( 质检部)部门周工作计划及下周工作计划2014.9.26
质量管理下周工作计划安排
质量管理下周工作计划安排
一、总体目标
下周的工作计划主要围绕质量管理展开，旨在提高
产品和服务质量，保障客户满意度和公司声誉。具体目标包括优化质量管理流程，提升团队绩效，减少质量风险，达到质量管理体系的持续改进。
二、重点工作计划
1. 定期召开质量管理会议，审查上周工作情况和
本周工作计划。通过会议汇报、讨论和反馈，及时发现和解决质量管理中存在的问题和隐患。
2. 深入了解客户需求和期望，梳理重要质量指标，建立客户满意度调查机制。通过调查结果，了解客户的满意度和不满意度，及时改进和提高服务质量。
3. 加强内部培训和外部协作，提升团队整体素质
和专业能力。定期举办培训课程，培养员工的质量管理意识和技能，激励员工的责任心和团队合作精神。
4. 制定详细的质量管理计划和实施方案，明确工
作目标和责任分工。通过流程优化和绩效考核，确保质量管理目标的顺利完成，提高工作效率和绩效水平。
5. 加强风险管理和问题解决，建立风险评估和问
题追踪机制。及时识别和分析潜在风险和存在问题，采取有效措施和控制措施，降低问题发生的可能性和影响范围。
6. 统计和分析质量管理数据，制定质量管理报告
和改进方案。通过数据监控和分析，评估质量管理绩效和改进效果，及时调整和完善质量管理策略和措施。
7. 定期评估质量管理体系和认证状况，改进体系
文件和程序规范。通过内部审核和外部审核，确保质量管理体系的完整性和有效性，满足法律法规和客户要求。
三、安排和筹备工作
1. 提前安排和准备相关会议和培训材料，确保会
议和培训的顺利进行。组织会务办公、设备设施和食宿安排，确保会议和培训的效果和质量。
质检周工作计划通用5篇
质检周工作计划通用5篇
（经典版）
编制人：__________________
审核人：__________________
审批人：__________________
编制单位：__________________
编制时间：____年____月____日
序言
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品质检查员周工作计划
品质检查员周工作计划
周工作计划如下：
一、每天早晨开工前，进行生产车间的环境检查，包括查看设备是否正常运行、操作人员是否按照操作规程操作设备等，确保生产环境安全和卫生。二、对生产过程中的原材料进行抽样检查，确保原材料符合质量标准，达到生产要求。
三、对生产过程中的各个环节进行抽检，检查生产设备运行是否正常、各项工艺是否按照要求操作、产品质量是否符合标准等，及时提出改进意见和建议。
四、对生产出来的产品进行抽检，检查产品外观、尺寸、包装等是否符合标准，保证产品质量达到客户要求。
五、每周定期召开生产质量例会，对上周的工作进行总结分析，查找问题并提出解决方案，制定下周的工作计划。
六、每月定期对生产车间进行品质检查，检查各项工作制度执行情况，对不符合要求的地方及时提出整改要求，并跟踪整改进展情况。
七、根据客户的投诉情况和产品质量问题，及时进行调查分析并提出问题解决方案，确保客户满意度。
八、定期参加内部培训和外部专业培训，提高自身的技术水平和专业知识，不断提高品质检查工作的水平和质量。
九、及时关注行业动态和技术发展趋势，了解最新的检测设备和方法，不断优化和改进品质检查工作的方法和措施。
十、保持良好的工作态度和团队合作精神，与同事和其他部门密切配合，共同推动生产质量管理工作的有效开展，为企业的可持续发展贡献自己的力量。
以上就是品质检查员周工作计划的具体内容，希望能够得到领导和同事的支持
和配合，在未来的工作中不断提高自身的业务水平，为企业的发展和进步做出更大的贡献。
质检员周工作计划
质检员周工作计划
本周工作计划安排如下：
一、每天早晨开始工作前的准备工作：
1. 熟悉当天质检任务的具体要求和标准；
2. 清点需要使用的质检工具和器材；
3. 检查工作区域的整洁和安全情况；
4. 确保所有相关文件和记录表格齐全。
二、每天的具体工作安排：
1. 根据计划表和任务要求，按时到达工作岗位；
2. 严格按照质检流程和标准进行检查和评估；
3. 认真记录每一项质检结果，做好相关的记录和整理工作；
4. 如发现问题或异常情况，及时报告负责人并做出相应处理。
三、本周重点工作内容：
1. 完成本周所有质检任务，确保按时交付合格的质检报告；
2. 定期与相关部门沟通交流，及时了解产品质量情况和问题反馈；
3. 做好每项质检数据的管理和分析，为提升产品质量提供有力支持；
4. 参与质量改进工作，积极提出建议和意见，促进质检工作的持续优化。
四、工作计划总结及反思：
1. 每天工作结束前，做好当日工作总结和明天工作计划安排；
2. 反思本周的工作表现，总结经验教训，为下周工作做好准备；
3. 不断学习提升质检技能和知识，保持工作的专业性和高效性。
在本周的工作中，希望能够按照上述工作计划安排，认真负责地完成每一项质
检任务，不断提高自身能力和水平，为保障产品质量和客户满意度做出更大的贡献。期待本周工作顺利进行，取得良好的工作成绩！愿一切顺利！
质量检查周工作计划
质量检查周工作计划
本周质量检查工作计划
本周质量检查工作的主要目标是确保产品质量和服务质量达到公司的标准和客
户的期望，保障公司的声誉和市场竞争力。为了更好地开展质量检查工作，制定了以下工作计划：
1. 制定详细的工作计划：在周一的早上，质量检查部门将召开会议，制定本周
的工作计划。明确本周的检查重点、检查范围、检查时间安排等内容，确保每个细节都可以得到充分的重视和检查。
2. 检查标准的确认：在周一的会议上，对本周的质量检查标准进行确认和明确。确保所有工作人员都清楚了解质量标准，避免出现因标准不清晰而导致的误差。
3. 制定检查计划：根据本周的工作计划和检查标准，制定具体的检查计划。明
确每个工作人员的任务分工、检查内容、检查要点等，确保每个环节都能够得到有效的检查。
4. 定期检查汇报：每天下班前，各个工作人员需要根据当天的检查情况进行汇报。及时发现和解决问题，确保质量检查工作的顺利进行。
5. 强化沟通协作：质量检查工作需要各个部门的密切合作和协调。在本周的工
作中，要加强部门之间的沟通和协作，确保信息的畅通和工作的高效进行。
6. 及时处理问题：发现问题要及时处理，不能拖延或搁置。对于严重的问题，
要立即进行整改和纠正，并及时向相关部门汇报。
7. 总结经验教训：本周的质量检查工作结束后，要对整个过程进行总结，找出
存在的问题和不足之处，以及解决问题的经验和教训。为下周的工作提供参考和借鉴。
通过以上工作计划的制定和实施，相信本周的质量检查工作将会更加有序、高效，确保产品和服务质量始终处于符合标准的状态，为公司的发展提供有力的保障。希望全体员工能够共同努力，为质量检查工作的顺利进行贡献自己的力量。
【质检部的工作计划四篇】 质检下一步工作计划
【质检部的工作计划四篇】质检下一步工
作计划
质检部的工作计划四篇篇(一) 20 xx年，在公司领导的关怀和支持下，质检部能够按照公司要求严格执行各项质量标准和ISO9001质量体系标准，可以做到及时纠正生产中出现的质量问题，保质保量，对客户负责，但同时也暴露本部门日常工作中存在的问题。针对质检部目前的工作状态，结合去年部门工作中出现的一些问题，制定如下工作规划：
一、第一时间按要求完成领导安排的各项工作，协助公司生产部门提高产品质量水平，降低生产成本，为公司优化管理尽职尽责。
二、规范质检工作流程，进一步加强对质检员工作的标准化建设，主要从以下几个方面入手：
1、全面整理目前为止质检部所涉及的检测项目，建立原材料、半成品及成品的检验项目及评判标准库并实时更新;
2、进一步规范质检员工作流程(包括产品检测、工作汇报以及与其他部门合作等流程)，编制工作流程框图;
3、加强实验数据统计分析工作，建立不合格品档案数据，及时做好统计分析，为领导决策提供依据。
三、完善部门管理制度，使部门管理工作制度化，确保各项工作安全顺利开展。
1、完善实验室管理制度;
2、完善药品管理制度;
3、完善仪
器设备管理制度; 4、完善留样室管理制度。
四、提高部门技术水平，加强团队的技能培训，从以下几个方面进行：
1、合理制定部门年度培训计划;
2、加强对部门检测水平进行自行考核，防止错检、漏检现象的出现。
五、提高部门的凝聚力，灌输团队的概念，努力将质检部建设成为高凝聚力、高竞争意识、学习性的团队。
1、及时掌握部门成员思想动态，坚决抵制消极思想，引导团队以积极的态度做好本职工作;
品质检查员周工作计划
品质检查员周工作计划
作为品质检查员，周先生负责检查产品质量，确保产品符合公司的质量标准和
客户的要求。为了提高工作效率和准确性，周先生制定了以下工作计划：
一、每日工作安排
1. 每天早晨开始工作前，查看前一天的质量检查报告，了解产品质量状况和存
在的问题；
2. 根据生产计划和质量检查要求，制定当天的工作计划，包括检查哪些产品和
哪些质量指标；
3. 在生产线上进行抽检，确保产品在生产过程中符合质量标准；
4. 对已生产的产品进行全面检查，包括外观、尺寸、结构和功能等方面；
5. 协助生产部门解决质量问题，及时调整生产过程，保证产品质量；
6. 下班前填写当日的质量检查报告，记录检查结果和问题处理情况。
二、每周工作安排
1. 每周一，与生产部门负责人会商，了解本周的生产计划和重点产品，制定本
周的工作重点和目标；
2. 深入了解产品的生产工艺和质量标准，不断提升自己的专业知识和技能；
3. 每周对生产线上的关键环节进行重点检查，确保关键部位的质量符合要求；
4. 定期组织员工进行质量培训，提高员工的质量意识和检查水平；
5. 每周五整理本周的工作报告和质量数据，总结本周的工作情况和存在的问题，为下周的工作做准备。
三、每月工作安排
1. 每月初，制定本月的工作计划和目标，明确本月的质量目标和改进方向；
2. 每月对产品的抽检比例进行评估和调整，确保质量检查的有效性和覆盖范围；
3. 定期对产品的抽检结果进行统计和分析，找出问题的症结和改进的方向；
4. 参与公司的质量改进和管理会议，发表自己的看法和建议，推动公司的质量
管理工作；
质检周总结与下周计划
质检周总结与下周计划
本周我负责的质检工作主要集中在生产车间的产品质量检验和过程监控方面。通过对产品的外观、尺寸、工艺等方面的检查，我及时发现和解决了一些质量问题，并提出了相应的改进方案，保证了产品的质量稳定。
首先，在产品外观质量方面，我着重检查了产品的表面光洁度、色差、划痕等方面的问题。发现一些产品外观不符合要求，及时与生产人员沟通并调整生产工艺，确保产品外观质量得到改善。此外，我还加强了对原材料的采购质量和供应商的评估，提高了产品的一致性和稳定性。
其次，在产品尺寸方面，我通过对生产过程中的关键环节进行监控，及时发现并纠正了一些尺寸偏差和误差。通过与技术人员的密切合作，我提出了一些改进建议，旨在优化生产工艺，提高产品尺寸的精度和一致性。
最后，在质量管理方面，我与生产人员一起加强了对工艺控制点的培训和管理。通过制定质量检验标准和流程，并对其进行了培训和实施，使得生产人员更加规范和标准地操作，减少了质量问题的发生。同时，我还与其他部门的质量人员进行了沟通和交流，共同解决了一些质量方面的问题。
下一周，我将继续深入质量管理工作，进一步完善产品质量控制体系。具体计划如下：
首先，我将继续加强与技术人员和生产人员的沟通，了解他们
在工作中遇到的质量问题和困难，并提供相应的技术支持和解决方案。同时，我还将与供应商和客户保持密切联系，了解他们的需求和反馈，及时处理相关问题。
其次，我将继续改进质量检验标准和流程，提高产品质量的可控性和一致性。通过对生产过程的监控和数据分析，我将发现潜在的质量问题，并制定相应的预防和改进措施，以确保产品质量的稳定性和可靠性。
品质检验周工作计划
品质检验周工作计划
本周品质检验工作计划如下：
一、目标设定：
本周品质检验工作的目标是确保产品质量达标，提高生产效率，减少不合格产
品数量，保障客户满意度。
二、主要工作内容：
1. 制定品质检验工作流程：明确品质检验流程，准确把握检验时间节点，确保
每个环节都经过严格的检测。
2. 完善品质检验标准：根据产品特性和客户需求，及时调整和完善品质检验标准，确保检验结果准确可靠。
3. 加强品质监控：加大对生产过程的监控力度，及时发现异常情况并采取有效
措施进行调整。
4. 提高品质检验人员技能：定期组织培训，提升品质检验人员的专业技能和工
作素质，以提高检验质量。
5. 改进品质检验设备：检查和维护检验设备，确保设备合格性，提高检验效率。
三、工作安排：
1. 周一至周三：制定品质检验工作流程并组织培训，完善品质检验标准。
2. 周四至周五：加强品质监控，做好产品检验记录和分析，及时对不合格产品
进行处理。
3. 周末：对本周品质检验工作进行总结，制定下周工作计划。
四、预期效果：
通过本周品质检验工作计划的执行，预计能够提高产品质量，降低不合格产品数量，增加客户满意度，为企业的可持续发展提供有力支持。
总结：本周品质检验工作计划旨在建立健全的品质检验体系，为产品质量提供有力保障，提升企业核心竞争力。希望全体员工共同努力，确保品质检验工作的顺利实施，为企业发展贡献力量。
品质监督周工作计划
品质监督周工作计划
本周品质监督工作计划：
本周我们将重点关注产品的质量，确保产品在生产过程中达到标准要求，提升产品品质和用户体验。具体任务安排如下：
1. 审核生产过程：我们将对生产线上的生产过程进行全面审查，确保生产过程符合标准操作规程，各环节无疏漏。监督生产人员严格按照操作流程进行操作，减少人为因素对产品质量的影响。
2. 质量抽检：对不同批次的产品进行抽检，检测产品的质量指标，包括外观质量、功能性能、耐久性等方面。对抽检结果不合格的产品，及时通知生产部门进行整改，并对整改情况进行跟踪监督。
3. 培训提升：组织产品质量相关的培训活动，提高生产人员和质检人员的专业技能和质量意识。通过培训，加强员工对产品质量重要性的认识，提升质量意识和自我监督能力。
4. 客户反馈处理：认真对待客户的反馈意见和投诉，及时处理客户反馈的质量问题。分析反馈意见中的共性问题，找出问题根源，并制定改进措施。确保客户满意度，提升品牌形象。
5. 完善质量管理体系：持续优化质量管理体系，完善各项制度和流程，建立健全的内部质量监督机制。加强对关键控制点的监控，确保产品质量和生产效率的均衡发展。
通过上述工作计划的执行，我们将进一步提升产品的品质水平，增强企业的竞争力和市场信誉。品质监督是企业永恒的主题，我们将不断努力，持续改进，为客户提供更优质的产品和服务。愿我们共同努力，共同发展，共创美好明天！
质量周工作总结及下周计划
质量周工作总结及下周计划
本周工作总结：
在过去的一周里，我们团队在质量控制方面取得了一些显著的成绩。首先，我
们成功完成了对产品质量的全面检查，发现并及时解决了一些潜在的质量问题。其次，我们对生产流程进行了深入的分析和优化，提高了产品的生产效率和质量稳定性。此外，我们还加强了对员工的培训和质量意识的提升，使得整个团队的质量管理水平得到了进一步提升。
在本周的工作中，我们也遇到了一些挑战和问题。例如，一些原材料的质量不
稳定导致了生产过程中的一些质量问题，我们需要加强对原材料的采购和检验工作。另外，一些员工在质量管理方面的意识和能力还有待提高，需要加强培训和引导。
下周工作计划：
针对本周的工作总结，我们制定了下周的工作计划，以进一步提升质量管理水平。首先，我们将加强对原材料的质量控制，建立更严格的供应商管理机制，确保原材料的质量稳定。其次，我们将加强对生产流程的监控和优化，提高产品的质量稳定性和生产效率。同时，我们还将加强对员工的培训和质量意识的提升，建立更加完善的质量管理体系，确保产品质量的稳定和可靠。
总之，我们将继续努力，不断提升质量管理水平，确保产品质量和客户满意度。希望在下周的工作中，我们能够取得更好的成绩，为公司的发展贡献更大的力量。
质检部每周工作安排
质检部每周工作安排
质检部每周工作安排
一、前言
质量是企业的生命，在现代企业管理中，质检是保证产品质量的重要手段。质检部作为企业中重要的部门之一，其工作影响着公司的整体形象和绩效。因此，科学合理的工作计划对于保证质检部门工作效率和完成质量保障目标至关重要。
本文主要介绍质检部每周工作安排，包括周计划的制定、执行和总结等环节。通过周计划的制定和执行，可以提高质检部门的工作效率，保证工作质量，并且适时进行总结和分析，优化工作流程，提高工作绩效。
二、工作规划
2.1 制定周计划
质检部每周工作计划的制定应结合公司的生产情况和市场需求，前期要明确质检工作的目标和任务，并按照任务的优先级和时效性进行合理的任务分配。
例如，针对生产车间的立项产品，可以根据产品的特点和质检的要求制定出相应的工作计划，规划好下一周的工作任务。制定周计划时，要考虑相关的因素，如质检员的配备情况、质检仪器的维护等等，以保证工作效率和质量。
2.2 分工合作
质检部门的工作是一个团队协作的过程，合理的分工合作是保证工作效率和顺利完成工作目标的前提。要针对部门内部每个成员的专业背景和技能水平，安排相应的工作任务，并且需要提前确定工作安排的相应权责，确保每个人都能神经负责自己的任务、实现目标。
2.3 确定工作目标
确定工作目标的过程就是制定好工作计划的过程。在制定工作目标时，应该考虑公司的需求和质检部门的重点任务，确定新产品的质量标准和检测点，以确保最终生产的产品质量，从而提高产品在市场上的销售量和竞争力。
三、周计划的执行
3.1 按计划执行
品质检验周工作计划
品质检验周工作计划
本周品质检验工作计划
一、工作概述
本周的品质检验工作主要是对公司生产的产品进行全面检验，确保产品的质量
符合标准，消费者可以放心购买和使用。
二、工作目标
1. 对所有生产批次的产品进行抽样检验，确保产品质量合格率达到100%。
2. 发现并解决生产中存在的品质问题，提出改进建议，不断提升产品质量水平。
3. 加强对于品质检验人员的培训和管理，确保他们具备良好的专业素质和工作
技能。
三、具体工作安排
1. 制定详细的品质检验计划，包括品质标准、检验方法和抽样方案。
2. 进行产品抽样检验，对各项指标逐一进行检测，确保产品符合标准。
3. 对发现的问题进行分析，制定改进建议，并与生产部门沟通协调，解决问题。
4. 定期召开品质检验例会，总结经验，分享成功案例，提升团队士气。
5. 加强对品质检验人员的培训，包括理论知识、实际操作技能和沟通能力。
6. 对品质检验数据进行统计分析，及时调整工作策略，提高工作效率和质量水平。
四、工作重点
1. 强化产品原材料的检验工作，确保从源头把控产品质量。
2. 提升品质检验人员的专业水平，加强团队协作，形成合力。
3. 关注消费者的反馈意见，及时调整品质检验方案，提高产品服务质量。
五、工作难点
1. 生产批次较多，检验工作量大，需要合理安排时间和人力资源。
2. 检验工作要求严格，对检验人员的要求较高，需要加强培训和考核。
3. 品质问题可能隐匿在生产环节的各个环节，需要细心观察和深入调查。
六、工作预期
通过本周的品质检验工作，旨在保证产品质量，提升消费者满意度，增强公司的竞争力。希望通过大家的共同努力，将品质检验工作做到最好，为公司的可持续发展做出贡献。期待在本周的工作计划中取得令人满意的成绩！
质量部门周工作计划7篇
质量部门周工作计划7篇
（经典版）
编制人：__________________
审核人：__________________
审批人：__________________
编制单位：__________________
编制时间：____年____月____日
序言
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质检员工作计划及安排范本
质检员工作计划及安排范本质检员工作计划及安排范本：
质检员工作计划：
工作目标：确保产品质量符合标准，提高产品质量，满足客户需求。
1. 每日工作任务安排：
- 每日早晨检查生产设备和工作环境，确保符合安全和卫生要求。- 检查原材料质量，确保符合标准，并记录数据。
- 参与生产过程中的质量检查，确保产品符合要求。
- 每日整理和归档检测报告和数据。
- 对问题产品进行分类和处理，及时汇报。
2. 周度工作计划：
- 定期组织生产线检查和品质评估。
- 制定质量改进方案，与生产部门合作实施。
- 评估员工质量知识和技能，提供培训和指导。
- 汇总周度数据，分析质量状况，制定下周工作计划。
3. 月度工作计划：
- 参与产品质量的月度评估，提出改进建议。
- 统计月度质量数据，制作报告并与相关部门交流。
- 参与制定下个月的质量改进计划，提出自身建议。
质检员工作安排：
1. 工作时间：每天工作8小时，工作时间根据生产计划和需要灵活调整。
2. 工作地点：工作地点为生产车间及质检室。
3. 工作装备：需穿戴工作服和安全防护用具，如手套、安全眼镜等。
4. 参与会议：每周参与生产会议和品质会议，汇报工作进展和质量问题。
5. 培训：定期接受质量管理和相关知识培训，提高工作水平和能力。
以上是质检员工作计划及安排的范本，可以根据实际情况进行调整和完善。
品质监督周工作计划
品质监督周工作计划
本周我们将重点关注品质监督工作的执行情况，为确保产品质量和服务水平的
提升制定一份周工作计划。
首先，我们将安排专人负责对质量监督工作进行全面排查。这包括检查产品生
产过程中的关键环节，监测产品质量指标，确保产品符合国家标准和公司要求。在对产品质量进行监督的同时，我们还将关注服务质量的提升，通过客户满意度调查和投诉处理情况分析，及时发现问题并加以解决，提升公司形象。
其次，我们将建立健全的监督机制，明确各部门的责任和权利。每个部门都应
定期提交质量监督工作报告，汇总问题反馈和改进建议，共同制定解决方案。同时，我们将加强内部沟通，交流工作经验和技术知识，提升团队整体素质。
此外，我们还将加强外部合作，与供应商进行沟通，确保原材料的质量和供货
稳定。同时，与相关监管部门保持密切联系，及时了解政策法规的变化，确保公司质量监督工作符合法律法规要求。
最后，我们将进行质量监督工作的总结和评估。对本周工作进行回顾，分析工
作中存在的问题和不足，提出改进措施和优化建议。同时，对下周工作进行具体规划，提前准备，确保工作顺利进行。
通过以上工作计划的执行，我们将不断提升品质监督工作的效率和质量，为公
司的发展保驾护航。希望全体员工共同努力，共同进步，共同营造高品质的工作环境。愿我们的努力得到认可和回报，为公司带来更大的业绩和声誉！
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9 月 22 日 ----主要工作内容
9 月 28 日
26 日
填表人： 孙双飞
备注
按质量标准对进厂原材料（5种板材、1种角钢、3种型 材、3种管材、1种圆钢、1种槽钢）进行了质量验收， 如实填写检验记录并办理了入库手续. 生产过程质量控制方面基本完好，在北空项目出现不合 格品可以用的已返修达到质量要求、不可以用的也做报 废处理。 对外协加工件北空项目4种安装架、2种拉臂、绳轮、压 块全部进行了质量检查验收，合格品办理了入库手续。 对20种外购标准件进行了质量检查验收，合格品办理了 入库手续。 对生产过程中检验出的不合格品及时反馈给相关人员， 并做好标记，隔离堆放，如实填写检验记录。 如实填写首检、巡检记录及每周质量统计报表。 做好领导安排的临时性工作
2
已完成
孙双飞、路子华
3
已完成
孙双飞
对不合格的拉臂进行报废处理共计17件
4 5 6
已完成 已完成 已完成
孙双飞 孙双飞、路子华 孙双飞、路子华 相关事情以及时处理
未完成事项及分析：
河南省盛茂永代机械制造有限责任公司
三
河南省盛茂永代机械制造有限责任公司
质量管理 部
第四周：
序号 1
九 月 第 四 周工作完成总结
填制日期：2014年 9 月
完成日期 已完成 主要责任人 孙双飞、路子华
1 王培红/田小强 三泊位前下横梁 PSH-3S-1-8-Z 中角撑板拼反 2 左车梁 PHale Waihona Puke BaiduH-2-4-1-1-X 折弯尺寸200实测尺寸 220