机电工程项目施工技术管理

机电工程项目施工技术管理

1．施工技术交底的内容

（1）设计交底:在接受工程施工任务后,由设计人员向施工单位的有关人员作设计技术交底,使其了解本工程的设计意图、设计要求和业主对工程建设的要求。这种交底一般在图纸会审时进行。

（2）施工组织设计交底:

工程开工前,施工组织设计的编制人员应向施工人员作施工组织设计交底,以做好施工准备工作。

施工组织设计交底的内容包括:

工程特点、难点、主要施工工艺及施工方法、进度安排、组织机构设置与分工及质量、安全技术措施等。

（3）施工方案交底:

工程施工前,施工方案的编制人员应向施工作业人员作施工方案的技术交底。除分项、专项工程的施工方案需进行技术交底外,新产品、新材料、新技术、新工艺即“四新”项目以及特殊环境、特种作业等也必须向施工作业人员交底。交底内容为该工程的施工程序和顺序、施工工艺、操作方法、要领、质量控制、安全措施等。

（4）设计变更交底:

外部信息或指令可能引起施工发生较大变化时应及时向作业人员交底,其外部信息或指令主要指设计变更。另外,当工程洽商对施工的影响程度较大时,也应进行技术交底。

2．施工技术交底主要包括：

技术交底和安全技术交底两项。

（1）技术交底主要内容包括：

施工工艺与方法、技术要求、质量要求、安全要求及其他要求等。

（2）安全技术交底是对施工过程中存在较大安全风险的项目提出技术性的安全措施。

其主要包括的项目:大件物品的起重与运输、高空作业、地下作业、大型设

备的试运行以及其他高风险的作业等。

3．工程建设工法简称工法,是以工程为对象,工艺为核心,运用系统工程原理,把先进技术和科学管理结合起来,经过一定的工程实践形成的综合配套的施工方法。

工法分为三类,即房屋建筑工程、土木工程、工业安装工程三个类别。

工法又分为三级,即国家级、省(部)级、企业级三个级别。