天伦分时度假 新模式下的自由生活
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天伦分时度假新模式下的自由生活
2009年07月17日11:23 [我来说两句] [字号:大中小]
来源:北青网
由于现代社会的多元化发展,使得大众消费者对生活的休闲方式也发生了质的改变。外出度假就成了人们得到精神愉悦的一种途经,从最初的跟团游、自助游、自驾游、再到近几年新出现的分时度假模式,这也为广大消费者提供了一种更为便捷的度假方式。
由于分时度假引入国内的时间还不是很长,许多消费者还不是很了解,对此,《休闲》杂志带着消费者关心的一些问题走进了天伦度假,剖析分时度假这种度假方式是如何让我们的生活变得更精彩。
1 发展分时度假对促进度假旅游有什么样的作用?
分时度假作为旅游与房地产相结合的一种以脑力劳动者即中产阶级为主要服务对象的休闲度假新形式,自上个世纪七十年代被西方发达国家在旅游业引入之后,这种新颖的经营方式已在旅游目的地迅速发展,在美国已经发展成为第五大产业。随着我国的经济发展,生活水平的提高,人们的需求越来越多样化。近几年来,以文化和观光为主的我国旅游业也开始实践并探索分时度假这种全新的经营模式。
分时度假作为一种全新的生活方式,他的产生与发展有其必然的规律。其一:由于中产阶级群体工作和生活压力过大,传统的旅游方式已不能满足他们的需求,他们更需要一种很好的放松形式,可以放松身心,摒弃城市的喧嚣和快节奏的生活,同时,因为工作的忙碌和生活的高压状态,使这些脑力劳动者有时候忽视了身边的亲人,也需要一种方式,来弥补这类群体对家庭情感的需求,拉近成员间的距离。而分时度假,正是为了避免脑力劳动者在高度紧张的快节奏工作中造成精神与身体的双重损害而相应产生的一种全新的生活方式。它所提倡的身心的放松,自在的享受时光的这种休闲的度假方式完全契合了这部分群体的需求。所以每年有固定的假期来释放自我的分时度假方式,已成为中产阶级热烈追捧的一种新型生活方式。其二:有利于房产开发商变现积压房产。在经济过热时期我国各地盲目兴建的大批房地产项目由于价格高、市场定位不准等因素出现了严重的积压。2002年全国空置
商品房1.2亿平方米,如以每平方米2000元计算,空置商品房积压资金高达2400
亿元。而这些积压的房地产中,有相当大一部分位于度假地和旅游城市。另外,酒店业的超常规发展也带来了酒店过剩,开房率总体偏低,资源闲置。2005年,我
国星级酒店从三星级到五星级的出租率约60%-70%,约1/3的酒店客房处于闲置
状态,闲置资产达数千亿元。房地产积压和接待设施出租率低的大背景为分时度假交换系统的发展创造出良好的供给条件。其三:度假村网络信息的快速发展,使得分时度假业的发展更为迅速。分时度假最大的魅力就在于“交换”。而度假村网络信
息的快速发展,大大提高了分时度假交换率。而随着经济的发展,市场的需求,分时度假产业极速的发展起来。
而分时度假对度假旅游业也带来了不可估量的作用,以美国分时度假业对美国度假旅游业产生的相关影响为参考。根据ARDA国际基金会(ARDA International Foundation)2008年关于“分时度假对经济的影响”调查数据显示,在2007年,美
国分时度假行业催生了大约770亿美元的消费支出与商务支出;提供了58.88万的
全职及兼职工作;超过250亿美元的薪金、工资、以及有关收入;以及超过100亿美元的税收收入。
比较2002年的数据,分时度假行业的产量增长了268亿美元;就业人数增加8.17万人,薪金、工资、以及有关的收入增加了80亿美元;税收增加了34亿美元。这个结果表明分时度假业总体产量增长53.6%,增加了16.1%的就业机会,增加了46.3%的薪金及相关收入,增加49.5%的税收。分时度假的度假村、公司和交换公
司在2005年雇佣了133400个工作人员,而在2003年这个数字为79300个工作岗位。
根据美国度假村发展协会下属国际基金会2009年2月的调查显示:分时度假
业主以及嘉宾近年来在使用分时度假过程中的消费水平保持稳定。从 2002年起至2007年,业主及嘉宾在度假村内的消费支出有所增加,增加比例为12%左右。同时,度假村之外的消费支出为交通,主要表现在机票支出增加,而在度假村以外的购物消费明显减少。
2 天伦度假是国内第一家在国家工商管理局登记注册的分时度假企业吗?是从
什么时候开始涉及这一产业的?
天伦度假是于2000年9月在国家工商总局注册成立的第一家享有全国经营权
的分时度假专业公司,在经过将近10年的不懈发展后,现在已经成为中国最大的
分时度假经营公司。天伦在90年代末就开始从国外引入分时度假理念,并在经过
几年的市场调查和研究后,研发出了适合中国消费者的分时度假模式。
3 天伦的经营模式是怎样的?在分时度假上的发展目标是什么?现在的经营情
况如何?
天伦度假以自有度假房产为依托,建立起国内最大的度假网络,天伦的会员每年都可以在天伦度假网络内分布各地的众多度假村/酒店中进行选择,自由确定自
己的度假地、度假时间、随性适意的规划自己的度假之旅。同时,在销售经营上,为适合目前国情的发展,天伦度假在市场、销售、客服方面都自主经营,不设代理与渠道,保证了各系统的一致性,为广大会员提供了较为完善的保障。
天伦度假多年来一直经营分时度假,为的是让更多的中国消费者认同和接受这种先进的度假理念,并探索出一套科学的、适合中国人的分时度假理念,让度假不再是外国人的专属品,国人也可以逐渐享受到家庭式休闲度假为我们带来的益处。
我们的目标就是成为中国最大的休闲度假集团公司;中国最具影响力的休闲度假交换服务商和增值服务提供商;成为中国消费者最为信赖的休闲度假交换机构。
天伦度假经过近10年的发展,现在已经拥有一万多的分时度假会员。同时还
建立了中国最大的度假村网络交换系统,国内的丽江、南戴河、周庄、等度假胜地都有我们自己的度假公寓。同时我们还与DAE以及韩国、澳大利亚等六个国家的
度假村合作,形成了庞大的国外度假村交换网络。
4 天伦最大的竞争对手是谁?你们的竞争优势在哪里?现在国内涉及分时度假
的主要企业有哪些?
分时度假企业并不存在恶性竞争,分时度假产业是最具合作性的产业,因而分时度假业者之间不存在什么竞争。目前天伦度假是国内发展最大,增长最快的分时度假专业公司,天伦拥有一整套完善的专业体系:成熟的销售体系、灵活的点数制体系、完善的担保体系、广泛的度假村网络交换体系、周到的会员管理及服务体系,其中天伦度假的“点数制体系”和“担保体系”可以说是在国内的首创,起了非常显著
的效果。“点数制体系”是在我们与知名的经济学者共同开发的“点数制”数学模式的
基础上开发出来的。他一方面契合了世界分时度假业的发展趋势,另一方面立足于中国的国情和消费习惯,使会员度假权益的实现更为灵活、便捷。而天伦度假与长安担保公司和律师事务所合作,设计开发的分时度假产品担保体系,为分时度假会员权益提供了充分保护,这使得在国内信用机制尚不完备的形势下,最大限度的确保了天伦会员的度假权益。
目前,国内经营分时度假的企业并不多,而规范经营的度假企业则更少。除了天伦以外,国内比较知名的还有DAE交换机构,主要经营分时度假的交换业务。
5 天伦分时度假的客户主要是哪些群体?
跟世界分时度假产业一样,中国分时度假产业的主要目标客户是中产阶级。预计到2010年,中国将有5000万中产阶级家庭,总收入超过5000亿美金。随着中
产阶级的迅速崛起,必将为分时度假产业的发展提供了广阔的客源。
6 全球分时度假的发展状况如何?
分时度假对于中国来说是一个新兴产业,但是在美国是一个家喻户晓的成熟产业,分时度假自20世纪70年代进入美国后,得到了迅速的发展。 2006年美国分
时度假村的数量为1607个,全球共有5500个分时度假村供会员交换使用。美国共有175360个分时度假住宿公寓,平均每个度假村拥有109套分时度假公寓。到