经济与管理4
管理经济学第四章生产理论(山西财经大学,赵红梅).
五、单一要素的最优投入点
–1、边际分析法
–问题：假定在现有基础上，增加一名工人的边际 产量为4个单位，每单位产品的市场价格为10元； 而这名工人的工资为 30 元。那么是否需要增加此 工人呢？如果再增加第二名工人的边际产量下降 为 3 个单位 ，那么是否需要增加该工人？如果再 增加第三名工人，其边际产量下降为2个单位，是 否还要增加该工人呢？ –我们决策的依据是什么？那就是看是否会增加或 减少利润（利润最大化）。（要比较可变要素的 边际收益产量和可变要素的边际要素成本）
2014-2-15 GLJJX1 ZHAOHONGMEI 16
•
C
Q
B 第 一 阶 段 A F
O
2014-2-15
TP
第二 阶段
第三阶段
E
AP
L1
L2
GLJJX1
L3
MP
L
17
ZHAOHONGMEI
生产三阶段理论的意义
• 在企业里，单一可变要素投入量和不变 要素数量之间应当保持合理的比例，不 变要素数量相对过多（第一阶段）和相 对过少（第三阶段）都会导致经济效益 的下降。 • 管理的有效性在于以投入资源的合理配 置为思考主线随机制宜，适时调整工作 重点。
2014-2-15
1
GLJJX1
ZHAOHONGMEI
7
第二节、单变量生产函数 ——短期生产函数
• （一）形式
• （二）总产量、平均产量和边际产量
• （三）要素报酬递减规律
• （四）生产要素合理的投入区域。 • (五) 单一要素的最优投入点
2014-2-15 GLJJX1 ZHAOHONGMEI 8
经济管理学第四章 习题集
第四章 收入分配：效率与公平一、单选题下列选项中，只有一个选项最符合题意，请把所选的字母填在题后的括号内。
1我国正在健全生产要素按贡献与分配的制度，之所以要按生产要素分配，是因为（ ）A. 要注重生产与积累的关系B. 要处理好集体与个人利益之间的关系C. 要处理好效率与公平的关系D. 要处理好经济发展与社会保障之间的关系2.下列关于效率与公平之间的关系表述正确的是（ ）A.公平是效率的物质保证B ．效率与公平之间存在矛盾，二者不能兼得C ．注重效率有利于调动人们创造社会财富的积极性D ．公平是效率提高的保证3.名义收入的计算公式是（ ） A.100%CPI =⨯名义收入实际收入 B.%100名义收入实际收入⨯=PPI C.%100实际利率名义收入实际收入⨯= D %100名义利率名义收入实际收入⨯=4.基尼系数可以从劳伦斯曲线中计算，基尼系数的提高表示（）A.收入分配不平均程度的增加B 收入分配不平均程度的减少C ．劳伦斯曲线向45度线移动D.收入分配不平均程度没有改变5. 收入绝对平均时，基尼系数（ ）A.大于0B.等于0C.大于0小于1 D等于16.按照国际上通用的标准，表示收入比较平均的基尼系数为：（）A.0.2以下B.0.2-0.3C.0.3-0.4D.0.4-0.57.当劳伦斯曲线和绝对不平均线所夹面积为零时，基尼系数（）A.等于0B.等于1C.等于无穷大D.不能确定8.下列哪种情况所对应的收入分配最为平均（）A．基尼系数为0.15 B.基尼系数为0.25 C.基尼系数为0.3 D.基尼系数为0.459.收入分配的平等标准是指（）A.按社会成员的贡献分配国民收入B.按社会成员对生活必需品的需要分配国民收入C.按公平的准则来分配国民收入D.按效率优先的原则来分配国民收入10.衡量社会收入分配公平程度的曲线是（）A.洛伦兹曲线B.菲利普斯曲线C.契约线D.工资曲线11.如果收入分配不均等，洛伦兹曲线就会（）A.越直B.越长 C越小 D.越弯曲12.社会公平问题已成为影响我国和谐社会建设的重要因素。
管理经济学4需求分析
魅力锦城· 活力工商
两种特殊的需求曲线
1.完全非弹性的需求：弹性等于0
Q=a=100
魅力锦城· 活力工商
2.完全弹性的需求： 弹性等于无穷大
P=b=4
数量
魅力锦城· 活力工商
收益分析
• 价格弹性揭示了需求量的变化关于价格变化的敏感程度， 这对企业决策是很重要的。这种重要性主要体现在，当价 格发生变动的时候，企业销售收入的变动将与需求的价格 弹性直接相关。 • 收益也称为总收益，实际上也就是销售收入。收益通常记 为TR，应有 • TR = P·Q 总 收益
魅力锦城· 活力工商
案例：汽油价格与小型汽车的需求
• 据统计，20世纪70年代初，美国各种汽车每年的销售量为 ：2500万辆大型汽车、2800万辆中型汽车和2300万辆小型 轿车。到了1985年，这一比例有了很大的变化，该年度只 出售了1500万辆大型汽车，比70年代中期有了大幅度的下 降。中轿车的销量相对不变，为2200万辆，而小型轿车的 销量却上升到了3700万辆。 • 原因是显而易见的。假设你每年要行驶15000英里。大型 汽车每加仑汽油行驶15英里，这就是说你每年需要1000加 仑的汽油；而小型汽车每加仑汽油行驶30英里，则你每年 只需要500加仑汽油。以1981年的最高汽油价格，即每加 仑1.40美元计算，这就等于节约了700美元。 • 汽油和汽车在需求上呈互补关系，但是小型汽车和大型汽 车在需求上又呈替代关系。这两种关系的替代结果是：汽 油价格的上升，导致小型汽车的需求量上升，大型汽车的 需求量减少。
案例：汽油价格与小型汽车的需求
• 在市场上，一种产品的价格变动往往会影响另一些产 品的需求。20世纪70年代美国的汽油价格上升时影响 了对小型汽车的需求，这就是一个典型的例子。 • 实际上，汽油价格在70年代有两次暴涨：一次是1973 年，石油输出国组织（OPEC）对美国实施禁运，一 次是1979年由于伊朗国王被推翻而导致该国石油供应 瘫痪。汽油价格从1973年的每加仑0.27美元攀升至 1981年的每加仑1.40美元。美国是一个“轮子上的国 家”，汽车是老百姓代步的必需品，石油价格的剧升 对他们当然不是一件小事。
管理经济学 第四章
x2
条等产量曲线永不相交。 • 2、位于较高位置（离原点较远）的等产 量曲线所代表的产量水平较高。
（三）等产量曲线的种类
• 1、完全替代型等产量曲线是一条负斜率 直线。 • 2、完全不能替代型等产量曲线是一条直 角折线。 • 3、不完全替代型等产量曲线是一条凸向 原点的曲线。
四、最优投入要素组合的确定
Y
1、图解法：
要素投入的最佳组 合比例是等产量曲 线与等成本曲线切 点处的组合比例。 O
A
D
B
Q
C1
C2 C3
X
四、最优投入要素组合的确定
2、最优组合的一般原理：
• 在等产量曲线与等成本曲线的切点处两条曲线 的斜率相等。即： MQx \ MQy = Px \ Py • 当各种投入要素每增加一元投入所增加的产 量都相等时的组合是最优组合。即：
• MRTS = △Y/ △X = MQx / MQy
三、等成本曲线及其性质
• 等成本曲线——是将各种不同组合比例的生产 要素相结合，使其总成本不变 的所有点连接起来的曲线。 • 等成本曲线的特点： 1、等成本曲线是一条斜率为负数的直线。 2、任何两条等成本曲线都相互平行。 3、离原点越远的等成本曲线所代表的成本越高。 4、等成本曲线的斜率等于投入要素价格之比。
六、价格变动对投入要素最优组合的影响
Y
A B C1 O X Q C2
七、生产扩大路线
如果生产要素的价格和技 术水平都不变，随着生产 规模的扩大（即产量的增 加），投入要素的最优组 合比例也会发生改变。这 种变化的轨迹称为生产扩 大路线。 Y Q3 Q4
Q2 Q1
0
x1
x2
C2 C1
C3
C4 X
工程经济与管理形考4
工程经济与管理形考4一、判断正误题（每题1分，共10分）题目1财务净现值是反映项目在计算期内获利能力的动态评价指标。
选择一项：对错题目2如果方案的静态投资回收期大于方案的寿命期，则方案不可以接受。
选择一项：对错题目3通常情况下，方案的静态投资回收期小于方案的动态投资回收期。
选择一项：对错题目4基准收益率应由国家统一规定，投资者不得擅自确定。
选择一项：对错题目5选用的基准收益率不应考虑通货膨胀的影响。
选择一项：对错题目6一个项目的净现值是指项目按照财务内部收益率，将各年的净现金流量折现到建设起点的现值之和。
选择一项：对错题目7在采用研究期法对寿命不同的互斥方案进行比选时，为简便起见，往往选取方案的算术平均计算期作为各方案共同的计算期。
选择一项：对错题目8当R(新-旧)小于基准投资收益率时，则表明新方案（投资大的方案）可行。
选择一项：对错题目9在多方案比较时，以方案的年折算费用大小作为评价准则，选择年折算费用最大的方案为最优方案。
选择一项：对错题目10在对寿命不等的互斥方案进行比选时，净年值是比内部益率和净现值更为简便的方法。
选择一项：对错二、单项选择题（每题1分，共28分）题目11某设备原值130万元，残值10万元，折旧年限5年，是（）。
选择一项：A. 1万B. 4万C. 2万D. 13万题目12某建设项目总投资为3500万元，估计以后每年的平均净收益为500万元，则该项目的静态回收期为（）年。
选择一项：A. 8年B. 7年C. 9年D. 6年题目13内部收益率是考查投资项目盈利能力的主要指标。
对于具有常规现金流量的投资项目，下列关于其内部收益率的表述中正确的是（）。
选择一项：A. 内部收益率是使投资方案在计算期内各年净现金流量累计为零时的折现率B. 利用内插法求得的内部收益率近似解要大于该指标的精确解C. 内部收益率受项目初始投资规模和项目计算期内各年净收益大小的影响D. 内部收益率反映项目自身的盈利能力，它是项目初期投资的收益率题目14如果财务内部收益率大于基准收益率，则（）。
国开电大工程经济与管理形考任务4参考答案
B.等于400万元
C.不确定
D.大于400万元
【答案】：小于400万元
题目27.某技术方案的初期投资额为1500万元，此后每年年末的净现金流量为400万元若基准收益率为15%，方案的寿命期为15年，则该技术方案的财务净现值为（）。
A. 739万元
B. 939万元
C. 1200万元
D. 839万元
题目1.财务净现值是反映项目在计算期内获利能力的动态评价指标。
对
错
【答案】：对
题目2.如果方案的静态投资回收期大于方案的寿命期，则方案不可以接受。
对
错
【答案】：对
题目3.通常情况下，方案的静态投资回收期小于方案的动态投资回收期。
对
错
【答案】：对
题目4.基准收益率应由国家统一规定，投资者不得擅自确定。
A.融资前分析中的静态分析
B.融资前分析中的动态分析
C.融资后分析中的静态分析
D.融资后分析中的动态分析
【答案】：融资后分析中的静态分析
题目24.投资收益率是指（）。
A.年平均净收益额与技术方案投资额的比率
B.年销售收入与技术方案投资额的比率
C.年净收益额与技术方案固定资产投资额的比率
D.年销售收入与技术方案固定资产投资额的比率
【答案】：839万元
题目28.如果技术方案在经济上是可以接受的，其财务内部收益率应（）。
A.小于银行贷款利率
B.大于基准收益率
C.大于银行贷款利率
D.小于基准收益率
【答案】：大于基准收益率
题目29.下列关于投资者自动测定技术方案基准收益率的说法，错误的是（）。
A.确定基准收益率必须考虑投资风险和通货膨胀因素
工程经济与管理作业答案(全)1-4
作业一一、填空题1、建设前期阶段2、报酬3、计息期初本金4、本金及累计利息5、流入和流出6、现金流出量7、±20%8、国民经济9、间接税10、3%11、社会环境、自然与生态环境、自然资源、社会经济12、施工工艺方案13、施工组织方案二、选择题1、D2、B3、D4、B5、A6、B7、C8、B9、D 10、B 11、A 12、C13、C14、A15、C16、B17、B18、A19、静态投资回收期20、C 21、C 22、D23、经济现值24、C 25、D三、判断题1、错2、错3、对4、错5、错6、错7、错8、对9、错10、对四、简答题1、什么是工程建设，什么是建筑业，两者的关系？答：1）工程建设是固定资产扩大再生产的新建、扩建、改建、恢复工程及其与之有关的工作，其实质就是形成新的固定资产的经济过程。
2）建筑业是从事建筑产品(建筑物和构筑物)生产经营活动的行业。
3）建筑业和工程建设有着极为密切的关系，工程建设的经济活动(或称投资的经济活动)主要是由建筑业的各项生产活动来实现的，而建筑业的产品生产计划(包括种类，数量时间和空间)要以工程建设的计划为依据，建筑业的生产总量要受基本建设规模的制约，或者说受基本建设投资额的控制。
2、工程建设的一般程序答：工程建设程序的主要阶段有：建设前期阶段(包括项目建议书、可行性研究和编制设计文件)、施工准备阶段、建设实施阶段和竣工验收阶段。
这几个阶段中都包括着许多环节，各环节间有机地联系在一起，3、项目建议书的内容包括哪些？答：①建设项目提出的必要性和依据。
②产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想。
③资源情况、建设条件和协作条件。
④投资估算和资金筹措设想。
⑤项目的进度安排。
⑥经济效益和社会效益的初步估计。
4、项目可行性研究的目的是什么？答：研究、评价一个建设项目从技术和经济两方面看是否可行，从而为投资决策者提供是否选择该项目进行投资的依据。
5、项目施工准备阶段主要包括那些内容？答：业主方：1）落实“三通一平”；2）组织、主持设计交底；3）参加监理主持的图纸会审；4）办理报监手续、施工许可证；5）现场地上地下管线、构筑物、建筑物交底；6）交桩；7）组织、主持第一次工地例会；8）审批总监核准的开工令。
管理经济学-第四章-生产与成本函数分析
2013-9-28
生产与成本函数分析
17
一可变投入生产函数
Q 技术进步引起了总产量 曲线的变动 掩盖了边际 实物报酬递减法则
L
2013-9-28 生产与成本函数分析 18
两可变投入生产函数
三 两种可变投入生产函数 只要考察的时间足够长 就不只一种投入在 变动 两种或两种以上的投入可以变动 甚至 所有的投入都可以变动 如投入的劳动和资本都可以变动， 投入和产出之间的关系 Q = f ( L, K)
2013-9-28
生产与成本函数分析
42
技术进步与生产函数
五. 技术进步与生产函数 以往所研究的生产函数都假定技术水平不变 但技术实际上发生着日新月异的变化 科学技术是生产力 是第一生产力 对生产函 数有着极为重要影响 技术进步意味着较少的投入就可以生产 以前同样的多产品
2013-9-28 生产与成本函数分析 36
两可变投入生产函数
近年的一个趋势： 大公司纷纷收缩业务范围， 卖掉“非核心”， 集中主业， 创造核心技术，构建巨无霸 重要的不是做大，而是做 强。
2013-9-28
生产与成本函数分析
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经验生产函数
四 经验生产函数 使用的生产函数是经验生产函数, 是从 实际生产的数据中模拟出来 反映了在 一定的技术条件下 投入和平均产出之间 的关系 1. 多次项生产函数
2013-9-28
生产与成本函数分析
34
两可变投入生产函数
不利因素 管理层次增加 带 来管理困难 投入的供给和产 出的销售困难 要适度规模经营
2013-9-28
生产与成本函数分析
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两可变投入生产函数
不同行业的规模适度是不一样的 不同管理者的规模适度也是不一样的 行业也有一个规模经济与不经济 这又称企 业的外在经济与不经济 实际上一个企业往往不只生产一种产品 而生产多种产品 同时生产多种产品所产 生的节约称作 范围经济 (Economics of scope)
国家开放大学《工程经济与管理》形考任务阶段作业4参考答案
A.?7年?B.9年C.8年D.6年
题目13内部收益率是考查投资项目盈利能力的主要指标。对于具有常规现金流量的投资项目，下列关于其内部收益率的表述中正确的是（B?）。
A.?内部收益率反映项目自身的盈利能力，它是项目初期投资的收益率
A.FIRRA>FIRRB??B.FIRRA=FIRRB??C.FIRRAD.FIRRA与FIRRB的关系不确定
题目21下列各项中?，技术方案动态分析不涉及的指标是（A?）。
A.?投资收益率?B.?基准收益率C.?财务内部收益率D.?财务净现值
题目22关于技术方案经济效果评价指标?，下列说法错误的是（A?）。
A.Pt>Pc??B.Pt<0??C.Pt≤Pc???D.Pt≥0
题目19技术方案除了满足基准收益率要求的盈利之外，还能得到超额收益的条件是（D?）。
A.?FNPV≠0??B.FNPV=0??C.FNPV<0??D.FNPV>0
题目20若?A?、B?两个具有常规现金流量的方案互斥?，其财务净现值FNPV(i)A>FNPV(i)B?，则（?D）。
A.?若IRR=ic，则投资大的方案较优??B.?若IRR=ic，则投资小的方案较差
C.?若IRR>ic?，则投资大的方案较优???D.?若IRR，则投资大的方案较优
三、多项选择题（每题2分，共20分）
题目39下列投资指标中，考虑资金时间价值的指标是（AE??）。
A.?资金利润率B.?利息备付率?C.?净年值?D.?净现值E.?内部收益率
A.15.53%??B.15.51%???C.15.91%??D.15.31%
管理经济学第四版通用课件(吴德庆)
详细描述
国际经济一体化主要表现为区域经济一体化和全球自由贸易 区等形式，通过消除关税壁垒、促进商品和资本自由流动， 加强国家之间的经济联系和合作，促进全球经济的稳定和发 展。
国际贸易与政策
详细描述
影响经济增长的因素包括生产要素的投入、生产要素的效 率、产业结构、经济政策和制度等。其中，生产要素的投 入和效率是影响经济增长的重要因素，而产业结构、经济 政策和制度的调整也可以促进经济增长。
总结词
经济增长的途径
详细描述
实现经济增长的途径主要包括提高生产要素的投入、提高 生产要素的效率、优化产业结构、实施经济政策和制度改 革等。这些途径需要相互协调、综合运用，以实现经济的 持续、稳定增长。
市场均衡
当供给与需求相等时，市场达 到均衡，此时的价格为均衡价 格，对应的数量为均衡数量。
价格机制
通过价格变动调节供给与需求 的平衡，实现资源的最优配置
。
市场均衡与价格机制
竞争市场
垄断市场
在竞争市场中，单个生产者或消费者的买 卖行为对市场价格没有影响，市场价格由 整个市场的供求关系决定。
垄断市场是指只有一个生产者提供所有供 给的市场结构，垄断者通过控制产量来控 制价格。
05
企业决策与风险分析
资本预算与投资决策
投资决策方法
包括净现值法、内部收益率法、折现现金 流法等，用于评估项目的经济可行性。
A 资本预算概念
资本预算是企业对长期投资项目的 预期成本和收益进行评估的过程。
B
C
D
投资决策流程
包括项目识别、可行性研究、资本预算、 投资决策审批等步骤，确保投资决策的科 学性和规范性。
国开作业《工程经济与管理-形考任务》 (4)
题目：技术寿命的长短，主要取决于有形磨损的速度。
选项A：对选项B：错答案：错题目：经济寿命是确定设备最优更新期的主要依据。
选项A：对选项B：错答案：对题目：设备的第I类无形磨损是由于设备制造工艺不断改进，成本不断降低，劳动生产率不断提高，生产同种设备所需的社会必要劳动减少，因而设备的市场价格降低，这样就使原来购买的设备相应地贬值了。
选项A：对选项B：错答案：对题目：价值工程中的“价值”是性能价格比。
选项A：对选项B：错答案：对题目：确定功能改进目标的方法有价值系数法和最合适区域法。
选项A：对选项B：错答案：对题目：价值对象选择采用ABC分析法时选取产品种数5%~10%，成本比重为70%~80%的产品作为A类，产品种数占20%左右，成本比重占30%左右的为B类，其他的为C类。
选项A：对选项B：错答案：错题目：对象选择、功能分析、功能评价和方案创新与评价是价值工程的工作程序不可缺少的。
选项A：对选项B：错答案：对题目：价值工程中，确定产品价值高的标准是（）。
选项A：成本高，功能大选项B：成本低，功能小选项C：成本高，功能小选项D：成本低，功能大答案：成本低，功能大题目：原计划用煤渣打一地坪，造价50万元以上，后经分析用工程废料代替煤渣，既保持了原有的坚实功能，又能节省投资20万元，根据价值工程原理提高价值的途径是（）。
选项A：投资型选项B：牺牲型选项C：节约型选项D：双向型答案：节约型题目：价值工程中“价值” 的含义是（）。
选项A：产品的使用价值选项B：产品功能与其全部费用的比值选项C：产品的交换价值选项D：产品全寿命时间价值答案：产品功能与其全部费用的比值题目：价值工程涉及到价值、（）和寿命周期成本等三个基本要素。
选项A：价格选项B：费用选项C：成本选项D：功能答案：功能题目：在价值工程中，价值的定义为（）。
选项A：费用=功能／价值选项B：价值=功能／费用选项C：价值=功能×费用选项D：价值=费用／功能答案：价值=功能／费用题目：价值工程的核心是（）。
管理经济学第四章生产决策分析-
第二阶段：边际产量递减 总产量增加
第三阶段：边际产量为负 总产量开始减少
G
Q
B
TP
Ⅰ
O
Ⅱ
A E
F
L1 L2 L3
Ⅲ
AP
MP L
6.MP、 AP 和TP关系
G
Q
MP与TP之间关系:
B
TP
MP>0, TP↑
MP=0, TP最大
MP<0, TP↓ A
在固定比例生产函数下，产量取决于较小比值的那一要素。 产量的增加，必须有L、K按规定比例同时增加，若其中之一
数量不变，单独增加另一要素量，则产量不变。
3.柯布－道格拉斯生产函数
（C－D生产函数），由美国数学家柯布和经济学家道格拉
斯于1982年根据历史统计资料提出的。
Q ALK
QALK1
劳动）。
一人一台缝纫机 一个萝卜一个坑
二、 生产中的短期与长期
生产分析中的短期和长期不是指某个具体的时间 段，划分标准是看生产要素是否发生了变化。
短期(short run)：在这个期间内，至少有一种 生产要素是固定不变(fixed)的。
长期(long run)：在这个期间内，所有生产要素 都可发生变化(variable)，不存在固定不变的要 素。
在80年代，农业剩余劳动力的转移主要以发展乡镇企业 为载体，采取了“离土不离乡，进厂不进城”的内部就 地转移方式。据统计， 1978～1992年期间，乡镇企业 共吸收7,500多万农村劳动力。然而，进入90年代以后， 乡镇企业由于技术进步加快，资本密集程度迅速提高，
吸纳剩余劳动力的能力明显下降。
工程经济与项目管理习题解答4
复习思考题1.工程项目的目标因素是由什么决定的?答：项目的目标因素通常由如下几方面决定:1）问题的定义，即按问题的结构，提出解决其中各个问题的程度，即为目标因素。
2）有些边界条件的限制也形成项目的目标因素，如资源限制、法律制约、工程项目相关者，(如投资者、项目周边组织)的要求等。
3）对于为完成上层系统战略目标和计划的项目，许多目标因素是由上层组织设置的，上层战略目标和计划的分解可直接形成项目的目标因素。
2.简述工程项目目标系统的结构。
答：通常工程项目目标系统可分为三个层次：1）系统目标。
系统目标是由项目的上层系统决定的，对整个工程项目具有普遍的适用性和影响。
系统目标通常可以分为:①功能目标。
②技术目标。
③经济目标。
④社会目标。
⑤生态目标。
2）子目标。
系统目标需要由子目标来支持。
子目标通常由系统目标导出或分解得到，或是自我成立的目标因素，或是对系统目标的补充，或是边界条件对系统目标的约束。
3）可执行目标。
子目标可再分解为可执行目标。
3.简述工程项目可行性研究的主要内容。
答：项目可行性研究，就是提出项目的实施方案，并对实施方案进行全面的技术经济论证，看能否实现目标，它的结果作为项目决策的依据。
项目的可行性研究应从市场、法律和技术经济等的角度来论证项目可行或不可行。
对于项目的市场定位、产品方案、项目规模、技术措施、厂址的选择、时间安排、筹资方案等，应大胆地设想各种方案，进行精心的研究论证，要进行多方案比较。
按照既定目标对备选方案进行评估，以选择经济合理的方案。
4.假设某领导视察某地长江大桥，看到大桥上拥挤不堪，则产生在该地建设长江二桥的构思。
他翻阅了该地区长江段地图，指示在大桥下游某处建设长江二桥，并指示作可行性研究。
试分析该工程项目在构思过程中存在的问题。
答：略。
参考教材（6.2.1 工程项目的构思）参考分析：1、具体在什么地方建二桥，应当多方面、多部门采取意见，不应由领导一人说了算；2、进行项目的可行研究应在指示位置之前，包括是否应当建二桥的可行性研究。
《经济与管理》课件
管理学的基本理论
科学管理理论
以泰勒为代表，强调工作方法的标准化、工 作过程的程序化，以提高生产效率。
行为科学理论
以梅奥为代表，关注人的需求、行为动机和人际关 系，强调通过满足员工需求来提高生产效率。
现代管理理论
以明茨伯格为代表，强调管理的动态性和多 样性，关注组织结构、战略和外部环境对管 理的影响。
总结词
企业国际化战略是指企业在全球范围内拓展市场和资源 的策略。
详细描述
随着经济全球化的深入发展，越来越多的企业开始实施 国际化战略，以拓展市场和获取资源。国际化战略需要 考虑不同国家和地区的政治、经济、文化等因素，制定 针对性的市场进入策略和资源配置方案，以实现企业的 长期发展目标。
THANKS
经济学的发展历程
总结词
经济学的发展经历了古典经济学、新古典经济学、凯恩斯主义经济学和新兴经济学等多个阶段。
详细描述
古典经济学强调自由市场和供需关系，新古典经济学则引入了边际分析和效用最大化理论。凯恩斯主 义经济学强调政府干预和国家宏观干预，而新兴经济学则研究不完全竞争、信息不对称和外部性等问 题，进一步丰富了经济学的理论体系。
经济稳定的政策目标
主要包括经济增长、就业、价格稳定和国际 收支平衡等。
04
CATALOGUE
管理学基础
管理学定义与重要性
管理学定义
管理学是一门研究组织管理活动及其规律的学科，旨在提高 组织效率与效果。
管理学的重要性
在当今社会，管理已成为企业、政府和社会组织成功的关键 因素，有效的管理能够提高组织的竞争力、创新力和可持续 发展能力。
菲利普斯曲线
表示失业率与通货膨胀率之间的一种 交替关系，即当失业率降低时，通货 膨胀率往往会上升。
管理经济学第四版课后答案
目录绪论 (1)一、名词解释 (1)二、复习思考题参考答案 (1)三、作业题解答 (5)第一章市场供求及其运行机制 (7)一、名词解释 (7)二、复习思考题参考答案 (8)三、作业题解答 (9)第二章需求分析 (14)一、名词解释 (14)二、复习思考题参考答案 (16)三、作业题解答 (18)第三章需求估计与需求预测 (24)一、名词解释 (24)二、复习思考题参考答案 (25)三、作业题解答 (28)第四章生产决策分析 (35)一、名词解释 (35)二、复习思考题参考答案 (36)三、作业题解答 (39)第五章成本利润分析 (43)一、名词解释 (43)二、复习思考题参考答案 (45)三、作业题解答 (50)第六章市场结构和企业行为 (54)一、名词解释 (54)二、复习思考题参考答案 (56)三、作业题解答 (58)第七章定价实践 (66)一、名词解释 (66)二、复习思考题参考答案 (67)三、作业题解答 (69)第八章长期投资决策 (75)一、名词解释 (75)二、复习思考题参考答案 (77)三、作业题解答 (79)第九章企业决策中的风险分析 (86)一、名词解释 (86)二、复习思考题参考答案 (88)三、作业题解答 (90)第十章政府的经济作用 (93)一、名词解释 (93)二、复习思考题参考答案 (95)三、作业题解答 (97)第一部分习题答案绪论一、名词解释二、复习思考题参考答案1、2、三、作业题解答第一章市场供求及其运行机制一、名词解释二、复习思考题参考答案三、作业题解答第二章需求分析一、名词解释二、复习思考题参考答案三、作业题解答第三章需求估计与需求预测一、名词解释二、复习思考题参考答案三、作业题解答第四章生产决策分析一、名词解释二、复习思考题参考答案三、作业题解答第五章成本利润分析一、名词解释二、复习思考题参考答案。
管理经济学第四章
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三、边际生产力递减规律
1、规律的表述
2、理解要点 3、产量变化的三个阶段
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边际收益递减规律
在一定的技术条件下，在生产过程 中不断增加一种投入要素的使用量, 其 它投入要素的数量保持不变, 最终会超 过某一定点, 过某一定点 造成总产量的边际增加量 变动投入要素的边际产量）递减。 （变动投入要素的边际产量）递减。
» 从任一组合生产要素得到的最大产量 » Q = f ( X1, X2, X3, X4,
... )
短期内固定
短期内变动
Q=
f ( K, L) [两种投入要素, K为固定 两种投入要素 固定] 两种投入要素 固定
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第4章 生产分析与估计
第2节 一种变动投入要 素的生产过程
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两个时期 短期:一种（或多种）投入要素是固 定的时期相对应。 长期:所对应的时期内，所有的投入 要素都是变动的。 两种投入产出关系： 两种投入产出关系 短期——研究的是某种变动投入要素 的收益率。 长期——研究的是厂商生产规模的收 益率。
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两种投入要素： 两种投入要素：
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产
——
量 山
两 种 投 入 要 素 的 不 同 组 合
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2、等产量曲线的特征
• 等产量线 --生产相同 产量所使用的不同投入 要素组合的轨迹 • 越远离原点的等产量线 表示的产量越高;两条 等产量线不会相交;等 产量线具有负斜率，且 凸原点 • 等产量线的斜率就是两 种投入要素的边际产量 之比
第4章 生产分析与估计
第1节 生产与生产函数
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一、生产函数的定义
管理经济学-4供给、供需分析
车 票 上 升
新均衡 如果不涨价，供 小于求
1
公车乘客增加
原均衡
0
100
乘客数量（万）
禽流感：供给和需求的移动
鸡蛋价格（元）
专家宣传，使鸡 蛋需求增加 新均衡 价 格 上 升 3 鸡瘟使一些鸡场 倒闭，减少供给 2 都是这样吗?
原均衡
销量增加
0
10 12
鸡蛋数量（Q）
禽流感的另一种结果：
鸡蛋价格（元）
案例分析：棉花掺假
•
从80年代末期开始，中国出现了 棉花掺假现象，到90年代初期呈现 出无花不假的地步。经过政府的打 击，90年中后期以来棉花掺假现象 又十分猖獗，甚至进入进入新世纪 后还偶有发生。
问题：
• 为什么棉花掺假屡禁不绝？ • 是政府打击不力，还是地方保护主义作 怪？ • 或是这种现象根本不能用打击办法来解 决？
例子：
我国目前的电解铝行业，如果投资20亿元建一个工厂， 按每吨产能7000元建造费计算，设计产能可达20万吨， 余6亿元作流动资金，再代入银行资金补充，可以形 成如下的每吨供给成本： •目前市价每吨电 • 原料氧化铝2吨9400元， 解铝16000元 • 燃料动力4630元， • 折旧提取970元, • 人工费用100元， • 营销销售税收800元-------------供给成本共计15900元
1、供求规律的理解：
• 供求规律发挥作用的过程是市场机 制运行的基本表现 • 描述了一种稳定状态，卖者与买者 根据价格的引导自动走向均衡 • 实际价格当然并不总是处于均衡点。 这时供给与需求不再相等，存在超 额供给或超额需求的非均衡状态， 供求关系会进行调节。
2、如何“自动走向均衡”
见后图示：
市场价格高于均衡价格时：
《工程经济与管理》形考4答案
《工程经济与管理》形考4答案1、经济效果评价的内容是什么？答：经济效果评价的内容一般包括方案盈利能力、偿债能力和财务生存等评价内容。
经济效果评价是对技术方案的财务可行性和经济合理性进行分析论证，为选择技术方案提供科学的决策依据2、经济效果评价有哪几种分类方法？答：经济效果评价的基本方法分为确定性分析和不确定性分析；按照评价的性质分定量分析和定性分析；按照是否考虑资金的时间价值分为静态分析和动态分析；按照是否考虑融资分为融资前分析和融资后分析；按照评价时间分为事前分析、事中分析和事后分析。
3、态评价指标哪些？动态指标有哪些？答：①静态评价指标包括静态投资回收期、总投资收益率、项目资本金利润率、利息备付率、偿债备付率、资产负债率。
②动态评价指标包括动态投资回收期、净现值、内部收益率、净现值率和净年值4、简述常用评价指标的计算公式、计算方法、判别标准及优缺点。
评价指标计算公式计算方法评价准则优缺点静态投资回收期(P t)P t =（累计净现金流量出现正值的年份－1）＋（上一年累计净现金流量的绝对值/当若P t≤P c，则方案可以考虑接受；若P t＞P c，则方案是不可指标容易理解，计算比较简便；不足的是没有全面地考虑投资方案整个计算期内年净现金流量）行的。
现金流量。
动态投资回收期()=（累计净现金流量现值开始出现正值的年数－1 ）+ (上一年累计净现金流量现值的绝对值/出现正值年份净现金流量的现值)若＜，项目可行；否则，应予拒绝。
总投资收益率(ROI)按公式计算总投资收益率高于行业收益率参考值时，认为项目可行经济意义明确、直观，计算简便，不足的是没有考虑时间因素，指标的计算主观随意性太强。
项目资本金净利润率（ROE）按公式计算资本金净利润率高于行业净利润率参考值时同上净现值(NPV)按公式计算当NPV>0时，可行；当NPV=0时，勉强可行或有待改进；当NPV<0时，不可行。
经济意义明确直观，能够直接以货币额表示项目的盈利水平；判断直观。
管理经济学第四章ppt-管理经济学Manageria
（2）在什么产量下采用自制，什么产量采 用外购？ 解：两个方案的成本公式如下： 外购成本=固定成本+变动成本=500Q 自制成本=16000+(180+120+120)Q 求成本平衡点：外购成本=自制成本 Q=200个 当需要量>200个，采用自制方案 当需要量<200个，采用外购方案
1．最优工厂与最优产量
最优工厂：在某一产量下，生产该产
量所能实现的最低成本的工厂规模称为这 一产量下的最优工厂。
最优产量：在企业规模一定的情况下，
平均成本最低的产量。
SAC1 SAC2 SAC3
C
Q1 Q0 Q2
Q
2 长期总成本LTC
长期总成本曲线可以根据生产扩大路 线图求出。
3 长期平均成本
第四章 成本利润分析
主要内容： 成本概念 成本函数 贡献分析法及其应用 盈亏平衡点分析法及其应用 成本函数的估计
第一节 成 本 概 念
一、相关成本和非相关成本
〖相关成本〗适宜于作决策的成本，在决
策中必须考虑的成本
〖非相关成本〗不适宜用于决策的成本，
在决策中不用考虑的成本
二、机会成本和会计成本 机会成本属于相关成本，而会计成本属于
（1）求出短期总成本函数、短期平均成本函数 和短期边际成本函数（假定短期内，K是固定 的，等于10）
（2）求出长期总成本函数、长期平均成本函数 和长期边际成本函数。
解：
Q 4 KL TC 2000K 8000L 可得：L Q2
16K TC 500Q2 2000K
K
（1）从短期看，K 10 STC 500Q2 200010 50Q2 20000 10 SAC STA / Q 50Q 2000 / Q SMS d (STC) 100Q dQ
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模块2、组织 模块3、领导
辽宁科技学院
项目二 模块2
理论知识 • • • • •
企业管理基础 组织
一、组织的含义 二、组织的要素 三、组织的作用 四、组织的类型 五、企业组织结构设计的原则
• 知识链接
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企业管理基础 组织
• 一、组织的含义 • 从管理学的角度，组织有两种含义： • 一种含义，组织是一种管理职能，指为有效实现 组织目标，建立组织结构、配备人员，是组织协 调运行的一系列活动。主要包括以下工作内容： 设计并建立组织结构，职权分配与授权，人员配 备与人力资源开发，组织协调与变革。 • 另一种含义，组织是一种工作结构，指组织内的 全体成员为实现组织目标，在管理工作中进行分 工协作，通过职务、职责、职权及相互关系构成 的结构体系。
项目二 模块3
企业管理基础 领导
知识链接：领导新理论 • • • • • 1．美国管理学家巴斯关于改革精神的领导理论 2．美国管理学家博伊德关于领导技能理论 3．豪斯的超凡魅力领导理论 4．情商与领导效果 5．领导替代论
项目二 模块3
企业管理基础 领导
பைடு நூலகம்思考与训练 • 1．如何理解领导的含义？领导在组织中具有哪些 作用？ • 2．作为一个优秀的领导者自身应具有哪些素质？ • 3．案例分析题。 • 领导者的烦恼 • 根据案例回答问题： • （1）你赞同劳森的观点吗？ • （2）对于肯特的发言，你有什么看法？ • （3）你认为什么人能够成为领导者？
项目二 模块2
企业管理基础 组织
• 4．案例分析题。 • 王厂长的等级链 • 根据案例回答问题： • 运用企业管理的原理评价王厂长的做法。
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能力训练
企业管理基础 领导
• 公司氛围（P145）
项目二 模块3
典案引导
企业管理基础 领导
兴衰一体，荣辱与共 ——美国国民捷运航空公司兴衰的启示
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• • • • • •
企业管理基础 领导
四、领导者素质和领导艺术 1．领导者个人素质 （1）政治素质 （2）知识素质 （3）能力素质 （4）身体素质
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企业管理基础 领导
• • • • •
2．领导艺术 （1）领导决策的艺术 （2）合理用人的艺术 （3）正确处理人际关系的艺术 （4）科学利用时间的艺术
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• • • • • • •
企业管理基础 领导
3．按领导者的态度划分 （1）体谅型领导 （2）严厉型领导 4．按决策权力大小划分 （1）专断型领导 （2）民主型领导 （3）自由型领导：给下属以极大的自由度。
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企业管理基础 领导
• 三、有关领导理论 • 大体上说来，按提出理论的时间先后顺序，现有 的有关领导的理论可以分为三大类： • 1．领导特质理论 • 2．领导方式理论 • （1）四分图理论。（2）领导方格理论。 • 3．权变领导理论 • （1）费德勒模型。（2）情境领导理论。
项目二 模块2
• • • • • •
企业管理基础 组织
二、组织的要素 组织的要素，主要包括以下4个： 1．共同的目标 4．交流信息 3．协调关系 2．人员和职责
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企业管理基础 组织
• 三、组织的作用 • 1．组织能够形成一种合力 • 2．有效的组织能够提高效率并尽快完成确定的目 标 • 3．组织能够满足人们的心理需要
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企业管理基础 领导
• 4．案例分析题。 • A经理如何领导 • 根据案例回答问题： • 你认为A经理对这两个部门应如何实施领导？
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企业管理基础 领导
• • • •
权力 权力是领导的基础： 1.职位权力（法定权力、奖赏权、强制权） 2.非职位权力（专长权、表率权）
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• • • • • • • • •
企业管理基础 领导
二、领导方式 1．按权力控制程度划分 （1）集权型领导 （2）分权型领导：只过问结果，不过问过程和细节。 （3）均权型领导：工作人员在职权范围内有自主权。 2．按领导重心倾向划分 （1）以事为中心的领导：强调工作效率。 （2）以人为中心的领导 （3）人事并重式的领导
项目二 模块2
• • • • • •
企业管理基础 组织
四、组织的类型 1．直线制组织 2．职能制组织 3．直线—职能制 4．事业部制 5．矩阵制
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企业管理基础 组织
• 五、企业组织结构设计的原则 • 对于某一特定的组织，可采用不同的组织结构形式。但不 管采用何种结构，管理者都应遵循组织结构设计的一般原 则。 • 1．任务目标原则 2．统一指挥原则 • 3．有效管理幅度原则 4．分工协作原则 • 5．权责对等原则 6．才能相称原则 • 7．精简效率原则 8．弹性原则
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理论知识 • • • •
企业管理基础 领导
一、领导的含义与作用 二、领导方式 三、有关领导理论 四、领导者素质和领导艺术
• 知识链接
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企业管理基础 领导
一、领导的含义与作用 1．领导的含义 （1）领导者。 （2）领导力：影响组织的能力。 （3）行动过程。 2．领导的作用 在带领、引导和鼓舞部下为实现组织目标而努力 的过程中，领导者要具体发挥指挥、协调和激励 等3方面的作用。
项目二 模块2
知识链接
企业管理基础 组织
海尔组织结构的变化
项目二 模块2
企业管理基础 组织
• 思考与训练 • 1．如何理解组织的含义？ • 2．画图表示直线职能制、事业部制、矩阵制组织结构， 并说明以上各种组织结构的优缺点。 • 3．案例分析题。 • 巴恩斯医院 • 根据案例回答问题： • （1）这家医院的组织结构是怎样的？ • （2）有人越权行事了吗？这个案例中，你发现了什么问 题？