电力企业合同的法律风险及规避分析 吴晓倩
电力企业管理中的法律风险以及合同管理对策
电力企业管理中的法律风险以及合同管理对策1.市场准入和监管方面的法律风险电力企业的设立和运营需要经过政府相关部门批准，并受到国家的严格监管。
在市场准入和监管方面，电力企业可能面临以下法律风险：违反市场准入规定被迫退出市场；违反监管规定遭到行政处罚或被吊销许可证等。
2.合同履约和纠纷解决方面的法律风险电力企业在与供电客户签订合需要履行合同义务并保证供电服务的质量和稳定性。
由于各种原因，供电客户可能会出现合同违约情况，如果电力企业未能及时采取措施解决纠纷，可能会导致经济损失并被诉讼。
4.知识产权和合规合法经营方面的法律风险电力企业可能需要涉及到专利、商标、著作权等知识产权，如果企业未能妥善保护自己的知识产权，可能会遭受侵权或被要求赔偿。
如果企业违反相关法律法规进行经营活动，可能会受到行政处罚或民事诉讼等法律风险。
二、合同管理对策为了合理规避和应对上述的法律风险，电力企业需要从合同管理方面入手，采取一系列对策措施。
1.建立健全合同管理制度电力企业应建立健全合同管理制度，明确合同签订、履约、变更、解除等各个环节的责任和程序。
制度应包括标准合同范本、合同审批程序、履约考核制度、纠纷解决机制等内容，确保合同管理的规范和有序进行。
2.加强合同风险评估和管理电力企业在签订合同前，应对合同涉及的各种风险进行评估，并采取相应的管理措施。
对于与供电客户签订的合同，可以要求客户提供资信证明，加强履约能力的审核，以减少合同违约风险。
3.加强合同履约管理电力企业应加强对供电客户的合同履约管理，确保客户按照合同约定的要求履行义务。
企业可以建立履约考核制度，对供电质量、供电稳定性等要求进行监督和检查，及时发现和处理合同履约问题。
4.建立合同纠纷解决机制电力企业应建立健全合同纠纷解决机制，提前考虑并约定好纠纷解决的方式和程序。
可以选择仲裁、调解等方式解决纠纷，以减少纠纷带来的经济损失及法律风险。
5.合规经营和风险防范意识培训电力企业应加强员工的法律意识和合规意识培养，定期组织员工参加法律培训和合规经营培训，提高员工对法律风险的认识和防范能力。
电力企业合同的法律风险与控制策略分析
摘要：合同是市场经济条件下的一种合同，具有法律效力，为规范交易企业的交易行为提供了保障，同时，由于主观因素和客观因素的影响，合同中存在较大的法律风险的可能性，从而损害了合同的合法权益。以及企业的利益。目前，公司电力市场的管理水平正在逐步提高。企业在监控法律风险的同时，应加强防范，发展、加强市场管理，结合企业实际情况，形成较为完善的成熟度和预防腐败体系。企业的法律风险主要是为了保护电力企业的利益。
3.缔约双方均不重视执行。双方在订立合同时，对合同的履行没有正确的态度，认为合同只是一种形式。他们没有明确地审查合同条款，也没有充分考虑到合同中涉及各方责任和权利的某些重要因素。这种不遵守合同的态度经常导致合同不受尊重，合同被视为废纸。一旦这种情况得到解决，通常首先考虑的是私人解决方案和不愿诉诸法律手段。电力企业与部分民营企业的合作更是雪上加霜。即使签订了合同，当双方发生真实的争议时，双方也有自己的观点，这些观点本应在合同中明确规定，但共同遵守的内容却成为了履行合同的绊脚石。
二、电力合同中企业法律风险的分类和预防措施分析
1.一份好的合同是为了避免合同的风险。合同是履行义务和处理当事人之间争端的重要法律依据。合同的订立是合同管理的主要环节。电力公司必须为不同类型的合同制定统一的管理模式。提交合同的程序必须明确、详细和具体，内容必须是一致的，而不是相互矛盾的。如果措辞不严格、准确和模棱两可，可能会发生合同纠纷，甚至是财务损失。于是没有沉淀在各个合同条款的合同、加强法制、科学、完整和准确的进行检查，检查合同内容是否完美，如果科学程序，签署合同的内容是准确的，是法定的标准定义，事先预防、监测和预防冲突。具体的操作方法是：首先，电力供应商和供应商与供应商合作，采用具体的合同模型，最初制定合同内容，电力公司的管理部门对合同内容进行核查。第二，经电力事业管理部门批准后，合同管理部门必须提供特别合同的批准和编号。第三，合同的最终批准是由电力公司的负责人保证的。如果有问题，合同将被重新审查。如果没有异议，双方应签署并盖章。合同是重要的，必须按照合同授予程序进行处理，不能被忽视。
电力企业管理中的法律风险以及合同管理对策
电力企业管理中的法律风险以及合同管理对策电力企业管理中的法律风险主要包括合同纠纷、违约行为、不正当竞争等问题。
合同管理对策则侧重于完善合同的内容和条款、合规审核、风险防范等方面。
下面将详细介绍电力企业管理中的法律风险以及合同管理对策。
合同纠纷是电力企业管理中最常见的法律风险之一。
在与供应商、客户、合作伙伴等进行合作时，电力企业往往需要签订各类合同。
由于合同条款的不明确或合同履行过程中出现的问题，容易引发纠纷。
为了降低合同纠纷的风险，电力企业应该加强合同的管理，制定专门的合同管理制度，明确合同的责任主体、履行义务、违约责任等内容。
应该合理安排合同签订、履行和争议解决的程序，确保合同的执行和争议的解决能够依法进行。
违约行为是电力企业管理中常见的法律风险之一。
电力企业与供应商、客户、合作伙伴等各方一旦出现违约行为，往往会导致经济损失。
为了预防和应对违约行为，电力企业应该在合同中明确违约责任、补偿责任等内容，并建立健全违约责任的处罚机制。
应该加强对合作对象的信用调查，在签订合同时对合同履行能力进行评估，降低违约风险。
不正当竞争是电力企业管理中需要注意的法律风险。
电力企业在与其他企业竞争的过程中，可能会出现不正当竞争行为，如虚假宣传、商业诋毁、滥用市场支配地位等。
为了防范不正当竞争，电力企业应该加强竞争法律意识的培养，确保企业的经营活动符合竞争法律的规定。
应该建立有效的投诉处理机制，及时处理竞争对手的不正当竞争行为，并通过合法手段维护企业的合法权益。
电力企业合同管理对策也十分重要。
电力企业应该建立完善的合同管理体系，明确合同管理的流程和责任。
要加强合同的合规审核，确保合同的内容和条款符合法律的规定，避免出现违法违规的行为。
应该加强对合同履行的监督和检查，确保合同的履行符合约定，并及时处理合同履行中的问题。
电力企业还可以采取适当的风险防范措施，如购买相应的保险，以降低合同纠纷所带来的损失。
电力企业管理中的法律风险以及合同管理对策
电力企业管理中的法律风险以及合同管理对策电力企业是国民经济的重要组成部分，管理中存在的各种法律风险对企业的经营和发展都会带来不良影响。
因此，电力企业必须加强法律意识，合理利用合同管理手段降低法律风险。
1.合同履行风险。
电力企业的经营大多依赖长期合同，不良合同的履行可能会带来财务和声誉上的损失，因此如何妥善处理合同风险是企业必须关注的问题。
2.网络安全和信息泄露风险。
随着科技的发展和应用，电力企业信息化程度越来越高，网络安全和信息泄露风险也随之增加，如何加强网络安全防护，避免信息泄露，成为一个重要课题。
3.环境保护与安全事故风险。
随着电力产业的不断发展，环境保护和安全事故越来越受到社会的广泛关注，电力企业必须加强环保、安全管理，减少环境污染和事故隐患。
4.知识产权法律风险。
在电力企业中，知识产权是非常重要的资产，涉及多个领域和层面的知识产权转让、开发和应用，如何保护企业的知识产权，协同开发和分享也是管理中不可忽略的问题。
二、合同管理对策1.制订完善的合同管理制度。
电力企业需要建立健全的合同管理体系，明确各部门的职责和制度，保证合同的签订、履行、变更和终止的合法性和规范性。
2.加强风险预测和控制。
企业在签订合同前，必须对可能存在的风险进行预测和分析，对风险进行评估，并采取适当的措施来降低风险，如签订合同保险等。
3.合同审查与履行风险控制。
电力企业应在合同签订之前，进行认真的法律审核，对涉及的法律规定和风险进行把控和审查。
此外，公司必须对已签订的合同进行日常管理，不断规范已有合同的执行，及时发现和解决存在的问题。
4.加强信息安全管理。
通过建立完善的信息安全管理制度，规范信息获取、加工、传输、储存、使用和销毁等方面的流程，确保企业信息安全，防范信息泄露。
5.加强环保、安全管理。
建立健全的环保、安全管理制度，严格执行环保法规，按照安全生产标准要求开展各种安全工作，规范生产、减少污染排放，防范环境事故风险。
电力企业管理中的法律风险以及合同管理对策
电力企业管理中的法律风险以及合同管理对策电力企业管理中存在许多法律风险，这些风险可能导致企业面临法律纠纷、经济损失甚至是声誉受损。
电力企业需要采取合适的合同管理对策来降低法律风险。
一些常见的法律风险包括：1. 合同风险：电力企业在与供应商、客户等相关方签订合可能存在合同条款不明确、违反法律法规、缺乏法律约束力等问题，这些都可能导致合同纠纷的发生。
2. 劳动法风险：电力企业在用工过程中，可能存在违反劳动法规定、劳动关系不稳定、劳动纠纷等风险。
3. 建设项目风险：电力企业在进行新建、改造、扩建项目时，可能面临施工质量问题、环境污染、交付延误等风险。
4. 知识产权风险：电力企业在技术研发、产品创新等过程中，可能侵犯他人知识产权，引发知识产权纠纷。
5. 环境保护法风险：电力企业在生产经营过程中，可能违反环境保护法规定，导致环境破坏，面临环境污染责任和法律追诉。
为了应对这些法律风险，电力企业可以采取以下合同管理对策：1. 明确合同要求和标准：在签订合同前，双方应明确约定合同的要求和标准，包括产品质量、工程进度、责任范围等，以避免模糊不清的条款导致纠纷发生。
2. 合同审核与审查：电力企业在签订合同前应严格审查合同条款，确保合同的合法性和合理性，并及时寻求法律意见以降低风险。
3. 合同监管与履行：电力企业应建立健全的合同执行机制，加强合同履行的监管，确保双方按照合同约定履行义务，避免违约纠纷的发生。
4. 建立风险防范机制：电力企业应建立风险防范的管理流程，对可能存在的法律风险进行预警和控制，避免因疏忽而导致的法律诉讼。
5. 合同纠纷解决机制：电力企业在合同中可以约定纠纷解决的方式和措施，如仲裁、调解等，以降低法律风险带来的损失。
除了合同管理对策外，电力企业还应加强法律意识培训，提高员工对法律风险的认识和应对能力，建立健全的法律合规体系，与律师事务所建立稳定的合作关系，及时咨询法律问题并及时做出应对措施。
在电力企业管理中，合理的合同管理对策可以帮助企业减少法律风险，维护企业的可持续发展和利益最大化。
电力企业合同的法律风险及规避分析 吴晓倩
电力企业合同的法律风险及规避分析吴晓倩摘要：在我国快速发展的过程中，我国社会的各个行业都得到了快速的发展，经济进入到了高速发展期，这就对电力能源的需求越来越高。
电力能源在很大程度上决定着社会生产生活的正常进行，电力企业的正常运行直接影响着人们的切身利益。
合同管理时企业中最为重要的内容之一，其管理质量和企业的经济效益具有直接关系。
从目前来看，电力企业的合同管理常常存在法律风险，影响着企业的正常运行。
所以需要对电力企业合同的法律风险进行分析，同时提出相应的规避措施，确保企业的正常运行。
关键词：电力企业；合同；法律风险；规避措施引言合同是平等主体之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。
而合同管理是指从合同的订立，到合同履行完毕全过程的控制。
近几年来，电力企业利用合同这一形式进行市场交易，取得了显著成绩。
虽然我们的合同管理水平逐年提高，但不尽如人意。
在购电售电、电力并网、物资采购、投资合资、设备购销、股权转让、建设施工、土地使用、担保、租赁等合同方面出现了不少问题。
造成这些问题的主要原因是签约把关不严，签订的合同存在着缺陷，履约过程控制不力等。
合同管理既是一种经营行为，又是一种法律行为。
如何在合同管理中规避合同的法律风险，我们作如下探究。
1合同管理的概念合同管理是企业为了实现合同目的，依照合同法等有关法律法规，在合同从准备、谈判、签署、生效、履行、变更、解除直到解决纠纷、救济权利的整个过程所进行的一系列管理行为的统称。
可以说，合同管理贯穿于工程实施的全过程和各个方面，而合同当事人利益损害或损失的可能性也将贯穿整个工程的实施过程。
“利益损害、损失发生的可能性”，与其称之为“危险”，不如称之为“风险”。
“风险”的范围要比“危险”的范围广，它不仅包括损失发生的可能性，而且包括收益发生的可能性。
本文将风险限定为企业发生潜在经济损失或其他损害的变动程度。
这样，合同管理中的法律风险就是企业合同管理中所发生潜在经济损失或其他损害的变动程度。
电力企业管理中的法律风险以及合同管理对策
电力企业管理中的法律风险以及合同管理对策电力企业作为关系国家和人民生命财产安全的重要行业，其管理中必然面临各种法律风险。
电力企业的合同管理是防范法律风险的重要手段之一。
下面将从法律风险和合同管理对策两个方面进行分析。
电力企业管理中的法律风险主要包括：1. 法律法规风险：电力企业在生产经营过程中需遵守大量法律法规，如电力法、环境保护法、劳动法等。
如果企业管理不到位或者违反相关法律法规，将面临罚款、停产整顿等法律风险。
2. 安全责任风险：电力企业由于其特殊性质，一旦出现事故，将对周边居民和环境产生严重影响。
电力企业在管理中需严格履行安全责任，一旦发生事故，将面临巨大的法律责任和经济赔偿风险。
3. 债权债务风险：电力企业在日常生产经营中与供应商、客户等多方进行交易，涉及较大金额的债权债务关系。
如果企业发生经营困难、不能按时履行债务，将面临诉讼、仲裁等法律风险。
4. 知识产权侵权风险：电力企业在技术研发、产品生产过程中将涉及到许多知识产权，如专利、商标、著作权等。
如果企业在使用他人专利技术、侵犯他人知识产权等行为，将面临巨额赔偿和法律风险。
针对以上法律风险，电力企业需要进行合同管理并采取相应对策：1. 建立健全合同制度：电力企业需要制定一套完善的合同管理制度，规范合同签订、履行和监督等环节，明确各方权利义务，降低风险发生的可能性。
2. 加强合同审查：企业在签订合应认真对合同条款进行审查，特别是涉及到法律风险较大的合同，应选择专业人士进行审查，确保合同的合法性和有效性。
3. 控制风险范围：企业在签订合应明确合同中涉及到的风险，如安全责任、知识产权等，通过合同条款明确责任界定和补偿机制，降低法律风险的扩散和传递。
4. 定期评估合同风险：企业应定期对已签订的合同进行评估，及时识别合同的法律风险点，采取相应的措施进行风险防范和控制。
5. 建立法律风险预警机制：企业可以建立法律风险预警机制，关注相关行业和法律法规的动态，及时调整合同管理策略，防范法律风险。
电力企业合同的法律风险及规避分析
电力企业合同的法律风险及规避分析摘要：随着我国经济水平的不断提升，电力企业的管理模式在不断进行着开放式的尝试，虽然这种尝试在很大程度上促进了电力企业的发展，但同时也会给电力企业在市场竞争中带来一定的法律风险。
目前我国的电力企业在合同管理方面仍旧存在很多问题，不仅加大了管理难度，制约了电力企业的发展，还会影响日常生活中电力的供应。
这要求电力企业不断地进行合同管理改革，有效地规避法律风险，对风险项目做到提前预防，以促进企业长久发展。
关键词：电力企业；法律风险；规避一、电力企业合同管理中存在的问题（一）合同内容不合理在现行的电力企业合同管理中仍旧存在着许多的问题，首当其冲就是合同内容不合理的问题。
合同是双方履行责任义务的最基本保障，也是处理争端的时候的重要依据电力企业要依据实际情况对各类合同的制定有明确的管理方案，然而现如今很多企业都做不到这一点，在合同管理中存在着许多漏洞。
首先是对外合同内容前后不一致，在签订合同的时候对于供用电双方的权利与义务的界限划分不够明确；其次是对内合同未能充分考虑员工的需求和权益，随意地制定了一系列不平等条约，导致员工与企业的矛盾加大；最后就是合同的签订不够规范化，措辞并不十分严谨，导致了部分歧义，以至于发生纠纷的时候各执一词，难以调节。
（二）履行能力差一般来说，供用电双方在合同签订结束后，需要严格按照合同条款规定进行下一步的工作，合同的履行程度可以给双方的的良好合作提供一定信任度。
但现如今的电力企业工作人员为了节约时间成本，对工作步骤进行简化乃至省略，对合同的内容以及后期的履行都没有足够的重视，导致合同前期签订时内容出现纰漏，合同履行时又无法按照章程进行，在后期如若发生纠纷，更无法利用合同和拿起法律武器维护自身合法权益。
这种责任意识风险意识淡薄的情况，导致了虽然合同签订完毕，但无法按照合同进行履约，合同的签订就如同废纸一张，毫无意义。
二、电力企业合同管理存在的法律风险（一）合同准备阶段的法律风险在合同还未签订的准备阶段，法律风险十分高，一般的企业可能为了自身的利益而对自身的经营状况产生隐瞒。
电力企业合同的法律风险及规避分析
电力企业合同的法律风险及规避分析摘要：在企业的管理过程中，合同管理是重要的组成部分。
合同管理的好坏对企业的经营有着直接的影响，合同管理可以合理的控制企业中的风险点，同时也是合同管理中最根本的问题。
本文就通过对电力合同管理中存在的法律风险进行分析，同时提出相应的规避对策。
关键词：电力企业；合同；法律；对策随着电力企业的不断发展，电力企业生产经营范围不断扩大，电力项目也越来越多，在电力企业发展过程中会制定相应的合同，对电力企业的经营行为进行规范。
供电合同是电力企业日常经营管理活动的法律依据，也是对电力企业以及企业的服务对象的责任、权利、义务等进行规定的重要文件，合同是具有法律效应的文件，在合同管理过程中，由于一些电力企业的管理人员缺乏科学合理的管理意识，导致合同管理不够规范，在合同中出现一些漏洞，给企业的发展带来限制，出现法律风险。
对此，电力企业必须要积极加强对法律风险的控制，对合同进行高效管理，并且拟定合同中的相关内容，有效规避供电合同中的风险。
1、当前电力企业合同管理中存在的缺陷1.1对合同动态管理不够重视合同在双方签订之后开始，它就处在一种合同履行生效的动态过程中，合同双方的信用如何，就会在合同履行的过程中慢慢体现的。
当前，电力企业在合同管理中，过分注重了对企业以往资信情况的审查，而忽视了对每一次合同在履约的动态过程中的监控管理，这种对合同静态管理的过分注重和对合同动态管理的忽视，是企业合同管理中存在的一个值得注意的问题。
合同双方之前的履约资信状况的好坏，只能作为一个适当的依据和参考，不能因为合同当事人以往履约能力良好，而放弃了或者是放松了合同在动态履行中的监控和管理。
如果因为合同动态履约监管出现问题，对企业造成的风险是很难估量的。
因此，电力企业在合同管理过程中，要注重静态管理和动态管理的结合，两者不可偏废。
1.2没有完善的合同签订和履行监控制度合同履行是指执行合同中所规定的义务，其表现就是当事人执行合同义务的行为。
电力企业合同管理法律风险防范对策
电力企业合同管理法律风险防范对策一、合同管理中存在的法律风险因素分析1.合同签订过程中常见的法律风险（1）质量及验收的条款①工程项目。
工程项目一般须签订工程施工合同，工程施工合同文本可采用国家工商总局、住建部制定的标准合同文本，其规定工程质量标准及验收标准的评定是以国家的质量检验评定标准为依据。
工程质量验收人员为当地政府工程质量管理部门、监理单位、设计单位、承包人、企业相关专业人员。
②货物的采购。
需对货物的技术指标、参数进行准确、详尽的表述。
若该货物的质量标准有国家标准或行业标准的，则须明确质量标准执行国家标准或行业标准，比如钢材、钢管、水泥等；对特殊的设备，还应安排生产技术部门编写技术条件书，对质量技术指标、参数、规格，以及验收标准作详细的规定。
③服务项目。
服务项目的质量标准及验收标准一般没有国家标准或行业标准作为参考依据，需依靠日常工作的经验积累及参考其它兄弟单位或同行的经验制定质量标准及验收标准，比如聘请法律顾问、安保服务、保洁服务等。
（2）付款和定金条款在合同文件的编制过程中，一定要将付款的具体时间节点约定好，若约定的时间节点不够明确、清楚，当对方的工程进度或交货进度违约时，对方往往就会找采购方不按时付款的借口。
另外，合同必须将订金与定金区别开。
“定金”是指当事人约定由一方向对方给付的，作为债权担保的一定数额的货币，它属于一种法律上的担保方式，目的在于促使债务人履行债务，保障债权人的债权得以实现。
而“订金”目前我国法律没有明确规定，它不具备定金所具有的担保性质，可视为“预付款”，当合同不能履行时，除不可抗力外，应根据双方当事人的过错承担违约责任。
（3）争议管辖的条款合同文本需标明具体有管辖权的法院，防止合同履行过程中产生争议时，能为争取有利于本企业的诉讼地；合同中应将诉讼管辖地法院或仲裁机构名称具体明确。
（4）违约的责任条款合同文本需要明确对方的责任。
《合同法》明确规定，若一方违约，另一方可以索取相应的违约金、赔偿金。
探析电力企业合同管理及法律风险防范
探析电力企业合同管理及法律风险防范摘要】随着现在社会上越来越多的企业出现，人们需要签订各种各样的协议，人们的法律意识也不断增强。
所以为了保证自己的财产不被损害，就有越来越多的企业用签定合同的方式保护自己与对方的利益。
因为合同的普遍使用，人们会专注于寻找合同中存在的漏洞，来达到自己的目的，所以企业在合同的管理方面不能放松，在签约前必须对合同进行严格的把关，一定要保证企业的利益不被侵害，同时预防风险的发生，从而为企业谋取更大的利益。
【关键词】法律合同电力企业管理合同作为企业双方履行承诺的保证，一定要收到相关法律的支持。
所以在书写合同时，一定要保证合同的有效性，杜绝一切违反法律的条例。
所以对合同的管理一定要十分严谨，企业往往都有相关法律部门，因此，在每一份合同草稿拟定后，等需要相关部门进行严格的把控。
企业在于其他合作方或者用电客户通过合同进行互相信任的基础，只有在有合同的支持下，才能为合同双方获取了最大的利益，所以合同在企业的管理与发展中起到了重要的作用，在保护原有利益不被侵害的前提下，在市场中获得更大的利益。
一、电力企业合同管理的现状1.眼光短浅在企业与其他企业签订合同时，往往只考虑合同双方原有的经济实力与合同的履行能力，并不考虑企业未来的发展趋势，虽然这能减少合作失败的可能性，减少其他因素的影响。
但是这只能保证双方企业达成利益上的共识互利共赢，并不能最大限度的利用双方的资源，发展自己的企业。
企业在签订合同时，只考虑对方的信誉度，和履行合同的能力的想法是错误的，双方履行合同的能力是在合同的签订之后到合作过程中体现出来的，就算是预先判断也会存在误差。
而且不应该只注重对方的信誉度，要在合作的过程中对对方的合同履行过程中分析，比如从进货到出货所消耗的时间和金钱，这些都是评判对方企业能力高低和能否顺利履行合同的基础。
因此不能用对方企业原有的信誉度和能力判断它接下来的合作能力。
如果对合同的管理不及时或者不够严谨，都会导致这些问题的发生。
电力企业管理中的法律风险以及合同管理对策
电力企业管理中的法律风险以及合同管理对策随着电力行业的快速发展，电力企业管理所面临的法律风险也变得日益复杂和多样化。
合同管理作为电力企业管理中的重要环节，能够帮助企业规避法律风险，保障企业的合法权益。
本文将对电力企业管理中常见的法律风险进行分析，并提出相应的合同管理对策。
1.合同风险在电力行业运营过程中，各类合同频繁出现，涉及的内容十分复杂。
存在合同风险的情况有很多，包括合同条款不明确、不合理的合同条款、合同履行能力不足的合作方等。
如果电力企业不能及时发现和解决合同风险，就有可能导致诉讼、仲裁等法律纠纷的发生。
2.劳动纠纷风险电力企业作为员工数量众多的行业，各种劳动纠纷时有发生。
常见的劳动纠纷包括劳动合同解除、劳动报酬争议、工伤赔偿纠纷等。
如果电力企业不能合理处理好劳动关系，就有可能触犯劳动法律法规，各类法律风险也会随之而来。
3.环境污染风险电力企业的生产过程中，会产生大量的废水、废气和固体废物等污染物。
如果电力企业没有妥善处理好污染物，并且超过了国家环保要求的排放标准，就可能面临环境污染风险。
一旦发生环境污染事故，电力企业需要支付巨额的环保罚款，甚至承担刑事责任。
4.知识产权风险电力企业的核心竞争力在于技术创新和知识产权的保护。
如果电力企业的技术和专利没有得到有效的保护，就可能面临知识产权被侵权的风险。
一旦电力企业的知识产权被侵犯，就会造成巨大的经济损失，并可能导致企业市场地位的丧失。
二、合同管理对策1.合同审查与风险评估在签订合同之前，电力企业应当对合同条款进行审查，清楚了解各项权益的约定和责任的承担。
对于涉及到重要商务合作的合同，电力企业可以委托专业的律师事务所进行风险评估，及时发现合同风险并提出相应的改进意见。
2.完善合同管理制度电力企业应当建立完善的合同管理制度，明确合同的管理流程和责任分工。
合同管理制度应当包括合同签订、履行、变更和终止等各个环节的规定，以确保合同的合法、合规和有效执行。
电力企业管理中的法律风险以及合同管理对策
电力企业管理中的法律风险以及合同管理对策电力企业作为国民经济的支柱产业之一，在发展过程中面临着各种各样的法律风险。
合同是电力企业与相关经营主体建立业务关系的重要工具，因此合同管理对策在电力企业的管理中显得尤为重要。
本文将围绕电力企业管理中的法律风险以及合同管理对策展开论述。
一、电力企业管理中的法律风险1. 市场竞争风险：随着电力市场的逐步放开和发展，电力企业面临日益激烈的市场竞争。
在市场竞争中，不良竞争行为、价格垄断、不正当竞争等行为都有可能触犯相关法律法规，给企业带来法律风险。
2. 知识产权风险：电力企业涉及到的技术、专利、商标等知识产权，一旦出现侵权行为或者知识产权纠纷，就有可能导致企业面临诉讼风险和巨额赔偿。
3. 环境保护风险：电力企业的生产经营活动与环境密切相关，一旦因环境污染、排放超标等问题而被监管部门处罚或面临环境诉讼，就会给企业带来法律风险和声誉风险。
4. 劳动用工风险：电力企业涉及的劳动用工问题较为复杂，包括劳动合同管理、劳动关系调解、劳动争议解决等方面的法律风险，一旦出现问题需处理，将给企业带来不小的经济损失和管理成本。
二、合同管理对策1. 建立健全的合同管理制度：电力企业应建立完善的合同管理制度，包括合同的审批程序、签订方式、履行管理、变更管理等方面，保障合同的合法有效性和风险可控性。
2. 强化合同审查意识：电力企业在签订合同之前，应加强对合同条款的审查，特别是对于风险较高、涉及资金较多的合同，要进行严格的法律风险评估和合同条款分析，确保合同内容合法合规。
3. 合同履行的风险控制：电力企业在合同履行过程中，要加强对合同履行进度、质量、标的物交付等方面的监督和管理，及时发现和解决合同履行中可能引发的法律风险。
4. 合同纠纷处理机制的建立：电力企业应建立完善的合同纠纷处理机制，包括内部协商、调解、仲裁和诉讼等一系列合同纠纷解决手段，并及时寻求专业法律意见，确保合同纠纷得到及时有效解决。
电力企业管理中的法律风险以及合同管理对策
电力企业管理中的法律风险以及合同管理对策一、电力企业管理中的法律风险1. 法律风险源于政策法规的变化。
政府在制定和调整能源政策时，可能会对电力企业的经营环境产生重大的影响，如价格政策的调整、限制性政策的实施等，这些变化可能会引发电力企业的法律风险。
2. 电力供应合同的风险。
电力企业与用户之间的供应合同是电力企业运营的基础，但供应合同中存在着履约风险、交付风险、争议解决风险等，一旦合同出现问题，可能导致企业经营困难甚至破产。
3. 土地使用权的法律风险。
电力企业需要租赁或购买土地用于建设电厂、输电线路等设施，但土地使用权的取得与维护存在风险，如土地征收补偿纠纷、土地用途变更风险等。
4. 环境保护法律风险。
电力企业的生产和运营活动可能会对环境造成污染和破坏，一旦违反环境保护法律法规，可能面临处罚、停产整改等风险。
5. 劳动法律风险。
电力企业涉及众多从业人员，管理和维护员工的权益是企业长期发展的重要保障，但涉及劳动法律风险的问题也很多，如用工合同纠纷、劳资纠纷等。
6. 知识产权法律风险。
电力企业的技术和专利等知识产权是其核心竞争力的来源，但在技术交易、技术合作等过程中，可能面临知识产权的泄露、侵权等风险。
二、电力企业管理中的合同管理对策1. 建立完善的合同管理制度。
电力企业应制定合同管理制度，明确合同的签订、履约、变更、终止等具体流程，并进行专门的培训，使相关人员能够熟悉合同管理流程和要求。
2. 注意合同条款的风险防范。
电力企业在签订合应重点关注合同条款中可能存在的风险，如履约机制、违约责任、争议解决、索赔方式等，合同条款要明确、合理、公平，以最大限度地降低风险。
3. 加强合同执行监督。
电力企业应建立合同执行的监督机制，确保合同的履约过程符合法律法规和合同的约定，及时发现合同执行中的问题，并采取相应的纠正和补救措施。
4. 建立合同风险防范机制。
电力企业应建立合同风险防范机制，采取措施管理合同风险，如在合同中加入保密条款、不可抗力条款、违约赔偿条款等，以应对潜在的合同风险。
电力企业管理中的法律风险以及合同管理对策
电力企业管理中的法律风险以及合同管理对策1. 引言1.1 电力企业管理中的法律风险电力企业管理中的法律风险主要体现在合同执行过程中。
电力项目往往涉及大量的合同签订和执行，如建设合同、供电合同、合作协议等。
如果合同中存在漏洞或者一方不履行合同义务，就容易引发法律纠纷，影响企业正常运营。
电力企业还需面对日益复杂的法律法规和政策，要求企业必须不断提升法律意识和风险防范能力，有效预防和化解各种法律风险，确保企业持续稳健地发展。
电力企业必须加强对法律风险的认识和管理，建立健全的法律风险管理体系，在合同管理、合规运营等方面持续改进和创新，提高企业的法律合规水平和管理效率。
1.2 合同管理对策合同管理对策是电力企业管理中的重要组成部分，其目的是规范和保障企业与合作伙伴之间的合作关系，减少合同执行过程中的风险和纠纷。
合同管理对策主要包括以下几个方面：1. 合同起草阶段：在起草合应当明确约定双方的权利和义务，避免模糊用语和漏洞条款，确保合同内容的准确性和完整性。
合同起草阶段应当充分考虑到电力行业的特殊性和复杂性，细致审查各项条款，确保符合法律法规。
2. 合同履行阶段：在合同执行过程中，电力企业应当严格履行合同约定，确保按时、按质完成合同义务。
要密切关注合同履行过程中可能出现的风险因素，及时调整应对策略，保障合同的顺利执行。
3. 合同变更管理：在合同变更的情况下，电力企业应当谨慎对待，及时与对方协商，并书面确认变更事项，避免因合同变更而引发的纠纷和争议。
合同变更管理需要在遵循法律规定的情况下进行，确保变更的合法性和有效性。
合同管理对策对于电力企业管理中的法律风险具有重要意义，只有加强合同管理，规范合同操作，才能有效降低法律风险，确保企业的合法权益和稳健发展。
【合同管理对策】是电力企业管理中不可忽视的一环，需要持续改进和优化，以适应不断变化的市场环境和法律法规。
2. 正文2.1 电力企业管理中的法律风险电力企业是一个重要的基础设施行业，而在电力企业管理中，法律风险是一项需要高度重视的问题。
浅议电力企业管理中的法律风险及合同管理对策
浅议电力企业管理中的法律风险及合同管理对策一、引言电力企业作为国家重要的基础设施之一，其运营及管理涉及大量法律事务。
随着电力行业的发展和改革，电力企业管理中的法律风险也日趋复杂和多样化。
本文将就电力企业在法律风险及合同管理方面的问题进行探讨，并提出相应的对策。
二、电力企业管理中的法律风险1. 法律法规的变化电力行业的政策及法规变化频繁，电力企业需要及时了解并遵守相关法律法规。
例如，能源法律政策、环保法规和电力市场准入等方面的变化可能会给电力企业带来不可预测的风险。
2. 合同履行风险电力企业与供应商、客户之间存在大量的合同关系，但由于电力行业的特殊性，合同中存在诸多权益保障及责任约定的风险。
例如，电力供应协议中的电量不足、电力质量不合格等问题可能会导致合同纠纷。
3. 环境与安全风险电力企业的生产经营活动涉及环境保护、安全生产等方面的法律法规要求。
如果电力企业违反相关法规，可能会面临巨额罚款，甚至承担刑事责任。
4. 劳动法律风险电力企业作为劳动密集型行业，其员工福利和劳动关系管理是一项重要的法律风险。
不合理的劳动合同、劳动纠纷等问题可能会给电力企业带来财务和声誉上的损失。
三、合同管理对策合同管理是电力企业有效降低法律风险的关键。
以下是一些合同管理对策，以帮助电力企业更好地应对法律风险。
1. 严格履行合同义务电力企业应严格按照合同约定履行自己的义务，确保供电质量、电量等符合合同规定。
如遇到不可抗力情况，应及时通知对方并协商解决方案。
2. 建立健全的合同管理制度电力企业应建立完善的合同管理制度，包括合同签订、履行和解决争议的流程和规范。
合同管理制度应强调事前风险评估、合同履行监督和追责机制等内容。
3. 严格合同履约管理电力企业应建立起合同履约管理的体系，确保每个合同都能得到及时有效的履约。
这包括定期进行供应商和客户的履约情况评估，建立信用评价体系，对违约行为采取相应的措施。
4. 建立风险预警机制电力企业应建立风险预警机制，及时发现和解决潜在的合同风险。
电力企业管理中的法律风险以及合同管理对策
电力企业管理中的法律风险以及合同管理对策随着电力企业的发展，法律问题和风险也变得越来越重要。
这些风险和问题可能来自各种因素，如政府法规、涉及多个利益相关者的合作计划、土地使用和安全问题等。
在这种情况下，对法律风险和合同管理的细心处理是必不可少的。
电力企业面对的法律风险非常多样化，包括：1.政策和法规风险政策和法规可能随时发生变化，并可能强制电力企业采取措施以适应新规定。
例如，政府可能通过新的环境管制法规，要求企业采取新的环保措施，改变生产方式和生产工艺，增加成本，从而影响企业的经营状况。
2.安全和责任风险电力企业面临着很多安全和责任风险。
电力设施可能发生故障，造成损失和伤害。
企业需要承担这些责任，并为受影响的利益相关者提供补偿。
企业还可能面临自然灾害等外部因素，如火灾、洪水、暴风雨等，必须采取措施应对风险。
3.合同风险电力企业的合作计划和业务往往需要涉及多个利益相关者，同时还包括供应商、承包商和其他业务合作伙伴。
如果合同没有得到妥善管理，很容易出现问题。
例如，供应商可能不能按时交货，承包商可能不能按时完成项目，或者其他业务合作伙伴可能没有履行其承诺。
这些问题可能导致延迟和成本上升，最终影响电力企业的经营状况。
为了更好地管理电力企业中的法律风险，企业应该采取以下措施：1.建立有效的政策和程序电力企业应该建立有效的政策和程序来应对法律风险。
这些政策和程序应该涵盖合规、安全、工作场所健康和安全等方面。
在实施这些政策和程序时，企业应该与相关利益相关者保持联系，及时了解新政策和规定，并根据需要进行修订。
2.提高意识和培训员工电力企业应该提高员工的意识，使员工能够识别和理解可能的法律风险，并采取相应措施来减轻和解决这些风险。
此外，培训还应覆盖合同管理的技能和知识，以便员工能够更好地处理与合作伙伴之间的关系。
3.对合同进行有效的管理电力企业应该对合同进行有效的管理。
这包括建立合同档案、审核合同细节、确定各方责任和义务以及评估潜在的风险。
电力企业管理中的法律风险以及合同管理对策分析
电力企业管理中的法律风险以及合同管理对策分析摘要：电力是我国国民经济发展中的重要能源，电力企业的发展对于我国其它行业的发展有着重要的作用，因此电力企业的管理也属于企业管理的重要方面。
根据法律设立的合同受法律保护，电力企业在近些年利用合同在市场中交易获得了很好的成果。
目前，电力企业在合同管理方面的水平逐渐提升，不过依然存在较多不尽人意之处。
为了维护电力企业的利益，防范各种法律风险带来的危害，务必要加强合同管理。
关键词：企业管理；电力企业；法律风险；合同管理1 电力企业管理中的法律风险缘由1.1 合同动态管理的忽视履行合同是一个动态过程，在履行合同中可以体现出对方当事人信用如何，对方当事人过往的履约行为只是反映了过往的信用状况，过往的信用以及履约能力强是无法证明其在现今签订的合同中信用好和履约能力高。
所以，在签约时，重视调查对方当事人的信用以及审查合同文本，而在签约、交货、验收以及结算等各个环节中却忽略了合同的管理，这样是不能做好合同管理工作的，更不能保障电力企业的合法权益。
通常，电力企业会和其他有业务联系的企业签订合同，也会和电力用户签订合同，面对庞大的用户群，很难调查每一个企业或用户履行合同的能力，从而展开合同动态管理。
所以，这中缺陷比较严重。
1.2 履行合同的监控制度不完善履行合同就是对合同中规定的义务进行完好的执行，主要呈现为合同当事人执行义务的行为。
建立合同履行的监控制度，可以有效地保护合同的履行，并可以调整和控制合同的执行。
为了确保合同有效地执行，并促进企业正常的运转，很多企业设置了合同管理机构以及法律顾问制度。
电力企业更是都建立了法律顾问制度，但是由于企业内部的原因，根本就没有充分的执行过，这就影响了合同履行的管理，收不到预期的效果。
2 电力企业合同管理中的法律风险2.1 合同签订中的法律风险第一，质量条款。
在企业经营中，合同内容千差万别，存在很多陷阱。
签订合同时，电力企业根据所需产品的质量情况，比如煤炭，要严格制定质量标准，认真审查所定标准和需求是否保持一致，还要划定提出质量异议的期限，超过期限就视为质量合格，国家所规定的保质期除外。
电力企业合同管理中的法律风险防范分析
电力企业合同管理中的法律风险防范分析摘要：合同管理作为企业整体管理工作的核心内容，合同管理有效开展能够规避由合同签订及履行引发的各种法律风险。
而如果合同法律风险没有得到科学且及时的控制防范，极有可能为企业带来经营管理问题，影响企业经营效益与合法权益。
现阶段，电力单位借助于合同形式进行市场交易，并且获得极大成果。
虽然电力单位合同管理能力不断提高，但是依旧存在诸多问题没有得到有效处理。
基于此，本文结合电力企业合同管理的法律风险展开分析，进一步提出电力企业合同管理中法律风险的防范措施，希望为实现电力单位健康发展提供参考。
关键词：电力企业；合同管理；法律风险防范1.电力企业合同管理的法律风险1.1片面重视合同静态管理在电力企业合同管理的过程中，合同管理的法律风险是一个非常重要的问题，一般电力企业都是通过合同的形式与其他单位建立合作，促进自身的运营发展，但是电力企业在签订合同的过程中，合同签订人员不能仔细的阅读合同，挖掘合同的深层次含义，导致一些合同的内容没有法律保护的基础，在执行中不能保障企业的经营效益，这些现象的出现都是因为电力企业没有充分认识到合同管理的重要作用，致使电力企业在运营的过程中承担较大的法律风险。
因此，过于注重签约时双方当事人的资信调查，严重忽视合同在签约、交货以及验收等环节的管理，进而导致合同管理工作的严重缺失，企业的合法效益也得不到相应的保障，使电力企业呈现出一种“重静态，轻动态”的发展趋势。
1.2合同监控制度不够合理合同履行是指在执行合同中所规定的义务，履行监控是基于保护合同的角度而建立起来的合同履行监督与控制制度。
要想充分发挥出合同的执行效力，电力企业就必须要建立起科学合理的管理机构和法律顾问制度。
特别是电力企业中基本都建立有专门的法律顾问制度，然而因为企业内部的一些原因，法律顾问制度基本就没有能够得到充分的执行，进而使得一些合同履行中因为不到位的管理，而使好的制度不能取得好的结果。
分析电力企业合同管理及法律风险防范
分析电力企业合同管理及法律风险防范摘要：合同管理是电力企业管理和建设的重要内容，能够有效地促进市场交易的正常进行，现已得到电力企业内部人员的广泛重视和关注。
在电力企业的发展中，合同仍存在一些问题，极易引发一系列法律风险，进而阻碍电力企业的快速发展。
因此，相关部门必须重视合同管理，并制定科学、完善的法律风险防范措施，实现电力企业建设的长远目标。
关键词：电力企业；合同管理；法律风险目前，合同管理是电力企业管理与建设的重要组成部分，可以促进市场交易的正常进行，已经得到了电力企业内部人员普遍的重视和关注。
在电力企业实际的发展过程中，合同存在着较多的不足之处，引发一系列的法律风险，严重阻碍着电力企业的稳定发展。
因此，必须要加强合同管理，制定科学完善的法律风险防范措施，不断趋利避害、防范风险，实现电力企业建设的长远目标。
一、电力企业合同管理中的法律风险1.1合同管理合同对人们来讲并不陌生，企业在开展经营活动时合同是必不可少的内容，当前企业的经济往来多是借助合同的形式展开的，很多时候企业经营的成败与合同及合同管理直接挂钩，像某企业在合同签署时由于里面条款有误，直接导致企业损失巨额资金，不要小看合同管理工作，很多时候都是由于合同管理不到位致使合同内容出现问题，造成巨大的经济损失，有时甚至会动摇企业的根基，影响其正常运转。
企业的合同管理主要是以企业依照相关规定对合同进行签订、履行、修改、转让、监督及变更等一系列活动的总称，系统性、动态性、贯通性是合同管理的特点。
2.2电力企业合同管理中的法律风险电力企业以往在签订合同时经常会出现合同内容不严谨、合同签订后未进行合同交底、执行过程中忽视了合同的变更管理，致使无法实现最佳的经济效益，影响电力企业的正常运转。
随着煤炭和石油资源紧缺问题日渐严重，电作为清洁可再生能源越发受到人们的青睐，近年来电力企业的发展势头越发迅猛，为了保证其正常运行，企业领导干部越发重视其合同管理工作，但就当前实际运行情况而言，电力企业合同管理中的法律风险仍是困扰人们的关键问题，像以往在签订合同时多会出现信息泄露或者合作方信誉缺失的问题，增加企业的运营风险，像某电力企业在进行合作时不法员工将其资金安排及人员分布等信息泄露出去，致使合作方获利较多，影响后续工作的正常进行，有时甚至会导致合作失败，影响电力企业的正常运转。
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电力企业合同的法律风险及规避分析吴晓倩
发表时间：2019-09-11T16:52:24.220Z 来源：《基层建设》2019年第17期作者：吴晓倩
[导读] 摘要：在我国快速发展的过程中，我国社会的各个行业都得到了快速的发展，经济进入到了高速发展期，这就对电力能源的需求越来越高。
身份证件号码：1201011985****XXXX 天津 300300
摘要：在我国快速发展的过程中，我国社会的各个行业都得到了快速的发展，经济进入到了高速发展期，这就对电力能源的需求越来越高。
电力能源在很大程度上决定着社会生产生活的正常进行，电力企业的正常运行直接影响着人们的切身利益。
合同管理时企业中最为重要的内容之一，其管理质量和企业的经济效益具有直接关系。
从目前来看，电力企业的合同管理常常存在法律风险，影响着企业的正常运行。
所以需要对电力企业合同的法律风险进行分析，同时提出相应的规避措施，确保企业的正常运行。
关键词：电力企业；合同；法律风险；规避措施
引言
合同是平等主体之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。
而合同管理是指从合同的订立，到合同履行完毕全过程的控制。
近几年来，电力企业利用合同这一形式进行市场交易，取得了显著成绩。
虽然我们的合同管理水平逐年提高，但不尽如人意。
在购电售电、电力并网、物资采购、投资合资、设备购销、股权转让、建设施工、土地使用、担保、租赁等合同方面出现了不少问题。
造成这些问题的主要原因是签约把关不严，签订的合同存在着缺陷，履约过程控制不力等。
合同管理既是一种经营行为，又是一种法律行为。
如何在合同管理中规避合同的法律风险，我们作如下探究。
1合同管理的概念
合同管理是企业为了实现合同目的，依照合同法等有关法律法规，在合同从准备、谈判、签署、生效、履行、变更、解除直到解决纠纷、救济权利的整个过程所进行的一系列管理行为的统称。
可以说，合同管理贯穿于工程实施的全过程和各个方面，而合同当事人利益损害或损失的可能性也将贯穿整个工程的实施过程。
“利益损害、损失发生的可能性”，与其称之为“危险”，不如称之为“风险”。
“风险”的范围要比“危险”的范围广，它不仅包括损失发生的可能性，而且包括收益发生的可能性。
本文将风险限定为企业发生潜在经济损失或其他损害的变动程度。
这样，合同管理中的法律风险就是企业合同管理中所发生潜在经济损失或其他损害的变动程度。
2电力企业合同法律风险及规避分析
2.1合同准备时期的风险和规避对策
（1）电力企业在合同准备时期没有对项目标的情况进行可行性分析，缺少系统的统筹规划，常常存在着边想边干边改的情况，直接增加了项目的投资风险。
相应规避对策：电力企业在项目立项阶段要进行充分的可行性研究，对于项目资金进行合理规划。
（2）电力企业项目合作主体存在风险，缺少良好的履约能力。
相应规避对策：要对合作方的经营范围、资信情况、商业信誉、履约能力进行充分考察，特别是合作方的法律地位（是否为法人），明确其营业执照的有效性以及经营范围覆盖内容等等；要对合作主体的履约能力进行审查，特别是注册资金的真实性、会计资料审查、股东审查、以往的履约情况等等；对于那些和分公司或者职能部门签订的合同一定要具有书面性质的授权委托书，防止由于合同主体不合规而造成合同的无效。
（3）在没有正式签订合同之前，由于一方当事人问题而给对方造成相应的损害，存在过错一方需要承担赔偿责任。
相应规避对策：要以签订合同之前的会议纪要、电子邮件、往来函件等作为依据或者补充材料，一旦发生纠纷可以作为相应的证据。
2.2合同起草阶段的风险及对策
（1）合同条款不完整或不明确，合同条款显失公平或违法，合同不符合有关标准等。
对策：力争做到用词准确，表达清楚，约定明确，避免产生歧义，对于重要的合同应该请专业律师审查。
（2）格式合同的风险，格式合同的好处是便捷而且交易成本低，但同时也会带来双方的权利义务不对等的风险，往往加重对方的责任，而减轻己方的责任。
对策：应当严格审查格式合同的内容，防止格式合同的陷阱。
（3）工程风险是否被合理分担。
对策：通过购买保险，分散和转移风险，在合同中尽可能加入保险条款，使小钱获得大保障。
无数的事实证明，能使自己损失最小的方式是风险转移，工程保险就是风险转移的最好手段和途径。
2.3创新合同管理制度体系，提高合同管理的应变性
双方在合同的履行过程中会突发各种意想不到的难题，早期签订的合同有时候难以对所有问题囊入怀中。
为了使合同管理不断完善、应对可能出现的纠纷难题，应该建立创新性的合同管理综合保证体系，对合同管理制度进行持续动态的完善细化。
比如廉政合同和用电合同一起签订的双合同就能有效保障电力企业的组织建设和廉政建设，值得电力企业进行合同管理时予以效仿借鉴；要对合同的法律风险进行持续、动态的监控管理，及时认识不足、查找漏洞、总结经验、防微杜渐，不断完善合同风险应急机制；要建立健全风险预警系统，制定风险规避和防范预案，保证在双方产生合同纠纷时，能够迅速做出应急反应、准确把握风险原因、及时处理。
2.4合同审查时期的风险和规避对策
（1）所报送的审核材料有缺失，审核的内容不够健全，审核对象重复造成审核时间较长。
相应规避对策：这些风险都是人为因素所造成的，属于主观风险，这就需要通过相应的制度规范来进行约束。
电力企业要针对这些问题制定出针对性的制度规范，确保流程的顺畅，避免风险发生。
（2）在电力合同中为了有效规避风险常常会在交易双方之间提供担保人。
但是在很多合同中担保人更多是形式方面的，一般都是在关联企业或者有紧密合作的企业间相互担保，并且交易企业间很少去审核担保方的经营情况。
另外，相应的法律法规规定，行政机关以及事业单位不具有对外担保的资格，此种担保方式是最不可靠的。
相应规避对策：在签订合同前要认真审核担保方的主体资格以及履约能力。
2.5合同履行阶段的风险及对策
（1）擅自变更合同。
对策：合同的变更必须遵循协商一致的原则，严格对变更内容的审核，并履行必要的程序，注意变更的形式以及变更不明确的后果，防止因内容变更而受到损失。
（2）标的不合格，不完全履行，怠于行使权利。
实践中，履行过程的风险更多的是来自对方的履约情况和在履行过程中相关证据的缺失。
对策：一方面，企业在合同履行过程中要注意收集和保存最完整的资料。
另一方面，企业还需要关注合同履行期间权益保护，严格按照合同约定执行合同条款，如合同约定的内容发生变化或约定不明时，要及时签订补充协议或更正协议。
另外特别注意诉讼时限，保证企业合法权益得到保障。
（3）违约责任规定不清晰。
在合同审查中普遍存在违约责任条款泛
泛，往往只约定违约方应当依法承担违约责任的诸如此类的不规范的法律用语，这样一来等于放弃及时争取挽回损失的权利。
对策：在合同中，违约责任一般分两种形式：一是定额，二是比例。
A、逾期付款或交货的违约责任，可以选择：①、定额责任；②、定比例责任；
B、质量不符合同约定，通常违约方向对方支付按照合同总金额的百分比例的违约金。
C、违约责任中是否包括预期利润，约定违约时，违约方向对方赔偿预期利润。
结语
合同管理是市场经济条件下电力企业管理的一项核心内容，企业管理的方方面面都应围绕着这个核心展开。
在合同的准备、起草、审查、签订、履行及合同的后续处理等经济活动中，构筑企业合同管理的风险防范体系，建立科学合理的管理制度，规范企业管理流程，细化合同管理工作和法律事务处理程序，随时预防风险的产生，才能将纠纷的诱因消灭在萌芽状态。
只有加强人才培养和培训，不断增强员工的合同风险意识并学会科学的防范和控制方法，才能最大限度地维护自己的合法权益，避免和减少经济损失，全面提高企业的经济效益，使企业获得持续稳健的发展。
参考文献：
[1]刘莹，余正茂.合同法律风险的产生及规避措施[J].今日中国论坛，2013（11）：15~17.
[2]陈洁荣.如何规避电力企业合同管理中常见的法律风险[J].企业科技与发展，2013（02）：18~19.。