图纸管理及发放制度
图纸审批、发放、回收、销毁管理制度范文(三篇)
图纸审批、发放、回收、销毁管理制度范文第一章总则第一条为规范图纸的审批、发放、回收和销毁，加强图纸管理，提高工程质量，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有项目的图纸审批、发放、回收和销毁工作。
第三条图纸管理应遵循安全、保密、便捷、高效的原则。
第四条所有相关人员必须严格遵守本制度的相关规定。
第二章图纸审批第五条项目经理应根据工程需要，编制项目图纸审批计划，并提交给公司领导审批。
第六条项目经理应提前向设计部门提交图纸设计任务书，明确所需图纸的种类、文件编号和图纸目录。
第七条设计部门根据项目经理提供的图纸设计任务书，组织设计人员编制相应的图纸，并完成技术交底。
第八条设计部门完成图纸设计后，应按照图纸审批计划，将图纸交给项目经理进行审核。
第九条项目经理应对图纸进行审核，核对图纸的正确性、完整性和一致性。
第十条项目经理审核通过的图纸，应报送给公司领导审批，并在图纸上加盖“审批”章。
第十一条公司领导应对图纸进行审查，对符合要求的图纸予以批准。
第十二条公司领导审批通过的图纸，应加盖“批准”章，并将图纸分发给各相关部门。
第三章图纸发放第十三条各相关部门应按照工程施工和设计计划的要求，向项目经理提出图纸发放申请。
第十四条项目经理收到图纸发放申请后，应按照图纸审批书上的图纸编号和目录，将图纸发放给相应的部门。
第十五条图纸发放给相关部门后，相关部门应妥善保管图纸，严禁私自复制、外借、外传图纸。
第十六条相关部门需要借用图纸时，应向项目经理提出申请，并按照规定的流程进行办理。
第十七条相关部门在使用完图纸后，应及时归还给项目经理，并确保图纸的完整性和正确性。
第四章图纸回收第十八条项目经理应按照工程施工进度和设计计划的要求，组织图纸回收工作。
第十九条项目经理应向相关部门发放图纸回收通知书，并说明回收的具体要求。
第二十条相关部门收到图纸回收通知书后，应按照要求及时归还图纸，并填写回收单。
第二十一条项目经理应对回收的图纸进行核对，确保图纸的数量和质量符合要求。
图纸 文件发放管理制度
图纸文件发放管理制度第一章总则第一条为规范和加强文件的管理，提高文件发放的效率和准确性，根据相关法律法规和公司规章制度，制定本文件发放管理制度。
第二条本制度适用于公司内部所有部门和员工在文件发放过程中的管理工作。
第三条文件发放是指将文件按照规定的流程、程序和要求分发给相关部门或人员的行为。
第四条公司文件包括但不限于文件、公文、会议纪要、通知、通告等各类书面文件。
第二章文件管理流程第五条所有文件的发放均应按照下述流程进行：（一）文件拟稿：文件的内容、形式和格式应当结合具体情况认真拟定，并由相关责任人审核。
（二）文件审批：经拟稿人审核后，文件须提交至规定的审批人进行审批。
（三）文件签发：审批通过后，应当及时签发文件，并注明签发日期和签发人员。
（四）文件分发：签发后的文件应当按照设定的流程和程序进行分发，确保文件送达到指定人员。
（五）文件存档：所有发放的文件均需及时归档，便于查阅和管理。
第六条对于机密性较高的文件，应当严格控制发放范围和渠道，确保文件的安全性。
第三章文件发放责任第七条文件发放应明确责任单位和责任人员，确保文件发放的及时性和准确性。
第八条文件拟稿人应当准确填写文件内容和相关信息，确保文件的完整性和准确性。
第九条文件审批人应当审慎审核文件的内容和格式，确保文件符合相关规定。
第十条文件签发人员应当按照规定的程序和要求，签发文件并注明签发日期和签发人员姓名。
第十一条文件分发人员应按照规定的流程和程序，将文件送达到指定的人员，并填写相关记录。
第十二条文件存档人员应当及时将文件归档并建立档案，确保文件的安全性和便于查阅。
第十三条责任人员在文件发放过程中如有违规行为或失职行为，将按公司相关规定进行处理。
第四章文件发放管理第十四条公司应当建立健全文件发放管理制度，确保文件的安全性和准确性。
第十五条公司应当定期对文件发放工作进行检查和评估，发现问题及时纠正。
第十六条公司应当加强文件发放人员的培训和指导工作，提高工作效率和质量。
图纸审批、发放、回收、销毁管理制度
图纸审批、发放、回收、销毁管理制度一、制度目的本制度的目的是规范和管理图纸的审批、发放、回收和销毁流程，确保图纸使用的合法性、合规性，防止图纸的滥用和泄露，保护图纸的安全性和机密性。
二、适用范围本制度适用于所有需要进行图纸审批、发放、回收和销毁的部门和人员。
三、图纸审批流程1.申请人填写《图纸审批申请表》，并注明所需图纸的名称、用途、数量。
2.申请人将《图纸审批申请表》提交给所属部门主管审核。
3.部门主管对图纸审批申请进行审核，确认申请的合理性和必要性，并填写审核意见。
4.部门主管将审核意见和《图纸审批申请表》提交给相关部门的图纸管理员。
5.图纸管理员核对申请中的图纸名称、用途、数量与实际图纸库存情况是否一致，如果一致则予以审批，否则需要申请人提供更正。
6.图纸管理员将图纸审批结果记录在《图纸审批记录表》中，并将申请人的图纸审批申请表归档。
四、图纸发放流程1.图纸管理员根据《图纸审批记录表》中的信息，核对图纸名称、用途、数量，并发放图纸给申请人。
2.申请人接收到发放的图纸后，应核对图纸与《图纸审批申请表》中的信息是否一致，如有不一致应及时与图纸管理员沟通。
五、图纸回收流程1.超过使用期限的图纸或不再需要使用的图纸，申请人应及时向图纸管理员提交《图纸回收申请表》。
2.图纸管理员接收到《图纸回收申请表》后，核对图纸的名称、用途、数量，并执行回收操作。
3.图纸管理员将回收的图纸记录在《图纸回收记录表》中，并将回收的图纸进行归档。
六、图纸销毁流程1.图纸管理员定期对存放的过期或不再需要的图纸进行清点，出具图纸清点报告。
2.图纸清点报告应报经上级主管部门审核后，方可进行图纸销毁。
3.图纸销毁应由专门的销毁机构进行，销毁过程应有相关人员监督并记录销毁情况。
4.图纸销毁记录应保存并归档。
七、制度执行1.各部门应严格按照本制度的要求执行图纸审批、发放、回收和销毁工作。
2.图纸管理员应定期进行图纸库存清点，并确保图纸的安全性和机密性。
图纸管理制度模板
图纸管理制度模板一、目的为规范公司图纸的管理工作，确保图纸的准确性、完整性和安全性，提高设计质量和工作效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门在图纸设计、审核、批准、发放、使用、存档和更新等过程中的管理。
三、图纸分类1. 施工图纸：包括建筑、结构、给排水、电气、暖通等专业图纸。
2. 设计图纸：包括产品设计、工艺设计等图纸。
3. 临时图纸：用于特定项目或临时任务的图纸。
四、图纸编号规则图纸应按照公司规定的编号规则进行编号，以便于管理和追溯。
五、图纸设计1. 设计人员应根据项目要求和设计规范进行图纸设计。
2. 设计图纸应清晰、准确，图面整洁，符合国家和行业标准。
六、图纸审核1. 设计图纸完成后，应由项目负责人或指定人员进行初审。
2. 审核通过后，提交给相关部门进行专业审核。
3. 审核过程中发现的问题应及时反馈给设计人员进行修改。
七、图纸批准1. 审核通过的图纸，需由公司授权的管理人员进行批准。
2. 批准后的图纸应加盖公司图纸批准章，并由批准人签字确认。
八、图纸发放1. 经批准的图纸由图纸管理部门统一发放。
2. 发放图纸时，应做好发放记录，包括日期、领用人、图纸编号等信息。
九、图纸使用1. 使用图纸的人员应妥善保管图纸，防止损坏、丢失或泄露。
2. 严禁私自复制、传播图纸。
十、图纸存档1. 所有图纸的电子版和纸质版均应进行存档。
2. 存档图纸应定期进行整理和检查，确保图纸的完整性和可追溯性。
十一、图纸更新1. 因设计变更或工艺改进需要更新图纸时，应按照设计变更流程进行。
2. 更新后的图纸应重新进行审核、批准和发放。
十二、图纸销毁1. 对于过时或作废的图纸，应由图纸管理部门进行登记，并按照公司规定进行销毁。
2. 销毁图纸应有详细记录，包括销毁日期、图纸编号、销毁原因等。
十三、图纸保密1. 所有图纸均为公司机密，未经允许，不得对外泄露。
2. 员工应遵守公司的保密制度，对图纸信息进行严格保密。
图纸审批、发放、回收、销毁管理制度（3篇）
图纸审批、发放、回收、销毁管理制度一、目的和适用范围:目的:图纸是工程项目的重要文件之一，对项目的设计、施工和验收起着重要的指导和监督作用。
为确保图纸的审批、发放、回收和销毁过程合规、透明、高效，制定本管理制度。
适用范围:本管理制度适用于企业内各部门图纸的审批、发放、回收和销毁工作。
二、主要内容:1. 图纸审批流程:（1）设计部门对于项目图纸的编制、修改、审批提出申请;（2）设计部门经过内部评审后，将图纸申请提交给相关部门负责人审批;（3）相关部门负责人对图纸审批申请进行审批、批准或者驳回;（4）审批通过后，将图纸交给项目经理进行施工。
2. 图纸发放管理:（1）设计部门根据施工计划和需求，将图纸制作好后，按照相关规定发放给施工单位;（2）发放前，要确保图纸的内容准确完整，并加盖章授权;（3）发放记录的填写和备份，确保后期查询和追踪。
3. 图纸回收管理:（1）施工单位在施工完成后，将施工所用图纸回收，并交给设计部门进行整理存档，确保图纸资料的完整性;（2）设计部门对收回的图纸进行核对，如发现缺失或损坏的图纸要及时沟通补充;（3）回收图纸的整理、存档和备份工作。
4. 图纸销毁管理:（1）图纸的保存期限根据相关规定进行规定，超过保存期限的图纸要进行销毁处理;（2）销毁前要进行清点和备案;（3）销毁程序和方式要符合相关规定。
五、监督和责任:（1）图纸管理工作需由专人负责，确保工作的流程和规范执行;（2）相关部门要对图纸工作进行监督和检查;（3）违反本制度的行为将受到相应的纪律处理。
六、附件:相关表格和记录的格式见附件。
图纸审批、发放、回收、销毁管理制度（2）图纸审批、发放、回收、销毁是图纸管理中的重要环节，有效的管理制度可以提高图纸的安全性和管理效率。
本文将对图纸审批、发放、回收和销毁的管理制度进行详细的介绍和分析。
一、图纸审批管理制度图纸审批是图纸管理的第一步，它涉及到涉及到图纸的合规性和安全性。
图纸审批管理制度主要包括以下几个方面：1. 编制审批流程制定图纸审批的流程，明确相关审批的环节、部门和责任人。
图纸发放管理制度
图纸发放管理制度一、总则为规范图纸发放管理，提高工程图纸的保密性和有效性，制定本制度。
二、管理范围本制度适用于所有需要进行图纸发放管理的部门和单位，包括但不限于设计院、施工单位、监理单位等。
三、图纸发放申请流程1. 申请人向上级部门提出图纸发放申请，需填写申请表格，明确申请图纸的名称、版本、数量等内容。
2. 上级部门对申请进行审核，确认申请人真实需求和权利，审批通过后才能进行图纸发放。
3. 经过审核审批的图纸发放申请将提交给图纸管理员，由图纸管理员负责具体的发放工作。
四、图纸发放管理责任1. 上级部门：负责审核和批准图纸发放申请，监督图纸的安全使用和保密工作。
2. 图纸管理员：负责具体的图纸发放工作，包括记录图纸发放情况、督促图纸使用单位做好保密工作等。
3. 图纸使用单位：负责对接收到的图纸进行保管和使用，确保图纸不外泄、不遗失。
五、图纸保密措施1. 图纸的发放必须经过严格审批和记录，保证只有真正有需要的人员才能获取图纸。
2. 图纸发放后，必须进行密封处理，明确标注接收单位和使用范围，防止图纸被非法转发或泄露。
3. 图纸使用单位必须建立健全的图纸保密制度，对图纸的存储、传输、使用等环节进行严格管控，确保图纸的安全性。
六、图纸发放管理记录1. 图纸管理员必须建立完善的图纸发放记录，包括发放人员、接收单位、发放数量、时间等信息。
2. 图纸使用单位必须建立有效的图纸使用记录，包括图纸存放位置、使用人员、使用时间、使用范围等信息。
3. 图纸管理员和图纸使用单位必须对图纸发放和使用记录进行定期检查和核对，确保记录的真实准确性。
七、图纸外借管理1. 对于需要外借图纸的情况，必须经过上级部门批准，并签订外借协议，明确外借图纸的使用范围和期限等内容。
2. 图纸外借结束后，必须及时将图纸归还，经过图纸管理员验收确认后方可结束外借流程。
3. 外借图纸过程中必须加强监督和管理，确保外借图纸的安全性和准确性。
八、图纸管理违规处理1. 对于违反图纸管理制度的情况，根据违规程度和影响程度进行相应处理，包括批评教育、通报批评、停止发放图纸等措施。
图纸审批、发放、回收、销毁管理制度
图纸审批、发放、回收、销毁管理制度一、引言图纸是建设项目中不可或缺的重要文件，它们记录着工程设计的各个阶段，对于确保工程质量和进度的控制具有重要意义。
因此，图纸的审批、发放、回收和销毁管理制度至关重要。
本文将详细论述图纸审批、发放、回收和销毁管理制度的各个方面。
二、图纸审批管理制度1.审批程序图纸的审批程序应当明确，包括审批的主体、审批的流程和审批的时限。
在各个阶段都应设立相应的审批环节，确保图纸合规合法。
2.审批标准图纸的审批标准应当明确，包括技术要求、安全标准、法律法规等。
审批标准应当根据不同项目的特点和风险程度进行细化，确保合理有效地控制工程质量和安全。
3.审批记录图纸的审批过程应当进行记录，包括审批人员、审批内容、审批意见等。
审批记录可以作为审计和追责的依据，也可以用于以后的工程验收和技术交底。
三、图纸发放管理制度1.发放申请项目参与各方如需发放图纸，应提出发放申请，明确申请图纸的用途和范围。
发放申请应经过相应的审批程序，确保图纸的安全性和保密性。
2.发放程序图纸的发放程序应当明确，包括发放的主体、发放的流程和发放的条件。
图纸的发放应根据项目的需要进行分类，确保发放的图纸符合实际需要。
3.发放记录图纸的发放过程应当进行记录，包括发放人员、发放内容、发放时间等。
发放记录可以用于追踪和控制图纸的使用情况，并作为发放人员绩效评估的依据。
四、图纸回收管理制度1.回收标准图纸回收的标准应当明确，包括回收的时机、回收的条件和回收的程序。
回收标准应根据项目的特点和工作进度进行细化，确保回收的图纸能够及时有效地进行修改和更新。
2.回收程序图纸的回收程序应当明确，包括回收的主体、回收的流程和回收的方式。
回收应当根据项目的需要进行分类，确保回收的图纸能够及时发送到相应的负责人。
3.回收记录图纸的回收过程应当进行记录，包括回收人员、回收内容、回收时间等。
回收记录可以用于追踪和控制图纸的更新情况，并作为回收人员绩效评估的依据。
图纸管理制度
图纸管理制度一、图纸管理制度总则1. 制度目标：本图纸管理制度旨在规范企业内部图纸的接收、发放、使用、修改、存储、销毁等全过程管理，确保图纸信息的准确、完整、安全，保障企业生产运营的顺利进行。
2. 适用范围：本制度适用于企业所有类型的图纸，包括但不限于设计图纸、施工图纸、工艺流程图、设备安装图、电气原理图等涉及产品研发、生产制造、项目建设等环节的图纸资料。
3. 管理原则：坚持源头控制、全程监管、专人负责、科学保管的原则，确保图纸信息的有效传递和使用，防止图纸流失、篡改或损坏。
二、图纸接收与登记1. 图纸接收：图纸接收部门应严格核查图纸版本、签章、日期等关键信息，确认无误后方可接收，所有接收的图纸均应进行登记，记录接收时间、来源、版本等信息。
2. 图纸分类：根据图纸类型、项目、用途等进行分类整理，确保图纸资料的有序管理。
三、图纸发放与使用1. 发放控制：根据工作需要，按照审批流程发放图纸，发放时应记录发放时间、领取人、发放份数等信息，确保图纸发放的唯一性和可追溯性。
2. 使用管理：图纸使用者应在指定区域使用图纸，严禁擅自复制、涂改、遗失图纸，图纸使用完毕后应及时归还，如有修改应按程序申报。
四、图纸修改与版本控制1. 修改流程：任何图纸的修改必须经过设计、审核、批准等环节，确保修改内容的合法合规性，并在修改后及时更新图纸版本信息。
2. 版本管理：采用有效的版本控制机制，确保图纸版本的一致性和更新的及时性，旧版图纸应及时收回，避免使用错误版本引发生产或工程事故。
五、图纸存储与备份1. 存储要求：图纸应存放在专用的文件柜或服务器中，保证存储环境的安全、干燥、整洁，防止图纸受潮、霉变、损毁。
2. 电子图纸管理：对于电子图纸，应定期备份，采用加密手段保护数据安全，防止未经授权的访问和扩散。
六、图纸销毁与归档1. 图纸销毁：对于不再需要的图纸，按照企业内部审批流程，进行销毁操作，并保留销毁记录。
销毁过程中应确保信息不可恢复，防止重要信息泄露。
图纸资料收发管理制度
图纸资料收发管理制度一、总则为了规范图纸资料的收发管理，提高工作效率，保证工作质量，特制定本制度。
二、收发范围本制度适用于公司内所有部门的图纸资料收发管理。
三、收发流程1.图纸资料的收发由各部门的主管负责，并指定专人进行管理。
2.图纸资料的收发必须经过书面申请，并经主管审核同意后方可进行。
3.接收图纸资料的部门必须确认收到，并签字在接收单上，以保证资料不会丢失。
4.发放图纸资料的部门必须填写清单，并在资料上注明接收部门及接收人员名称，以便核对。
5.领取图纸资料的部门必须如实记录资料的使用情况，并在使用完毕后及时归还。
四、保管责任1.各部门必须严格保管图纸资料，避免遗失或损坏。
2.使用图纸资料时必须小心谨慎，禁止涂写或篡改。
3.图纸资料的外借必须经过主管同意，并在借用清单上注明归还时间。
4.如有图纸资料损坏或丢失，责任人必须承担相应的责任。
五、资料归档1.图纸资料必须按照公司规定的分类归档，方便查阅和管理。
2.归档的图纸资料必须注明归档日期及归档人员，并定期清点。
3.归档的图纸资料只能由指定人员调阅和复印，其他人员未经允许不得擅自拿取。
4.归档的图纸资料必须定期清理，废弃不需要的资料。
六、违规处罚1.如有部门未按规定进行图纸资料的收发管理，将给予警告处罚，并责令整改。
2.如有部门故意破坏或污损图纸资料，将给予严厉处罚。
七、其他1.若有特殊情况需要调整收发流程，必须经过主管批准后方可进行。
2.本制度自发布之日起生效，并由公司相关人员全面执行。
以上为图纸资料收发管理制度的内容，希望各部门遵守执行，提高工作效率，确保工作质量。
图纸审批、发放、回收、销毁管理制度（5篇）
图纸审批、发放、回收、销毁管理制度一、目的和适用范围为规范管理公司的矿图，本制度规定了公司矿图、及外来图纸的存档、保管、复制、发放、回收、销毁及回收处理。
本制度适用于对公司所有矿图的管理。
二、职责生产技术科是矿图的归口管理部门，负责图纸的编制、保管、发放、回收、销毁及归档管理。
三、工作程序3.1.图纸和技术文件的编制、审批、发放和管理3.1.1.设计人员按设计程序完成对矿图的设计编制，经过各项目负责人审核签字，最后报公司总工程师、总经理审核批准后，交资料管理员进行统一管理，需下发的图纸由资料管理员发放，并做好发放记录。
3.1.2.外来图纸经技术负责人审查后，由资料管理员进行统一管理，需下发的由资料管理员发放，并做好发放记录。
发放的图纸应加盖项目负责人及日期章。
3.1.3.矿图底图电子版，及时备份，如有丢失，应追究其遗失者责任。
3.2.图纸的更改回收与销毁3.2.1.矿图需更改时，应填写图样(文件)更改申请单，经技术负责人批准后，方可进行更改。
3.2.2.对于过期的图纸，由生产技术科图纸保管员定期统一回收，统一销毁。
3.3.资料管理员如对所保管图纸保管不善，如丢失或违犯本制度时，应提出批评，情节严惩时应给予经济处罚。
图纸审批、发放、回收、销毁管理制度（2）一、任务概述为了规范图纸的审批、发放、回收和销毁管理，确保图纸的安全和有效利用，特制定本管理制度。
二、审批管理1. 所有图纸的审批需按照规定流程进行。
流程包括以下步骤：a. 申请：申请人填写图纸申请表，包括图纸名称、数量、用途等信息，并提交给相关部门负责人审批。
b. 审批：相关部门负责人对图纸申请进行审批，包括审核图纸的必要性、数量是否合理等，并签署审批意见。
c. 批准：审批通过的图纸申请需要得到上级主管部门的批准，批准意见需在图纸申请表上签字确认。
d. 归档：图纸申请表需按照规定流程归档，方便日后查阅。
2. 审批管理需注意的事项：a. 审批流程需明确，各相关部门需在规定时间内完成审批，不得拖延。
图纸审批、发放、回收、销毁管理制度
图纸审批、发放、回收、销毁管理制度一、背景图纸是工程设计和施工的重要工具，是工程建设的重要组成部分。
在工程建设过程中，图纸必须经过审批、发放、回收、销毁等环节进行管理，以确保工程建设的质量和安全。
二、管理范围本制度适用于公司所有工程设计和施工中的图纸管理，包括各类图纸（平面图、剖面图、立面图、结构图等），文件、资料。
三、图纸审批管理1. 图纸审批流程图纸审批流程按照《建设工程质量管理条例》、《建设工程设计文件审查暂行规定》等规定执行。
1.设计人员编写并提交图纸审批申请书；2.相应部门进行初审，确认申请书是否符合适用标准、有无错误；3.初审通过之后，组织专家对设计图纸进行审查，并进行意见反馈；4.设计人员根据意见反馈进行修改，并重新提交申请；5.经过修改的设计图纸再次经过专家审查；6.审查合格后，申请人根据专家审查意见进行深化设计，形成施工图。
2. 图纸审批记录图纸审批记录应包括以下内容：1.图纸编号；2.图纸名称、规格；3.编制单位、日期；4.审批部门、审批时间、审批意见；5.专家组意见、审查意见反馈表；6.设计人员修改意见；7.深化设计报告。
3. 图纸编号规则图纸编号规则应当符合《建设工程暂行规定》等相关规定，并应在各级单位内部进行统一。
四、图纸发放管理1. 图纸归档管理设计、施工图纸应当按照项目、专业、序号依次进行编号归档，并根据需要进行分包处理。
2. 图纸发放管理图纸发放应当严格按照《建设工程招标投标文件编制规范》等规定执行，应当明确图纸发放部门、人员。
同时，应当留有完整的发放记录。
3. 委托外单位施工的图纸发放管理若委托外单位施工，则外单位必须在图纸发放前，对涉及本单位施工的部分签章，并对签章负责。
同时，外单位必须按照发放要求进行备案。
五、图纸回收管理1. 图纸回收流程图纸回收流程应当按照相关的规定执行。
图纸回收作业应由具有回收资格的专业人员、具体人员执行。
2. 退货图纸管理有退货图纸的，应当进行清单登记，并应当对退货图纸的数量、日期、理由等内容进行记录。
图纸的审批、发放、回收、销毁管理制度
图纸的审批、发放、回收、销毁管理制度一、引言图纸是工程建设、生产制造、科研设计等领域中不可或缺的重要资料。
为了规范图纸的管理，确保图纸的安全、准确、及时使用，特制定本。
二、适用范围本制度适用于公司所有工程项目的图纸管理工作。
三、相关部门及人员职责1. 工程技术部负责图纸管理的监督指导。
2. 项目部工程技术部门负责本项目的图纸管理。
3. 专业公司等单位负责图纸的二级管理。
四、管理内容（1）项目部工程技术部门图纸管理人员按合同规定接收设计图纸，准确核对后，编制《图纸目录》，报技术部门专业工程师核。
（2）图纸管理人员将《图纸目录》报告总工程师和项目部工程技术部门负责人，由项目部工程技术部门负责人及时规定发图顺序及图纸分配情况。
（3）需进行翻译的有关图纸先进行目录翻译，再按有关翻译的约定进行其他内容的翻译。
（4）必要时需进行图纸催交工作。
2. 设计图纸的登记（1）对接收的图纸(或翻译工作完成的)进行分类、统一编号、盖章标石。
（2）工程技术部门负责人随时检查登记、统计情况的准确程度，防止漏登情况的发生。
（3）图纸应首先归档一份。
（1）按工程技术部门负责人的规定，以图纸编号为序，由项目部工程技术部门负责人组织发放。
（2）图纸发放时，必须填写《图纸发放记录》，并由领图人签字确认。
（3）对于未按图纸编号顺序领图的，一律不予发放。
4. 设计图纸的修改（1）设计图纸在施工过程中如需修改，必须由设计单位提出修改意见，并报总工程师审批。
（2）修改后的图纸，项目部工程技术部门应重新编号、登记，并填写《图纸修改记录》。
（3）修改后的图纸，项目部工程技术部门应及时发放给相关施工单位。
5. 设计图纸的回收（1）工程竣工后，项目部工程技术部门应组织相关人员对设计图纸进行清查、回收。
（2）回收的图纸，项目部工程技术部门应进行整理、归档，并填写《图纸回收记录》。
（3）对于遗失、损坏的图纸，项目部工程技术部门应查明原因，并采取相应措施。
图纸审批、发放、回收、销毁管理制度范文
图纸审批、发放、回收、销毁管理制度范文1.引言图纸是工程设计、施工过程中不可或缺的重要文档，对于工程项目的顺利进行具有重要意义，因此图纸的管理工作显得尤为重要。
本文旨在制定一份图纸审批、发放、回收、销毁的管理制度，以规范图纸管理工作、提高工程质量和效率。
2.审批程序2.1 项目部提出图纸需求，并填写《图纸审批申请表》。
2.2 项目经理对图纸需求进行评估，确定是否需要图纸设计。
2.3 如需图纸设计，项目经理向工程设计部门提出申请，并提交《图纸设计申请表》。
2.4 工程设计部门对图纸设计申请进行评估，并编制初步设计方案。
2.5 初步设计方案经设计师审查后，提交给相关部门进行审批。
审批部门包括设计评审小组、质量检测部门等。
2.6 审批部门进行评审，出具审批意见。
如意见不同，需协商解决。
2.7 审批部门将审批意见反馈给工程设计部门，设计部门根据意见进行修改完善。
2.8 经过多轮修改完善，设计部门将最终设计方案整理汇总，并提交给项目经理。
2.9 项目经理审查最终设计方案，如符合要求，进行最终审批，并填写《图纸审批表》。
2.10 项目经理将审批表归档，并将图纸存档。
3.图纸发放3.1 项目经理根据施工计划及需求，确定图纸的发放范围和数量。
3.2 项目经理向项目部办公室填写《图纸发放申请表》。
3.3 项目部办公室审核发放申请表，并按照申请的数量制作复印件。
3.4 项目部办公室将发放申请表及图纸复印件交给图纸管理员。
3.5 图纸管理员核对发放申请表及图纸复印件，并进行登记。
3.6 图纸管理员将图纸复印件按照申请的数量进行打包，并填写发放清单。
3.7 图纸管理员将发放清单交给项目经理，由项目经理签字确认后，进行图纸发放。
3.8 项目经理将发放清单归档，图纸交付相关责任人，并填写《图纸发放单》。
4.图纸回收4.1 项目经理根据施工进度及需求，确定图纸的回收时间及范围。
4.2 项目经理向项目部办公室填写《图纸回收申请表》。
图纸审批、发放、回收、销毁管理制度
图纸审批、发放、回收、销毁管理制度一、制度目的为规范公司图纸管理行为，制订本制度。
二、适用范围本制度适用于公司图纸管理行为。
三、图纸管理职责1.图纸审批管理–工程部负责项目图纸的审批工作，严格按照“设计部门设计—项目审批—施工部门使用”的工作流程进行。
–所有新建或改造的项目中，工程部将配合设计部和施工部门共同检查工程图纸是否合规。
–工程部将审批通过的项目图纸，归档保存并存档相应的备份。
2.图纸发放管理–设计部能够为需要的项目提供本工程的图纸，在同时避免图纸遭到泄露的情况下发放图纸。
–若客户需要工程图纸，将由项目经理审核以及不违反相关安全和隐私条款后，由运营经理签字同意发放图纸。
3.图纸回收管理–本公司的各级部门不再需要使用已经发放的图纸，会及时将这些具有机密级别的图纸回收，然后存入公司保险柜或其它指定区域，保证图纸的安全。
–运营经理和项目经理共同负责对图纸回收管理工作所需的流程进行监管，确保整个流程的流畅和安全。
4.图纸销毁管理–对于审批不通过的图纸、超过保密年限要销毁的图纸和高涨期内不需要使用的图纸，必须按照公司制定的流程对图纸进行销毁处理。
–设计部门需要严格遵守设计的文件要求、市场销毁的要求和安全销毁的要求进行销毁。
四、图纸管理流程说明1.图纸审批流程–立项→ 工程部→ 设计部→ 施工部门2.图纸发放流程–施工部门→ 客户前期→ 项目经理→ 运营经理签字→ 发出图纸3.图纸回收流程–施工部门需回收图纸→ 项目经理→ 运营经理签字→ 拿回图纸→ 存档4.图纸销毁流程–审批不通过图纸的处理→ 审批流程→ 工程部运营经理签字→ 设计部门销毁–图纸超过保密年限和高涨期不使用处理→ 项目经理和运营经理的签字→ 设计部门销毁五、图纸管理惩罚措施1.若公司在工程实施过程中出现任何图纸管理违规行为，公司将给予相应责任部门及人员相应的惩罚。
对于严重的违规行为，公司将给予相应责任人员开除和法律诉讼的处理。
造成的损失由责任方进行赔偿。
图纸发放管理制度
图纸发放管理制度1. 简介图纸发放管理制度是为了规范和管理公司内部图纸的发放流程和使用范围，以保障图纸的安全性和信息的准确性。
2. 管理对象和范围本制度适用于所有员工及相关部门，涉及公司内部所有图纸的发放和管理。
3. 图纸发放的申请与审批3.1 申请流程1.员工需要向上级主管提出图纸发放申请，包括申请目的、使用部门、数量及期限等。
2.上级主管审核申请信息，并根据图纸的保密程度和使用范围决定是否批准申请。
3.2 审批流程1.上级主管批准申请后，将图纸发放申请转交给相关部门负责人审批。
2.相关部门负责人审批申请，并在图纸上签署审批意见和日期。
4. 图纸发放的管理与控制4.1 发放方式1.批准后的图纸发放通过内部渠道进行，由相关部门负责人或专人进行发放。
2.图纸发放时需要记录发放的数量、日期和接收人的姓名等信息，并让接收人在发放记录上签字确认。
4.2 使用期限1.图纸发放时需要明确使用期限，并将期限填写在发放记录中，以便进行及时的追踪和管理。
2.若图纸超过使用期限，需归还给相应部门并通知上级主管。
4.3 丢失和遗失的处理1.如发现图纸遗失或丢失，应立即上报上级主管和相关部门负责人。
2.对于涉及机密信息的图纸，应及时开展调查，并追查责任人，采取必要措施防止信息泄露。
5. 图纸归还与销毁5.1 归还流程1.使用期限到达后，相关部门负责人负责通知使用人归还图纸。
2.归还时需要验收图纸的完整性和准确性，并记录归还日期和接收人的姓名等信息。
5.2 销毁流程1.图纸达到报废标准或不再需要使用时，需要进行销毁。
2.销毁前需要制定专门的销毁计划，并由相关部门负责人审批和监督销毁过程。
3.销毁后需要制作销毁记录，并留存备查。
6. 监督和违规处理1.相关部门负责人应加强对图纸发放和使用的监督和管理，确保图纸的安全性和准确性。
2.对于图纸发放和使用中的违规行为，应及时进行调查并给予相应的纪律处分。
7. 附则本制度可根据实际情况进行修订和完善，修订后的制度应经公司相关部门负责人审批，并及时通知全体员工。
工程图纸发放制度
工程图纸发放制度一、前言工程图纸是工程设计的重要文件，是设计工程师表达设计意图和构思方案的主要工具，是保证工程质量、进度和安全的依据。
因此，图纸的准确、及时的发放至关重要。
为了规范工程图纸发放工作，提高工程设计水平，特制订本制度。
二、发放对象1. 工程图纸发放对象为与工程设计、建设直接相关的人员，包括设计人员、施工人员、监理人员等。
2. 发放图纸的前提是确保接收方对图纸的使用有必要，并无意图泄露图纸内容。
三、发放方式1. 工程图纸的发放方式包括以下几种：（1）打印版发放：通过打印机将电子版图纸打印成纸质图纸，然后发放给需要的人员；（2）电子版发放：通过网络传输的方式将电子版图纸发放给需要的人员；（3）亲自交付：为了确保图纸安全性，可以亲自将图纸交付给需要的人员。
2. 发放图纸时，需加密处理，以防止泄密。
四、发放流程1. 工程图纸发放流程包括以下几个环节：（1）接收工程图纸申请：设计人员按照工程需求，提出工程图纸的申请；（2）申请审核：由主管领导审核图纸申请的合理性，确定是否可以发放图纸；（3）图纸准备：图纸管理员根据申请，准备好要发放的图纸；（4）图纸发放：将图纸发送至指定人员手中；（5）图纸归档：图纸管理员登记发放记录，归档已发放的图纸。
2. 在整个图纸发放流程中，需确保保密措施到位，避免图纸泄露。
五、图纸使用范围1. 发放的图纸仅限于指定的使用范围内，不得擅自传播或外借他人使用。
2. 若有其他部门或人员需要使用图纸，需经过相关主管领导同意，并签署保密协议。
六、图纸保密1. 所有涉及到的工程图纸都属于机密文件，严格保密。
未经允许，不得擅自外传。
2. 在发放图纸时，需提醒接收方注意保密及保护图纸的安全，防止意外丢失或泄露。
3. 在图纸使用完毕后，需按照规定的安全处理程序进行销毁处理，以免泄密。
七、图纸追踪1. 对于重要的工程图纸，需要建立追踪机制，了解图纸的流向和使用情况。
2. 定期对图纸的使用情况进行检查和评估，确保图纸的使用符合规定。
工程管理部图纸收发制度
工程管理部图纸收发制度
一、总则
1. 本制度旨在规范工程管理部图纸的收发流程，确保图纸的准确性、完整性和时效性。
2. 所有参与工程项目的设计、施工、监理等相关单位均需遵守本制度。
3. 工程管理部负责制度的制定、修订和监督执行。
二、图纸接收
1. 收到图纸后，工程管理部应立即进行登记，记录图纸名称、图号、版本、接收时间等关键信息。
2. 对于电子版图纸，应检查文件是否完整，格式是否符合要求，并及时备份存储。
3. 纸质图纸应妥善保存，避免损坏、丢失。
三、图纸发放
1. 工程管理部根据项目进度和工作需要，及时向相关单位发放所需图纸。
2. 发放前需核对图纸版本和数量，确保正确无误。
3. 接收单位应在领取图纸时签字确认，明确领取的图纸类型和数量。
4. 电子版图纸通过电子邮件或专用平台发送，确保发送成功并被正确接收。
四、图纸变更与更新
1. 设计变更或图纸更新时，工程管理部应及时通知所有相关单位。
2. 变更或更新的图纸应标明变更内容、日期和版本号。
3. 废旧图纸应及时收回，并做好标记，防止误用。
五、责任与义务
1. 工程管理部负责监督图纸收发制度的执行情况，定期检查并记录。
2. 各相关单位应指定专人负责图纸的收发工作，确保信息准确无误。
3. 违反本制度导致工程延误或质量问题的，相关单位和个人将承担相应责任。
六、附则
1. 本制度自发布之日起实施，由工程管理部负责解释。
2. 如有特殊情况需要临时调整制度，须经工程管理部批准。
生产部发放图纸管理制度
生产部发放图纸管理制度第一章总则第一条为了规范生产部发放图纸的管理工作，提高工作效率和质量，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于生产部门内所有涉及图纸发放的工作。
第三条生产部门应当建立健全图纸管理制度，制定图纸发放的工作流程，确保图纸的合理发放和使用。
第四条生产部门应当建立专门的图纸管理机构，明确责任人，统一管理图纸发放工作。
第五条生产部门应当建立图纸发放登记系统，为图纸的管理提供依据。
第六条生产部门应当建立图纸存档制度，妥善保管重要图纸资料，确保图纸的安全性和完整性。
第七条生产部门应当制定图纸审批制度，明确图纸的审核和签发程序，确保图纸的准确性和权威性。
第二章图纸的管理第八条生产部门应当建立图纸档案馆，分类存放图纸，并编制档案目录，便于查阅和检索。
第九条生产部门应当对图纸进行定期检查，及时更新和淘汰过时的图纸，确保图纸的准确性和时效性。
第十条生产部门应当建立图纸发放审批制度，制定发放权限和程序，确保图纸的合理使用和防止滥用。
第十一条生产部门应当建立消耗核算制度，统计和分析图纸的使用情况，及时调整发放策略，提高资源利用效率。
第十二条生产部门应当建立图纸追踪制度，跟踪图纸流转状况，监督和管理图纸的使用和处理。
第十三条生产部门应当建立图纸借阅制度，规定借阅条件和程序，加强管理和监督，防止图纸的遗失和泄露。
第三章责任与监督第十四条生产部门应当建立图纸管理责任制，明确各级管理人员和工作人员的职责和权利，建立责任追究机制，强化监督和考核。
第十五条生产部门应当建立图纸安全制度，加强图纸保密工作，确保图纸的安全和机密性。
第十六条生产部门应当建立图纸技术审查制度，建立专门的技术人员审查图纸的准确性和适用性，提高图纸质量和效率。
第十七条生产部门应当建立图纸违规处理制度，对违反图纸管理制度的行为予以严厉处罚，确保图纸管理的严肃性和权威性。
第十八条生产部门应当建立图纸管理培训制度，对管理人员和工作人员进行定期培训，提高管理水平和技术能力。
图纸收发管理制度
图纸收发管理制度一、总则为规范图纸的收发管理，提高工作效率，确保施工质量，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有涉及图纸收发管理的工作人员。
三、图纸收发流程1. 收取图纸（1）收取部门或人员须按照工程图设计文件确定的图纸份数和版本收取，确认数量并签字。
（2）收取图纸后应及时将图纸归档妥善保存，确保安全性和完整性。
2. 分发图纸（1）根据施工计划和分工，将图纸分发给相关施工单位或个人。
（2）分发图纸前应核对数量及内容，确保分发准确。
3. 验收图纸（1）施工单位或个人收到图纸后应立即进行验收，确认图纸的准确性和完整性。
（2）若发现问题，应及时向发放图纸的部门或人员反馈，协商解决。
四、图纸管理要求1. 图纸保密（1）工作人员在收发图纸过程中应做到保密，不得擅自外传。
（2）需要转发图纸给其他部门或单位时，应经过相关审批程序。
2. 图纸存档（1）图纸存档应按照工程图设计文件的要求进行分类归档，保持整洁有序。
（2）存档的图纸需定期进行检查和更新，确保及时更新最新版本。
3. 图纸借阅（1）如需借阅存档的图纸，需填写借阅申请表并经过审批。
（2）借阅者必须在规定的时间内归还图纸，不得擅自改动或丢失。
五、图纸管理责任1. 部门负责人应对本部门的图纸收发管理工作负全面责任。
2. 图纸管理员应对图纸的保管和管理工作负责，确保图纸安全和完整。
3. 工作人员应认真遵守本制度，保证图纸收发工作的顺利开展。
六、违规处理对违反图纸收发管理制度的工作人员，将采取相应的处理措施，包括警告、记过、降职等处罚。
七、附则本制度由公司人事部门负责制定和执行，如有修改，需经相关部门批准后生效。
以上就是本公司的图纸收发管理制度，望各位员工认真遵守，共同维护工程安全和质量。
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图纸管理及发放制度
为妥善保存技术图纸，方便相关人员的使用，并确保公司对技术图纸的所有权，使技术图纸管理规范化、程序化，特制定本制度。
一、图纸的归口管理
产品图纸由技术部归口管理。
无签名图纸不在本制度管理范围
二、图纸的标准化
1、图纸的更改必须由技术部相关技术人员进行，并严格遵照相关技术管理程序的有关规定进行。
2、正式新图必须保证至少有设计、审核、工艺、批准4道程序把关，每道把关必须签名并署日期。
3、每张图纸必须盖相应的章才有效。
三、图纸的分类
1、客户加工图：含通过传真、业务员携带、电子版传送过来的图纸，生产时盖“客户加工图”及日期。
2、试制产品图：用于试制产品加工的图纸，需在图纸上盖“试制”章及有效日期。
3、报价用图：按客户要求用于计价的图纸，在图纸上盖上“报价用图”
4、外协用图：指外出寻找代加工商所用的图纸，需在图纸上盖“外协加工用图”及日期。
5、生产用图：公司定型产品图纸，在公司内部进行生产的，盖“生产用图”章及日期。
6、由公司技术部转化过来的用于生产的图纸，视其用途在生产时盖上相应的章及日期。
7、受控图：技术部及公司规定发放图纸的部门负责的图纸，盖“受控”章及日期。
四、技术图纸的保存
1、纸质客户图纸由生产部收集，并加盖“顾客财产图纸”章，按单位名称存档，并设有检索目录；没必要打印出来的电子版客户图纸由生产部按单位名称集中存盘，并定期刻盘保存。
2、客户图纸可根据生产情况，如果是长期生产的，可视为自行设计图纸，转交技术部管理，由技术部与客户进行联系，此时加盖“受控”章，按机型存档，并设有检索目录。
3．公司自行设计的定型图纸，由技术部整理，并加盖“受控”章，按机型存档，并设有检索目录。
五、技术图纸的发放、使用
（一）发放
1．顾客图纸可根据客户的需要，由生产部安排复印，发放，并由接收人签字。
这些图纸按照图纸分类要求盖章。
2．公司受控图纸由技术部复印、发放给生产部，质检部，装配车间，由接收人签字。
只有技术部保存的是红色章图纸，其余均为蓝色章图纸。
3、图纸发放必须填写图纸发放记录，接受部门必须确认签字。
（二）使用
1、无论是生产内部使用，还是采购、外协，只允许使用复印件，并按照规定盖章。
2、生产内部派工，必须用文件套套好图纸，随派工单派工，完工时操作员工必须将图纸和派工单一并上交。
3、生产部外协加工，由外协负责人将有效图纸交给外协单位，待外协完工交检验时一并交回。
下批生产时重新发图，以避免因图纸改动而造成零件不合格。
4、生产部和质检部有权拒绝使用无效图纸。
（三）保管
1、图纸原件由相应部门负责人负责妥善保管。
2、内部使用的图纸要保持整洁。
3、收回作废的图纸要由图纸保管部门标明作废日期，盖作废章，保管6个月再行销毁。
六、图纸的更改与作废
（一）更改
1、更改图纸，更改人必须先将原图纸收回，并盖“作废”章，标明作废日期，
重新绘制新图并经审核为有效图纸，按照规定盖章后方可发送。
2、只须在原图上更改的，必须标明更改日期和更改人。
（二）作废
凡需更改的图纸，必须先收回作废，若作废后仍发现原图在流通使用，则在考核
中予以扣分或其他相应处罚。
七、处罚
1、图纸丢失处罚
图纸罚款细则：A4——5元/张A3——10元/张A2——20元/张
A1——40元/张A0——60元/张
2、使用作废图加工处罚
50元/次
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