降低1#U型侧帮生产线废品率
八年级下册数学第八章 一元二次方程 平均增长率(降低率)问题
(2)假定当月产的鸡蛋当月在各销售点全部销售出去,且 每个销售点每月平均销售量最多为0.32万千克,如果 要完成六月份的鸡蛋销售任务,那么该养殖场在五月 份已有的销售点的基础上至少再增加多少个销售点?
解:设再增加 y 个销售点,
根据题意得,3.6+0.32y≥3.6×(1+20%),
解得
9 y≥4.
去). 答:每次下降的百分率为20%.
(2)若9月份继续保持相同的百分率降价,则这种品牌的 手机售价为多少元?
解:1600×(1-20%)=1280(元). 答:若9月份继续保持相同的百分率降 价,则这种品牌的手机售价为1280元.
4 【中考·东营】为加快新旧动能转换,提高公司经济效 益,某公司决定对近期研发出的一种电子产品进行降 价促销,使生产的电子产品能够及时售出.根据市场 调查:这种电子产品销售单价定为200元时,每天可 售出300个;若销售单价每降低1元,每天可多售出5 个.已知每个电子产品的固定成本为100元,问这种 电子产品降价后的销售单价为多少元时,公司每天可 获利32000元?
设B公司每半年每平方千米产生的经济收益为a, 则A公司每半年每平方千米产生的经济收益为1.5a, 今 年 上 半 年 两 公 司 总 经 济 收 益 为 1.5a×3n×(1 + 20%)+an×(1+4×20%)=7.2na, 去 年 下 半 年 两 公 司 总 经 济 收 益 为 1.5a×3n + an = 5.5na, 故去年下半年与今年上半年两公司总经济收益之 比为(5.5na):(7.2na)=55:72.
5 【中考·玉林】某养殖场为了响应党中央的扶贫政策, 今年起采用“场内+农户”养殖模式,同时加强对蛋 鸡的科学管理,使蛋鸡的产蛋率不断提高,三月份和 五月份的产蛋量分别是2.5万千克与3.6万千克,现假 定该养殖场蛋鸡产蛋量的月增长率相同.
降低外协成本的浅析 (1)
降低外协成本的见解公司产品的生命力取决于质量、价格、服务等因素,其中质量与价格优为重要,外协件占成本的比例非常之重。
现在分几个方面分析一下怎样降低外协方面的成本。
1、驱动由产品设计改善来降低材料成本。
在通常的情况下设计人员与采购人员对零件各方面的看法有很大的差异。
设计人员对产品的品质、安全性与性能采取较严谨的要求标准;采购人员则采取最低可以接受的要求标准。
1)设计人员选用理想的材料;采购人员想使用适当材料。
2)设计人员对成本的关心有限;采购员寻求最低的总成本。
3)设计员对材料是否需要时可以随时取得这回事关心有限;采购员最关心材料是否需要时可以取得。
4)设计员对参数、规格、外观与公差采取近乎完美的看法;采购员则采取较实际与经济性的看法。
5)设计员严格选择高性能材料;采购员对材料成本斤斤计较。
基于以上的不同观点与角度,我们要从整体考虑,结合实际情况来降低成本。
由于设计人员过于注重安全性、可靠性等因素,容易造成材料浪费。
如图2个零件优化后可节约3kg的材料,按5元/公斤,每月用1000套计算,可以节省15000元/月。
减少使用的材料并不一定就是偷工减料,满足使用要求达到应有性能的情况下减少材料是合理省料。
2、驱动由产品设计改善来降低加工的成本。
产品的设计多考虑加工的难易程度,在满足功能要求的情况下,减少加工工序、面积等来降低加工成本。
如图锲角位加工时最损刀尖,在毛坯的时候铸出避空位,有利于提高加工速度,非接触面直接铸出,减少加工成本。
能不加工的表面,尽量直接铸造出来,减少材料与加工成本。
3、选择最低加工成本的方法。
下图零件可采用车制、激光、冲压的方法制作,但应该据使用次数(一次性使用或长期使用)、需用数量等依据来确定。
如批量大、长期使用就采用冲压。
4、选择前瞻性的材料。
转速低、没有大冲击力传动丝杆的丝杆套采用锌基合金材料制作。
既减少了材料成本又降低了机加工成本,没有影响设备的使用性能。
如现在市面上的(日立)货梯电梯主机里面的蜗轮就是用锌合金铸造的。
注射用氨曲南致白细胞降低一例
断 氨 曲南 过 敏 。
2 讨 论
稍 紧 张 , 痛 ()反 跳 痛 () 心 肺 ( )查 血 常 规 W B . 压 +, +, 一, C 86× 19 R C 34 0/ B .0×1 L, .1 N 07 。诊 断 为 胆 囊 炎 f L, 0V L 03 , .3 继 往 史 有 慢 性 胆 囊 炎 ) 医 嘱 给 予 注 射 用 氨 曲 南 15g 09 。 . + .%
于 2 1— 5 0 T 2:0来 院 诊 治 。 查 体 : 9 1 o , 00 0—62 1 T 3. C P 9 次 / i B 0 /0 m Hg 1m g 0 13k a , 上 腹 肌 2 mn, P 128 m ( mH = .3 P ) 右
嘱停 用氨 曲南 , 改用 : 左 氧 氟沙 星 注射 液04g ① . 。②09 .% 氯 化钠 注 射液 + 维生 素 C 注射 液 2g 维 生 素B 02g 1 ,。 + . , 次 d
机 为31 .6% ; 击 机 飞 行 员 患 颈 椎 病 的 相 对 危 险 .0, 08 %
椎 病 的 重要 因素 。其 危 险 因素 主要 包括 + 负荷 、 戴 装备 负荷 、 行 任 务 负荷 等 。防 护 除 了采取 普 通人 群 的 防护 措施 外 , Gz 头 飞
机 逐 步 成 为 我 军 的 主 战 飞 机 ,颈 椎 病 成 了 歼 击 机 飞 行 员
查 对 象 中颈 椎 病 累计 患病 人 数 。 13 统 计 学处 理 . 应用 S S 2 0 P S 1 .统计 软 件 ,对 两 种机 种 飞行 员 颈椎 病 累计 发 病率 进 行 x 检 验 ,分 析 有 无显 著 的 差异 性 。 并计 算 歼 击机 环 境相 对 轰 炸机 环境 导 致 飞行员 患 颈椎 病 的相 对 危 险度 和归 因危 险度 。
如何理解三去一降一补
如何理解三去一降一补【三去一降一补是什么】“三去一降一补”即去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板。
去产能即化解产能过剩,是指为了解决产品供过于求而引起产品恶性竞争的不利局面,寻求对生产设备及产品进行转型和升级的方法。
受国际金融危机的深层次影响,国际市场持续低迷,国内需求增速趋缓,我国部分产业供过于求矛盾日益凸显,传统制造业产能普遍过剩,特别是钢铁、水泥、电解铝等高消耗、高排放行业尤为突出。
当前,我国出现产能严重过剩主要受发展阶段、发展理念和体制机制等多种因素的影响。
中央经济工作会议把“去产能”列为2016年五大结构性改革任务之首,并明确了“多兼并重组,少破产清算”的思路。
去库存主要是化解房地产库存。
按照加快提高户籍人口城镇化率和深化住房制度改革的要求,通过加快农民工市民化,扩大有效需求,打通供需通道,消化库存,稳定房地产市场。
落实户籍制度改革方案,允许农业转移人口等非户籍人口在就业地落户,使他们形成在就业地买房或长期租房的预期和需求。
明确深化住房制度改革方向,以满足新市民住房需求为主要出发点,以建立购租并举的住房制度为主要方向,把公租房扩大到非户籍人口。
发展住房租赁市场,鼓励自然人和各类机构投资者购买库存商品房,成为租赁市场的房源提供者,鼓励发展以住房租赁为主营业务的专业化企业。
鼓励房地产开发企业顺应市场规律调整营销策略,适当降低商品住房价格,促进房地产业兼并重组,提高产业集中度。
取消过时的限制性措施。
去杠杆“杠杆”是指特定主体通过借入债务,以较小规模的自有资金撬动大量资金,以此扩大经营规模。
比如个人、企业和政府等主体向金融机构借贷或发债等,都是加杠杆的行为。
微观上一般以总资产与权益资本的比率衡量杠杆率水平,宏观上一般以“债务/GDP”衡量杠杆率水平。
适度加杠杆有利于企业盈利和经济发展,但如果杠杆率过高,债务增速过快,还债的压力就会反过来增大金融风险甚至拖累发展。
中央经济工作会议把“去杠杆”列为2016年结构性改革的重点任务之一,积极推动在提高生产效率、推动经济增长的过程中改善债务结构,增加权益资本比重,以可控方式和可控节奏逐步减少杠杆,防范金融风险压力,促进经济持续健康发展。
三去一降一补 一降指什么
三去一降一补指的是坚持去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板。
1、多措并举化解钢铁、煤炭过剩产能。
2、分类调控,因城因地施策,重点解决三四线城市房地产库存过多问题。
3、去杠杆的主要目的是防范化解金融风险。
对我国来说,保持经济平稳健康发展,必须在实体经济领域去产能、在金融领域去杠杆。
去杠杆必须既有利于稳增长,又有利于防范化解金融风险。
4、大刀阔斧地帮助企业降低生产经营成本,增强企业竞争力。
5、从严重制约经济社会发展的重要领域和关键环节、从人民群众迫切需要解决的突出问题着手,既补硬短板也补软短板,既补发展短板也补制度短板。
分析锅炉运行中优化调整降低煤耗_1
分析锅炉运行中优化调整降低煤耗发布时间:2021-10-27T08:01:33.245Z 来源:《城镇建设》2021年第6月第16期作者:孙洪铎[导读] 当前,我国大多数发电厂和工厂都在使用混合煤的燃烧。
优化和调整锅炉的运行是经济发展的迫切要求。
孙洪铎中国石油化工集团有限公司天津分公司热电部天津 300270摘要:当前,我国大多数发电厂和工厂都在使用混合煤的燃烧。
优化和调整锅炉的运行是经济发展的迫切要求。
为了提高锅炉运行效率,有效地达到节能效果,通过对锅炉运行的优化和调整进行的深入研究,已达到了减少煤耗的效果。
从结果来看,锅炉运行的优化和协调具有非常广泛的实际意义。
关键词:锅炉;优化;研究引言目前,我国大多数电厂和工厂都存在混煤燃烧现象。
为了提高锅炉运行效率,有效实现节能效果,对锅炉运行的优化调整进行了深入研究,以达到降低煤耗的效果。
目前,锅炉运行的优化调整具有非常深远的现实意义。
1 锅炉运行中优化调整降低煤耗的探讨 1.1 影响锅炉优化运行的因素在优化调整和降低煤耗的过程中,存在一些影响锅炉优化运行的因素。
对于锅炉,为了提高机组在锅炉运行中的效率,应调整和优化锅炉运行中的调整方式,以减少锅炉的损失,并及时对锅炉进行检查和维修。
还应改进锅炉的蒸汽参数,以减少温水量和锅炉排污量。
在总体损失中,煤炭燃烧不完全和锅炉排放的烟气和热量损失占主要部分。
有效的优化和调整可以降低煤耗和锅炉损耗。
影响锅炉优化运行的因素还包括锅炉漏风,包括制粉系统漏风、烟道系统漏风、炉膛漏风;加热区内的灰烬和结渣,包括烟道系统和炉膛内的灰烬堆积。
煤粉越细,煤粉接触表面积越大,越容易燃烧,燃烧时间很短,从而提高锅炉运行效率。
在锅炉运行过程中,优化调整是为了降低煤耗。
锅炉优化运行是指锅炉内燃料的热量能达到最大利用,锅炉内的热损失能降至最低。
通过对锅炉内部热损失的分析,找出了锅炉优化调整以降低煤耗的方法,找到了提高锅炉优化运行经济可持续性的最合适途径。
注射用兰索拉唑钠致白细胞降低1例
Strait Pharmaceutical Journal Vol 31 No. 4 2019日患者肌酐值76. S p m o l _C属于正常范围,尿液p H值7.0, 加上患者小便量多、暂无特殊不良反应,暂不予考虑血液透析 治疗,给予加大亚叶酸钙解救用量、加大补液、加强碱化尿液、记录24h尿量,增加M T X血药浓度监测30h这个时间点持续 监测,如患者持续排泄困难,必要时可考虑急诊血液透析治 疗。
5月5曰患者M T X 30h血药浓度降为3.35叫〇卜L-1,继续给予亚叶酸钙解救,补液、碱化尿液。
考虑M T X持续排 泄延迟,要注意口腔皮肤黏膜损害、胃肠道反应、骨髓抑制、肝 肾功能损害、心脏毒性等不良反应的发生。
5月6日,患者M T X44h血药浓度为1.69(i m〇l .L_i,患 者查体可见颈部暗红色斑疹、斑丘疹,少许融合。
诉瘙痒。
皮 肤科会诊考虑药物性皮炎。
口服左西替利嗪片5m g,q n,皮疹 处外涂炉甘石洗剂,1日多次。
并继续给予亚叶酸钙解救,补 液、碱化尿液。
5月7日,患者M T X68h血药浓度为O.S C V m o l •L-1,患者诉颈部、躯干部发红、瘙痒,咽喉部疼痛,出现口腔 黏膜及皮肤黏膜损害,考虑与应用甲氨蝶呤静脉化疗有关,现 继续积极给予补液、碱化尿液、抗过敏、保护胃黏膜、抗氧化对 症治疗,继续监测血液M T X浓度。
5月8日患者M T X 92h血 药浓度已低于安全浓度〇.IfJimol •I1,但患者颈部、躯干部 发红、瘙痒较前明显好转,咽喉部仍感疼痛,吞咽困难,胃纳 差,贫血貌,口腔黏膜有破损、溃疡面,肝肾功能正常,白细胞 计数0.8 x10V L,有骨髓抑制的现象。
患者M T X血药浓度已 降至正常范围,患者药物性皮炎和口腔溃疡皮肤黏膜损害的 不良反应仍然发生,继续使用亚叶酸钙解救治疗,继续使用抗 过敏药及激素抗过敏,继续应用亚叶酸钙+生理盐水漱口,并 加用维生素B2保护患者口腔黏膜。
一物降一物的知识
一物降一物的知识
一物降一物是指用一种物品来降低或消除另一种物品的影响或
作用。
这种方法在日常生活中经常被使用,例如:
1. 吃辣椒可以降低感冒症状。
辣椒中的辣椒素和芥末素可以刺激鼻腔和喉咙,促进流涕和咳嗽,帮助清除病毒。
2. 喝茶可以降低咖啡因的影响。
茶叶中的茶多酚可以抑制咖啡因的吸收,减轻咖啡因对身体的刺激。
3. 吃甜食可以降低辣的口味。
甜食可以刺激舌头上的甜味受体,减轻辣味的刺激。
4. 喝牛奶可以缓解辣味。
牛奶中的蛋白质可以与辣椒素结合,减轻辣味的刺激。
5. 用香皂清洗可以去除臭味。
香皂可以与臭味分子相结合,减少臭味的散发。
以上是一些常见的一物降一物的知识,我们可以根据实际情况灵活运用,达到更好的效果。
- 1 -。
一种降低开关柜二次线加工制作成本的方法
一种降低开关柜二次线加工制作成本的方法1. 提高自动化程度:通过采用自动设备和生产线来替代人工操作,可以大幅降低人工成本。
2. 优化生产流程:对开关柜二次线加工的每个步骤进行评估和重组,以确保每个步骤都能够高效完成,从而减少生产时间和成本。
3. 选择合适的材料:选择价格合理、质量稳定的材料,既能满足产品要求,又能降低成本。
4. 减少材料浪费:精确计算材料用量,并采取措施减少材料的浪费,例如合理设计切割方案、收集并重新利用废料等。
5. 调整供应链管理:与优质供应商建立长期合作关系,以获得更优惠的采购价格和更短的交货时间。
6. 优化库存管理:根据需求预测,合理控制和计划库存,避免过多的库存造成资金浪费和材料损坏。
7. 标准化产品设计:通过设计出符合通用标准的产品,可以降低加工的复杂度和成本。
8. 模块化设计:将开关柜二次线加工分为多个模块化部分,以便快速组装和替换,从而减少加工和维修成本。
9. 提高设备利用率:全面评估设备的利用率和生产效率,根据实际情况进行设备优化和调整,以提高效率和降低成本。
10. 减少人力成本:采用合适的机械设备和自动化系统,减少对人力的依赖,降低人力成本。
11. 提高产品质量:通过加强质量控制和引入先进的检测设备,减少产品的次品率,从而减少返工和修复成本。
12. 制定绩效评估体系:建立合理的绩效评估体系,激励员工提高工作效率和质量,从而降低生产成本。
13. 分析成本结构:详细分析每个环节的成本结构,找出成本高的环节,并进行优化和改进。
14. 推行节能减排措施:通过改变设备的运行方式和引入节能设备,减少能源消耗和排放,从而降低生产成本。
15. 建立合理的加工工序:将加工工序合理安排,避免重复加工和资源浪费。
16. 加强员工培训:提供必要的培训和技能提升,使员工能够熟练操作设备和提高工作效率。
17. 优化加工设备设置:对加工设备进行合理的布局和组织,以便提高生产效率和减少能耗。
18. 合理分配生产工单:根据设备和人力资源的实际情况,合理分配生产工单,避免资源的浪费和闲置。
三降一减一提升工作方案
三降一减一提升工作方案引言:随着竞争的日益激烈,企业需要定期评估和改进工作流程来提高效率和降低成本。
本工作方案旨在通过三降一减一提升的方法来优化工作流程,以便在不牺牲质量和客户满意度的前提下提高工作效率。
本方案将重点关注减少浪费、降低成本、提高员工生产力和满意度。
一、降低等待时间等待时间是工作流程中的主要浪费之一,它会导致生产效率降低并增加工作时长。
为降低等待时间,我们可以采取以下措施:1. 优化排队和等待时间:通过引入先到先服务的原则和优先级分类,合理安排工作安排和工作流程,避免资源的浪费。
2. 提高沟通效率:加强内部沟通,减少沟通环节和错误信息,以确保任务能够及时到达,并避免不必要的等待时间。
3. 使用自动化工具:引入自动化工具,例如自动化系统和机器人流程自动化,以减少人工干预和等待时间。
二、降低错误率错误率的高低直接影响到工作质量和客户满意度。
为了降低错误率,我们可以采取以下措施:1. 建立标准操作程序:提供明确的工作流程和操作指南,确保员工遵循统一的标准,并减少错误发生的可能性。
2. 加强培训和教育:为员工提供必要的培训和教育,提高他们的技能水平和工作质量意识,以减少错误发生的可能。
3. 引入自动化检验工具:使用自动化检验工具,例如自动化测试和质量管理系统,以减少人为错误。
三、降低工作成本降低工作成本是企业持续发展的重要因素之一。
为了降低工作成本,我们可以采取以下措施:1. 减少资源浪费:优化资源分配和使用,减少过度投入和资源浪费,降低工作成本。
2. 加强供应链管理:与供应商建立良好的合作关系,优化供应链管理,降低采购成本。
3. 提高工作效率:通过优化工作流程、提高员工技能水平和使用自动化工具来提高工作效率,从而降低工作成本。
一、提升员工生产力员工是组织最宝贵的资产之一。
提升员工生产力是提高整体工作效率和质量的关键。
为了提升员工生产力,我们可以采取以下措施:1. 提供必要的培训和发展机会:为员工提供培训和发展机会,使他们能够不断学习和提高自己的技能,提高工作效率。
生活中一物降一物的例子
生活中一物降一物的例子生活中,我们常常会遇到一些物品或者行为,它们可以起到降低另一些物品或行为的作用。
这种现象被称为“一物降一物”。
下面,我们将按照不同的类别,来介绍一些生活中的一物降一物的例子。
一、食品类1. 柠檬降低鱼腥味在食用鱼类时,常常会有一种难闻的鱼腥味。
此时,我们可以用柠檬来降低这种味道。
将柠檬切成小块,放在鱼肉上,或者将柠檬汁淋在鱼肉上,可以有效地去除鱼腥味。
2. 红糖降低苦味有些食物,如苦瓜、芦笋等,有一种苦味。
此时,我们可以用红糖来降低这种味道。
将苦瓜或芦笋切成小块,加入适量的红糖,煮熟后,就可以去除苦味。
二、家居类1. 绿植降低甲醛在新装修的房间里,常常会有一种刺鼻的甲醛味。
此时,我们可以在房间里放置一些绿植,如吊兰、虎尾兰等,可以有效地吸收甲醛,净化空气。
2. 竹炭降低潮气在潮湿的季节里,房间里常常会有一种潮气味。
此时,我们可以在房间里放置一些竹炭,可以有效地吸收潮气,保持空气干燥。
三、健康类1. 茶叶降低血脂高血脂是一种常见的健康问题。
此时,我们可以饮用一些茶叶,如绿茶、红茶等,可以有效地降低血脂,保持身体健康。
2. 运动降低压力现代人常常面临着各种各样的压力,如工作压力、生活压力等。
此时,我们可以通过运动来降低压力。
适当的运动可以促进身体的代谢,释放身体的压力,保持身心健康。
以上就是一些生活中的一物降一物的例子。
这些例子告诉我们,在生活中,我们可以通过一些简单的方法,来降低一些不好的物品或行为的影响,保持身体健康,保持生活的舒适和美好。
降字组词造句一年级简单的
jiàng dī 解释◎降低jiàngdī[reduce] 下降;减少降低职务引用解释下降;使下降。
丁玲《杜晚香》:“在低标准那年,农场粮食供应标准降低了。
” 柳青《铜墙铁壁》第十章:“ 石得富走了三十里路,还没有降低他的兴奋。
”降级jiàng jí解释◎降级jiàngjí(1) [reduce to a lower rank]∶降低级别(2) [send to a lower grade]∶从较高的年级下降到较低的年级引用解释降低等级。
《清会典·兵部·八旗通例》:“如兼世职官员缘事降级,应降一级者,罚俸一年半。
” 清龚自珍《明良论四》:“府州县官,左顾则罸俸至,右顾则降级至,左右顾则革职至。
”《人民日报》1957.10.29:“纪律处分分为:警告、记过、记大过、降级、降职、撤职、留用察看、开除等八种。
”降价jiàng jià解释◎降价jiàngjià[lower prices] 降低价格降价处理滞销货物引用解释降低原来定价。
张锲《热流--河南漫行记》:“猪肉提高价格后,已连续临时降价三、四次,自由市场上一挂挂膘厚肉嫩的肥猪肉,很少有人问津。
”降临jiàng lín 解释◎降临jiànglín[fall] 到来;来临夜幕降临引用解释光临;来到。
南朝梁任昉《上萧太傅固辞夺礼启》:“明公功格区宇,感通有涂,若霈然降临,赐寝严命。
”《初刻拍案惊奇》卷十七:“若得法师降临茅舍,此乃万千之幸。
” 魏巍《东方》第三部第八章:“随着黄昏的降临,一场大围歼战开始了。
”降落jiàng luò解释◎降落jiàngluò(1) [fall]∶从天而降;落下在寒冷的夜幕降落时,他沿着大路走来(2) [downcast]∶低落士气降落引用解释 1.落下。
两降一升工作方案
第1篇
两降一升工作方案
一、背景
随着经济社会的快速发展,我国面临着资源环境约束趋紧、要素成本上升等问题,迫切需要转变发展方式,提高发展质量和效益。为此,本方案旨在制定一套科学合理的“两降一升”工作方案,即降低能耗、降低成本、提升效率,以实现可持续发展。
二、目标
1.降低能耗:通过技术创新、管理优化等手段,降低生产过程中能源消耗,实现单位产品能耗下降5%。
-加强产品质量检测,对关键工序实行严格的质量控制。
-定期对生产线进行技术改造,提升设备的精确度和稳定性。
-加强员工技能培训,提高员工对质量标准的理解和执行力。
四、实施步骤
1.确立项目领导机构,组建专业团队,明确各阶段工作目标和任务。
2.进行现状分析,收集相关数据,评估企业能耗、成本和产品质量的现状。
3.加强跨部门的沟通与协作,形成工作合力,确保各项措施顺利实施。
4.建立监督机制,对实施过程中发现的问题及时纠正,对未达标的个人或部门进行问责。
5.定期总结经验,将有效措施制度化,形成长效管理机制。
六、结语
本“两降一升”工作方案以科学严谨的态度,结合企业实际情况,旨在实现能耗降低、成本控制和产品质量提升的目标。在实施过程中,需持续关注市场动态和技术进步,不断优化方案,确保企业能够适应市场变化,实现可持续发展。
3.制定详细的实施方案,包括具体措施、责任分配、时间节点和预期效果。
4.分阶段推进实施,确保每项措施都有明确的执行标准和评估机制。
5.定期召开进度汇报会议,对实施效果进行评估和调整,确保方案的有效执行。
五、保障机制
1.建立健全的组织保障体系,确保各级管理人员职责明确,工作到位。
2.设立专项奖励基金,激励员工积极参与,对表现突出的个人或团队给予奖励。
【增加、提高】【降低、减少】同近义词
【增加、提高】amplify 在科技中常指声音的扩大或电磁波的增强。
也指补充了细节、详述或扩大内容等。
此词系正式用语。
expand 指范围、程度、体积和尺寸等方面的扩大或增加。
increase 指数量、强度和大小等方面的扩大或增加。
magnify 可指用光学仪器使物体看上去显得变大;也指事实上把某物增大,有时用于夸张意味。
multiply 通常指自然繁殖而产生的增长,有时也指同类事物数量的成倍增加。
augment 较正式用词,一般指在原有的基础上增加含量而扩大。
boost原义指从后面或下面推起或提高,现常用于指提高价格、振作精神等抽象概念。
elevate较正式用词,指位置、高度的升高,多作比喻用,指职位、品德等的提高。
raise及物动词,常用词,多指把某物从低处升到高处enhance侧重指增加价值,魅力或声望等使人或物具有超乎寻常的吸引力。
heighten通常指使某物的某种性质变得不同于一般的显著或突出。
intensify指深化或强化某事或某物,尤指其特别之处。
aggravate指加剧令人不快或困难的形势。
improve最常用词,多指状态或性质上的深刻或重要改进,也可指自身能力的提高。
【降低、减少】decrease 指逐渐地、不断地减少。
diminish 侧重大小数量和重要性的不断减小,强调减小的部分。
lessen 普通用词,与decrease近义。
指数目、程度、价值、实力等的减少。
reduce 普通用词,含义广。
指数量、程度的降低或减少。
dwindle 与decrease同义,指逐渐减小,但强调变得越来越少终至全无。
Debase 侧重于贬低,降低价值Whittle 引申义数量上的减少。
两降一升工作方案
两降一升工作方案随着现代社会的发展,工作压力日益增大,许多人的身心健康也受到了影响。
因此,如何在工作中保持良好的状态,提高工作效率,成为了许多人关注的焦点。
在这篇文章中,我们将介绍一种被称为"两降一升"的工作方案,帮助我们更好地管理工作并提高工作效率。
1. 降低压力:放松身心要提高工作效率,首先需要降低工作压力。
对于许多人来说,长期处于高压工作环境下会导致压力累积,进而影响工作效率和身心健康。
因此,及时调整状态,放松身心非常重要。
(1)定期放松:工作之余的休息时间是调整身心的最佳时机。
可以选择一种喜欢的放松方式,比如阅读、听音乐、散步等,通过这些方式释放压力,舒缓紧张的情绪,重新充电。
(2)体育锻炼:适当的体育锻炼有益于释放压力和增强身体素质。
可以选择适合自己的体育运动项目,如游泳、跑步、瑜伽等,通过运动来放松身心,提高工作效率。
2. 降低干扰:专注工作工作过程中常常受到各种外界干扰,如社交媒体、电话等,严重影响工作效率。
因此,我们需要采取措施,降低这些干扰,专注于工作。
(1)屏蔽通知:在工作时,关闭手机或将其调至静音模式,避免接收到不必要的社交媒体和其他应用的消息提醒,专心投入到工作中。
(2)时间管理:合理规划工作时间,避免拖延和浪费时间。
可以制定工作计划表,将任务分解为小目标,并设置合理的时间限制,提高工作效率。
3. 升华能力:学习与成长提高工作效率不仅仅是简单地完成任务,还需要通过不断学习和提升个人能力来实现真正的升华。
下面是几个提高个人能力和推动工作发展的方法:(1)学习新知识:不断学习新知识、新技能,跟上行业的发展趋势。
可以通过参加培训、读书、听讲座等方式不断充实自己,提高工作的专业素质。
(2)寻求反馈:与同事、领导进行有效的沟通,寻求他们的反馈和建议,从中发现问题所在,不断改进和提高。
(3)参与团队合作:积极参与团队合作,与他人共同完成工作任务。
通过与他人的合作,可以结交更多的朋友,扩大人脉圈,并从中获得更多的学习和成长机会。
品管圈在降低剖宫产后1小时新生儿低血糖发生率中的应用陈珊瑚王倩倩
品管圈在降低剖宫产后1小时新生儿低血糖发生率中的应用陈珊瑚王倩倩发布时间:2023-07-05T06:05:19.192Z 来源:《药物与人》2023年5期作者:陈珊瑚王倩倩[导读] 目的应用品管圈降低剖宫产后1小时新生儿低血糖发生率泗阳医院江苏宿迁223700摘要:目的应用品管圈降低剖宫产后1小时新生儿低血糖发生率;方法成立品管圈,圈名为“呵护圈”,以降低剖宫产后1小时新生儿低血糖发生率为主题,对剖宫产后1小时新生儿低血糖的原因进行调研、分析并拟定整改措施。
结果开展此项品管圈活动后,剖宫产后1小时新生儿低血糖发生率由25.4%降至10.2%。
结论品管圈在降低剖宫产后1小时新生儿低血糖发生率中取得显著效果,提高了科室护理质量。
关键词:品管圈;新生儿低血糖;剖宫产新生儿人群中,存在低血糖高危因素者达30%[1],特别是剖宫产术后新生儿,随着中国“三孩政策”放开后,剖宫产率进一步升高[2],出生后1小时反复血糖水平较低,可以造成不可逆的脑损伤,但通过规范剖宫产术后新生儿低血糖的管理,可以一定程度上降低剖宫产后新生儿低血糖的发生率,减少并发症[3]。
品管圈(quality control circle,QCC)由来已久,全称品质管理圈,随着医学的不断发展,其在医院管理领域、医疗护理环节日益广泛应用[4],通过所有圈成员通力合作、发动头脑风暴,按照一定的活动规则,严格遵循品质管理循环(Plan-Do-Check-Action,PDCA)的工作模式,以调查、解决科室目前工作现状,查找存在问题,进行原因分析,制定改进措施及目标,提高医疗护理工作质量。
我科于2021年7月至2022年4月期间对统计周期内118例剖宫产后新生儿低血糖采用品管圈护理管理方式,降低了剖宫产后1小时新生儿低血糖发生率,改进护理质量,降低新生儿并发症,现报道如下。
1 资料与方法1.1 一般资料我院产科核定床位42张,本文统计数据为2021年7月至2022年4月开展品管圈活动期间剖宫产后1小时新生儿血糖管理情况统计数据。
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2008.11.14
魏 君 张天文 郭立菊
3
选用合适的驱动轮材质
2008.11.21
2008年6-8月份1#U型侧帮生产线废品率统计表 4.20% 4.15% 4.10% 4.05% 4.00% 3.95% 3.90% 3.85% 3.80% 3.75% 3.70%
制造部目标
质量现状
4.15% 3.99% 3.95% 3.88%
6月份
7月份
8月份
平均
制表:任淑芳 2008.9.4
选定课题
项 目 测量数量(件) 500 合格品(件) 490 合格率(%)
Z角变形、间隙尺寸
工艺尺寸要求
98%
2008.10.14
Z角间隙为0.1-0.2mm,无变形。
制表:刘吉周
制造部要求:合格率达到100% 间隙 大
结论:
要因
变形
其它5项未稍因素属非要因
对
序 号
要 因 对 策 目 标
策
措
表
施 地点 完成日期 责任人
Z角冲切模与成 型模不匹配
要因确认计划表
序号 1 末梢因素 抬活手法不 正确 冲切定位加工 基准不一致 横剪驱动轮附 着层易磨损 Z角冲切模与 成型模不匹配 不同卷料硬度 不均匀 辊轮频率设置 不合理 周转车防护不 严 转运漏装护套 确认内容 操作人员实际抬活造成 的废品情况 冲切定位基准位置 横剪驱动轮外径尺寸为 180±3mm Z角冲切模宽度与成型 模宽度 不同卷料硬度均匀性 辊轮频率对尺寸的影响 确认方法 现场调查 和测量 现场调查 和测量 现场调查 和测量 现场调查 和测量 现场测量 和分析 现场测量 和分析 现场调查 与分析 现场调查 与分析 标准 抬活Z角变形不合格品率 为零 U型侧帮长度、端折边尺 寸,工序能力1.67≥CP >1.33 U型侧帮定尺料长度尺寸 合格率达100% 责任人 陈忠诺 李清川 魏君 熊磊 姚兴刚 任淑芳 刘吉周 路纪忠 魏君 张天文 李清川 完成时间 2008.10.10 2 2008.10.13
7
8
周转车上有无防护
查看U侧在转运中是否 装有护套
郭立菊
熊磊
2008.10.10
2008.10.9
制表:任淑芳
2008.10.4
要因确认一:抬活手法不正确
确认方法:现场调查和测量
2008年10月6-7日1# U型侧帮生产线抬活造成废品统计表 项 目 生产量(件) 废品数(件) 废品率(%) 6日 1800 18 7日 1800 21 1.17
任淑芳 刘吉 周 郭立菊 路纪中 熊磊 魏君 李清川 姚兴刚
市场需求
随着顾客对产品的外观要求越来越高, U 型侧帮的冰箱 更能够满足顾客的外观需求 。因此开发 U 型侧帮冰箱 , 是公司跟踪冰箱结构潮流的重大举措。 U型侧帮废品率≤3.3% 根据 2008 年 6-8 月份质量统计 ,1# U 型侧帮生产线废 品率高达 3.99% ,给公司造成经济损失金额达 18.8 万元。
2008年9月27-28日BCD-219KN定尺料长度尺寸统计表
项 目 测量数量 ( 件) 100 合格品 ( 件) 96 制表:任淑芳 合格率(%)
长度尺寸
96%
2008.10.10
制造部要求:合格率达到100%
要因确认四:Z角冲切模与成型模不匹配 确认方法:现场调查和测量
2008年10月14日U型侧帮Z角变形检查、间隙测量统计表
降低1#U型侧帮生产线废品率
撰稿人:任淑芳 发布人:郭立菊
河南新飞电器有限公司冰箱制造二部“腾飞”QC小组
工序简介
开始
纵剪工序 转运工序
横剪工序
结束
钣金工序
一、QC小组简介:
小组名称 成立时间 课题类型 活动次数 河南新飞电器有限公司冰箱制造二部腾飞QC小组 2007.5 攻关型 14次 注册时间 小组人数 出勤率 2008.6 10人 注册编号 组长 99% 200902-01 陈忠诺
降低1#U型侧帮生产线废品率
制定活动计划
QC小组活动计划进度表
阶 段
活动内容 选择课题 现状调查 P 计 划 目标确定 原因分析 要因确认 制定对策 D 实 施 C 检 查 A 总 结
责任人
陈忠诺 魏君 张天文 刘吉周 任淑芳 李清川
2008年 9月
2008年 10月
2008年 11月
2008年 12月
现状
目标值
目标值
2008.9.29
制表人:张天文
目标值确定依据:
1.冰箱制造二部U型侧帮生产线设备结构基本与 海尔设备结构相同 ,并且是同一生产厂家,他们 的设备在运行3-4个月时间阶段 ,废品率曾经达 到过2.6% ; 2. 1#U型侧帮生产线是新安装设备 ,正处在早 期故障阶段 ,小组成员经过讨论一致认为A类缺 陷解决70%是能够实现的,经过理论计算: 3.99%-3.99%*70%*74.63%=1.91% .1#U型侧帮生 产线废品率可下降到1.91%.
3
2008.10.15
4
Z角间隙控制在0.1mm – 0.2mm,Z角无变形,合格 率达到100%。
不同卷料硬度均匀 显著性水平P>0.05 U型侧帮前脸角度达到 88°~90° 周转车防护出现的废品率 为零 每个U型侧帮100%装有护 套
2008.10.15
5 6
2008.10.14 2008.10.15
U型侧帮BCD-219KN端折边尺寸工序能力
Process Capability of C2
LSL USL Within Overall
Potential (Within) Capability Cp 0.69 CPL 0.69 CPU 0.70 Cpk 0.69 Overall Capability Pp PPL PPU Ppk Cpm 0.70 0.69 0.71 0.69 *
废品率(%)
4.15
3.95
3.88
制表:魏君
3.99
2008.9.4
2008年6-8月份1#U型侧帮生产线废品分类缺陷统计表 项 目 类 别 废品数 (件) 频率(%) 累计废品数 (件) 累计频率 (%)
尺寸超差
变形 磨伤
1003
998 312
37.41
37.22 11.64
1003
2001 2313
2009年 1月
2009年 2月200来自年 3月对策实施路纪忠 姚兴刚 郭立菊 熊磊 郭立菊
效果检查 经济效益 巩固措施 总结回顾和 下一步打算
计划
实施
制表:陈忠诺
2008.9
2008年6-8月份1#U型侧帮生产线废品情况统计表 月 份 项 目 投入数量(件) 废品数量(件) 6月份 22802 946 7月份 23106 912 8月份 21194 823 合 计 67102 2681
改善冲切定位 加工基准位置 解决PCM板定 尺料尺寸误差 大,改进驱动 轮材质。 解决Z角冲切 模与成型模不 匹配问题
保证U型侧帮长度、 冲切定位加工基准一致, 端折边尺寸,工 生产 减少误差,提高工序能 序能力1.67≥CP 现场 力指数。 >1.33 使PCM板定尺料误 差值控制在±1mm 以内 Z角成型后间隙在 0.1 mm -0.2mm之 间,无变形现象。 生产 现场
74.63%
尺寸超差和变形废品率
998
1500 37.41% 1000
1003
60
达 74.63%,属A类缺陷 应予以优先解决
40
500
A
尺寸超差 变形
20
312 259 109
0
磨伤
划伤
掉漆
0
制图:魏君 2008.9.12
4.00% 3.50% 3.00% 2.50% 2.00% 1.50% 1.00% 0.50% 0.00% 现状
Performance 19848.03 18006.84 37854.87 Exp. Overall PPM < LSL PPM > USL PPM Total Performance 18878.73 17098.03 35976.76
CP=0.68
制造部要求:1.67≥CP>1.33
CP=0.69
.4 .6 .8 .0 .2 .4 .6 93 93 93 94 94 94 94 4 4 4 4 4 4 4 1 1 1 1 1 1 1
Observed Performance PPM < LSL 16666.67 PPM > USL 8333.33 PPM Total 25000.00 Exp. Within PPM < LSL PPM > USL PPM Total Performance 21625.38 18951.16 40576.53 Exp. Overall PPM < LSL PPM > USL PPM Total Performance 22784.10 20016.50 42800.60
前脸角 度超差
Z 角冲切模与 成型模不匹配
不同卷料硬 度不均匀
横 剪 驱 动 轮 外 径小
横剪驱动 轮附着层 易磨损
制表:刘吉周
2008.10.3
转运漏 装护套
抬活手法 不正确 冲切定位加工 基准不一致 末端因素
周转车防 护不严
辊轮频率设 置不合理
横剪驱动轮附 着层易磨损
生产计划 品种多 不同卷料硬 度不均匀
每次活动时间
活动时间
1.5小时----2小时
2008.9-2009.3
成员素质:小组由技术人员、机修人员、质检人员及生产一线人员组成,全部 接收TQM教育达100小时,并获全国统考合格证书,具备用QC知识和工具解 决疑难问题的能力,2008年获得省优。 制表:任淑芳