建筑施工行业绩效考核KPI指标库-副本.doc

第一章建筑施工企业规章制度汇编

建筑施工人员绩效考核

材料管理部关键绩效考核指标

资料

序号KPI 指标考核周期

指标定义 /公式

来源

材料配套供

应材料

材料按时供应量

1 年度× 100%

材料供应计划需求量

计划按时完管理部

成率

进场材料

2年度抽检质量合格数量×

100%总抽检数量

材料

质量合格率

采购 /库存成

3

本

年度预算达成率

4材料供应年度

管理部

财务采购 / 库存实际成本

100%

采购/库存计划成本

部

材料供应合同履约数100%

材料供应合同总数

材料

页脚内容 1

合同履约率

管理部

库存材料完 材料

5

年度

出库材料质量合格数量

100%

好率

入库材料总量

管理部

集中采购金

额

材料

6

年度

集中采购金额

总采购金额

× 100%

占总金额比

管理部

率

材料结算及

材料结算及时次数 财务

7

年度

× 100%

材料结算总次数

时率

部

项目材料消

耗评估

材料消耗评估报告提交 及时次数

材料消耗评估报告提交 的总次数

8

年度

报告提交及 00%

时率

×1

材料

管理部

18.2 工程预算部关键绩效考核指标

序

考核

资料

KPI 指标

指标定义 /公式

号

周期

来源

预算编制计

1

划

季/

预算按时完成数 100%

预算计划完成量

工程

年度

按时完成率

工程预算

季/

2

费用达成率

年度

实际工程费用 100%

工程预算费用

预算部

工程

预算部

工程预算方

案

季/

3

一次性通过方案数量

100%

工程

一次性通过

年度

率

提交审核的预算方案总 量

预算部

工程概算误

季/ 4

差率

年度

工程预算误

季/ 5

差率

年度

工程

内审审减额

外审审减额

100%

施工方送审额

预算部

工程

内审审减额 外审审减额

100%

施工方送审额

预算部

工程决算与

季/ 工程最终决算与预算的成工程6

年度本差异预算部预算差异

工程成本降季/ 工程

7 工程成本降低额100 %

工程成本额

低率年度预算部18.3工程管理部关键绩效考核指标

考

序资料KPI 指标核周指标定义 /公式

号来源

期

工程质量优季/

质量评定在良好以上的工程

1 项目数

验收项目总数100%

良率年度管理部项目施工进

2

季/

实际完工的项目数

工程

度100%

按进度要求应完工的项目总数

年度管理部计划按时完

3 4 5 6 7

成率

项目成本预

算阶段执行评

估报告提交

及时率

工程竣工验

收

一次性通过

率

客户有效

投诉次数

工程安全事

故

发生的次数

工程技术资

料归档率

第一章建筑施工企业规章制度汇编

季/工程

提交报告及时数

100 %

应提交报告总数

年度管理部

季/工程

一次性通过验收项目数

100%

申请验收项目总数

年度管理部

季/客户对工程质量或工程进客户

年度度有效投诉的次数服务部

季/考核期内各工程项目发生工程

年度安全事故的总数管理部

季/工程

工程技术资料实际归档数

100%

工程技术资料应归档总数

年度管理部

第一章建筑施工企业规章制度汇编

18.4工程预算部经理绩效考核指标量表

被考核职工程预算部部工程预

人姓名位经理门算部

考核人职部

总经理

姓名位门

序

KPI 指标号

部门工作1

计划完成率2部门费用控制

工程成本降低3

率

工程预算编制4

计划按时完成

率

工程预算方案5

一次性通过率

考权

绩效目标值核得重

分

1考核期内部门工作计划完成

5%率在%以上

1考核期内部门费用控制在预

5%算范围之内

1考核期内部门工程成本降低

5%率达%以上

1考核期内工程预算编制计划

0%按时完成率达100%

1考核期内工程预算方案一次

0%性通过率达%以上