工程经济与管理复习题参考答案
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中南大学网络教育课程考试复习题及参考答案
工程经济与管理
一、填空题:
1.投标有效期一般是指从起到公布中标之日止的一段时间。
2.定量订购法由于订购时间不受限制,所以在材料需要量的情况下适应性强。
3.单值管理图是一种静态的质量管理法,其依据为分布原理。
4.设备的经济寿命是指设备年度费用时对应的使用年限。
5.投标截止日期以后送达的,未经法定代表人签署或未盖投标单位公章或未盖法定代表人印鉴的投标书视
为。
6.计提固定资产折旧的加速折旧法包括。
7.建设项目管理的职能主要包括:、、、、。
8.凡变更已经批准的个别重点工程或个别地段工程的一般设计原则;技术比较复杂,影响工程主体结构、
整体布置和使用性能;或虽不属于上述围,而一次变更设计增减投资在20万元至300万元者,属类变更设计。
9.质量变异产生的原因是由于多种因素造成的,质量控制就是预防和消除因素影响。
10.多个投资案进行经济比较时净现值越大案就。
11.项目管理的目标就是项目的目标。该目标界定了项目管理的主要容,那就是“三控制、二管理、二协调”,
即、、、、、。
12.我国<<招投标法>>规定招标投标活动应当遵循、、、
的原则。
13.对于单一投资案,如果部收益率设定的基准收益率,则项目是可行的。
14.施工项目控制的核心是、、。
15.分项工程质量是施工项目质量评定的基础,分项工程质量评定容包括、、
三个面。
16.在前后两批材料到达的供应间隔中为满足日常施工生产连续进行而建立的材料储备称为。
17.安全管理的重点是控制。
18. 是指项目在整个计算期各年净现金流量的现值之和等于零时的利率,也就是项目的净现
值等于零时的利率。
19.因果分析图中的主要影响因素包括。
20.评标主要是对投标单位的、、、,
施工案或施工组织设计、优惠条件、社会信誉及以往业绩等面进行综合评价。
21.某公司水泥年需要量为6850吨,每次定购费用800元,保管费80元/(吨·年),保险储备量为160
吨,则经济批量为。
22.某施工企业欲购买一套设备,需投资70万元,这套设备购置后,每年可为企业纯增收金额13万元,
该设备使用8年后无残值,若投资贷款利率为15%,此套设备的净现值。23. 是对建设项目在技术上和经济上(包括微观效益和宏观效益)是否可行进行科学分析
和论证,是技术经济的深入论证阶段,为项目决策提供依据。
24.直图若呈现表示原材料发生变化或者机械出现故障等情况。
25.全面质量管理的基本工作程序概括为一个过程,四个环节,这四个环节具体容包括:、
、、。
26.是指在考虑了资金时间价值的情况下,以项目每年的净收益回收项目全部投资所需要的时间。
二、判断题:
1.在前后两批材料到达的供应间隔中为满足日常施工生产连续进行而建立的材料储备。
称为保险储备。[ ]
2.固定资产扩大再生产包括基本建设和技术改造措施两种生产式。[ ]
3.资金的时间价值是指资金在生产和流通过程中随时间推移而产生的增值。[ ]
4.用两种不同工艺或两台设备或两组工人进行生产,然后把两面的数据混在一起整理产生的直
图呈现为绝壁型。 [ ] 5.定量订购法由于订购时间不受限制,所以在材料需要量波动较大的情况下适应性强。 [ ] 6.由于用两种不同工艺或两台设备或两组工人进行生产,然后把两面的数据混在
一起整理产生的直图呈现折齿型。 [ ] 7.单值管理图是一种静态的质量管理法,其原理是正态分布。 [ ] 8.多个投资案进行经济比较时部收益率越大案就越好。 [ ]
9.施工项目的招标至少是一个分部工程,不得对分项工程进行招标。 [ ] 10.变更批准的建设规模、基本原则、技术标准、重大案等鉴定意见的属于Ⅱ类变更设计。 [ ] 11.定量定购法实行连续盘点,检查库存量的大小,以便及时订货。 [ ] 12.机械设备的损耗包括有形损耗和无形损耗。 [ ] 13.现行施工定额中规定的材料消耗一般包括三部分:有效消耗、工艺性消耗、非工艺性消耗。 [ ] 14.管理图可以反映生产过程中产品质量的波动状况,单值管理图的上中下三条控制线分别为
σμ3+、μ、 σμ3-。 [ ] 15.施工项目控制的核心是质量、进度、成本。 [ ] 16.我国招投标法规定招标投标活动应当遵循公开、公平、公正、诚实信用原则。 [ ] 17.管理图是依据正态分布的原理对质量的影响因素进行控制。 [ ] 18.分项工程质量评定的容包括保证项目、技术项目、允偏差项目。 [ ] 19.余额递减折旧法前期折旧额小于后期折旧额。 [ ] 20.线性规划问题的数学模型包括约束条件程组和目标函数两部分。 [ ] 21.公司水泥年需要量为6780吨,每次定购费用700元,保管费120元/(吨·年),保险储备量
为160吨,经济定购批量为281.2吨。 [ ] 22.在质量的影响因素中,对质量变异的影响较大,可以造成废品或次品的这一类因素属于人为因素。 [ ] 23.安全管理的重点是控制人的不安全行为和物的不安全状态。 [ ] 24.投标有效期一般是指从购买招标文件之日起到公布中标之日止的一段时间。 [ ] 25.安全工作要与生产任务同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。 [ ] 26.施工定额中的材料消耗定额包括有效消耗、工艺消耗、非工艺消耗。 [ ] 27.直图如果表现为孤岛型,生产中可能存在系统因素的影响。 [ ] 28.多案比选,部收益率越大,案经济效果就越好。 [ ] 29.施工现场是安全事故的多发地,应重点加强管理,施工现场的安全管理容大体可归纳为场地
与设施管理、行为控制、安全技术管理。 [ ] 30.投标文件的实质上响应招标文件的要指投标文件应与招标文件所规定的要求、条件、条款
和规相符,无明显差异和保留,没有实质上响应招标文件的要求,其投标将被予以拒绝。 [ ] 31.计息期为一年时,名义年利率与实际年利率相等。 [ ] 32.设备的经济寿命是指设备年度费用最小时对应的使用年限。 [ ] 三、问答题:
1.什么是全面质量管理?全面质量管理的基本工作程序是什么?
2.工程项目投标报价有哪些技巧?
3.工程项目的招标包括哪些主要工作?
4.什么是建设项目管理?如搞好建设项目的管理?
5.编制招标工程标底的作用和依据是什么?
6.质量管理的发展包括哪几个阶段?现代的质量管理与传统的质量管理相比特点是什么?
7.什么是施工项目管理?如做好施工项目的管理?
8.施工项目技术管理的工作容包括哪些?
9.施工项目安全管理主要包括哪些工作容? 10.简述排列图法的作用和步骤。
11.资格预审审查的主要容是什么?
12.工程项目的投标
包括哪些主要工
作?
四、计算题: