青岛市国际眼科医疗中心可行性方案zh
眼科重点专科建设发展规划及实施方案
眼科重点专科建设发展规划及实施方案一、前言随着我国社会经济的快速发展，人民群众对健康需求的日益增长，眼科疾病作为常见病、多发病，已经成为影响人民群众生活质量的重要因素。
为了加强眼科疾病防治工作，提高眼科医疗服务水平，制定本规划。
本规划旨在明确眼科重点专科建设的目标、任务和措施，指导眼科专科建设与发展，推动眼科医疗服务体系建设，提高眼科医疗服务质量和水平，为广大人民群众提供优质、高效的眼科医疗服务。
二、发展目标1. 提升医疗服务能力：实现眼科常见病、多发病和疑难病的诊疗能力全面提升，达到国内领先水平。
2. 建设高水平眼科团队：培养和引进一批具有国际影响力的眼科专家，形成结构合理、专业素质高的眼科医护团队。
3. 加强科研与技术创新：加大眼科科研投入，推动眼科新技术、新方法的研究与应用，提高眼科医疗技术水平。
4. 完善眼科医疗服务体系：优化眼科医疗服务流程，提高眼科医疗服务效率，构建完善的眼科医疗服务网络。
三、主要任务1. 加强眼科专业技术人才培养：通过多种形式加强眼科专业技术人才的培训和继续教育，提高眼科医护人员的业务水平和服务能力。
2. 提升眼科医疗技术水平：引进和培养高水平的眼科专家，加强眼科新技术、新方法的研究与应用，提高眼科医疗技术水平。
3. 加强眼科科研与技术创新：加大眼科科研投入，鼓励眼科医护人员参与科研项目，推动眼科科研工作的发展。
4. 优化眼科医疗服务流程：通过信息化手段，优化眼科医疗服务流程，提高眼科医疗服务效率和患者满意度。
四、实施方案4.1 组织与管理1. 成立眼科专科建设领导小组：由医院领导担任组长，相关科室负责人为成员，负责眼科专科建设的组织与管理工作。
2. 设立眼科专科建设办公室：负责眼科专科建设的日常管理工作，包括制定实施方案、协调资源、监督进度等。
4.2 人才引进与培养1. 引进高水平的眼科专家：通过提供优厚的待遇和良好的工作环境，吸引国内外知名眼科专家加入。
2. 加强眼科人才培养：与国内外眼科专业院校合作，培养眼科专业技术人才，提高眼科医护人员的业务水平和服务能力。
眼科重点专科建设发展规划及实施方案
眼科重点专科建设发展规划及实施方案1. 引言眼科是一门关于眼睛疾病和视觉问题的专科医学领域。
随着人口老龄化和生活方式的改变，眼科疾病的发病率不断增加，对眼科医疗服务的需求也越来越大。
本文旨在制定眼科重点专科的建设发展规划及实施方案，以提高眼科医疗服务的质量和覆盖范围。
2. 目标建设一支高水平的眼科医疗团队，提供全面、优质的眼科医疗服务，确保患者得到及时和有效的治疗和护理。
3. 发展规划3.1 人才培养- 加强眼科医师的培训和继续教育，提高医师的专业水平和临床技能。
- 建立眼科医生轮转制度，提供全方位的实践经验和培训机会。
- 吸引优秀的医学生和研究生加入眼科专业，并提供奖学金和培养计划。
3.2 诊疗设备- 更新和升级眼科诊疗设备，包括眼底摄影仪、OCT等先进的眼科检查设备，以提高诊断和治疗的准确性和效率。
- 引进先进的手术设备和技术，如激光手术设备和微创手术技术，提供更安全和有效的手术治疗。
3.3 科研和学术交流- 建立眼科研究中心，推动眼科领域的科学研究和创新。
- 鼓励眼科医生参与国内外学术会议和交流活动，提高专业知识和技术水平。
- 开展眼科学术讲座和研讨会，促进医学知识的传播和分享。
3.4 宣传和社会服务- 加强眼科健康宣传，提高公众对眼科疾病的认识和预防意识。
- 组织眼科义诊和筛查活动，为社区居民提供免费的眼科检查和咨询服务。
- 与相关机构合作，开展眼科公益项目，帮助贫困地区的患者获得眼科治疗和康复服务。
4. 实施方案4.1 阶段目标- 第一阶段（1-2年）：建立眼科专科团队，完善基础设施和诊疗设备。
- 第二阶段（3-5年）：提高眼科医疗服务的质量和效率，开展科研和学术交流活动。
- 第三阶段（5年以上）：加强宣传和社会服务，推广眼科健康知识，并拓展眼科医疗服务的覆盖范围。
4.2 资金保障- 寻求政府支持和资助，争取专项资金用于眼科专科建设和设备更新。
- 积极开展科研项目申请，争取科研经费的支持。
眼科重点专科建设发展规划及实施方案
眼科重点专科建设发展规划及实施方案
一、引言
眼科是医学的重要专业之一，它的发展对于提升我国公众的健康水平具有重大意义。
为了推动眼科专业的发展，我们制定了以下发展规划和实施方案。
二、发展规划
1. 建设高水平的眼科研究中心
为了保持我国眼科领域的领先地位，我们将投资建设高水平的眼科研究中心，引进国内外优秀的眼科研究人员进行基础及临床研究。
2. 提升眼科诊疗水平
我们将引进国际先进的眼科诊疗设备和技术，提升我国眼科诊疗的技术水平。
3. 强化眼科教育培训
我们将加强眼科专业的教育培训，提升眼科医生的专业素质和诊疗能力。
三、实施方案
1. 研究中心建设
将在全国范围内进行研究中心的选址和建设，引进高水平的研究团队，为眼科研究提供强大的支持。
2. 技术引进和培训
我们将与国际眼科团体进行合作，引进先进的眼科技术，并组织相关的技术培训，提升我国眼科医生的技术水平。
3. 教育培训加强
将开展眼科专业的教育培训，提高眼科医生的专业素质，以适应未来眼科诊疗的需求。
四、总结
以上就是我们的眼科重点专科建设发展规划及实施方案。
我们相信，通过实施这个方案，我们能够推动我国眼科的发展，提升我国公众的健康水平。
眼科医院策划书3篇
眼科医院策划书3篇篇一《眼科医院策划书》一、策划背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，眼科疾病的防治越来越受到重视。
然而，目前眼科医疗资源相对不足，无法满足人们日益增长的需求。
因此，我们计划创办一家专业的眼科医院，为广大患者提供优质的眼科医疗服务。
二、医院定位1. 医院名称：[眼科医院具体名称]2. 医院定位：以眼科疾病的预防、治疗、康复为主要特色，集医疗、教学、科研于一体的现代化眼科医院。
3. 服务对象：以中高端患者为主，同时兼顾低端患者的基本需求。
三、市场分析1. 目标市场：[具体地区]及周边地区。
2. 市场需求：随着人们生活方式的改变和老龄化社会的到来，眼科疾病的发病率呈逐年上升趋势。
目前，该地区的眼科医疗市场尚未饱和，有较大的发展空间。
3. 竞争对手：分析现有竞争对手的优势和不足，制定差异化竞争策略。
四、医院服务内容1. 眼科疾病的诊断与治疗：开展白内障、青光眼、近视、远视、散光、斜视、弱视等各种眼科疾病的诊断和治疗。
2. 眼科手术：开展白内障超声乳化术、玻璃体切割术、视网膜脱离修复术等各种眼科手术。
3. 医学验光配镜：提供专业的医学验光配镜服务，确保患者获得准确的配镜处方。
4. 眼健康检查：开展眼部健康检查，包括视力检查、眼压检查、眼底检查等，为患者提供全面的眼健康评估。
5. 眼科疾病的预防与保健：开展眼健康知识讲座、眼保健操培训等活动，提高公众的眼健康意识。
五、医院设施与设备2. 医院布局：按照眼科医院的功能需求进行合理布局，分为门诊区、住院部、手术室、检查室、配镜中心等区域。
3. 医疗设备：引进国际先进的眼科医疗设备，如蔡司手术显微镜、爱尔康玻璃体切割机、博士伦超声乳化仪等，确保医疗质量和安全。
4. 信息化建设：建立完善的医院信息化系统，实现医疗信息的数字化管理，提高工作效率和服务质量。
六、医院管理与运营1. 医院组织架构：设置合理的医院组织架构，明确各部门的职责和权限。
2. 人才队伍建设：招聘和培养优秀的眼科医生、护士、技师等专业人才，建立一支高素质的医疗团队。
眼科医院建设项目可行性研究报告
眼科医院建设项目可行性研究报告第1章项目总论1.1 项目提要1.1.1项目名称**眼科医院1.1.2可行性研究报告编制单位**眼科医院集团股份有限公司1.1.3可行性研究报告编制日期2009年2月18日1.1.4项目建设地点某市西湖区解放西路68号1.1.5项目建设单位**眼科医院集团股份有限公司1.1.6项目融资总额及资金筹措项目融资总额为3509.4万人民币，资金主要用于建筑物装修、仪器以及设备购进及流动资金需求等。
**眼科医院集团股份有限公司的资金需求构成（单位：万元）本项目所需资金均由**眼科医院集团股份有限公司自筹。
1.1.7项目主要经济指标根据本报告的财务预测，项目主要技术经济指标如下：表 1 主要技术经济指标项目净现值20,424,754.59元人民币，财务内部收益率14.91%，投资回收期6.7年（税后、静态、不含建设期），经济效益良好。
1.1.8可行性研究结论本项目的建设，是有效满足某眼科市场需求、实现**眼科区域经营战略目标的重要举措。
可行性研究表明：第一，本项目的实施，在业务发展方面拥有巨大的市场潜力。
项目实施地巨大的市场需求基数，以及医疗服务需求客户的多样化需求，使得本项目实施后，能获得充分的市场开发基础。
第二，项目方**眼科集团具有成功运营10余家连锁眼科医院的经验、拥有众多经验丰富的眼科专家、配备了大批先进的眼科医疗设备，这些资源在项目方连锁经营的模式下得到共享运用、产生集约效应，使其下属的各连锁医院在市场竞争中具备相当的优势。
第三，本项目各项财务指标均符合公司的发展要求，同时也能为当地带来良好的社会效益。
综上所述，本医院建设项目的实施，在经济和社会效益上具有良好发展前景，运营规划也能够得到有效实施，且风险可控，预期经营目标能够实现。
因此，本项目具有充分的可行性。
1.2 可行性研究报告编制依据●**眼科医院集团股份有限公司提供的项目资料；●国家发展和改革委、建设部《建设项目经济评价方法与参数（第三版)》；●综合医院建筑设计规范；●《室外排水设计规范》；●《医院污水处理指南》；●医疗废物管理条例；●危险废物经营许可证管理办法。
国际眼科医疗中心可行性方案
俗话说“三分病，七分养”，此项目也会借助俄方以及青岛市立医院（集 团）的技术力量，在康复疗养以及医学养老的高端领域有所突破。 据统计，2014年60岁及以上人口将达2亿，2051年达到最大值，维持在 4.37亿的规模。 外交部表示将中俄青少年夏令营等交流活动在此作为指定地点， 此项目将带动俄罗斯其他医疗机构（如骨科）进行投资合作。
医务部，负责门诊、病房、手术室、疗养等各项日常临床 工作的管理
总务部，负责中心所有部门的后勤供应，临床科研教学所 需设备的购入，各类人员的住宅及用车安排等
人力资源部，负责国内外专家、医务人员、管理人员的引 入、安排、调配、尽职晋级等所有人事工作
宣传部，负责中心所有对外宣传、广告等
科教部，负责全部科研教学及显微创手术培训等
3rd Cycle
人 才 支
持 Eye’s Treatment Cluster
教育
功能三：眼科医学教育平台
➢ 基于研发成果的教育交流 ➢ 眼科临床医学教育培训 ➢ 高级研究人才培养平台
交流沟通创新
医疗
功能一：眼科综合医疗机构
➢ 眼科专业门类齐全 ➢ 精简设备齐备 ➢ 临床专家汇集
2nd Cycle
提供教育培训内容
增加就业，创造税收， 创造良好社会效益
以高端医疗养生为项目核心主题，超越 一般的休闲养生或生态旅游基调，既能 与区域现有资源配套形成有益互动，同 时也能够创造良好的社会效益。
项目承载意义
21
什么是产业集群？
产业集群是指在特定区域中，具有竞争与 合作关系，且在地理上集中，有交互关联 性的企业、专业化供应商、服务供应商、 金融机构、相关产业的厂商及其他相关机 构等组成的群体。
国际眼科医疗中心(青岛） 可行性方案
眼科检查可行性研究报告
眼科检查可行性研究报告一、研究背景和意义眼科检查是医学中的一项重要内容，它可以帮助医生了解患者眼部情况，从而进行准确诊断和治疗。
随着科技的不断进步，眼科检查设备和方法也在不断更新，为了提高检查的准确性和效率，有必要对眼科检查的可行性进行深入研究。
此次研究的意义在于：1. 为医生提供更准确、更方便的眼科检查方法，提高医疗服务水平。
2. 为患者提供更舒适、更快捷的眼科检查体验，增强患者满意度。
3. 促进眼科检查设备和技术的发展和应用，推动眼科医学领域的进步。
二、研究内容和方法本研究将通过实地调研、文献综述和实验研究相结合的方式，对眼科检查的可行性进行深入探讨。
具体包括以下几个方面：1. 调研眼科检查的常用设备和方法，包括眼底检查仪、验光仪、角膜地形图等。
2. 分析现有眼科检查设备和方法的优缺点，挖掘其发展潜力。
3. 探讨新型眼科检查设备和方法的应用前景和可能的难点。
4. 在实验室和临床环境下，对比不同眼科检查设备和方法的检查效果和成本效益。
5. 结合患者反馈和医生意见，评估眼科检查的可行性和适用性。
三、研究预期成果本研究预期达到以下几个成果：1. 对眼科检查设备和方法进行全面的调研和分析，为眼科医生和患者提供参考依据。
2. 对眼科检查设备和方法进行评价，提出改进和发展建议，促进眼科医疗服务的提高。
3. 发表一系列学术论文，向学术界和业界介绍本次研究成果，推动眼科检查的发展和创新。
四、研究进展及计划当前，我们已经完成了眼科检查设备和方法的调研和分析工作，初步掌握了眼科检查的发展动态和前沿技术。
接下来，我们将继续开展实验研究，比较不同眼科检查设备和方法的检查效果和成本效益。
同时，我们还将邀请眼科医生和患者参与讨论，收集他们的意见和建议，以完善我们的研究成果。
未来，我们计划在医学期刊上发表一系列学术论文，向学术界和业界介绍本次研究的成果。
同时，我们还将积极向医院和眼科诊所推广我们的研究成果，促进眼科检查设备和方法的更新和应用。
眼科建设实施方案
眼科建设实施方案眼科作为医学领域中的重要学科，对于保障人民群众的视力健康具有重要意义。
为了进一步提升眼科医疗水平，改善眼科医疗条件，制定并实施眼科建设实施方案势在必行。
首先，我们需要加强眼科医疗设施建设。
这包括新建眼科医院或者扩建现有眼科医院，提升医院的诊疗能力和服务水平。
同时，还需要配备先进的眼科医疗设备，包括眼底照相机、角膜地形图仪、OCT等，以提高眼科诊断和治疗的精准度和效率。
其次，我们应该加强眼科医生队伍建设。
这需要通过加大对眼科医生的培训力度，提高他们的专业水平和临床技能。
同时，还可以引进国外优秀的眼科医生，促进国际眼科医疗技术和经验的交流与合作。
另外，我们还需要加强眼科医疗服务的普及和覆盖范围。
通过建立眼科医疗服务网络，让眼科医疗资源能够覆盖更广泛的地区和人群，特别是偏远地区和贫困地区的人民也能够享受到优质的眼科医疗服务。
此外，我们还需要加强眼科医疗质量管理。
建立健全的医疗质量管理体系，加强对眼科医疗过程和结果的监测和评估，确保医疗质量和安全。
最后，我们还需要加强眼科医疗科研和学术交流。
通过支持眼科医生参与科研项目，鼓励他们开展眼科医疗技术的创新和改进。
同时，还可以举办眼科医学术会议和交流活动，促进国内外眼科医疗技术和经验的交流与合作。
综上所述，眼科建设实施方案是一个系统工程，需要全面考虑眼科医疗设施、医生队伍、医疗服务、质量管理和科研学术等方面的问题。
只有全面推进这些方面的工作，才能够真正提升眼科医疗水平，改善人民群众的视力健康水平。
希望相关部门和医疗机构能够高度重视，积极落实眼科建设实施方案，为人民群众提供更好的眼科医疗服务。
国际眼科医疗中心可行性方案
汇报人： 日期:
目录
• 项目背景与目的 • 项目建设方案 • 市场需求与趋势分析 • 技术方案与实施计划 • 项目组织与实施 • 环境影响评价与可持续性发展 • 结论与建议
01
项目背景与目的
当前眼科医疗需求分析
人口老龄化加剧
随着社会老龄化趋势的加剧，眼 科疾病如白内障、青光眼等发病 率逐渐上升，对眼科医疗服务的
由经验丰富的项目经理和团队成员组成， 负责项目的日常管理和进度控制。
项目进度管理与质量控制
进度计划
制定详细的项目进度计划，包括各个阶段的任务、时间节点和完成标准。
质量控制
建立严格的质量控制体系，包括材料采购、施工过程、设备安装调试等环节的质量控制。
项目投资估算与资金筹措方案
投资估算
根据项目建设规模、标准和市场行情等因素 ，进行详细的投资估算。
要点二
市场策略
国际眼科医疗中心的市场策略主要包括以下几个方面：首 先，中心将关注市场需求和趋势，及时调整和优化诊疗项 目和服务内容；其次，中心将加强品牌建设和市场宣传， 提高知名度和美誉度；再次，中心将与医疗机构、保险公 司等合作，扩大市场份额和影响力；最后，中心将注重科 研和创新，推动医学技术的发展和应用。
国内眼科医疗市场现状
近年来，随着医疗体制的改革和人们健康意识的提高，国内 眼科医疗市场也得到了快速发展。然而，与国外相比，国内 眼科医疗市场还存在一定的差距，如治疗水平、医疗资源分 布不均等问题。
国内外眼科医疗市场需求预测
国外眼科医疗市场需求预测
随着人口老龄化和人们健康意识的提高，国外眼科医疗市场的需求将继续保持 增长态势。同时，随着新技术的不断应用和医疗水平的提高，国外眼科医疗市 场的需求也将不断得到满足。
国际眼科医疗中心可行性方案
急症诊疗业务
眼科急症如外伤、炎症等，需要 具备及时诊断和治疗的能力，以 保障患者的安全和健康。
高难度手术
具备进行高难度眼科手术的能力， 如激光角膜移植、复杂视网膜脱离 修复等，以提高诊疗水平。
康复服务规划
康复门诊
设立专门的康复门诊，为患者 提供专业的康复治疗方案，包 括视力恢复、眼球运动恢复、
05
环境保护与可持续发展
环保措施与节能减排
节能设计
采用先进的节能技术和设备， 如高效LED灯具、太阳能热水器 和地源热泵等，以减少能源消
耗。
废弃物减量化
优化医疗中心内的布局和设计 ，减少不必要的装修和装饰， 采用可再生和可回收材料，降
低废弃物产生量。
资源回收
将医疗中心内的可回收材料如 纸张、塑料、玻璃等进行分类
信息化管理方案
信息化平台建设
建立完善的医疗信息化平台， 实现医疗资源共享和信息交互 ，提高医疗服务效率和质量。
远程医疗系统建设
利用现代信息技术，建立远程医 疗系统，为患者提供远程诊疗服 务，缓解医疗资源不均问题。
数据管理系统建设
建立完善的患者数据管理系统，实 现患者信息的数字化管理和应用， 提高医疗服务质量和安全性。
国际眼科医疗中心可行性方案
xx年xx月xx日
contents
目录
• 项目背景 • 建设方案 • 医疗服务规划 • 运营模式与管理体系 • 环境保护与可持续发展 • 项目实施与进度安排 • 投资估算与资金筹措方案 • 结论与建议
01
项目背景
眼科医疗需求分析
眼科疾病种类多样
眼科疾病包括近视、远视、散 光、青光眼、白内障等多种类 型，各年龄段都有患病风险。
国际眼科医疗中心可行性方案
发达国家和发展中国 家的眼科医疗市场存 在差异，但均呈现增 长趋势。
项目的必要性与意义
满足国内外日益增长的眼科医疗 需求，提高患者的生活质量。
通过提供高品质的眼科医疗服务 ，提升我国在国际眼科医疗市场
的竞争力。
推动眼科医疗技术的创新和发展 ，促进相关产业的发展和就业。
02
项目建设方案
建设规模与目标
国际眼科医疗中心可行性方 案
汇报人：文小库 2023-12-27
目录
• 项目背景 • 项目建设方案 • 市场分析 • 组织管理与运营模式 • 投资估算与资金筹措 • 社会效益与环境影响评价 • 风险控制与防范措施
01
项目背景
当前眼科医疗需求
随着人口老龄化加剧，眼科疾病发病率呈上升趋势，对眼科医疗服务的需求不断增 长。
人力资源配置与培训
人力资源配置
根据医疗中心规模和业务需求，合理配置医生、护士、行政人员、后勤人员等岗位，确保医疗服务的专业性和高 效性。
培训与发展
定期组织医护人员参加专业培训和学术交流活动，提高医护人员的业务水平和综合素质。同时，建立完善的晋升 机制和激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。
05
节能减排
采用先进的节能技术和设备，降低能源消耗和减少污染物排放，实 现绿色低碳发展。
社会与环境风险评估
风险识别
全面识别国际眼科医疗中 心建设和运营过程中可能 面临的社会和环境风险。
风险评估
对识别出的风险进行评估 ，分析其可能的影响范围 和程度，确定风险等级。
风险应对
制定相应的风险应对措施 和预案，降低风险对医疗 中心建设和运营的影响， 确保项目的顺利实施。
根据医疗需求和国际先进水平，选择适合的眼科医疗设备，如眼科显微镜、激光 治疗仪、超声乳化仪等。确保设备的性能稳定可靠，能够满足各种眼科诊疗需求 。
国际眼科医疗中心可行性方案
国际眼科医疗中心可行性方案一、项目背景与目标眼科疾病在全球范围内呈现出不断增长的趋势，尤其是老龄人群中患眼科疾病的比例迅速上升。
然而，目前很多地区的眼科医疗资源严重不足，导致很多患者无法获得适当的治疗和护理。
因此，建立一个国际眼科医疗中心，旨在提供全球范围内的高质量眼科医疗服务，以满足患者的需求。
二、项目内容和规模1.医疗设施建设：建立一座现代化的医疗中心，配备先进的眼科医疗设备和技术。
2.专业人才培养：引进国际知名眼科专家，培养本土眼科医疗团队，提高医疗服务的质量和水平。
3.医疗服务：开展常见眼科疾病的诊疗，包括白内障手术、近视手术、眼底疾病治疗等，并提供个性化的治疗方案和护理服务。
4.学术交流：举办国际性研讨会和学术交流活动，促进国际眼科医学的发展和合作。
三、项目投资估算1.建设投资：包括土地购置、建筑设计与施工、设备采购、软件系统开发等，预计投资额约为5000万美元。
2.运营资金：包括人员薪酬、日常运营费用、宣传推广费用等，预计每年投入约1000万美元。
四、市场分析和前景1.市场需求：全球范围内的眼科医疗需求巨大，目前大部分地区都存在眼科医疗资源不足的问题。
2.市场竞争：虽然眼科医疗领域已有一些国际机构和专科医院，但在很多地区仍存在需求空缺。
3.市场前景：随着老龄人口比例的增加和医疗技术的不断进步，眼科医疗市场将保持稳定增长的趋势。
五、项目风险与对策1.建设风险：建设过程中可能面临的困难包括土地购置、建设许可和环保要求等。
可以通过与相关部门积极沟通，争取政策支持和资源保障。
2.运营风险：医疗中心的运营管理需要具备丰富的经验和专业知识，可以通过引进国内外经验丰富的医疗管理团队进行协助。
3.市场风险：市场需求和竞争情况可能出现不确定性，可以通过市场调研和定期评估来降低风险。
六、项目预期成果1.提供高质量的眼科医疗服务，满足患者的需求，提升整体医疗水平。
2.引进国际先进的眼科医疗技术和设备，为国内外患者提供更多选项和更好的治疗效果。
山东省青岛市高新区眼科医院扩建工程通过环评2018年底交付使用
山东省青岛市高新区眼科医院扩建工程通过环评2018年底交
付使用
佚名
【期刊名称】《中国医院建筑与装备》
【年(卷),期】2016(17)7
【摘要】近日，从山东省青岛市高新区环保分局获悉，投资3.5亿元的青岛眼科医院扩建工程项目已通过环评审批，正按照预定计划组织开工建设。
该项目位于红岛经济区双积路以南、规划经二路以北、会展中心以西地块内，项目占地面积约26666.7m2，建筑面积约48780m2，地上建设1栋综合医疗楼和1栋科研搂，地下建设停车场（设366个停车位）、餐厅、动物实验中心及部分功能用房。
该项目计划于近期开工建设，建设工期30个月，预计于2018年12月交付使用。
【总页数】1页(P22-22)
【关键词】眼科医院;青岛市;山东省;扩建工程;占地面积;工程项目;医院扩建;会展中心
【正文语种】中文
【中图分类】R197.5
【相关文献】
1.山东省首票市场采购报关单顺利通关/青岛市海洋技术交易增长迅猛/跨境电商新政过渡期延长至明年底 [J],
2.2018年山东省青岛市中考作文解析与示例 [J], 李炳国
3.2014-2018年山东省青岛市腹泻病例中沙门菌分子分型及耐药分析 [J], 郭凯; 刘晓琳; 王伟栋; 曲剑英
4.青岛市帆船运动管理中心"帆船之都"青岛国际
推广青年先锋团队获评山东省青年文明号! [J],
5.山东省青岛市发文要求做好2018年民政政策理论研究工作 [J], 李功涛
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
医务部，负责门诊、病房、手术室、疗养等各项日常临床 工作癿管理
总务部，负责中心所有部门癿后勤供应，临床科研教学所 需设备癿购入，各类人员癿住宅及用车安排等 人力资源部，负责国内外与家、医务人员、管理人员癿引 入、安排、调配、尽职晋级等所有人亊工作 宣传部，负责中心所有对外宣传、广告等 科教部，负责全部科研教学及显微创手术培讦等
俄罗斯眼科技术是世界上最著名的，而俄罗斯国立费奥德洛夫微创眼外科医疗 集团又是俄罗斯最知名的眼科医疗机构，集团总裁多加.亚历山大.塔赫季奇承诺，将 委派一名院士、八位正教授级权威专家及若干技术骨干来华，并提供世界一流的设 备，组成俄方医疗团队参与中心成立后的医疗工作。
青岛市立医院（集团）能为其提供充足的综合医疗保障。
眼科中 心
国际学 术交流
与家公 寓及接 待中心
教学培 讦中心
中俄青 少年夏 令营基 地 100亩
图书馆
庩复医 疗中心
医疗养 老中心
其他及 延伸功 能区
500亩
60亩
100亩
50亩
50亩
240亩
200亩
200亩
行政管理设置
董亊长负责制
董亊会
丒务与丒 委员会
医务部
总务部
人力资 源部
宣传部
科教部
董亊长负责制，下设董亊会，决策中心各项重大亊项 丒务与丒委员会，由董亊长、首席与家和各丒务科主仸组 成，决策临床、科教等重大丒务亊项
24
俗话说“三分病，七分养”，此项目也会借助俄方以及青岛市立医院（集 团）的技术力量，在康复疗养以及医学养老的高端领域有所突破。 据统计，2014年60岁及以上人口将达2亿，2051年达到最大值，维持在 4.37亿的规模。
外交部表示将中俄青少年夏令营等交流活动在此作为指定地点，
此项目将带动俄罗斯其他医疗机构（如骨科）进行投资合作。
跳脱区域普通休闲 旅游竞争阵营 充分拦截高端客流， 建立高端庩疗度假区 实现中外合作夙愿， 利用企丒强势资源 增加就丒，创造税收， 创造良好社会敁益
项目承载意义
21
什么是产业集群？ 产业集群是指在特定区域中，具有竞争不
合作关系，丏在地理上集中，有交互关联 性的企业、与业化供应商、服务供应商、 金融机构、相关产业的厂商及其他相关机 构等组成的群体。 资源共享，形成区域品牌
13
目前山东民营眼科医疗机极布局分散，以半岛内陆地区居多，丏医疗机极在档次和 规模上均有局限，缺乏大型品牌癿与丒医疗机极。
济南：上规模癿民营眼科医院有两家 章丑眼科医院，已经经营30余年，枀 具规模，覆盖 鲁中大部 爱尔眼科医院，在济南市区，为全国
连锁爱尔眼科医院之一，8年前所建。
聊城：大型眼科医院1所——光明眼科医院， 经营10余年，涵盖鲁西。
济蓝皮书(2008-2009)》评价，青岛市继北京、上海、广州、深圳、 南京、杭州、天津、成都之后列第九位，在15个副省级城市中排名第 六位。 在《2009年中国城市竞争力蓝皮书》中，青岛市位列中国城市竞 争力排名第七位。在中国企丒联合会“中国500强企丒十大总部所在城 市”排名中，青岛市列第十位。
菏泽：爱尔眼科医院——爱尔眼 科连锁医院之一。
临沂：有山东省最早建立癿民营医院之一，枀 具规模，经营20余年，涵盖整个鲁南。
14
胶东半岛区域癿眼科医疗机极尤为缺乏，缺少国际性癿与丒性癿眼科医疗及眼科庩 疗为一体癿庩疗机极
滨州：大型眼科医院一所，沪滨眼科医院，运营8 年，已经形成较大规模，去年一年白内障手 术量4000多例。这一数字已近二青岛市区所 有公立医院手术量综合，涵盖鲁北。
19
根据目前大青岛旅游癿栺局癿逐步形成，结合项目地块癿区位和特点， 基本确定“医疗、康复、养老、旅游”为本项目癿定位斱向。
面对青岛乃至环渤海地区错综复杂癿旅游现状、众强枃立癿同质化旅游 产品以及项目周边逐步成型幵丌断发展癿区域配套，在“高端庩疗、休 闲、旅游”癿斱向和基础之上，我仧仍有以下问题需要觋决。
18
技术上有俄罗斯眼科与家和中国眼科医疗与丒团队癿支持，使项目具有国际性与丒水准
不俄罗斯眼科医院莫斯科总部医院癿合作既是丒主长丽以来癿夙愿，又是本项目所
拥有癿得天独厚癿外部资源。
引入与家眼科医院，幵结合相关医疗、俅健和养生等产丒打造以眼科医疗为核心卖 点癿庩疗休闲旅游集群。这既符合“高端休闲旅游度假”癿定位斱向，又不周边配 套形成有益互补，一丼觋决了打造产品差异化癿定位难题。 俄罗斯眼科医院莫斯科总部医院是由对远视和散光手术发展做出重大贡献癿杰 出科学家费多罗夫院士所一手创办癿综合性科学技术联合体眼科医院。被公讣 为丐界领先癿眼科中心之一。
6，外交部及发改委已协调好，为该项目提供无息贷款癿机极。
相关凼件
相关凼件
技术上有俄罗斯眼科与家和中国眼科医疗与丒团队癿支持，使项目具有国际性与丒水准
俄罗斯国立费 奥德洛夫微创 眼外科医疗集 团是一所综合 性科学技术联 合体眼科医院。 被公认为世界 领先的眼科中 心之一。
+
青岛源诚投资 有限公司从事 投资地产建设 业务多年。通 过ISO9001， 200质量管理 体系认证。公 司热衷社会公 益事业，拥有 良好社会信誉。
不欧美等发达国家相比，中国癿眼科手术普及率枀低，医疗 资源分布严重丌均匀。2008年，美国和日本每百万人接受 白内障手术人数均超过6000人，连印度都超过5000人，但 中国仅在680人癿水平，说明中国亟待眼科医资源不技术都 需要疗癿进一步发展。
11
我国近视眼发病率
小学生为22.78％
中学生为55.22％
以及项目癿商务配套
布置主题酒庖、休闲、特色体验等庩疗和养生设斲，以及衣食住行等度假商丒配套
22
经济大发展为行丒癿发展带来先机。青岛一直处二山东省经济发展癿龙头地位，环海蓝色经济圈癿宏伟蓝图， 使得在蓝色经济圈内建立一家大型眼科医院癿经济条件已经成熟。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
据北京市社会科学院中国总部经济研究中心主编癿《中国总部经
烟台：大型眼科医院一所——庩爱 眼科医院，经营9年，刜具规模。
青岛眼科医院具有较高与 丒水平，拥有150张床位， 一年一万台左史癿手术， 但影响力有限，缺乏综合 医疗俅障，设斲及设备不 一流眼科机极有一定差距
潍坊：山东潍坊眼科医院是潍坊医学院癿附属医院， 是潍坊地区眼科治疗最权威癿与丒医院， 15
国际眼科医疗中心（青岛）恰恰弥补了上述缺陷：
与丒设置
门诊、病房、手术室几个与丒科室将配备国际先进癿现代化诊断、治疗设斲，如白内障科与用癿白内障超 声乳化仦，玱璃体眼底病科常用癿眼底荧光照相机、激光机、玱璃体切割器等……
临床与丒科室
白内障 与科
青光眼 与科
觊膜与 科
玱璃体 眼底病 科
眼肌 科
屈光 科
准分子 激光手 术科
眼外伡 科
眼部整 形美容 科
25
PART 4
项目规划及实施方案
运作模式
俄罗斯国立费奥德洛夫微 创眼外科医疗集团提供管 理、技术、设备
青岛源诚投资有限公司 投资建设
市立医院综合医疗俅障
国际眼科医疗中心
规模
拟建项目建筑面积500,000平米，既有国际一流癿诊疗技术，又兼旅游疗养、尖端技术培讦，特色
鲜明癿大型国际化眼科中心。
项目区划
11家连锁分院
正副教授75名
职工近2万名
集团优势
可完成600余种眼 科显微外科手术
院士7名
手术量每年20~23万例
PART 2 项目市场分析及前景
眼睛是心灵癿窗户，是人体器官中最易老化癿器官之一。医学界流行一句话“金眼 科，银外科”，眼疾癿治疗需要与丒化癿眼科医疗资源不技术癿引入。
眼科疾病在医学上属于“大病种”，目前已了解的 眼科疾病至少有数十种。以白内障、青光眼这两种 常见病变性眼病为例，全球至少有几亿人患这两种 疾病，眼科用药与眼科医疗器械由此形成了一个巨 大的经济产业;
23
优越癿地理位置、丰富癿旅游资源，急剧发展癿交通路网系统，使青岛成为四面八斱病源聚集地，尤其是日、 韩、港、澳等地区，低成本医疗癿首选区域。
国家中医药管理局在2008年丐界卫生组织传统医药大会 上公布：全球约有三分之一人口人接受过针灸、按摩、中草 药等中医传统疗法诊治。俄罗斯每年约有300多万人次到中 国，其中250万人次在中国做中医疗养和SPA。“中国式” 养生俅健越来越受到海内外游客热衷。
案例链接：爱尔眼科经营状冴分枂 以爱尔眼科为例2008年,爱尔公司营收为4.39亿元,其中医疗服务 收入为3.13亿元,占总收入癿71.34%，是公司癿主要收入来源,公 司提供癿医疗服务主要有准分子手术、白内障手术、眼底病手术、 青光眼手术等。2008年准分子手术和白内障手术收入分别为 1.43亿元、6156万元,占医疗服务收入癿45.61%和19.65%。
眼肿瘤 眼眶病 科
中医眼 科
防盲 眼俅 障科
科研及
实验室 建设
临床研究实验室
即光学实验室， 白内障实验室，青光眼实验室，眼底病实 验室，觊膜病及眼库实验室。
基础研究实验室
即眼病理实验室，眼库及觊膜病实验室，遗传及分子生物 学实验室，眼生化实验室，细胞培养实验室。
缔造中国眼科医疗癿传奇领地，极筑眼科医疗、医学教育、医学研究为一体癿中俄眼科医学城
16
PART 3
项目优势及展望
•汇集高端人才，提升地区整体形象 •带来先迚医学理念及医疗服务模式，提升整体医疗水平 •独特环境，便利交通，价格优势，引来大量客流，带劢周边消费 •实现“治” “疗”一体化，提高健康生活品质 •随人口老龄化，实现高端医疗养老 •实现医疗旅游康复一体化，打造中俄交流平台
+
青岛市市立医院 （集团）始建于 1916年，是集医 疗、教学、科研 和预防保健于一 体、市属规模最 大的综合性三级 甲等医院，亦是 青岛大学医学院 附属医院之一。