对加强政府工作全面质量管理的系统构思

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国务院关于加强质量认证体系建设促进全面质量管理的意见

国务院关于加强质量认证体系建设促进全面质量管理的意见

国务院关于加强质量认证体系建设促进全面质量管理的意见文章属性•【制定机关】国务院•【公布日期】2018.01.17•【文号】国发〔2018〕3号•【施行日期】2018.01.17•【效力等级】国务院规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】质量管理和监督正文国务院关于加强质量认证体系建设促进全面质量管理的意见国发〔2018〕3号各省、自治区、直辖市人民政府,国务院各部委、各直属机构:质量认证是市场经济条件下加强质量管理、提高市场效率的基础性制度。

近年来,我国质量认证制度不断完善,行业机构蓬勃发展,国际交流合作不断深化。

同时,还存在认证服务供给不足、认证评价活动亟需规范、社会认知与应用程度不高等问题。

为深入推进供给侧结构性改革和“放管服”改革,全面实施质量强国战略,贯彻落实《中共中央国务院关于开展质量提升行动的指导意见》,现就加强质量认证体系建设、促进全面质量管理提出以下意见。

一、总体要求(一)指导思想。

全面贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,按照高质量发展的要求,认真落实党中央、国务院决策部署,统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局,坚持以人民为中心的发展思想,牢固树立和贯彻落实新发展理念,坚持质量第一、效益优先,以推进供给侧结构性改革为主线,按照实施质量强国战略和质量提升行动的总体部署,运用国际先进质量管理标准和方法,构建统一管理、共同实施、权威公信、通用互认的质量认证体系,促进行业发展和改革创新,强化全面质量管理,全面提高产品、工程和服务质量,显著增强我国经济质量优势,推动经济发展进入质量时代。

(二)基本原则。

——统一管理,顶层设计。

按照“统一管理,共同实施”的要求,强化对质量认证体系建设的统筹规划和顶层设计,打破行业垄断和市场壁垒,避免多头管理和重复评价,维护质量认证工作的统一性和权威性。

——市场主导,政府引导。

发挥市场在资源配置中的决定性作用,以市场需求为导向,突出市场主体地位,完善质量信号传导反馈机制,促进供需对接和结构优化。

治理创新政府部门的治理体系与机制创新

治理创新政府部门的治理体系与机制创新

治理创新政府部门的治理体系与机制创新在现代社会中,政府对于社会的稳定和发展起着重要的作用。

然而,随着社会的变革和发展,政府部门也面临着各种挑战和问题,例如信息不对称、决策滞后、效率低下等。

因此,治理创新成为了解决这些问题的重要途径。

本文将探讨治理创新政府部门的治理体系与机制创新。

一、治理体系的创新治理体系是指政府运行的组织结构和运行机制。

要实现治理创新,首先需要进行治理体系的创新。

具体而言,可以从以下几个方面进行探索和改革。

1.平台式治理体系传统的政府治理模式通常是单一的、垂直的,各部门之间信息孤岛,缺乏协同合作。

而平台式治理体系通过搭建信息共享平台和协同工作平台,实现各个部门之间的互通有无,提升信息流通效率,促进跨部门协同工作。

2.权力下放与市场化在传统的治理体系中,政府部门通常承担着决策权和执行权,而治理创新需要将权力下放给市场和社会。

政府部门应该通过市场机制来调节资源配置,让市场发挥更大的作用。

同时,政府也应该注重职能转变,从“主政者”转变为“公共服务者”,更好地为社会公众提供服务。

3.网络化治理随着信息技术的不断发展,网络化治理成为了一种新的治理模式。

政府部门可以通过建设电子政务平台,开展在线公共服务,提高政府决策的透明度和公正性。

同时,网络化治理还可以促进政府与民众之间的互动和参与,形成共治共建的局面。

二、机制创新的重要性治理体系的创新需要配套的机制创新来支撑。

机制创新是指在新的治理模式下,建立适合的运行机制,以提升治理效能和治理能力。

1.激励机制创新激励机制是指通过激励手段来推动政府部门的创新和改革。

传统的激励机制往往以考核为导向,而治理创新需要建立一套能够激励政府部门积极改革的机制。

例如,可以建立绩效考核制度,将治理创新与绩效挂钩,以激发政府部门的积极性和创造性。

2.风险防控机制创新在治理创新的过程中,风险是不可避免的。

政府部门需要建立一套完善的风险防控机制,及时发现和解决问题。

这包括建立健全的监督制度、完善的风险评估体系,以及及时、有效的应对措施。

我国政府实施全面质量管理的必要性与可行性分析

我国政府实施全面质量管理的必要性与可行性分析

我国政府实施全面质量管理的必要性与可行性分析作者:李研娜来源:《经营管理者·下旬刊》2016年第06期摘要:随着社会的进步、互联网技术的蓬勃发展,新知识、新经济、新技术异军突起,品质管理显得尤为重要,对政府而言,对公共事务进行高效率、高质量的管理以及向公共提供优质的服务都离不开全面质量管理的实施。

关键词:品质管理政府全面质量管理全面质量管理突出“以质量为中心”,是一种同科技进步、管理科学紧密相关的全新的管理思想。

一些发达国家在将全面质量管理引入政府管理以后,大大提高了政府的工作效率和服务质量。

由此看来,我国政府同样也可以引入全面质量管理,构建适合中国行政生态环境的政府全面质量管理系统,不仅十分有必要,而且具有很大的可行性。

一、政府实施全面质量管理的必要性1.实施全面质量管理是政府顺应服务行政时代的必然要求。

随着“质量优位”与“服务行政”时代的到来,社会对于政府管理活动的质量日渐关注,而政府实施质量管理活动,也是应对这一时代发展趋势的必然举措。

事实上,一切组织无论其功能,宗旨和环境如何,都必须面对内外部强加给它的变化,作为履行社会公共管理职能的政府组织也不例外。

社会的不断发展使得个人对于追求自由能力和服务需求意识也在不断增强,人们对政府服务的角色定位更为明确,对政府提供公共服务的质量要求不断提高,传统公共行政强调“效率优位”的理念已不再适合服务行政时代的要求,开始转向“质量优位”,无疑为政府实施全面质量管理提供了正当的理由。

2.异常复杂的公共行政环境使得政府必须实施全面质量管理。

当前我国公共行政环境的现状是:由统治行政向管理行政转化,但统治行政并未完全消除,管理行政并未完全确立,处于社会变革与转型的关键时期。

结合现实,公共行政环境的复杂性表现在中国处于社会的转型期同时又面临知识经济和信息时代背景下不成熟的官僚自身与民主和分权的矛盾,这种社会转型体现在两个方面:第一,西方公共行政理念的影响和全球化的压力。

城市政府质量管理体系建构

城市政府质量管理体系建构

城市政府质量管理体系建构摘要:质量管理是通过一个健全而有效的体系来实现的,城市政府质量管理的核心也在于质量管理体系的建立和运行。

通过建立和运行质量管理体系可以使公共产品和服务的所有因素和环节,以及城市政府中的所有单位和人员,都处于受控状态,使城市政府围绕质量目标形成一个网络系统,并在此基础上相互协调地为实现质量目标而努力。

本章集中讨论城市政府建立质量管理体系的建构要求和基本程序等方面的内容。

关键字:城市政府;质量管理;体系建构1、城市政府质量管理体系的建构要求1.1设定可行的质量管理目标体系从理论上说,政府质量管理目标体系的水平,应能够参照国内外通行的先进水平加以制订。

但由于我国的国情复杂,各地政府的发展水平和技术条件差异较大,同国际先进水平相比有很大的差距。

因此,我国各级政府制订质量目标时应该具体情况具体分析。

1.2设立专门的质量管理领导小组目前有些国家的政府将行政监督和质量控制统一管理,但就我国目前的情况来说,纪检和监察部门主要的工作职责是监管违反党纪国法的事件,仅就这一职责而言,现在仍感到有些力度不够,所以这一部门不可能、也没有力量来顾及到政府质量的全面控制问题。

因此,确立政府质量职能的组织承担者,在我国政府质量管理体系建设的过程中就显得必要而迫切。

只有设立专门的领导机构,才能使政府质量管理职能化。

这个机构需要政府的主要领导者亲自挂帅,并负有全面责任。

它有自己的办事机构,能够提出正确的质量方针和质量目标,并制定相应的质量计划和措施,提供足够的质量文件和进行全面的质量记录,并负责质量的审核和质量工作的监督和考核。

1.3建立严格的质量管理责任制度为了保证质量方针、目标的落实和各项质量管理工作的顺利实施,政府必须明确规定整体和局部应该承担的质量职能和质量责任以及相关的协调、预防和补救措施,以建立一套以质量责任制为主要内容的绩效考核办法和完整严密的管理制度。

标准、职能和责任及相应的奖惩制度,应用文字形式明确地予以表达,并印成手册下发到每一个工作人员。

加强和完善政府监督职能 提高质量管理措施

加强和完善政府监督职能 提高质量管理措施

加强和完善政府监督职能提高质量管理措施【摘要】对于建筑工程中存在的质量问题,必须从政府、企业等各个方面找出原因,认真分析,不断进行改革和加以完善,这样才能更好地提高建筑工程质量。

【关键词】工程质量政府监督企业管理措施探讨随着建筑业的不断发展,建筑工程质量问题十分突出,建筑物倒塌事故造成的损失在1000 亿左右,给人民生命财产带来极大危害。

大量调查结果表明,工程质量事故涉及面广,事故原因与从立项、报批、工程招标、设计、施工等建设各阶段的工作及参与工程项目管理的建设单位、承包单位、设计单位、监理单位等均有关系。

重视工程质量,在抓技术的同时,更要抓各方面、全过程的质量管理。

1 加强和完善政府部门的管理和监督职能有人说在市场经济条件下,政府对工程质量的监督可以淡化,行政手段已经过时。

事实上,建筑产品不同于一般产品,事关人民的生命财产安全,坚定不移地、强制性地搞好政府对工程质量的监督是工程质量管理最重要、最根本的保证。

每个建筑公司均在“夹缝”中生存,众多的公司带来的是过于强大、不良的竞争。

在强大的竞争面前,可能取胜的一个办法就是低价得标。

虽然很多地区都规定有价格因素废标的标准(如控制在标底价的+ 3%~ - 5%之间),但往往有总价让利或是明暗两份合同。

实行清单报价之后,由于企业个别成本难以确定,低标问题就会更加突出。

成本、质量、工期之间既相辅相承,又相互制约。

过低的承包价促使承包商采取不当措施降低成本,带来的将是质量问题。

这样“肥了”中间“瘦了”两头,建设单位(或个人)、承包商渔利,损害了国家和人民群众利益。

因此,应该严格建立健全建筑企业“市场准入”制度。

论证市场对建筑企业的需求数量及结构,(市场本身是一个调节器,但那要经历较长的阶段而付出较大的代价,要更好地完成此项工作,需借助于强有力的行政手段)通过市场调节、行政手段合并、重新资质就位等手段形成数量、结构合理的企业(实力强大的品牌企业、精干的专项企业、较高的素质的小型企业),形成良性、有序的竞争市场,有助于形成良好的建筑市场环境。

如何通过管理系统实现全面质量管理

如何通过管理系统实现全面质量管理

如何通过管理系统实现全面质量管理全面质量管理(TQM)是一种以客户为中心、全员参与、持续改进的管理理念,旨在提高组织的整体绩效和产品服务质量。

管理系统在实现全面质量管理过程中扮演着至关重要的角色。

本文将探讨如何通过管理系统实现全面质量管理,以帮助组织提升质量管理水平和绩效表现。

一、建立质量管理体系建立质量管理体系是实现全面质量管理的基础。

组织可以采用ISO9001等国际通用的质量管理体系标准,建立起完善的质量管理框架。

通过明确质量政策、设立质量目标、建立质量手册和程序文件等方式,确保质量管理体系的有效实施和持续改进。

二、设立质量目标和指标设立质量目标和指标是管理系统实现全面质量管理的重要步骤。

组织可以根据客户需求和内部要求,设定符合实际情况的质量目标,并量化为可衡量的指标。

通过监控和评估这些指标,及时发现问题并采取改进措施,持续提升产品和服务质量。

三、全员参与和培训全员参与是全面质量管理的核心理念之一。

组织应该建立起全员参与的文化氛围,激发员工的积极性和创造力。

通过定期的培训和教育,提升员工的质量意识和专业技能,使其能够更好地理解和实践全面质量管理的要求。

四、持续改进和创新持续改进是全面质量管理的关键环节。

管理系统应该建立起有效的改进机制,包括问题识别、根本原因分析、解决方案实施和效果评估等步骤。

同时,组织还应该鼓励创新和突破,不断引入新技术、新方法,提升产品和服务的竞争力。

五、客户满意和持续发展客户满意是全面质量管理的终极目标。

管理系统应该不断关注客户需求和反馈,及时调整和改进产品和服务,提升客户满意度。

同时,组织还应该注重持续发展,与时俱进,适应市场变化,保持竞争优势。

六、信息化和数据分析信息化和数据分析是管理系统实现全面质量管理的重要手段。

组织可以借助信息技术,建立起完善的数据管理系统,实现数据的采集、存储、分析和应用。

通过数据分析,发现问题症结和潜在风险,为决策提供科学依据。

七、持续监督和审核持续监督和审核是管理系统运行的保障。

政府工作质量和全面质量管理

政府工作质量和全面质量管理

政府工作质量和全面质量管理从20世纪80年代起,全面质量管理(TQM)在西方政府管理部门得到广泛应用,从英国首相办公室到美国海军部,从新加坡国防部到美国航空航天部。

全面质量管理对政府具有以下几种吸引力:1.减少人们在时间、智力和精力上的浪费。

2.激发员工的积极性、创造性和主人翁责任感。

3.能产生绩效,为管理者带来看得见的政绩。

4.作为形象工程,能较好地树立政府勤政高效的公众形象。

西方的实践证明在政府部门推行全面质量管理,既能明显改进服务质量,又能为强化管理提供一种有效手段,对履行行政职能、加速经济发展大有裨益。

我国当前政府的公共行政在很大程度上仍处于传统公共行政阶段,公共行政活动以效率和效益为导向和目标,使得公共行政在把效率作为核心价值目标来追求的同时,忽视了公共行政应当重视与承担的社会公平、社会责任和服务质量;在强调政府与社会公众之间关系的不对等性和公共行政直接维护政治的工具性作用时,忽视了政府应置于社会公众监督之下的机制与渠道建设,也忽视了公共行政的服务性功能。

随着政府职能的转变,政府管理质量不高、行政不够规范、服务意识差等问题日益突出。

因此,加强政府部门质量管理是十分必要的,在政府部门引入全面质量管理,建立并完善政府质量管理系统,对科学规范行政行为,提高政府服务质量,促进政府职能向经济调节、社会管理和公共服务具有积极的作用。

一、政府工作质量的内涵在全面质量管理看来,质量主要是“反映实体满足明确和隐含需要的能力的特性总和”,而且质量不仅仅是指产品和服务,还包括过程、环境、人员。

对政府质量来说,“明确的需要”主要包括法律法规和文件条例等对政府及其部门的职能要求。

具体指行政主体的行政行为是否反映了人民群众的利益、执行了人民的意志,是否符合法制的要求,是否完美履行了自己的职责,有没有实现预期的对社会有益的行政目标,等等。

而“隐含的需要”则是指那些未明确提出但却实际存在或现实尚未显露而在未来将会显现的需要。

增强质量管理体系有效性的思路

增强质量管理体系有效性的思路

增强质量管理体系有效性的思路为了增强质量管理体系的有效性,以下是一些思路和方法,供您参考:1.建立明确的质量目标和政策:- 确定质量目标,确保其符合组织的整体目标和战略计划。

- 制定质量政策,明确组织对质量的承诺和期望。

2.确定质量管理职责:- 指定质量管理团队,明确每个成员的角色和职责。

- 确保质量管理职责被适当地分配和理解。

3.开展员工培训和意识提升:- 提供必要的培训,确保员工具备必要的技能和知识,以执行质量管理活动。

- 定期组织质量意识培训,提高员工对质量管理重要性的认识。

4.建立健全的质量管理体系文件:- 制定适用的质量管理体系文件,例如质量手册、程序文件、工作指导书等。

- 确保文件的合规性和易于理解,以便员工正确地执行质量管理活动。

5.实施过程监控和改进措施:- 建立适当的监控措施,以跟踪和分析质量管理体系的绩效。

- 定期评估和审查质量管理体系,并采取必要的改进措施。

6.进行内部和外部审核:- 定期组织内部审核,确认质量管理体系的符合性和有效性。

- 定期接受外部审核,例如第三方质量管理体系认证。

7.强化持续改进文化:- 鼓励员工参与改进活动,识别和解决质量管理体系中的问题和机会。

- 建立奖励和认可机制,激励员工积极参与持续改进。

附件:- 质量目标和政策文件范例- 质量管理体系文件范例- 改进活动记录和评估表格法律名词及注释:1.质量管理体系(Quality Management System,QMS):组织内用于协调和管理质量相关活动的一系列政策、程序和资源的集合。

2.内部审核(Internal Audit):由组织的内部人员进行的对质量管理体系的独立和系统的审核活动,以验证其符合要求并发现改进建议。

3.外部审核(External Audit):由第三方机构或认证机构进行的对质量管理体系的独立和系统的审核活动,以确认其符合标准和认证要求。

质检总局关于认真学习宣传和贯彻落实《国务院关于加强质量认证体系建设促进全面质量管理的意见》的通知

质检总局关于认真学习宣传和贯彻落实《国务院关于加强质量认证体系建设促进全面质量管理的意见》的通知

质检总局关于认真学习宣传和贯彻落实《国务院关于加强质量认证体系建设促进全面质量管理的意见》的通知文章属性•【制定机关】国家质量监督检验检疫总局(已撤销)•【公布日期】2018.02.06•【文号】国质检认〔2018〕45号•【施行日期】2018.02.06•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】质量管理和监督正文质检总局关于认真学习宣传和贯彻落实《国务院关于加强质量认证体系建设促进全面质量管理的意见》的通知国质检认〔2018〕45号各直属检验检疫局,各省、自治区、直辖市及计划单列市、副省级城市、新疆生产建设兵团质量技术监督局(市场监督管理部门),认监委、标准委,总局各司局,各直属挂靠单位:为深入推进供给侧结构性改革和“放管服”改革,全面实施质量强国战略,推动贯彻落实《中共中央国务院关于开展质量提升行动的指导意见》(中发〔2017〕24号),近日,国务院印发了《关于加强质量认证体系建设促进全面质量管理的意见》(国发〔2018〕3号,以下简称《意见》)。

为做好《意见》的学习宣传和贯彻落实工作,现将有关事项通知如下。

一、深刻领会《意见》出台的重要意义《意见》全面贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,按照高质量发展的要求,全面系统地提出了新时期加强质量认证体系建设、促进全面质量管理的指导思想、基本原则和目标任务,进一步明确了质量认证是市场经济条件下加强质量管理、提高市场效率的基础性制度,为深入开展质量提升行动、全面加强认证认可工作提供了重要遵循。

《意见》的出台,充分体现了党中央、国务院对质量工作的高度重视,为全面加强质量认证体系建设,促进中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、制造大国向制造强国转变,推动经济社会高质量发展,提供了重要的制度保障和政策支持。

要深刻领会《意见》出台的重要意义,将学习宣传和贯彻落实《意见》作为深入贯彻党的十九大精神、坚决落实党中央国务院有关质量工作决策部署的实际行动,作为服务供给侧结构性改革、提高供给体系质量的重要举措,作为深化“放管服”改革、提升质检管理与服务水平的有力手段。

政府全面质量管理理论

政府全面质量管理理论
服务承诺制,一些政府部门开展的 ISO9000 质量管理体系认证,不断完善的公务员制度等。 软件方面: 政府全面质量管理需要有高层领导的支持和推动,中央政府对政府改革的清醒认识和坚定决 心,将成为中国成功推行政府全面管理的重要保障,同时,我国公务员具有的较高素质和能力,也使得 政府全面质量管理的推行成为可能.
一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,
国际标准化组织 ( ISO) 全面质量管理的定义为 目的让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而 达到长期成功的管理途径 国内对全面质量 管理认识 卓越领导的参与下,发挥全体员工的潜能,以富有竞争力的成本不断满足顾 客的需求和期望
1.全面质量管理
ISO 9000标准中提出了质量管理八项原则
1.目标要素——顾客导向
顾客导向是政府全面管理的起点和落脚点,通过政府的工作满足顾客的 需求,有利于提高政府的工作效能和服务质量 2.核心要素———持续改进
每个组织都是有着复杂内部联系的有机体,它们由一套不断随时间发展
的正式和非正式关系联结在一起并进行工作、生产。相互关系和相互作用 的网络常常会持续到它们失去功能之后,或者持续到组织的工作环境或任 务使网络变得不相关或没有必要之后 3.基础和支持要素———领导和战略、全员参与、过程管理、质量保证体 系 高层管理者转变观念和领导方式,树立“顾客导向”的理念,组织文 化,把政府的活动长期的质量提升 基层工作人员直接接触公众,最了解公众需求,参与工作分析和改进 活动,才能真正发现需要改进的领域 全面质量管理各项活动都看做一个过程,对影响过程的各种因素(结 构、职责、程序和资源等)加以分析和改进,继而提高组织绩效。 建立质量保证体系,使政府部门职责、资源和活动都处于受控状态,
将相互关联的过程作为系

提升行政管理工作质量的方法和技巧

提升行政管理工作质量的方法和技巧
外部监督
接受外部监督,如审计、监察等,促进行政管理工作的透明 度和公信力。
03
提升行政管理质量的技巧
有效沟通与协调的技巧
总结词
有效沟通是提升行政管理质量的关键,需 要掌握清晰、准确、及时、有说服力的沟 通技巧。
反馈与确认
在沟通过程中,要及时给予反馈,确认对 方理解自己的意思,并询问对方是否有任 何疑问或需要进一步澄清的地方。
和综合素质。
建立科学的选拔和任用机制,确 保行政管理人员具备胜任工作的
能力和素质。
02
选拔与任用
优化行政管理流程和规范工作程序
流程优化
简化行政管理流程,消除冗余环节,提高工作效率。
程序规范
制定明确、具体的工作程序和标准,确保行政管理工作有序、高效进行。
强化行政管理的监督与评估
内部监督
建立健全内部监督机制,对行政管理工作进行实时监控和定 期评估。
某高校行政管理创新实践
行政管理常见问题分析
问题一
行政流程繁琐,效率低下
问题二
行政人员服务意识不强
问题三
行政资源配置不合理
提升行政管理水平的实践经验总结
01
02
03
经验一
优化行政流程,提高工作 效率
经验二
强化行政人员培训,提升 服务意识
经验三
合理配置行政资源,实现 资源最大化利用
05
未来行政管理的挑战与展 望
益和责任。
02
提升行政管理的方法
制定有效的行政管理政策与制政管理工 作有章可循、有法可依。
适应性
根据组织内外环境的变化,及时 调整和完善政策与制度,保持其 适应性和生命力。
提高行政管理人员的素质和能力

关于加强行政管理工作的方案

关于加强行政管理工作的方案

关于加强行政管理工作的方案一、方案背景随着社会的不断发展和进步,各行各业面临着日益复杂的管理挑战。

行政管理作为组织运营中的核心要素,对于实现组织的整体目标起着重要的作用。

然而,当前行政管理中存在一些问题,如流程不畅、信息不透明等,这些问题影响着行政管理工作的高效运行。

为了改进现有的行政管理体系,提高工作效率,确保组织的正常运行,制定本方案。

二、目标和原则1. 目标:加强行政管理工作,提高效率和质量,实现组织运营的协调和健康发展。

2. 原则:科学规范、便捷高效、公开透明、严谨稳定。

三、方案内容1. 优化行政管理流程- 审批流程简化:对于常规的行政审批事项,采取在线审批方式,减少人工干预,提高审批效率。

- 流程再造:对于复杂的行政管理流程,通过重新设计和优化,简化操作步骤,提高流程的可控性和效率。

- 信息共享平台建设:建立行政管理信息共享平台,实现跨部门、跨系统的信息共享,提高行政管理工作的协同效能。

2. 强化内部沟通和协作- 部门沟通机制:建立定期会议制度,加强各部门之间的沟通与协调,及时解决问题和汇报工作进展。

- 跨部门项目组:成立跨部门的项目组,加强不同部门间的合作,推动跨部门工作的顺利进行。

3. 建立规范的文档管理制度- 文档分类与归档:对相关文档进行分类与归档,确保文档的有序管理和易查阅。

- 制定文档管理规范:根据公司实际情况,制定一套完善的文档管理规范,确保文档的准确性和及时性。

4. 提升员工行政管理能力- 培训与培养:定期开展行政管理相关培训,提升员工的行政管理能力,增加员工对工作的积极性和主动性。

- 经验分享与交流:建立行政管理经验分享与交流平台,促进员工之间的相互学习和经验共享。

四、实施计划根据以上方案内容,制定以下实施计划:1. 第一阶段(一个月内):调研分析现有行政管理情况,制定行政管理流程优化方案。

2. 第二阶段(两个月内):推行行政管理流程优化方案,并建立信息共享平台。

3. 第三阶段(三个月内):建立内部沟通机制,成立跨部门项目组,加强协作与合作。

如何用质量控制提高政府公共服务的效率和效果

如何用质量控制提高政府公共服务的效率和效果

如何用质量控制提高政府公共服务的效率和效果质量控制是提高政府公共服务效率和效果的重要手段。

政府公共服务的质量直接关系到人民群众的利益和满意度,因此,政府应该注重质量控制,不断提高公共服务的水平。

本文将从建立质量控制体系、优化服务流程以及提高工作人员素质三方面探讨如何用质量控制提高政府公共服务的效率和效果。

一、建立质量控制体系要提高政府公共服务的效率和效果,首先需要建立完善的质量控制体系。

这一体系应该包括制定质量标准、建立评估机制以及实施监督措施等方面。

首先,制定质量标准是建立质量控制体系的基础。

政府应该根据公共服务的特点和需求,制定相应的质量标准。

例如,在教育领域,可以从师资力量、教学设备等方面设定相应的标准,并要求相关学校达到这些标准。

通过统一的质量标准,可以有效提高公共服务的质量,使市民享受到更好的服务。

其次,建立评估机制是保证质量控制体系有效运行的重要环节。

政府可以委托第三方机构或专业机构对公共服务进行评估,评估结果可以作为政府改进公共服务的参考依据。

评估机制的建立可以促使政府部门重视质量问题,及时改进工作不足,提高公共服务的质量和效果。

最后,实施监督措施是质量控制体系的关键环节。

政府应该建立健全的监督机制,加大对公共服务的监督力度,严惩质量问题的发生,确保公共服务的质量。

同时,政府还应该鼓励社会各界参与监督,形成全社会共同监督的局面。

只有通过严格的监督措施,政府公共服务的质量才能得以提升。

二、优化服务流程为了提高政府公共服务的效率和效果,还需要对服务流程进行优化。

优化服务流程可以减少冗余环节,提高服务效率,使市民能够更便捷地享受到公共服务。

首先,政府应该对公共服务流程进行全面梳理和分析,找出其中的痛点和难点。

通过分析,可以发现一些冗余环节和繁琐的程序,需要予以简化或取消。

例如,在办理证件时,可以采用网上申请、预约取件等方式,减少市民排队等待的时间,提高办事效率。

其次,政府部门应该加强内部的协同合作,优化工作流程。

国家行政机关实施质量管理体系的基本方法的研究报告

国家行政机关实施质量管理体系的基本方法的研究报告

国家行政机关实施质量管理体系的基本方法的研究报告国家行政机关实施质量管理体系的基本方法的研究报告质量管理体系是组织在实现可持续发展和提高客户满意度方面的重要工具。

在此过程中,国家行政机关作为服务于公众的组织,实施质量管理体系可以提高其运作效率、提升服务水平、保障服务质量,进一步提升公众对行政机关的信任度。

本文将探讨国家行政机关实施质量管理体系的基本方法。

一、关注客户需求国家行政机关需要关注客户需求,根据客户需求开展研究,了解其需求和使用反馈。

此外,还需要建立反馈系统,收集和处理有关服务的申诉和投诉,并及时采取措施,保障公众权益。

二、建立质量管理制度国家行政机关需要建立完善的质量管理制度,制定合理的规章制度,确保服务质量和绩效的提高。

此外,需要构建完整的机构、职责、程序、员工教育培训、办公设施等方面的质量管理体系,从而确保服务质量的稳定和整体性。

三、实施标准化管理标准化管理是国家行政机关实施质量管理体系的关键支撑。

应借鉴ISO国际标准管理,制定相关的标准规程、操作流程和标准表格等。

在质量管理体系的实施过程中,还需要根据客户需求不断优化管理流程,不断提高服务水平和质量。

四、改善和持续改进改善和持续改进是质量管理体系不可或缺的一部分。

国家行政机关不断地通过评估和点评,在不断完善中持续改进自己的服务和质量水平。

同时,还需要建立评估机制,定期对质量管理体系进行评估和审核,以检验其有效性,随时调整并持续改进。

五、从内部管理推动质量提升国家行政机关的管理效率非常重要。

应通过内部全员能力提升、改进管理流程等方法,提高行政效率和服务水平,推动质量提升。

行政机关通过实施内部改进和创新管理,促使工作成果更加高效,提升工作效率和服务质量。

综上所述,国家行政机关实施质量管理体系需要重点关注客户需求、建立质量管理制度、实施标准化管理、不断改进和从内部管理推动质量提升等方面。

对于国家行政机关来说,实施质量管理体系是促进服务标准化、规范化和优质化的关键,有利于行政机关中心实现多方面发展,更好地服务公众,完善其内部管理,提升信任度和服务质量,进一步保护公众的合法权益。

行政工作的质量提升计划

行政工作的质量提升计划

行政工作的质量提升计划一、引言在当今高度竞争的市场环境中,高效的行政管理是保持组织成功的重要因素。

一个良好的行政管理能够提升组织的效率,增强员工的满意度,并推动组织的整体发展。

为了实现这一目标,我们制定了一份行政工作的质量提升计划。

本计划旨在提高行政工作的质量,优化工作流程,提高员工满意度,并最终提升组织的整体绩效。

二、目标与原则我们的目标是通过实施一系列的改进措施,使行政工作质量得到显著提升,同时确保工作流程的高效、顺畅,员工满意度得到提高。

我们遵循的原则包括:明确责任、优化流程、提高效率、保证质量、以及持续改进。

三、具体措施1.优化工作流程:对现有的工作流程进行全面梳理,找出瓶颈和低效环节,进行改进。

通过引入自动化工具和系统,减少人工操作的时间和错误,提高工作效率。

2.建立标准化制度:制定一系列行政工作的标准操作规程和规范,确保每个环节都有明确的标准和要求。

同时,定期对员工进行培训,使他们熟悉并遵守这些规程。

3.引入信息化管理:引进先进的信息化管理系统,如云计算、大数据等,实现对行政工作的全面数字化管理。

这样可以提高信息传递的效率,减少信息丢失和错误的可能性。

4.强化沟通与协作:加强部门间的沟通与协作,确保信息的及时传递和反馈。

定期组织团队会议,分享工作经验,解决工作中遇到的问题。

5.建立员工反馈机制:设立专门的渠道,收集员工对行政工作的意见和建议。

定期对反馈进行评估和分析,找出需要改进的地方,并制定相应的改进措施。

6.提高行政人员的专业素质:定期组织内部培训,提高行政人员的专业技能和管理水平。

鼓励员工参加相关的职业认证考试,提升个人能力。

7.实施绩效评估与激励机制:建立绩效评估体系,对行政工作进行量化考核。

根据考核结果,对表现优秀的员工给予奖励和晋升机会。

四、实施与监控1.制定详细的实施计划:根据上述措施,制定详细的实施计划,明确每个步骤的时间表和责任人。

2.设立专门的执行团队:成立一个由各部门负责人组成的执行团队,负责监督和推进计划的实施。

政府机关探索行政管理的新思路

政府机关探索行政管理的新思路

政府机关探索行政管理的新思路随着社会的不断发展和进步,行政管理在政府机关中扮演着重要的角色。

作为在政府系统中负责具体事务管理和执行的部门,政府机关需要不断进行改革和创新,以适应新时代的需求。

本文将探索政府机关在行政管理方面的新思路,为提高行政效能、实现公共利益和民生福祉做出贡献。

一、加强信息化建设在信息技术高度发达的今天,政府机关亟需加强信息化建设。

信息化能够提高行政决策的科学性和准确性,推动政府工作的规范化和高效化。

政府机关可以建立信息交流平台,通过网络技术实现信息的共享和互通,提高政府部门之间的内部协作和资源整合。

同时,政府机关还应加强对信息安全的保护,依法保护公民个人信息的安全和隐私。

二、注重政府服务的便民化政府机关的工作目标是为民服务,因此应当注重政府服务的便民化。

政府机关可以建立全面、高效的线上服务平台,为公民提供方便快捷的服务,减少办事的时间和成本。

政府机关可以推行“一网通办”,实现政务服务的一站式办理,让公民足不出户即可享受各项政务服务。

此外,政府机关还可以设立便民服务中心,提供针对性的咨询和帮助,解决公民在办事过程中遇到的问题。

三、推行智能化管理智能化管理是政府机关探索行政管理新思路的重要方向。

政府机关可以引入人工智能技术,通过大数据分析和智能算法预测和解决问题,提高行政决策的准确性和科学性。

政府机关还可以利用智能化系统实现信息的自动化收集和处理,提高工作效率和资源利用效益。

智能化管理还可以实现政府工作的精细化管理,提高政府机关的综合治理能力。

四、加强政府机关的专业化建设政府机关需要加强专业化建设,提升工作水平和能力。

政府机关可以加强对公务员的培训和选拔,注重培养具有专业知识和实践经验的人才。

政府机关还应建立健全的绩效考评机制,激励公务员不断提升自身素质,不断创新和改进工作方法。

政府机关可以与高等院校、研究机构建立密切的合作关系,充分利用外部智力资源,提升政府工作的科学性和专业性。

推行政府全面质量管理 为科学治理提供重要支撑

推行政府全面质量管理 为科学治理提供重要支撑

改革纵横Chinese Cadres Tribune 652020.03推行政府全面质量管理为科学治理提供重要支撑坚持改革创新、与时俱进,善于自我完善、自我发展,使社会充满生机活力的显著优势,是党的十九届四中全会强调的13个方面的“显著优势”之一。

中国特色社会主义进入新时代,贯彻以人民为中心的发展思想,推行政府全面质量管理,为科学治理提供支撑,从而推进国家治理体系和治理能力现代化是我们面临的重大课题。

全面质量管理(TQM)是指一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到永续发展的管理途径。

政府全面质量管理就是各级政府及公共组织人员共同推进的、运用现代质量管理理念方法持续改进各方面工作、为服务对象提供优质产品和服务、以保障政府可持续发展的管理途径。

实施政府全面质量管理既是建设服务型政府的现实需要,也是建设服务型政府、推进国家治理体系和能力现代化的重要途径和有效手段。

一、推行政府全面质量管理必须始终践行以人民为中心的发展思想当下面对快速变化的国际国内环境,在政府质量管理中必须始终践行以人民为中心的发展思想。

以人民为中心的发展思想体现了党全心全意为人民服务的根本宗旨,鲜明地昭示了我们党的根本政治立场—人民立场,是贯穿坚持和发展中国特色社会主义全过程、贯穿于“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局全部实践的核心思想,是我国各级政府各项工作的根本遵循。

在这次新冠肺炎疫情防控中,既要充分发挥中国特色社会主义的制度优势,同时也要反思应急处置和政府管理的不足。

这其中蕴含着全面质量管理中PDCA (Plan—Do—Check—Action的缩写,即策划—实施—检查—措施)持续改进的管理思想。

坚持以人民为中心的发展思想,全面质量管理所倡导的倾听顾客声音、聚焦顾客需求改进创新、全心全意为顾客服务等理念就有了马克思主义中国化最新成果的理论指导,以人民为中心的发展思想为提高政府全面质量管理水平指明了方向路径,对推进国家治理体系和治理能力现代化将产生深远影响。

对加强政府工作全面质量管理的系统构思

对加强政府工作全面质量管理的系统构思

作者: 冯国境
作者机构: 浙江理工二大学,浙江杭州310018
出版物刊名: 辽宁行政学院学报
页码: 16-16页
主题词: 全面质量管理;政府工作;服务;产出;经济;系统;社会公众;构思;步伐;尝试
摘要:政府工作的质量是一个客观存在的问题.政府工作质量的优劣,越来越直接决定着经济步伐和社会的进程.政府应更多地关注如何通过自身高质量的工作,优质地服务于社会公众.本文拟就我国各级政府在对其自身及产出的全面质量管理的必要性、可能性以及实施的系统构思等方面作些尝试性研究.。

政府工作全面质量管理存在的问题及对策研究

政府工作全面质量管理存在的问题及对策研究

政府工作全面质量管理存在的问题及对策研究苏敏内蒙古大学公共管理学院09级公共事业管理专业【摘要】随着“企业家政府”等行政改革理念的不断深化,政府工作全面质量管理被引入政府部门,本文从政府工作全面质量管理的概念入手。

阐述了这种管理方法的重要性,找出了在政府工作中应用全面质量管理存在的困境,同时分析了存在困境的原因,并在此基础上提出了完善政府工作全面质量管理的对策建议,以希望提高政府工作的质量。

【关键词】政府工作全面质量管理提到质量,我们就会想到这是私营部门产品和服务的灵魂,直接决定着该部门的利润,尤其是当今社会,科学技术飞速发展,私营部门之间的竞争日趋激烈,使得私营部门高度重视质量管理,向着更高的层次迈进,也显现出了质量管理的优越性。

在企业家政府改革理念的推动下,美国政府在20世纪80年代末引入全面质量管理,提出了“政府工作全面质量管理”,那么究竟什么是政府工作全面质量管理呢?一、政府工作全面质量管理的概念界定在用“企业家精神”的理念改造政府的趋势下,企业全面质量管理被引用到政府工作中,那么对于政府来说全面质量管理指的是“各级政府及其全体公务员通力配合,综合运用现代管理技术、专业技术和科学方法,为社会公众提供优质服务和最优地实现对社会公共事务的系统管理活动,特点表现为:全过程进行质量管理,全方位实施质量管理,全员参加质量管理,全社会推动质量管理,是全面、综合的质量概念”。

从这个概念可以看出全面质量管理不同于传统的官僚制政府,它对于政府来说是一种全新的管理方式,对政府管理和改革提出了新的要求。

二、全面质量管理在政府工作应用中的重要性全面质量管理对于企业的生存与发展有着至关重要的作用,产品的质量就是灵魂,那么在政府工作中实行全面质量管理无疑会对政府产生巨大的影响,这种影响至少要包括以下两个方面:1.政府工作全面质量管理有助于更好的满足公众高质量的需求。

在当今社会,政府的职能已经扩展到社会生活的各个方面,例如教育、医疗、科技、文化、体育等各类公共事业,公众的需求也会随之呈现出多样化和高质量化的特征,为政府提出了更高的要求,这就需要政府树立全面质量管理的意识,才能更好地为社会公众提供公共产品和公共服务,更好地满足公众高质量的需求。

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服 务质 量 满 意 。从 行 政 管 理 的诸 环 节 来 看 , 决 策 系 统 而 就 言 , 常有 因为 没 能真 正 实现其 决 策 的科 学 化 、 主化 , 还 民 而影 响 了决 策质 量 的情况 。例如 ,0 代 “ 气 出川 ” 7年 川 的决 策 , 造 成 国家建 设 资金 的 巨大 损失 , 带 来 一 系列 的不 良后 果 。在 并 我 国现 存 的政 策体 制 中 , 令 相 互 矛 盾 , 策 相 互 冲 突 现 象 政 政 时有发 生 , 影 响 了政府 的权 威 性 、 不但 信誉 度 , 同时 给 执行 带 来 困难 , 产 生 的 消 极 作 用 是 相 当 大 的 。就 执 行 系统 而 所 言 , 行走 样 的 现事 例 在许 多 地 区 、 门普 遍存 在 。 例如 , 执 部 某 地 政府 以“ 放搞 活 ” 开 为名 , 开 支 持 、 公 参与 营 利 性 的 开赌 设 局 , 致 贝风 盛行 。某些 地 区 在招 商 引资 中 , 策 乱开 口子 。 导 荇 政 敬业 危 机 已侵入 政府 机 关 , 使政 府 在人 民群 众心 目中的 形象 不 佳 。因此 , 许 多 有 识 之 士 提 出 了 要 “ 范 政 府 行 为 ” 有 规 、 “ 加强 政府 行 为的 法律 控 制 ” 见解 。就 信息 系统 、 谋咨 询 等 参 系 统而 言 , 垡 水分 信息 、 量 的 调研 , 低质 低质 已严 重 影 响 了决 策 及执 行质 量 在 参 谋 咨 询 过 程 中 , 少 提 出不 同 的 见 解 , 较
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20 04年第 6期 (第 6卷第 6期 )
辽 宁 行 政 学 院 学 报
J u a o io ig A m ns ain C l g o r l f a un d i i r t ol e n L t o e
No 6, 0 . 2 04
政 府 应 更 多地 关 注如 何通 过 自身高质 量 的工作 , 质地 服 务 于社 会公 众。 本 文拟 就 我 国各 级 政 府在 对 其 自身及 产 出的全 面 优
质量 管理 的 必要性 、 可能 性 以及 实施 的 系统 构思 等 方 面作 些 尝试 性研 究 。
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对加强政府工作全 面质量管理 的系统构 思
冯 国境
( 江理 j 大学 , 江 杭州 30 1 ) 浙 二 浙 10 8
[ 摘
要]
政 府 工作 的质量 是 一个 客 观存 在 的 问题 。政 府 工 作 质 量 的优 劣 , 来 越 直 接 决 定 着 经 济 步 伐 和社 会 的进 程 。 越
位职责 , 为政府工作全面质量管理提供了有力的法律保障和
操 作保 障 。最后 , 国 业 已形 成 的 纵 横 交 错 、 我 内外 结 合 的监 督 机制 , 只要加 强 其 有 效 性 , 构 成 强 有 力 的 质 量保 证 体 系 将
的最主要部分。
( 下转第 1 8页)
I 收稿日期]0 4 0 2 20 — 9— 0 [ 作者 简介 ]I 日 (90一) , 7【境 16 5 , 浙江理 工大 学法政 学 院教授 。
统 的 监督 质量 上 。有 些 监督 软 弱无 力 , 的 甚 至 形 同 虚 设 。 有
[ 中图分 类 号 ]D 3 . 60 1
随着社 会经 济 、 科学 技 术 的迅速 发 展 和 政府 职 能 役盖 范 围的 日益扩 大 , 府 工 作 质 量 的优 劣 , 来 越 直 接 决 定 着 经 政 越 济 步伐 和社 会 的进 程 。故而 , 强 政 府 工作 全 面 质 量管 理 已 加 成 为 当今西 方 国 家 , 其 是 美 国行 政 学 院研 究 最 时 髦 、 热 尤 最 门的课 题 。他们 认 为 , 府 也应 象 企 业 一 样 , 切 活 动 都 围 政 一 绕 自己的产 生 及 产 出质 量 进行 。其 关 注 点 应 是 如 何 通 过 自 身 高质 量的 工作 , 优质 地 服务 于社 会公 众 。本 文 拟就 我 国各 级政 府 在对 其 自身及 产 出 的全 面质 量 管理 的必 要性 、 可能 性 以及实 施的 系统 构思 等 方 面作些 尝 试性 研究 。
政 府工作 ; 面质 量 管理 全 [ 献标 识码 ]A 文 [ 文章 编号 ] 1 8 -0 32 0 )6 0 1_ 0 0 -- 5 (04 0— 0 6_2 0 4 论 证 中较 多 的是 如何 寻找 论 据 , 以说 明决 策 的 正确 性 。就 监 督系 统而 言 , 监 督质 量 就更 令 人 担 忧 了 , 不 仅 反 映 在 对 其 这 政 府 自身 的 内 邛监 督 质量 上 , 反 映在 政 府对 其 管理 对 象 系 也
实现依 法行政 这 包 括 很 多方 面 , 中 比较 重 要 的 是 , 过 其 通 制定 和完善法 律米完 善政 府行 为规 范 , 在完 善现 有 的法 律的 基础上 , …步 落实行政 许可 法 。切实将 各 项政 府行 政 工作 进 纳人 法制轨 道 , 少政 府行政 的随 意性 并 且将 政 府的行 政 减 行 为与 政府 的m政 预算联 系在一 起 , 府 的行政 职 能不 能无 t 政
诚 信政府 的形 象才 能最终 建立 。 诚 倍政 府 的建 立 将 会大 大 地 的促 进软 环境 建 设尤 其 是 经 济发展 软环境 建设 的发展 。首 先 , 诚信 政 府将拉 进政 府 与 公 众 的关 系 , 使政府 对于 公众 的亲 和力 大大 提升 。政府 作 为 制 度 的制定者 怎样保 证制度 得到公 众 的 认可 、 在社 会经 济 活 动 中真 正起作 用 呢? 这就 要依 赖 于 政 府对 于 公 众 的亲 和 力 有 多高 , 一个 有亲 和力 的政府必 然能 够更 有 效的 实施政 府方 针 和政策 , 所制定 的 制 度 d就 更 易 于被 公 众所 认 可 和遵 循 。 土 而政府 亲和力 的高低 与政府 信用 的强 弱成 正相 关 的关 系 , 一 个 信用 度高的政 府 更容 易 进 一 步提 高 政府 的亲 和 力和 公信
府与个人的不对称关系 , 实现言而有信。政府在制定法律规 范 、 政府财 收 面 掌 握 香行 政 々 断权 , 使用 在公 共 事 务 方面 始终对社会、 企业和 人处于命令者和管制苦的角色, 即使
有 完善的政 府法 律 体系 , 即使 有 良好 的财 政 制 度约 束 , 府 政 失 信现象 Ⅱ会时 有发生 。这就需 要 切实 转变 政府 职能 , 土 实现 两个转变 。 一 , 过 去的 全能 政 府为 有 限政 府 , 政 府 按 变 使 社会分工 承担 ‘ 限责任 , 只能 充 当规 则 的 制定者 和监 督 政府 暂 , 能滥J 政府 的 权 力和 政 府 信用 干 预经 济 活 动 , 而 而不 订 从 使政 府更容 易信守诺 , 于 民 ; 二, 权 力政 府为 责任 取信 其 变 政府 。一方 丽 要 继续 精 简行 政 审批 事项 , 政 府进 行 “ 对 限 权 ” 另一方 面婴增 强责 任 意识 , 实转 变 作 风 , 着 以人 为 ; 切 本 本 的精冲 , 以实实 在 在 的政 绩 取信 于 民。实 现政 府 与 企业 、 政府 与个人 的平 等 地 位 。第 三 , 要建 立 社 会 管理 的公 开 , 公 平 、 制度 , 公正 实现 政 务公 开 ,政 府应 以办公 自动化 、 化 信息 为 突破 口, 通过 设立政 府 网站 、 i 电 子政 府 ” 方式 和途 建 殳“ 等 径公 开其政 务运作 过程 。实行政 府决 策公 示 制 、 预告 制 和通 报制 , 向社 会公 开政府 部门的 政务 内容 、 事 程序 、 事结 果 办 办 及监督办法 并建立政府文件奁阅中心 、 目审批中心等 , 项 公 开政策文 件。通过 政务 公开 , 以使 政府 行 为有效 地接 受 可 群 众监督 , 示政 府 的 信 用 , 显 以诚 信 去赢 得 群 众 的支 持 。第 四, 要减 少公众 的 服 从成 本 , 实现 高 效运 作 。公 众 的服 从 成 本 是指公众 服从政 府管 制所 形成 的成 本 , 括公 众到 政府 部 包 门办事所 花 费的 项 费用 。政 府 可 以通 过 精 简办 事 程序 来
限扩 张 , 必须 以财政 能 力 为 限 , 没有 财 政 能 力 的事 情 坚决 不 能做 。有 了法 律 的限 制 , 之 财 政能 力的 约束 , 信政 府 的 加 诚 建立 就有 了 良好的 制度 基础 。其 次 , 改 变政 府 与 企业 、 要 政
降低这一成本 , 如政府可 以通过实施集中办公 , 提供一站式 服务来提高工作效率 . 实现便民、 高效服务。只有公众满意 ,

仅 就 对对 象 系统 的监 督 而 言 , 长江 动力 集 团 ” 件 , 足 以 “ 事 就 反 映 监督 系统 的 质 量 问题 。 以上 仅 从 行 政 管 理 的 诸 环 节上 列 举 了一些 问题 , 中 可 以看 到 , 强 政 府 工 作 全 面 质 量 管 从 加 理 是 十分 必要 的 , 是亟 待解 决 的 。 也 二、 加强 政 府工 作全 面质 量 管理 的可 能性 加 强政 府 工作 全 面质 量管 理不 仅 是 必要 的 , 而且 也 是 可 能 的 。首 先这 是建 立 和完 善 的 社 会 主义 市 场 经 济 体 制 的 客 观需要, 而这 种 客观 需要 将成 为 加强 政 府 工作 全 面 质量 管 理 的强劲 推 力 。现代 政府 在 社 会生活 中举 足轻 重 的地 位 , 决定 了政府 管理 的 优 劣 、 府 效率 的 高低 必 然 地要 对 现 代社 会 的 政 发 展产 生重 大 影 响 , 此 , 求 政 府 系统 的高 质 量 工 作 。其 因 要 次 , 总 体上 , 以用 政 府 系 统 的 良性 运 行 作 为 质 量 标 准 。 从 可 即从 政 府本 身来 说 , 指 政府 系统 的结 构 体系 与其 功 能运 行 是 以及 文化心 态 之 间 相互 促 进 , 调 发 展 , 个 政 府 是 个 富 有 协 整 生 机 活力 、 有 效 率 的 有 机 整 体。从 政 府 与 其 外 部 环 境 来 富 说 , 指 整个 政府 系统 的 运 行 发 展 适 应 其 经 济 基 础 的 需要 , 是
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