各行业尽职调查提纲汇总

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尽职调查访谈提纲-财务

尽职调查访谈提纲-财务

尽职调查访谈提纲
(财务会计)
1、请简单介绍您个人的基本情况。

2、财务会计部门的职责主要是什么?岗位是如何设置的?目前有多少人?
3、公司每年是否制定财务预算或计划?若制定,是如何制定的?
4、近两年财务预算或计划完成情况?
5、公司主要业务分部(品种、地区、业务线等)介绍,各自的盈利模式及毛利率情况?
6、收入确认政策,销售收入达到确认的标志?
7、公司主要产品的毛利率范围一般是多少?何时采取销售折扣、折让的方式?
8、公司的信用政策(赊销、赊销期等)?坏账准备计提政策?
9、是否曾发生过坏账?对呆坏账的催收制度及执行情况?
10、公司主要的供应商情况?
11、公司的付款周期?付款方式(现金、银行转账、票据等)?
12、公司的资产盘点制度及执行情况?
13、固定资产的折旧政策?
14、公司的筹资方式有哪些?筹资成本情况?
15、公司经营管理有哪些地方可以进一步完善?
XX会计师事务所
20XX年XX月
1。

尽职调查提纲之一

尽职调查提纲之一

尽职调查提纲之一(一)行业发展状况一.本行业的基本情况1、请简要介绍我国该行业的管理体制(包括有无特许权等)以及以后变化趋势。

2、请介绍该行业世界及国内竞争状况及以后变化趋势(如主要厂商及各自优势或特点、竞争特征等)。

3、请客观预计该行业未来5-10年的国际及国内市场容量,并提供相关依据。

4、请按照重要性原则列示本行业发展的有利因素和不利因素(至少列示3项,如产业政策、产品特性、消费趋向、购买力、国际市场冲突、技术替代、消费替代等)。

5、请按照重要性原则列示进入本行业的主要障碍(至少3项,如技术、人才、特许经营等)。

6、请简要说明本行业发展可能出现的趋势(如集团化、收购兼并、市场分布转移等)。

7、请说明限制或严重影响本行业长远发展的关键因素(如原料紧缺、劳动力成本提高、市场容量有限、环保政策变化、健康卫生等)。

8、请说明该行业主要产品或服务的用途、意义。

9、请列示1-5家本行业内影响较大、权威性高的行业性统计刊物、杂志、报纸或网站名称,并简要说明其特点。

二、我国该行业的国际地位1、近几年来我国和全球本行业产品的年产量和销售量的比较。

2、我国现行产业政策中有关本行业的内容,请提供相关文件。

3、我国政府对该行业采取的扶持政策有哪些(如出口补贴、出口信贷、出口退税、减免所得税、营业税等)?该种政策过去的变化情况和未来变更的可能性?变更对公司正常经营的负面影响如何?三、企业在本行业中的地位1、企业目前按照资产规模、生产能力、销售收入、利润额、技术水平等指标在本行业的排名以及市场份额情况(若有,请提供国际和国内)2、企业主要销售或服务市场为:3、企业主要消费客户群体为(按地区、层次(如高收入)、行业等分别说明)4、企业目前和未来3-5年内面临的主要竞争威胁5、列示至少2项企业目前和未来3-5年的竞争优势和劣势(二)企业基本情况一、企业历史沿革1、请提供公司与所有股东营业执照或身份证2、请提供公司设立的批文、创立大会决议、验资报告、改制法律意见书等文件3、请提供特许经营证书(若有)4、请提供公司章程5、请说明股东持股情况6、请说明股东之间的关联关系和股东单位的实际控制人(终极持股人)二、企业基本情况1、公司管理和科研人员情况:年龄、学历2、公司产品技术方面所获得的主要评定或获奖情况3、公司在研项目、已开发项目和技术成果列表4、公司和控股股东组织结构、对外投资关系图5、公司与控股股东的主要产品生产场所(列表)6、公司的土地使用权、商标、房产情况列表并提供产权证书三、同业竞争和关联交易1、公司与控股股东及关联企业之间的业务重合情况2、列表说明公司与控股股东及关联企业的主要产品3、股东单位所持有公司股份的质押情况四、其它实际控制人或董事长、总经理可预见或尚未了结的重大诉讼、仲裁或处罚案件及其简要情况(三)财务状况一、企业财务会计制度:1、企业执行的会计制度为:2、企业近三年执行的主要会计政策:●坏帐(1)坏帐损失核算方法(2)坏帐损失的确认标准(3)坏帐准备的计提方法和比例●存货核算(1)存货范围(2)计价方法:分类介绍(3)存货跌价准备的计提(若未计提,请按照会计制度预估计提后的影响)●金融资产(1)金融资产计价方法(2)金融资产减值准备的计提(若未计提,请按照会计制度预估计提后的影响)●长期投资(1)长期股权投资计价(成本法和权益法)(2)长期投资减值准备的核算方法●固定资产及折旧(1)固定资产范围:(2)固定资产的计价:(3)各类固定资产的折旧方法:●无形资产(1)无形资产的计价(2)无形资产的摊销方法(3)无形资产的减值准备●开办费、长期待摊费用摊销●收入确认(1)收入确认的标准(2)是否存在提前确认或虚计收入的情况期间以上会计政策若发生变更,变更内容为:二、主要财务状况1、提供企业前三年及最近一期的财务报表(若经会计师事务所审计,则提供相应的审计报告及会计师事务所的从业资格证书),保证其真实和准确性2、提供近三年及最近一期企业所得税和增值税纳税申报表三、基本财务指标:●存货周转率为____,与同行业相比处于何种状况(好、坏、差不多)●应收帐款帐龄超过两年的比重为____,全部应收帐款余额占销售收入比重为____,●应收帐款周转率为____,前5名客户名单____,所占比重为____,有无持有公司5%以上股份的股东的欠款;与同行业相比,您认为属于(正常/不太正常)水平。

尽职调查提纲

尽职调查提纲

尽职调查提纲一、背景调查1.公司背景:包括公司的历史、地位、规模、组织结构等。

2.行业分析:分析公司所处的行业的市场情况、竞争对手、发展趋势等。

二、管理层调查1.管理层背景:了解公司的核心管理团队成员,他们的背景、经验和领导能力。

2.经理层的计划和目标:了解他们的战略和计划,以及他们的目标实现情况。

3.公司内部沟通和决策机制:了解公司内部的沟通渠道、决策流程和团队合作能力。

4.风险管理和公司治理:了解公司的风险管理政策和公司的治理结构。

5.管理层的任职历史:了解公司管理层的任职历史,包括他们在过去的公司的表现和离职原因。

三、经济状况调查1.公司财务状况:包括公司的收入、利润、资产负债表等财务指标。

2.销售和市场份额:了解公司的销售业绩和市场份额。

3.供应链和分销渠道:了解公司的供应链和分销渠道的稳定性和效率。

四、法律调查1.公司的法律纠纷:了解公司目前是否有未决的法律纠纷,以及过去的法律纠纷处理情况。

2.知识产权的保护情况:了解公司的知识产权保护政策和过去的知识产权纠纷情况。

五、风险调查1.宏观经济风险:了解目前的宏观经济环境对公司的影响,包括通货膨胀、利率变动等。

2.经营风险:了解公司的经营风险,包括市场风险、技术风险、竞争风险等。

3.法律和合规风险:了解公司的法律风险和合规风险,包括违反法律和监管规定等。

六、市场调查1.客户调查:了解公司的客户群体、客户关系以及客户满意度情况。

2.产品调查:了解公司的产品质量、创新能力和市场竞争力。

3.竞争对手调查:了解公司的竞争对手,包括他们的产品、定价策略和市场份额。

4.市场调查:了解公司所在市场的发展趋势、需求情况、市场份额等。

七、财务调查1.财务报表分析:对公司的财务报表进行详细分析,包括利润表、资产负债表和现金流量表。

2.财务指标分析:分析公司的财务指标,如盈利能力、偿债能力、资本结构等。

3.净现值和内部回报率分析:根据公司的财务数据计算净现值和内部回报率。

尽职调查提纲范文

尽职调查提纲范文

尽职调查提纲范文
引言:
-提出尽职调查的概念和目的
-强调尽职调查对于决策的重要性
一、目标企业的概况:
-公司名称、注册资本、成立时间等基本信息
-企业的组织结构和经营范围
-公司的发展历程和经营状况
二、市场分析:
-行业市场容量、增长率和竞争格局
-公司在市场中的定位和市场份额
-公司的竞争优势和不足
三、财务分析:
-公司的财务报表分析,包括利润表、资产负债表和现金流量表-项目的盈利能力、流动性和偿债能力分析
-公司的财务稳定性和可持续发展能力
四、法律和合规风险:
-公司是否存在违法行为和合规风险
-公司是否存在诉讼和知识产权问题
-公司合同是否合法有效
五、人力资源和组织文化:
-公司的组织架构和人员配置
-公司员工的素质和竞争力
-公司的管理体系和企业文化
六、供应链和产品质量:
-公司的供应链管理和供应商合作情况
-公司的产品质量及相关认证和合规要求
-公司的退货和客户维权情况
七、市场前景和增长潜力:
-行业发展趋势和市场前景
-公司的产品创新和市场拓展计划
-公司的竞争优势和可持续发展能力
八、风险和不确定因素:
-公司面临的行业竞争风险和市场变化风险
-公司内部管理风险和人员变动风险
-公司的经营策略和执行风险
九、结论和建议:
-对目标企业的综合评价
-针对目标企业的风险和不确定因素的建议
-对投资或决策的总体建议
结尾:
-总结尽职调查的重要性和价值
-强调将尽职调查结果与决策相结合的重要性-提出进一步研究的方向和建议
-引用参考的数据、报告和研究。

尽职调查报告提纲

尽职调查报告提纲

尽职调查报告提纲(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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尽职调查访谈提纲

尽职调查访谈提纲

尽职调查访谈提纲1.公司财务状况a.公司近年来的营业收入和净利润趋势如何?b.公司的现金流状况如何?是否有足够的现金流来支持运营和投资?c.公司的资产负债状况如何?是否有大量的债务?d.公司的财务比率如何?包括流动比率、资产负债率、净利润率等指标。

2.财务管理和控制a.公司是否有完善的财务管理制度和控制机制?b.公司是否有专业的财务团队?团队成员的资质和经验如何?c.公司是否有内部审计制度,是否定期进行内部审计?d.公司在财务报告和财务预测方面的准确性和可靠性如何?3.会计政策和估值方法a.公司采用的会计政策是否与行业一致?是否符合会计准则和法规要求?b.公司在财务报表中使用的估值方法是否合理和可靠?c.公司是否有采用保守估计的倾向,是否存在夸大或低估利润的情况?4.风险管理和财务规划a.公司是否有有效的风险管理机制,包括对汇率风险、利率风险、信用风险等的管理?b.公司是否有合理的财务规划,包括长期和短期的财务目标和计划?c.公司是否有适当的资金储备和保险措施来应对可能的风险和挑战?5.财务透明度和合规性a.公司的财务报表是否符合会计准则和法规要求?b.公司是否定期向股东和投资者公开其财务报表和财务情况?c.公司在财务透明度和合规性方面的表现如何?6.其他相关问题a.公司是否面临现金流问题或关键供应商的支付问题?b.公司是否有关键的财务指标或预警信号,需要特别关注?c.公司是否有任何财务纠纷或法律诉讼?7.总结和建议根据对公司财务状况的了解和分析,总结公司的财务优势和风险,提出对公司财务管理的建议和改进措施。

注意事项:-在访谈中要求对方提供相关的财务报表和数据以支持讨论和分析。

-尽量深入挖掘对方的财务情况,了解公司的财务状况及未来发展的潜力和风险。

-询问时要具体,避免笼统的问题,以获取具体的信息和数据。

尽职调查访谈提纲

尽职调查访谈提纲

尽职调查访谈提纲一、背景信息1.公司名称和业务范围2.公司成立时间和历史发展3.公司规模和组织结构二、管理团队1.董事长和高级管理层成员的背景和经验2.管理团队的决策方式和管理风格3.管理团队的沟通方式和应对挑战的能力三、竞争优势1.公司的核心竞争力是什么?2.公司与其他竞争对手相比有什么独特之处?3.公司的市场份额和持续增长能力如何?四、市场环境1.公司所在行业的发展趋势和市场规模2.政府政策对公司的影响3.公司面临的主要竞争对手和市场风险五、财务状况1.公司近几年的销售和利润增长情况2.公司的现金流状况和资本结构3.公司的盈利能力和偿债能力六、风险管理1.公司是否有完善的风险管理体系?2.公司对关键风险的识别和应对措施3.公司是否购买了适当的商业保险?七、合规和道德标准1.公司对合规和道德标准的重视程度2.公司的内部控制制度和合规流程3.公司对员工培训和反腐败等方面的投入八、未来发展1.公司的发展战略和目标2.公司的产品或服务创新和研发计划3.公司的人力资源战略和员工发展计划九、行业声誉和客户关系1.公司在行业内的声誉和知名度2.公司与客户之间的关系和合作情况3.公司的客户满意度和业务续签情况十、其他问题1.公司是否面临重大的法律纠纷或诉讼?2.公司是否存在重大并购或资本市场计划?3.公司是否有其他公开披露的重要信息?以上是一份尽职调查访谈提纲,根据实际情况可根据需要增减和调整问题内容。

该提纲可以为尽职调查提供一个全面的框架,帮助调查人员了解被调查公司的各个方面,并评估其风险和潜力,从而做出决策。

尽职调查提纲1

尽职调查提纲1

尽职调查1——公司背景(1)公司的名称、地址,各主要加工、销售及其他部门的分布。

(2)公司何时创立,公司的性质。

(3)所有权结构(发行在外证券的类型,主要股东和持股比例,公众公司还是私人公司)。

(4)公司董事的有关情况。

(5)外部顾问人员的有关情况(包括律师、审计师、银行家、经纪人等)。

(6)公司概况(包括所有的主要业务部门、组织结构、公司开发的产品或服务)。

(7)公司发展简史(所有权和主要经营业务的变化)。

(8)出售公司的目的及相关信息:(9)管理人员:(10)公司及其所在产业的最新发展和变化趋势。

(11)公司将来的计划,取得公司过去几年的会议记录、经营计划、预测报告和预算报告。

(12)对公司经营产生重大影响的“关系户”业务。

(13)主要的诉讼,未决的或潜在的。

(14)政府的限制和管制。

(15)对公司产生影响的周期性因素。

(16)信贷和证券的信用等级。

(17)影响公司发展的主要外部力量。

(18)其他说明。

尽职调查2——行业分析(1)行业结构:(2)行业增长:(3)竞争:(4)行业中的主要客户和供应商:(5)劳动力:(6)政府管制程度。

(7)专利、商标、版权等――对该行业内的公司来说是重要的。

(8)其他信息尽职调查3——财务和会计资料(1)财务报表(2)资产(3)负债(4)潜在的未列账债务(5)或有债务(6)股东权益――资本净值(7)会计政策(8)通货膨胀对公司经营和财务状况的影响(9)财务报表比率分析尽职调查4——财务报告制度和会计程序与控制(1)取得主要管理人员报告的副本。

(2)对管理人员报告的说明(由谁准备的、报告日期、报告的原因)。

(3)是否为所有的主要会计责任领域准备了绩效报告。

(4)财务和管理人员报告系统是如何运行的,子公司、分部、部门与公司总部在其中的相互关系。

(5)内部控制。

(6)计算机的使用情况。

(7)保险,取得与有效的保险单有关的信息。

(8)公司的长期预算计划(程序和目标)。

尽职调查各部门访谈提纲

尽职调查各部门访谈提纲

尽职调查各部门访谈提纲1.描述公司的采购模式,并分析近两年各种采购模式所占采购总金额的比重。

2.列出公司近两年采购的主要原材料名称、采购金额以及它们在采购总金额中的比例。

3.列出公司原材料的主要供应商名称和区域分布,并分析向这些供应商采购的金额在公司采购总金额中的比重。

4.描述公司主要原材料的供应情况,是否存在替代品,价格变动情况以及对本公司产品价格的影响,以及公司的对策。

5.分析公司近两年主要产品成本中原材料所占的比重。

6.分析公司在采购方面的优势。

1.描述公司产品的质量控制措施。

2.分析公司主要客户对公司产品品质的要求。

3.列出公司主要产品品质的行业标准以及公司产品执行的标准。

4.分析公司主要产品品质所达到的水平。

5.描述公司产品质量纠纷的处理方式。

6.分析公司在产品品质控制方面的优势。

7.分析公司在产品质量控制方面的风险。

8.描述公司产品售后服务情况。

9.列出部门内部的相关文件,包括但不限于品质制度规划、目标及要求。

10.描述品质部与其他部门的业务合作。

1.描述公司研发体系的设置、研发模式以及研发流程。

2.列出公司研发部门的设置以及职责。

3.分析公司现有的技术水平以及技术优势。

4.列出公司主要技术的取得方式、核心技术介绍以及来源。

5.分析公司的技术储备情况。

6.分析公司主要产品所处的技术阶段。

7.分析主要产品的技术含量以及可替代性。

8.分析公司的研发优势、技术成果以及研发方面存在的风险。

9.描述公司针对研发团队采取的激励措施以及研发团队的稳定性。

10.列出公司现有的技术开发平台以及设施。

11.描述公司现有专利的保护期以及到期后对公司的影响。

12.分析公司与其他公司开展的技术合作情况,包括技术合作协议、合作成果的分配以及保密措施。

13.描述公司拥有的非专利技术情况。

14.描述公司如何介入主要客户的研发以及双方的合作及合作成果的共享。

15.分析公司的技术创新机制以及是否有稳定、连续的新产品以保持公司利润的稳定增长。

企业尽职调查提纲

企业尽职调查提纲

企业尽职调查提纲在进行企业尽职调查时,以下是提纲的主要内容,供您参考:企业概况这部分主要介绍企业的基本情况,包括企业的名称、所在地、历史沿革、注册资本、组织架构以及经营范围等。

业务与市场该部分主要分析企业的业务范围、所属行业、市场规模、竞争对手以及企业在市场中的定位等。

财务状况这部分对企业近几年的财务数据进行详细的了解,如收入、利润、资产和负债状况,资金流动性以及财务管理能力等。

法律风险在这个部分,我们需要了解企业是否遵守了所有适用的法律和法规,包括但不限于税务、劳动法、环境保护法等,以及是否存在任何法律纠纷或潜在的法律风险。

技术与研发此部分主要关注企业的核心技术、研发能力、专利申请情况等,以评估企业的技术实力和创新能力。

管理团队这部分对企业管理团队的核心成员进行深入的了解,包括其教育背景、工作经历、专业能力和对企业的重要贡献等。

行业趋势这部分主要分析企业所属行业的未来发展趋势,包括行业政策、法规变动、技术进步等可能对企业产生影响的因素。

社会责任这里主要评估企业的社会责任履行情况,如环保投入、公益活动参与度、员工福利和安全生产措施等。

竞争态势这部分分析企业所处的市场竞争环境,包括市场规模、主要竞争对手的概况和竞争优势等。

风险评估风险评估部分对企业可能面临的各种风险进行全面识别和评估,例如市场风险、财务风险、法律风险等,并考察企业抵御这些风险的能力。

投资方案最后,根据尽职调查的结果,为投资者提供一份详细的投资方案,包括企业对资金的需求量、投资计划(如投资方向和投资进度)、投资方式和预期的回馈机制(如分红政策)等。

在进行尽职调查时,请务必保证调查的全面性和客观性,以便为决策提供准确可靠的信息。

尽职调查提纲

尽职调查提纲

尽职调查提纲第一篇:尽职调查提纲尽职调查提纲1、企业基本信息成立日期注册地点注册资本经营范围股权结构下属公司大的收购及出售资产事件公司章程(公司章程中有反收购条款的,需事先查明)目标公司主体资格(公司的设立是否符合法规要求、今后是否还能够合法延续;特殊行业是否有资质证明)本次投资的批准和授权(公司制企业只要公司董事会或股东大会批准即可完成交易;对于非公司制企业需上级主管部门批准或股东大会批准;如果是国有企业,考虑当地政府、发改委、国资委、商务部的审批)2、人力资源组织结构(明确到部门科室,表明主管负责人的姓名、简介)董事长及高级管理人员的简历(年龄、学历、薪资、分管业务、工作经历等)核心员工简历(年龄、学历、薪资、职责、工作经历等)员工情况(分为管理人员、销售人员、生产人员、文员和其他人员,每一类员工的数量、平均工资水平、员工福利、学历、招聘和培训情况及各阶层员工是否有能力升迁)雇佣合同3、市场营销主要产品及服务(包括产品名称、规格系列、品牌、每种产品近三年的销售额、销售毛利;产品生命周期及盈亏平衡点分析说明)市场结构(各产品的市场定位、消费群体、销售区域、行业竞争格局、产品市场占有率)主要竞争对手(对手产品的概况,优缺点、对手名称、地址及联系方式;替代品生产商的相关情况)主要客户(销售渠道和销售流程、销售合同样本、主要销售合同,主要销售商的名称、地址、联系方式以及应收账款情况)4、企业资源及生产流程管理生产管理(厂区面积,已使用场地的百分比;厂区面积能否扩大,经营场地是租用的还是已购买的,如果是租用的,租用到期时间,是否可以续租,租金未来会不会提升;主要产品品种,生产工艺及设计生产能力;上一年度实际生产情况;水电煤气等基础设施配套情况)研究开发()第二篇:尽职调查提纲尽职调查一、客户基本情况1、基本情况:名称、行业、注册资金、成立时间、规模(销售、资产等)、法定代表人、实际控制人等。

2、历史沿革:企业成立以来主要股权、法定代表人(实际控制人)、注册资本、经营范围及主营(核心)业务的发展演变过程等情况。

尽职调查内容提纲

尽职调查内容提纲

尽职调查内容提纲尽职调查内容提纲一:企业基本情况、发展历史及结构:法定注册登记情况 Registration1.股权结构2.下属公司3.重大的收购及出售资产事件4.经营范围 Business scope二:企业人力资源Human resources1.管理架构(部门及人员)Management structure (Departments and staffing)2.董事及高级管理人员的简历 Resume of Directors of the Board and members of the upper management team3.酬薪及奖励安排 Policies on pensations, rewards and penalties4.员工的工资及整体薪酬结构 Salary structure5.员工招聘及培训情况 Recruitments and training arrangements6.退休金安排 Benefits Policy, e.g. Pensions三:市场营销及客户资源Marketing, Sales and Customer resources1.产品及服务 Products and services2.重要商业合同 Important business contracts3.市场结构 Market structure4.销售渠道 Distribution channels5.销售条款 Sales policies and terms6.销售流程 Sales management procedure7.定价政策 Pricing policy8.信用额度管理 Credit & Risk exposure management9.市场推广及销售策略 Marketing and sales strategy10.促销活动 Promotion activities11.售后服务 Post-sales services12.客户构成及忠诚度 Customer base position and customer loyalty四:企业资源及生产流程管理Enterprise resources and production management1. 加工厂Factory and plant2. 生产设备及使用效率Equipments and production capacity3. 研究及开发Research and development4. 采购策略Purchasing policy5. 采购渠道Purchasing channels6. 供应商Suppliers7. 重大商业合同Important business contracts五:经营业绩Business performance1.会计政策 Accounting policy2.历年审计意见 Auditing results of the last three years if available3.三年的经营业绩、营业额及毛利详尽分析Analysis on business performance, sales revenueand gross profit of the last three years if available4.三年的经营及管理费用分析 Analysis on operation and administration expenses of the last three years if available5.三年的非经常项目及异常项目分析Analysis on non-frequent and abnormal activities of the last three years if available6.各分支机构对整体业绩的贡献水平分析 Analysis on the contribution of each subsidiary to the overall business performance六、公司主营业务的行业分析Industry analysis1.行业现状及发展前景 Current situation and anticipation of industry development trend2.中国特殊的经营环境和经营风险分析 Analysis on business environment and operational risks in China3.公司在该行业中的地位及影响 The subject pany’s position and influence in the industry七:公司财务情况Financial status1.三年的资产负债表分析 Three years Balance Sheet if available2.资产投保情况分析 Analysis on assets insurance status3.外币资产及负债 Capital and debts in foreign currency4.历年财务报表的审计师及审计意见 Auditors’ opinion on the financial reports of the past years5.最近三年的财务预算及执行情况 Financial budgets and performing status of the last three years if available6.固定资产 Fixed assets7.或有项目(资产、负债、收入、损失)Contingent Items on assets, debts, ine, losses8.无形资产(专利、商标、其他知识产权)Intangible Assets, e.g. patent, logo and other intellectual property rights八:利润预测Profitability forecast1.未来两年的利润预测 Profit forecast of the next two years2.预测的假设前提 Assumptions of the forecast3.预测的数据基础 Foundation of the forecast4.本年预算的执行情况 Current year’s budget performing status九:现金流量预测Cash flow forecast1.资金信贷额度 mercial and Bank Credit Limits2.贷款需要 Needs on loans3.借款条款 Borrowing terms十:公司债权和债务Creditor’s rights and liability(一)债权Creditor’s Rights1.债权基本情况明细 Details of rights2.债权有无担保及担保情况 Collateral/guarantee status on the rights3.债权期限 Duration of the creditor’s rights4.债权是否提起诉讼 Legal actions pursued(二)债务Debts and Liabilities1.债务基本情况明细Details of the liability2.债务有无担保及担保情况Collateral/guarantee status on the Liabilities3.债务抵押、质押情况Mortgage and pledge4.债务期限Duration of the liabilities5.债务是否提起诉讼Legal actions pursued十一:公司的不动产、重要动产及无形资产Properties, valuable assets and intangible asset s1.土地权属 Land property2.房产权属 House property3.车辆清单 Automobiles4.专利权及专有技术 Patents and self-developed technologies5.以上资产抵押担保情况 Mortgage and collateral status on the above listed assets十二:公司涉诉事件Lawsuits1.作为原告诉讼事件 Lawsuit put out by the subject pany, as Plaintiff2.作为被告诉讼事件 Lawsuit against the subject pany, as Defendant十三:其他有关附注Other issues and ments1.公司股东、董事及主要管理者是否有违规情况 Violations by any of the shareholders, directors and executives if there’s any2.公司有无重大违法经营情况Significant business operational violations by the pany3.上级部门对公司重大影响事宜 Impact and influence from government administrative departments on the subject pany十四:企业经营面临主要问题Business obstacles and operational difficulties1.困难或积极因素 Obstacles & difficulties and the negative impacts or positive if there’s any2.应对措施 Solutions。

尽职调查基本提纲

尽职调查基本提纲

财务尽职调查提纲(初步)
一、公司基本情况调查:
1、提供公司(含下属子公司及拟重组进上市主体的公司,下同)设立起的所有工商资料、09年10年公司审计报告
2、提供公司设立起所有与实收资本、资本公积相关的账册和凭证。

二、业务调查
1、公司主营业务
描述两年一期(09年1月1日至11年6月30日,下同)公司的主营业务构成
2、采购情况
提供两年一期主要供应商、采购材料、数量、金额
3、生产情况
提供两年一期主要产品的完工情况:产品名称、数量、金额
4、销售情况
提供两年一期主要客户、销售产品、数量、金额
5、税收情况
两年一期的纳税申报表
6、历年所获政府补贴情况
两年一期的补贴清单、补贴依据
三、资产情况
1、长期投资情况
自公司投资日起,被投资企业(不含子公司)的验资报告、股权转让
协议,09、10年的审计报告
2、房产、土地、设备情况
提供期末(2011年6月30日,下同)固定资产清单、房产、土地权证、出让合同、他项权利
3、无形资产(除土地外)情况
提供期末无形资产清单、已取得专利的权利证明文件、正在申请的专利情况
4、资产受限情况
提供期末公司资产用于担保、抵押、质押、冻结等受限的情况
四、负债情况
1、借款情况
提供期末公司的金融机构或企业间借款清单:贷款单位、金额、起讫日、利率、性质
2、或有负债情况
提供期末对外担保清单、担保协议;未决诉讼情况;因违约或质量保证等引起的或有负债情况
五、关联方及关联交易情况
两年一期的所有关联方清单、与公司的关系、交易内容、数量、金额。

尽职调查访谈提纲

尽职调查访谈提纲

财务访谈提纲一、公司财务风险(一)主要财务指标及相关财务风险1、公司是否存在较大偏离同行业公司平均水平的财务指标、有较大变动或异常的各项财务指标及相关会计项目?注册会计师:2、近两年一期公司应收账款余额变动是否合理?注册会计师:3、公司应收账款、其他应收款是否均按照规定提取坏账准备、提取是否充分?注册会计师:4、公司是否存在超过3年的大额应收账款、其他应收款?如有,请分析其收回可能性及潜在的风险?注册会计师:5、公司是否存在超过3年的大额应收账款、其他应收款?如有,请解释其形成原因及公司采取的措施?注册会计师:6、产品价格、销量等因素对收入变动影响情况说明。

财务总监:7、请结合成本结转、信用政策、回款情况、纳税情况,说明公司收入变动合理性。

财务总监:8、原材料、在产品、产成品余额、比例及变动是否合理?注册会计师:8、公司存货是否真实、完整?注册会计师:9、存货账龄的合理性、账龄较长存货的形成原因及公司采取的措施、是否按规定提取存货跌价准备、提取是否充分注册会计师:(二)关联方、关联方关系及关联方交易1、公司存在哪些关联方,近几年是否有关联交易?分别有哪些关联交易?请介绍。

董事长、总经理、财务总监:2、公司关联方交易决策是否按照公司章程或其他规定履行了必要的审批程序?董事长、总经理、财务总监:3、关联方交易的定价是否公允,与市场独立第三方价格是否有较大差异?董事长、总经理、财务总监:5、来自关联方的收入占公司主营业务收入的比例、向关联方采购额占公司采购总额的比例是否较高?注册会计师:6、对关联方的应收、应付款项余额分别占公司应收、应付款项余额的比例是否较高?注册会计师:7、关联方交易产生的利润占公司利润总额的比例是否较高?注册会计师:8、关联方交易有无大额销售退回情况,如有,对财务状况的影响?财务总监:9、是否存在关联方关系非关联化的情况?注册会计师:9、关联方交易存在的必要性与持续性?董事长、总经理、财务总监、注册会计师:(三)收入、成本、费用的配比性1、收入与成本、费用,成本、费用与相关资产摊销等财务数据之间的配比或勾稽关系是否合理?注册会计师:2、明显缺乏合理的配比或勾稽关系的收入与成本、费用,成本、费用与相关资产摊销等财务数据,如有,请解释原因?财务总监、注册会计师:(四)非经常性损益的真实性与准确性1、公司大额非经常性情况说明财务总监:2、非经常性损益占利润总额比例,以及非经常性损益对公司财务状况与经营成果影响的情况说明。

尽职调查提纲

尽职调查提纲

尽职调查提纲一、公司基本情况1. 公司营业执照等各项证书复印件2. 可行性研究报告及政府批文、公司章程、公司设立批准文件和验资报告3. 公司董事会、监事会和高级管理人员组成和人员简历4. 公司组织结构图5. 公司分支机构及相关证照6. 公司对外投资,控股、参股公司、合作、联营等7. 公司沿革和历次变更情况8. 公司重大的资产重组行为9. 公司股东情况及实际控制人情况二、行业情况1. 行业增长:前3-5年增长率、预计未来的年增长率、影响增长的因素、市场需求2. 竞争格局:同行业的竞争者、其他行业的竞争者、影响成功的关键因素、行业进入的壁垒3. 行业中的主要客户和供应商:前5名客户、前5名供应商、预计有较大增长的新客户和供应商4. 行业政策:法律、法规和地方政府的管制5. 核心技术和知识产权:核心技术、专利、商业秘密等6. 公司在行业中的地位、市场份额、竞争中的优势和劣势三、产品/服务1. 公司产品介绍(包括产品的分类、各类产品的功能、产品的后续服务等)2. 产品/服务的销售情况:前3年产品/服务分类销售收入、前3年按区域、客户领域的销售数量和收入、季节性及周期性变化3. 产品与同类产品的差别度和竞争优势4. 现有和正在申请的知识产权:专利、商标、版权等(提供专利证书、专利申请文件、著作权证书等)5. 产品和服务销售许可的各项资质证书6. 产品的技术标准7. 公司未来3年业务发展战略和目标、经营目标四、生产和采购1. 产品制作和生产流程2. 生产成本:主要构成、数额、比例、成本控制3. 公司外购产品内容4. 公司外购产品的主要供应商(前五大供应商)5. 与供应商合作的主要条款6. 产品质量保证制度7. 生产过程中的环保问题评估五、市场推广及销售1. 目标市场:定位、规模、比例2. 产品定价策略3. 营销战略和销售组织结构4. 销售模式和网络:直销、代销5. 销售渠道介绍(渠道构成、规模、数量)6. 营销人员:报酬、考核指标和激励机制、培训计划7. 销售计划:计划的形成方法、区域分布、使用销售报告和外部信息的情况8. 推广费用:推广形式、年广告投放额度、主要媒体、对销售的影响9. 公共关系:负责人、公共关系方案10. 售后服务(内容、售后服务定价、客户满意度等)11. 新的销售策略和计划12. 未来三年的市场开发和营销网络建设计划六、关联交易及同业竞争1、关联交易披露:关联方、内容、数量、单价、总金额、占同类业务比例、定价政策及决策依据2、减少关联交易的措施3、同业竞争情况说明及应对措施七、研究和开发1. 主要研发项目:过去3年完成的研发项目及费用和收益、目前正在进行的项目及费用和收益、计划将来的项目2. 竞争对手最近开发或正在开发的重要产品3. 研发团队构成和核心研发人员介绍4. 公司保证核心研发人员稳定的策略(包括但不限于收入和其他激励政策等)5. 研发预算:数额、使用计划、占销售额的百分比、与竞争对手或行业的研发费用的比较6. 新产品的上市时间、计划和预计效益、将适用的优惠政策八、国际业务1. 国际业务的主要客户:国家、产品、比例2. 国际业务占公司业务的比例3. 国际市场:规模、公司的竞争地位和优势4. 国际市场对产品的标准和质量控制5. 国际市场销售模式和渠道6. 国际业务的主要合伙伙伴7. 国际市场的进入壁垒8. 外汇管制、人民币升值和通货膨胀对国际业务的影响9. 是否有对外直接投资计划九、组织和管理1. 各部门设置和职能分工2. 历次股东会和董事会会议纪要和决议;股东会和董事会的特别授权3. 高级管理人员的持股情况4. 主要规章制度5. 管理层和员工持股计划6. 关键人员和重要信息掌握人员的竞业禁止协议和制度7. 新的人员扩充计划十、财务会计信息1. 公司近三年的财务报表和审计报告及附注2. 公司近三年的成本结构3. 股东出资及股本变化的验资情况,所进行的历次资产评估情况;4. 公司采取的主要会计政策和财务核算制度;5. 公司成立以来如有股本结构变化和重大资产重组行为,这些变化及行为对公司经营业绩的影响;6. 收入和利润构成(主要产品或业务的销售收入、比例);7. 对负债和融资情况的详细说明;8. 外汇使用情况如何;9. 部分项目的明细账(以下各明细账请分类分项):(1)应收账款、其他应收款明细(按帐龄分);(2)固定资产明细账;(3)长期投资明细账;(4)存货明细账;(5)递延资产明细账;(6)长短期负债明细账(7)费用明细账;(8)经营活动的现金流量明细;(9)在建工程明细账。

尽职调查内容提纲表

尽职调查内容提纲表

尽职调查内容表
根据双方初步达成合作意愿的基础上,现我司需对贵司做一些尽职调查工作,以便于了解贵司,也有利于后续双方合作。

以下是开展尽职调查工作所涉及的资料清单,望贵方能够提供。

谢谢。

如有问题,可及时沟通。

3-2 公司最近两年与前5大客户签订的重大销售合同
3-3 公司最近两年与前5大供应商签订的重大供应合同
3-4 中长期发展规划\短期发展计划
第四项其他重要事项
4-1 XX公司的三方协议
4-2 XX的施工协议
4-3 XX公司运营的证明文件
4-4 XX的打款证明
4-5 贵公司与各方达成的停车费分成协议
江西XX科技股份有限公司
2021年08月06日。

尽职调查各部门访谈提纲

尽职调查各部门访谈提纲

尽职调查访谈提纲采购部访谈1.公司的主要采购模式、近两年各种采购模式所发生的采购金额及占采购总金额的比重。

2.公司近两年采购的主要原材料的名称、各自的采购金额及分别占采购总金额的比例。

3.公司原材料的主要供应商名称、区域分布及向其采购的金额占公司采购总金额的比重。

4.公司主要原材料的供应情况、是否存在替代品、价格变动情况及对本公司产品价格的影响及公司的对策。

5.公司近两年主要产品成本中原材料占的比重。

6.公司在采购方面的优势。

7.公司如何进行品质管理?品质部访谈1.公司产品的质量控制措施。

2.公司主要客户对公司产品的品质有何要求?3.公司主要产品品质的行业标准及公司产品执行的标准4.公司主要产品品质所达到的水平。

5.公司产品质量纠纷及其处理。

6.公司在产品品质控制方面的优势。

7.公司在产品质量控制方面有何风险。

8.公司产品售后服务情况。

9.部门内部的相关文件(包括但不限于品质制度规划、目标及要求)10.品质部与其他部门的业务合作。

11.公司的特色及核心竞争力。

研发部访谈清单1.描述公司研发体系的设置、研发模式及研发流程。

2.公司研发部门设置及其职责。

3.公司现有的技术水平及技术优势。

4.公司主要技术的取得方式、核心技术介绍及其来源。

5.公司的技术储备情况。

6.公司主要产品所处的技术阶段。

7.主要产品的技术含量、可替代性。

8.公司的研发优势、技术成果、研发方面存在的风险。

9.公司针对研发团队采取的激励措施、研发团队的稳定性。

10.公司现有的技术开发平台及设施。

11.公司现有的专利的保护期、到期后对公司的影响。

12.与其他公司开展的技术合作情况(技术合作协议、合作成果的分配、保密措施)13.公司拥有的非专利技术情况。

14.公司如何介入主要客户的研发、双方的合作及合作成果的共享。

15.公司的技术创新机制、是否有稳定、连续的新产品以保持公司利润的稳定增长。

16.公司与上下游产业的合作。

17.公司的研发周期如何。

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业务初审报 告
图6-1
风险部门: 授信项目受 理
风险控制
尽职调查小 组:尽职调 查报告
授信评审委 员会:项目 评审意见
问责审批人: 授信项目审 批决策
以下就固定资产项目贷款和流动资金贷款的尽职调查进行重点介绍,其它 授信品种在对其相关规定要进行全面了解的基础上可参照进行尽职调查。 (一)固定资产项目贷款尽职调查要点 1、借款人的审查 (1)借款人概况 包括借款人历史沿革、产权构成,组织体制及变化、人员结构、经营范围 、生产技术水平、生产经营状况;行业特点和所在地区(国家)经济环 境,在行业和所在地区(国家)经济发展中的位置;对外投资及收益情 况,有无重大经济纠纷;经营者素质情况,了解法定代表人和领导班子成 员品行、学历、经历、业绩、合作情况和经营管理能力;借款人与中国银 行的关系;是否是中国银行的基本结算户或可否争取为基本户;是否是中 国银行的重点客户或是总行授信集团客户;在中国银行的贷款余额、结 (2)偿债能力分析 分析借款人近三年的资产、负债、所有者权益总额指标,现金流量,资产 负债率、负债与所有者权益比率、流动比率、速动比率、现金比率等指标 变动情况和原因,评价其短期和长期偿债能力。 一个企业的偿债能力并不因资产规模越大而越好,因为企业财务报表所反 映出来的资产状况并不一定是其真实的有效资产,可能部分应收帐款帐龄 已经很长,根本无法收回;或者有些存货的质量很差,其价值大大贬值或 无法变现,等等。所以,在分析企业的偿债能力时,要在充分了解企业情 况的基础上,综合评价其短期和长期偿债能力。 资产负债率。从银行的角度分析,资产负债率越低,企业的负债相对较 少,即使企业破产清算,债权人的权益也能在较大程度上得到保护,债权 人的风险也就越小,反之相反。各个行业有不同的标准,一般不超过 70%,外贸企业可以不超过80%(有特殊情况需加以说明)
资本回报率。该比率越高说明所有者投资的报酬越高,获利能力越强 总资产报酬率。该比率适用于房地产企业和综合类企业。总资产报酬 率越高,获利能力越强,一般不应低于同期银行流动资金贷款利率。 成本费用利润率。该比率反映每元成本费用支出所能带来的利润总 额,比率越大,说明同样的成本费用能取得更多的利润,或取得同样的利 润只需花费较少的成本费用。 (4)经营管理能力分析 通过对借款人近三年主要产品产量、质量、产销率、生产能力利用率、存 货周转率、应收帐款周转率、利息保障倍数,销售收入现金含量等指标及 其变动情况的评估,分析借款人的生产能力、工艺技术装备水平、管理能 力和商誉情况。对于房地产企业贷款,还应考察:产品滞销率、自有资金 到位率、开发产品优良品率、资质等级。 应收帐款周转率。该比例越高说明应收帐款占用的时间越短,效率越 高,一般在300%以上,其中商贸企业要略高于其他行业。 存货周转率。该指标越高说明存货从资金投入到销售收回的时间越 短,效率越高,赚取利润能力越大。在分析存货周转率时,一是要区分不 同的行业。例如,超级市场行业的存货周转率肯定比黄酒行业高,一般行 业在300%以上,商贸企业略高;二是要根据存货的来源、品质、目的不同 进行分类,以便对存货的库存状况进行更为深入的了解,判断是否有过时 的货品、是否霉烂变质的货品等等;三是该比率与往年相比有较大变动 时,应向公司管理人员查询原因,如果销货额没有较大变化,而存货大幅 利息保障倍数。该比率适用于商贸企业和公用事业企业。对债权人来 说,利息保障倍数越高,说明企业的盈利足够支付利息,在企业利息负担 一定的情况下,盈利额就越大。从长远看,该倍数至少要大于1。 销售收入现金含量。一般企业销售收入现金含量不低于80%,商贸企业不 低于90%。 其他应收款。分析公司内部往来款是否被挪用为长期投资,其他应收款 的质量如何,是否有无法收回的欠款等。根据分析的结果进行调帐,把一 部分无效资产从报表中剔除,来评价企业真正的营运能力。 (5)履约能力分析
或有负债分析。或有负债有两个特点:一是以过去或现在存在的事实 为基础,而不是人为的臆测;二是或有负债能否转化为真正的负债不可确 定。目前经济生活中的或有负债项目有为他人担保、产品质量担保、待决 诉讼、应收帐款抵押借款、追加税款、大额购买合同或定单的取消、未投 保财产的揭示等。银行必须对企业的生产经营状况及财务状况进行详细了 解,弄清企业的或有负债项目,并分析这些或有负债项目对银行信贷资产 (3)获利能力分析 对借款人近三年主营业务收入、利润总额、净利润额、销售利润率、资本 回报率、总资产报酬率、成本费用比率等指标及其变动情况进行分析。 销售利润率。该比率越高,说明销售净收入中产品销售成本所占比重越 小,在一定时期内费用固定不变的情况下盈利越多,企业获利能力越强。 该比率一般不低于同行业平均值。
(三)中国银行尽职调查工作的定位 1、尽职调查是对公司客户各类授信业务的尽职调查。从中国银行尽职调查 工作的程序和调查内容看,与巴塞尔委员会的“银行客户尽职调查”中的 风险识别过程基本一致。因此,目前中国银行的尽职调查是授信业务发生 时,对客户进行风险识别,尚未覆盖授信业务发生前,发生中和发生后的 全过程。关于客户准入制度和客户帐户和交易的连续性监控制度,在系统 性和可操作性上还需进一步研究完善。 2、尽职调查是独立的。第一,从内容上讲,中国银行的尽职调查是对客户 和项目本身的情况的全面了解,涉及的内容比公司业务部门项目评估的内 容更广泛、更深入,而不是对公司业务部门评估报告的简单复核(这是尽 职调查与原来授信审查主要区别所在);第二,从调查方法和调查渠道上 讲,中国银行的尽职调查可通过向客户、公司业务部门的信贷员、行业主 管部门了解情况,还可以通过各报刊、网站获取信息和数据,公司业务部 门评估报告中的信息和数据是尽职调查工作的信息来源,但不是唯一来源 。第三,尽职调查小组通过全面了解客户和项目本身的情况下做出判断, 尽职调查小组的意见不受风险管理委员会和问责人的影响。 3、尽职调查工作分为信息搜集、重点信息的陈述和评价、做出调查结论三 个步骤。所谓“尽职调查不要面面俱到”是指对重点信息的陈述和评价要 重点突出,不要面面俱到,但尽职调查人员在信息搜集过程中应力求全面 二、尽职调查小组组成 尽职调查小组由风险管理、行业、财务、法律等方面3-5名专业人员组成, 是一个独立的机构,其工作不受任何部门和个人的干涉,形成的结论和报 告不受项目可行性研究报告、业务发起部门贷款评估报告等的影响。 尽职调查人员分为主审人和会审人。主审人员由秘书处指派,会审人由尽 职调查处内安排,并指定其中一人为执笔人。执笔人可以是会审人,也可 以是主审人。尽职调查小组是随机组成的,小组因项目的受理而成立,随 项目的完成而解散。每个尽职调查人员可以同时参与多个项目的尽职调查 小组,此小组的主审人员也可以同时是彼小组的会审人员,必要时也可以 请不同尽职调查处室的人员参与会审。 三、尽职调查工作要点 尽职调查的重点在于:项目是否符合国家产业和行业政策导向,以及银行 授信政策;各项业务的初评、初审程序是否符合有关规定,业务部门所做 的风险分析和项目评估方案是否全面、合理;业务发起部门所报的基础资 料和对这些资料的分析是否真实、深入;行业分析是否合理;法律合规方 面分析、财务方面分析、采用的风险评级参数取值是否合理等。尽职调查 无须面面俱到,可根据项目风险性质,对一线业务部门工作尽职方面的可 疑点、风险点进行重点调查。尽职调查可以不限于业务部门的资料来源和 分析角度,从第二视角审查业务发起部门授信初审的尽职情况。如遇到重 复案例或确认可行的案例,可仅就某项或某几项进行调查。对重大项目可 授信审查的双线制衡机制见下图:
独立的尽职调查 尽职调查机制是风险管理和授信业务明确分工的直接结果,它是银行风险 管理部门对各业务部门授信初评及风险初审情况进行的调查。尽职调查小 组负责对授信项目风险控制、法律、财务、技术、市场、行业等方面的初 审分析进行可行性调查,形成独立的尽职调查报告,供审批决策参考。 一、尽职调查的概念 (一)巴塞尔委员会的“银行客户尽职调查” 银行客户尽职调查是银行风险管理工作的重要组成部分,是银行为规避交易 中所面临的信誉风险、操作风险、法律风险和集中性风险,对客户进行充 分了解的程序。根据巴塞尔委员会颁布的《银行客户尽职调查》,客户尽 职调查工作包括四个方面内容: 1、客户准入。巴塞尔委员会要求,银行要建立明确的客户准入政策。客户 准入政策要考虑客户的背景、国别、社会地位、相关帐户、经营活动以及 其他风险因素。通过客户准入政策,银行要对客户分出等级,对高风险客 户进行更深入的调查。 2、客户识别。巴塞尔委员会提出,银行与客户发生业务关系时要进行客户 识别。银行在进行尽职调查时需要获得必要的信息,以充分的了解和识别 每一个客户的情况以及相应业务的情况。而对于每一笔业务,银行需要了 解的信息的范围和深浅程度,应根据客户的类型和相应的业务类型不同而 巴塞尔委员会强调,对于特殊情况,银行要进行特殊识别,如一家公司的 大部分资本是由股东以无记名形式持有,银行在与其发生业务交易时需要 警惕,要确实弄清公司股东的真实身份,以免客户在银行全然不知的情况 下换手,使银行面临风险。 3、对客户帐户和交易的连续性监控。巴塞尔委员会认为对客户帐户和交易 的连续监控是客户尽职调查工作的重要组成部分。银行应建立完善的监控 标准、程序以及监控信息系统,以保证及时了解客户非正常的、可疑的帐 4、风险管理。此处的风险管理是指对尽职调查工作本身的监督管理,相关 部门的职责定位、培训以及相关政策制度的制定等。 (二)中国银行现行的尽职调查工作与巴塞尔委员会的“银行客户尽职调 查”的区别 1、基础不同。巴塞尔委员会的银行客户尽职调查是以金融行动特别小组 (FATF)现行的关于反洗钱活动的“40条建议”为基础,从更广泛、更审 慎的角度了解客户的程序;中国银行的尽职调查工作是在审贷分离后实行 的授信审查工作的基础上推行的。由于实行基础的不同,导致目前中国银 行的尽职调查工作与巴塞尔委员会的“银行客户尽职调查”在调查对象、 调查内容、涵盖业务以及调查的侧重点等多方面存在不同之处。 2、对象不同。巴塞尔委员会的银行客户尽职调查所指“客户”包括与银行 发生业务的所有客户(即公司客户和零售客户),而目前中国银行的尽职 调查只针对公司客户,即工商行政管理机关(或主管机关)核准登记的企 业(事)业法人、其他经济组织。 3、内容不同。巴塞尔委员会提出的尽职调查内容包括完善的客户准入制 度;在具体业务发生时对客户风险的识别;业务发生后对客户帐户和交易 情况的实时监控。目前中国银行的尽职调查是在具体授信业务发生时,对 授信业务进行风险分析和审查。客户准入政策还有待进一步完善和系统 化,而对客户帐户和交易情况的实时监控(仅指授信业务),目前尚有待 4、涵盖业务不同。目前中国银行的尽职调查涵盖的业务包括对公司客户的 所有授信业务,不包括存款等负债类业务。 5、调查的侧重点不同。塞尔委员会的银行客户尽职调查只针对客户进行, 以规避银行所面临的信誉风险、操作风险、法律风险和集中性风险,而目 前中国银行的尽职调查工作不仅针对客户还要了解具体授信业务中存在的 问题,因此,中国银行的尽职调查工作的侧重点在于防范具体授信业务中
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