2012年广东文时特制衣实业有限公司拓展管理手册

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专卖店管理手册

专卖店管理手册
稍等”“今后我们将多注意”、“感谢您亲切的指教”
13)顾客要求面会时:“欢迎光临"、“我来帮您,这边请”、“如果不介意,我可以为您服务”“请稍等,您
是哪位?"、“他现在不在位子上"、“对不起,您是哪位”、“是,我知道,他回来后,我一定传达"、“真
对不起,您可留张名片吗?"
14)请顾客坐下时:“请坐”、“请坐着稍等一下”
28、私人物品、非销售商品不准放在柜台上。
29、遗失、损害、偷盗公物者按价赔偿.
30、未经授权不得任意变更商品售价.
31、不能使商品的调价或折扣未符合程度要求。
32、在任何环境下,员工不得拒绝主管检查其携带之物品,店长有权检查员工的储物柜及腰包。
33、非经同意,专卖店工作人员不可接受任何机构的咨询及访问.
6关门前送客
A、关门前两分钟未接顾客的营业员可站立门口两旁,准备送客。
B、如有顾客还在挑选商品,必须待顾客离开后方可关门。
7关门时
A、微笑目送顾客离开,用语“欢迎再次光临!”
B、清点货品数量,登记销售帐目及现金。
C、对需补的货品填写补货单。
D、整理样品及仓库。
E、打扫卫生。
F、店长主持晚会.
G、关闭一切电源。
8)私人物品、非销售物品严禁放入货架和收银台。
9)店长主持早会
1内容如下:引指:介绍自己(第一次开短会)
所须时间5分钟,内容:自己姓名、工作职位等等
介绍新加入同事以及新同事自我介绍,时间:5分钟
内容:总结昨天销售-—销售营业额,检讨得失,解决存在的问题.
传递公司信息--新货的介绍;推广资讯介绍;人事变动;转场后的摆货情况;
14、不得对上司态度恶劣及拒绝履行上司之合理工作安排。

最全服装店铺的管理手册完整版.doc

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店铺管理手册目录职位职责服务8+1工作流程服务技巧产品知识货品管理陈列技巧卫生标准问题处理员工制度实操互动没有完成不了的任务只有完成不了任务的人职位职责1一、打招呼—目的:表示对顾客的尊重,让顾客一进入店铺马上可以感受到热情周的服务,给顾客留下第一个美好印象;—标准:向从你身边走过的每一位顾客问好,例如:“欢迎光临X品牌名称,祝您购物愉快。

”—要求:●亲切的目光接触、面带微笑;●语调:温和、亲切;语速:适中;语音:清晰;●“姿体语言”自然大方;二、留意顾客的需要·—目的:为顾客提供一个“自由的购物空间”,通过观察,了解顾客的购物心理;—留意顾客的购物讯息,包括:1)像是在找什么、2)注视商品陈列、 3)触摸商品、4)反复观看、5)在镜子前面照、 6)主动询问问题、7)重新返回等;—标准:1)望:观察顾客的购物讯息;2)问:询问顾客的购物需求;3)闻:聆听顾客的谈话;4)切:用行动帮助顾客解决问题;—要求:发现顾客出现购物动机时,立刻上前进行服务,使用统一问候语:“您好,请问有什么可以帮到您吗?三、主动介绍商品—目的:●通过介绍商品,让顾客了解商品的价值所在,从而引起顾客对商品的购买欲望;—标准:●根据不同的顾客类型,介绍吸引顾客的商品卖点;●根据吸引顾客的商品卖点,利用FAB商品介绍方式:—要求:●灵活回应顾客对商品的疑问和顾虑;四、鼓励试穿—目的:介绍适合的商品并鼓励客人试穿,提高客人的购买欲望(试衣=50%成功销售)—标准:●用语言引导顾客,亲身感受试穿的效果;●主动、迅速帮顾客拿取所需货品;●替顾客把货品除衣架、解纽扣、拉拉链;●以邀请式手势引领顾客到试衣间、镜前;—要求:●试衣服务四步骤:敲门、检查、挂衣、提醒锁门并保管好贵重物品;●邀请顾客试衣后走出试衣间,方便给予顾客意见或建议五、建议式推销—目的:站在顾客的角度推销商品,从而提升顾客对品牌服务满意度;—标准:●应用开发式发问方式,主动询问顾客对货品(款、色、码)是否满意;例如:“小朋友,这件** 感觉怎样?或征询家长的意见。

资讯信息安全管理程序

资讯信息安全管理程序
5.3.9每一电脑用户都有一开机密码和网络帐号密码,此密码的保护时间为三个月更换一次。
5.3.10每一电脑设定用户离开3分钟自动锁定系统,需要用户重新输入密码方可打开使用.
5.3.11公司采用硬件防火墙监控用户进出网络和入侵检测行为,通过对特定网段,服务进行物理和逻辑审查,并建立访问控制机制,将绝大多数攻击阻止在网络及服务边界以外.
6.0相关档:无
7.0使用表单:
《帐户登录密码更换记录》
5.3.3不要随便尝试不明的或不熟悉的电脑操作步骤;遇到电脑发生异常而自己无法解决时,就立即通知信息部工程师解决。
5.3.4不要随便运行或删除电脑上的档或程序,不要随意更改电脑参数等。
5.3.5先以加密技术保护敏感的资料档案,然后才通过公司网络及互联网进行传送。在适当的情况下,利用数定证书为信息及资料加密或加上数位签名。
5.2.5不要将机密档及可能是受保护档随意存放,档存放在分类目录下指定位置。
5.2.6全体员工自觉遵守保密基本准则,做到:不该说的机密,绝对不说,不该看的机密,绝对不看(含超越自己职责、业务范围的档、资料、电子文档)。
5.2.7员工应严格遵守本规定,保守公司秘密,发现他人泄密,立即上报,避免或减轻损害后果。
3.2 IT主管:负责电脑、电脑网络相关设备设施的维护保养以及相关事务的处理(包括运作主管、网络管理员、系统管理员)。
3.3全体员工:按照安全指引保障信息安全。
4.0定义:无
5.0内容:
5.1公司保密资料:
5.1.1公司年度工作总结,财务预算决算报告,缴纳税款、薪资核算、营销报表和各种综合统计报表。
5.2.3未经公司领导批准,不得向外界提供公司的任何保密资料和任何客户资料。
5.2.4信息部部门要运用各种形式经常对所属员工进行信息安全教育,增强保密意识:

广州xx实业有限公司员工手册内容简介

广州xx实业有限公司员工手册内容简介

广州xx实业有限公司员工手册内容简介广州xx实业有限公司员工手册目录第一章公司概况1.1 公司简介1.2 公司使命和愿景1.3 公司价值观第二章雇佣政策2.1 雇佣原则2.2 雇佣合同2.3 薪酬制度2.4 工作时间和休假第三章员工权益3.1 安全和健康3.2 公司培训3.3 员工福利3.4 奖励和表扬3.5 职业发展第四章行为准则4.1 遵守法律法规4.2 尊重和负责任4.3 保护公司利益4.4 提倡团队合作第五章员工离职5.1 离职申请5.2 离职程序5.3 离职交接第六章补充规定6.1 保密协议6.2 公司财产使用6.3 遵守规章制度6.4 公司宣传和形象第一章公司概况1.1 公司简介广州xx实业有限公司是一家成立于20xx年的实业公司,主要经营xxxx业务。

公司总部位于广州市,现有员工200人。

1.2 公司使命和愿景公司使命是为客户提供高品质的产品和服务,为员工提供发展和成长的机会,为股东创造稳定的回报。

公司愿景是成为行业的领导者和全球知名品牌。

1.3 公司价值观公司价值观包括诚信、创新、团队合作、客户至上。

第二章雇佣政策2.1 雇佣原则公司根据岗位需求和候选人的能力和经验进行员工招聘。

在雇佣过程中,公司不会因为性别、年龄、种族、宗教信仰、婚姻状况等因素进行歧视。

2.2 雇佣合同每位员工在入职前需与公司签订雇佣合同,明确双方的权利和义务,包括工作内容、薪酬、工作时间、保密协议等。

2.3 薪酬制度公司为员工提供具有市场竞争力的薪酬待遇,包括基本工资、绩效奖金、年终奖等。

薪酬制度根据员工的岗位、能力、表现等因素进行评估和调整。

2.4 工作时间和休假公司规定每周工作时间为40小时,具体工作时间根据部门和岗位进行安排。

员工享有带薪年假、病假、婚假、产假等休假权益。

第三章员工权益3.1 安全和健康公司重视员工的安全和健康,提供安全的工作环境和必要的培训。

员工在工作中要遵守相关的安全规定和操作规程,确保自己和他人的安全。

理事

理事

理事姓名单位职务向晋成中国烟草总公司广东省公司总经理曾德中国外运广东有限公司总经理朱建华中国电子进出口华南公司总经理黄迪领广东水电二局股份有限公司董事长陈冰锋广东新广国际集团有限公司董事、党委副书记蔡高声广东省丝绸纺织集团有限公司董事长张志君广东省石油化工建设集团公司总经理陈国亮广东省建筑工程机械施工有限公司总经理马天洲广东省第一建筑有限公司总经理赵其文广东省电子信息产业集团有限公司董事长、总经理、党委书记胡剑毅广东省广晟酒店集团有限公司总经理王锦荣广东省广州番禺电缆厂有限公司总经理陈子穗广东省果菜副食品公司总经理冯坚广东省机电设备招标中心法人代表林仰南广东省农业机械研究所所长刘伟广东省汽车运输集团有限公司董事长叶双朋广东省丝丽国际集团服装有限责任公司董事长邓秋华广东省土产进出口(集团)公司总经理邓裕斌中国银行广州珠江支行行长骆伟奇广东蔡伦造纸科技联合开发公司总经理萧奉明广东科普印刷厂厂长曾丽芬广东南湖游乐园总经理张铁城广东太阳神集团有限公司副总张锦军广东天联工程有限公司董事长陈玉欢广东邮电职业技术学院副院长王国毅广东智慧电子信息产业股份有限公司总经理陈洪先广州港集团有限公司董事长黎洪广州白云山明兴制药有限公司总经理全露锋广州市黄埔建筑工程总公司总经理田雨广州戈兰迪高分子材料有限公司董事长许扬先广州广重企业集团有限公司董事长杨秋广州恒鑫集团有限公司董事长方明治恒和集团有限公司董事长温文星广州华南印刷厂运营科总经理邓涛广州骏威客车有限公司总经理王文峰广州南沙开发区港口开发总公司总经理黄海珊广州起重机械有限公司董事长严壮立广州汽车集团零部件有限公司董事长黄立松广州石化建筑安装工程有限公司董事长马春欣广州市南菱汽车销售服务集团有限公司总裁梁有霞广州市农林实业有限公司董事长黄伟如广州市通信建设有限公司总经理池红燕广州市一汽巴士有限公司党委书记何敏佳广州数控设备有限公司董事长、总经理温畅芬广州新新日用制品有限公司董事长戴国雄广州招商旅游客运有限公司总经理吴楠广州昭和汽车零部件有限公司副总经理陈妙根广州中船黄埔造船有限公司董事长钟志华广州旗天展览策划有限公司总经理杨大飞广州金鹏律师事务所高级合伙人、律师林瑞和广州市大地春石化产品有限公司总经理郑龙干广州市大顺金属环保再生资源有限公司董事长远勤山广州市大阳摩托车有限公司董事长任喜珍广州市番禺先科客车空调厂总经理王声位广州市国研机械设备制造有限公司总经理叶泗开广州市开物物业管理有限公司董事长彭亚轩广州市瑞富信息咨询有限公司总经理钟彦番禺南沙蒲洲高新技术开发园有限公司总经理金健生广州城市之星运输有限公司董事长熊军广州城市职业学院副院长魏希峰深圳淮电检修公司总经理邓建球深圳金粤幕墙装饰工程有限公司董事、总经理管福灵深圳市宝安福鼎机械化工有限公司总经理陈永弟深圳市彩虹精细化工股份有限公司董事长、总裁巩小明深圳市创银实业有限公司总经理张伟建深圳市金属材料有限公司总经理马丽娅深圳市酷开网络科技有限公司总经理王宜栋深圳市力加物流有限公司总经理王金星深圳市龙电科技实业有限公司总经理王振南深圳市远航科技有限公司总经理陈益德深圳市粤菱电梯有限公司总经理卢春祥深圳泰合威储运有限公司总经理罗锐滔深圳粤宝电子工业总公司总经理李佑宏深圳粤海酒店企业有限公司董事总经理麦庆泉深圳市龙岗区企业联合会、企业家协会会长朱江洪珠海格力集团公司董事长陈达光珠海凌达压缩机有限公司总经理韦民众珠海可口可乐饮料有限公司厂长、副总经理朱保国丽珠医药集团股份有限公司总裁何伟东珠海市市场经营集团有限公司董事长孙巍珠海市诚禾电子科技有限公司总经理李赛兰珠海市华正泰鞋业有限公司总经理曾云强岐关车路有限公司董事总经理黄建华青岛啤酒(珠海)有限公司总经理吕德平广东轻出平步木业有限公司总经理吴江徽珠海市御温泉度假村总经理杨天宇珠海市企业联合会秘书长王启鹏佛山电建集团公司总经理罗彦雄广东爱得乐集团有限公司董事长劳松盛佛山市顺德区乐从供销集团有限公司董事长何向明南海发展股份有限公司董事长、总经理彭北仙佛山惠通经贸有限公司总经理杨升佛山市高明亿龙塑胶工业有限公司董事长王森佛山市国星光电股份有限公司董事长助理李海明佛山市鲸鲨化工有限公司总经理梁六端佛山市绿湖实业发展有限公司董事长谢伟松佛山市民间艺术研究社总经理梁志明佛山市南海景隆投资控股有限公司总经理唐志雯佛山市顺德区东荣金属制品有限公司财务总监李沛良佛山市顺德区再美绿物资回收有限公司董事长区建恩佛山市顺德区占里欣得食品有限公司总经理蒋志坚佛山市顺德区震德塑料机械有限公司总经理江潭桁佛山市永泰兴投资有限公司董事长李玉斌广东百年糊涂酒业有限公司总经理陈声荣广东浩迪创新科技有限公司总经理曾剑峰广东康盈交通设备制造有限公司董事长、总经理梁洪广东万昌印刷包装有限公司董事长欧永源广东威博电器有限公司董事长周传伟广东亿龙电器股份有限公司董事长黄国强佛山市奥斯博陶瓷技术有限公司董事长李沛良顺兴实业有限公司董事长詹坚辉佛山市创业与风险投资协会秘书长梁卓棉佛山市电子信息行业协会常务副会长吴奕鹏东莞市新高实业投资有限公司董事长刘道松东莞乐凯安吉皮具有限公司总经理颜晓英东莞市友美电源设备有限公司董事长江新红东莞市长江超声波机有限公司总经理骆柏谦东莞市方中建筑有限公司总经理刘占胜东莞市晗之阳服饰辅料有限公司董事长朱俊东莞市伟景服装辅料有限公司总经理黄进安广东省东莞电机有限公司董事长赵积清东莞惠伦顿堡电子有限公司董事长赵玉昆广东香山衡器集团股份有限公司董事长、总裁何荣洪广东中山食品水产进出口集团有限公司总经理缪怀兴广东华捷钢管实业有限公司总经理鲁楚平中山大洋电机股份有限公司董事长陈维光中山市邦太电器有限公司总经理李展开中山市榄源洁具实业有限公司总经理汪志强中山市小榄镇丰兴包装机械厂总经理杨建球广东省连州粤连电厂有限公司总经理梁鑑英广东省清远市清城区第一建筑工程公司总经理张正芬广东天农食品有限公司总经理林国荣广东南电建设工程有限公司董事长黄锐良广东盈泉钢制品有限公司总经理朱国清清远市建诚咨询有限公司总经理黄荣孟清远市顺诚拍卖有限公司总经理罗光荣英德市荣达实业有限公司董事长陈小焕清远市企业家协会会长邝汇珍亚洲铝业控股有限公司主席唐明肇庆市航运有限公司总经理满国汉肇庆市宝盛经济发展有限公司总经理陈明新肇庆市福加德投资控股有限公司董事长郑贺安肇庆市粤运汽车运输有限公司董事长赖运宏河源市汇源集团有限公司董事长陈远添河源市交通集团同发运输有限公司董事长、总经理麦汉鑫河源市粤兴实业有限公司总经理杨志强广东九连山药业有限公司总经理马杨圳广东粤东钢铁有限公司总经理黄子丹广东明珠集团韶关众力发电设备有限公司总经理简永舜广东韶关药业有限责任公司总经理吴剑平广州市韶钢港务有限公司董事长刘瑞弟广东省大宝山矿业有限公司董事长温李水韶关石人嶂矿业有限责任公司执行董事、总经理杨锐雄韶关市广宝化工有限公司董事长刘春园韶关市广前水电设备有限公司总经理甘耘韶关市金福园置业有限公司副总经理吴壮海仁化县银海有色金属综合回收有限公司董事长饶森宏广东华威化工实业有限公司董事长张小兵梅州市金雁实业集团公司总经理韩志明广东省新会古兜温泉旅游度假邨有限公司董事长吴民光江门锦丰科技纤维有限公司总经理陈国坚江门市三旺房地产开发有限公司总经理陈瑞爱广东大华农动物保健品股份有限公司总经理南权芳广东铁塔电气科技有限公司董事长温鹏程广东温氏食品集团有限公司董事长、总裁范金权罗定市嘉达纺织厂有限公司总经理庞华兴广东南国药业有限公司总经理崔伟民中国水产湛江海洋渔业公司总经理吴启卫广东省储备粮管理总公司湛江直属库主任黄俊平湛江新中美化工有限公司董事、总经理关佑勋阳江市佳积家庭用品有限公司总经理黄文辉广东电网茂名电白供电局局长张剑平广东省茂名市交通运输集团有限公司董事长陈炳琳广东新华粤石化股份有限公司总经理黄德明广东电白汉山锁业有限公司董事长、总经理张伟龙茂名市明湖百货有限公司总经理陈宗强茂名重力石化机械制造有限公司董事长、总经理陈耀化州市耀明糖业有限公司董事长卢壮茂名市茂港区长城矿业有限公司董事长熊德伟茂名石油化工公司企业管理协会秘书长林小平广东电网公司汕头供电局局长马汉松广东新通达钢管厂有限公司总经理陈大川广东澳利坚建筑五金有限公司总经理翁友茂潮安县彩塘振能不锈钢制品厂厂长罗镇权潮州市帘艺总厂有限公司董事长、总经理陈焕彬潮州市新星农业开发有限公司总经理刘荣海广东东宝集团有限公司总经理吴焕清广东铭康香精香料有限公司董事长陈炳坤饶平县三益实业发展有限公司董事长黄茂斌广东创茂建设工程有限公司总经理卓广廉广东文时特制衣实业有限公司董事长辜胜星海丰胜星服装标饰辅料有限公司董事长徐壮国陆丰市百家福商业有限公司董事长卓远航汕尾市建安建筑安装工程有限公司董事长吴文璠汕尾市石城实业有限公司总经理。

理事

理事

理事姓名单位职务向晋成中国烟草总公司广东省公司总经理曾德中国外运广东有限公司总经理朱建华中国电子进出口华南公司总经理黄迪领广东水电二局股份有限公司董事长陈冰锋广东新广国际集团有限公司董事、党委副书记蔡高声广东省丝绸纺织集团有限公司董事长张志君广东省石油化工建设集团公司总经理陈国亮广东省建筑工程机械施工有限公司总经理马天洲广东省第一建筑有限公司总经理赵其文广东省电子信息产业集团有限公司董事长、总经理、党委书记胡剑毅广东省广晟酒店集团有限公司总经理王锦荣广东省广州番禺电缆厂有限公司总经理陈子穗广东省果菜副食品公司总经理冯坚广东省机电设备招标中心法人代表林仰南广东省农业机械研究所所长刘伟广东省汽车运输集团有限公司董事长叶双朋广东省丝丽国际集团服装有限责任公司董事长邓秋华广东省土产进出口(集团)公司总经理邓裕斌中国银行广州珠江支行行长骆伟奇广东蔡伦造纸科技联合开发公司总经理萧奉明广东科普印刷厂厂长曾丽芬广东南湖游乐园总经理张铁城广东太阳神集团有限公司副总张锦军广东天联工程有限公司董事长陈玉欢广东邮电职业技术学院副院长王国毅广东智慧电子信息产业股份有限公司总经理陈洪先广州港集团有限公司董事长黎洪广州白云山明兴制药有限公司总经理全露锋广州市黄埔建筑工程总公司总经理田雨广州戈兰迪高分子材料有限公司董事长许扬先广州广重企业集团有限公司董事长杨秋广州恒鑫集团有限公司董事长方明治恒和集团有限公司董事长温文星广州华南印刷厂运营科总经理邓涛广州骏威客车有限公司总经理王文峰广州南沙开发区港口开发总公司总经理黄海珊广州起重机械有限公司董事长严壮立广州汽车集团零部件有限公司董事长黄立松广州石化建筑安装工程有限公司董事长马春欣广州市南菱汽车销售服务集团有限公司总裁梁有霞广州市农林实业有限公司董事长黄伟如广州市通信建设有限公司总经理池红燕广州市一汽巴士有限公司党委书记何敏佳广州数控设备有限公司董事长、总经理温畅芬广州新新日用制品有限公司董事长戴国雄广州招商旅游客运有限公司总经理吴楠广州昭和汽车零部件有限公司副总经理陈妙根广州中船黄埔造船有限公司董事长钟志华广州旗天展览策划有限公司总经理杨大飞广州金鹏律师事务所高级合伙人、律师林瑞和广州市大地春石化产品有限公司总经理郑龙干广州市大顺金属环保再生资源有限公司董事长远勤山广州市大阳摩托车有限公司董事长任喜珍广州市番禺先科客车空调厂总经理王声位广州市国研机械设备制造有限公司总经理叶泗开广州市开物物业管理有限公司董事长彭亚轩广州市瑞富信息咨询有限公司总经理钟彦番禺南沙蒲洲高新技术开发园有限公司总经理金健生广州城市之星运输有限公司董事长熊军广州城市职业学院副院长魏希峰深圳淮电检修公司总经理邓建球深圳金粤幕墙装饰工程有限公司董事、总经理管福灵深圳市宝安福鼎机械化工有限公司总经理陈永弟深圳市彩虹精细化工股份有限公司董事长、总裁巩小明深圳市创银实业有限公司总经理张伟建深圳市金属材料有限公司总经理马丽娅深圳市酷开网络科技有限公司总经理王宜栋深圳市力加物流有限公司总经理王金星深圳市龙电科技实业有限公司总经理王振南深圳市远航科技有限公司总经理陈益德深圳市粤菱电梯有限公司总经理卢春祥深圳泰合威储运有限公司总经理罗锐滔深圳粤宝电子工业总公司总经理李佑宏深圳粤海酒店企业有限公司董事总经理麦庆泉深圳市龙岗区企业联合会、企业家协会会长朱江洪珠海格力集团公司董事长陈达光珠海凌达压缩机有限公司总经理韦民众珠海可口可乐饮料有限公司厂长、副总经理朱保国丽珠医药集团股份有限公司总裁何伟东珠海市市场经营集团有限公司董事长孙巍珠海市诚禾电子科技有限公司总经理李赛兰珠海市华正泰鞋业有限公司总经理曾云强岐关车路有限公司董事总经理黄建华青岛啤酒(珠海)有限公司总经理吕德平广东轻出平步木业有限公司总经理吴江徽珠海市御温泉度假村总经理杨天宇珠海市企业联合会秘书长王启鹏佛山电建集团公司总经理罗彦雄广东爱得乐集团有限公司董事长劳松盛佛山市顺德区乐从供销集团有限公司董事长何向明南海发展股份有限公司董事长、总经理彭北仙佛山惠通经贸有限公司总经理杨升佛山市高明亿龙塑胶工业有限公司董事长王森佛山市国星光电股份有限公司董事长助理李海明佛山市鲸鲨化工有限公司总经理梁六端佛山市绿湖实业发展有限公司董事长谢伟松佛山市民间艺术研究社总经理梁志明佛山市南海景隆投资控股有限公司总经理唐志雯佛山市顺德区东荣金属制品有限公司财务总监李沛良佛山市顺德区再美绿物资回收有限公司董事长区建恩佛山市顺德区占里欣得食品有限公司总经理蒋志坚佛山市顺德区震德塑料机械有限公司总经理江潭桁佛山市永泰兴投资有限公司董事长李玉斌广东百年糊涂酒业有限公司总经理陈声荣广东浩迪创新科技有限公司总经理曾剑峰广东康盈交通设备制造有限公司董事长、总经理梁洪广东万昌印刷包装有限公司董事长欧永源广东威博电器有限公司董事长周传伟广东亿龙电器股份有限公司董事长黄国强佛山市奥斯博陶瓷技术有限公司董事长李沛良顺兴实业有限公司董事长詹坚辉佛山市创业与风险投资协会秘书长梁卓棉佛山市电子信息行业协会常务副会长吴奕鹏东莞市新高实业投资有限公司董事长刘道松东莞乐凯安吉皮具有限公司总经理颜晓英东莞市友美电源设备有限公司董事长江新红东莞市长江超声波机有限公司总经理骆柏谦东莞市方中建筑有限公司总经理刘占胜东莞市晗之阳服饰辅料有限公司董事长朱俊东莞市伟景服装辅料有限公司总经理黄进安广东省东莞电机有限公司董事长赵积清东莞惠伦顿堡电子有限公司董事长赵玉昆广东香山衡器集团股份有限公司董事长、总裁何荣洪广东中山食品水产进出口集团有限公司总经理缪怀兴广东华捷钢管实业有限公司总经理鲁楚平中山大洋电机股份有限公司董事长陈维光中山市邦太电器有限公司总经理李展开中山市榄源洁具实业有限公司总经理汪志强中山市小榄镇丰兴包装机械厂总经理杨建球广东省连州粤连电厂有限公司总经理梁鑑英广东省清远市清城区第一建筑工程公司总经理张正芬广东天农食品有限公司总经理林国荣广东南电建设工程有限公司董事长黄锐良广东盈泉钢制品有限公司总经理朱国清清远市建诚咨询有限公司总经理黄荣孟清远市顺诚拍卖有限公司总经理罗光荣英德市荣达实业有限公司董事长陈小焕清远市企业家协会会长邝汇珍亚洲铝业控股有限公司主席唐明肇庆市航运有限公司总经理满国汉肇庆市宝盛经济发展有限公司总经理陈明新肇庆市福加德投资控股有限公司董事长郑贺安肇庆市粤运汽车运输有限公司董事长赖运宏河源市汇源集团有限公司董事长陈远添河源市交通集团同发运输有限公司董事长、总经理麦汉鑫河源市粤兴实业有限公司总经理杨志强广东九连山药业有限公司总经理马杨圳广东粤东钢铁有限公司总经理黄子丹广东明珠集团韶关众力发电设备有限公司总经理简永舜广东韶关药业有限责任公司总经理吴剑平广州市韶钢港务有限公司董事长刘瑞弟广东省大宝山矿业有限公司董事长温李水韶关石人嶂矿业有限责任公司执行董事、总经理杨锐雄韶关市广宝化工有限公司董事长刘春园韶关市广前水电设备有限公司总经理甘耘韶关市金福园置业有限公司副总经理吴壮海仁化县银海有色金属综合回收有限公司董事长饶森宏广东华威化工实业有限公司董事长张小兵梅州市金雁实业集团公司总经理韩志明广东省新会古兜温泉旅游度假邨有限公司董事长吴民光江门锦丰科技纤维有限公司总经理陈国坚江门市三旺房地产开发有限公司总经理陈瑞爱广东大华农动物保健品股份有限公司总经理南权芳广东铁塔电气科技有限公司董事长温鹏程广东温氏食品集团有限公司董事长、总裁范金权罗定市嘉达纺织厂有限公司总经理庞华兴广东南国药业有限公司总经理崔伟民中国水产湛江海洋渔业公司总经理吴启卫广东省储备粮管理总公司湛江直属库主任黄俊平湛江新中美化工有限公司董事、总经理关佑勋阳江市佳积家庭用品有限公司总经理黄文辉广东电网茂名电白供电局局长张剑平广东省茂名市交通运输集团有限公司董事长陈炳琳广东新华粤石化股份有限公司总经理黄德明广东电白汉山锁业有限公司董事长、总经理张伟龙茂名市明湖百货有限公司总经理陈宗强茂名重力石化机械制造有限公司董事长、总经理陈耀化州市耀明糖业有限公司董事长卢壮茂名市茂港区长城矿业有限公司董事长熊德伟茂名石油化工公司企业管理协会秘书长林小平广东电网公司汕头供电局局长马汉松广东新通达钢管厂有限公司总经理陈大川广东澳利坚建筑五金有限公司总经理翁友茂潮安县彩塘振能不锈钢制品厂厂长罗镇权潮州市帘艺总厂有限公司董事长、总经理陈焕彬潮州市新星农业开发有限公司总经理刘荣海广东东宝集团有限公司总经理吴焕清广东铭康香精香料有限公司董事长陈炳坤饶平县三益实业发展有限公司董事长黄茂斌广东创茂建设工程有限公司总经理卓广廉广东文时特制衣实业有限公司董事长辜胜星海丰胜星服装标饰辅料有限公司董事长徐壮国陆丰市百家福商业有限公司董事长卓远航汕尾市建安建筑安装工程有限公司董事长吴文璠汕尾市石城实业有限公司总经理。

广东文时特制衣实业有限公司(企业信用报告)- 天眼查

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2003-04-09
状态 法定代表人
吊销, 卓广廉 未注销
注销
卓景廉
1.3 变更记录
序号
1
2 3 4
变更项目
变更前内容
变更后内容
变更日期
经营范围 营业期限
男女时装裤、恤衣、西服、童 男女时装裤、恤衣、西服、童装及各
装及各式服装制造;纺织品及 式服装制造;纺织品及服装销售;食
服装销售。
品、预包装食品、日用品、百货商品
588 号
司侵害商标权纠纷二审民事判决书
(2016)粤 15 民终 民事判决书 贺道美与广东文时特制衣实业有限公司 查看详情
5.2 失信信息
截止 2018 年 09 月 07 日,根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
6

5.3 法律诉讼
序号 日期
1
2018-05-02
组织机构代码: 724365312
企业类型:
有限责任公司(自然人投资或控股)
所属行业:
纺织服装、服饰业
经营状态:
存续
注册资本:
600 万元人民币
注册时间:
1991-09-26
注册地址:
海丰县公平镇工业新区
营业期限:
1991-09-26 至/
经营范围:
男女时装裤、恤衣、西服、童装及各式服装制造;纺织品及服装销售;食品、预包装食品、日用品、百
4.3 核心团队
截止 2018 年 09 月 07 日,根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。

管理手册20120530

管理手册20120530

受控状态:分发号: 重庆鑫龙物业管理有限公司管理手册XL-QEA-2012版本:A/00编制:李洁审核:陈长江批准:康云发布日期:2012年7月1日实施日期:2012年7月1日0.1颁布令 (5)0.2管理者代表 (6)0。

3管理方针 (7)0。

4公司质量目标及统计方法 (8)0。

5公司简介 (9)1.0 范围 (10)2。

0 引用标准 (10)3.0 术语和定义 (10)4.0 管理体系 (12)4。

1 总要求 (12)4。

2 文件要求 (12)4.2.1总则 (12)4.2。

2管理手册 (13)4.2.3文件控制 (13)4.2.4记录的控制 (14)5。

0 管理职责 (15)5.1 管理承诺 (15)5。

2 以客户为关注焦点 (15)5。

3 质量方针、环境方针 (16)5。

4 策划 (17)5。

4.1质量目标、环境指标 (17)5.4.2质量、环境管理体系策划 (17)5。

4。

3环境因素的识别与评价 (18)5.4。

4法律法规与其他要求 (18)5.4。

5环境管理方案 (19)5。

5 职责、权限和沟通 (20)5.5.1职责和权限 (20)5。

5。

2管理者代表 (33)5.5.3内部沟通 (33)5.6 管理评审 (33)5。

6.1总则 (33)5。

6.2评审输入 (34)5.6。

3评审输出 (34)图1:管理职责流程图 (35)6。

0 资源管理 (36)6。

1 资源的提供 (36)6。

2 人力资源 (36)6.2.1总则 (36)6.2。

2能力、意识和培训 (36)6。

3 基础设施 (36)6。

4 工作环境 (37)6.4.1工作环境的确定 (37)6。

4。

2工作环境管理 (37)图2:资源管理流程图 (38)7。

0 服务实现与运行控制 (39)7.1 服务实现的策划 (39)7.2 与客户有关的过程 (39)7。

2。

1与服务有关的要求的确定 (40)7。

2。

2与服务有关的要求的评审 (40)7.2。

某制衣有限公司5S推行手册(草案)(WORD44页)

某制衣有限公司5S推行手册(草案)(WORD44页)
2、IE部为5.S的归口管理部门,主持日常工作。
3、公司各部门(或生产厂)必须指派一位员工为现场管理(联络)员。
4、各部门领导是本部门5.S推进的第一责任人。
步骤二:拟定推进方针及目标
1、推行5.S活动,要依据公司的方针和目标,制定具体可行的5.S方针,作为5S活动的准则。方针一旦制定,要广为宣传。如:
①、降低很多不必要的材料及工具的浪费,减少“寻找”的浪费,节省很多宝贵时间;
②、能降低工时,提高效率。
3、5.S是安全专家
①、遵守作业标准,不会发生工伤事故;
②、所有设备都进行清洁、检修,能预先发现存在的问题,从而消除安全隐患;
③、消防设施齐全,消防通道无阻塞,万一发生火灾或地震,员工生命安全有保障。
项次
项 目
计 划
备 注
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
1月
1
5S专业培训
2
筹建5S推进委员会
3
5S的全员教育
培训等
4
推进5S改善样板
5
5S日
6
红牌作战
7
看板作战
8
全公司大扫除
9
建立巡视制度
10
建立评比制度
11
5S之星
12
表彰/报告会
2、5S的实施办法
①、制定5S活动实施办法;
②、制定“要”与“不要”的物品区分标准;
3、通道必须经常维持清洁和畅通;
4、物品、工具及文件等放置于规定场所;
5、灭火器、配电盘、开关箱、电动机、冷气机等周围要时刻保持清洁;
③、制定5S活动评比办法;

某制衣公司简介与规章制度汇编(PPT 64页)

某制衣公司简介与规章制度汇编(PPT 64页)
• 3、不得通过态度、语言、行为 、姿态、写 作等方式对他人的正常生活及工作带来不 利影响及伤害。
• 4、不使用暴力侮辱人身,例如以墨涂人、 强迫他人做有辱人格的动作。
反骚扰、虐待、身罚、侮辱内容——
• 5、不得用恶毒刻薄的语言对他人进行嘲笑、 辱骂,使其当众出丑,难以忍受,如口头 散布他人的生活隐私、生理缺陷等。
只要有出勤上班却刷卡出现异常而导致没有产生相
应工时数据,均可申请补工时;
但补时申请单必须写明补工时的真实原因,补时申 请单先由本人签名申请,然后由直接上司签名确认 出勤情况,并交部门主管批核
若员工自身原因造成的刷卡异常,必须写书面检讨, 公司将给予相应行政处分
2.2 工资制度——
• 公司执行以计时工资为基础的工资制度; • 员工在标准工作时间下的月基本工资标准
或从事规定以外之工作者
违纪处分案例——
• 留厂查看案例
跨年度书面警告累计达三次以上者; 已达到辞退处分,但因其他特殊原因暂时
不能被辞退的.
违纪处分案例——
• 辞退案例
伪造出勤记录者;
故意肇事、出手帮凶、打架、实施暴力等行为者 ; 借厂证于外人混入本厂区者; 受政府判刑或拘留处分者; 在厂区(除吸烟亭)任何地方吸烟者; 偷窃同事或公司财物者(不论价值大小);(要把本人
集团公司理念——
• 把传统的成衣行业进行革命性的文化改革
– 从一个技术性, 劳工密集型转为管理型, 快速反应的时装供应链
• 把浪费减到最低, 也帮助我们的主要客户及供应商把浪费也减到最低
– 责任从上到下, 工作创新从下到上
• 教导与训练全体员工, 使他们成为问题的解决者
– 营造并促进持续改善与学习的环境

GXG管理手册2012.07.30

GXG管理手册2012.07.30

册手理管G X G............................................. 2 一、岗位职责......................................... 4 二、货品管理制度 ............................................. 9 三、陈列技巧............................................ 13 四、卫生标准........................................ 15 五、员工仪容仪表 ............................................ 16 六、服务技巧七、员工服务流程. (26)........................................ 27 八、店铺工作要求一、岗位职责一、区域经理岗位职责、负责做好销售点现场的日常管理工作。

1 、负责销售点各项流程、制度的执行与落实。

2、负责销售任务的跟进。

3、负责店长工作日志的检查与落实、人员情绪调动、相关报表整理上报、客户4档案管理、日常业务培训,销售回款等。

、协助制定销售任务,同时负责对销售任务的达成推进。

5、负责对同类产品、竞品信息的收集、汇总及反馈。

6、负责发现销售现场的问题并及时上报。

7 、负责店铺固定资产的管理。

8、负责店铺新人的产品知识及入职基础知识培训。

9、特殊情况第一时间处理并及时上报。

10、负责销售人员的排班及休假调整工作。

11 、负责店铺与公司其他部门对接的工作。

12 、负责与商场同级别人员的沟通与协调。

13 、及时完成上级交办的其他工作。

14二、店长岗位职责、理解我品牌的经营方针,依据品牌的特色和风格执行销售计划。

1、遵守公司各项规定,执行上级指示,带领员工完成公司下达的销售指标。

2及时反映员工动态,考核员工的工作表现,监督、负责店内日常工作的管理,、3并对新员工进行培训。

广州市xxx服装有限公司

广州市xxx服装有限公司

广州市xxx 服装有限公司质量手册(包含所有程序文件)文件编号:AYL/QM—2004文件版本:A分发号:2004年元月 05 日发布2004年元月10日实施编制/日期:批准/日期:目录1.0公司简介联系电话:联系传真:联系人:联系地址:邮编:网址:E—mail:2.0质量手册颁布令本公司质量手册依依据GB/T19001:2000idt ISO9001:2000《质量管理体系要求》并结合本公司实际情况编制而成,是本公司质量管理体系有效运行的纲领性文件,是向外界证实本公司具有稳定地提供满足顾客和法律法规要求产品——服装产品的能力的法规性文件。

本手册于年月日编制完毕,通过公司总经理总经理的批准,现予以颁发实施,望公司全体上下遵照此文件规定进行工作,确保本公司所建立的质量管理体系得以有效实施。

总经理:广州市安约璐服装有限公司2004年元月 02日3.0质量手册管理说明1.手册内容本手册系依据GB/T19001:2000idt ISO9001:2000《质量管理体系——要求》并结合本公司的实际情况编制而成,主要包括以下内容:a.公司质量管理体系范围,除了7.5.4顾客财产不适用删减外, GB/T19001:2000 idtISO19001:2000标准其他过程都已覆盖。

b.公司质量管理体系运行需要新增加的和GB/T19001:2000 idt ISO9001:2000《质量管理体系——要求》要求的程序文件。

c.公司质量管理体系所包括各过程的顺序和相互作用的阐述。

d.质量方针和质量目标及分质量目标e.质量管理体系组织结构图以及职能分配表f.管理者代表任命书g.质量手册管理说明2.适用范围适用于公司产品服装的设计、生产与销售过程。

3.术语和定义本手册除了采用GB/T19000:2000 idt ISO9000:2000《质量管理体系——基础和术语》中的有关术语和定义外,并对以下术语进行定义规定:(本)公司——广州市安约璐服装有限公司安约璐——广州市安约璐服装有限公司总(副)经理——最高管理者4.本手册为公司质量管理体系文件的一部分,属于受控文件,由公司最高管理者之一总经理批准颁布实施,本手册管理的所有相关事宜均由办公室统一负责,包括编号、发布、更改回收等,未经管理者代表批准,任何人不得以任何理由提供给公司以外人员,手册持有者调离工作岗位时,应将手册直接移交给接替其职位的人员并办理移交手续。

女员工产假协议书范本

女员工产假协议书范本

女员工产假协议书范本范本1女性雇员产假协议甲方:乙方:甲乙双方协商签订本协议,共同遵守本协议所列条款。

一、本协议期限为。

自年月日至自年月日止。

二、甲方的责任、权利和义务1、甲方根据《劳动法》及公司《员工手册》的相关规定,乙方在本协议期间,可享受基本工资待遇。

即产假工资每月人民币元。

2.有下列情形之一的,甲方有权终止本协议和劳动合同:(1)乙方在休产假期间,本人或为他人及亲人从事各种生产经营服务活动的;(2)乙方无正当理由在产假期满后拒不上班的;(3)在产假期间,违法违纪者将被追究刑事责任。

3、乙方的责任、权利和义务:1、休产假期间,严格遵守各项政策、法令、法规及有关规定,不违法乱纪。

2、如甲方不能按本协议支付乙方在产假期间的工资待遇,乙方有权向甲方人事部门或工会组织申请调解。

四、产假期间,乙方应及时到人事部办理产假注销手续。

五、产假期满上班试岗一个月,经部门考核合格后,享受在岗工作的各种待遇。

六、本协议一式两份,甲乙双方各执一份。

自签署之日起生效,由甲方合同管理部门监督实施。

甲方:乙方:日期:范本2产假协议甲方(企业)名称:广东文时特制衣实业有限公司(以下简称:甲方)乙方(员工)姓名::(以下简称:乙方)根据国家有关企业劳动管理的法律法规,甲乙双方本着平等、自愿、协商一致的原则签订本产假协议,并共同严格遵守。

一、符合休产假员工范围:乙方须在甲方公司连续三年以上,经总经理审核批准育龄女性员工。

2、产假期限:1、乙方应提前一个月提供准确的时间计划上交甲方总经理核批,以便公司总体安排。

2.甲方应给予乙方连续三个月的带薪产假,在乙方休假期间,公司应保留其原工资职位。

员工如无特殊原因,应于假期结束后准时返回工作岗位。

3、乙方的有薪产假中已包括公休日及法定节假日。

三、产假工资的发放:1.带薪休假期间支付的工资为乙方在职期间工资的50%,暂停发放电话补贴、全勤奖励及相关福利补贴和材料。

2.带薪休假工资的50%将在公司每月工资支付日支付,50%将保留。

社会责任作业文件汇总

社会责任作业文件汇总

东莞市塘厦志诚服饰制品厂社会责任作业文件(依据BSCI 社会责任要求制定)编制BSCI 推行小组审核批准目录序号1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37程序文件名称化学品安全管理制度消防管理制度各级人员安全职责消防器材管理制度粉尘作业劳动保护管制度仓库安全防火管理制度火审批管理制度职业病防护管理制度特殊劳动群体安全保护劳动防护用品管理噪声作业劳动保护管理制度作业环境及标志标识管理应急响应管理制度火灾应急响应方案触电事故应急响应方案人身伤害事故应急响应方案中毒事故应急响应方案安全教育培训考核制度安全检查管理制度保安员职责机器设备安全操作管理规定急救手册污水管理规定噪声管理规定固体废弃物管理规定能源、资源使用管理规定血液交叉感染管理政策温度控制程序访客健康安全守则箱管理制度真假身份证识别方法现场急救知识工资管理办法宿舍管理规定产品召回管理规定.利器使用管理规定防虫灭鼠管理规定编号ZC-SW-1ZC-SW-2ZC-SW-3ZC-SW-4ZC-SW-5ZC-SW-6ZC-SW-7ZC-SW-8ZC-SW-9ZC-SW-10ZC-SW-11ZC-SW-12ZC-SW-13ZC-SW-14ZC-SW-15ZC-SW-16ZC-SW-17ZC-SW-18ZC-SW-19ZC-SW-20ZC-SW-21ZC-SW-22ZC-SW-23ZC-SW-24ZC-SW-25ZC-SW-26ZC-SW-27ZC-SW-28ZC-SW-29ZC-SW-30ZC-SW-31ZC-SW-32ZC-SW-33ZC-SW-34ZC-SW-35ZC-SW-36ZC-SW-37备注化学品安全管理制度版本/版次A0管控状态受控发行日期页次2011-07-08第1页共3页1目的对化学品的使用、贮存进行有效控制管理,避免化学品的危险特性对人身造成伤害.2适用范围公司使用的具有易燃、易爆、腐蚀、毒害、放射性等物性,并在磨擦、撞击、火源、日晒、受潮等条件下能引起燃烧爆炸、中毒、灼伤等人身伤亡事故的化学物质及放射性物品.3实施要求3.1 危险化学品的分类3.1.1 爆炸品指在外界作用下(如受热、受压、撞击等),能发生剧烈的化学反应,瞬时产生大量的气体和热量,使周围压力急聚上升,发生爆炸,对周围环境造成破坏的物品.3.1.2 压缩气体和液化气体指压缩、液化或加压溶解的气体,其临界温度低于500C度或在500C时,其蒸汽压力大于294Kpa的压缩或液化气体,或温度在21.10C时,气体的绝对压力大于275Kpa,或在54.40C时,气体的绝对压力大于715Kpa的压缩气体.3.1.3 易燃液体:指易燃的液体、液体混合物或含有固体物质的液体,但不包括由于其危险特性已列入其他类别的液体。

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日期:
审批:
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拓展管理标准
页码:P7—1
广东文时特制衣实业有限公司
第七章约见经销商准备的资料
版次:001-2013-11-21
部门:营销中心
生效日期:2013-11-21
一.文时特宣传画册、产品目录、加盟手册、CI、VI、SI手册。
二.与加盟商特许区域经营计划:
撰写:
营销中心
日期:
审批:
总经理
日期:
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拓展管理标准
页码:P4-1
广东文时特制衣实业有限公司
第四章发展特许客户流程
版次:001-2013-11-21
部门:营销中心
生效日期:2013-11-21
客户填写
“文时特系列区域特许专卖加盟商申请表”或“文时特系列特许专卖加盟商申请表”——见附表
——议定卖场人员的培训及管理规范
——议定按规定时间提交的各类报表
撰写:
营销中心
日期:
审批:
总经理
日期:
香港文时特(国际)服饰有限公司
拓展管理标准
页码:P4—2
广东文时特制衣实业有限公司
第四章发展特许客户流程
版Hale Waihona Puke :001-2013-11-21部门:营销中心
生效日期:2013-11-21
特许经营申请的确认
▲企业文化精髓:使文时特连锁专卖事业深入城乡,以全国性名牌产业集团为奋斗目标
▲企业精神:卓越无限
▲企业准则:高素质的产品和服务
▲企业口号:打造一个民族的服装品牌
▲经营宗旨:满足顾客需求,为社会服务
▲经营策略:互惠互利,共同发展
▲企业价值观:追求经济效益与社会效益的统一
▲经营理念:凌云壮志、勇攀高峰与经销商共创“双赢”的商机
——加盟商按公司的要求认真填写
“文时特系列区域特许专卖加盟商申请表”或“文时特系列特许专卖加盟商申请表”提交总公司审批
——收取加盟商的定金及签定意向协议书
——公司派人对加盟商的公司或店面视察
——填写“经销商评估表”、“经销商申请初评表”、“目标经销商区域卖场评估表”
——提交公司营销中心初审,总经理审批。
根据市场最新动态需求,公司有计划,有针对性地推出引领时尚潮流的新产品。
针对产品销量,季节确定重点区域市场与重点地区宣传推广策略,制定远、中、近期广告计划与季度、月份具体推广方案。
全面提高繁荣昌盛企业文化,建立企业信息走廊,增强文时特经销商与公司员工的向心力与凝聚力。
品牌推广重点以“杂志广告”“报纸广告”以及各种形式的新闻发布会、促销活动、交易会、座谈会等作为重要宣传渠道,有针对性发表一些软性文章,赞助一些公益项目,提高扩大在社会上美誉度与知名度,重要的是利用口传方式造成成无形的声势。
第三章品牌发展计划P3—1/1
第四章发展特许客户流程P4—1/2
第五章特许经销加盟程序P5—1/1
第六章客户的选择与接触P6—1/1
第七章约见客户需准备的文件P7—1/1
第八章特许客户申请表格P8—1/2
第九章特许客户提交的市场资料P9—1/5
第一十章经营管理规范P10—1/1
第一十一章网点环境经营评估表P11—1/5
1、文时特的发展史。
2、文时特在中国的发展及经营状况。
3、特许经营的特点:
——地区特许加盟商营运资金约100万、
——加盟特许专卖让营运资金约10—15万
——加盟特许专柜、店中店营运资金约10—15万
——全国统一供价。
4、装修必须按照公司全国统一的要求及风格装修,装修费用由特许加盟客户自行负责。
5、经营选址方法:商场专柜:(约15——30平方)
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-----------------拓展管理手册---------------
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页码:P0-0
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目录
版次:001-2013-11-21
部门:营销中心
生效日期:2013-11-21
第一章公司简介P1—1/1
第二章企业文化P2—1/1
公司投资兴建的文时特工业园,占地面积10000多平方米,建筑面积30000多平方米,工业园内拥有全新的中央空调、音乐车间;麦当劳餐厅式的员工食堂;功能齐全的卡拉OK歌舞厅;标准的羽毛球、篮球场;还有舒适别致、一应俱全的别墅式的员工套房宿舍;给你一个花园式的工作、生活、休闲般的环境。全部引用日本、德国、美国的高效率的办公设备,优美的绿化环境,公司的生产能力提高数倍。公司拥有一支专业的产品开发设计队伍、一批高素质的忠诚精悍的管理和生产骨干、一套合理健全的系统销售网络,势必使公司业绩再创新高潮。
公司为拓展中国市场,采用特许连锁加盟经营,计划在三年内利用原有网络,将“文时特”品牌专卖店在全国发展到400家,产值二亿元,成为国内知名品牌服装。在广州成立营销总部。现已投入巨资建成公司大型数据库平台及网络信息管理系统,所有公司进销存环节全部采用网络自动化操作,以其他公司2倍的物流速,4倍的资金流速完成商业流通过程。
专卖店:(约30——60平方)门面(不小于3火宽)
6、评估当地的消费情况、人流量、销售额。
7、终端管理及经营规范。
8、公司的各类培训工作。
9、公司的市场推广、促销及新产品的开发。
经销商必须提供以下资料:
一.申请人的身份证复印件
二.营业执照复印件
三.税务登记证复印件
四.店铺的租约或自己产权的证明复印件
电话:_______________________________________________________________
手提电话:_______________________________________________________________
——公司营销中心安排培训计划
——根据加盟商提供经营场地企划部安排卖场设计
撰写:
营销中心
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页码:P5-1
广东文时特制衣实业有限公司
第五章特许经销加盟程序
版次:001-2013-11-21
部门:营销中心
生效日期:2013-11-21
诚征加盟
大力发展和推行加盟特许经销商,开发商场、专卖店。
2003年网络规模发展规划为全国200家专卖店
2004年网络规模发展规划达到进入全国20家A类商场、50家B类商场、330家专卖店
2005年网络规模发展规划达到进入全国50家A类商场、100家B类商场、500家专卖店。
2006年网络规模发展规划完成进入全国千店工程,并做到中国裤装的领导品牌。
与申请人或咨询人联系,一般情况可用电话联络询问其有关客户资料。
2、要求客户填写“文时特系列区域加盟商申请表”或者“文时特系列专卖店特许加盟商申请表”。
3、与经销商会面,详细介绍公司的发展计划。
4、详细了解加盟商的经营方式及高档商场数量和进场经验或能力。
5、根据客户的情况要求客户填写“文时持系列区域加盟商申请表”或“文时特系列专卖店特许加盟商申请表”。
——了解客户的资金情况及本品牌的投入资本。
——了解客户有无商场零售和品牌专卖的经验。
——了解客户的后期品牌经营网络规划及销售任务。
特许经营条件、规范工作
——可根据经销商的申请资料及网络制定供货量
——议定加盟事项。
——议定网络开发数量
——议定商标使用办法及范围
——议定合同签定时间及期限
——议定发货的货运地址
经过十多年的风雨历程,文时特人团结向上,凭借坚定执着的信念、严谨务实的作风、灵活实际的营销策略,创出裤类名牌——文时特,并将产品行销国内各省市港澳和东南亚等十几个国家和地区,甚的得广大客户和消费者的信赖。同时,文时特一贯稳定、真诚合作的加盟商朋友们,也时刻鞭策、激励着文时特人,文时特人时刻难忘。
承前启后、继往开来,文时特,以更新的精神风貌展示在你的面前。
▲广告语:裤类拔粹——文时特
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营销中心
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拓展管理标准
页码:P3—1
广东文时特制衣实业有限公司
第三章品牌发展计划
版次:001-2013-11-21
部门:营销中心
生效日期:2013-11-21
制订文时特品牌运作的发展方向及方针。
全面规范公司的“VI企业形象识别系统”与“CI专卖店的统一形象”树立中国裤装品牌,体现个性化特色。
公司派员对专卖店(专柜)进行店面管理、产品、销售、服务培训
制订广告计划
提供装修设计并协助对专卖店(专柜)进行装修
产品、宣传品对加盟商的专卖店(专柜)的开业前货品上架进行辅导
开业发布、跟进终端零售
对专卖店(专柜)正常运作(管理、形象、服务、价格、)进行监督
货品、宣传品补充、促销
专卖店(专柜)营运考核
撰写:
如今,文时特除了不断完善自己,还与美国、法国、意大利等的公司合作,采用高档次、高科技含量大的面料作为主要原材料,结合专业设计、立体裁剪、精工制作,使产品以优良的品质、新颖的款式、合理的价位,在市场独领风骚。文时特这个响亮的名字,在裤业领域里书写一个又一个新的篇章--------
面对未来,文时特人信心满怀,继续秉承“创一流企业、造一流产品”,“诚心、务实、开拓、创新”的宗旨。朝着企业现代化之路坚实迈进!因为文时特人深知只有创新才会有发展,只有不断超越才有立于不败之地。
营销中心
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总经理
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