组织调查的国际发展趋势及其在我国企业中的应用
《国际市场营销(第二版)》章后习题参考答案与提示
附录1章后习题参考答案与提示第1章□知识题1.1 阅读理解1)国际市场营销(International Marketing,简称国际营销,也有的称国际行销)指的是企业在跨越国境的基础上计划和实施交易,以实现满足个人和组织需要的交换的过程。
这里其主要特点是跨越国境的交易。
与国内营销的主要区别是:①国际营销比国内营销面临更多不可控因素;②国际营销比国内营销面临着更复杂的需求;③国际营销比国内营销更需要统一的协调和控制;④国际营销的目标市场在国外,它的产品(或服务)应该满足国外客户的需要。
2)开展国际市场营销,主要是为了让企业的决策者在综合考虑分析国内外市场营销环境的基础上,捕捉营销机会,避免风险,制定进入国际市场的营销战略、策略,以实现企业的基本目标。
因此,企业开展国际营销的目的是:①拓展企业的市场基础,扩大企业的经营业务;②获得国际市场的经验和资源,参与全球竞争;③获得全球基础上的竞争优势,加强企业的核心竞争能力;④分散化经营,规避经营风险。
3)这些环境因素包括三个方面。
①营销可控因素。
产品、渠道、价格和促销就是营销的可控因素,企业要达到自己的经营目标,必须以目标市场消费者的需求为中心,制定一个适应企业外部环境的营销方案。
企业对外部环境认识得愈深刻,适应得愈好,效益就愈佳。
②国内不可控因素,包括政治力量、经济形势和竞争环境等。
这些因素往往对企业在国际市场上的营销活动产生直接或间接的影响。
有时政府一项政治决定会给企业带来巨大的营销机会;而另一项决定也可能使原来谈妥的生意告吹。
国内经济形势的好坏,也会影响企业海外投资办厂的能力,以及在国际市场购买的多寡。
竞争环境往往构成企业实现营销目标的直接威胁。
③国外不可控因素,包括政治力量、经济形势、社会文化环境、科技条件、竞争因素、地理环境、分销结构等,这些都是无法控制而且更为复杂的环境,但它们又是企业进入国际市场制订营销规划的基础和依据。
4)国际市场营销的主要任务包括:适应环境差距,包括文化差距、行政差距、地理差距和经济差距;进行跨国的组织协调;确定和管理组织的全球化决策,包括战略的全球化决策、企业组织的全球化决策、产品全球化决策及全球品牌决策等。
中国企业的跨国经营
中国企业的跨国经营一跨国公司的定义及其特征(一)跨国公司的定义跨国经营是指以国际需求为导向,以扩大为目标,将企业置身于国际环境并发挥自身比较优势,开展对外经济技术交流,参与、国际协作和竞争等一系列经营活动。
其基本意义有广义和狭义之分,广义的跨国经营指的是使企业的产品、服务、资本、技术、劳动力、管理,以及企业的本身走向国际市场,到国外去投资建厂,去开展竞争与合作。
(二)跨国公司的特征在国际分工不断深化的条件下,跨国公司凭借其雄厚的资金、技术、组织与管理等方面的力量,通过对外直接投资在海外设立子公司与分支机构,形成研究、生产与销售一体化的国际网络,并在母公司控制下从事跨国经营活动。
跨国公司总部根据自己的全球战略目标,在全球范围内进行合理的分工,组织生产和销售,而遍及全球的各个子公司与分支机构都围绕着全球战略目标从事生产和经营,其重大经营决策都以实现全球战略目标为出发点,着眼于全球利益的最大化。
为实现全球战略目标,跨国公司实行全球一体化经营,对全球范围内各子公司与分支机构的生产安排、投资活动、资金调遣以及人事管理等重大活动拥有绝对的控制权,按照全球利益最大化的原则进行统一安排,当代通讯技术的巨大进步和现代化的交通运输则为跨国公司的全球一体化经营提供了必要的物质基础。
跨国公司采取集中与分散相结合的管理方式和全球战略,在国际范围内从事生产经营活动。
在实行全球一体化经营的同时,跨国公司也会根据国际政治经济形势、东道国的具体情况及其对跨国公司的政策法规、自身的实力以及在竞争中的地位,采取灵活多样的经营策略安排,以更好地满足东道国当地的实际情况,获得良好的经营效益,也有利于与东道国政府建立融洽的关系。
在组织机构上,跨国公司往往会相应地改变原来的集权管理,将原先集中在总部的权力适当下放给下属各子公司与分支机构,实行分权管理。
此外,跨国供公司还具有技术创新能力强、经营风险大等特点。
二中国企业跨国经营的现状分析作为企业跨国经营的直接手段,我们以对外直接投资为对象来研究我国企业的跨国经营现状。
市场调研的重要性及其在企业发展中的作用
市场调研的重要性及其在企业发展中的作用市场调研是指企业为了了解目标市场的需求、行为和态度而采取的系统性研究方法。
它是企业制定营销策略、推进产品研发和提高市场竞争力的重要工具。
本文将探讨市场调研的重要性以及在企业发展中的作用。
1. 了解市场需求市场调研可以帮助企业全面了解目标市场的需求。
通过开展调研活动,企业可以收集相关数据和信息,洞察消费者的需求、偏好和行为习惯。
只有深入了解市场需求,企业才能开发出符合客户期望的产品和服务,提高企业的市场竞争力。
2. 发现市场机会市场调研还能帮助企业发现潜在的市场机会。
通过对市场环境的研究和竞争对手的分析,企业可以发现新的市场空白点和消费者未满足的需求。
这些市场机会可以成为企业发展的新突破口,打破传统的竞争格局,带来更大的发展潜力。
3. 确定目标市场市场调研有助于企业确定目标市场和目标客户群体。
通过调研,企业可以了解不同市场的特点和特征,确定最有潜力的市场细分,从而更加精准地进行市场营销和推广活动。
在有限的资源下,将企业的精力和资金投入到最有利可图的市场,可以最大程度地提高企业的收益和效益。
4. 评估产品效果市场调研是企业评估产品和服务效果的重要手段。
通过调研可以了解消费者对产品的态度、满意度和使用体验,以及产品在市场上的竞争力。
通过不断的市场调研,企业可以及时获取反馈信息,进行产品改进和优化,满足消费者的期望,提高产品的市场占有率。
5. 预测市场趋势市场调研有助于企业预测市场趋势和行业发展方向。
通过对市场环境、经济形势和竞争对手的研究,可以把握市场的动向和趋势,及时调整企业的战略和策略。
预测市场趋势可以使企业提前做好准备,抓住市场的机会,避免潜在的风险和挑战。
通过上述分析,我们可以看出市场调研对企业发展的重要性和作用。
市场调研使企业可以深入了解市场需求,发现潜在的市场机会,并有效评估产品和服务的效果。
此外,市场调研还可以预测市场趋势,为企业的未来发展提供指引。
国际企业组织结构的发展趋势
国际企业组织结构的发展趋势随着全球化的不断加深和经济的快速发展,国际企业在全球范围内的影响力与日俱增。
为了适应全球化竞争的需要,国际企业的组织结构也在不断演变和发展。
本文将从多个角度探讨国际企业组织结构的发展趋势。
一、分散化与集中化并存随着国际企业规模的扩大,分散化与集中化并存成为一种明显的趋势。
国际企业通常由多个分支机构组成,这些分支机构负责不同的业务领域或地理区域。
分散化的结构能够更好地适应不同地区的市场需求和法规要求。
然而,为了提高效率和降低成本,国际企业也倾向于集中化管理,通过总部统一决策和资源配置。
因此,国际企业组织结构的发展趋势是分散化与集中化相结合,实现总部与分支机构之间的协同与合作。
二、跨国团队与本地化管理国际企业在全球范围内运营,需要处理不同国家和地区的文化差异、法律法规和市场需求。
因此,建立跨国团队成为国际企业组织结构的发展趋势之一。
跨国团队由来自不同国家和地区的员工组成,能够更好地理解和适应当地环境,提高企业在全球市场的竞争力。
同时,国际企业也需要本地化管理,即在各个国家或地区建立本地团队,以更好地与当地政府、供应商和消费者进行沟通和合作。
跨国团队与本地化管理的结合,能够在全球范围内实现资源共享和优势互补。
三、扁平化组织结构传统的组织结构通常是以层级为基础的,由各级管理者对下属进行指导和控制。
然而,在国际企业中,信息的传递和决策的执行需要更加迅速和灵活。
因此,扁平化组织结构成为国际企业组织结构的发展趋势之一。
扁平化组织结构通过减少层级,缩短决策路径,加强各级员工之间的沟通和合作,提高组织的灵活性和反应速度。
扁平化组织结构能够更好地适应快速变化的市场环境,推动创新和迅速响应客户需求。
四、网络化组织与数字化技术随着信息技术的快速发展,国际企业越来越注重网络化组织的建设。
网络化组织是指通过互联网和数字化技术,将各个分支机构、部门和员工连接起来,实现信息的共享和协同工作。
网络化组织能够打破地理和时间的限制,促进全球范围内的合作和协同创新。
国际市场调研的主要内容
国际市场调研的主要内容随着全球化的发展,国际市场调研在企业的战略决策中扮演着重要的角色。
国际市场调研是指通过搜集、分析和解释国际市场相关信息,为企业制定国际市场战略和决策提供依据的过程。
下面将介绍国际市场调研的主要内容。
1. 国际市场概况在进行国际市场调研时,首先需要了解目标市场的概况。
这包括目标市场的国家经济情况、政治环境、法律法规、文化习俗和社会背景等。
通过对这些因素的了解,可以帮助企业更好地适应目标市场的环境,制定相应的营销策略。
2. 目标市场需求了解目标市场的需求是进行国际市场调研的重要内容之一。
这包括消费者的购买行为、消费习惯、消费偏好等。
通过对目标市场需求的研究,企业可以确定产品或服务的定位和市场定位,从而更好地满足目标市场的需求。
3. 竞争环境分析国际市场调研还需要对竞争环境进行分析。
这包括了解竞争对手的产品、价格、渠道、市场份额等信息。
通过对竞争环境的研究,企业可以了解竞争对手的优势和劣势,从而制定相应的竞争策略。
4. 渠道和分销网络了解目标市场的渠道和分销网络也是国际市场调研的重要内容之一。
这包括了解目标市场的销售渠道、经销商和代理商的情况。
通过对渠道和分销网络的了解,企业可以选择合适的渠道和合作伙伴,提高产品的市场覆盖率和销售效益。
5. 市场营销推广国际市场调研还需要对目标市场的市场营销推广进行研究。
这包括了解目标市场的媒体环境、广告宣传方式、市场营销活动等。
通过对市场营销推广的研究,企业可以选择合适的营销方式和渠道,提高品牌知名度和市场份额。
6. 价格和利润分析了解目标市场的价格水平和利润空间也是国际市场调研的重要内容之一。
这包括了解目标市场的产品价格水平、消费者对价格的敏感度以及企业的成本和利润情况。
通过对价格和利润的分析,企业可以确定合理的定价策略,提高产品的竞争力和盈利能力。
7. 法律法规和知识产权保护国际市场调研还需要对目标市场的法律法规和知识产权保护进行研究。
这包括了解目标市场的进口限制、贸易壁垒、知识产权保护政策等。
欧美国家开展国际警务合作的发展趋势及其对我国的启示
欧美国家开展国际警务合作的发展趋势及其对我国的启示欧美国家开雇国际警务合作雇趋势及县又l1我国的层示■文/杜芳李龙一,欧美国家开展国际警务合作的新近发展趋势(一)不断扩大的合作范围随着犯罪内容和形式的不断演变,国际警务合作的传统模式已被突破,合作领域逐步扩展.协查犯罪案件及联合办案,通缉和逮捕在逃人员乃至越境追捕,没收犯罪收益(包括追查,冻结,扣押等),联合开展专项打击活动等方式逐渐常规化.在互利互惠原则的基础上,各国警察的域外侦查能力越来越强.例如,在同瑞士,法国,两班牙等国警方签署了一系列合作协定后,意大利警方又于1993年2月同德国警方签署了一项双边合作协议,规定两国警察可以相互在对方国家进行跟踪调查涉及有组织犯罪活动,相关的任何资料,双方警察必须无条件地尽快提供.(二)趋于多样化的合作模式近年来,许多欧美国家一方面建立本地区的合作机构,另~方面发展国与国的双方联络渠道,同时,一些跨地区的专门化国际合作机构也不断出现.保加利亚内务部和希腊社会秩序部于1996杜芳,女,中国人民公安大学涉外警务系副教授. 李龙男,男,中国人民公安大学研究生.年签署了联合打击两国边境上的走私,贩毒和恐怖活动的合作协议.双方商定,两国互派警察常驻各自使馆,以便加强合作和互通情报.此外,美国,法国等许多国家也都采用了这一形式,以便更迅速,更有效地打击国际性犯罪活动.(三)逐渐增加的侦查协助方式进入20世纪80年代,世界各国在加强侦查协助方面的合作取得了很大进展.侦查协助由委托办案变为共同办案,间接协助发展为直接协助.1988年12月19日联合国通过的《联合国禁止非法贩运麻醉药品和精神药物公约》,不但详细地规定了各国警察开展侦查协助的方式和手段,而且特别规定了"控制下交付"和"追缴犯罪收益"等新型侦查协助方式.在以后的执法实践中,一些国家的警察机构还将这一侦查协助手段扩大适用于其他犯罪的侦查中.(四)警察培训的国际化从1995年开始,东欧和中欧一些国家在匈牙利首都布达佩斯联合创办了一所国际警察培训学院,专门培训东欧和中欧各国的刑事侦查人员.这所学校集中研究这一地区有组织犯罪集团活动方式的特点,设置擒拿侦捕刑事犯罪分子的技术课,交流各自国家查缉黑社会成员,毒品走私犯罪分子的经验,并研讨本地区的洗钱犯罪情况.这必将在构筑东欧,中欧地区打击有组织犯罪的协作网络方面发挥巨大作用. (五)经济一体化推动警察执法一体化世界经济发展的区域化,全球化也在客观上推动着有关地区警察执法的一体化进程.1993年1o月3O日欧洲部长级会议决定成立欧洲刑警局,有15个国家派出了各自的警官开始了协调与合作工作.1991年12月,欧共体首脑会议通过了马斯特里赫特条约,决定建立欧洲联盟.该条约规定, 欧盟成员国将逐步实现经济,货币和财政政策的统一,实行共同的外交和安全政策,进行司法和警务合作.该条约在构建经济一体化的同时,又将欧洲警察一体化的合作体制推进了一大步. 二,我国当前开展国际警务合作的水平与现状就合作方式而言,我国国际警务合作有双边与多边,直接与间接,专案与战役以及联络官制与定期会谈制等.就合作内容而言,涉及传递与交换犯罪信息,发布国际通缉,协调各成员国进行侦查合作以及跨国犯罪案件侦查外的合作等.近年来,我国为开展国际警务合作进行了一系列法律准备,制定了《引渡法》《反洗钱法》等法律规范,签署了《联合国打击跨国犯罪公约》《联合国反腐败公约》等国际公约,与30 个国家签订了双边引渡条约,与50多个国家签订了司法协助条约.此外,我国还积极发展情报主导警务,境外联合侦查,调查取证,控制下交付等警务模式;运用引渡,国际通缉拓展与国外司法机关合作的空间,强化国家间双边警务合作;开展了大量警务人员的培训与交流工作等.为了更加真切地了解我国当前开展国际警务合作的现状,有必要以列举最新实例的方式来说明问题.(一)上海合作组织框架下的区域警务合作机制执法安全合作是上海合作组织框架下多边合作的重要组成部分.安全会议秘书会议是上海合作组织执法安全合作的协调和磋商机制.此组织构建了中亚地区多边安全协调机制,以应对恐怖主义,民族分裂势力以及毒品犯罪的国际化趋势.上海合作组织框架下的区域警务合作机制已成为中亚地区安全协调机制的重要组成部分.上海合作组织成员国第五次安全会议秘书会议于2010年4月23日在乌兹另克斯坦首都塔什干举行.(二)东盟十国与对话伙伴国框架内的警务合作第30届东盟国家警察局长会议于2010年5月27目在金边结束并发表联合公报指出,与会的东盟10个国家以及中国,日本,韩国,澳大利亚,新西兰等对话伙伴国警方代表就进一步加强地区合作,更有效地防范和打击恐怖主义,拐卖人口,贩卖毒品,走私武器,伪造证件等跨国犯罪活动达成广泛共识,并就加强东盟警察组织电子数据库建设管理,加快刑事执法协调}>借鉴与交流iJIEJIANYUJIAOLIUl 互助等议题进行了深入探讨.(三)中El韩伙伴关系框架内的警务合作中,日,韩三国领导人于2010年5月29日在韩国济州岛举行了第三次中日韩领导人会议.会议指出,将在三国警务部『,-j间建立紧密的合作机制,以共同应对国际犯罪,提升三国警务合作. (四)首都警察局之间的警务交流与合作2004年11月23日,由北京市公安局倡议举行的中国,俄罗斯,哈萨克斯坦,吉尔吉斯,塔吉克斯坦,土耳其,乌兹别克斯坦首都警察局警务交流与合作研讨会在北京召开.这次会议的主要议题是:在国际反恐和有效打击跨国犯罪中促进相关信息交流,建立警务合作机制,共同维护各方管辖区域安全稳定,促进地区的和平与发展.(五)借助国际性活动广泛开展警务合作参照"北京奥运"安保工作的成功经验,"上海世博会"安保指挥部国际警务联络中心与全部参展国家和国际组织负责安保事务的驻华警务联络官,安全官, 世博园区场馆安全官建立了热线联系.国际警务联络中心依靠包括"点对点"联络在内的多种方式开展工作.(六)设立驻外警务联络机构截至2008年12月,我国已向19个国家(地区)派驻了30名警务联络官.10多年间,我驻外警务联络机构协助国内外警方成功侦办了大量大案,要案,缉捕,遣返了一批重大案件在逃人员,仅2005年至2007年就协助侦办各类案件800余起,缉捕,遣返犯罪嫌疑人61名.(七)以省市为主体的国际警务合作近年来,以地方为主体的国际警务合作也取得了一定进展.2000年以来,湖北省武汉市公安局先后组织考察团赴加拿大,美国,德国,俄罗斯等19个国家及地区开展培训,考察;邀请着名刑侦专家,涉外警务专家,知名学者来武汉进行讲学,交流.这些培训和交流活动覆盖多警,目标明确,贴近实战.从以上论述以及实例中可以看出,改革开放以来,我国在国际警务合作领域已经取得了较大进展,涉外警务有了长足进步.但是,与国外,尤其是在该领域一直走在世界前列的欧美国家相比,我们还有一定差距,因此,进一步思考如何在警察外交中取长补短,共同进步仍然非常重要. 三,进一步加强我国国际警务合作的路径思考(一)在思想观念和素质方面适应国际警务合作当前,面对经济全球化,犯罪科技化,知识密集化的挑战,我国警察在思想观念,执法水平, 人员素质及战斗力上的不适应已显露出来.新形势下的技术型,智能型以及复杂的经济犯罪等, 都将对警察的思想观念和基本素质提出新的挑战.在国际警务合作中,我们面对的各种刑事案件和经济案件往往十分复杂.目前的警察队伍对于围际警务合作的技能以及相应法律,尤其对于与市场经济密切相关的国际法及金融,外贸,财税,外汇等方面的知识知之甚少.这与日益开放的中国市场是很不适应的.因此,进一步提高警察队伍的政治素质, 法律素养,科技知识是进~步提升队伍在国际警务合作中整体战斗力的关键.(二)进一步推进体制改革和立法工作,为国际警务合作清除体制性障碍总的看来,中国并非是一个控制完备的社会.这个问题部分来源于腐败和国家法律体系一直不完善的现实.但是,它也反映了中国大部分地区严重缺乏训练有素的警力的事实.有效的官方强制力量的根本短缺使得犯罪活动不断滋生.各种报道和记录显示,虐待存在于警察的询问中,而且有些警员如此腐败,以致于有时他们就等于是受雇的官方恶棍.这些问题当然不只是社会转型的必然代价,它有着深层次的体制原因.只有进一步捋顺,甚至重塑党政关系,警民关系并以法律的形式固定下来,才能为国内警务工作以及国际警务合作的全面加强提供更多支持.(三)建立和完善我国国际警务执法合作机制以精简,统一,效能为原则,建立务实,高效的对外执法合作工作机制和国际刑警组织中国国家中心局与部属各业务局案件协查工作机制,有助于更好地发展我国国际警务合作.例如,围绕出国办案,追捕逃犯等重点工作,成立由国际合作局牵头,有关业务局参加的出国办案专门工作小组,组织专家研究外围,特别是欧美国家的法律制度和司法实践,有针对性地加强培训或进行模拟演练,强化境外追逃工作机制,中心局与业务局案件协查机制,对外合作会商机制等.同时, 加强对地方公安机关开展国际警务执法合作的宏观管理和业务指导,针对边境地区,沿海发达地区, 内陆地区的不同情况,因地制宜地提出工作要求.(四)构建层次多样,优势互补的复合警察外交形态在国家整体外交战略的框架内,国际警务合作也应该以此为契机,构建多层次的合作网络.任何大国,除了中央(或联邦)一级的外交之外,都有其非中央的或次区域形态的对外交往形式. 改革开放以来,在中央政府的统一布局和外交部的原则指导下,中国各省,市,自治区,直至更下层的各级政府,结合本地区的特点和发展需求,在配合和落实国家外交全局的前提下,推进了形式多样,务实有效的地方外事工作和警务合作.例如,西北地区各省份配合"上海合作组织" 的议程及工作重点,在与中亚和俄罗斯的合作中,重点打击三股势力对我国西北边疆地区的渗透及对我国民族团结的危害. (五)进一步利用好国际刑警组织的协调作用1984年9月5日,我国被接纳为国际刑警组织成员国并且加入了国际刑警组织通信网,与国际刑警组织总部和各成员国建立了广泛的联系和合作.近年来,犯罪分子借助现代化的信息,交通和通讯工具,利用不同国家,地区刑事司法制度的差异,大量实施跨地区,跨境,跨国犯罪,境外黑社会组织也常常通过投资,贸易,技术合作等国际化的经营参考文献:『11向党.涉外警务.中国人民公安大学出版社,2004.『2]杨宗辉.中国入世与公安对策.中国人民公安大学出版社,2002.『31向党.加入世贸组织对公安工作的影响.中国人民公安大学出版社,2002.高文英.涉外警务执法须知.群众出版社,2003.『51公安部政治部.涉外警务概论.中国人民公安大学出版社,1997.『61王逸舟.中国外交十特色——兼论对外交研究的启示.世界经济与政治,2008.5活动渗入我国.面对严峻的形势,我们必须以国际刑警组织为主渠道来协调不同国家之间打击刑事犯罪的执法活动.近年来,我国在国际刑警组织的框架内与世界各国警察组织开展了多边和双边合作.为了更有效地保护我国的国有资产,金融和计算机信息系统安全,我们应当更加广泛地与国际刑警组织合作.(六)以缔结条约的方式建立紧密的双边或多边警务合作国际条约是我国同外国缔结的双边或多边条约,协定和其他具有条约,协定『生质的文件.通过缔结刑事司法协助条约的方式,可以在国际警务合作中建立合作伙伴关系,共同确立警务合作机制,制定警务合作政策,共同完成特定的警察任务.我国与有关国家签订引渡条约也是我国与各国广泛开展刑事司法合作的重要组成部分.中国和西方国家开展国际警务合作,从西方国家引渡罪犯,是近年来中外警务合作的重要方式之一,也是实施最为困难的一种合作方式.中外社会制度,法律制度及司法体制的差异,给中外协作引渡罪犯,惩治犯罪带来难以克服的障碍.通过国际刑警组织或外交途径建立中外简易引渡制度可以说是一种新的合作方式.回(编辑:卢建义)。
国际经济与贸易调研报告
国际经济与贸易实习调研报告随着中国经济的发展,行业之间的竞争日益加大,企业对国际贸易专业大学生能力的要求也有了新的要求,不仅要学好国际贸易理论技能,更重要的是与客户沟通技巧、适应社会以与价值创新等方面的能力,能有一定的英语和计算机能力,有较强的语言表达和沟通能力,对市场推广有一定经验,能够独立完知识,掌握专业成与客户的谈判,熟悉具体出口操作流程;负责国外客户业务联系,与时掌握客户需求,处理报价,接单等作业,主动适应国内的外贸现状,寻求发展契机。
一、当前的国际形势目前我国的国际经贸人才在数量上严重不足,在业务上、素质上符合国际贸易人才条件的人数不多,在二十一世纪随着信息社会的发展地球村的出现信息高速公路的建成与国外的贸易往来将进一步增大,因此大批量的培养国际经贸人才已成为我国人才培育工作所面临的一项重要任务。
由于经济改革初期社会上需要的经贸人才急速增长,使得该类人才非常吃香,于是许多高校基本都开设了经贸专业,在几年的时间内造成了功过于求,再加上东南亚的金融危机、全球经济的增长放慢等原因,经贸专业火爆的景象已经时过境迁,但是随着中国加入WTO,一些中美、日本等地区有较多的知名零售业巨头进入我国,给国际经贸专业人才提供了机会。
在银行、保险、财务、管理等许多服务领域,均需大量熟练掌握国际贸易惯例,能利用网络营销进行全球沟通的人才。
据有关专家保守估计,即使仍按照目前的发展速度,五年内国内拥有外贸进出口权的企业数量将达到36万家,是现在外贸企业数量的两倍,仅按每家新增企业需要十位外贸专才计算就需要180万人,而根据国家教育部高校就业指导中心统计,我国每年高校经济类毕业生在13万人左右,即使13万人全部从事国际贸易工作五年内也只能培养出65万名该行业人才,尚有一百万人才的大缺口。
以贸易全球化为首要内容的经济全球化,对我国经济和商务发展产生了深刻影响。
当前国际贸易的发展趋势和特点可以归纳为六个方面:1、国际贸易步入新一轮高速增长期,贸易对经济增长的拉动作用愈加明显;2、以发达国家为中心的贸易格局保持不变,中国成为国际贸易增长的新生力量;3、多边贸易体制面临新的挑战,全球X围的区域经济合作势头高涨;4、国际贸易结构走向高级化,服务贸易和技术贸易发展方兴未艾;5、贸易投资一体化趋势明显,跨国公司对全球贸易的主导作用日益增强;6、贸易自由化和保护主义的斗争愈演愈烈,各种贸易壁垒花样迭出。
企业在国际市场中的问题
我国企业在国际市场开拓中,自身面临一系列问题:1.公司战略意识淡薄,战略意图不明确。
从目前来看,中小企业普遍存在着重战术、轻战略,依赖经验决策的思维定式,由于没有明确的战略意图,导致许多中小企业经营方向迷失,经营领域模糊,经营的盲目性、投机性、随意性特点突出2.有限的资源分散,跌入多元化陷阱。
目前很多中小企业在主营业务尚不具备较强的竞争力的状况下,盲目实施多元化经营,由于资源分散在多个业务领域,分散公司在具体业务领域的资源实力,尤其是影响需要资源保证的核心领域或主营业务领域的竞争力,损害对核心竞争力的培养,一些公司甚至丧失原有的优势3.研究发展投入不足,创新能力差。
椐调查,我国中小企业研发经费占销售收入的比例平均水平不到0.4%,而国际企业界普遍认为,研发经费占销售额的5%以上,公司才有竞争力;占2%仅够维持;不足1%的公司则难以生存,技术创新的动力在于公司的研发能力,对我国中小企业而言,研发投入的严重不足阻碍公司进行技术改进和创新,严重削弱公司的持续竞争能力,制约公司的进一步发展壮大4.组织结构调整滞后,管理混乱。
目前我国大多数中小企业实行的还是传统的直线型组织结构,由于组织结构调整滞后,与国内大型企业及国外公司相比,我国中小企业的管理落后,尤其是公司的战略管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、营销管理等方面,很难适应激烈的市场竞争,公司组织结构不合理,经营机制不活,是影响公司竞争力的带有根本性的深层次原因。
中小企业开展国际贸易面临的主要难题1 对国际贸易环境的认识不够一个从事国际贸易经营的中小企业,需要对贸易伙伴国的商务法律、贸易政策、政府干预措施、经济和人文等各个方面,借助国际商务咨询公司的力量,进行细致入微的全面了解。
但是,我国不少中小企业对贸易伙伴国现任政府的经济发展政策以及对某行业国际贸易的态度关注不够,给国家和企业造成经济损失的事例不胜枚举。
2外贸信息渠道不畅当今我国中小企业获取信息的渠道单一,主动独立与国外客户联系的能力较弱,往往被动地等待外商或代理商上门联系。
BEPS双支柱的最新进展及中国跨境企业的应对措施
BEPS双支柱的最新进展及中国跨境企业的应对措施摘要:2021年G20/OECD发布的BEPS双支柱方案是百年来国际税收体系的重大变革,各国已陆续行动并制定或修改本国税法,双支柱税收改革将会对中国跨境企业的税务成本和税法遵从带来一系列重大影响和挑战。
本文论述了双支柱的最新发展和各国税收改革进程,分析双支柱对中国跨境企业产生的主要影响,并提出应对措施建议。
Abstract:The BEPS Dual-pillar plan released by the G20/OECD in 2021 is a major reform of the international tax system in the past century, Many countries have begun to take action and formulated or modified their own tax laws, and the Dual-pillar tax reform will bring a series of significant impacts and challenges to Chinese cross-border enterprises in terms of tax costs and tax law compliance. This paper comprehensively analyzes the specific impact on Chinese cross-border enterprises and raises reasonable countermeasures base on the latest development of the BEPS dual-pillar and the tax reform process in various countries.关键词:税基侵蚀及利润转移双支柱跨境企业Keywords:BEPS Two-Pillar Cross-border enterprises一、BEPS双支柱的发展历程及最新进展1923年4位经济学家向国际联盟提交了著名的《关于重复征税问题的报告》,奠定了现行国际税收基本框架。
物流管理系统国内外研究现状和发展趋势
物流管理系统国内外研究现状和发展趋势而我国企业的60%以上仍处于一个独立的应用程序,基础网络建设和制度建设。
物流企业在国外广泛实用的条码技术,RFID,GPS / GIS和EDI技术应用在中国的物流企业并不理想。
欧洲和美国发达国家,物流成本一般占GDP的比重较低,空载率较低。
国内有关专家通过一些发达国家的美国和欧洲的调查发现,在将近十年前,在约20%的道路空率再降至10%以下,关键在于信息化管理技术及其应用,特别是ERP的技术和通信技术,地理信息系统和全球定位系统技术。
而我国企业的60%以上仍处于一个独立的应用程序,基础网络建设和制度建设。
物流企业在国外广泛实用的条码技术,RFID,GPS / GIS和EDI技术应用在中国的物流企业并不理想。
随着中国信息化的发展,物流信息系统,也出现在历史性的时刻。
与欧洲和美国发达国家相比,国内的信息技术和应用在物流信息系统功能上就是一个缺陷。
在绩效考核,决策支持,人工智能和专家系统等真正到了企业战略的物流信息系统的指导意义,在对应用上是不够的,仅仅处于起步阶段,难以满足不断增长的和物流运作管理日益复杂的要求。
项目开发意义及其趋势计算机技术的飞速发展,网络的广泛延伸,使整个社会进入了信息时代。
在互联网时代,只有在信息社会中,企业才能有更大的发展。
更重要的是,信息技术的发展具有信息系统的发展奠定了坚实的基础。
企业作为社会的一员,物流作为一种社会服务行业,必须建立物流行业自身的信息系统。
与传统物流与现代物流管理和系统性,智能化,自动化操作的性能等诸多方面进行比较。
通过这些表现,主要有两个方面,物流技术与装备的现代化和自动化(硬件)之间的本质区别,二是物流系统(软件)的信息化,硬件的目的是要完成的行为,该软件是完成的思维的目的。
尽管现代物流信息系统通常以文本或图像的形式存储的信息,虽然充分利用了超文本,超链接技术,查询速率慢,检索效率不高。
但是网络数据库能够春初大量数据,还有组织行与管理规则,所以Web技术和数据库技术有机地结合在一起,将是大大提高物流的性能和效率信息系统。
国际贸易市场调研案例
国际贸易市场调研案例全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:国际贸易市场调研案例在国际贸易市场中,了解市场趋势和竞争对手的信息是非常重要的。
只有通过深入的市场调研,企业才能制定有效的国际贸易策略,提高竞争力,并在竞争激烈的市场中取得成功。
本文将以一家跨国公司为例,介绍他们在国际贸易市场进行的调研案例。
该公司是一家专门生产电子产品的跨国公司,每年都会参加国际电子产品展览,以扩大市场份额,寻找新的商机。
在一次展会结束后,该公司决定进行一次全面的市场调研,以了解当前市场的趋势和竞争对手的动向。
该公司派遣了一支由市场调研员和行业专家组成的团队前往目标市场进行实地走访和调研。
他们通过与当地经销商、代理商以及最终用户的交流,了解了该市场对于电子产品的需求和偏好。
同时也通过与竞争对手的对比分析,找出了自身在该市场的优势和劣势,并制定了相应的应对策略。
该公司还利用市场调研报告的数据分析能力,对该市场的潜在增长点进行了深入的研究。
通过对市场数据的挖掘和分析,他们发现了一些之前未曾发现的商机和发展趋势,为公司的未来发展指明了方向。
该公司还利用了市场调研报告中的竞争对手分析的结果,制定了一份详细的市场竞争对策。
他们通过对竞争对手的产品特点、价格策略和营销手段的深入研究,找到了对手的弱点和薄弱环节,并设计了一系列针对性的竞争策略,以保障公司在市场中的竞争地位。
通过这次全面的市场调研,该公司成功地掌握了目标市场的动向和趋势,找到了市场的增长点和商机,制定了有效的市场竞争对策,为公司在国际贸易市场中取得了成功。
第二篇示例:随着全球化的发展,国际贸易市场日益成为各国经济发展的重要组成部分。
各国企业通过参与国际贸易市场,争取更多的机会和资源,提高竞争力。
为了更好地了解国际贸易市场的情况,企业经常进行市场调研,为未来的决策提供可靠的数据支持。
本文将以某企业在国际贸易市场的调研案例为例,探讨其调研过程和结果。
一、调研目的某企业是一家专业从事电子产品生产和销售的公司,其产品主要销往国内市场。
走出去战略
中国企业“走出去”战略十一届三中全会确立改革开放方针后,我国企业开始尝试进入国际市场。
十五大“充分利用国际国内两个市场、两种资源”的提出,使得我国企业介入国际市场的步伐进一步加快。
2000年,党中央确立实施“走出去”战略,坚持“引进来”和“走出去”同时并举、相互促进。
2001年,实施“走出去”战略作为一条重要建议被写入《十五计划纲要》。
党的十六大报告再次指出,实施“走出去”战略是对外开放新阶段的重大举措。
实施“走出去”战略,是把改革开放推向新阶段的重大举措,也是实现科学发展观的重要一环。
一、中国企业实行走出去的背景“走出去”战略的形成和提出在分类当中,我们大概把他分为三个时期,逐步发展过来的。
第一个时期就是邓小平的对外开放思想孕育了“走出去”战略。
第二个时期,就是江泽民同志时期。
江泽民同志承前启后,在总结了我国对外开放的历史后,正式提出把“走出去”作为国家战略。
第三个时期,就是以胡锦涛同志为总书记的党的领导集体,对“走出去”战略也非常重视。
这个时期的特点就是加快实施“走出去”战略。
二、中国企业“走出去”的必要性(一)实施“走出去”战略是适应经济全球化发展的必然选择经济全球化已是现代世界经济不可逆转的发展趋势,目前各国企业开展国际化经营成为一种潮流。
并推动着经济全球化的进程。
在新的国际经济环境中,中国企业能否利用国外资源和国际市场为自己拓展生存空间,实现持续发展并在发展经济中取得新的突破,是关系到中国经济今后发展全局和前景的重大战略问题。
“走出去”战略是中国适应经济全球化潮流的客观需要,对实现中国国民经济可持续发展和中国企业自身发展有着深远的意义。
(二)实施“走出去”战略有利于合理配置资源并充分利用国际资源随着经济的飞速发展.我国国内资源供求矛盾日益突出。
充分利用国际资源,从国外输入国内匮乏的自然资源和生产要素是缓解中国资源供需矛盾的重要途径。
推动企业实施“走出去”战略,进行资源开发型海外投资,开辟新的原料来源,对于我国经济的发展具有重要的战略意义。
企业管理调查报告5篇
企业管理调查报告5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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国际经济与贸易专业社会调查方案
国际经济与贸易专业社会调查方案嘿,大家好!今天我来给大家详细聊聊“国际经济与贸易专业社会调查方案”。
这是一份兼具实用性和创新性的调查方案,希望各位能从中汲取到一些灵感。
一、调查背景随着全球化的加速推进,国际经济与贸易领域的竞争愈发激烈。
我国作为世界第二大经济体,对外贸易的重要性不言而喻。
为了深入了解国际经济与贸易的现状、趋势及存在问题,我们决定开展一次社会调查。
二、调查目的1.了解国际经济与贸易专业的发展现状。
2.分析国际经济与贸易领域的主要问题。
3.探究国际经济与贸易专业的就业前景。
4.为我国国际经济与贸易政策制定提供参考依据。
三、调查内容1.国际经济与贸易专业的发展历程。
2.当前国际经济与贸易领域的热点问题。
3.国际经济与贸易专业的就业情况。
4.企业对国际经济与贸易专业人才的需求。
5.国际经济与贸易专业的发展趋势。
四、调查方法1.文献资料法:收集国内外关于国际经济与贸易专业的文献资料,进行梳理分析。
2.问卷调查法:设计问卷,面向在校大学生、毕业生、企业进行发放和回收。
3.访谈法:邀请业内专家、企业负责人进行深度访谈,了解他们对国际经济与贸易专业的看法。
4.案例分析法:选取具有代表性的国际经济与贸易专业案例,进行深入剖析。
五、调查步骤1.指定调查方案:明确调查目的、内容、方法、步骤等。
2.设计问卷:根据调查内容,设计问卷,确保问题清晰、简洁。
3.发放问卷:通过线上线下的方式,面向在校大学生、毕业生、企业进行发放。
4.收集数据:回收问卷,整理数据,进行统计分析。
5.深度访谈:邀请专家、企业负责人进行深度访谈,了解他们对国际经济与贸易专业的看法。
6.案例分析:选取具有代表性的案例,进行深入剖析。
六、预期成果1.形成一份关于国际经济与贸易专业发展现状、问题、就业前景的调查报告。
2.提出针对性的政策建议,为我国国际经济与贸易政策制定提供参考依据。
3.推动国际经济与贸易专业的教学改革,提高人才培养质量。
我国面临的新贸易壁垒应对措施
我国面临的新贸易壁垒应对措施提要随着世界贸易自由化的发展进程,传统贸易壁垒的影响逐渐减小,新的贸易壁垒却不断出现,给我国企业出口造成了很多困扰。
本文简要叙述了新贸易壁垒的定义及产生的原因,分析了新贸易壁垒对我国出口企业在市场准入和竞争力方面的影响,并提出了应对措施。
一、加入WTO后我国外贸出口频遭各种新贸易壁垒随着世界贸易自由化的发展进程,传统贸易壁垒如关税、配额已经逐步消除或者弱化,特别是加入WTO以后,外贸出口企业的外部环境更加宽松,本来这对我国的产品出口是十分有利的,但是新的贸易壁垒却不断出现,给我国企业的产品出口造成了很多麻烦。
从1979年9月欧共体起诉我国倾销糖精和闹钟开始,我国出口商品一直受国外反倾销问题的困扰。
自我国加入WTO以来,各种产品出口不断受到“绿色壁垒”的困扰,且有加重的趋势。
绿色壁垒作为21世纪非关税壁垒的主角之一,对我国外贸企业已经产生了严重的影响。
除反倾销调查、绿色壁垒问题以外,最近一种新的WTO规则下的贸易保护措施——特别保障措施又开始针对我国出口企业。
二、新贸易壁垒概述所谓新贸易壁垒,是相对于传统贸易壁垒而言,是指以技术壁垒为核心的包括绿色壁垒和社会壁垒在内的所有阻碍国际商品自由流动的新型非关税壁垒。
传统贸易壁垒指的是关税壁垒和传统的非关税壁垒,如高关税、配额、许可证、反倾销和反补贴等。
区别传统贸易壁垒与新贸易壁垒的根本特征是:前者主要是从商品数量和价格上实行限制,更多地体现在商品和商业利益上,所采取的措施也大多是边境措施;而后者则往往着眼于商品数量和价格等商业利益以外的东西,更多地考虑商品对于人类健康、安全以及环境的影响,体现的是社会利益和环境利益,采取的措施不仅是边境措施,还涉及国内政策和法规。
三、新贸易壁垒产生的原因新贸易壁垒的出现与不断强化并非偶然,它是国际经济、社会科技不断发展的产物:1、社会进步及人民生活水平的日益提高,使人们的安全健康意识空前加强,以致在国际贸易中以健康、安全和卫生为主要内容的新贸易壁垒日益增多。
国际市场的调研方法
国际市场的调研方法
国际市场调研是企业在进军国际市场前必须进行的一项重要工作。
通
过调研,企业可以了解潜在市场的需求、竞争环境、消费者偏好等信息,
为制定国际市场战略和推广计划提供依据。
以下是几种常用的国际市场调
研方法:
3.竞争对手分析:通过对竞争对手进行详细研究和分析,可以了解他
们的产品、定价策略、渠道布局和市场份额等信息。
可以从竞争对手的成
功经验和失败教训中汲取经验,为企业的市场定位和战略制定提供参考。
4.市场观察:市场观察是通过实地考察和观察市场环境、消费者行为
和竞争情况来获取信息的方法。
可以通过参加行业展览会、观察竞争对手
的销售和推广活动,或亲自经营门店等方式进行市场观察。
这种方法可以
直接感知市场变化和趋势,为企业的战略决策提供实时信息。
综上所述,国际市场调研方法有问卷调研、个别访谈、竞争对手分析、市场观察和数据分析等。
企业可以根据自身需求,选择适合的调研方法,
从不同的角度和维度了解国际市场,为决策提供科学的数据支持。
中国对外贸易现状及发展趋势分析(精选5篇)
中国对外贸易现状及发展趋势分析(精选5篇)第一篇:中国对外贸易现状及发展趋势分析中国对外贸易现状及发展趋势分析中国对外贸易现状及发展趋势分析一、当前我国对外贸易现状改革开放至今,我国对外贸易一直保持着比较迅速的增长,这为我国国民经济较快平稳增长起到了重要作用。
近几十年来,我国对外贸易额持续大幅度增长。
2002年至今,我国对外贸易发展连续4年保持20%以上的高速增长,2005年居全球第3位。
2006年中国对外贸易规模高达17606.9亿美元,比2005年净增3385.7亿美元,增长23.8%,实现贸易顺差1774.7亿美元,外贸出口9690.8亿美元,增幅回落1.2个百分点;进口7916.1亿美元,增幅上升2.4个百分点。
金融危机前后我的对外贸易整体呈现出以下几个特点:(一)对外贸易增长速度强劲反弹自实施对外开放,特别是加入世界贸易组织后,中国的进出口贸易得到了飞速的发展,贸易顺差逐年扩大。
中国加入世界贸易组织后外贸增长幅度大大增加,进出口同比增长速度2003 年达到最高点,为37.1%;出口同比增长速度2004 年达到最高点,为35.4%;进口同比增长速度2003 年达到最高点,为39.9%。
2005 ~2007 年中国对外贸易进出口、出口、进口增长速度均保持在一个较为平稳的状态。
2008 年 9 月金融危机在全球范围内爆发,中国对外贸易受其影响,2008 年进出口增长速度下降为17.8%;出口增长速度下降为17.2%;进口增长速度下降为18.5%,2009 年进出口总额自加入世贸组织后首次出现减少,外贸增长速度更是降到最低谷,均出现负增长。
2010 年外贸形势有所好转,外贸增长速度大幅上升。
(二)对外贸易差额有所下降中国加入世贸组织以来,进出口贸易整体态势良好(见表1)。
2001 ~2010 年,中国对外贸易进出口总额由5096.51 亿美元增长到29727.6 亿美元,贸易规模扩大了5.8 倍。
对当前国际国内经济形势及措施的分析
对当前国际国内经济形势及措施的分析作者:兰佩琳来源:《祖国》2017年第09期摘要:在经济全球化的今天,各国经济的发展都是相互联系的,甚至是相互竞争的。
分析当前国际与国内经济的发展与客观规律对于经济发展具有重要作用。
在政策上保持政策的稳定性、持续性、预见性,增强政策的针对性、实效性。
关键词:经济形势政策及措施深化改革一、国际国内经济形势分析根据国际货币基金组织《世界经济报告》2015年10月所发布的预计来看,全球经济增长今年和明年分别为3.1%和3.6%,分别是低于的该报告在4月和7月所预计的数据,根据数据推测,世界经济增长趋势呈现下行。
要分析国际和国内的经济形势,主要就是分析仪美国为首的资本主义国家和以中国为首的社会主义国家,因此,在此,就主要是分析美国的经济形势与我国国内的经济发展趋势,以此为我国的后期发展提高理论和指导。
(一)美国的经济形势呈现下行趋势根据国际货币经济组织的调查数据:美国在2014年全球经济增长比例为1.8%,根据2015年4月的预测为3.1%,2015年9月预测2015年9月为2.6%,而2016年则为2.8%,相对于的全球和其他经济发达体,可见美国经济在2015年为下行形势,美国经济对于经济全球化的意义和作用都是举足轻重的,在贸易、金融以及在货币政策方面对全球的影响都是十分巨大的。
然而根据数据可知,美国依然还在金融危机中,多多少少仍然在受到金融危机的影响。
而且美国的经济走向高增长在目前也是困难重重的,美国经济处于重要阶段,但是以中国为首的新兴经济体的发展速度和趋势也是不可阻挡的,在一定程度上就会对美国经济发展一集经济高增长产生影响,在一定程度上会与美国在市场份额上进行竞争,影响美国的经济发展。
就比如在技术方面,中国伴随着科学技术的发展,在全球各国对中国设备需求量的增加就必然会对美国产生影响。
(二)中国的经济形势分析根据数据显示,中国经济占全球化的比重已经达到13.5%。
企业发展环境分析
企业发展环境分析对于近代学而言,过去的20世纪是一个从幼稚到成熟发展的百年。
虽然迄今为止仍有学者不承认独立的“”的存在,但无法否认理论和实践的发展对20世纪人类文明和社会进步的重要意义。
在新的世纪中,学将面临更大的挑战,也必将有更大的发展。
如何顺应企业的发展趋势,迎接新世纪的挑战,是我国企业界和理论界面临的重大课题。
一、21世纪企业发展的若干趋势全面分析21世纪企业的发展趋势无疑是十分困难的。
但我们至少可以根据学自身发展的轨迹和环境发展变化的预测,对企业发展的若干趋势进行判断。
(一)现代信息技术的发展将给企业带来全方位的、革命性的影响。
随着现代信息技术的发展,计算机的应用领域已拓展到政治,经济、文化、军事、科技等人类社会活动的各个方面。
既然信息社会的到来对人类社会的各种活动都产生巨大影响,那么,首当其冲,企业作为人类社会的重要的和基本的经济活动,自然要面临着巨大的变革。
从1954年美国通用电器公司将电子计算机用于工资计算开创电子计算机辅助新纪元始,至今世界上80%的计算机是用于领域,尤其是现在企业的理论、思想和方法多是以现代化大生产的工业社会为背景产生的,显然信息社会给企业带来的变革一定是革命性的。
而且这种革命性的变革是全方位的,涉及20世纪学所关注的所有主题:与者、领导、组织与人事、效率、市场与顾客、竞争与战略、创新与组织变革、大公司组织结构和全球化等。
莫顿(Morton M. S.Scott)的研究表明,这种变革至少可以归结为六个方面:1信息社会给企业生产、活动的方式带来了根本性的变革;2信息技术将企业组织内外的各种经营职能、机制有机地结合起来;3信息社会的到来会改变许多方面产业的竞争格局和态势;4信息社会给企业带来了新的、战略性的机遇,促使企业对其使命和活动进行反思;5为了成功地运用信息技术,必须进行组织结构和的变革;6 企业的重大挑战是如何改造企业,使其有效地运用信息技术适应信息社会,在全球竞争中立于不败之地。
当前国际国内形势分析
自2010年1月以来,我国居民消费价格指数节节攀升,特别是自三季度以来,已连续5个月高出3%的警戒线,11月份同比上涨5.1%,涨幅创28个月新高,通胀压力越来越大。本轮物价上涨的"推手",既有国内因素,也有国外因素,既有成本推动原因,也有供求紧张原因。从国外因素看,发达国家实施"量化宽松"政策,全球流动性泛滥,给我国带来较大的输入性通胀压力。从国内因素看,近年来,在外汇占款和银行信贷规模不断扩张的双重推动下,我国流动性存量始终十分充裕,随着国内经济转暖,通货膨胀很快重新进入人们视野。从供求因素看,目前我国正处于结构转型期,节能减排、资源价格改革以及提高工资标准等转型政策,带来成本性涨价压力。此外,极端气候对食品价格的影响也是原因之一。从本轮物价上涨的情况看,尽管居民消费价格指数比前几轮通货膨胀涨幅小,但治理的难度可能更大,形势可能更严峻。主要原因是转型性涨价必然会经历一个较长的过程,各国宽松货币政策一时也不会退出,以后一段时期,我国可能面临持续较大的通胀压力。
4.日本按文章里写的,不是处境很危险,这样的一个国家岂不是可能瞬间就瓦解了?
参考:日本的财政赤字现在在西方发达国家当中是最高的,据最新的统计,日本财政赤字在今年年底要达到200%多,日本本身的财政赤字就很高,在这种情况下再发国债恐怕会对国家财政的压力越来越大,这是一个事实。但是日本的国债与其他国家不同,日本个人储蓄率是西方国家中最高的,所以政府发行国债不是像其他西方国家那样担忧,但是现在个人储蓄率由于日本经济近几年来一直不好,这些年来已经出现了下降的趋势,尽管如此日本在西方国家当中也还是比较高的,所以日本的财政赤字相对于其他国家来讲可能危机感不是那么严重,但是由于日本不断的追加财政赤字,私人储蓄率又出现了下降的趋势,这两个趋势叠加起来可能未来日本的财政赤字也会出现隐忧。
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组织调查的国际进展趋势及其在中国企业中的应用一、组织调查的定义及其分类组织调查(Organizational Surveys)是对一个组织中的职员关于自己为之工作的组织所形成的印象和看法进行衡量的一种特不有价值的工具。
组织调查通常会评价一个组织的职员们对他们的工作、上级以及同事抱有一种什么样的态度,同时还评价他们关于自己所处的工作氛围以及组织治理实践的总体中意程度。
一般情况下,组织调查的结果都要反馈给治理者和职员,调查中所获得的信息会被用来推断和诊断一个组织的总体健康状况,同时会成为组织为解决调查中所反映出来的问题而设计和实施组织变革的依据。
典型的组织调查通常包括以下几个典型的步骤:通过与治理层沟通来明确调查的需要→调查问卷的设计与预调查→问卷修订→调查问卷的填写与收集→调查问卷分析与调查报告的撰写→就调查结果与治理层及职员进行沟通→针对相关问题制订必要的行动打算→确定下一次调查的时刻。
组织调查通常要紧分为两类,一类是职员意见调查,另外一类是组织气氛调查。
职员意见调查(Employee Opinion Surveys),也被称为职员态度调查(Employee Attitude Surveys)或职员中意度调查(Employee Satisfaction Surveys),这种调查的要紧目的是评价职员关于他们所处的工作场因此及所从事的工作本身是一种如何样的印象和看法——这种印象和看法会直接阻碍到他们完成工作的情况。
组织气氛调查(Organizational Climate Surveys),又被称为组织气氛评价(Organizational Climate Assessments)或组织健康状况调查(Organizational health Assessments),它所要衡量的是职员关于在当前的组织中工作的各种氛围以及组织文化是一种如何样的感受。
这种氛围包括在一个组织中同时存在的多种气氛,比如安全气氛、沟通气氛、风险承担气氛、创新气氛、授权气氛等等。
组织气氛与职员的工作绩效、组织绩效以及治理风格等是联系在一起的。
在一个组织中,这些气氛可能是处于从特不弱到特不强如此一个连续变化线段上的某一个点上。
二、组织调查的历史及其战略重心的转移组织调查始于20世纪的20年代和30年代,当时所强调的是对职员中意度的测量,这种调查的要紧推动因素是,20世纪初以治理学家泰罗为先导的时刻-动作研究以及工业工程学关于效率的强调,其潜在的假设是,职员的中意程度会阻碍到工作的效率。
只是,当时的这种调查要紧是在学术研究中被采纳,同时这种中意度调查并未被当时的治理者们看成是一种能够用来进行组织开发的工具。
此外,当时的社会政治思潮以及经济理论也对以工人为中心的组织调查产生了一定的阻碍。
现代的组织调查方法始于1947年,当时的美国密歇根大学调查研究中心(Michigan’s Survey Research Center )开始把通过调查获得的反馈信息运用到进行有效的组织变革这方面来。
他们通过在底特律爱迪生公司的研究发觉,在职员和部门领导人参与调查结果的分析以及制订后续行动打算的情况下,组织变革发生的可能性会更大。
当时的IBM公司、施乐公司以及美洲银行等企业将组织调查作为自己沟通打算的一个组成部分,而AT&T、西屋公司等企业则要紧将组织调查运用到组织开发这方面来。
在20世纪50年代和60年代,许多企业开始有规律地进行大规模的职员态度调查。
这种调查的要紧动力在相等大程度上来源于对工会活动的抵制,企业力图通过这种方式来确认并满足职员的需要,以幸免工会在本企业中组织工会。
这时候的组织调查仍然被治理层看成是一种以了解和满足职员需要为中心的工具,而并没有将它们看成是企业运营治理过程中的一个重要组成部分[1]。
到了20世纪70年代和80年代,让职员中意的观点就显得有点太狭隘了,因为当时的关注点差不多从如何留住职员以及保障职员的权利,转移到了组织精简以及企业和职员之间的社会契约如何重新界定如此一个问题上来了。
在这一时期,组织有效性(organization effectiveness)[2]成为组织调查所追逐的一种时尚,这是因为当时的企业开始追求运营的卓越性、质量以及流程的改善。
调查的重点从强调满足职员的需要转移到理解和服务于组织的需要。
现在的职员中意度来自于受雇于一个高度成功的组织,以及通过为组织做出贡献以及取得优异的绩效而“挣”得一份工作如此一种感受。
从20世纪80年代和90年代开始,组织调查逐渐以与企业的经营有关的面貌出现了,许多企业差不多在它们的调查问卷中增加了一些关于质量改善问题、客户问题以及经营绩效问题等方面的问题。
由于市场变化的步伐加快以及企业需要保持持续的创新能力,因此这就迫使企业变得更加富有动态性,在这种情况下,关于组织的成功来讲极为关键的一点是,如何将职员纳入变革治理的过程之中而不是将他们排斥在外。
因此,如何样有利于变革就成为组织调查的一个重要目的。
这时的一个差不多信念确实是,以后职员的中意度以及他们的保障性将会来源于他们成为有效的变革代理人,而不是来源于组织的稳定性以及可预测性。
在80年代后期和90年代,国际企业界逐渐从一些带有强烈文化和价值系统的令人瞩目的公司身上发觉了,战略伙伴以及价值观的一致性在提升职员凝聚力方面能够产生巨大的能量。
他们发觉,关于共同的目标、追求以及价值观的认同,差不多取代了关于制度的忠诚,成为指导企业应对与持续变革相伴随的不确定性、指导企业的各种决策以及个人行为的指南。
在这种大环境下,一些比较先进的企业开始努力向一种新的调查系统——战略性组织调查系统的转变。
战略性组织调查是依照测量、评价、反馈以及改善如此一个循环而持续性地与企业的战略联系在一起的。
这种战略性组织调查是对组织关键成功要素的进展状况进行客观评价的一种战略工具。
它实际上为企业提供了它们在平衡计分卡[3]中所涉及到的人、客户以及环境等方面的客观数据,企业对这些数据的搜集和分析就像对市场、财务以及生产和质量等方面的数据进行常规性的搜集和分析是一样。
在这种情况下,企业的治理层实际上将组织调查看成是经营企业以及关心自己达成战略性经营目标的一个重要工具。
只是,尽管我们从以上的分析中能够看出,组织调查的重心差不多从强调让职员快乐转移到强调战略的实施以及变革的治理,从而为组织取得持续性的成功来提供实时而客观的测量,然而职员的中意度仍然是一个特不重要的而不是一个差不多过时的问题。
事实上,在20世纪90年代的时候,职员中意度重新又浮出了水面,这是因为在当时,新兴的行业以及原有的行业都取得了巨大的增长,而与此同时,发达经济国家的出生率下降所导致的劳动力队伍供给短缺日益严峻,这就使得吸引和保留职员成为企业关注的焦点。
再加上职员中意度与客户中意度之间的紧密联系受到越来越多的强调,职员中意度再次引起了企业的极大兴趣。
三、什么缘故现代企业需要进行组织调查?现代企业之因此要进行组织调查,要紧是出于以下几个方面的需要:第一,竞争的需要。
在当今这种竞争特不激烈的市场上,企业必须确保自己的客户中意,而职员的中意度是决定客户中意度的一个特不重要的因素。
不仅如此,职员实际上差不多成为一个组织最为重要的资源,为了在今天的商业环境中取得成功,一家公司必须拥有与自己形成伙伴关系的如此一类职员,他们承担自己的责任,理解并认同公司的目标同时努力工作。
而职员们也越来越期望在组织的成功中扮演更为积极的角色,他们期望获得更为完整的信息,同时能够更为直接地分享酬劳。
许多组织都意识到,定期而规范地搜集职员的思想、方法以及意见,同时利用这种信息来促进公司以及职员双方期望的一致性,关于确保组织的有效运转以及保持自身的竞争力来讲,是一种极为有价值的手段。
第二,资源优化利用的需要。
在不了解职员关于工作以及组织是何种看法的时候,企业在做出各种可能会对生产率、士气、离职率、薪资福利成本等产生重大阻碍的决策时,专门可能是处在信息不对称甚至信息真空的情况下。
在这种情况下所做出的决策专门可能会导致企业将金钞票以及各种资源花在可能全然就不需要改善的地点,而应该解决的问题却全然未被触及到。
比如,专门多企业可能会花专门多钞票去改善职员的薪资福利,而职员真正需要的却是培训以及沟通方面的改善,其结果是,企业的薪酬成本可能差不多出现了大规模的上升,而原本存在的士气低落以及生产率不高的问题却并未得到解决甚至稍稍有所缓解。
第三,变革的需要。
从企业进展的历史上来看,所有的组织都处于变化的状态之中,然而有些组织的变革是渐进的和不算太频繁的,而另外一些组织的变革则是快速的和经常性的,然而自20世纪90年代以来,随着世界经济一体化的步伐加快以及市场竞争的日趋激烈,变革为企业所带来的冲击差不多达到了前所未有的程度,兼并、重组、裁员等等组织变革案例比比皆是,几乎没有企业能够回避这一主题。
在这种情况下,如何顺利实现变革以及企业的快速扩张,如何顺利渡过企业重组之后的岁月,如何爱护企业的智力资本不至于外流等等,就成了企业的首要目标。
这时,组织调查就会有助于企业及时发觉并理解在变革过程中所存在的一些问题,以及在组织发生重大战略调整和企业重组完成之后的组织文化、职员士气等的变化情况进行衡量与评价,从而关心企业的治理层有目的地完成为最终经营目标的实现而必须实施的一系列活动以及变革措施。
第四,战略的需要。
组织调查不仅能够作为职员士气以及中意度的体温计,而且还能够成为衡量职员的态度和行为与组织战略之间的吻合度的有效工具。
战略性的组织调查差不多不再仅仅将职员看成是客户或者旁观者,而是将他们看成是战略伙伴以及变革的代理人。
它重点要回答如此一些问题:职员个人以及与他们共事的人关于组织领导层所选定的方向以及方法是否能够清晰地理解同时认同?治理层和职员是否有足够的知识、技能以及资源来实现组织的战略?组织是否有实现这些战略所必需的工作流程以及结构一体性?在战略实施的早期时期以及在战略充分实现的时候,职员们是否能够看到成功的证据?战略类型的组织调查不仅将注意力集中在那些关于组织的成功至关重要的问题上,而且会通过以解决问题为导向的问题设计来关心企业猎取战略实施所必需的各种相关信息,同时通过将这种信息转化为积极的行动方案来促成企业战略目标的实现。
因此,这种组织调查关于那些希望促成文化、能力以及经营治理实践之间的战略一致性的组织来讲,是特不有吸引力的。
第五,沟通的需要。
职员调查实际上是一个双向沟通的过程,它既是从职员那儿搜集信息的一个工具,同时也是向职员传递信息的一种手段。
组织调查的目的一方面是测量职员的看法和态度,另一方面也是向职员传递新的组织期望,同时依旧一个创建一种就企业战略展开讨论所需要的共同语言的过程。