2018年医务科上半年工作总结
医务科上半年工作总结
医务科上半年工作总结医务科是医院的重要部门之一，负责医务管理和病患服务工作。
经过上半年的辛勤工作，我对医务科的工作进行总结如下：一、病患服务上半年，我们医务科始终将病患服务放在首位，努力为患者提供高质量的医疗服务。
我们加强了对医疗技术的培训，提高了医护人员的工作水平和专业素质。
我们加强了和其他科室的合作，通过多学科的综合治疗，为患者提供全面的医疗服务。
二、医务管理上半年，我们医务科加强了对医务人员的管理和督导工作。
我们制定了科室工作规范，明确了医务人员的职责和工作要求。
我们建立了科室例会制度，定期组织会议，交流工作经验和解决存在的问题。
我们注重医务人员的培训，提高他们的管理能力和沟通技巧。
三、科研学术交流上半年，我们医务科组织了一系列科研学术活动，为医务人员提供了学习和交流的机会。
我们邀请了相关领域的专家来医院进行学术讲座，组织了科研讨论会和学术研讨会，推动了科研成果的转化和应用。
我们鼓励医务人员积极参与学术交流，提高他们的学术水平和专业能力。
四、服务改善上半年，我们医务科着力改善医院的服务质量和病患的就诊体验。
我们加强了对医院各科室的监督和检查工作，确保各项服务工作符合标准要求。
我们建立了投诉处理机制，及时处理患者的投诉和意见，改进服务不足的地方。
我们加强了医院与社区医疗机构的合作，提高了患者就诊的便利性和连续性。
五、危急情况应对上半年，我们医务科积极参与医院的应急管理工作。
我们建立了应急预案，明确了处理危急状况的职责和流程。
我们组织了应急演练，提高了医务人员应对危急情况的能力和反应速度。
我们加强了与急救中心和其他医疗机构的合作，提高了救援效率和医疗质量。
六、绩效考核上半年，我们医务科对医务人员进行了绩效考核工作，激励医务人员积极投入工作。
我们建立了绩效考核指标体系，合理评价医务人员的工作质量和工作效率。
我们组织了工作座谈会，与医务人员深入交流，了解他们的问题和需求，及时解决工作中的困难。
上半年，我们医务科在医患服务、医务管理、科研学术交流、服务改善、危急情况应对和绩效考核等方面取得了一定成绩。
2018前半年年医务科工作总结
XXX中医院2018年前半年工作总结医务科工作总结2018年前半年，医务科在院长、分管院长的领导下，在各科室主任的积极配合下，以实践党的群主路线为指导思想，维护医疗质量与安全，不断学习、提高人员素质等方面作了一些工作，现总结如下：一、提高医疗质量，保障医疗安全。
医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题，更是医务科工作的重中之重。
医疗质量与安全是医疗工作的生命线。
2018年围绕提高医疗质量、保障医疗安全，1、建立健全各种医疗管理组织。
医务科坚持每月行政大查房，半年来组织行政大查房6次，发现问题及时解决，尽量把问题解决在萌芽状态。
2、重新制定各科室考核标准，把十八项核心制度及千分制考核作为为重点，另外德、勤、能、廉以及住院业绩这几个方面进行考核。
3、落实医疗质量管理与监督责任制。
半年来，定期不定期进行医疗质量管理的检查与监督，认真抓好医疗质量的每一个环节，及时发现医疗过程中存在的问题及隐患，并提出整改意见，对医疗行为实施奖惩。
起到了全程监督，管理医疗质量与安全的作用。
并且将查房考核结果与效益工资挂钩。
二、加强专科专病建设、突出中医特色医务科始终把专科专病建设工作放在首要位置，成立了新的专科专病领导小组，今年向卫计局上报了“中医儿科”及“糖尿病专科”两个县级重点专科。
1、建立远程会诊教学平台：首先是于新医国际远程会诊合作，免费会诊24多例患者，一方面为广大患者提供了方便，使患者不出门就可以享受北京专家的诊断及治疗。
另外为我院年轻医生于专家的交流提供了平台。
于甘肃省人民医院建立远程会诊，会诊2例患者。
2、注重专科人才培养、致力科技兴院：半年来按照专科人才培训计划曾先后派出专科人才在省内外进修学习共计达3人次，短期培训及参加各类年会10人。
进行院内学术讲座9次，其中邀请兰州大学附属附属一院针灸埋线专家XXX教授于3月31日前来我院进行埋线学术讲座，XXX教授一行三人现场为80多位患者进行现场埋线。
医务科医师上半年工作总结范文7篇
医务科医师上半年工作总结范文7篇篇1一、引言上半年，医务科医师在院领导的正确领导下，科室人员的共同努力下，认真完成了上级下达的各项任务。
现将半年来的工作总结如下：二、工作完成情况1. 医疗业务方面半年来，医务科医师积极参与门诊、会诊及住院患者的诊治工作，认真执行首诊负责制和三级查房制度，确保了医疗质量和安全。
同时，积极配合医院开展新技术、新业务，如微创手术、远程会诊等，为患者提供更加优质的医疗服务。
2. 教学培训方面医务科医师积极承担教学任务，参与医学教学工作，为医学事业培养人才。
同时，还参加了医院组织的业务培训和学习，不断提高自己的业务水平。
3. 科研工作方面医务科医师注重科研工作，积极参与科研项目和课题研究，取得了一定的成果。
同时，还发表了多篇学术论文，为医学科学的发展做出了贡献。
三、存在的问题和不足1. 门诊患者量较大时，医务科医师有时难以做到全面细致的诊断和治疗，需要进一步加强学习和提高业务水平。
2. 在科研工作中，医务科医师的科研能力和水平还有待进一步提高，需要加强学习和实践。
3. 在教学工作中，医务科医师的教学水平和教学质量需要进一步加强和提高，需要不断学习和探索教学方法和手段。
四、下一步工作计划1. 继续加强学习和提高业务水平，特别是针对门诊患者量较大的情况，医务科医师需要加强学习和提高诊断和治疗水平，确保医疗质量和安全。
2. 加强科研工作和提高科研水平，医务科医师需要积极参与科研项目和课题研究，加强学习和实践，提高科研能力和水平。
3. 加强教学工作和提高教学质量，医务科医师需要不断学习和探索教学方法和手段，提高教学水平和教学质量。
4. 加强团队协作和精神文明建设，医务科医师需要继续发扬团队精神，加强协作和沟通，同时注重个人形象和言行举止，维护医院形象和荣誉。
五、总结与展望上半年，医务科医师在医疗、教学、科研等方面取得了一定的成绩和进步，同时也存在一些问题和不足。
在今后的工作中，医务科医师将继续努力学习和提高业务水平、加强科研工作和提高科研水平、加强教学工作和提高教学质量、加强团队协作和精神文明建设等方面的工作，为医院的发展和进步做出更大的贡献。
医务科上半年工作总结（2篇）
医务科上半年工作总结尊敬的领导、同事们：您好！时光如梭，转瞬间，我们已经度过了医务科上半年的工作。
回顾这半年的工作，我们经历了许多挑战和困难，也取得了令人骄傲的成绩。
在此，我代表医务科全体成员，向大家呈上我们的上半年工作总结。
一、工作概述在这半年中，医务科主要负责医疗服务的组织、协调与监督，维护医院的良好医疗秩序。
我们以提升医疗服务水平为目标，通过积极探索和创新，全力以赴在工作中克服种种问题和困难，为患者提供高质量的医疗服务。
二、工作亮点1. 强化队伍建设：我们注重团队建设，通过定期的培训和学习交流，提升了全科医生的专业素养和综合能力。
我们还加强了与其他科室的协作，形成了良好的协同工作机制。
2. 完善医疗管理制度：我们加强了对医疗质量的监督和管理，不断完善医疗安全制度和流程。
通过制定规范和操作流程，提高了医疗服务的规范化和安全性。
3. 推进病历电子化：我们积极推进病历电子化的工作，已经实现了部分科室的病历电子化，提高了病历的质量和完整性，方便了医生的工作和患者的就诊。
4. 引进先进医疗设备：我们成功引进了一批先进的医疗设备，提高了诊断和治疗的准确性和有效性。
同时，我们注重设备的维护和更新，确保设备的正常运行。
5. 强化医患沟通：我们加强了医患沟通和服务意识的培养，通过开展健康教育活动和患者满意度调查，改善了医患关系，提高了患者的满意度和忠诚度。
三、存在的问题1. 人员不足：由于人员紧缺，我们在工作中存在压力较大的情况，并且影响了工作效率和服务质量。
我们需要加强人才引进和队伍建设，提高人员素质和数量。
2. 设备老化：部分医疗设备已经使用多年，性能出现了一些问题，影响了工作的顺利进行。
为此，我们需要加大设备更新和维护力度，确保设备的正常使用。
3. 医患矛盾：尽管我们加强了医患沟通工作，但由于医患矛盾的复杂性，仍然存在一些问题。
我们需要加强与患者的沟通和反馈机制，及时解决问题，提高患者的满意度和体验。
医务科上半年工作总结6篇
医务科上半年工作总结6篇篇1一、引言上半年，医务科在院领导的正确领导下，紧紧围绕医院总体战略目标，加强安全管理，保障医疗安全，提高服务质量，优化医疗流程，取得了一定的成效。
现将半年来的工作汇报如下：二、加强安全管理，保障医疗安全1. 医务科定期组织召开医疗质量安全会议，强调医疗安全的重要性，引导医务人员提高安全意识。
2. 加强对医务人员的培训和教育，提高医务人员的业务水平和安全意识。
组织开展了多次医疗质量安全培训，覆盖全院医务人员。
3. 完善医疗安全管理制度和流程，规范医务人员的行为。
制定并实施了《医疗安全管理制度》和《医疗事故预防与处理流程》。
4. 加强医疗质量监控，定期对医疗质量进行抽查和评估，及时发现问题并督促整改。
共抽查病历XX余份，发现并纠正问题XX余个。
三、提高服务质量，优化医疗流程1. 医务科积极推动医疗服务质量提升，加强医患沟通，提高患者满意度。
组织开展了多次患者满意度调查，收集并整理患者意见和建议XX余条，已解决XX余条。
2. 优化医疗流程，提高诊疗效率。
对医院诊疗流程进行全面梳理和优化，简化就医环节，方便患者就医。
共优化流程XX项，患者平均就诊时间缩短了XX分钟。
3. 推行预约诊疗，减少患者等待时间。
医务科与信息科合作，推行预约诊疗服务，患者可以通过电话、网络等方式进行预约，大大减少了等待时间。
4. 开展多学科联合诊疗，提高诊疗效果。
医务科组织多个科室开展多学科联合诊疗，针对复杂、疑难病例进行会诊和讨论，提高了诊疗效果和患者满意度。
共开展多学科联合诊疗XX次，患者满意度提高了XX%。
四、加强科研教学，提升医院影响力1. 医务科积极推动医院科研教学工作，鼓励医务人员参与科研和教学工作。
共申报科研项目XX项，其中省级项目XX项、市级项目XX 项；发表学术论文XX篇，其中SCI论文XX篇。
2. 加强继续教育工作，提高医务人员素质。
组织开展了多次继续教育培训班和学术会议，覆盖全院医务人员，提高了医务人员的专业素质和技能。
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是联系协调院内外业务工作的枢纽。
以下是网小编为大家精心整理的医务科上半年工作总结范文，欢迎大家阅读，供您参考。
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医务科上半年工作总结范文（一）20XX年我们医院的工作做得相对来说极为顺利，各项工作完成的较为成功，所以在今后的工作中，我们要继续做好这一切，要以20XX年的工作为榜样，一定要做好我们的工作，在接下来的一年中，我们要做到最好，这是我们一直以来不断坚持努力的结果，相信我们一定能够做好！20XX在院领导的大力支持下，医务科在医疗质量、服务质量、医疗安全等各方面都取得了较大提高，20XX年医务科将一如既往的在院委会的领导下，以科学发展观统领医疗工作发展全局，照例增强自主创新能力，继续深入开展医院管理年和两好一满意活动实践，不断将医务科各项工作推向深入。
一、防止医疗事故确保医疗安全认真做好医疗质量考核工作，严格安医院制定的管理规范、工作制度和评改细则，开展管理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制，严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。
组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。
加强对重点环节、重点科室的质量管理，把医疗质量管理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上去。
重点包括：（1）强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的规范完整书写。
（2）真实、准确做好死亡病例讨论危重病例讨论抢救危重病人讨论的各种记录及医师交接班；（3）组织科室加强对诊疗规范及相关法律法规的学习与考核。
（4）进一步转变工作作风强化服务意识，做到多解释、多安慰、多理解、多温暖、多帮助，使医院服务质量更上一层楼；。
医院医务科上半年工作总结范文（二篇）
医院医务科上半年工作总结范文尊敬的领导：您好！我是医院医务科的一名工作人员，在这上半年的工作中，我认真履行职责，积极工作，取得了一定的成绩。
现将工作情况作如下总结。
一、工作概述在上半年的工作中，我主要负责医务科的日常管理工作，包括协调医院各临床科室工作、管理医疗设备、推进医疗质量管理等。
通过与临床科室密切合作，促进了医务科工作与临床工作的紧密结合，提高了医疗服务水平和患者满意度。
二、工作亮点1. 加强与临床科室的协作通过定期召开会议、制定工作计划和报告等方式，加强了与临床科室的沟通和协作。
与各科室合作，共同制定了一系列的医疗质量控制指标，并进行了定期的绩效评估。
通过协调各科室的工作，提高了医疗服务的质量和效率。
2. 管理医疗设备在上半年的工作中，我积极推动医院医疗设备的管理工作。
通过建立设备档案管理系统，及时更新设备台帐和维修记录，有效改善了设备管理的效果。
与设备科密切合作，制定了设备预防性维护计划，并加强了设备巡查和故障排除工作。
有效保障了医院医疗设备的正常运转，提高了设备利用率和工作效率。
3. 推进医疗质量管理我深入推进了医疗质量管理工作。
通过建立和完善规章制度，加强了对医疗服务过程的跟踪和评估。
加强了医疗事件的报告和处理，及时纠正了医疗工作中的不足和漏洞。
与护理部和质管科紧密合作，制定了一系列的医疗质量控制指标，引导临床科室进行自我评估和持续改进。
通过建立医疗质量管理体系，有效提高了医疗服务质量和安全水平。
三、存在的问题1. 人员不足医院医务科人员相对较少，工作任务较重。
在与临床科室的沟通和协作过程中，由于人力不足，有时难以及时配合各科室的需求。
同时，也影响了医务科内部工作的推进。
希望能够增派人员，提高工作效率。
2. 沟通协同不畅与临床科室的沟通和协作还存在一定的问题。
有时信息传递不及时，导致一些重要事项被延误。
希望能够进一步加强信息共享和沟通渠道的畅通，提高与临床科室的协同效能。
四、改进措施1. 加强人员培训针对医务科人员不足的问题，我计划组织培训班，提升员工的业务水平和工作能力。
医务科上半年工作总结(5篇)
医务科上半年工作总结(5篇)第1篇：医务科上半年工作总结20__即将过去，一年来在院领导的正确领导和全科医护人员的配合下，以医院评审、优质服务为契机，按照“二甲”中医医院的标准，坚持以人为本，以病人的生命高于一切的理念。
充分发挥中医中药特色和优势，促进和提高妇产科整体医疗、护理工作水平，现将我科一年来工作状况总结如下：一、医德医风全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作认真负责，用心主动，互学互尊，团结协作，严格执行首问负责、首诊负责;热情服务，礼貌待患以成为规范行为。
发扬救死扶伤，治病救人的优良传统，时刻为病人着想，千方百计为病人解除病痛，不与病人争吵，做到耐心解释，尽量满足患者合理的需求。
二、科室管理科室成立了以科主任为负责人的质量管理小组，严格执行医疗管理规章制度，操作规程，质控标准。
每月对医疗质量进行全面检查，并持续改善，不断提高医疗质量，促进了医护质量的规范化。
规范医疗文件的书写，完善三级查房制度，三级医师查房100%，甲级病历率100%，坚持急、危、重病例会诊讨论制度，规范医疗质量管理。
科室不断完善标准化的操作规程，科室人员严格按照标准化操作，科室各种资料管理有条有序.资料完整。
各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。
三、努力钻研业务重视人才培养1、重视继续医学教育，专业技术人员用心参加中医药继续教育并获得规定学分的比例均到达100%，一年来开展专业技术人员“三基”培训，超过4次，用心参加院内、外的业务学习、吸收新知识、新理论、掌握新技术、新方法，收到了显著效果。
2、重视人才梯队建设，今年，我们在人员紧缺的状况下仍坚持派出1人到省级以上医院深造学习。
四、科室医疗工作1、充分发挥中医药优势，继承创新和发展中医特色诊疗技术，不断提高中医临床诊疗水平，制定并实施常见病及中医优势病种的中医治疗方案。
自____年15月10日至____年15月10日，住院246例，其中中医优势病种妇人腹痛115例，崩漏住院病人9988例例。
医务科上半年的工作总结6篇
医务科上半年的工作总结6篇篇1一、引言上半年，医务科在院领导的正确指导和大力支持下，紧密围绕提升医疗服务质量、优化医疗管理流程、保障医疗安全等核心任务，积极开展各项工作。
本总结报告将全面梳理医务科上半年的工作内容，亮点及成果，以及存在的问题与改进措施。
二、工作内容及成果1. 医疗服务质量提升（1）制定医疗质量管理与提升计划：结合医院发展实际情况，医务科制定了一系列切实可行的医疗质量提升方案，并逐一落实。
（2）加强医疗规范培训：组织多轮医疗法规、诊疗规范及操作指南的培训，确保医务人员熟练掌握最新医疗标准与操作技术。
（3）病案管理优化：加强病案书写规范的培训和监管，提升病案质量，确保医疗信息的完整性和准确性。
（4）治疗效果评估：定期开展治疗效果评估工作，对治疗效果进行数据分析，调整治疗方案，为患者提供更加个性化的医疗服务。
2. 医疗安全管理强化（1）完善医疗安全制度：修订和完善了一系列医疗安全相关的制度与流程，确保医疗行为的规范性和安全性。
（2）不良事件报告与处理：强化医疗不良事件的报告和处理流程，对发生的不良事件及时进行分析和整改。
（3）应急演练：定期组织应急演练，提升医务人员对突发事件的应对能力和水平。
3. 医疗流程优化（1）预约挂号系统改进：优化预约挂号系统，减少患者排队等待时间，改善患者就医体验。
（2）医疗资源合理配置：根据临床需求，合理配置医疗资源，提高医疗服务的效率和质量。
（3）跨部门协作：加强与护理部、药剂科等相关部门的沟通与协作，确保患者得到连贯、高效的医疗服务。
4. 学科建设与人才培养（1）学科建设：加强重点学科建设，提升医院整体竞争力。
（2）人才培养：组织多种形式的学术交流活动，为医务人员提供学习和交流的平台；实施青年医师培养计划，选拔有潜力的年轻医生进行重点培养。
篇2一、引言上半年，医务科全体人员在院领导的正确指导下，不断深化医药卫生体制改革，各项工作取得显著进展。
现将上半年医务科工作总结如下，敬请领导批评指正。
2018年医务科工作总结
2018年上半年医务科工作总结2018年上半年在院领导的正确领导下，医务科以改善医务人员服务态度为中心，以持续改进医疗质量为主题，严抓医疗规范和核心制度的落实，保证医疗服务工作规范运行做了大量工作。
现将2018年上半年医务科工作情况总结如下：一、开展的工作情况：（一）医疗质量管理1、以健全和完善医疗质量和医疗安全管理制度及流程为根本，以依法执业为基础，2018年上半年逐渐规范医疗质量管理各项登记，进行痕迹管理，使医疗质量与安全工作循序渐进。
规范。
完成部内大交班培训，开始在我院实行部内大交班,共同协调解决问题，最终达到各科室的问题、抱怨越来越少，制度流程越来越好。
2、加强监督检查，科室每月对医疗质量进行自查，科室间交叉检查，医务科抽查，医疗质量管理委员会每季度督查，对发现的问题和缺陷现场点评，并限时整改，提高了检查效果。
每季度召开医疗质量与安全例会形成了常规，确定参会对象、地点、时间、内容，重点反馈医疗质量检查考评活动中发现的问题和缺陷，提出整改意见和措施，并将整改项目例入下一次督查的重点内容，提高了督查和整改效果，医务科对医疗质量进行实时监控，以问题为导向积极查找出现问题的原因，及时与科室拟定整改措施。
3、医疗指标完成情况开放床位数93张；门急诊总人次61062(去年同期53151人次),较去年同期增加7911人次；出院总人数3117人次(去年同期2905人次）,较去年同期增加212人次；出院患者实际占用床位数16339(去年同期11137天）,较去年同期上升19.77%;病床使用率93.78%(去年同期76.63 %）,较去年同期上升22.38%；平均住院日4.55天(去年同期3.74天）,较去年同期增加0.81天；手术台次835(去年同期773)，较去年同期增加62台次；手术前后诊断符合率99.94%(去年同期99.95%）；处方合格率94.34% (去年同期95.69%）；治愈好转率99.2%；病历甲级率100%(去年同期98.47%），较去年同期上升1.53%；急危重症抢救35例(去年同期72例），急危重症抢救成功率100%(去年同期100%）；“三基”考核达标率%；孕妇建卡1679人；医院感染发生例数29例(去年同期13例），较上年上升123.08%。
医务科上半年工作总结(通用6篇)
医务科上半年工作总结〔通用6篇〕医务科上半年工作总结1在院长的领导下，我们深化学习和贯彻《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《病历书写标准》、《处方管理方法》等法律法规，结合我院实际情况，采取实在可行的有效措施，加大医疗质量管理力度，注重医务人员素质培养和职业道德教育，进一步解放思想，更新观念，进步效劳效率，有力促进医疗、教学、科研工作，为医院的改革和开展做出了一定的奉献。
加强医疗质量管理，根据医院质量管理的要求，健全了三级医疗质量控制体系，制定医疗质量持续改良方案。
加强对临床科室、医技科室、药学部门的质量管理、评价和监视工作，提出改良意见。
建立健全医疗质量、病案、药事、感染、输血等管理组织及其工作制度，明确职责，定期组织活动，开展工作，全面进步医疗效劳质量。
认真抓好医教工作。
实行继续教育学分制度，组织业务人员学习《卫生厅关于加强继续医学教育工作的假设干意见》、《继续医学教育工程申报、认可方法》、《继续医学教育学分授予与管理方法》及《继续医学教育学分审验管理方法》等法规及知识，开展自学、专题讲座、大查房、岗位练兵等技能培训，上半年组织了12次业务和法规学习，并安排1次笔试，使全院继续教育普及率到达95%以上，通过学习使业务人员稳固了根本知识、根本理论、根本技能，理解国内外医疗技术的新知识、新进展，开阔了眼界，业务程度有了进一步的进步。
在制度建立中，要求以科室为单位认真学习贯彻落实。
尤其是核心制度的落实，如：首诊负责制、三级医师查房制度、会诊制度、死亡病例讨论制度、疑难病例讨论制度、病历书写标准等制度的落实，并对执行情况进展督导检查。
在梯队建立和人才培养方面，医务科积极配合院领导选拔年富力强、德才兼备的卫生技术人员8人到上级医院进修或短期学习培训。
定期深化社区效劳站，加强管理，催促检查安康档案及社区六大任务的完成情况，进步了诊疗程度和社区卫生效劳管理程度，使初级卫生保健深化居民生活。
医务科上半年的工作总结_医务部上半年工作总结
医务科上半年的工作总结_医务部上半年工作总结一、工作内容1. 组织开展临床质控活动。
上半年，我们医务科组织了多次临床病例讨论会，对危重病例和疑难病例进行讨论，提高了医疗质量和诊疗水平。
我们对医院的病案进行了定期评审，发现和解决了一些病案的问题，提高了病案质量。
2. 计划和组织各类培训和学术会议。
上半年，我们医务科组织了多次培训和学术会议，包括心肺复苏培训、感染控制培训、医疗废物管理培训等等。
这些培训和学术会议提高了医务人员的专业知识和技能，对提升医疗质量起到了积极的促进作用。
3. 监督和检查医务人员的工作表现。
上半年，我们医务科对医务人员的工作进行了监督和检查，及时发现问题并提出改进意见。
通过定期的轮岗检查、督查和绩效考核，有效地激励了医务人员的工作积极性和责任心。
4. 参与卫生质量管理和医患关系维护工作。
上半年，我们医务科积极参与医院的卫生质量管理工作，通过定期开展卫生质量评估和考核，对医院各科室的工作进行了监督和指导。
我们也加强了与患者的沟通和交流，解决了一些医患纠纷，维护了医患关系的稳定和良好。
二、工作成绩1. 医疗质量持续提升。
经过上半年的努力，医疗质量得到了显著的提高。
临床病例讨论会的开展，使医务人员的诊疗水平得到了有效的提高，病案评审和反馈系统的建立和完善，有效促进了医院各科室的病案质量改进。
三、存在的问题和不足1. 工作内容过于繁琐。
上半年，我们医务科组织了多次临床质控活动、培训和学术会议，工作内容相对较多，导致医务人员的工作量过大。
下半年我们需要合理安排工作内容，减轻医务人员的工作压力。
2. 人员配备不足。
上半年，由于工作量较大，医务科人员的工作压力较大。
下半年我们需要增加医务科的人员配备，提高工作效率。
四、工作展望和建议1. 继续加强临床质控活动。
下半年我们还将继续组织临床质控活动，为医务人员提供学习和交流的机会，进一步提高医疗质量和诊疗水平。
2. 加强与其他科室的合作和沟通。
医务科上半年工作总结(7篇)
医务科上半年工作总结____年上半年，医务科在年初工作计划的指引下逐项落实，各项工作已初见成效，现对上半年的工作作出总结：一、医疗质量管理1、医务科每季度对医疗核心制度、医疗文书质量及相关规范要求进行检查，对发现的问题及时反馈到科室，及时发现问题，并解决，由科主任落实执行，并做好记录。
2、医疗文书质量管理（1）每季度对归档比管理进行抽查，对问题病历的责任医师下发反馈单，及时整改，复查情况良好，各医师能认真改正。
（2）每季度下到科室，对现行病历进行检查，现场整改。
（3）截止上半年，医务科共抽查____份病历，未发现丙级病历。
3、在对各科室的监管过程中发现，各类记录未能及时进行，特别是交接班记录过于简单，已对发现的问题下发整改通知单，复查情况良好。
二、抓好继续医学教育1、为吸收先进技术，提高技术水平。
上半年共选送____名医护人员至省市先进单位进修学习，为我院带来新理论、新技术、新方法。
2、上半年共进行____次医疗“三基”学习，____次《临床操作规范》理论学习。
每季度进行一次“三基”理论考试，每季度进行一次临床技能操作考试，对不合格的人员进行处罚。
三、严防医疗事故确保医疗安全____年____月，我院共组织学习有关医疗法律法规、制度条例等____次。
严格执行医疗技术操作规范，按执业范围开展医疗活动，对有损医院形像的行为进行从严从重处理。
____年上半年，我科在院领导的支持下，步步落实年初计划，各项工作均取得较好的成绩，并在下半年的工作中再接再厉，不断弥补和改进工作中的不足，争取取得更大的成绩，为构建和谐医院贡献力量。
医务科上半年工作总结（二）____年即将结束，回顾过去的一年，医务科全体成员在医院党政领导下，深入学习____的文件精神，坚持____，齐心协力，努力工作。
按照医院的总体部署，重点做了医院改扩建和学科建设两方面的工作。
取得了辉煌的成绩，现将一年的工作情况总结如下：一、学科建设。
按照学院的要求，围绕着未来将我院建设成为自治区肿瘤专科医院的目标，根据我院总体规划，进行了学科的设定和人员的编制及培训。
医院医务科年上半年工作总结3篇
医院医务科年上半年工作总结3篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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医务科上半年工作总结
医务科上半年工作总结医务科是医院中非常重要的一个部门，其工作涉及医院内部管理、医疗服务、医务人员管理等多个方面。
上半年的工作已经过去了，医务科需要总结过去的工作，找出不足之处，并制定下半年的工作计划，为医院的发展提供更加有力的支持。
下面就是医务科上半年的工作总结。
一、医务人员管理情况上半年，医务科在医务人员管理方面进行了一系列的工作。
对医院医务人员的岗位设置进行了详细的排查，做到了人尽其才，岗位有所依。
医务科还制定了医务人员的绩效考核制度，对医务人员的工作业绩进行了全面的评估。
医务科还加强了对医务人员的培训工作，提高了医务人员的专业水平。
二、医疗服务质量医务科在上半年对医院的医疗服务质量进行了全面的监督和检查。
通过定期的例行检查和不定期的抽样调查，医务科发现了一些医疗服务质量方面的问题，并及时督促相关科室进行整改。
医务科还针对医院的服务流程进行了优化调整，提高了医院的整体服务质量。
三、医院内部管理医务科在上半年对医院内部管理工作进行了深入的开展。
通过推行科学的管理制度和规范的管理流程，医务科加强了对医院内部各项工作的监督和管理。
医务科还对医院内部的各类制度进行了修订和完善，使医院的管理工作更加规范和科学。
四、药品及医疗器械的采购管理医务科在上半年对医院的药品及医疗器械的采购管理工作进行了全面的审查和检查。
通过对医院的采购流程进行规范和优化，医务科降低了医院的采购成本，提高了医院的采购效率。
医务科还对医院的药品及医疗器械的使用情况进行了监督和检查，确保了医院的用药安全和医疗器械的合理使用。
五、下半年的工作计划1.加强医务人员的继续教育和培训，提高医务人员的专业水平和工作能力。
2.继续加强对医疗服务质量的监督和检查，确保医院的医疗服务质量得到持续提升。
3.继续完善医院内部管理的各项制度和流程，提高医院的管理水平。
4.进一步加强对药品及医疗器械的采购管理工作，提高医院的采购效率和降低采购成本。
医务科在上半年的工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
医务科上半年工作总结
医务科上半年工作总结随着时间的推移，医务科上半年的工作已经接近尾声。
通过我们团队的共同努力和协作，我们取得了一定的成绩，并且也遇到了一些挑战和困难。
在这篇工作总结中，我将回顾过去的半年，总结我们的工作成果和经验教训，并提出一些改进和发展的建议。
一、工作成果1. 完善医务管理制度：在上半年，我们团队在医务管理方面进行了一系列的改进和完善。
我们建立了医务科的工作标准和流程，并且制定了相应的考核评估机制，提高了工作效率和质量。
2. 加强医疗质量控制：我们注重医疗质量的核心竞争力，加强了各项质控工作。
我们开展了医疗风险评估和患者满意度调查，及时发现和解决质量问题，提高了患者的满意度和信任度。
3. 优化医疗服务流程：我们重新审视和优化了医疗服务流程，缩短了患者等待时间，提高了就诊效率。
我们还加强了与其他科室和医院的协调合作，提供更好的医疗服务。
4. 加强医务人员培训：我们注重医务人员的培训和学习，提高他们的专业水平和服务能力。
我们定期组织培训和学术交流活动，鼓励医务人员参与学术研究和科研项目。
二、经验教训1. 沟通和协作不足：在工作中，我们发现沟通和协作存在一定的问题。
我们要加强内部团队的沟通和和其他科室的协作，形成合力。
2. 加强人员管理：我们发现人员管理方面还有待加强，有些医务人员的工作态度和服务意识不够积极，需要进一步引导和教育。
3. 提高工作效率：在医疗服务流程方面，我们虽然取得了一定的进展，但还需要进一步提高工作效率，缩短患者等待时间，提高医疗服务的质量和效果。
三、改进和发展的建议2. 强化人员管理：我们要加强对医务人员的培训和管理，提高他们的服务意识和工作积极性。
我们要建立激励机制，给予优秀人员奖励和晋升的机会，提高团队整体的工作质量。
上半年的工作取得了一定的成绩，但也面临一些挑战和困难。
我们要总结经验教训，加强团队协作，提高医疗服务质量和效果，为患者提供更好的医疗服务。
希望在下半年的工作中，我们团队能够继续发扬优点，克服困难，取得更好的成绩。
医务科上半年工作总结
医务科上半年工作总结尊敬的领导：时光飞逝，转眼间医务科的上半年工作已经接近尾声。
在过去的半年里，我们团结协作，努力工作，取得了一定的成绩，也面临了一些挑战和困难。
在此，我对医务科上半年工作进行总结如下：一、工作回顾1. 科室管理：上半年我们加强了科室内部管理，严格按照医院规章制度开展工作，提高了科室工作效率。
通过科室例会、规范操作流程等方式，使得科室管理更加规范化、科学化。
2. 临床工作：医务科在临床工作中积极参与各项医疗活动，加强了与其他科室的协作，提高了医疗质量和医疗效果。
通过临床病例讨论、科室交流等方式，不断提高了医护人员的临床技能和服务水平。
3. 病例管理：我们加强对病例的管理和分析，及时总结经验和教训，为临床工作提供了重要的参考依据。
通过建立病例数据库和定期病例讨论，有效提高了医护人员的临床经验和医疗水平。
4. 继续教育：上半年我们组织了多次继续教育培训，使得医护人员的知识技能得到了不断更新和提高。
通过开展院内外培训、参加学术会议等形式，有效提高了医务人员的学术水平和专业能力。
5. 护理工作：我们注重加强护理工作，提高了患者护理质量和服务水平。
通过定期护理培训、临床技能竞赛等形式，不断提高了护理人员的护理技术和服务态度。
二、存在问题1. 人员短缺：目前科室人员短缺，加大了科室工作压力。
需要进一步完善人员配备，提高科室工作效率。
2. 医患关系：部分医护人员与患者沟通能力不足，导致医患关系紧张。
需要加强相关培训，提高医护人员的沟通和服务能力。
3. 医疗设备：部分医疗设备老化严重，影响了医疗工作开展。
需要加大设备更新力度，提高医疗设备的使用效率和质量。
4. 团队建设：科室内部团队建设有待加强，需要进一步加强团队凝聚力和合作意识，促进科室整体工作发展。
三、下半年工作展望医务科上半年工作取得了一定的成绩，但也面临一些挑战和问题。
在下半年的工作中，我们将继续努力，加强团队合作，不断提高医疗质量和服务水平，为患者提供更好的医疗服务。
医务科上半年工作总结
医务科上半年工作总结医务科是医院中非常重要的一个部门，负责医疗质量管理、病案管理、医学信息管理和医院感染管理等工作。
在上半年的工作中，我们团结一致、积极进取，努力完成各项工作任务，取得了一定的成绩。
下面是我对医务科上半年工作的总结。
一、医疗质量管理方面1.加强医疗质量监控。
我们建立了严密的质量监控体系，制定了科学合理的指标，通过定期分析数据，识别问题，及时采取纠正措施，确保了医疗质量的稳定和提升。
2.开展培训和学习。
我们组织了医疗质量管理的培训和学习活动，邀请了专家进行讲座，提高了医务人员的质量意识和技能水平，为科室的医疗质量提供了保障。
二、病案管理方面1.加强病案质量管理。
我们组织医务人员进行病案质量评审，及时发现并纠正病案错误和漏洞，提高了病案质量。
2.优化病案管理流程。
我们对病案管理的流程进行了优化，简化了操作步骤，提高了工作效率，减少了管理隐患。
3.加强病案统计和分析。
我们对病案数据进行统计和分析，发现了一些问题，并及时采取措施进行改进，降低了病案的错误率。
三、医学信息管理方面1.完善医学信息系统。
我们对医院的医学信息系统进行了完善，提高了系统的稳定性和安全性，为各项工作提供了可靠的支持。
2.提高医务人员的信息化水平。
我们组织了医学信息管理的培训和学习，提高了医务人员对信息化工作的理解和运用能力，为科室的信息化建设打下了基础。
四、医院感染管理方面1.加强感染预防和控制。
我们建立了完善的感染管理制度，加强了感染预防和控制工作，减少了感染的发生。
2.加强感染监测。
我们开展了感染监测活动，定期收集和分析感染数据，及时采取措施进行干预，有效控制了感染的蔓延。
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加强管理求真务实开创医院业务工作新局面—医务科2018年上半年工作总结今年上半年，医务科在医院的正确领导下，紧紧围绕医院总体工作，加强管理，求真务实，创新思路、转变观念，以二甲质量为标准，以加强业务管理和做好医政服务为抓手，以进一步促进医疗工作规范发展为目标，严抓医疗规范化管理和核心制度的落实，科室全体同志与全体医务人员努力奋斗，团结拼搏，认真履行岗位职责，努力提高医疗质量，在科室管理、依法执业、学科建设、人才培养、三基训练、业务宣传、对口支医、开展新技术、医疗安全管理、处理医疗纠纷等许多方面做出了一定的成绩，取得了良好效果，为医院的整体发展做出了应有的贡献。
一、业务指标完成状况及简要分析上半年门诊接诊125011人次，接收住院病人13300人次，治愈好转率89.54%,病床使用率147.46 %平均住院天数10.22天，抢救成功率98.67%, 诊断符合率97.79%,住院手术1206例，与上年同期相比，门诊人次增加9870 人次，较上年同期增长8.5%，住院病人增加1767人次，较上年同期增长15.3%, 住院手术人次降低7例，较上年同期降低0.5%，其它各项指标发展势头良好。
综合分析，上半年由于门诊楼整体落成投入使用，就医环境改善，因此门诊人次及住院人次较上年有所增长，通过整体搬迁，大力宣传业务技术、合疗、医保政策，预计下半年住院病人门诊人次会继续上升。
二、上半年业务工作回顾（一）在科室工作方面：一是加强科室管理，坚持周三科会，及时传达院周会精神，使科室人员积极配合医院的中心工作，树立大局整体观念。
二是科室人员岗位职责分工明确，及时检查督促落实各自任务完成情况，掌握科室动态，要求科室人员分工协作，顾全大局，提高科室的凝聚力。
三是科室人员考勤制度，严格履行请假制度，科室人员都能做到有章可循，遵纪守规。
四是发放效益工资及福利待遇透明度高，科室工作氛围良好。
五是在医政管理、医教管理、病案管理等工作均圆满完成了任务。
（二）在业务管理方面：一是加强管理，目标清晰，制定了年度医疗业务工作计划，逐步实施，持续改进，不断完善，全面提高医疗质量服务水平，满足群众看病需求。
二是严抓依法执业，做到执业证件齐全，医疗项目规范，科室设置合理，规章制度健全。
对全院部分执业医师的执业地点及执业范围进行核查，下发通知要求及时变更，达到规范执业。
4名住院医师取得了执业医师证书；12 名医疗医技工作人员通过了卫生技术资格考试获得新的任职资格。
对全院128 名执业医师及专业技术人员规范了抗菌药物处方权及调剂权相关规定；对全院171名医疗医技人员规范了医师处方权、医技报告权及药品调剂权；下发红头文件，修订规范了关于手术医师及麻醉医师分级授权的通知，明确了手术医师手术级别权限。
开展了整顿医疗秩序打击非法行医专项活动，积极及时对卫生监督部门检查中提出的问题进行整改落实。
目前，164名执业人员依法执业，合法行医。
三是改善医疗环境，扩大业务范围，年初根据业务发展情况，对临床科室专业专科进行了重新调整，规范了医疗项目，拓宽了业务范围，更新了各门诊科室标识，规范了中医科中医馆、口腔科就医环境。
四是强化三基培训，组织医疗基础知识基本理论考试考核1次，参与中初级考核人员101人次，合格率98%以上。
邀请市卫计局二甲评审专家何义强、市中心医院强兴军、李宽智等教授进行综合医院等级评审院级培训3次，开展了《医疗质量安全整顿及台账落实》、《气道管理与困难气道处理”暨“手术安全核查标准示范”培训》、《医技科室与临床科室交流沟通暨学术讲座》、《医院消防安全知识》、《医疗安全教育暨医疗风险防范》等院级学术与宝鸡市中心医院学术交流活动9次。
对老年病科、妇产科派出任烈娟、陈秀琴等2名业务人员赴宝鸡市中心医院及宝鸡妇幼保健院进行专业基本技能轮训。
选派王军进行全科医师集中培训。
全院通过多渠道培训，提高了业务人员医疗技术水平，收到了良好效果。
五是加强医疗技术管理工作，下发了关于对第一类医疗技术审核与授权的通知，制定了《陇县人民医院新技术新项目临床应用管理制度》《实验性临床医疗管理制度、审核程序》等予以下发，规范了新技术项目准入申报审批、半年（年度工作报告）、新技术项目延续申请，督导考核完成了人工关节置换技术、内镜诊疗技术（普通外科内镜、泌尿外科内镜、妇科内镜）、血液透析技术等新技术临床应用情况，收集资料备战医院等级评审工作。
六是医疗质量及医疗安全整改工作取得成效，年初制定下发了《院科两级人员紧急替代程序与替代方案》、《陇县人民医院危急值报告制度与工作流程（2018年修订）》的通知、《住院患者自带药品使用管理规定》、《高危孕产妇分级管理实施方案》、《医疗风险管理方案》、《患者安全目标管理实施方案》、《转科/转院患者交接管理制度及流程》、《陇县人民医院分级诊疗疾病目录》、《陇县人民医院手术安全核查制度及流程（2018年修订）》关于加强科室外请专家开展业务活动管理的通知、关于进一步加强我院临床路径管理工作的通知、关于加强患者身份识别确认工作的规定、住院时间超过30天的患者管理与评价制度关于下发“非计划再次手术管理制度”暨“住院患者非计划再入院管理制度”的通知、《患者安全目标管理实施方案》、陇县人民医院关于开展医疗质量安全专项整顿活动等25项制度及方案通知，对全院医药护技及职能科室人员进行《医疗质量管理办法》、医院18项医疗核心制度等专项工作培训，下发整治活动台账，要求限期整改落实，并对开展医疗质量安全专项整治活动进行专项总结。
切实加强医疗质量及安全措施，加大业务查房考核力度，上半年业务查房20余次，参与临床医技科室质控联评会议40余次, 院级会诊6次，对落实规章制度、履行岗位职责、规范技术操作、提高医疗质量、改善服务态度、完善告知内容等指标完成做了联评，对各科室存在问题，下发督导监管整改记录40余份，要求科室配合齐抓共管，不断提高诊疗质量。
突发公共卫生事件应急救援管理工作，修订《医院应急预案及流程》下发“陇县人民医院急救绿色通道管理规定”的通知，规范急诊急救工作，完成了县级急救中心（站）建设情况基线调查工作，上半年，共应对突发应急救援事件3例，完成2015-2017突发公共卫生事件应急救援总结分析。
七是城乡医院对口支援及县镇一体化管理工作稳步推进，下发《对口支援乡镇卫生院派驻人员管理办法》，作为受援单位，我院积极配合宝鸡市中心医院完成对口支援工作任务，宝鸡市中心医院选派王鹏、公伟等6名医疗技术骨干分别支援我院骨科、肿瘤外科、烧伤科、消化内科、病理科。
通过开展新技术项目引进、指导专科查房、危重病人抢救、规范会诊等支援效果明显；上半年共计接诊3323人次，会诊60人次，手术120人次，开展新技术26次，义诊214人次，科内讲座33次，培训443人次，危重病例抢救43人次，查房（教学、业务）305次，手术示教70例，解决疑难病例173例。
支医补助6次，共计4.5万余元。
县镇一体化支援工作扎实推进，共派驻宋元良等6名技术骨干分别赴东风、新集川卫生院进行学术讲座、会诊、危重病例讨论等帮扶，上半年开展学术11次，会诊32人次，危重病例讨论8人次，教学查房50人次，发挥我院技术优势作用，全力帮扶基层卫生院业务发展，赢得群众赞誉。
八是加强了进修人员学习管理，上半年外出业务学习短训20人次；夕卜出赴省市医院进修3人次；接受宝鸡职业技术学院实习7人次，完成了宝鸡职业技术学院等单位实习学生的鉴定工作；完成实习进修人员岗前安全培训考核工作，修订了进修带教师资力量方案，签订了实习安全保证书，及时登记备案。
九是加大了业务宣传力度，采取业务专栏、微信、论坛、印制彩页等多种形式对临床科室进行了业务技术宣传。
下发《医疗广告管理规定》的通知，规范了业务宣传，对全院34名副主任医师专家简介进行再修订完善，上报县卫计局专家网站，扩大宣传，以提高我院专家团队知名度。
3月15日我科在西门口广场参与了“陇县科技之春3.15消费者权益日宣传” 活动，陆续开展了陇县党外知识分子科技卫生服务团扶贫义诊、陇县“四双联动”主题党日暨自愿者扶贫义诊活动、2018年全国助残日轮椅捐赠宣活动。
开展免费营养保健咨询，合理膳食营养知识、春季呼吸道传染病防治及宣传资料，真正解决健康生活质量，为群众防病就医等健康知识。
受到了上级领导和群众的广泛赞誉。
上半年免费义诊活动7次，义诊病员481人次，发放宣传保健资料700余份，扩大了影响，提高了知名度，赢得了群众好评。
十、二甲评审工作，完成了二甲评审申请评审报告、医院评审工作总结、医院评审申请书、基本指标达标情况自评表、评审指标的自评报告及明细报表、完成了E指标的说明及批复、日常统计学评价指标统计、医院平面布局图设计。
收集完成PDC麋例分析汇总210例，拟准备完成2015-2017住院病历病案首页数据统计分析及等级评审迎检准备工作。
十一、是大病救治工作，在原来的工作基础上，按照上级部门的要求，进一步完善了信息采集、健全了相关管理制度，完善了贫困人员大病患者救治档案资料，一人一档，动态管理。
结合省市县文件规定，对市定的5种疾病及中省11种大病中的儿童先天性心脏房间隔缺损、儿童先天性心脏病室间隔缺损、儿童先天性动脉导管未闭、儿童先天性肺动脉瓣狭窄等4种疾病在市级定点医院进行集中救治，其余7种疾病在陇县人民医院进行集中定点救治，其中儿童急性淋巴细胞白血病、儿童急性早幼粒细胞白血病、定点在儿科救治；食管癌、胃癌、结肠癌、直肠癌定点在外科救治；终末期肾病定点在内四科救治。
截止目前大病人数共173人.其中直肠癌12人，死亡3人；食管癌20人, 死亡6人，救治19人；结肠癌6人，死亡1人；胃癌36人，死亡6人；儿童白血病8人，死亡1人；终末期肾病14人，死亡2人；儿童先心病14人; 其他先心病10人，死亡1人；白内障47人，死亡2人；唇腭裂3人、苯丙酮尿症3人。
十二是病案管理工作，上半年围绕病案室管理工作标准，积极完成了工作任务，出科病历录入上架13300份，病历借阅190余份，复印病历2395份, 积极准备二甲资料，以备迎检工作任务顺利完成。
十三、上半年加强了医疗纠纷管理，举办《医疗安全教育暨医疗风险防范培训》并组织了理论考试，参考率100%医疗纠纷投诉较往年明显较少，接待医疗纠纷投诉共6例，处理回复完结3例，患者自动放弃2例，待处置1例。
三、存在问题：1、新技术项目管理，临床科室重视不够，资料不规范。
2、临床科室三级医师结构不够合理，专业技术人员短缺制约着科室的业。