国军标认证全部流程和要点
申请国军标认证要求
申请国军标认证要求一，申请条件申请单位必须已向军方提供过产品，且军代表室能对提供的产品进行评价。
按GJB9001B-2009标准建立质量管理体系，运行3个月且进行了内审和管理评审二、申请所需资料1．xx2．企业法人营业执照副本或事业单位法人证书(经过年检的)3．组织机构代码4．产品所在阶段情况调查表5．军方推荐函注：三、申请流程申请单位提供申请材料→中心起草上报装认委的请示→装认委批示同意受理→申请单位提供审核所需资料(质量手册、程序文件等)→中心与申请单位签订合同安排第→阶段审核(文审、现场)→第二阶段审核→不符合项关闭→报军认委批复→发军证四、推荐书内容：(可按段落进行描述下面的内容)(一)单位概况：1．单位性质、成立日期、地理位置、注册资金、人员组成和技术力量(如技术人员所占比例，高级职称、博士、硕士情况)，申请认证产品范围(如船用磁力起动器的设计、开发、生产和服务，电线电缆的生产和服务)2．设备设施情况，如生产和检测设备(列举主要设备名称或设备数量)、试验室情况等，表明能持续提供满足顾客要求产品的生产能力和研发能力；3．企业主要生产的产品或从事的活动，产品在行业内获奖情况(如有时)；4．"其它：该单位是否有常驻军代表，有无通过保密资格认证；是否有武器装备生产许可证；(二)与申请认证产品范围有关的产品说明(非常重要，请详述)：申请认证产品的范围要与《申请书》和《产品所在阶段情况调查表》的表述一致。
体系运行满3个月，配套产品的订货情况(从何时起，供应的数量、批次)，该产品用于何种装备，使用方名称、用户评价(如：该产品抗干扰能力强，精确度高，材质优良，性能稳定，在供应商评比中名列前茅等)。
(三)军方评价和推荐意见如：产品质量稳定可靠，各项性能满足合同要求等；由于长期、大量使用某产品，为加强体系建设，不断提升产品质量推荐其申请GJB认证等等。
视具体情况填写明为什么推荐)。
注意：盖军代表室公章、申请书中填写军代表联系人、联系电话及日期仅供参考XX公司座落于广州市xx区XXX号，主要从事xx产品的研制开发与生产经营，产品应用于军工、船舶、冶金等行业。
国军标认证全部流程和要点
国军标认证办理条件、流程和需要准备资料一：公司具体的条件：1、承担武器装备论证、研制、生产、维修任务的单位或是与之配套的整机、部件、组件、器件和材料生产单位或是为武器装备进行试验、贮存、和工程试验的组织；2、有固定科研生产场所、检验检测手段和相应的专业技术人员；3、申请单位必须向军方提供过产品，且军代表室对提供的产品进行评价，最后现场审核时应有军品生产或现场。
4、公司缴纳社保人员：总经理，管理者，国军标内审员（至少2名），技术研发负责人，技术，业务负责人等所有和军口接触的人员（成立相关小组）5、按GJB9001B-2009标准建立质量管理体系，且运行了三个月并有相关记录二：认证流程1、公司先期成立质量管理体系认证小组，可从质量、技术、生产等部门抽调，也可指定专门部门人员负责，明确这些人员的职责和权限。
2、对各类人员进行GJB9001B-2009标准培训。
各类人员包括：公司领导、质量管理体系认证小组、各部门负责人、技术人员、管理人员、内审员等。
3、内审员培训：最好委托具备培训能力机构或审核认证机构进行。
一般培训10人左右即可，内审员考试合格,由培训机构颁发“资格证书”，由公司最高管理者签发“内审员授权书”。
4、依据GJB9001B-2009标准结合公司的实际编制《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件。
1)编制前先确定公司机构设置，并依据GJB9001B-2009标准结合实际进行质量职能分配。
2)接下来确定公司质量方针，结合实际建立公司质量目标。
3)开始编制《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件。
4)对《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件进行评审。
5)最高管理者、管理者代表审批《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件。
5、打印并下发《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件6、学习贯彻《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件。
国军标体系开始实际运行，实际运行期间可以补充作业文件、记录等三、四级文件。
国军标质量管理体系认证流程
国军标质量管理体系认证流程介绍国军标质量管理体系认证是指根据国家军用标准，对军事装备单位的质量管理体系进行评估和认证的一项工作。
通过进行认证，可以有效提高军队装备的质量和可靠性，确保军事装备的性能符合国家标准和军队要求。
认证流程国军标质量管理体系认证按照以下流程进行：1.准备阶段在开始认证前，军事装备单位需要确保其质量管理体系已经建立并符合国家军用标准的要求。
这包括准备相关的文件和记录，以及进行内部审核和改进。
2.申请阶段军事装备单位需要向认证机构递交认证申请。
在申请中，包括单位的基本信息、质量管理体系的概述以及认证的范围和目标等信息。
3.初审阶段认证机构会对申请进行初步审核，以确认申请的完整性和符合性。
初审内容包括对质量管理体系文件的审查和对现场实施情况的了解。
4.认证审核阶段认证机构会派遣审核员对军事装备单位进行审核。
审核的内容包括对质量管理体系的文件、记录和实施情况进行审查和确认。
审核员还会进行现场的实地考察和采访，以了解单位的质量管理实践。
5.报告阶段认证机构根据审核结果，编写认证报告。
报告中会详细描述审核的过程、发现的问题和对应的整改措施，以及对军事装备单位是否符合国家军用标准的评估。
6.认证决定阶段认证机构根据报告的内容，做出认证决定。
如果军事装备单位符合国家军用标准的要求，认证机构将颁发认证证书。
7.监督审核阶段认证证书的有效期为3年，期间认证机构会进行定期的监督审核，以确保军事装备单位的质量管理体系持续符合要求。
监督审核通常每年进行一次。
8.再认证审核阶段在认证证书有效期届满前，军事装备单位可以申请再认证。
再认证审核与初次认证审核流程类似，以确认质量管理体系的有效运行。
总结国军标质量管理体系认证是军事装备单位提高质量管理水平、确保军事装备质量的重要手段。
通过按照认证的流程进行评估和认证，军事装备单位可以不断改善和优化质量管理体系，提升军事装备的性能和可靠性，为国家的军事安全和国防建设做出积极贡献。
国军标管理体系认证辅导
国军标管理体系认证辅导1. 介绍国军标管理体系认证是指根据国家军事标准要求，对军事单位的管理体系进行评估和认证的过程。
这一认证的目的是确保军事单位的管理体系符合国家军事标准的要求，提高军事单位的管理水平和战斗力，确保军事单位的运行和管理更加科学、高效、可靠。
本文将详细介绍国军标管理体系认证的辅导过程，包括认证前的准备工作、认证标准的解读、认证过程的具体步骤以及认证后的持续改进。
2. 认证前的准备工作在进行国军标管理体系认证之前，军事单位需要进行一系列的准备工作，以确保认证的顺利进行。
这些准备工作包括：2.1 制定管理体系文件军事单位需要制定一套完整的管理体系文件，以规范和指导各项管理工作。
这些文件包括管理手册、程序文件、工作指导书等，需要覆盖军事单位的各个方面，如质量管理、环境管理、安全管理等。
2.2 建立管理体系军事单位需要根据国家军事标准要求，建立相应的管理体系。
这包括确定组织结构、制定管理流程、明确责任和权限等。
2.3 培训人员军事单位需要培训一批认证工作的专职人员，以便能够顺利进行认证工作。
这些人员需要熟悉国家军事标准的要求，了解认证的具体过程，具备相关的知识和技能。
2.4 内部审查军事单位需要进行内部审查，对管理体系进行自查和评估。
这有助于发现管理体系存在的问题和不足，及时进行改进和提升。
3. 认证标准的解读在进行国军标管理体系认证之前，军事单位需要对认证标准进行详细的解读和理解。
这有助于军事单位了解认证的要求和标准，为认证工作做好准备。
认证标准主要包括以下几个方面：3.1 组织结构认证标准要求军事单位建立合理的组织结构，明确各级管理人员的职责和权限。
同时，还要求军事单位建立健全的沟通机制，确保信息的畅通和沟通的顺利进行。
3.2 管理流程认证标准要求军事单位建立科学、规范的管理流程，确保各项管理工作按照既定的程序进行。
这包括管理的计划、执行、检查和改进等环节。
3.3 资源管理认证标准要求军事单位合理配置和管理资源，包括人力资源、物质资源和财务资源等。
国军标认证全部流程和要点说明
国军标认证办理条件、流程和需要准备资料一：公司具体的条件：1、承担武器装备论证、研制、生产、维修任务的单位或是与之配套的整机、部件、组件、器件和材料生产单位或是为武器装备进行试验、贮存、和工程试验的组织；2、有固定科研生产场所、检验检测手段和相应的专业技术人员；3、申请单位必须向军方提供过产品，且军代表室对提供的产品进行评价，最后现场审核时应有军品生产或现场。
4、公司缴纳社保人员：总经理，管理者，国军标审员（至少2名），技术研发负责人，技术，业务负责人等所有和军口接触的人员（成立相关小组）5、按GJB9001B-2009标准建立质量管理体系，且运行了三个月并有相关记录二：认证流程1、公司先期成立质量管理体系认证小组，可从质量、技术、生产等部门抽调，也可指定专门部门人员负责，明确这些人员的职责和权限。
2、对各类人员进行GJB9001B-2009标准培训。
各类人员包括：公司领导、质量管理体系认证小组、各部门负责人、技术人员、管理人员、审员等。
3、审员培训：最好委托具备培训能力机构或审核认证机构进行。
一般培训10人左右即可，审员考试合格,由培训机构颁发“资格证书”，由公司最高管理者签发“审员授权书”。
4、依据GJB9001B-2009标准结合公司的实际编制《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件。
1)编制前先确定公司机构设置，并依据GJB9001B-2009标准结合实际进行质量职能分配。
2)接下来确定公司质量方针，结合实际建立公司质量目标。
3)开始编制《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件。
4)对《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件进行评审。
5)最高管理者、管理者代表审批《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件。
5、打印并下发《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件6、学习贯彻《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件。
国军标体系开始实际运行，实际运行期间可以补充作业文件、记录等三、四级文件。
7、部审核：按下列几个方面参照标准具体执行。
国军标认证全部流程和要点
国军标认证办理条件、流程和需要准备资料一：公司具体的条件：1、承担武器装备论证、研制、生产、维修任务的单位或是与之配套的整机、部件、组件、器件和材料生产单位或是为武器装备进行试验、贮存、和工程试验的组织；2、有固定科研生产场所、检验检测手段和相应的专业技术人员；3、申请单位必须向军方提供过产品，且军代表室对提供的产品进行评价，最后现场审核时应有军品生产或现场。
4、公司缴纳社保人员：总经理，管理者，国军标内审员（至少2名），技术研发负责人，技术，业务负责人等所有和军口接触的人员（成立相关小组）5、按GJB9001B-2009标准建立质量管理体系，且运行了三个月并有相关记录二：认证流程1、公司先期成立质量管理体系认证小组，可从质量、技术、生产等部门抽调，也可指定专门部门人员负责，明确这些人员的职责和权限。
2、对各类人员进行GJB9001B-2009标准培训。
各类人员包括：公司领导、质量管理体系认证小组、各部门负责人、技术人员、管理人员、内审员等。
3、内审员培训：最好委托具备培训能力机构或审核认证机构进行。
一般培训10人左右即可，内审员考试合格,由培训机构颁发“资格证书”，由公司最高管理者签发“内审员授权书”。
4、依据GJB9001B-2009标准结合公司的实际编制《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件。
1)编制前先确定公司机构设置，并依据GJB9001B-2009标准结合实际进行质量职能分配。
2)接下来确定公司质量方针，结合实际建立公司质量目标。
3)开始编制《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件。
4)对《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件进行评审。
5)最高管理者、管理者代表审批《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件。
5、打印并下发《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件6、学习贯彻《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件。
国军标体系开始实际运行，实际运行期间可以补充作业文件、记录等三、四级文件。
GJB9001C-2017基础知识及认证流程
国军标（GJB9001C-2017）质量管理体系认证知识一、法律法规：1、《中国人民解放军装备条例》2、2015 版《装备承制单位资格审查审查管理规定》3、《GJB9001C-2017 质量管理体系要求》二、具备的条件：1、承担武器装备论证、研制、生产、维修任务的单位或是与之配套的整机、部件、组件、器件和材料生产单位或是为武器装备进行试验、贮存、和工程试验的组织；2、具有法人资格；3、有固定科研生产场所、检验检测手段和相应的专业技术人员；4、建立国军标质量管理体系；5、质量管理体系运行三个月以上，完成内审和管理评审；6、军标体系运行期间有订货及交付发生，且现场审核时应有产品生产或现场。
注明：军用产品也包括：硬件、软件、服务、流程性材料三、审查认证机构：企业单位可找以下任意 1 个，去办理国军标证书四、申请材料：1、申请书、认证合同2、企业法人营业执照（复印件）；3、产品实现流程图（产品工艺流程图）；4、主要设备一览表；5、质量手册、程序文件；6、内审报告、内审计划、管理评审报告、管理评审计划7、国家或行业许可资质证明（3C、计算机系统集成、特种设备设计制造许可、工业品生产许可证等）注意：1、从2017 年10 月1 日起，军方（中央军委装备发展也就是原总装备部）对申请单位，不再强制要有国军标认证（证书）2、但是，企业单位要申请“武器装备科研生产许可证”，国防科工局仍然要求申请单位要有国军标认证（证书）3、中国新时代认证中心，在2017 年10 月15 日起，永久停止国军标认证申请4、目前都是由各机构自行发证申请国军标体系的好处：1、参加招投标时，招标方要求竞标单位，必须要有国军标认证。
2、某些企业在对潜在供方考察时，明确要求要有国军标认证。
3、某些地方政府，有奖金补贴。
西安、宁波、深圳、成都等地的经信委对持有国军标体系证书的单位，都有几万元奖励。
你不去申请国军标认证，补贴就没有了。
4、企业单位在申请“武器装备科研生产许可证”时，国家国防科工局要求企业单位必须要有国军标认证证书。
国军标认证全部流程及要点
国军标认证办理条件、流程和需要准备资料一：公司具体的条件：1、承担武器装备论证、研制、生产、维修任务的单位或是与之配套的整机、部件、组件、器件和材料生产单位或是为武器装备进行试验、贮存、和工程试验的组织；2、有固定科研生产场所、检验检测手段和相应的专业技术人员；3、申请单位必须向军方提供过产品，且军代表室对提供的产品进行评价，最后现场审核时应有军品生产或现场。
4、公司缴纳社保人员：总经理，管理者，国军标内审员（至少2名），技术研发负责人，技术，业务负责人等所有和军口接触的人员（成立相关小组）5、按GJB9001B-2009标准建立质量管理体系，且运行了三个月并有相关记录二：认证流程1、公司先期成立质量管理体系认证小组，可从质量、技术、生产等部门抽调，也可指定专门部门人员负责，明确这些人员的职责和权限。
2、对各类人员进行GJB9001B-2009标准培训。
各类人员包括：公司领导、质量管理体系认证小组、各部门负责人、技术人员、管理人员、内审员等。
3、内审员培训：最好委托具备培训能力机构或审核认证机构进行。
一般培训10人左右即可，内审员考试合格,由培训机构颁发“资格证书”，由公司最高管理者签发“内审员授权书”。
4、依据GJB9001B-2009标准结合公司的实际编制《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件。
1)编制前先确定公司机构设置，并依据GJB9001B-2009标准结合实际进行质量职能分配。
2)接下来确定公司质量方针，结合实际建立公司质量目标。
3)开始编制《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件。
4)对《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件进行评审。
5)最高管理者、管理者代表审批《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件。
5、打印并下发《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件6、学习贯彻《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件。
国军标体系开始实际运行，实际运行期间可以补充作业文件、记录等三、四级文件。
国军标质量管理体系认证须知
国军标质量管理体系认证须知一、实施军品认证工作的依据1.《中国人民解放军装备条例》第143条规定“质量体系评定不合格的单位不能承担装备科研、生产和维修任务”。
2.总装备部对《装备承制单位资格审查规范（试行）》中规定：需审查第三方质量管理体系认证的有效性。
3.中国人民解放军总装备部装电字[2001]第220号规定，国军标《质量管理体系要求》是各装备管理部门对军品承制单位提出质量管理体系要求和实施质量管理体系审核的依据。
4.军工产品质量体系认证委员会《军工产品承制单位质量保证体系认证管理实施细则》。
二、申请军品认证条件及要求1.申请GJB9001A认证组织是为实施和保障军事行动的武器、武器系统和军事技术器材承担论证、研制、生产、维修任务的组织，或是与之配套的整机、部件、组件、器件和材料生产组织，或是为武器装备进行试验、贮存和工程建设等的组织；2. 初次认证申请组织，申请书需请军方用户签署推荐意见并盖章确认，同时填写《产品所在阶段情况调查表》。
如该申请组织是部队，可由上级主管部门签字、盖章。
对于民营企业申请军品时，需有军代表的意见书，其内容至少包括：人员状况；技术、设备情况；产品质量状况；对配套企业，要注明产品与装备的关系(用在什么地方)；说明生产的产品与军方单位的关系。
3.认证审核前按GJB9001A－2001标准建立管理体系，并运行3个月以上时间。
有军品订货及交付发生，且现场审核时应有军品生产。
4.现场审核时由上述军代表和我中心审核组进行沟通座谈并形成《军代表对受审核方质量体系有效性意见评价表》。
三、军品认证注册的性质1.军品认证注册是政府和军方的行为，反映和代表了武器装备顾客的利益；2.认证注册具有事实上的强制性，国军标质量管理体系认证说明了组织承担军品任务的能力；3.认证机构无权批准给受审方发证书。
批准权在军工产品质量体系认证委员会。
委员会是由总装备部领导、各军兵种装备部门领导以及工业部门、专家代表组成的军品质量管理体系合格评定领导机构，具有权威性和广泛的代表性。
国军标认证全部流程和要点说明
国军标认证办理条件、流程和需要准备资料一：公司具体的条件：1、承担武器装备论证、研制、生产、维修任务的单位或是与之配套的整机、部件、组件、器件和材料生产单位或是为武器装备进行试验、贮存、和工程试验的组织；2、有固定科研生产场所、检验检测手段和相应的专业技术人员；3、申请单位必须向军方提供过产品，且军代表室对提供的产品进行评价，最后现场审核时应有军品生产或现场。
4、公司缴纳社保人员：总经理，管理者，国军标内审员（至少2名），技术研发负责人，技术，业务负责人等所有和军口接触的人员（成立相关小组）5、按GJB9001B-2009标准建立质量管理体系，且运行了三个月并有相关记录二：认证流程1、公司先期成立质量管理体系认证小组，可从质量、技术、生产等部门抽调，也可指定专门部门人员负责，明确这些人员的职责和权限。
2、对各类人员进行GJB9001B-2009标准培训。
各类人员包括：公司领导、质量管理体系认证小组、各部门负责人、技术人员、管理人员、内审员等。
3、内审员培训：最好委托具备培训能力机构或审核认证机构进行。
一般培训10人左右即可，内审员考试合格,由培训机构颁发“资格证书”，由公司最高管理者签发“内审员授权书”。
4、依据GJB9001B-2009标准结合公司的实际编制《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件。
1)编制前先确定公司机构设置，并依据GJB9001B-2009标准结合实际进行质量职能分配。
2)接下来确定公司质量方针，结合实际建立公司质量目标。
3)开始编制《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件。
4)对《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件进行评审。
5)最高管理者、管理者代表审批《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件。
5、打印并下发《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件6、学习贯彻《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件。
国军标体系开始实际运行，实际运行期间可以补充作业文件、记录等三、四级文件。
国军标质量管理体系 认证
国军标质量管理体系认证
国军标质量管理体系认证，即中国军队标准化体系的质量管理认证。
该认证是中国军队为了提高组织和管理体系的质量，确保军队工作的高效运行而引入的一项认证制度。
国军标是中国军队采用的一套标准化体系，包括各个方面的标准，如组织管理、作战指挥、装备保障、战术训练、后勤保障等。
国军标质量管理体系认证是在这个标准化体系的基础上，针对组织和管理体系的质量进行认证。
国军标质量管理体系认证主要包括以下几个方面的内容：
1.体系建立：组织建立和完善质量管理体系，明确责任和权力的分配，确保质量管理体系能够有效地运行。
2.质量目标：制定和实施质量目标，确保军队工作的质量得到有效控制和提高。
3.流程控制：建立和完善各个流程的控制措施，确保工作按照规定的流程进行，保证质量的稳定性和可控性。
4.资源管理：有效管理和利用各种资源，确保资源的合理配置和使用，提高军队工作的效率和效果。
5.绩效评估：建立和完善绩效评估机制，根据绩效评估结果，对军队组织和管理体系进行调整和改进，确保质量管理体系的持续改进。
国军标质量管理体系认证的认证机构是由中国军队内部设立的质量认证机构，负责对军队组织和管理体系进行认证和监督。
认证通过后，将颁发国军标质量管理体系认证证书，作为军队组织和管理体系质量的证明。
该认证有助于提高军队组织和管理体系的规范化和标准化水平，提高军队工作的质量和效率。
国军标管理体系认证辅导
国军标管理体系认证辅导摘要：1.国军标管理体系认证概述2.国军标管理体系认证的辅导流程3.国军标管理体系认证的重要性4.国军标管理体系认证对企业的益处5.如何选择合适的国军标管理体系认证辅导机构正文：【国军标管理体系认证概述】国军标管理体系认证，全称为国军标准管理体系认证，是我国针对军工产品质量管理制定的一项认证制度。
根据国家军标委的要求，企业需要通过国军标管理体系认证，以确保其产品质量和管理水平符合军工行业的标准和要求。
【国军标管理体系认证的辅导流程】国军标管理体系认证的辅导流程主要包括以下几个步骤：1.企业自我评估：企业需要对照国军标管理体系的要求，自行评估自身的管理水平和产品质量。
2.制定辅导计划：根据企业的自我评估结果，制定相应的辅导计划，明确辅导的目标、内容和时间。
3.实施辅导：按照辅导计划，进行实际的辅导工作，包括培训、咨询、指导等。
4.内部审核：辅导结束后，企业需要进行内部审核，确保自身的管理水平和产品质量已经达到国军标管理体系的要求。
5.认证审核：企业通过内部审核后，可以向认证机构申请认证审核。
认证机构会对企业的管理体系进行严格的审核，如果审核通过，企业将获得国军标管理体系认证证书。
【国军标管理体系认证的重要性】国军标管理体系认证的重要性主要体现在以下几个方面：1.提升企业管理水平：通过国军标管理体系认证，企业可以建立起一套完善的管理体系，提升管理效率和管理水平。
2.增强企业竞争力：国军标管理体系认证证书是企业进入军工市场的通行证，拥有认证证书的企业在市场竞争中具有明显的优势。
3.保障产品质量：国军标管理体系认证要求企业对产品全过程进行质量控制，可以有效保障产品质量。
【国军标管理体系认证对企业的益处】国军标管理体系认证对企业的益处主要包括：提升企业管理水平、增强企业竞争力、保障产品质量、增加客户信任等。
【如何选择合适的国军标管理体系认证辅导机构】选择国军标管理体系认证辅导机构时，企业需要考虑以下几个因素：1.辅导机构的专业水平：要选择具有丰富经验和高专业水平的辅导机构。
国军标认证范围及操作方案
国军标认证范围及操作方案
国军标认证范围及操作方案
1、外交部现有采购产品：
探雷器、扫雷工具包、扫雷防护装具、排爆工具箱、负压医疗帐篷、充气桌子、充气凳子、外伤急救箱、病人轮椅、病床、野外训练床、士兵床。
注：（是否增加新的认证项目）
2、现有审核要求：
四川公司办理国军标认证申请的范围，采购及销售合同要涵盖上述所有产品，同时提供包括发货单、付款结算发票、银行转账凭证、销售和采购合同，完整的文件资料。
（主要目的是完成现场审核，复印件加盖公章即可）
3、执行方案：
① 四川公司分别从丹东骏业、丹东布谷特种装备公司，分别采购一个样品，合同内容以采购样品的形式编制）
② 四川公司采购后卖给中路御甲公司，同样以样品的形式编制销售合同。
③ 流程走完，相应文件打印存档，发票作废，款退回。
国军标认证全部流程和要点
国军标认证办理条件、流程和需要准备资料一：公司具体的条件：1、承担武器装备论证、研制、生产、维修任务的单位或是与之配套的整机、部件、组件、器件和材料生产单位或是为武器装备进行试验、贮存、和工程试验的组织；2、有固定科研生产场所、检验检测手段和相应的专业技术人员；3、申请单位必须向军方提供过产品，且军代表室对提供的产品进行评价，最后现场审核时应有军品生产或现场。
4、公司缴纳社保人员：总经理，管理者，国军标内审员（至少2名），技术研发负责人，技术，业务负责人等所有和军口接触的人员（成立相关小组）5、按GJB9001B-2009标准建立质量管理体系，且运行了三个月并有相关记录二：认证流程1、公司先期成立质量管理体系认证小组，可从质量、技术、生产等部门抽调，也可指定专门部门人员负责，明确这些人员的职责和权限。
2、对各类人员进行GJB9001B-2009标准培训。
各类人员包括：公司领导、质量管理体系认证小组、各部门负责人、技术人员、管理人员、内审员等。
3、内审员培训：最好委托具备培训能力机构或审核认证机构进行。
一般培训10人左右即可，内审员考试合格,由培训机构颁发“资格证书”，由公司最高管理者签发“内审员授权书”。
4、依据GJB9001B-2009标准结合公司的实际编制《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件。
1) 编制前先确定公司机构设置，并依据GJB9001B-2009标准结合实际进行质量职能分配。
2) 接下来确定公司质量方针，结合实际建立公司质量目标。
3) 开始编制《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件。
4) 对《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件进行评审。
5) 最高管理者、管理者代表审批《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件。
5、打印并下发《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件6、学习贯彻《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件。
国军标体系开始实际运行，实际运行期间可以补充作业文件、记录等三、四级文件。
国军标质量管理体系认证流程
国军标质量管理体系认证流程一、简介国军标质量管理体系，又名为：武器装备质量管理体系，执行标准为：GJB 9001C-2017《质量管理体系要求》，该标准在GB/T19001-2016（ISO9001：2015）标准的基础上增加了装备质量管理体系特殊要求（B部分）。
增加的特殊要求（B 部分）在正文中以楷体字进行表述，作为体系认证的重点内容。
二、体系建立及运行1、成立质量管理体系组建团队根据组织的架构，以最高领导人为团队主要负责人，各部门管理人员为团队成员。
2、召开质量管理体系建立会议（包含但不限于）：(1)建立体系的目的及意义(2)体系覆盖范围(3)质量方针及质量目标(4)组织架构(5)工作分配3、体系文件建立(1)质量手册(2)程序文件◆文件及技术资料管理◆记录及质量信息管理◆管理评审◆人力资源及培训◆设施和设备管理◆合同评审◆供应商评审◆采购管理◆生产过程管理◆产品防护◆监视和测量设备◆顾客满意度评价◆产品检验◆不合格品管理◆不合格和纠正措施管理◆内部审核管理◆产品设计与开发管理◆变更管理◆产品标识和可追溯性管理◆客户服务管理◆公司环境分析◆风险机遇管理◆相关方期望和需求◆组织知识◆沟通◆数据分析◆持续改进◆产品测试及可靠性测试◆军品通用质量特性☆◆关键件及关键过程☆◆诚信管理☆◆质量责任追究与激励☆◆新产品试制☆◆技术状态☆◆外包工序☆（若无外包工序，可不用）注：星标为军体系必需的程序文件。
(3)三级文件◆检验标准◆作业指导书◆工艺参数表◆设备操作规程◆作业标准◆管理规定(4)四级文件◆记录表单4、体系试运行体系需正常运行3个月以上，且有军品生产、交付。
三、体系认证机构选择及申请1、可供选择的认证机构：新时代、军友、兴原、赛宝、北京航协等。
2、申请资格：◆具有法人资格；◆承担武器装备论证、研制、生产、维修任务的单位或是与之配套的整机、部件、组建、器件和材料生产单位；◆有固定科研生产场所、检验检测手段和相应的专业技术人员；◆人员数量满足军品承制要求，至少30人以上；◆建立国军标质量管理体系；◆建立并运行体系3个月以上，且已完成内审和管理评审；◆运行期间有订货及交付发生，且现场审核时应有军品生产。
国军标管理体系认证辅导
国军标管理体系认证辅导【原创实用版】目录一、国军标管理体系认证概述1.国军标管理体系认证的定义2.国军标管理体系认证的重要性二、国军标管理体系认证的流程1.认证申请与受理2.认证审查3.认证批准4.认证后的监督三、国军标管理体系认证辅导内容1.辅导机构与辅导人员2.辅导的主要内容3.辅导的具体方法四、国军标管理体系认证的意义1.提升企业竞争力2.增强产品品质3.促进军民融合正文一、国军标管理体系认证概述国军标管理体系认证，是指依据我国军事标准，对企业的质量管理体系进行审核、认证的一种制度。
这种认证制度，旨在保证企业生产的产品，能够满足军事装备的需求，保证装备的性能和质量。
因此，国军标管理体系认证对于想要进入军事装备市场的企业来说，具有重要的意义。
二、国军标管理体系认证的流程国军标管理体系认证的流程主要分为四个阶段：认证申请与受理、认证审查、认证批准和认证后的监督。
首先，企业需要向认证机构提出认证申请，认证机构在收到申请后，进行受理。
然后，认证机构会派出专业的审查组，对企业的质量管理体系进行审查。
如果审查结果满足认证要求，认证机构将会批准企业的认证申请。
最后，认证机构会对认证的企业进行定期的监督，以保证企业的质量管理体系始终符合认证要求。
三、国军标管理体系认证辅导内容对于很多企业来说，要通过国军标管理体系认证，需要进行一系列的准备工作。
这时候，选择一家专业的辅导机构，接受他们的辅导，就显得尤为重要。
辅导机构会提供专业的辅导人员，对企业进行一对一的辅导。
辅导的主要内容包括：帮助企业理解国军标管理体系认证的要求，指导企业建立和完善质量管理体系，提供应对认证审查的策略和方法等。
辅导的具体方法包括：授课、现场指导、模拟审查等。
四、国军标管理体系认证的意义通过国军标管理体系认证，企业不仅可以提升自身的竞争力，还可以增强产品的品质。
(完整word版)GJB9001C-2017基础知识及认证流程
国军标（GJB9001C-2017质量管理体系认证知识一、法律法规：1、《中国人民解放军装备条例》2、2015版《装备承制单位资格审查审查管理规定》3、《GJB9001C-2017质量管理体系要求》具备的条件:1、承担武器装备论证、研制、生产、维修任务的单位或是与之配套的整机、部件、组件、器件和材料生产单位或是为武器装备进行试验、贮存、和工程试验的组织;2、具有法人资格；3、有固定科研生产场所、检验检测手段和相应的专业技术人员；4、建立国军标质量管理体系；5、质量管理体系运行三个月以上，完成内审和管理评审；6、军标体系运行期间有订货及交付发生，且现场审核时应有产品生产或现场。
注明：军用产品也包括：硬件、软件、服务、流程性材料三、审查认证机构：企业单位可找以下任意1个，去办理国军标证书备注序号认证机构名称证书有效期广州赛宝认证服务有限公司3年由工信部投资、标准主编单位之一、发证全国前1十2北京天一正认证中心有限公司3年由航天科技集团投资、发证全国前十3北京兴原认证中心有限公司3年由核工业集团投资、发证全国前十4北京军友诚信质量认证有限公司3年协作配套中心、发证全国前十1、申请书、认证合同2、企业法人营业执照（复印件）；3、产品实现流程图（产品工艺流程图）；4、主要设备一览表；5、质量手册、程序文件；6、内审报告、内审计划、管理评审报告、管理评审计划7、国家或行业许可资质证明（3C、计算机系统集成、特种设备设计制造许可、工业品生产许可证等）1 、从2017 年10 月 1 日起，军方（中央军委装备发展也就是原总装备部）对申请单位，不再强制要有国军标认证（证书）2、但是，企业单位要申请“武器装备科研生产许可证”，国防科工局仍然要求申请单位要有国军标认证（证书）3 、中国新时代认证中心，在2017 年10 月15 日起，永久停止国军标认证申请4 、目前都是由各机构自行发证申请国军标体系的好处：1、参加招投标时，招标方要求竞标单位，必须要有国军标认证。
国军标资质申请
国军标资质申请国军标资质申请国军标（National Military Standard，NMS）是中国国防工业的标准体系，旨在规范和提升中国国防装备的研发、设计、生产和测试等各个环节的质量，保证军品的安全性和可靠性。
国军标资质申请是企业申请获得国军标认证的重要步骤，本文将从深度和广度两个维度，评估国军标资质申请的流程与标准，并探讨其中的关键要素和注意事项。
一、国军标资质申请的流程（1）概述和准备阶段根据国军标认证规则，首先需要申请方了解军用产品相关的国家标准和技术规范，并合理评估自身是否满足认证的前提条件。
在此基础上，申请方需要撰写申请书并准备相关材料，例如企业资质证书、产品设计和生产过程文件等。
（2）资质申请提交阶段申请方需将申请书及相关材料提交至国军标认证机构，然后等待机构审核并安排实地考察。
申请材料的准确性、完整性和合规性在这个阶段至关重要，因为这是评估申请方是否具备资格继续认证流程的关键环节。
（3）实地考察与评估阶段在通过资料审核后，国军标认证机构将组织专家组进行实地考察，对申请方的研发设计、生产流程、质量控制体系、技术装备和测试设施等方面进行全面的评估。
这项考察将深入评估申请方是否符合国军标相关的技术要求和管理体系，以确保其产品的质量和安全性。
（4）认证决策和证书颁发阶段根据实地考察的结果，国军标认证机构将会进行认证决策，决定是否给予申请方认证资格。
如果评估结果合格，认证机构将颁发国军标认证证书，并将认证结果公示。
认证证书是企业参与国防装备采购和参展等相关活动的通行证，具有较高的市场价值和竞争力。
二、国军标资质申请的标准与要素（1）技术要求和性能指标国军标对军用产品的技术要求和性能指标有明确规定，申请方在资质申请过程中需要详细说明自身产品的技术特点和优势，并证明其满足国军标相关标准的要求。
申请方在这一环节应该充分展示产品的创新性、先进性和可靠性，以获得专家组的认可。
（2）质量控制体系和生产流程国军标认证主要考察申请方的质量控制体系和生产流程是否规范和有序。
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国军标认证办理条件、流程和需要准备资料一：公司具体的条件：1、承担武器装备论证、研制、生产、维修任务的单位或是与之配套的整机、部件、组件、器件和材料生产单位或是为武器装备进行试验、贮存、和工程试验的组织；2、有固定科研生产场所、检验检测手段和相应的专业技术人员；3、申请单位必须向军方提供过产品，且军代表室对提供的产品进行评价，最后现场审核时应有军品生产或现场。
4、公司缴纳社保人员：总经理，管理者，国军标内审员（至少2名），技术研发负责人，技术，业务负责人等所有和军口接触的人员（成立相关小组）5、按GJB9001B-2009标准建立质量管理体系，且运行了三个月并有相关记录二：认证流程1、公司先期成立质量管理体系认证小组，可从质量、技术、生产等部门抽调，也可指定专门部门人员负责，明确这些人员的职责和权限。
2、对各类人员进行GJB9001B-2009标准培训。
各类人员包括：公司领导、质量管理体系认证小组、各部门负责人、技术人员、管理人员、内审员等。
3、内审员培训：最好委托具备培训能力机构或审核认证机构进行。
一般培训10人左右即可，内审员考试合格,由培训机构颁发“资格证书”，由公司最高管理者签发“内审员授权书”。
4、依据GJB9001B-2009标准结合公司的实际编制《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件。
1)编制前先确定公司机构设置，并依据GJB9001B-2009标准结合实际进行质量职能分配。
2)接下来确定公司质量方针，结合实际建立公司质量目标。
3)开始编制《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件。
4)对《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件进行评审。
5)最高管理者、管理者代表审批《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件。
5、打印并下发《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件6、学习贯彻《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件。
国军标体系开始实际运行，实际运行期间可以补充作业文件、记录等三、四级文件。
7、内部审核：按下列几个方面参照标准具体执行。
1)确定目的和范围2)内审时间3)内审组织4)内审程序8、管理评审：按下列几个方面参照标准具体执行。
1)会议时间2)管理评审计划3)输入：管理评审会议资料准备4)管理评审会议5)输出9、实施认证1)填写《认证申请书》、《认证合同书》2)选择认证机构：新时代、军友、天一正等3)按认证机构反馈信息，策划和实施认证现场审核前准备工作及现场审核后针对不合格项的整改工作。
10、获得质量管理体系认证证书。
三．准备的资料1、申请书2、产品所在阶段情况调查表3、军代表推荐函4、企业法人营业执照，组织机构代码证等5、开票信息及增值税一般纳税人证（清晰）盖公章扫描页注：此项以开票模版为准；6、产品所在阶段情况调查表；（视企业具体情况而定）7、产品实现流程图（产品工艺流程图）；8、主要设备一览表；9、质量手册、程序文件；四．具体操作实施和进度表：初次《申请书》需要军方用户签署认证意见和盖章，填写《产品所在阶段情况调查表》一、领导决策，组成质量管理体系认证小组，明确职责和权限；二、对各类人员（含内审员）的GJB9001B-2009标准培训负责人：***；培训员：***；教师：***。
1.****年**月**日～**月**日讲解GJB9001B-2009标准参加人员：公司领导、质量管理体系认证小组、各部门负责人、技术人员、管理人员、内审员等。
2. 内审员审核能力培训1） ****年**月**日～**月**日关于GJB9001B-2009标准的内审方法和审核技巧的培训（可委托具备培训能力机构进行）；参加人员：全体内审员；2）****年**月**日*午**：**：**～**：**全体内审员书面考试；3）内审员考试合格，培训机构颁发“资格证书”，由总经理签发“内审员授权书”。
三、依据GJB9001B-2009标准结合公司的实际编制《质量手册》及相关体系文件负责人：总经理；经办人：管理者代表***、质量管理体系认证小组……；总完成日期：****年**月**日1.总经理主持确定公司机构设置，并依据GJB9001B-2009标准结合实际进行质量职能分配；2.总经理主持确定公司质量方针，结合实际建立公司质量目标；3.依据GJB9001B-2009标准编制《质量手册》及相关体系文件完成时间：****年**月**日～**月**日，责任人：质量管理体系认证小组、***；4.对《质量手册》及相关体系文件进行评审（必要时）和审核完成时间：****年**月**～**日，责任人：管理者代表、质量管理体系认证小组；5.总经理、管理者代表审批《质量手册》及相关体系文件完成时间：****年**月**日～**日6. 打印并下发《质量手册》及相关体系文件完成时间：****年**月**日～**月**日，责任人：质量管理体系认证小组、***；四、学习贯彻《质量手册》及相关体系文件，QMS实际运行负责人：总经理；经办人：管理者代表、质量管理体系认证小组、***……；总完成日期：****年**月**日1.学习方式：自学和必要的辅导为主；2.考核方式：****年**月**日（书面简答）；3. ****年**月**日～**月**日，QMS试运行，加深理解文件的要求，建立相应的质量记录；4. ****年**月**日，QMS正式运行，形成完整和正确的QMS过程运行符合性和有效性的客观证据。
五、依据GJB9001B-2009标准和《质量手册》及相关体系文件，进行一次全面内部审核1.内审的目的和范围；2.内审时间：****年**月**日～**日；3.内审组：组长：***，组员：按需确定（授权的内审员）4.内审程序：成立审核组——编制内审实施计划——审核组再学习GJB9001B标准、《质量手册》及相关体系文件——按审核分工编制内审检查单——现场审核（首次会、现场检查并记录QMS 运行客观证据、确定并提出不合格项、评价QMS运行有效性、编制内审报告、末次会）——不符合项整改及有效性验证（****年**月**日完成）——内审资料归档。
六、依据GJB9001B-2009标准、《质量手册》及相关体系文件，总经理主持进行管理评审1. 管理评审会议时间：****年**月**日；2. 编制和批准“管理评审计划”，确定评审目的、要点和评审输入资料准备要求；3. 管理评审准备时间：****年**月**～**日；组织管理评审准备和实施责任人：管理者代表、***及各部门负责人；4.管理评审会议资料准备要求：（1）**部：GJB9001B-2009标准培训、贯彻及文件编制/修订和内部审核情况报告；（2）**部、**部、**部、**部：GJB9001B-2009标准和《质量手册》及相关体系文件学习贯彻情况及效果分析（必须在管理评审会议前2天完成）。
5.管理评审会议（执行管理评审会议程序）：（1）主持人：总经理；（2）参加人：公司领导层、管理者代表、各部门负责人和内审组成员；（3）管理评审会议资料整理和归档，由**部负责，并于会后3天完成管理评审报告、改进措施计划，报管理者代表审核、总经理审批。
七、实施QMS认证1.****年**月**日由**部负责填写《认证申请书》、《认证合同书》”，报总经理审批、签署并盖章。
2.****年**月**日以“快递”方式寄出《申请书》、《合同书》，并按要求附相关的资料（《质量手册》及相关体系程序文件、组织机构代码复印件、营业执照副本复印件等）。
3.按认证机构反馈信息，**部负责策划和实施QMS认证现场审核前准备工作及现场审核后针对不合格项的整改工作。
4.****年**月**日前完成QMS认证的全部工作，以确保****年**月**日前完成QMS认证工作，并获得质量管理体系认证证书。
编制：*** 审核：*** 批准：***.****年**月**日附件一：工作进度及责任分工附件二：质量管理体系程序文件/制度修订责任分工及说明国家军用标准质量管理体系认证转换工作总进度计划国家军用标准质量管理体系认证工作总进度计划1文案大全文案大全说明：1、本次质量管理体系文件编制修订依据：文案大全①国家标准GB/T19001-2008《质量管理体系要求》②国家军用标准GJB9001B-2009《质量管理体系要求》③公司现有机构和部门职能④参考目前公司质量手册、相关程序文件及制度。
2、根据国军标2009版条款变化程度，要求文件编制责任部门对以下8个程序文件/制度进行重点修订（制定）：①军工产品质量信息管理规定（仅适用于军品）②设计和开发控制程序③军工产品试制程序（仅适用于军品）④关键过程管理规定（仅适用于军品）⑤技术状态管理程序（仅适用于军品）⑥产品售后服务控制程序⑦生产物资采购规定3、文件格式和内容按《公司制度修订管理办法》执行。
4、文件编制程序：①分公司质量部负责组织、协调渭南园区各部门的文件编制工作；推土机技术质量部负责组织、协调华阴园区各部门的文件编制工作。
②编制人员修订完文件/制度后，报本部门室主任和部长审核。
文案大全实用标准文案大全③各部门领导审核后分别报分公司质量部和推机技术质量部进行审核。
④由分公司质量部征集相关部门领导会审意见，并形成审批稿。
⑤按制度审批流程请领导批准发布。
5、各部门安排文件的编制人员，于月日前并报质量部确认，如有变动请及时与分质量部质量管理室联系。
联系电话：联系人：。