综采二队管理制度
综采二队安全生产管理制度
综采二队安全生产管理制度队长安全生产责任制1、在矿长的领导下，贯彻执行党和国家的安全生产、方针、政策、法律、法令。
严格执行矿各项规章制度，坚决执行煤矿“三大规程”，按照“先安全，后生产”的原则，实现安全生产。
2、开展安全教育，队党政领导每周召开一次安全生产会议，分析一周安全生产情况，传达上级安全生产文件、会议等精神，落实下周安全生产工作，排查安全隐患。
3、有计划的组织本队人员参加技术和业务培训，提高职工的技术水平和操作技能，使职工做到遵章守纪，操作规范。
4、组织本队员工完成和超额完成矿下达的生产任务和公司领导安排的其它各项工作。
5、每月下井不少于矿规定次数，查找存在的隐患，并及时排除；不能解决的安全隐患，及时准确地向有关领导和部门汇报。
6、本队使用的电器设备必须精心使用、维护、保养，杜绝电器失爆，确保机电设备完好。
7、坚持“四不放过”的原则，认真执行事故分析制度。
8、抓好井下卫生，施工达到质量标准化要求。
9、对“三违”人员及重点人物进行跟踪帮教，做好转化教育工作。
对执行措施不力，屡次出现“三违”现象，及时召开安全生产专业会议，并提出整改意见。
10、随时掌握工作面的安全质量及综采设备的使用、维修情况，经常保持工作面设备完好，工程质量合格，并搞好顶板管理和端头支护，超前支护，抓好矿压观测。
11、参与编制作业规程和安全技术措施，并组织认真贯彻，严格执行。
12、坚持每班班前有针对性的讲安全和“岗位应知应会”学习、考试。
13、贯彻执行安全生产各项管理制度，严格执行作业规程及有关措施，努力提高工程质量，积极开展好安全质量自检，认真组织准备好安全质量标准化验收，搞好工作面工程质量达标工作，保证安全文明生产。
14、及时采取措施，处理和排除井下所有存在的安全隐患。
15、努力提高回采率，控制材料配件消耗，降低生产成本。
16、对全队班组长、特殊工种人员实行全过程的安全管理和监督。
17、掌握采煤基础理论知识，具备一定的安全专业知识，具有指挥安全生产和处理现场事故的能力，熟悉所用机电设备的性能，且有使用与维修知识，具有一定的操作技术和管理水平。
综采队管理制度全
综采队管理制度全第一章总则第一条综采队是指由多个不同专业技术人员组成的采购团队，旨在整合各方资源和力量，提高采购效率和质量。
第二条综采队的成员应具备相关专业知识和经验，具备团队协作和沟通能力，积极参与采购活动，确保采购工作顺利进行。
第三条综采队的任务包括但不限于采购计划制定、供应商评估、合同谈判、采购执行、质量监督等，服务于公司的业务需求。
第二章综采队组建和管理第四条综采队的组建由公司高层决策，根据采购项目的特点和需求确定参与人员，任命队长和副队长，明确各成员的职责和权限。
第五条综采队的管理由队长负责，负责统筹协调各成员的工作，确保采购项目按时按质完成。
第六条综采队成员应遵守公司规章制度，服从队长指挥，保密公司商业机密，维护公司形象和利益。
第七条综采队应建立健全的信息共享机制，确保信息的及时传递和保密，为采购工作提供有效支持。
第三章综采队的工作流程第八条综采队应按照公司的采购流程和程序开展工作，包括需求分析、供应商筛选、谈判竞标、合同签订、采购执行和验收等环节。
第九条综采队应根据采购计划和采购目标明确工作重点和时间节点，制定详细的工作计划和责任分工，确保任务的顺利完成。
第十条综采队应与供应商建立和维护良好的合作关系，加强沟通和协作，解决采购过程中的问题和风险，确保采购项目的顺利进行。
第四章综采队的绩效考核第十一条综采队的绩效考核应以采购项目的完成情况和效益为主要评价标准，考虑采购成本和采购质量等因素。
第十二条综采队的绩效考核由公司的相关部门负责，定期进行绩效评估和总结，为综采队成员提供晋升和奖励的机会。
第五章综采队的培训和发展第十三条公司应为综采队成员提供相关的培训和学习机会，提高其专业知识和技能水平，提高采购工作的效率和质量。
第十四条综采队成员应积极参加公司组织的培训和学习活动，不断提升自己的专业素养和综采能力。
第十五条综采队应定期召开工作会议和经验分享会，促进队员之间的交流和学习，共同提高综采队的绩效和竞争力。
斜沟煤矿综采二队班组管理制度
斜沟煤矿综采二队班组管理制度一、总则为全面贯彻国家煤炭生产“安全第一、预防为主”的指导方针，结合集团公司对生产队组质量标准化要求以及斜沟煤矿综采队管理制度，特编制本管理制度。
二、通用管理制度1.本队所有职工必须签订正规的劳动合同、协议并符合国家劳动法及相关法律之规定。
2.所有职工在入井前必须接受矿方组织的安全培训教育，经考试合格后方可上岗。
3.新上岗的工人、学生必须签订师徒合同及接受三大规程的贯彻，明确入井须知。
4.所有在职职工必须执行请、销假制度。
（工人必须由工长、队长签字后生效）逾期不归者按日累计罚款100元/日。
5、所有请假人员必须参加当日的班前会（伤、残人员除外），未参加当日班前会者不予准假。
6、每日上班人员必须在6点15分前到达队会议室参加班前会，迟到者1元/min，不参加班前会者不准入井。
7、班前会必须认真听取会议内容，严禁逗笑起哄。
8、所有职工必须在每月12日前将工种培训试卷、规程贯彻试卷全部答完。
逾期不交试卷者每份罚款50元，抄袭者每人次罚款50元。
9、送水工应在班前会后及时报工并负责打扫会议室及值班室的卫生。
班中餐应及时送到作业场所，如发现井下作业人员当班未能吃到班中餐，每人次罚款50元。
10、井下作业人员严禁打架斗殴事件。
如有违反者，无论双方当事人有无充足理由，各自罚款200元。
后续事宜待升井后再做处理。
（造成人身伤害事故要追究其刑事责任）11、工作时间内未经工长及带班队长允许而擅自升井者，取消当日所得工分。
12、拒绝服从工长及带班队长的正确安排推诿、偷懒者，当日应得工分减半。
13、对故意破坏井下生产设备者，一经发现立即除名并追究其经济责任。
14、对签订师徒合同的双方当事人，徒弟在见习期内发生重大人身伤害事故，应对师傅处以500元以上罚款。
15、井下作业过程中严禁老工人殴打新工人，一经查实对老工人处以500元以上罚款。
16、当日记工而怠工不下井者，罚款200元/人。
（地面工除外）17、作业及检修过程中对设备零部件损坏而隐瞒不报造成停产事故者，酌情根据事故大小对当事人处以500元以上罚款。
综采二队管理人员下井跟班制度
综采二队管理人员下井跟班制度一、引言随着煤炭资源的开采和利用的不断增加，煤矿作为重要的能源供应来源，其生产安全问题备受关注。
为了确保煤矿作业的安全高效进行，综采二队决定推行管理人员下井跟班制度。
本文将从制度的目的、内容、执行办法和预期效果四个方面进行阐述，旨在进一步提升综采二队管理人员的安全意识和管理水平。
二、制度目的1.加强管理人员对矿井生产现场的了解和掌握，提高对作业人员的监督和指导能力；2.强化管理人员的安全意识，增加对生产安全的关注；3.及时发现和解决作业现场的问题，提高煤矿生产效益和安全水平。
三、制度内容1.对象范围：综采二队的管理人员，包括生产经理、安全主任、技术员等。
2.跟班计划：每位管理人员按照计划，定期下井跟班，与作业人员一同工作并进行学习和交流。
3.工作内容：- 熟悉并了解矿井生产现场的安全规程和操作流程；- 参与作业实践，了解作业环节中可能存在的安全隐患和操作问题；- 协助作业人员解决现场遇到的问题，提高生产效率；- 学习作业人员的技能和经验，为后续的管理工作提供参考和支持。
4.工作时间：根据需求和计划，管理人员每月至少下井跟班3次，每次不少于8小时。
5.工作期限：本制度从执行之日起长期有效。
四、执行办法1.计划制定：每月初，由综采二队领导班子根据生产任务和管理需要，确定管理人员的跟班计划。
2.跟班安排：由安全主任负责具体的人员调配和工作安排，并告知相关人员跟班时间和地点。
3.行前准备：管理人员在跟班时需穿戴好安全装备，准确掌握井下工作的要求和相关操作知识。
4.工作记录：每位管理人员在跟班期间需认真记录井下的工作情况、存在的问题和解决办法，并及时向相关部门进行反馈。
5.安全保障：在下井期间，管理人员需始终保持安全意识，遵守井下作业规定，妥善处理突发安全事件。
五、预期效果通过实施管理人员下井跟班制度，综采二队期望达到以下效果：1.提高管理人员对矿井生产实践的了解和掌握程度，增强对作业人员的指导和监督能力；2.促进管理人员与作业人员之间的沟通交流，减少信息传递的误差和延迟；3.加强对作业现场的监督和检查，及时发现和解决问题，提高生产效率和安全水平；4.增强管理人员的安全意识，降低井下作业风险，提升整体矿井作业的安全性和稳定性。
综采队管理制度
综采队管理制度第一章总则为了规范和加强综合采购队的管理工作，提高综合采购队的工作效率和服务质量，特制定本管理制度。
第二章组织机构综合采购队是公司采购业务的重要部门，其主要任务是负责公司的物资采购、供应商管理和成本控制。
（一）综合采购队由队长、副队长、采购员、供应商管理员等组成，队员数量不少于5人。
（二）队长负责全面协调和管理综合采购队的工作，负责制定采购计划和年度预算。
（三）副队长协助队长管理工作，负责协调采购员和供应商管理员的工作，确保采购工作的顺利开展。
第三章采购流程（一）采购计划：各部门根据需求提出采购申请，综合采购队根据公司的业务发展和采购需求制定年度采购计划，并报公司领导层批准。
（二）供应商选择：综合采购队根据采购计划和需求选择合作供应商，对供应商进行考察和评估，签订采购合同。
（三）采购执行：综合采购队负责采购订单的下达和执行，确保采购的物资质量、数量和交货周期。
（四）验收入库：综合采购队在收到物资后进行验收，对物资进行质量检验，确保符合公司要求后入库。
（五）账务处理：综合采购队负责对账务处理，及时支付供应商款项。
（六）采购结算：综合采购队定期对采购成本进行结算，分析采购成本的波动和原因，提出控制成本的方案。
第四章供应商管理（一）供应商评估：综合采购队负责对供应商进行评估，包括供应商的信誉、质量、配送能力、服务质量等方面进行评估。
（二）供应商培训：对存在不足的供应商进行培训，帮助他们提高供应能力和服务质量。
（三）供应商奖惩：对表现优秀的供应商给予奖励，对表现不佳的供应商采取相应的惩罚措施。
第五章综合采购队的管理（一）综合采购队负责员工的招聘、晋升、调配和奖惩等工作。
（二）综合采购队要建立健全的内部管理制度，确保采购工作的顺利进行。
（三）综合采购队要不断提高员工的采购能力和专业素质，加强团队建设和培训。
第六章综合采购队的监督（一）公司领导层对综合采购队进行监督和考核，对其工作进行评估和指导。
综采二队综合治理制度
社会治安综合治理工作制度一、领导小组组长：姚军杨生仁成员：白文军杜永福冯正明工会主席团支部书记和各工长、班组长二、全队员工都要遵纪守法，严格遵守梅花井煤矿、我队的各项规章制度，争做“四有”员工。
三、如在班中打架，不分对错每人罚200元，然后由队委会处理。
四、下班后出现打架事件，扣罚当月奖金的30%，并在员工大会上做检查。
五、如发现赌博现象，一经发现取消当月奖金；如有举报，经调查核实，给予举报人一定奖励（被罚款人罚款的50%）。
六、喝酒在班前会闹事的，取消当月奖金。
七、出现吸毒，贩毒的报矿里处理。
八、出现偷盗的，上报矿武保科处理，同时取消当月奖金。
九、有其它现象，执行我矿《内部治安条例》。
社会治安综合治理工作安排一、党支部充分利用职工政治学习和其它学习日，认真组织职工学习矿发综治目标责任书，并在全队职工中签订班组与区队，班组与个人综合治理目标管理责任书。
二、加大对职工的宣传教育，引导职工不参与黄、赌、毒，远离违法犯罪等不良现象，教育职工做好防盗、防火、防治安、灾害的“四害”工作。
三、抓好综治机构的调整与管理，切实发挥好综治小组的作用，职工中有矛盾，发生冲突，帮教小组成员要立即进行协调，降低家务纠纷苗头。
四、综治小组必须抓好井上库房及井下物料的监督管理，增加巡视检查力度，必要时加焊防护栏，确保生产物资不丢失。
五、党支部利用职工学习日，有针对性地对职工进行法制宣传教育，选树先进人物，典型案例，法制文摘。
六、综治小组要加强火工产品的使用和管理，放炮员每一循环领用多少，剩余多少，全部移交火药库，做到不私藏，不丢失，一经发现，严肃处理。
七、奖罚与考核（一）、若班组管理不认真，井下出现打架斗殴等事件，处罚当班工长，班长各200元／次，责任人300元／次。
（二）、对综合治理小组成员宣传教育不够，出现治安、刑事案件和因矛盾升级造成的打架的，闹事现象，综治小组成员全部受罚。
（三）、材料库应无丢失现象，若有丢失现象，出现一次按价赔偿处罚。
综采二队机电检修管理制度
综采二队机电检修管理制度一、引言综采二队机电检修管理制度的目的是为了规范机电设备的维修工作，保证设备的正常运行和安全使用。
本制度适用于综采二队全体机电检修人员，在日常工作中必须严格遵守。
二、机电检修人员的职责和权限1. 机电检修人员是指对机电设备进行维修和保养的专业人员，他们有义务和责任确保设备的安全性和正常运行。
2. 机电检修人员有权对设备进行故障分析、维修和更换零部件等操作，并有权调整设备的运行参数，以保证设备的性能和效果。
三、机电设备维修流程1. 故障报修：如果机电设备发生故障，操作人员应立即向机电检修人员报修，并详细描述故障现象和发生时间。
2. 故障排查：机电检修人员接到报修工单后，应立即前往现场进行故障排查。
他们要仔细分析故障现象，并查找故障的根源。
3. 维修方案确定：根据故障排查的结果，机电检修人员应制定详细的维修方案，并向上级报告，以便获得审批。
4. 维修操作：经过维修方案的审批后，机电检修人员可以进行实际的维修操作。
他们要按照操作规程进行维修，不得任意改动设备的结构和参数。
5. 维修记录：维修完毕后，机电检修人员要详细记录维修的内容、时间和所使用的材料和工具，并及时上报给上级。
四、机电设备维修安全措施1. 进入禁区前必须佩戴个人防护装备，包括安全帽、防护鞋、护目镜等。
维修过程中要注意安全第一的原则，严禁违章操作和无故拆卸设备。
2. 机电检修过程中必须切断设备的电源，并使用专用工具进行操作，以防止电击和其他意外事故的发生。
3. 维修完毕后要对设备进行严格的检查和测试，确保维修质量和安全性。
同时要及时清理工作现场，将多余的工具和材料存放在指定的位置，以防止意外事故的发生。
4. 做好设备维护保养工作，定期对设备进行检查和清洁，保持设备的良好状态。
五、机电设备维修质量控制1. 维修过程中，机电检修人员要严格按照维修方案和操作规程进行操作，确保每一个步骤都正确无误。
2. 维修结束后，机电检修人员要对维修的部件进行严格的检查和测试，以确保质量和性能达到要求。
综采队管理制度
综采队管理制度一、概述综采队管理制度是为了规范和提高综合采矿队伍的管理水平，确保采矿工作的安全、高效进行而制定的。
本制度适用于公司的综合采矿队伍，包括队伍的组织管理、工作流程、岗位职责等方面的内容。
二、队伍组织管理1. 综采队的组织架构综采队由领队、队长、队员等组成，领导层负责整体管理和决策，队员负责具体工作的执行。
各成员之间应保持密切的沟通和协作。
2. 队伍的职责分工（1）领导层职责：负责队伍整体管理、制定发展规划和战略，协调各部门之间的关系；（2）队长职责：负责队伍的日常管理，指导和督促队员工作，安排工作计划，并及时向领导层汇报工作进展；（3）队员职责：按照工作分工和工作计划履行各自的岗位职责，保证工作的顺利进行。
三、工作流程1. 任务下达及分配领导层根据实际情况，制定工作任务，并通知队长进行任务分配。
队长根据队员的工作特长和能力进行合理的任务安排，确保任务的合理分配。
2. 工作安排与汇报队长向队员明确工作要求和目标，并协调各个环节的协作工作。
每天定期召开例会，汇报工作进展和遇到的问题，以便进行及时解决和调整。
3. 工作执行队员按照工作计划和要求进行工作，并及时向队长汇报完成情况。
在工作过程中，要保持沟通和协作，保证工作的顺利进行。
4. 工作总结与评估各项工作完成后，进行总结和评估，查找问题和不足之处，并提出改进措施，以提高工作效率和质量。
四、岗位职责1. 领导层岗位职责（1）制定和实施发展规划和战略；（2）确保队伍有足够的资源和支持；（3）组织和调度队伍，协调各部门之间的协作。
2. 队长岗位职责（1）负责队伍的日常管理和工作调度；（2）指导和督促队员工作，解决工作中的问题和困难；（3）及时向领导层汇报工作情况。
3. 队员岗位职责（1）按照任务要求进行工作，保质保量完成工作任务；（2）维护工作场所的秩序和安全；（3）积极参与工作总结和改进，提出建设性意见。
五、工作纪律1. 准时到岗队员应按照规定的工作时间到达岗位，不得迟到早退。
综采队管理制度
综采队管理制度一、引言综采队（以下简称“队伍”）是指负责综合采煤工作的一支专业队伍，为了规范队伍管理，提高工作效率，维护安全生产，特制定本综采队管理制度。
二、队伍组织和职责1. 队伍组织队伍由队长统一管理，队长应具备丰富的综采工作经验和领导能力，并负责向上级报告工作情况。
2. 队伍职责（1）负责制定综采工作计划并组织实施。
（2）负责协调各部门合作，并保证各项工作的顺利进行。
（3）负责安全管理工作，包括安全培训、事故预防等。
（4）负责与其他队伍的沟通和协调，解决工作中的问题。
（5）负责综采设备和工具的维护保养工作。
三、队伍成员管理1. 招聘和选拔队伍成员的招聘和选拔应按照岗位要求和相关程序进行，并依据个人能力和工作表现进行评估。
2. 岗位职责明确每个岗位的职责和工作内容，确保队伍成员清楚自己的工作职责。
3. 培训和提升队伍成员应定期接受培训，提升自身专业能力和技术水平。
4. 考核和激励设立合理的考核机制，对队伍成员的工作进行评估，并根据绩效给予适当的激励。
四、工作安全管理1. 安全宣传教育队伍应定期进行安全宣传教育，提高成员的安全意识和应急处理能力。
2. 安全设备和防护用品提供必要的安全设备和防护用品，并确保成员正确佩戴和使用。
3. 作业规范制定综采作业规范，明确安全操作步骤和注意事项，禁止违章作业。
4. 安全检查定期进行安全检查，发现问题及时整改，并记录检查结果。
5. 事故处理在发生事故时，立即采取应急措施，进行事故调查和处理，并及时报告上级。
五、纪律和奖惩制度1. 纪律要求队伍成员应遵守国家法律法规和队伍的各项规章制度，严禁违反纪律。
2. 奖励制度建立奖励制度，对工作表现优秀的成员给予嘉奖和奖金等适当激励措施。
3. 处分制度对于纪律不良或工作失职等行为，依照相关规定进行处罚，并建立相应的记录档案。
六、工作流程1. 综采工作计划编制制定综采工作计划，包括煤矿资源评估、采煤技术方案设计等。
2. 施工准备组织人员、设备、材料等准备工作，确保施工能够按时开始。
综采二队班组安全管理制度
综采二队班组安全管理制度第一章总则为保障班组成员的人身安全和财产安全，规范班组内部的安全管理行为，提高工作效率，特制定本安全管理制度。
第二章班组安全管理责任1.班组负责人应当具备安全管理的知识和技能，负责组织、领导和监督本班组的安全生产工作。
2.班组负责人应当及时了解和掌握本班组的安全生产情况，制定并组织实施安全生产措施，定期组织安全生产检查，确保安全生产工作的顺利进行。
3.班组负责人应当对班组成员进行安全教育和培训，提高班组成员的安全素质和安全意识。
4.班组负责人应当及时记录和处置班组内发生的安全事故和不安全行为，分析事故原因，提出改进措施，确保类似事故不再发生。
第三章安全生产措施1.班组成员应当着装整齐、合规，佩戴个人防护装备，并按规定使用安全工具和设备。
2.班组成员在工作中应当严格遵守各项安全操作规程，不得进行违规操作。
3.班组成员在工作过程中应当及时发现并报告存在的危险因素，积极参与安全隐患的排查和整改。
4.班组成员应当保持工作环境的整洁、干净，防止杂物堆积，确保通道畅通无阻。
5.班组成员参与作业时，应严格遵守安全操作程序，切勿违反安全规定。
第四章安全教育和培训1.班组负责人应当组织定期的安全培训，包括但不限于安全操作规程、紧急处理措施等方面的培训。
2.新进班组成员应当接受前期的安全教育培训，了解和掌握本班组的安全管理制度和安全操作规程。
3.班组成员应当自觉参加安全培训和学习，提高自身的安全素质和安全意识。
4.班组负责人应当定期检查和评估班组成员的安全培训效果，及时纠正存在的不足。
第五章安全检查和事故处理1.班组负责人应当定期组织安全检查，包括但不限于机械设备的使用情况、电气设备的维护情况、消防设备的完好情况等。
2.安全检查应当做到全面、系统、规范，对存在的安全隐患要及时整改和处理。
3.发生安全事故时，班组成员应当立即采取紧急措施，保护自身和他人的生命安全，同时及时报告相关负责人。
4.班组负责人应当立即组织救援，同时对事故原因进行分析和调查，提出改进措施，防止类似事故再次发生。
综采二队安全管理制度汇编
综采二队安全管理制度汇编枣泉煤矿综采二队目录一、各工种岗位责任制1.队长岗位责任制---------------------------------------------------12.支部书记岗位责任制---------------------------------------------13.采煤副队长岗位责任制------------------------------------------24.机电副队长岗位责任制------------------------------------------25.采煤技术员岗位责任制------------------------------------------36.机电技术员岗位责任制------------------------------------------37.工长岗位岗位责任制---------------------------------------------38.班长岗位责任制---------------------------------------------------49.材料员岗位责任制------------------------------------------------410.采煤机司机岗位责任制----------------------------------------511.支架工岗位责任制----------------------------------------------512.三机工岗位责任制----------------------------------------------613.泵站司机岗位责任制-------------------------------------------714.综采电工岗位责任制-------------------------------------------715.皮带司机岗位责任制-------------------------------------------716.爆破工岗位责任制----------------------------------------------817.小绞车司机岗位责任制----------------------------------------818.核算员岗位责任制----------------------------------------------919.岗网员岗位责任制----------------------------------------------920.清煤工岗位责任制----------------------------------------------921.端头工岗位责任制----------------------------------------------1022.信号把钩工岗位责任制----------------------------------------1023.检修工岗位责任制----------------------------------------------10二、各工种安全生产责任制1.队长安全生产责任制--------------------------------------------112.支部书记安全生产责任制--------------------------------------123.采煤副队长安全生产责任制-----------------------------------134.机电副队长安全生产责任制-----------------------------------145.采煤技术员安全生产责任制-----------------------------------146.机电技术员安全生产责任制-----------------------------------157.工长安全生产责任制--------------------------------------------158.班长安全生产责任制--------------------------------------------169.综采电工安全生产责任制--------------------------------------1610.爆破工安全生产责任制---------------------------------------1711.小绞车司机安全生产责任制---------------------------------1712.采煤机司机安全生产责任制---------------------------------1813.支架工安全生产责任制---------------------------------------1814.三机工安全生产责任制---------------------------------------1915.泵站司机安全生产责任制------------------------------------1916.岗网员安全生产责任制---------------------------------------2017.端头工安全生产责任制---------------------------------------2018.清煤工安全生产责任制---------------------------------------2119.材料员安全生产责任制---------------------------------------2120.信号把钩工安全生产责任制---------------------------------2121.检修工安全生产责任制---------------------------------------22三、安全生产管理制度1.安全风险抵押金制度-------------------------------------------222.队干跟班制度----------------------------------------------------233.队管理人员值班制度-------------------------------------------234.职工安全教育培训制度----------------------------------------245.职工安全活动制度----------------------------------------------256.事故追查制度----------------------------------------------------257.交接班制度-------------------------------------------------------268.井下文明生产管理制度----------------------------------------279.井下水患、水灾防治制度-------------------------------------2710.井下火灾防护制度--------------------------------------------2811.顶板事故预防与处理制度-----------------------------------2912.各类油脂使用管理制度--------------------------------------2913.应急准备和响应制度-----------------------------------------3014.安全质量检查制度--------------------------------------------3015.反三违制度-----------------------------------------------------3116.设备定期检查维修制度--------------------------------------3217.安全隐患处理制度--------------------------------------------3218.作业规程、措施贯彻考核制度-----------------------------3319.岗位人员培训与持证上岗制度-----------------------------3320.安全考核奖惩制度--------------------------------------------3421.班前会安全带帽制度-----------------------------------------3422.三违人员处理制度--------------------------------------------3523.电缆悬挂管理制度--------------------------------------------3524.三违帮教制度--------------------------------------------------36一、各工种岗位责任制队长岗位责任制1、在生产副矿长的领导下,认真贯彻执行党的安全生产方针,确保本队生产任务顺利完成。
综采二队机电检修管理制度
综采二队机电检修管理制度一、总则1.为规范综采二队机电检修工作，提高生产效率，保障生产安全和质量，订立本管理制度。
2.本制度适用于综采二队机电检修工作，包含设备维护、故障排出、检修计划订立、人员管理等。
3.全部综采二队成员必需遵守本制度，违反制度者将受到相应的纪律处分。
二、机电检修计划订立1.每月初综采二队机电检修负责人应订立当月机电检修计划，并于1号前提交给上级领导审批。
2.机电检修计划应明确包含设备名称、检修内容、检修时间、负责人等信息，并注明检修目标。
3.各检修项目应依据生产优先级订立，确保生产线正常运转，优化设备利用率。
4.若检修计划需要调整或更改，应及时上报并经上级领导审批。
三、机电设备维护1.综采二队成员应依照设备维护计划进行定期维护工作，确保设备正常运转。
2.设备维护工作应遵从设备操作规程，包含设备启动、停机、换班等操作规定。
3.综采二队成员发现设备存在异常情况时，应及时上报并采取相应措施，确保安全和质量。
4.设备维护记录应认真记录维护时间、维护内容、维护人员等信息，并留存备查。
四、机电故障排出1.综采二队成员在发现设备故障时，应立刻上报，并进行故障排出工作。
2.故障排出工作应依照规定的程序进行，确保故障得到合理解决。
3.综采二队成员在进行故障排出时，应遵从安全操作规程，确保人员和设备安全。
4.故障排出记录应认真记录故障现象、排出步骤、排出结果等信息，并留存备查。
五、机电检修负责人 responsibilities1.机电检修负责人负责订立机电检修计划，组织实施机电维护和故障排出工作。
2.机电检修负责人应定期对综采二队成员进行培训，提高员工技能和维护和修理水平。
3.机电检修负责人应及时处理设备维护和故障排出中的问题，并协调解决各方面的搭配。
4.机电检修负责人应定期向上级领导报告机电检修工作进展情况和存在的问题。
六、应急措施1.综采二队应订立机电设备故障应急预案，包含设备故障类型、应急措施等内容。
综采二队机电检修管理制度范文
综采二队机电检修管理制度范文一、概述综采二队机电检修部门是公司生产运营中的重要组成部分。
为了确保机电设备的正常运行和延长其使用寿命，制定本管理制度，旨在规范机电设备的日常检修工作，提高维修效率和质量。
二、检修工作组织与管理1.设立检修班组，在队伍中明确责任和分工；2.每天早上由班组长进行例行检查，确保设备安全运行；3.对于需要大规模维修和设备停机的，制定详细的维修计划和停机计划，并提前进行通知；4.制定设备检修清单，对设备故障进行分类和整理，方便查找和处理；5.设立设备维修记录，定期对设备进行维护和保养，并及时记录维修情况。
三、维修流程与要求1.设备故障的检修需按照流程进行，包括故障报告、检查、维修和验收等环节；2.对于常见故障，需制定相应的维修方案和应急措施；3.维修过程中需使用适当的工具和设备，并保证安全操作；4.每次维修完毕后，需进行设备的验收和测试，确保故障得到完全解决；5.维修过程需记录详细的维修情况，包括故障原因、维修方法和维修时间等。
四、保养计划与要求1.制定设备的保养计划，包括定期保养和季度保养；2.设备保养需进行全面的清洁和润滑，特别是易损部件的更换和调整；3.定期对设备进行检查和测试，确保设备处于良好的工作状态；4.设备保养需记录保养时间、保养内容和保养人员等信息。
五、维修设备与工具管理1.维修设备要保持完好，定期保养和检修，并制定设备管理记录；2.维修工具要按照类别进行分配和管理，确保工具齐全并使用正常；3.维修设备和工具要归位存放，保持整洁，并进行定期清点和盘点；4.对于损坏和过期的设备和工具，要及时进行维修和更换。
六、培训与技能提升1.对机电检修人员进行系统的培训和考核，确保其具备专业技能；2.定期组织技术培训和知识普及，提高检修人员的技能和知识水平；3.建立技术档案和技能评价体系，对检修人员进行综合评估和奖惩；4.鼓励检修人员参加相关的技术交流和培训活动，提升专业素质。
2023年综采二队机电检修管理制度
2023年综采二队机电检修管理制度综采二队机电检修管理制度第一章总则第一条为了规范综采二队机电检修管理工作，提高机电设备的使用效率和安全性，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于综采二队内的机电设备的日常检修和维护工作。
第三条机电检修管理的目标是保障机电设备的正常运转，提高设备使用寿命，确保安全生产，为项目的顺利进行提供强有力的保障。
第四条综采二队应当建立健全机电检修管理制度，实行责任到人、科学管理的原则，充分发挥机电检修的作用，确保设备的可靠性和稳定性。
第五条综采二队应当加强机电检修人员的培训和交流，提高机电检修管理水平和技术能力。
第六条综采二队应当加强与机电设备供应商的合作，开展机电设备的技术交流和合作研发工作。
第二章机电设备日常检修和维护的管理第七条综采二队应当制定机电设备日常检修和维护的计划，并按照计划进行执行。
计划应包括日常巡检、定期检修、维护和紧急维修等内容。
第八条综采二队应当建立机电设备的档案和维修记录，记录每台设备的型号、规格、生产厂家、安装时间、维修情况等信息。
第九条综采二队应当建立机电设备的巡检制度，定期对设备进行巡检，发现问题及时处理。
第十条综采二队应当建立机电设备的定期检修制度，对设备进行定期的维护保养，确保设备的正常运行。
第十一条综采二队应当建立机电设备的维护制度，定期对设备进行润滑、清洁和调整等工作，确保设备的良好状态。
第十二条综采二队应当建立机电设备的紧急维修制度，对设备发生故障时，及时进行维修，保证设备的停工时间最短。
第三章机电检修管理的职责和权限第十三条综采二队机电检修管理的职责是负责设备的日常检修和维护工作，保证设备的正常运行。
第十四条综采二队机电检修管理的权限是根据公司的相关规定，对机电设备进行维修和调整，做出相应的决策。
第十五条综采二队机电检修管理的人员应当具备相关的专业知识和技能，能熟练操作设备和工具，能灵活处理各种故障。
第四章机电检修管理的监督和评估第十六条综采二队应当建立机电检修管理的监督机制，定期对机电检修工作进行检查和评估。
综采二队机电检修管理制度(3篇)
综采二队机电检修管理制度一、机械设备使用管理(1)制定生产组织设计方案，合理选用机械，从生产进度、生产工艺、工程量等方面做到合理装备。
(2)结合生产进度，利用生产间隙，安排好机械的维护保养，避免失修失保和不修不得不保应使机械保持良好状况，以便随时投入使用。
(3)严格按机械设备说明书的要求和安全操作规程使用机械，操作人员必须做到“四懂三会”，即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途、会操作、会维护保养、会排除一般故障。
(4)正确选用机械设备润滑，必须严格按照说明书规定的品种、数量、润滑点定期加注或更换，做到“五定”定人、定时、定点、定量、定质。
(5)协调配合，为机械生产作业创造条件，提高机械使用效果，必须做到按规定间隔期对机械进行保养，使之始终处于良好状态。
二、机械设备维修保养(1)机械的技术维修保养，按作业时间的不同分为定期保养和特殊保养两类，定期保养有日常保养和分级保养，特殊保养有整合保养、换季保养、停用保养、封存保养。
(2)分级保养一般按机械的运行时数划分保养级别内容，而特保养一般是根据需要临时安排或列入短期计划进行的，也可结合定期保养进行，如停用保养，换季保养等。
(3)日常保养是操作人员在上下班和交接班时间进行保养作业。
其内容为：清洁、润滑、调整、紧固、防腐重点是润滑系统、冷却系统、过滤系统，制动及安全装置等部位的检查调整，日常保养的项目较少，且大部分在机械的外部，但都是易损及要害部位，日常保养是确保机械正常运行的基本条件和基础工作。
(4)一级保养除进行日常保养的各作业项目外，还包括：①清洁各种滤清器。
②查看各处油面、水面和注油点，若有不足及时添加。
③清除漏水、漏油、漏气现象。
④调整皮带传动和链传动的松紧度。
⑤检查和调整各种离合器、制动器、安全保护装置和操纵机构等，保持灵敏度有效。
⑥检查各系统的传动装置是否出现松动、变形、裂纹、发热、异响、运转异常等，发现后及时修复，排除。
(5)在一般情况下，日常保养和一级保养由机械操作人员负责进行，而维修人员负责二级以上的保养工作。
综采二队精细化管理措施
综采二队精细化管理措施一、安全精细化（一）安全生产管理制度为了落实“人人都是安全员”安全管理理念，真正实现“人人抓安全，人人管安全”，落实全员、全方位、全过程的安全管理工作，做如下规定：班前安全活动制度1、每班前必须由队主要领导和值班干部组织进行安全活动。
2、班前必须70%的时间讲安全，除安全基础知识学习外，还要针对工作面实际情况提出相应的安全防范措施。
3、班前会安排完必须进行安全宣誓。
4、必须班前活动记录。
要求本人签字时必须本人签字，本人不签字，当班不记超分。
5、班前必须对每位员工进行安全查询（思想、精神、情绪及是否饮洒等），对不放心的员工禁止入井。
开工前安全检查制1、每班开工前必须要进行“四位一体”的安全检查，有隐患及时处理，否则不准开工作业。
强行作业者，严格处罚。
2、检查完后要由班组长会同安检员、瓦检员认真填好开工准入表，并由相关人员进行签字。
出班后将开工准放表交队值班人员。
班中安全提醒制度1、在工作过程中，要随时进行安全提醒，认真落实安全联保制。
2、各工种开启机器或设备时要进行安全喊话，确信安全方可启动。
收工安全隐患排查制1、每班收工时要对工作面进行全面的安全隐患排查并及时处理，处理不完要向下一班交待清楚。
2、做好安全隐患排查记录。
安全培训制度1、执行矿安排外出人员安全培训要求，参加外培人员要有培训单位出据的学习通知单，按照通知单及成绩给予规定的标准工资，达不到要求给予经济罚款。
2、杜绝人员顶替参加培训。
3、本队内部培训要求：1）要求人人都熟悉《煤矿安全规程》、《作业规程》、本工种《操作规程》、“人人都是通风员”试题，各类标准要求。
2）考核方式进行理论和现场实际操作考试。
安全“自保、互保、联保”制度（事故株连制）1、要签订安全自保、互保、联保责任书。
2、发生事故后要按照三保责任书要求进行株连处罚。
处罚标准在三保书中写明。
事故追查制度1、发生事故后，要及时汇报队值班和矿调度室。
2、有关部门要求配合追查时，必须积极配合。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
全面工序管理制度综采二队目录综采二队安全生产责任制................................... 错误！未定义书签。
队长岗位安全生产责任制................................... 错误！未定义书签。
党支部书记岗位安全生产责任制............................. 错误！未定义书签。
安全副队长岗位安全生产责任制............................. 错误！未定义书签。
副队长（机电）岗位安全生产责任制......................... 错误！未定义书签。
副队长（运输）岗位安全生产责任制......................... 错误！未定义书签。
副队长（通风）岗位安全生产责任制......................... 错误！未定义书签。
副队长（标准化）岗位安全生产责任制....................... 错误！未定义书签。
主管技术员岗位安全生产责任制............................. 错误！未定义书签。
工会主席岗位安全生产责任制............................... 错误！未定义书签。
技术员岗位安全生产责任制................................. 错误！未定义书签。
生产班安全生产责任制..................................... 错误！未定义书签。
班长（生产）岗位安全生产责任制........................... 错误！未定义书签。
副班长（生产）岗位安全生产责任制......................... 错误！未定义书签。
班长（检修）岗位安全生产责任制........................... 错误！未定义书签。
副班长（检修）岗位安全生产责任制......................... 错误！未定义书签。
电气安装工岗位安全生产责任制............................. 错误！未定义书签。
机械安装工岗位安全生产岗位责任制......................... 错误！未定义书签。
小绞车司机岗位安全责任制................................. 错误！未定义书签。
电焊工岗位安全责任制..................................... 错误！未定义书签。
刮板输送机司机岗位安全责任制............................. 错误！未定义书签。
皮带运输机司机岗位安全责任制............................. 错误！未定义书签。
风筒工岗位安全责任制..................................... 错误！未定义书签。
行车司机岗位安全生产责任制............................... 错误！未定义书签。
库工岗位安全生产责任制................................... 错误！未定义书签。
办事员岗位安全生产责任制................................. 错误！未定义书签。
材料员岗位安全生产责任制................................. 错误！未定义书签。
叉车工岗位安全生产责任制................................. 错误！未定义书签。
水泵工岗位安全生产责任制................................. 错误！未定义书签。
支护工岗位安全生产责任制................................. 错误！未定义书签。
泵站工岗位安全生产责任制................................. 错误！未定义书签。
放炮工岗位安全生产责任制................................. 错误！未定义书签。
干部分工管理制度. (1)队长安全生产责任制....................................... 错误！未定义书签。
安全副队长安全生产责任制................................. 错误！未定义书签。
生产副队长安全生产责任制................................. 错误！未定义书签。
机电副队长安全生产责任制................................. 错误！未定义书签。
机电技术员安全生产责任制................................. 错误！未定义书签。
机工组班组长安全生产责任制............................... 错误！未定义书签。
电工组班组长安全生产责任制............................... 错误！未定义书签。
值班管理制度.. (2)跟班管理制度 (3)机电管理制度 (4)机电检查制度 (5)机电设备包机制度 (6)贯彻学习规程、措施管理制度 (7)安全质量标准化学习管理制度 (7)综采二队存货管理制度 (9)综采二队出入库管理制度 (10)综采二队废旧物品回收管理制度 (11)综采二队修旧利废管理制度 (13)质量标准化管理制度及考核办法 (14)对验收员的管理制度 (16)工分上墙制度 (17)干部分工管理制度一、队长：是全队安全生产的第一责任者，负责全队的各项管理工作。
二、安全副队长：全面负责全队的安全工作，对职工人身事故的分析和处理和班组长的日常管理工作，负责月度违章扣款的复议工作，组织每周三安全会，并及时传达会议精神，监督检查工程质量、隐患、标准化等工作及井下各工作地点的施工安全，全面负责全队安全生产管理制度的落实与考核，协助体系管理人员搞好职业安全健康管理体系的运行工作。
三、生产副队长：全面负责全队的生产、标准化及工程质量；负责追查处理安全生产责任事故；负责本队的定额管理，保证分配的公平、公正、公开；负责机工组的劳动组织合理调配。
四、机电副队长：全面负责全队机电管理工作，负责全队所有机电设备的日常管理，协助队长搞好日常经营与管理，努力为全队节约成本，抓好成本管理，控制好全队的超支；负责追查落实处理重大机电检修事故，负责全队日常机电设备备品备件的日常管理，负责井下所有设备的接受移交和各种手续管理，分管电工组人员的日常管理，并督促涉及机电方面一体化工作的标准化，认真搞好机电质量标准化。
五、技术员：负责生产技术管理工作，作业规程的编制、贯彻学习、存档，负责全队职工的培训工作；负责方针目标的制定实施工作；负责机电技术管理工作，机电操作规程、措施的编制、贯彻学习、存档；负责机电质量标准化及工作面设备知识的培训，负责备品备件的整理和督促工作以及机电零星工程报工。
六、办事员：负责全队办公及劳保用品的领取和发放，工分的核算与报表的制定、工资的领取和发放。
七、材料员：负责全队施工所用材料、设备、备品备件的支领，督促回收、修理。
八、班长：当班安全生产第一责任者，全面负责当班的安全、生产及现场标准化工作，隐患的排查处理。
一、值班干部全权负责当日的生产、协调和指挥。
积极组织、协调和处理生产过程中所发现的问题。
二、值班干部必须掌握井下、井上施工现场情况、班前会布置要认真详细具体、班后落实考核奖惩、事故分析追查记录并有处理意见。
三、交班时将当日的调度会精神、生产情况、事故影响及处理情况交代清楚。
当日所接收的文件、资料必须妥善保存交班时全部交资料保管员，由其统一归口管理并纳入体系，否则一次下浮系数0.01。
四、值班干部必须24小时职守岗位，严禁无故脱岗、漏岗、窜岗。
值班干部吃饭期间认真执行矿规定必须，时间不超过半小时，否则后果自负。
五、发生事故，值班干部必须积极组织人员进行处理或抢修，自己不能处理的，必须请示分管队长或队长，凡出现一次未及时处理或请示领导导致影响生产的每次下浮系数0.05。
六、值班干部负责当日报单并按要求达到规范填写各种值班记录，并落实各种台帐填写是否合格、完整。
凡一处不合格下浮系数0.01。
七、值班干部负责当日隐患、三违、三定表的安排处理及追查工作，并登记，出现一次处理不及时、登记不认真一次下浮系数0.01。
八、值班干部必须按时召开班前会，安排当班的安全、生产，安全方面必须详细布置，并认真填写班前会记录本，否则因为安排不详细出现失误或记录填写不清的，按有关规定进行处理。
九、全队干部移动电话必须保持24小时常开状态，否则造成工作失误每次下浮系数0.01。
十、当天值班必须将每天违规、违纪人员(含干部)的考核内容、结果填写至违章考核本上,并及时行通报处理。
十一、值班干部值班期间所属本单位事故超过半小时以上必须汇报本单位党政正职,否则每次下浮系数0.01。
十二、值班干部在第二天交班后休息一天。
一、跟班干部全权代表队长行使现场生产指挥权，负责生产、安全、工程质量等方面的监督与考核。
二、跟班干部必须按时参加班前会，一次不到下浮系数0.01。
并积极组织完成班前会所安排的生产任务及各项工作，凡出现一次因个人组织不力或指挥不当而未完成任务的下浮系数0.01。
三、跟班干部必须班中、班后向值班干部汇报井下生产情况、事故影响情况、存在隐患及处理情况，否则出现一次不汇报下浮系数0.01,同时向矿调度值班室汇报工作进展情况。
四、跟班干部负责监督现场隐患及三定表的整改与落实工作，对现场存在的不安全隐患必须及时汇报值班干部。
五、跟班干部每下一个井必须查处至少两条隐患，并认真填写隐患排查登记表，向值班干部交代清楚,否则每次下浮系数0.01。
六、跟班干部当班出现严重的工程质量问题、严重三违等现象，株连跟班干部下浮系数0.01七、跟班干部下班前必须将现场的一些遗留问题向下一班跟班干部或班长交代清楚，否则造成生产事故处罚上一班跟班干部下浮系数0.01。
八、跟班干部必须严把现场安装质量关,安装必须件件达标且完好,否则每处下浮系数0.01.九、夜班跟班干部当日下午休息。
一、全队机电工原则上由机电队长和机电技术员管理和调配，负责全队机电设备日常检修，确保机电设备安全正常运转。
二、电工必须服从电工班班组长的安排，严格完成所分配的任务，完不成任务责任人当班无分。
三、小班电工负责当天当班电气设备的故障处理，未及时处理的每次扣100分，若自己无能力处理，必须及时汇报值班室，否则影响本班1小时扣200分，影响其它班1小时300分.四、机电设备安装过程中，班组长要积极合理调动人员，并要密切配合。