组织行为学自测题_1
《组织行为学》第01章在线测试
A B
C D
理论，企业中的人被看作（
A B
C D
、麻省理工学院教授埃德加•沙因则把企业中的人看作（
A B
C D
、企业文化理论把企业中的人看作（
A B
C D
、有目的地严格控制或创设一定条件来引起某种现象，以进行研究的方法称为（
A B
C D
E、组织要满足成员的需要
2、研究组织行为的三个层次为（）
A、环境层次
B、个体层次
C、群体层次
D、组织层次
E、管理层次
3、埃德加•沙因通过对人性假设的分析，把管理中的人性观分为（）
A、理性人
B、社会人
C、自我实现
D、复杂人
E、观念人
4、组织文化理论的崛起，带来了组织行为学和管理理论研究中两个基本假设的突破，这两个基本假设为（）；
A、组织风土
B、观念人
C、生活组织
D、工作生活质量
E、企业文化
5、企业文化理论认为企业不仅仅是人们的工作场所，而且是人们的生活场所，即企业作为管理组织，具有以下两个功能（）；
A、生产性
B、社会性
C、管理性
D、技术性
正确错误
、组织行为学的产生和发展是组织管理理论和人力资源管理理论、权变理论学派和组织文化理论不断融合的过程。
正确错误
、组织行为的研究的特征就是只关注人的因素。
正确错误
、相对日本而言，美国的管理注重“硬”的一面，强调理性管理。
正确错误
、权变就是没有一定的规律可循，简单来说就是不需要理论。
正确错误。
组织行为学测试题及参考答案
组织行为学测试题及参考答案一、单选题（共32题，每题1分，共32分）1.下列不属于豪斯提出的四种领导类型的是。
( )A、参与型领导B、成就导向型领导C、指示型领导D、任务型领导正确答案：D2.一般情况下,由优势动机引发的行为由( )行为与( )行为两部分构成。
( )A、目标导向、目标B、动机、激励C、目标导向、动机D、目标、动机正确答案：A3.群体是为了实现某个特定的目标,__________相互作用、相互依赖的个体组织(A、两个B、两个以上C、两个及两个以上D、两个或两个以上正确答案：D4.多向的( )有利于克服组织创新的潜在障碍。
A、组织沟通B、组织互动C、组织环境D、组织文化正确答案：A5.社会化是指人( )社会的整个过程。
A、加入B、适应C、远离D、融入正确答案：D6.不仅会影响组织结构的设计,还会影响到组织员工的压力水平的是环境的( )。
A、不确定性B、不稳定性C、复杂性D、多样性正确答案：A7.领导权威有两个特点,一是持久性,二是( )。
A、外在性B、内在性C、短期性D、系统性正确答案：B8.郑伯勋等人认为,家长式领导含威权,仁慈和( )三个维度。
A、激励B、德行C、等级观念D、纪律严明正确答案：B9.塔克曼把群体的发展过程划分为五个阶段,其中____________阶段是一个群体成员相互接触、相互试探的阶段。
他们会试探领导的政策、想法,从而决定他们如何适应群体中的权力结构(A、规范化期阶段B、震荡期阶段C、形成期阶段D、执行任务期阶段正确答案：B10.“发展才是硬道理”出自于( )。
A、邓小平B、马克思C、习近平D、毛泽东正确答案：A11.组织承诺因素通常不包括( )。
A、物质承诺B、连续承诺C、规范承诺D、情感承诺正确答案：A12.激励就是使之产生实现组织目标的( )的过程。
A、行为B、特定行为C、任意行为 B.产生行为正确答案：B13.权变理论学派是20世纪60年代末在美国( )基础上发展起来的一派管理理论。
《组织行为学》第1章自测练习
《组织行为学》第一章自测练习一、单项选择题（在每题所提供的备选答案中，选择一个正确答案）1、被称为研究组织内部人的行为的里程碑是：( )。
A 1949年在美国芝加哥召开的科学讨论会B 霍桑试验C 1914年利莲·吉尔布雷斯出版的《管理心理学》D 泰罗的《科学管理原理》2、面谈法属于组织行为学的哪种研究方法：( )。
A 观察法B 调查法C 实验法D 测验法3、帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的?( )。
A 社会功能B 成员受益程度C 对成员的控制方式D 成员人数4、艾桑尼是从哪能个角度来划分组织类型的？（）A. 社会功能B. 成员受益程度C. 对成员的控制方式D. 成员人数5、布劳是从哪个角度来划分组织类型的？（）A 社会功能B 成员受惠程度C 对成员的控制方式D 成员人数二、多项选择题（可在备选答案中选择两个以上的正确答案）1、组织行为学的特点有：( )。
A 边缘性B 综合性C 两重性D 多层次性E 实用性2、组织行为学研究的层次有：( )。
A 个体B 群体C 组织D 集体E 环境3、组织行为学的两重性来自于：( )。
A 管理的两重性B 人的两重性C 组织的两重性D 多学科性E 多层次性4、在行为研究中，对变量处理的方式有：( )。
A 置之不顾B 随机化和不加控制C 保持衡定D 匹配E 规定特定的标准和范畴5、组织行为学的研究方法包括：( )。
A 调查法B 面谈法C 实验法D 个案研究法E 观察法三、名词解释1、组织2、组织行为学3、模型4、个案研究法四、简答题1、我国学术界按组织的性质把组织分为哪几种类型。
2、科学的研究方法应遵循哪些基本原则?五、论述题1、研究和应用组织行为学的意义。
组织行为学测试题
组织行为学测试题一、选择题（每题1分，共5分）1.组织行为学主要研究的是：A.个体行为B.群体行为C.组织行为D.所有选项2.下列哪一项不是组织结构的主要类型？A.职能结构B.矩阵结构C.网络结构D.混合结构3.在领导理论中，费德勒权变理论认为领导效果取决于：A.领导者的特质B.领导者与下属的关系C.任务结构D.所有选项4.下列哪一种激励理论强调满足个体高层次需求的重要性？A.马斯洛的需求层次理论B.赫兹伯格的双因素理论C.麦克利兰的成就动机理论D.所有选项A.口头沟通B.书面沟通C.非言语沟通D.所有选项二、判断题（每题1分，共5分）1.组织文化对员工的行为和态度没有影响。
（）2.领导和管理的角色是完全相同的。
（）3.冲突在组织中总是有害的。
（）4.工作满意度与工作绩效成正比。
（）5.团队建设的关键是提高团队成员的个人技能。
（）三、填空题（每题1分，共5分）1.组织行为学的研究对象包括个体、______和______。
2.根据麦格雷格的X理论和Y理论，X理论认为员工天生懒惰，需要______；而Y理论认为员工是自我激励的，需要______。
3.激励理论中的期望理论认为，个体的工作动机取决于他对完成任务的______和完成任务后所获得的______。
4.在决策过程中，个体可能会受到______和______等因素的影响。
5.组织变革的主要阻力包括______和______。
四、简答题（每题2分，共10分）1.简述组织行为学的研究对象。
2.解释赫兹伯格的双因素理论。
3.领导者如何提高团队效能？4.什么是工作满意度？它与工作绩效有何关系？5.简述冲突管理的策略。
五、应用题（每题2分，共10分）1.某公司计划进行组织变革，以提高员工的工作效率和满意度。
作为组织行为学专家，你会给公司提出哪些建议？2.一个团队领导者发现团队成员之间存在严重的沟通问题，导致工作进度缓慢。
作为领导者，你会采取哪些措施来改善团队的沟通状况？3.某公司员工流失率较高，公司希望通过提高员工的工作满意度来降低流失率。
组织行为学100题(1)
正确答案： 错 正确答案： 错
第 28 题把一个组织看成是 社会系统中的分系统，要求 第 27 题群体内部冲突阶段 组织各方面的活动都要适应 是群体发展的第二阶段。 外部环境要求，这属于权变 待选答案 A：对 待选答案 B：错 待选答案 C： 待选答案 D： 考生选择：
A B C D
正确答案： 对 第 36 题现代控制论的研究 结果表明，管理幅度最大不 能超过 14，一般以一个领导 者管理 7 个下属为宜。 待选答案 A：对 待选答案 B：错 待选答案 C： 待选答案 D： 考生选择：
正确答案： 对
A
B
C
D
正确答案： 错 第 37 题组织是人与物协调 的系统的观点属于行为组织 结构理论。 待选答案 A：对 待选答案 B：错 待选答案 C： 待选答案 D： 考生选择：
正确答案： 错
正确答案： 对 第 20 题气质具有社会意义, 有好坏之分,反映了个体对 现实的态度和习惯化了的行
第 19 题威胁是影响合作与 竞争的因素之一。 待选答案 A：对 待选答案 B：错 待选答案 C： 待选答案 D： 考生选择：
A B C D
为方式。而性格不具有社会 意义,没有好坏之分。 待选答案 A：错 待选答案 B：对 待选答案 C： 待选答案 D：
A B C D
正确答案： 错
第 10 题组织行为学中的士 气意指企业中工作群体的精 神状态和战斗意志。 待选答案 A：对 待选答案 B：错 待选答案 C： 待选答案 D： 考生选择：
A B C D
正确答案： 对
正确答案： 对 第 11 题人的行为可以通过 制度、培训、教育等各种措 施消除消极行为，诱导和发 挥积极行为，这体现了人的 行为的可控性。 待选答案 A：对 待选答案 B：错 待选答案 C： 待选答案 D： 考生选择：
MBA组织行为学试题及答案
M B A组织行为学试题及答案Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】组织行为学试题Ⅰ一、单项选择题（本大题共25小题，每小题1分，共25分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.组织行为学的边缘性主要表现为 ( )A.两重性B.应用性C.多学科相交叉和多层次相交切D.创造性2.从组织行为学产生发展的历程看，组织行为学产生和发展的过程起始于( )A.管理学B.心理学C.社会学D.政治学3.以事物的某一个特性为依据，而忽视事物的其他特性就对整个事物全面评价，结果产生了错觉的思想方法是( )A.知觉防御B.首因效应C.晕轮效应D.投射4.Y理论的提出者是( )A.麦克里格B.西拉杰C.华莱士D.特尔曼5.根据事物的客观规律而创造出来原来不存在的东西的创造性行为类型是( )A.科学发现型B.技术发明型C.艺术塑造型D.组织管理型6.在完成工作内容大致一致的简单任务时，效率较高的群体结构是( )A.同质结构B.异质结构C.综合结构D.难以确定7.一位中学校长和他管辖的12位教师组成的群体属于( )A.友谊型群体B.非正式群体C.利益型群体D.命令型群体8.当工会的办事人员得到提升，成为基层管理人员时，他们的态度在随后的几个月中就会发生变化，从亲工会转向亲公司的管理阶层，这种现象属于( )A.角色同一性B.角色知觉C.角色期待D.角色冲突9.较少带有个人的人际交流和感情色彩的沟通是( )A.口头沟通B.书面沟通C.非语言沟通D.语言沟通10.把正是沟通分为轮式沟通、Y式沟通、圆式沟通、链式沟通和全方位沟通的学者是( )A.莱维特B.戴维斯C.阿希D.瑞格尔曼11.最早由霍曼斯提出的关于人际关系的理论是( )A.控制论B.归因论C.社会交换论D.Y理论12.在管理群体间互动时，如果程序与规则不够充分，那么解决的首选方法就是是( )A.组建工作团队B.成立特别工作组C.制定计划D.层次等级13.决定组织生存和发展的关键角色是( )A.领导者的个性特点B. 领导C.领导情景D.被领导者的个性特点14.检验领导者是否称职的主要标志是( )A.领导模式B.群众满意度C.工作绩效D.人际关系和谐15.有效领导的权变模型通常叫做( )A.菲德勒模式B.二元四分图模式C.领导生命周期理论模式D.领导素质模式16.在决策过程的第一个阶段是( )A.发现问题B.确定目标C.核定价值准则D.拟定方案17. 人类的行为之所以有共同的特征，是因为人类的行为都是( )A.自发性行为B.组织性行为C.动机性行为D.领导行为18.具有先天性特征，基于身体内部生理平衡的变化而产生的动机是( )A.习得动机B.一般动机C.原始动机D.衍生性动机19.发自于员工内心的激励称为( )A.外激B.内激C.内酬D.外酬20.美国企业之所以在严酷的冲击面前显得疲软，是因为他们在管理过程中过分重视( )A.三个硬性SB.四个软性SC.七个硬性和软性SD.企业的制度因素21.现代控制论的研究结果表明，管理幅度最大不能超过( )A.7个B.8个C.10个D.12个22.传统组织结构理论的代表人物是( )A.韦伯B.梅奥C.马斯洛D.西蒙23.组织成长阶段理论认为组织发展到合作发展阶段，管理重点应置于( )A.生产和销售方面B.扩大市场方面C.强化组织方面D.解惑及革新方面24.提出组织变革要经历解冻、改变、冻结三个过程的学者是( )A.勒温B.克利C.卡斯特D.罗西25.“团结进取”、“爱厂如家”、“站好每一班岗”属于组织文化表现形式中的( )A.物质象征B.语言C.文字和标示D.仪式二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中有二至五个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
(完整版)组织行为学 测试题
《组织行为学》测试题（4月15日10:20-12:00考试）第一、单项选择题1、构成组织行为学宏观理论内容的是（C 、组织单元）2、职业经理阶层的形成，也形成了专业管理研究队伍，从而形成了社会性的管理研究潮流，即（C 、管理运动）3、科学管理的代表人物是（D、泰勒）4、企业文化理论把企业中的人看作（D、观念人）5、有目的地严格控制或创设一定条件来引起某种现象，以进行研究的方法称为（B、实验法）1、通过对他人外部形态和行为特征的知觉，进而了解其心理活动，这是社会知觉类型中的（A、对人知觉）2、个性包括（D、个性心理特征和个性倾向性）两部分3、一个人心理和行为反应灵活、活泼开朗、善于交际，那么我们可以说他的气质类型偏向（B、多血质）4、直接影响活动效率，使活动顺利完成的个性心理特征叫（D、能力）5、特妮•休斯顿的嗓音、刘易斯的奔跑、马拉多纳的球技等等，我们称这些人具有（、特殊能力B ）1、在群体中，如果成员扮演维护角色的多，任务角色少，那么这是一个（A ）A、人际群体2、心理学家詹姆斯通过研究，认为小群体的最佳人数是（D ）D、7-23、当个体感到群体压力比较大时，会违背自己的意愿产生完全相反的行为。
这种现象叫做（B ）B、从众行为4、（A ）是一种集中各方面专家的意见，预测未来事件的方法。
A、德尔菲法5、头脑风暴法最早是由（C ）提出的。
C、奥斯本1、设置超级目标，是为了（C ）C、减少冲突2、平行沟通方式，是对应于法约尔的组织管理中的（A ）。
A、跳板原则3、非正式沟通是围绕组织成员间的（B ）而建立起来的。
B、社会关系4、小道消息最典型的传播方式是（D ）D、葡萄藤型5、非正式沟通方式中，某些人将消息有选择地告诉其他人（通常是和消息内容有关的人，这种传播方式为（D ）D、葡萄藤型1、双因素理论在实践中最重要的应用是（C ）C、工作丰富化2、提出公平理论的是（D ）D、亚当斯3、对个体每一个组织需要的行为进行强化，是属于（A ）A、连续强化4、通常工资在强化方式上是属于（A ）A、固定时间间隔强化5、商鞅在秦国推行改革，他在城门外立了一根木棍，声称有将木棍从南门移到北门的，奖励500金，但没有人去尝试。
组织行为学考试题库(附答案)
本次测试围为：组织行为学测试题（1）选择题：题 填空题：题 判断题：题 问答题：题第1题[单选题] _________ is the processes that account for an individual’s intensity, direction, and persistence of effort toward attaining a goala:valueb:. role c:perception d:motivation参考答案： d第2题[单选题]________ is a field of study that investigates the impact that individuals, groups,and structure have on behavior within organizations for the purpose of applying such knowledge toward improving an organization’s effectiveness.a:organizational design b:organizational culture c:. organizational learning d: organizational behavior参考答案： d第3题[单选题]________ is a dynamic condition in which an individual is confronted with anopportunity, or resource related to what the individual desires and for which the outcome is perceived to be both uncertain and important.a:stree b:conflict c:power d:politics参考答案： a第4题[单选题] a common perception held by the organization’s members; and a system of shared meaning is __________.a:organizational design b:organizational culture c:organizational learning d:organizational behavior参考答案： b第5题[单选题] _______ is a process that begins when one party perceives that another party has negatively affected, or is about to that the first party cares about.a:negotiationb:conflict c:power d:politics参考答案： b第6题[单选题]_________ refers to the empowerment of employees to assume more responsibility andaccountability for planning, performing, controlling, and evaluating their own work.a:. job rotation b:job engineering c:job enrichment d: job enlargement参考答案： c第7题[单选题]__________ must include both the transference and the understanding of meaning.a:powerb:. communication c:. conflict d: negotiation参考答案： b第8题[单选题] power is a __________ that a has to influence the behavior of b so that b acts in accordance with a’s wishes.a:. function b: impression c:capacity d:. responsibility参考答案： c第9题[单选题] __________ is a process by which individual their sensory impressions in order to give meaning to their environment.a: perception b:emotionc: attituded:personality参考答案： a第10题[单选题] __________are those needed to perform mental activities --- for thinking, reasoning, and problem soving. .a:abilityb:intellectual ability c:. learning d:physical ability参考答案： b 第11题[填空题]is a process in which two or more parties exchange goods or servicesand attempt to agree on the exchange rate for them.参考答案： ( negotiation )第12题[填空题]is a positive expectation that another will not- through words, actions, or decisions- act opportunistically. p442 参考答案： ( trust )第13题[填空题]is activities that are not required as part of one’s formal role in the organization, but that influence, or attempt to influence, thedistribution of advantages and disadvantages within the organization.参考答案： ( political behavior )第14题[填空题]is defined as a state in which an employee identifies with aparticular organization and its goals and wishes to maintain membership in the organization.参考答案： ( organizationalcommitment )第15题[填空题]is any relatively permanent change in behavior that occurs asa result of experience.参考答案： ( learning )第16题[填空题]focus the evaluator’s attention on t he behaviors that are key in makingthe difference between executing a job effectively and executing itineffectively.参考答案： ( critical incidents )第17题[填空题]are intense feelings that are directed at someone or something.参考答案： ( emotions )第18题[填空题]is discretionary behavior that is not part of an employee’s formal jobrequirements, but that nevertheless promotes the effective functioningof the organization.参考答案： ( organizational citizenship behavior )第19题[填空题]are feelings that tend to be less intense than emotions and thatoften lack a contextual stimulus.参考答案： ( moods )第20题[填空题]is a collection of planned-change interventions built onhumanistics-democratic values that seek to improveorganizational effectiveness and employee well-being.参考答案：( organizational development )第21题[判断题]explain the job characteristics model.参考答案： identifies five job characteristics and their relationship to personaland workoutcomes. skill variety task identity task significanceautonomy feedback第22题[判断题]what is the communication process?参考答案：the senderencodingthe messagethe channeldecodingthereceivernoisefeedback第23题[判断题]what are the 5 stages of group development?参考答案：(a) forming(b) stoming(c) norming(d)performing(e)adjourning第24题[判断题]what are the frequently used shortcuts in judging others?参考答案：selective perceptionhalo effectcontrasteffectsprojectionstereotyping第25题[判断题]what is the job characteristics model参考答案：identifies five job characteristics and their relationshipto personal and workoutcomes.skill varietytask identitytask significanceautonomyfeedback第26题[判断题]what are the group decision-making techniques?参考答案：(a)brainstorming,(b)electronic brainstorming,(c)andnominal group technique.第27题[判断题]what are the frequently used shortcuts in judging others?参考答案：selective perceptionhalo effectcontrasteffectsprojection stereotyping第28题[判断题]“o.k., i admit it. i am not a team player. i work best when i work alone and amleft alone,” says da hai.da hai’s employer, am office furniture manufacturer, recent ly reorganized around teams. all production in the company’s wenzhou factory is now done in teams. andda hai’s design department has been broken up into three design teams.“i’ve worked here for 4 years. i’m very good at what i do. and my performance re views confirm that. i’ve scored 96 percent or higher on my evaluations every yeari’ve been here. but now everything is changing. i’m expected to be part of ourmodular-office design team. my evaluations and pay raises are going to depend onhow well the team does. and, get this, 50 percent of my evaluation will be on howwell i facilitate the performance of the team. i’m really frustrated anddemoralized. they hired me for my design skills. they know i wasn’t a soc参考答案：1. what is a team and what is team work?2. does this employer have any responsibility to provide da hai with an alternative that would allow him to continue to work independently?第29题[判断题]xie li, lao bao and lin juan have something in common. they all were promoted within their organizations into management positions. and each found the transition a challenge. xie li was promoted to director of catering for the glazier group of restaurants in hang zhou city. with the promotion, she realized that things would never be the same again. no longerwould she be able to participate in water-cooler gossip or shrug off an employee’s chronic laterness. she says she found her new role to be daunting. “at first i was like a bulldozer, knocking everyone over, and that was not well received. i was saying, ‘it’s my way or the highway.’ and was forgetting that my friends were also in transition.” she admits that this s tyle alienated just about everyone with whom she worked. lao bao, a technical manager at lenovo chi参考答案： 1, a lot of new managers err in selecting the right leadership style when they move into management. why do you think this happens?2, which leadership theories, if any, could help new leaders deal with this transition?本次测试围为：组织行为学测试题（2）选择题：15题 填空题：0题 判断题：0题 问答题：8题第1题[单选题] __________is any relatively permanent change in behavior that occurs as a result of experience.a:abilityb:learning c:attitude d:. negotiation参考答案： b第2题[单选题]________ is a field of study that investigates the impact that individuals, groups,and structure have on behavior within organizations for the purpose of applying such knowledge toward improving an organization’s effectiveness.a:organizational design b:organizational culture c:organizational learning d:organizational behavior参考答案： d第3题[单选题] power is a __________ that a has to influence the behavior of b so that b acts in accordance with a’s wishes.a:function b:impression c:capacity d:. responsibility参考答案： b第4题[单选题] __________are those needed to perform mental activities --- for thinking, reasoning, and problem soving. .a:abilityb:intellectual ability c: learning d: physical ability参考答案： b第5题[单选题]_________are intense feelings that are directed at someone or something.a: emotion b: personalityc:attituded:motivation参考答案： a第6题[单选题] _______ is a process that begins when one party perceives that another party has negatively affected, or is about to that the first party cares about.a: negotiationb:conflict c:. power d:politics参考答案： b第7题[单选题] ___ focus the evaluator’s attention on the behaviors that are key in making the difference between executing a job effectively and executing it ineffectively.a:critical incidentsb: written essays c:graphic ratingd:behaviorally anchored rating scales参考答案： a第8题[单选题] ________ is a process by which individual their sensory impressions in order to give meaning to their environment.a:perceptionb:emotion c:attitude d:personality参考答案： a第9题[单选题] _________are feelings that tend to be less intense than emotions and that often lack a contextual stimulus.a:emotionb:perception c:satisfaction d:. moods参考答案： d第10题[单选________is a positive expectation that another will not- through words, actions,题] or decisions- act opportunistically. p442a: leadershipb:communication c: power d:trust参考答案： d第11题[单选题] _________ is defined as a state in which an employee identifies with a particular organization and its goals and wishes to maintain membership in the organization.a: organizational developmentb: organizational learning c:organizational commitment d:organizational culture参考答案： c第12题[单选题] a common perception held by the organization’s members; and a system of shared meaning is __________.a:organizational designb: organizational culture c: organizational learning d:organizational behavior参考答案： b第13题[单选题]_________ is activities that are not required as part of one’s formal role in theorganization, but that influence, or attempt to influence, the distribution of advantages and disadvantages within the organization.a: conflict b:negotiation c: political behavior d:motivation参考答案： c第14题[单选题]________ must include both the transference and the understanding of meaning.a:power b:communication c:conflictd: negotiation参考答案： b第15题[单选题] _______ is a process in which two or more parties exchange goods or services and attempt to agree on the exchange rate for them.a:conflictb: power c: negotiation d:political behavior参考答案： c第16题[判断题]what are the 5 stages of group development?参考答案： (a) forming(b) stoming(c) norming(d)performing(e)adjourning第17题[判断题]o.k., i admit it. i am not a team player. i work best when i work alone and am left alone,” says da hai.da hai’s employer, am office furniture manufacturer, recentlyreorganized around teams. all p roduction in the company’swenzhou factory is now done in teams. and da hai’s design department has been broken up into three design teams.“i’ve worked here for 4 years. i’m very good at what i do.and my performance reviews confirm that. i’ve scored 96 percent or higher on my evaluations every year i’ve been here. but now everything is changing. i’m ex参考答案：1. what is a team and what is team work?2. does this employer have any responsibility to provide da hai with an alternative that would allow him to continue to work independently?第18题[判断题]early in the twentieth century, henry ford became rich and famous by building automobiles on an assembly line. every ford worker was assigned a specific, repetitive task. for instance, one person would just put on the right-front wheel and someone else would install the right-front door. by breaking jobs upinto small standardized tasks, which could be performed over and over again, ford was able to produce cars at the rate of one every 10 seconds, while using employees who had relatively limited skill.questions:1. what is organizational structure? what is the key element that managers need to address when they design their org参考答案： organizational structure is how job tasks are formallydivided, grouped, and coordinated.work specialization departmentalization chain of command span of control centralization and decentralization formalization第19题[判断题]what are the group decision-making techniques?参考答案： (a)brainstorming,(b)electronic brainstorming,(c)andnominal group technique.第20题[判断题]xie li, lao bao and lin juan have something in common. they all were promoted within their organizations into management positions. and each found the transition a challenge.xie li was promoted to director of catering for the glaziergroup of restaurants in hang zhou city. with the promotion, sherealized that things would never be the same again. no longer would she be able to participate in water-cooler gossip or shrug off an employee’s chronic laterness. she says she found her new role to be daunting. “at first i was like a bulldozer, knocking everyone over, and that was not well received. i was saying, ‘it’s my way or the highway.’ and was forgetting that m y friends were also in transition.” she admits that this参考答案：1, a lot of new managers err in selecting the right leadership style when they moveinto management. why do you think this happens?2, which leadership theories, if any, could help new leaders deal with this transition?第21题[判断题]explain the job characteristics model .参考答案： identifies five job characteristics and their relationship to personaland workoutcomes. skill variety task identity task significanceautonomy feedback第22题[判断题] a sales representative for a women’s sportswear manufacturer has just closed a ＄13,000 order from a small clothing retailer. the sales rep calls in the order to her firm’s credit department. she is told that the firm can’t approve credit to this customer because of a past slow-payment record. the next day, the sales rep and the firm’s credit manager meet to discuss the problem. the sale rep doesn’t want to lose the business. neither does the credit manger, but he also doesn’t want to get stuck with an uncollectible debt. the two openly review their options. afterconsiderable discussion, they agree on a solution that meets both their needs: the credit manager will approve the sale, but the clothing store’s owner 60 days.参考答案： distributive bargaining integrative bargaining第23题[判断题]what are the frequently used shortcuts in judging others?参考答案： selective perception halo effect contrast effectsprojectionstereotyping本次测试围为：组织行为学测试题（3）选择题：10题 填空题：10题 判断题：0题 问答题：7题第1题[单选题]_________ must include both the transference and the understanding of meaning.a:powerb:communication c:conflict d: negotiation参考答案： b第2题[单选题]______ is a dynamic condition in which an individual is confronted with anopportunity, or resource related to what the individual desires and for which the outcome is perceived to be both uncertain and important.a:stree b:conflict c:power d:politics参考答案： a第3题[单选题] power is a __________ that a has to influence the behavior of b so that b acts in accordance with a’s wishes.a:function b:impression c:capacity d:responsibility参考答案： c第4题[单选题] ____ is a process by which individual their sensory impressions in order to give meaning to their environment.a:. perception b:emotion c:attitude d:personality参考答案： a第5题[单选题] a common perception held by the organization’s me mbers; and a system of shared meaning is __________.a:organizational design b:organizational culture c: organizational learning d:organizational behavior参考答案： b第6题[单选题] __________ is a process that begins when one party perceives that another party has negatively affected, or is about to that the first party cares about.a:. negotiation b:conflictc:powerd: politics参考答案： b第7题[单选题]________ is a field of study that investigates the impact that individuals, groups,and structure have on behavior within organizations for the purpose of applying such knowledge toward improving an organization’s effectiveness.a:organizational design b:organizational culture c:organizational learning d: organizational behavior参考答案： d第8题[单选题] _________are those needed to perform mental activities --- for thinking, reasoning, and problem soving. .a:abilityb: intellectual ability c:learning d:physical ability参考答案： b第9题[单选题]__________ refers to the empowerment of employees to assume more responsibilityand accountability for planning, performing, controlling, and evaluating their own work.a:. job rotation b: job engineering c:. job enrichment d:job enlargement参考答案： c第10题[单选题] _________ is the processes that a ccount for an individual’s intensity, direction, and persistence of effort toward attaining a goal..a:value b:. role c:perception d:motivation参考答案： d第11题[填空题]is activities that are not required as part of one’s formal role inthe organization, but that influence, or attempt to influence, thedistribution of advantages and disadvantages within the organization.参考答案： ( political behavior )第12题[填空题]is a collection of planned-change interventions built on humanistics-democraticvalues that seek to improve organizational effectiveness and employee well-being.参考答案： ( organizational development )第13题[填空题]is defined as a state in which an employee identifies with a particularorganization and its goals and wishes to maintain membership in theorganization.参考答案： ( organizational commitment )第14题[填空题]is a process in which two or more parties exchange goods or servicesand attempt to agree on the exchange rate for them.参考答案：( negotiation )第15题[填空题]is any relatively permanent change in behavior that occurs as a resultof experience.参考答案： ( learning )第16题[填空题]are feelings that tend to be less intense than emotions and that oftenlack a contextual stimulus.参考答案： ( moods )第17题[填空题]focus the evaluator’s attention on the behaviors that are key in making thedifference between executing a job effectively and executing it ineffectively.参考答案： ( critical incidents )第18题[填空题]is a positive expectation that another will not- through words, actions,or decisions- act opportunistically.参考答案： ( trust )第19题[填空题]are intense feelings that are directed at someone or something.参考答案： ( emotions )第20题[填空题]is discretionary behavior that is not part of an employee’s formal jobrequirements, but that nevertheless promotes the effective functioningof the organization.参考答案： ( organizational citizenship behavior )第21题[判断题]what are the 5 stages of group development?参考答案：(a) forming(b) stoming(c) norming(d)performing(e)adjourning第22题[判断题]what are the frequently used shortcuts in judging others?参考答案：selective perception（选择性知觉）halo effect（晕轮效应）contrast effects（对比效应）projection（投射）stereotyping（刻板印象第23题[判断题]what is the communication process?参考答案：the senderencodingthe messagethe channeldecodingthereceivernoisefeedback第24题[判断题]what are the frequently used shortcuts in judging others?参考答案：selective perceptionhalo effectcontrasteffectsprojectionstereotyping第25题[判断题]explain the job characteristics model.参考答案： identifies five job characteristics and their relationship to personaland workoutcomes. skill variety task identity task significanceautonomy feedback第26题[判断题]what is the job characteristics model参考答案：identifies five job characteristics and their relationship to personal andworkoutcomes.skill varietytask identitytask significanceautonomyfeedback第27题[判断题]what are the group decision-making techniques?参考答案：(a)brainstorming,(b)electronic brainstorming,(c)andnominal group technique.本次测试围为：组织行为学测试题（4）选择题：16题 填空题：0题 判断题：0题 问答题：6题第1题[单选题] . a common perception held by the organization’s members; and a system of shared meaning is __________a:organizational designb:organizational culture c: organizational learning d:organizational behavior参考答案： b第2题[单选题] ______ is a process by which individual their sensory impressions in order to give meaning to their environment.a:perceptionb:emotion c:attitude d: personality参考答案： a第3题[单选题] ________ focus the evaluator’s attention on the behaviors that are key in making the difference between executing a job effectively and executing it ineffectively.a:critical incidentsb:. written essays c:graphic ratingd:behaviorally anchored rating scales参考答案： a第4题[单选题]________ is a field of study that investigates the impact that individuals, groups,and structure have on behavior within organizations for the purpose of applying such knowledge toward improving an organization’s effectiveness.a:organizational design b: organizational culture c:organizational learning d:organizational behavior参考答案： d第5题[单选题]_________ is activities that are not required as part of one’s formal role in theorganization, but that influence, or attempt to influence, the distribution of advantages and disadvantages within the organization.a:conflictb:negotiation c: political behavior d:motivation参考答案： c第6题[单选题]_________ must include both the transference and the understanding of meaninga:. powerb:communication c:conflict d:. negotiation参考答案： b第7题[单选题] ________is a positive expectation that another will not- through words, actions, or decisions- act opportunistically.a: leadershipb:communication c:power d: trust参考答案： d第8题[单选题] ________are feelings that tend to be less intense than emotions and that often lack a contextual stimulus.a:emotionb:perception c:. satisfaction d:moods参考答案： d第9题[单选题] ________is a positive expectation that another will not- through words, actions, or decisions- act opportunistically.a: leadershipb:communication c:power d: trust参考答案： d第10题[单选题]_________are intense feelings that are directed at someone or something.a:. emotion b:personality c:attitude d:motivation参考答案： a第11题[单选题] _______ is defined as a state in which an employee identifies with a particular organization and its goals and wishes to maintain membership in the organization.a:organizational development b:organizational learning c:organizational commitment d:organizational culture参考答案： c第12题[单选题] __________are those needed to perform mental activities --- for thinking, reasoning, and problem soving. .a:abilityb:. intellectual ability c: learning d:physical ability参考答案： b第13题[单选题] ____ is a process that begins when one party perceives that another party has negatively affected, or is about to that the first party cares about.a:negotiation b:conflict c: power d: politics参考答案： b第14题[单选题] ______ is a process in which two or more parties exchange goods or services and attempt to agree on the exchange rate for thema: conflictb: powerc:negotiation d: political behavior参考答案： c第15题[单选题] power is a __________ that a has to influence the behavior of b so that b acts in accordance with a’s wishes.a:functionb: impression c: capacity d: responsibility参考答案： c第16题[单选题] ______is any relatively permanent change in behavior that occurs as a result of experience.a:abilityb:. learning c:. attitude d:. negotiation参考答案： b第17题[判断题]what are the group decision-making techniques?参考答案： (a)brainstorming,(b)electronic brainstorming,(c)andnominal group technique.第18题[判断题]what are the frequently used shortcuts in judging others?参考答案： selective perception （选择性知觉）halo effect （晕轮效应）contrast effects （对比效应）projection （投射）stereotyping （刻板印象第19题[判断题]early in the twentieth century, henry ford became rich andfamous by building automobiles on an assembly line. every ford worker was assigned a specific, repetitive task. for instance, one person would just put on the right-front wheel and someone else would install the right-front door. by breaking jobs up into small standardized tasks, which could be performed over and over again, ford was able to produce cars at the rate of one every 10 seconds, while using employees who had relatively limited skill.questions:1.what is organizational structure?what is the key element that managers need to address when they design their organizati参考答案：organizational structure is how job tasks are formallydivided, grouped, and coordinated.work specialization（工作专门化）departmentalization（部门化） chain of command（命令链） span of control（控制跨度） centralization and decentralization（集权/分权） formalization（正规化）第20题[判断题]explain the job characteristics model.参考答案： identifies five job characteristics and their relationship to personaland workoutcomes. skill variety task identity task significanceautonomy feedback第21题[判断题]a sales representative for a women’s sportswear manufacturer has just closed a＄13,000 order from a small clothing retailer. the sales rep calls in the order toher firm’s credit department. she is told that the firm can’t approve credit tothis customer because of a past slow-payment record. the next day, the sales repand the firm’s credit manager meet to discuss the problem. the sale rep doesn’twant to lose the business. neither does the credit manger, but he also doesn’t wantto get stuck with an uncollectible debt. the two openly review their options. afterconsiderable discussion, they agree on a solution that meets both their needs: the credit manage r will approve the sale, but the clothing store’s owner 60 days.<参考答案：distributive bargaining分配谈判integrative bargaining 综合谈判第22题[判断题]what are the 5 stages of group development?参考答案：(a) forming(b) stoming(c) norming(d)performing(e)adjourning本次测试围为：组织行为学测试题（5）选择题：题填空题：题判断题：题问答题：题第1题[填空题]is discretionary behavior that is not part of an employee’s formal jobrequirements, but that nevertheless promotes the effective functioningof the organization.参考答案： ( organizational citizenship behavior )第2题[填空题]is a collection of planned-change interventions built onhumanistics-democratic values that seek to improve organizationaleffectiveness and employee well-being.参考答案： ( organizationaldevelopment )第3题[填空题]are feelings that tend to be less intense than emotions and that oftenlack a contextual stimulus.参考答案： ( moods )第4题[填空题]is a process in which two or more parties exchange goods or servicesand attempt to agree on the exchange rate for them.参考答案：( negotiation )第5题[填空题]is activities that are not required as part of one’s formal role inthe organization, but that influence, or attempt to influence, thedistribution of advantages and disadvantages within the organization.参考答案： ( political behavior )第6题[填空题]focus the evaluator’s attention on the behaviors that are key in making thedifference between executing a job effectively and executing it ineffectively.参考答案： ( critical incidents )第7题[填空题]is defined as a state in which an employee identifies with a particularorganization and its goals and wishes to maintain membership in theorganization.参考答案： ( organizational commitment )第8题[填空题]are intense feelings that are directed at someone or something.参考答案： ( emotions )第9题[填空题]is any relatively permanent change in behavior that occurs as a result ofexperience.参考答案： ( learning )第10题[填空题]is a positive expectation that another will not- through words, actions,or decisions- act opportunistically.参考答案： ( trust )第11题[判断题]explain the job characteristics model.参考答案：identifies five job characteristics and theirrelationship to personal and workoutcomes.skill variety taskidentity task significance autonomy feedback第12题[判断题]what is the communication process?。
《组织行为学》试题及答案
《组织行为学》试题及答案第一部分选择题一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。
1.组织行为学是研究下述哪方面规律性的科学( )A.一切人的心理活动B.一切人的行为C.一定组织中的人的心理与行为D.一切人的心理与行为2.以下不属于组织行为学所使用的调查方法的是( )A.面谈法B.电话调查法C.问卷调查法D.案例研究法3.在组织行为学中，把个人顺利完成某种活动所必备的心理特征称为( )A.气质B.性格C.能力D.个性4.把性格划分为外倾型与内倾型，是依据下列哪类划分标准( )A.按何种心理机能占优势B.按思想行为的独立性C.按心理活动的某种倾向性D.按人的行为模式5.在组织行为学中，把一个人对于自己在某种环境中应该有什么样的行为反应的认识称为( )A.角色知觉B.角色冲突C.角色期待D.角色定式6.在组织行为学中，把一个人在群体中工作不如单独一个人工作时更努力的倾向称为( )A.群体促进效应B.社会惰化效应C.协同效应D.责任分摊效应7.组织行为学家戴维斯对组织中的非正式沟通的研究表明，最普通的非正式沟通形式是( )A.集束式B.流言式C.偶然式D.链式8.组织行为学研究认为，在人的诸多个性品质之中，决定一个人在他人心目中印象的关键性因素是( )A.聪明能干B.热情C.刻苦认真D.有责任心9.关于冲突观念的现代观点认为( )A.冲突有害无益B.冲突应当避免C.冲突有利无害D.冲突保持在适度水平是有益的10.不同层次领导者所需能力结构是有差异的。
对于高层领导者而言，最重要的能力是( )A.技术能力B.交际能力C.行政管理能力D.沟通能力11.按照管理方格理论的观点，对工作和人都高度关心的领导行为类型是( )A.乡村俱乐部式管理B.任务式管理C.中间型管理D.团队式管理12.领导生命周期理论认为，当被领导者群体已经表现出相当程度的工作成熟度时，最适宜的领导方式是( )A.指令型领导B.说服式领导C.参与式领导D.授权式领导13.领导在决策时，强调整体优化，从组织的战略目标和利益出发，努力协调好总体与局部、局部与局部的关系，这体现了领导决策时坚持的( )A.可行性原则B.对比择优原则C.信息健全原则D.系统分析原则14.菲德勒的权变领导理论认为，在团体情况极有利和极不利的情况下，效果较好的领导类型是( )A.人际关系导向型B.任务导向型C.目标达成型D.任务结构型15.需要层次理论的代表人物是( )A.马斯洛B.赫兹伯格C.亚当斯D.斯金纳16.根据弗鲁姆的期望理论，以下公式中错误的是( )A. E高×V高=M高B. E高×V低=M高C. E低×V高=M低D. E低×V低=M低17.提出需要层次不仅表现出"满足-上升"趋势，而且表现出"挫折-倒退"趋势的激励理论是( )A.期望理论B.双因素理论C.成就需要理论D.ERG理论18.以下不属于现代组织结构理论的代表人物的是( )A.巴纳德B.西蒙C.钱德勒D.韦伯19.组织文化具有多种多样的表现形式，其中传统的表现形式是( )A.物质象征B.文字和标识C.仪式D.语言20.中国科学院心理科学研究所研制的CPM领导行为评价法的C因素是指领导者的( )A.个人品德B.工作绩效C.决策能力D.处理人际关系的能力二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个选项中有二至五个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。
组织行为学的测试题及答案
组织行为学的测试题及答案一、选择题1. 组织行为学研究的核心内容是什么？A. 组织结构B. 组织文化C. 个体行为D. 群体行为答案：D2. 下列哪项不是组织行为学研究的范畴？A. 领导力B. 员工满意度C. 产品设计D. 工作动机答案：C3. 根据马斯洛的需求层次理论，最高层次的需求是？A. 安全需求B. 社交需求C. 自我实现需求D. 生理需求答案：C二、填空题4. 组织行为学是研究_________和_________在组织中的行为模式。
答案：个体；群体5. 赫兹伯格的双因素理论中，将工作因素分为两类：_______和_______。
答案：卫生因素；激励因素三、简答题6. 简述泰勒的科学管理理论的主要观点。
答案：泰勒的科学管理理论主张通过科学方法来提高工作效率。
主要观点包括：工作分析、标准化作业、时间研究和激励机制。
7. 描述赫茨伯格的双因素理论对员工满意度的影响。
答案：赫茨伯格的双因素理论认为，工作满意度和工作不满意度是由两组独立因素决定的。
卫生因素，如工资、工作条件等，可以消除不满意度，但不能提高满意度。
而激励因素，如成就感、认可等，能够显著提高员工的工作满意度。
四、论述题8. 论述组织文化对员工行为的影响。
答案：组织文化是指组织内部共享的价值观、信仰、习惯和行为规范。
它对员工行为有重要影响：首先，组织文化可以塑造员工的价值观和行为准则，引导员工按照组织期望行事；其次，它能够增强员工的归属感和团队精神，提高团队协作效率；最后，组织文化还能够影响员工的工作满意度和忠诚度，对员工的留任和绩效产生积极作用。
9. 分析领导力在组织变革中的作用。
答案：领导力在组织变革中起着至关重要的作用。
首先，领导者需要明确变革的方向和目标，为组织成员提供清晰的指引；其次，领导者需要通过有效沟通，激发员工对变革的认同感和参与度；再次，领导者要展现出坚定的决心和积极的态度，以身作则，鼓舞团队克服变革过程中的困难；最后，领导者需要具备灵活应变的能力，根据变革进程中的反馈和挑战，及时调整策略和方法，确保变革的顺利进行。
组织行为学第一章测试题
组织行为学第一章测试
1.
被称为研究组织内部人的行为的里程碑是（B）。
.
. D.太罗的《科学管理原理》
.
3组织行为学的特点有（ABCE）。
.
4组织行为学研究的层次有（ABC）。
多选题 (10 分) 10分
A个体B.群体C组织D.集体E.环境
5组织行为学的两重性来自于（A BD）。
A.管理的两重性
B.人的两重性
C.组织的两重性
D.多学科性
E.多层次性
.
A.心理学
B.社会学
C.人类学
D.政治学
E.生物学
A.研究程序的公开性
B.收集资料的客观性
C.分析方法的系统性
D.观察与实验条件的可控性
E.所得结论的再现性
A.名称量表
B.等级量表
C.等距量表
D.比率量表
E.等值量表
9.在行为研究中，对变量处理的方式有（ABCDE）。
A.置之不顾
B.随机化和不加控制
C.保持衡定
D.匹配
E.规定特定的标准和范畴
10.组织行为学的研究方法包括（ACDE）。
多选题 (10 分) 10分
A.调查法
B.面谈法
C.实验法
D.个案研究法
E.观察法。
组织行为学考试试题
组织行为学考试试题一、单项选择题（每题 2 分，共 20 分）1、以下关于组织行为学的说法中，错误的是（）A 它研究个体、群体和组织的行为B 它关注的是人们在组织中的行为规律C 它不考虑组织的外部环境对行为的影响D 它的目的是提高组织的绩效2、一个人的态度由认知、情感和（）三个成分组成。
A 行为B 意向C 价值观D 个性3、以下哪种因素不属于群体规范的范畴（）A 绩效标准B 服装要求C 工作流程D 社交礼仪4、领导的权变理论认为，有效的领导方式取决于（）A 领导者的特质B 下属的特点C 领导所处的情境D 以上都是5、沟通的过程包括发送者、编码、信息、渠道、解码、接收者和（）A 反馈B 噪声C 背景D 以上都是6、在组织变革中，以下哪种阻力主要来自个体（）A 习惯B 结构惯性C 对未知的恐惧D 利益冲突7、工作满意度高的员工通常具有（）A 较低的离职率B 较低的工作绩效C 较高的缺勤率D 较多的工作压力8、以下哪种冲突管理策略是一种双赢的策略（）A 竞争B 合作C 回避D 妥协9、组织文化的核心是（）A 价值观B 规章制度C 行为准则D 企业标志10、以下关于动机的说法中，错误的是（）A 动机是推动人们行为的内在力量B 动机的强度与工作绩效成正比C 动机可以分为内在动机和外在动机D 不同的人可能有不同的动机二、多项选择题（每题 3 分，共 15 分）1、影响个体决策的因素包括（）A 知觉B 价值观C 个性D 群体压力E 组织文化2、群体发展的阶段包括（）A 形成阶段B 震荡阶段C 规范化阶段D 执行阶段E 解体阶段3、领导权力的来源包括（）A 法定权力B 奖赏权力C 强制权力D 专家权力E 参照权力4、组织变革的类型包括（）A 战略性变革B 结构性变革C 流程性变革D 人员性变革E 文化性变革5、提高工作绩效的途径包括（）A 明确工作目标B 提供培训与发展机会C 建立有效的激励机制D 改善工作环境E 加强沟通与协作三、简答题（每题 8 分，共 40 分）1、简述人格的主要特征。
组织行为学考试试题及答案
组织行为学往届考试试题第一部分选择题一、填空题（每空1分，共10分）1.组织行为学研究的基础和出发点是___个体___。
2.组织行为学的研究方法是采用___系统分析___的方法，并综合运用其他多种学科的知识为手段。
3.研究人员在不能完全控制的情景下所进行的实验叫做__准实验____。
4.个性主要是由个性倾向性和___个性心理特征___两大部分所组成。
5.自我知觉是指主体对自己的___心理与行为状态___的知觉，通过自我知觉发现和了解自己。
6.组织行为学认为，领导就是影响和指引他人(个体)或___组织___来实现其目标的行为过程。
7.在通路—目标理论中，领导者发布指示，明确告诉下属做什么，怎么做，这种领导方式是___指令___型领导。
8.可行性原则要求，一项正确的决策必须在现有的___主客观___条件下能够顺利实施。
9.根据成就需要理论，在人的生存需要基本得到满足前提下，人的最主要需要有三种，即：成就需要、权力需要和___合群需要___。
10.组织成员的认同感是指组织成员愿意为组织目标而奋斗的__精神状态____，是组织中成员的群体意识和集体态度的总和。
二、单项选择题(在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号填在题干的括号内。
每小题1分，共20分)1.组织行为学最早产生于本世纪(C )A.20-30年代B.30-40年代C.50-60年代D.70-80年代2.工程心理学作为一门学科，主要研究的是(B )A.人与事的关系B.人与机器的关系C.人与人的关系D.人与社会环境的关系3.在实际生活中观察人的行为，不操纵自变量的方法为( D)A.参与观察法B.非参与观察法C.控制观察法D.自然观察法4.将性格类型分为理智型、情绪型、意志型和中间型，这是按照哪一个标准划分的(C )A.神经过程的特征B.心理活动的倾向性C.占优势的心理机能D.思想行为的独立性5.气质类型中粘液质的主要行为特征是(C )A.敏捷活泼B.小心迟疑C.缓慢稳定D.迅猛急躁6.以权力地位为中心的价值观是(B )A.经济性价值观B.政治性价值观C.审美性价值观D.社会性价值观7.事业生涯的成功与失败，主要取决于(D )A.父母的支持与反对B.配偶的合作配合与否C.主管领导的关心D.本人对终身事业生涯的设想与考虑8.当情况紧急、果断的活动极其重要时，应采用的处理冲突的策略是(A )A.竞争(强制)策略B.回避策略C.迁就策略(克制策略）D.合作策略(解决问题策略)9.菲德勒模式中，领导者与被领导者的关系，是指领导者为被领导者所接受的程度，即信任、喜爱、忠诚和(A）A.愿意追随的程度B.任务的结构C.参与支持D.职位的权力10.在布莱克和莫顿的领导(行为)方格图中，属于(9，1)格的领导方式是(C )A.贫乏型领导B.俱乐部型领导C.任务第一型领导D.中间型领导11.领导者究竟要选择哪种领导方式，除了考虑下级的个性特点因素，还要考虑的另一个因素是(D )A.经济B.人际关系C.政治D.环境12.决策的前提是(C )A.决策民主化B.信息C.预测D.法律规范13.期望理论的提出者是(A )A.弗鲁姆B.洛克C.斯金纳D.佛隆14.表扬、奖励员工，并让人他们参与管理，这能满足员工的(A )A.尊重需要B.交往(或爱的)需要C.安全需要D.生理需要15.马斯洛认为人的最高层次需要是(D )A.尊重需要B.成就需要C.权力需要D.自我实现需要16.心理学研究表明，引起人的动机的因素是(C )A.人对实现某种目标的可能性的估计B.人对某种目标的重要性的评价C.人所体验到的某种未满足的需要D.人所表现出的各种行为17.在勒温的组织变革程序中，利用必要的强化方法将所期望的新态度和新行为长久保持下去，这一阶段叫做(C )A.解冻B.改变C.冻结D.演变18.在中国科学院心理科学研究所研制的CPM领导行为评价法中，M是指( C)A.领导者的个人品德B.领导者的工作绩效C.领导者处理人际关系的能力D.领导者的指挥能力19.具有“集中决策、分散经营”的典型特点的组织结构形式是( C)A.职能制B.直线制C.事业部制(或分权事业部制)D.超事业部制20.在组织(结构)理论中，那种强调人际关系、信息沟通，强调人是组织的中心的理论是( B)A.传统组织(结构)理论B.行为组织(结构)理论C.现代组织(结构)理论D.综合组织(结构)理论三、多项选择题(在每小题的五个备选答案中，选出二至五个正确的答案，并将正确答案的序号分别填在题干的括号内，多选、少选、错选均不得分。
组织行为学考试题与答案
组织行为学考试题与答案一、单选题（共50题，每题1分，共50分）1、组织学习是组织成员运用各种手段和方式不断从( A )和( )获取知识,及时总结经验教训,实现组织成员间的知识共享,从而增加组织的知识积累,提升学习能力.改善组织运行并最终提升组织绩效的持续改进过程。
A、组织共享B、组织内部C、组织外部D、组织过程正确答案：C2、智力一般而言指的是( )。
A、认知智力B、社会智力C、情绪智力D、文化智力正确答案：A3、( )是完成组织变革任务的一种最直接和最基本的方式,见效快,可以使组织发生根本的变化。
A、以组织结构为重点的变革方式B、以人为重点的变革方式C、以工作任务和技术为重点的变革方式D、以上都是正确答案：A4、下列哪种类型的领导萌芽于20世纪20年代,福利特于1942年出版的《创造性经验》一书中。
( )A、共享型领导B、破坏型领导C、魅力型领导D、道德型领导正确答案：A5、非正式沟通的方式按照最常见至最少见的顺序分别为( )。
A、集群传递→密语传递→随机传递→单线传递B、单线传递→随机传递→密语传递→集群传递C、单线传递→密语传递→随机传递→单线传递D、集群传递→随机传递→密语传递→单线传递正确答案：A6、从结构维度和关怀维度考虑,以下那种类型的领导更有效。
( )A、高结构-高关怀B、高结构-低关怀C、低结构-高关怀D、低结构-低关怀正确答案：A7、组织结构中各层次、各部门之间组织关系制度化的表现形式是( )。
A、组织战略B、组织体系C、组织层次D、组织体制正确答案：D8、下列举例中,不属于组织变革的外部动因的是( )。
A、环保要求B、产品变化C、经济危机D、人人平等正确答案：B9、( )就是组织和个体的一个心理约定,它不同于法律条约,是一种无字的约定。
A、组织认同B、组织社会化C、心理契约D、组织承诺正确答案：C10、下列理论被称为领导生命周期理论的是。
( )A、格里奥的领导-成员交换理论B、费德勒的权变模型C、赫塞和布兰查德的情境理论D、豪斯的路径-目标模型正确答案：C11、( )是指通过正式沟通渠道以外的信息交流和传达方式。
组织行为学自测题_1
单选题：第一章1.被称为研究组织内部人的行为的里程碑是（）。
A．1949年在美国芝加哥召开的科学讨论会B．霍桑试验C．1914年利莲.吉尔布雷斯出版的《管理心理学》D．太罗的《科学管理原理》2．面谈法属于组织行为学研究方法的：()。
A．观察法B．调查法C．实验法D．测验法多选题：第一章：1.组织行为学的特点有（）。
A 边缘性B 综合性C 两重性D 多层次性E 实用性2.组织行为学研究的层次有（）。
A 个体B 群体C 组织D 集体E 环境3.组织行为学的两重性来自于（）。
A 管理的两重性B 人的两重性C 组织的两重性D 多学科性E 多层次性4.组织行为学的理论基础有（）。
A 心理学B 社会学C 人类学D 政治学E 生物学5．科学的研究方法应遵循的原则是（）。
A 研究程序的公开性B 收集资料的客观性C 分析方法的系统性D 观察与实验条件的可控性E 所得结论的再现性6.行为测量量表有（）。
A 名称量表B 等级量表C 等距量表D 比率量表E 等值量表7.在行为研究中，对变量处理的方式有（）。
A 置之不顾B 随机化和不加控制C 保持衡定D 匹配E 规定特定的标准和范畴8.组织行为学的研究方法包括（）。
A 调查法B 面谈法C 实验法D 个案研究法E 观察法9.X 理论认为（）。
A 人生来就是懒惰的B 人们天生的目标就是跟组织的目标背道而驰的C 人们具有非理性的感情，不能自我约束D 社交是人们行为的基本激励因素E 逃避责任，缺乏进取心，不是人的天性第二章单选题：1．一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向性和非倾向性特征的总和是（）。
A．气质B．个性C．能力D．性格2．决定人的心理活动动力特征的是()。
A．气质B．能力C．个性D．性格3．弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是（）。
A．自我B．本我C．超我4．老心理分析论的代表人物是（）。
A．荣格B．阿德勒C．麦迪D．弗洛依德5．具有高水平的专长，善于在活动中进行创造性思维，引发录感，活动成果突出而优异的人属于（）。
组织行为学自测题(1)
一、单项选择1．首次提出“心理技术学”概念的是（斯特恩）。
2．在紧急情况下或与公司利益关系重大的问题上，冲突的处理方式是( 竞争)。
3．领导的仆从型领导理论是( 格林利夫)提出的。
4.“管理心理学”是（莉莲·吉尔布莱斯）首次提出的。
5．下面哪一个不是古典管理学派的代表人?( 钱德勒)6．正式把研究人的行为的科学称为“行为科学”是什么时间?( 1953年每个福特基金会召开的跨学科会议)7．认为领导者的特性是天生的，天生不具备领导特性的人就不能成为领导者的理论是( 特质理论)8．一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向性和非倾向性特征的总和是( 个性(或称人格) )。
9．由组织正式文件明文规定的、群体成员有固定编制，有规定的权力和义务，有明确的职责和分工的群体( 正式群体)。
10．当某种行为出现后，给予某种带有强制性、威胁性的不利后果，以期减少这种行为出现的可能性或消除该行为，这种强化方式是( 惩罚)。
11．某公司年终奖励时，发给受奖员工每人一台电风扇，结果许多员工很不满意，认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。
造成这种现象的原因是( 公司没有做到奖人所需、形式多变)。
12．管理方格图中，最有效的领导方式有(团队型)。
13.行为改造理论是在( 强化理论)上提出的。
14．下列也叫社会人假设的理论是( Y理论)。
15．某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对干这项工作的积极性会( 可能高也可能低)。
16．当群体目标和组织目标协调一致时，凝聚力与生产率就会出现如下关系( 高凝聚力高生产率)。
17．对下属采取信任的态度，并与他们共同制定计划、设置目标、改进和检查工作，这种领导风格属于( 参与式) 18．“物以类聚，人以群分”就是强调（参与式）对人际吸引的重要性。
19．在组织行为学中，把一个人在群体中工作不如单独一个人工作时更努力的倾向称为（责任分摊效应）。
20．菲德勒的权变领导理论认为，在团体情况极有利和极不利的情况下，效果较好的领导类型是（任务导向型）。
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单选题：
第一章
1.被称为研究组织内部人的行为的里程碑是（）。
A．1949年在美国芝加哥召开的科学讨论会
B．霍桑试验
C．1914年利莲.吉尔布雷斯出版的《管理心理学》D．太罗的《科学管理原理》
2．面谈法属于组织行为学研究方法的：()。
A．观察法
B．调查法
C．实验法
D．测验法
多选题：
第一章：
1.组织行为学的特点有（）。
A 边缘性
B 综合性
C 两重性
D 多层次性
E 实用性
2.组织行为学研究的层次有（）。
A 个体
B 群体
C 组织
D 集体
E 环境
3.组织行为学的两重性来自于（）。
A 管理的两重性
B 人的两重性
C 组织的两重性
D 多学科性
E 多层次性
4.组织行为学的理论基础有（）。
A 心理学
B 社会学
C 人类学
D 政治学
E 生物学
5．科学的研究方法应遵循的原则是（）。
A 研究程序的公开性
B 收集资料的客观性
C 分析方法的系统性
D 观察与实验条件的可控性
E 所得结论的再现性
6.行为测量量表有（）。
A 名称量表
B 等级量表
C 等距量表
D 比率量表
E 等值量表
7.在行为研究中，对变量处理的方式有（）。
A 置之不顾
B 随机化和不加控制
C 保持衡定
D 匹配
E 规定特定的标准和范畴
8.组织行为学的研究方法包括（）。
A 调查法
B 面谈法
C 实验法
D 个案研究法
E 观察法
9.X 理论认为（）。
A 人生来就是懒惰的
B 人们天生的目标就是跟组织的目标背道而驰的
C 人们具有非理性的感情，不能自我约束
D 社交是人们行为的基本激励因素
E 逃避责任，缺乏进取心，不是人的天性
第二章
单选题：
1．一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向性和非倾向性特征的总和是（）。
A．气质
B．个性
C．能力
D．性格
2．决定人的心理活动动力特征的是()。
A．气质
B．能力
C．个性
D．性格
3．弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是（）。
A．自我
B．本我
C．超我
4．老心理分析论的代表人物是（）。
A．荣格
B．阿德勒
C．麦迪
D．弗洛依德
5．具有高水平的专长，善于在活动中进行创造性思维，引发录感，活动成果突出而优
异的人属于（）。
A．能力低下
B．一般能力
C．天才
D．才能
6．明确目的，自觉支配行动的性格属于（）。
A．理智型
B．情绪型
C．意志型
D．中间型
7．通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大为他的整体行为特
征，这种知觉属于（）。
A．知觉防御
B．晕轮效应
C．首因效应
D．定型效应
多选题：
第二章
1.影响人的行为的因素有（）。
A 个人主观内在因素
B 心理因素
C 客观外在环境因素
D 生理因素
E 人群团体因素
2.人的行为特征有（）。
A 自发的
B 有原因的
C 有目的的
D 持久性的
E 可改变的
3.个性的特点是（）。
A 社会性
B 独特性
C 稳定性
D 倾向性
E 整体性
F 组合性
4.影响个性形成的因素主要有（）。
A 先天遗传因素
B 家庭
C 后天社会环境因素
D 文化传统
E 社会阶级和阶层
5．特质论的代表人物有（）。
A 阿尔波特
B 荣格
C 艾森克
D 卡特尔
E 弗洛依德
6.希波克拉底划分的气质类型有（）。
A 多血质
B 粘液质
C 胆汁质
D 黑胆汁
E 抑郁质
7.气质差异主要应用于（）。
A 人机关系
B 人际关系
C 思想教育
D 一般人员选拨
E 行为预测
8.气质差异的应用应遵循的原则是（）。
A 气质绝对原则
B 气质互补原则
C 气质合理安排原则
D 气质发展原则
E 阈值原则
9.按何种心理机制占优势来划分，可把性格分为（）。
A 理智型
B 内倾型
C 情绪型
D 意志型
E 中间型
10.斯布兰格按何种生活方式最有价值，把性格分为（）。
A 理性型
B 政治型和审美型
C 社会型
D 宗教型
E 经济型
11.社会知觉主要包括（）。
A 对人知觉
B 人际知觉
C 角色知觉
D 因果关系知觉
E 自我知觉
12.知觉偏差主要表现有（）。
A 知觉防御
B 晕轮效应
C 首因效应
D 近因效应
E 定型效应
13.当出现认知不协调时，认知主体消除不协调的方法有（）。
A 改变行为
B 改变态度
C 引进新的知元素
D 不予理采
E 重新进行角色定位
14.一个人在组织内的职业生涯变动，一般是向（）。
A 纵向变动
B 横向变动
C 核心变动
D 水平变动
E 外围变动
单选题：
第三章
1．提出需要层次论的是（）。
A．梅奥
B．马斯洛
C．赫兹伯格
D．泰罗
2．双因素理论的提出者是（）。
A．马斯洛
B．赫兹伯格
C．麦克利兰
D．波特
3．表扬、奖励员工，让他们参与管理，给他们提供培训机会，能满足员工的（）。
A．尊重需要
B．交往需要
C．安全需要
D．生理需要
4．以下各项表述正确的是（）。
A．保健因素和激励因素通常都与工作条件和工作环境有关
B．保健因素和激励因素通常都与工作内容和工作本身有关
C．保健因素通常与工作条件和工作环境有关，而激励因素与工作内容和工作本身有关
D．保健因素通常与工作内容和工作本身有关，而激励因素与工作条件和工作环境有关。