浅析建筑施工项目质量控制管理
浅析对建筑工程施工质量控制及管理
３ 、事后质量控制 事后质 量控制是指对 完成施工 ，形成产 品后 的质 量的控制 。根 据有关规范和 企业编 制 的作业指 导书组织分 部分项技术人 员编 制 各工序工种 的质量保证 措施 ，并对施 工人员 交底 ，质 量检查员进行 监督 。做好质 量技术 交底 ，将质 量技术交底 和作业指导 书发到施 工班组 。所 有原材料 、半成品必须有合格 证 （ 材质证 明 ）或检查报 告。所有隐 蔽工程 记 录 ，必须 经监理工程师 等有关验收 单位签字 认可 ，方 可组织下道工 序施工 。每次测量 放 线后必须 坚持做好 复检 工作 。模板及 其支架 须具有足够 的强 、刚度 和稳定性 。按规范要 求制 作混凝土 、砂浆试 块，并做好标 识，在 专用水池 内养护，到 ２ ｄ 时送检 。 ８ 加强成 品、 半成 品的保护工作 ，如 钢筋绑扎好 以后，要 及时在过往通道上铺垫木板 ，防止踩踏 。 ４ 、安全管理 安全生产 是一项综合 性的系统 工程，它 贯 穿于生产的全过程 。全程项 目各职 能部 门
建 筑 工 程
浅析对建筑工程施工质量控制及管理
吕健
广东省第一建筑工程有 限公 司
摘要 ：随着我 国现代 化建设 事业的迅速发 展， 建设项 目规模不断扩大 ， 建筑施工企业 的生产方式和组织结构发生 了巨大的变化， 工程施工管理对 提高 于项 目的开发 与建设 变得 至关重要。本 文结合实际经验，对工程施工管理进行 了简单 的探讨。 关键 词 ：建 筑工程 ；施工管理；进度控制；质量控制 ；
三、质量控制与管理
１ 、事前质量控制 事前质量 控制 ，指在正 式施 工前进行 的 质 量控制 ，其 控制重 点是做好施 工前准备工 作，且施 工准 备工作要贯穿于施工全 过程 中。 按优化 的施工 组织设 计和方案进 行施工准备 工作 。做好 图纸会 审和技术交底及 技术培训 工作。对于推 广应用 的新技术 、新工艺要组 织有关人 员认 真学 习。要求各级作 业人员对 施工工序 、施 工方法 、注意事项和 质量要求 做 到心里有数 。正确选择 和合理 调配施工机 械 设备 ，搞好 维修保养 工作 ，保持 机械设备 的 良好 技 术态 度 。 正确贯彻 执行政府 的各项技 术政策 ，科 学地组织各项 技术工作 ，建立正常 的工程技 术秩序 ，把技 术管理工 作的重点集 中放到提 高工程质量 ，缩短建 设工期和提 高经济效益 的具体技术工 作业务上 。推行施工 现场技术 负责人技术管 理工作责任 制 ，用严 谨的科学 态 度和认真 的工作作风严 格要求 自己。正确 划 分各级技术 管理工作 的权 限，使 每位工程 技术人员各有专职 ，各 司其事 ，有职 ，有权 、 有 责。 以充分 发挥每一位 工程技术 人员的工 作 积极性和创 造性 ，为本 工程建设 发挥应有 的骨干作用 。 ２ 、事 中质量控制 事 中质量控 制是指在施 工过程 进行的质 量 控制 ，事 中质量控制 的策略是全 面控制施 工 过程 。严格 按施工工 艺 （ 或施工 程序 ）施 工 。根 据对影 响工程质量 的关键特 点，关键 部位及 重要影 响因素设质 量管理 点的原则， 设 置专 人负责 。建立高效 灵敏的质 量信息反 馈系统 。专职质检 员、技术 人员作 为信 息中 心 ，负 责搜集 、整理和传递质 量动态信 息给 决策机 构。决策机 构对异常 情况信 息迅速 作 出反应，并将新的指令信息传递给执行机构 ， 调整施工 部署 ，纠 正偏差 。形成 一个反应 迅 速 、畅通无 阻 的封 闭式信息 网。现场质检 员 要及时搜集班 组 的质 量信息 ，按 照单纯 随机 抽 样法 、分层 随机抽样 法 、整群 随机提样 法 客 观地提取产 品的质量 数据 ，为决 策提供可 靠依据 并采用质量预控法 中的因果分析 图、 质量对策表 开展质量统计 分析 。
浅析建筑监理对施工质量的监督管理与控制
浅析建筑监理对施工质量的监督管理与控制建筑监理是指在建筑工程施工期间，由监理单位依法对建筑工程的施工质量、安全、工程进度和合同履行进行全程监督管理和控制，对工程质量和工程技术提供技术支持和监督检查的一项工作。
建筑监理对施工质量的监督管理与控制是建筑工程施工过程中至关重要的环节，它直接关系到建筑工程的质量和安全。
本文将从建筑监理的作用、监理在施工过程中的管理控制手段以及建筑监理存在的问题和解决措施等方面进行浅析。
一、建筑监理的作用建筑监理是建筑工程的第三方监督，其存在的作用主要有以下几点：1. 对施工质量进行全程监督建筑监理是对建筑工程施工过程中所存在的各种施工问题进行监督管理的第三方，其应对施工中各个环节的质量进行全程监督，及时发现并解决施工过程中可能出现的质量问题，确保建筑工程的质量和安全。
2. 确保工程进度和合同履行建筑监理对工程的施工进度和合同履行进行管理和控制，及时发现和解决施工过程中可能出现的进度滞后或者合同履行上的问题，确保工程能够按时按量的完成，保障工程的顺利进行。
3. 提供技术支持和监督检查建筑监理在工程施工中积极提供技术支持和监督检查，对施工工艺、技术标准等进行监督和检查，提出专业性意见和建议，确保施工工艺和技术符合相关的标准和规范。
二、监理在施工过程中的管理控制手段建筑监理在施工过程中，为了实现对施工质量的监督管理与控制，通常会采取以下一些管理控制手段：1. 施工现场巡查建筑监理会定期对工程施工现场进行巡查，检查施工质量、工程进度和施工安全等情况，及时发现问题并提出整改措施。
2. 定期施工验收建筑监理会根据相关规定和标准对施工中的关键节点进行定期验收，评估工程的进度和质量，发现存在的问题及时进行整改。
3. 工程质量检测建筑监理会对建筑工程施工过程中的关键部位、关键材料进行质量检测，确保施工的材料和工艺符合相关标准和规范。
4. 相关记录备查建筑监理会对施工现场的情况进行记录备查，包括施工日志、质量检测记录、施工验收记录等，以备施工质量的监督管理与控制。
浅析工程施工质量控制
浅析工程施工质量控制建设工程质量不仅关系到建设工程的适用性、可靠性、耐久性和建设项目的投资效益，而且直接关系到人民群众生命和财产安全。
切实加强建设工程施工质量管理，预防和正确处理可能发生的工程质量事故，保证工程质量达到预期目标，是建设工程施工管理的主要任务之一。
施工质量要达到的最基本要求是，施工建成的工程实体按照国家《建筑工程质量验收统一标准》GB50300-2001和相关专业验收规范检查验收合格。
具体说就是要符合国家法律、法规的要求；符合勘察、设计对施工提出的要求；符合施工合同约定的要求。
那么，围绕着工程质量的具体要求，在施工实际中就要控制好影响施工质量的五个主要因素。
人的因素。
人的因素主要指参与施工的决策者、管理者和作业者。
我国实行的执业资格注册制度和管理及作业人员持证上岗制度等，从本质上说就是对从事施工活动的人的因素进行必要的控制。
在施工中人的因素起决定作用，所以，施工质量控制应以控制人的因素为基本出发点。
人是施工过程的主体，工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。
首先，应增强他们的质量意识。
施工人员应当树立五大观念即质量第一的观念，预控为主的观念，为用户服务的观念，用数据说话以及社会效益、企业效益（质量、成本、工期相结合）综合效益观念。
其次，是人的素质。
领导层、技术人员素质高，决策能力就强，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力。
管理制度完善，技术措施得力，工程质量就高。
操作人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念。
服务人员应做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保证工程质量。
提高人的素质，可以依靠质量教育、精神和物质激励的有机结合，也可以靠培训和优选，进行岗位技术练兵。
现行的施工管理仍然存在家族管理、人情管理模式，这在某种程度上制约着施工管理的人的因素控制。
建筑工程施工项目质量管理与控制共3篇
建筑工程施工项目质量管理与控制共3篇建筑工程施工项目质量管理与控制1建筑工程施工项目质量管理与控制是建筑工程施工中十分重要的一环。
在建筑工程施工过程中，质量管理与控制不仅关系到项目的质量，还关系到工程安全、投资效益等重要问题。
因此，在进行建筑工程施工项目质量管理与控制时，需要进行全方位、全过程、全员参与的质量管理与控制模式，保障建筑工程的质量和安全。
一、制定与执行质量管理计划在建筑工程施工项目质量管理与控制中，制定与执行质量管理计划是非常重要的一步。
质量管理计划是指为了达到项目要求，制定的逐项计划，包括了质量目标、工作流程、质量标准、质量保证措施等。
制定与执行质量管理计划是有效管理质量的基础，使各项质量管理活动成为有条不紊的工作流程。
二、针对性的质量控制措施施工项目质量控制是贯穿于整个建筑工程施工过程中的，包括了设计方案的合理性、材料的合格率、施工工艺的可行性以及施工文明的管理等各个环节。
因此，在进行质量控制时，各环节都要有相应的检验程序和质量标准，确保各阶段的工作稳定，并找出缺陷及时改正。
三、强化质量监督管理建筑工程施工质量监管是保证建筑工程质量的关键，严格的质量监督管理体系是如何有效控制工程各个过程、各个环节质量，保证工程质量的关键。
监督管理应该贯穿到整个工程建设周期，在建工程中进行监督，及时发现问题并解决问题，确保工程质量合格及时。
通过在工程的各个阶段进行质量监督，可以尽早发现工程质量问题，并采取相应的处理措施。
四、严格管理人员资格要求严格管理人员资格要求是建筑工程施工质量管理的一个重要方面。
施工现场各个职能部门的质量人员必须有相应的资格证书，此外，他们还应该接受严格的培训和考核，确保他们具有必要的技能和能力，和管理和监督质量的职责。
建筑工程施工的质量问题往往是由质量人员的不足和监管疏漏造成的，因此针对性的培训、资格要求和考核是非常关键的。
五、建立质量警示员制度为了适应建筑工程的需要，建筑工程现场应当设立质量警示员。
建筑工程项目施工质量管理与控制
浅谈建筑工程项目施工质量管理与控制摘要：建筑工程质量,直接关系到广大人民群众的切身利益。
无论设计人员还是施工人员都要增强工程质量的紧迫感和使命感,以确保房屋建筑工程的结构安全和使用功能。
本文在结合现有的研究成果和建筑施工程施工具体实践的基础上，对建筑工程施工质量的管理控制问题进行初步探讨，并提出了强化质量管理控制的种种措施和方法。
关键词：建筑工程；项目施工；质量管理；控制措施在工程建设领域，建筑工程质量的高低无疑与人民群众的生命财产安全有着更为直接的关系。
因此，注重提高建筑施工质量，确保建筑的质量安全也就有着重要的理论意义和实践意义。
特别是在当前经济飞速发展的背景下，很多施工单位不注重施工建设质量，单纯追求建设速度和效率，从而造成建筑施工问题频发。
这既给人民群众的生命财产安全带来危害，同时也极大的损害了建筑施工单位甚至整个建筑行业的形象和信誉。
可以说，加强建筑施工质量管理和控制，既关系着民生，也维护着施工单位自身的良好信誉。
一、建筑工程施工质量管理的特点建筑施工项目的质量比一般工业产品的质量管理难度大,主要表现在以下几个方面:1、影响质量的因素多。
如设计、材料、机械、地形、地貌、操作方法、技术措施、管理制度、投资成本等,均直接影响施工项目的质量。
2、容易产生质量变异。
在施工中要严防出现系统性因素的质量变异,要把质量变异管理在偶然性因素范围内。
偶然性因素的质量变异,如材料性能微小的差异、操作微小的变化等。
系统性因素的质量变异,如机械故障,仪表失灵,检测设备精度失控等。
3、容易产生第一、第二判断错误。
项目施工由于工序交接多、中间环节多、隐蔽工程多,若不及时检查实质,事后再看表面,就容易产生第二判断错误,因此在进行质量检查验收时,应特别注意。
4、质量检查不能解体、拆卸。
工程项目建成后,不可能像某些工业产品那样,再拆卸或解体检查内在的质量,或重新更换零件;即使发现质量有问题,也不可能像工业产品那样实行“包换”或“退款”。
浅谈建筑施工企业项目管理的质量控制
科技 置向导
２１年第 １期 ０２ ２
浅谈建筑施工企业项 目管理的质量控制
梁 军 堂
（ 中铁建设集 团有限公司 山东 济南
【 摘
２０ ２ ） ５ ０ ２
要】 文运 用“ 目 ’ ， 本 项 法’ 理论 结合 自己实践的经验 ， 对项 目质量管理 的控制作 了有益的探 讨。 论述层次清晰 ， 用事实说话 ， 实际工作 在
体 的机械设备 。 特别是计量 器具． 则应符合标准化的要求。 施工机械设 之处 ． 以便为项 目质量管理和控制提 出明确 的目标和范围 备 的质量控制 ， 就是合理的选择适用 的机械设备 ， 对其进行定期检查 。 企业 对工程质量 的控制 和项 目对工程质量 的控制 虽互相密切相 对计量器 具应经 常检验 、 校验 ， 以满足施工质量 的 关 ， 又是两个不同的层次和概念 的管理 ， 但 它们之间 的区别则表现为 ： 使其达到额定性能 ， 在管理 主体、 对象 、 内容 、 手法诸方 面有着 明显的差别 。企业管理 的主 要求 。 ３４ －施工工序质量的控制 体是企业各职能部 门． 而项 目 量管理 的主体 ． 项 目经理部及其所 质 是 质量控制最基本的 内容是工序质量控制 ． 工序质量控制 的 目的就 属机构 或职能人员 。项 目质量管理是针对项 目 承担 的单体任务 。 及相 消除制 约因素 ． 使工序 应的人 和物等生产要素 ，重点是 工序质量的管理 。因为工序是 ：人 、 是 发现偏 差和分析影响工序质 量的制约因素 ． “ 质量控制在一定范 围内． 确保每道工序 的质量 。 机 、 、 、 五大要素在特定项 目的条件下有机结合” 料 法 环 的体 现。 企业是 对 于建筑产 品来说 ，工序质量具有不稳定性和不确定性 的特点 。 从总体 角度 出发 ， 就质量管理的 目 、 标 方针 、 组织 、 制度 、 职工培训及重 而不确定性是指它不象工业产 品的工 点工程或重点部位 （ 例如结构验收 ． 竣工验收 ） 等进行管理 。而项 目 质 不稳定性是 因为人工操作所致 ． 建筑产品之大． 同操作参与人之多 ， 施工 共 交叉 量管理 内容渗透到项 目施工的方方面面。并贯穿项 目 施工 的全过程 ． 序那样事先可 以确定。 使建筑施工 的工序具有连续 的互相搭接 的特性 。加强工 序质 它在时空上和项 目 施工交织在一起 。因此 ， 以说 ． 目质量管理 。 可 项 是 的存在 ， 通俗地说 ． 就是加强对操作过程 的检查和监督 ． 使影 响分项 工程质量形成 的组成部分。企业质量管理主要是间接调控 ． 以信息传 量 的控制 ． 工程质量 的各种 因素 ， 始终处于有监督操作 ， 检验把关 ． 防和检验相 预 递以及 目 检为手段。 而项 目质量管理是直接管理和控制 ， 以计划 、 主要 预防、 检查 、 检测为手段 。从某种意 义上说 ． 企业质量 管理 是以“ 组织 接合 。 ３ 产成 品保护的质量控制 ． ５ 性” 的管理 为主导 ． 而项 目管理则是以“ 控制性” 的管理为主导 施 工周期长和多种交叉作 业的存在 ． 决定 了建筑成品 、 半成 品保 通过对项 目质量管理 （ 控制 ） 和企业质量 （ 控制 ） 两者之间差别 的 分项工程的完成 ． 对单位 工程来说 。 仅仅是建筑产品完成 分析 ， 我们似乎看到 了它们之间的交界线 。界定项 且质量控制 的现实 护的重要性 。 就是对影 响工序 质量 意义 ， 就是改革 以往 的质量管理模式 ． 使职能更符合项 目施工 的规律 ． 过程 中的一个工序 。对 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ完成分项工程 的保护 ， 的环境控制 。 成品保 护常见有五种措施 ， 即护 、 盖、 、 。 ， 包、 封 清 护 就是 从 而更合理 ． 更有成效 例如 ， 对已运输 吊装 构件 进行加强 和保 护等 ： ． 包 就是进行 在项 目管理理论 中． 于各生产要素优化配置 的要求及项 目管理 提前防护 ， 关 例如 ， 对门窗进行包裹等盖 。 ， 盖 就是表 面覆 盖 ． 例如 ， 对楼地 面 组织优 化的原则 ， 出了工程质量 管理和控制 的主要 职能 ． 指 应从属于 包裹 ， 封 就是局部封闭 ， 如， 已装饰完的房间进行封闭等 ； 例 对 项 目管理 的必要性 。 而项 目经理负责制 的涵义更 明确地 阐明了工程质 进行覆盖等 。 ， 就是及时落手清 ． 以免相互 污染 量 目 的实现 ， 标 是项 目经理的主要职责 。 据此 ． 我们可以粗 略地界定项 清 ．
建筑施工单位项目质量管理控制
建筑施工单位项目质量管理与控制浅论随着我国城乡建设事业蓬勃发展,近年来建筑施工队伍日益庞大,质量管理水平良莠不齐。
在施工中,质量控制能力差、质量水平低、出现重大工程质量事故等现象时有发生,给国家和人民的财产带来巨大损失。
改革开放以来,市场竞争优胜劣汰的规律已作用到各个行业,建筑企业面临来自于市场和竞争对手的压力将愈来愈大,顾客对企业质量保证能力的要求也越来越高。
因此要求建筑施工企业必须要苦练内功,提高自身素质,加强质量管理,狠抓质量控制。
1抓项目质量管理必须覆盖所有的工程项目抓项目质量管理包含两个层次:1)企业层次;2)项目层次。
工程质量形成于施工项目,各个施工项目质量的总和代表企业的整体质量水平。
优质名牌工程是企业市场竞争取胜的法宝,劣质工程损害企业形象,会带来更大的负面影响。
优质工程的正面效应与劣质工程的负面影响并不是一比一的对等关系,对企业信誉的影响可以说是“十誉不足,毁一有余”。
2抓项目质量管理必须选好项目经理,配好项目班子项目经理是企业在项目上的全权代理人,是项目质量的第一责任人和质量形成过程的总指挥,要求懂技术、善经营、会管理,有努力抓好质量管理、创建名牌工程、为企业形象”贴金”而不是抹黑的质量责任意识。
项目班子由技术和管理人员组成,是履行质量职能的骨干力量,又是执行质量计划实行全过程控制的实际工作者。
选好项目经理、配好项目班子,是项目质量管理成败的关键,也是企业管理层次的职责。
3抓项目质量必须注重质量保证体系覆盖工程施工的全过程企业的质量体系要覆盖工程质量形成的全过程并有效运行,关键在企业和项目两个层次。
企业要建立以经理为第一责任、总工程师全面负责、各级质量、技术管理部门和质量监督部门实施的监管体系。
项目经理部必须建立以项目经理为核心、技术负责人为主、质量检查员、工长、施工队检查员、班组长组成的质量管理控制网络,对施工现场的质量职能进行合理分配,健全和落实各项管理制度,确保质量体系覆盖从工程开工到竣工验收的全过程,才能保证项目质量目标的实现。
建筑工程施工管理优化浅析
建筑工程施工管理优化浅析1. 引言1.1 建筑工程施工管理优化浅析建筑工程施工管理优化是提高建筑工程施工效率和质量的重要手段。
随着建筑行业的快速发展和项目规模的不断扩大，施工管理的作用日益凸显。
优化施工管理可以有效解决施工过程中的各种问题，并最大程度地提升项目的整体表现和效率。
本文将从施工管理的重要性、优化施工流程、提高项目效率、人力资源管理和物资供应管理等方面进行探讨，以期为建筑工程施工管理的优化提供一定的参考和借鉴。
建筑工程施工管理的优化不仅关乎项目的顺利进行和质量的保障，更是对建筑行业发展的重要支撑和推动力量。
通过本文的分析和总结，希望能够进一步强调建筑工程施工管理优化的必要性，展望未来发展的前景，并为相关领域的研究和实践提供新的思路和方法。
2. 正文2.1 施工管理的重要性施工管理是建筑工程项目中至关重要的一环，它直接影响着项目的进度、质量和成本。
施工管理的重要性主要体现在以下几个方面：施工管理可有效提升施工现场的安全性。
建筑工程施工过程中存在诸多安全隐患，如高空作业、机械设备操作等，如果没有合理的管理措施，容易发生事故。
通过施工管理，可以规范作业流程、加强安全教育培训，确保施工现场安全生产。
施工管理可以协调各方资源，保障项目顺利推进。
建筑工程项目涉及到各方面的资源，包括人力、物资、设备等。
在施工过程中，需要确保各项资源的协调配合，以确保施工进度和质量的同时控制项目成本。
施工管理也可以提升项目管理效率。
通过科学合理的施工管理，可以优化施工流程，减少不必要的等待时间和资源浪费，提高项目实施效率和质量。
施工管理在建筑工程项目中扮演着重要的角色，它不仅可以保障施工现场的安全，协调各方资源，还可以提高项目管理效率，确保工程顺利完成。
建筑工程施工管理的重要性不可忽视。
2.2 优化施工流程优化施工流程是建筑工程施工管理优化的重要环节之一，它可以帮助项目更高效地完成施工任务，节约时间和成本。
优化施工流程需要合理安排施工顺序，避免交叉作业和物流混乱，提高施工效率。
建筑工程项目施工阶段质量控制管理
建筑工程项目施工阶段质量控制管理1. 引言1.1 建筑工程项目施工阶段质量控制管理建筑工程项目施工阶段质量控制管理是指在建筑工程项目的施工阶段，通过一系列的质量控制措施和管理方法，确保施工过程中的质量达到规定标准，保证工程的安全、有效、经济和持续发展。
施工阶段质量控制管理是建筑工程项目管理的重要组成部分，对于保证工程质量、工期和成本的控制起着至关重要的作用。
在建筑工程项目施工阶段，质量控制管理的目标是确保施工过程中各项工作按照设计要求和标准进行，避免施工过程中出现质量问题，保证工程质量的稳定和可靠。
施工阶段质量控制管理的主要内容包括质量计划制定、质量检测和评价、质量纠正和预防等方面。
为了实现施工阶段质量控制管理的目标，可以采取一系列的管理方法，如建立健全的质量管理体系、加强施工现场管理、定期进行质量检查和评价、及时发现和处理质量问题等。
2. 正文2.1 施工阶段质量控制管理的重要性施工阶段质量控制管理的重要性在建筑工程项目中至关重要。
质量控制管理能够确保工程施工过程中的质量符合标准和要求，确保工程的安全可靠性。
通过对材料、施工工艺及施工现场管理等方面进行全面监控和管理，可以有效预防工程质量问题的发生，保证工程质量在符合规范的前提下最大限度地提高。
施工阶段质量控制管理也能够提高工程项目的经济效益。
通过严格控制施工过程中的质量，可以有效减少工程质量问题的整改和修复成本，避免因质量问题导致的工程延期和额外费用等不良后果，从而节约项目成本并提高投资回报率。
质量控制管理还能提升施工方的信誉和形象。
优质的工程质量是企业的生存基础，通过强调质量管理，施工单位能够树立良好的企业形象，增强竞争力，获得更多的商机和信任。
施工阶段质量控制管理对于建筑工程项目的成功实施至关重要，不仅关乎工程的质量和安全，也对项目的经济效益和企业形象有着深远的影响。
建立完善的质量控制管理体系，加强对施工全过程的监控和管理，对于确保工程质量、实现经济效益和提升企业形象有着重要的意义。
建筑工程项目施工质量控制与管理
试析建筑工程项目施工质量控制与管理【摘要】质量目标是建筑工程中管理的主要核心目标之一，是决定工程建设成败的关键，没有质量，就没有效益、没有工程进度。
建筑工程的质量管理，需要系统有效的运用质量管理和质量控制的基本原理和方法，监理和运行工程项目质量控制体系，落实项目中各方的质量职责，通过项目实施过程中的各个环节质量控制的职能活动，有效预防和正确处理可能发生的工程质量事故。
笔者将从项目质量管理的特点进行分析，并探讨质量控制方法和措施。
【关键词】建筑工程，项目施工，质量控制，管理措施中图分类号：tu198 文献标识码：a 文章编号：【 abstract 】 quality target is one of the main core objectives of construction projects in the management, is the key to the success or failure of the project construction, no quality, no benefit, no progress. construction engineering quality management, the use of effective quality management system and the basic principle and method of quality control, supervision and run the project quality control system, to carry out the project quality responsibility of the parties, through each link of quality control function in the process of project implementation activities, effective prevention and treatment of the engineering quality accident may happen. after analyzing the characteristics of the author from theproject quality management, and quality control methods and measures are discussed.【 key words 】 building engineering, project construction, quality control and management measures一、前言由于项目施工涉及面广，是一个极其复杂的综合过程，再加上项目位置固定、生产流动、结构类型不一、质量要求不一、施工方法不一、体型大、整体性强、建设剧期长、受自然条件影响大等特点，因此，施工的质量比一般工业产品的质量更难以控制，因此，加强对施工质量的管理具有十分重要的意义。
浅析建筑工程施工质量管理
浅析建筑工程施工质量管理摘要：施工质量就是安全，施工安全就是质量。
本文探讨了建筑施工质量问题的形成原因，提出了一些解决措施。
关键词：建筑工程；施工质量；问题；措施1 建筑施工问题成因分析1.1 设计环节不符合科学规律建筑施工离不开设计环节，做好建筑设计工作，可以确保建筑施工的各道工作有序进行，为后期的施工工作做好铺垫。
设计环节出现了问题，就会对后期阶段的施工造成影响，而且还会延误施工的进度，比如设计伸缩缝出屋面墙压顶时安排不当，屋面防水设计中，到带女儿墙的屋面存在局部泛水檐高度不够的问题等等。
另外，有部分卫生间和厨房的设计中，没有考虑到防水层上下水管道穿越楼板加套管设计，采用了空心楼板，这就有可能会给房屋带来渗漏的危险。
楼地面如果设计不合理可能会使天棚和地面造成裂纹，因为传统的预制空心板上先抹找平层而后作面层并不合理。
1.2 工程造价不合理建筑工程造价的合理与否直接影响着建筑施工的质量。
由于施工企业的资金短缺，使其各项工作很难落实到位，施工企业因为没有足够的资金就会在经营管理中很难发挥其效应，企业在资金压力之下，在采购施工材料时就有可能购买质量不合格的产品。
一般建筑施工预算中，材料成本所占比重较大，因此工程投资如果太小就会使所购买的施工材料质量和性能较差，直接影响工程质量，对施工带来影响。
同时，在施工进度上，如果不能保证足够的资金，就很难招到施工队伍和高素质的施工人员，则会阻碍施工进度导致工期不流畅甚至延长。
1.3 施工人员素质不高建筑施工质量的高低能否达标是由多个层面影响因素决定的，而建筑施工的质量好坏与施工操作人员的技术技能水平具有直接的影响。
当前许多施工单位缺乏严格的人员考核制度，许多施工人员根本没有取得专业的技术证书就上岗操作，甚至有些施工人员都没有参加过基本的专业培训，这就使得许多操作人员在操作过程中不能够很好的按照规则程序进行操作，这就难以保证建筑施工质量，也无法取得良好的质量控制效果。
浅析建筑施工工程的质量管理和控制
１ ＿ ３ 地 面施 工 问题
在地面施工阶段， 其地面不够平直， 而且空鼓现象较多 ； 若使 用的是水磨石地面 材料， 那 么此种材料容易造成 在分隔处， 其石 料非常少， 而且其表层光亮度 非常差 ， 甚至还会 出现掉粒现象 ； 当 地面泛水坡度 和施 工设计要求不相符合时， 那么水不能流到既定 点； 另外 ， 由于地漏 以及管道等处的嵌缝不够密实 ， 从而 出现严重 的渗漏现 象。
从整体上来分析 ，我国每年 的建筑施工工程 总量都是呈上 升趋 势发展的， 因此 ， 国家队建筑工程施工的整 体质量提 出了较 高的要求 。然而， 由于在 建筑 市场中， 其存在大量 的技术水平偏 低、 管理能 力较 差、 施工人员对各种质量规 范了解不全面的施 工 单位 ， 这样 一来 ， 在建筑工 程施工过 程中， 便 出现 了大量质量 通 病， 进 而 会 直 接 对 建筑 工 程 质 量 产 生 巨大 的 影 响 。 在砌砖施工阶 段， 由于内外墙的砌筑不 能同步进 行 ， 始终都 是应用“ 同子式砌法 ” ， 这 样一来 ， 会对砖墙完整性 产生一定 的影 响； 在安装完 门窗框时 ， 没有提前预 留出上下槽 ， 这样会对影 响承 重墙体的承重 ； 在砌筑主体墙结梅时， 预埋 电子管线不够科学、 不 合理， 直接影响到结构整体承载能力 ； 另外 ， 在 阳台、 栏板等处 ， 常 常会 出现大量的温度裂缝等问题 。
１ ． １ 内页资料 问题
在建筑工程施工阶段， 其对 施工全过程记录 不够 详细 、 数据 不够真实 ，而大部 分施 工单 位都是在 完成施工后在对 内页资料 进行搜集和整 理， 因此， 这完 全不符合建筑工程施工 内业引导外 业 施工要求 ； 在 施工现场 ， 不具 备计量设 备 以及材料配制 标牌 ， 这样 一来 ， 有可能会造成砂浆 、 加入外加剂量等配 比不够准确 的 现象 出现 ； 在施工现场 ， 有些施工单位对混凝土 以及砂 浆试块等 并没有严格按 照施工要求进行合理韵配置 ，尽 管提 前预留出试 块量 ， 但是完全 没有发挥 出控制的功 能， 因此 ， 导致试块 与具体 施工完全 不能相符合 ； 另外 ， 有些施 工材料审查 证明不够全 面， 同时 也没 有严格按照规范要求进 行复检 。
2024年浅析建筑工程施工质量管理存在的问题及对策
2024年浅析建筑工程施工质量管理存在的问题及对策一、引言随着城市化进程的加快，建筑工程的数量和规模不断扩大，对施工质量的要求也日益提高。
施工质量管理作为确保工程安全、提高工程效益的关键环节，其重要性不言而喻。
然而，在实际的建筑工程施工中，质量问题时有发生，给工程的安全性、稳定性和经济性带来了严重影响。
因此，本文旨在分析当前建筑工程施工质量管理中存在的问题，并提出相应的对策与建议，以期为提升我国建筑工程施工质量水平提供参考。
二、施工质量管理存在的问题质量管理体系不完善：部分建筑工程项目缺乏完善的质量管理体系，导致施工过程中的质量控制难以有效实施。
这主要体现在质量管理制度不健全、质量责任不明确、质量监控手段落后等方面。
施工人员素质参差不齐：施工人员的素质直接关系到工程质量的好坏。
然而，当前建筑工程施工现场的人员素质参差不齐，部分施工人员缺乏必要的专业技能和质量意识，难以保证施工质量。
材料管理不规范：建筑材料的质量是工程施工质量的基础。
但在实际施工中，往往存在材料采购不规范、验收不严格、使用不当等问题，严重影响了工程质量。
质量控制不严格：一些建筑工程在施工过程中对质量控制不够严格，导致出现质量隐患。
例如，施工过程中的测量不准确、施工工艺不符合要求、质量检测不全面等。
缺乏有效的监督与检查：质量监督与检查是确保施工质量的重要手段。
但在实际施工中，往往存在监督不到位、检查不严格等问题，使得质量问题难以及时发现和纠正。
三、对策建议完善质量管理体系：建立健全质量管理体系是提升施工质量的根本保障。
企业应制定完善的质量管理制度，明确质量责任，加强质量监控手段，确保施工过程中的质量控制得到有效实施。
提高施工人员素质：加强对施工人员的培训和教育，提高其专业技能和质量意识。
同时，建立激励机制，鼓励施工人员积极参与质量管理，提高施工质量的整体水平。
规范材料管理：加强对建筑材料的采购、验收和使用管理。
建立严格的材料采购制度，确保采购的材料符合质量要求；加强材料验收工作，确保进场的材料符合要求；规范材料使用流程，防止材料浪费和错用现象的发生。
建筑工程项目施工质量控制与管理
试析建筑工程项目施工质量控制与管理摘要：本文阐述了建筑工程施工质量管理与控制的重要性，分析了建筑工程施工质量问题的原因，探讨了建筑工程项目施工质量控制与管理的有效策略。
关键词：建筑工程；施工质量；原因；策略建筑工程质量包括建筑实体质量保证其符合使用功能，同时也指实体质量的工作质量，即参建者工作水平和完善程度，在现阶段随着生产日益复杂化，建筑施工管理也愈加复杂，因此要提高整个施工工程质量则应从加强对工程施工质量控制入手，实施全方位、全过程、全员控制方可最大限度的保证产品质量，实现其经济和社会效益最大化。
一、建筑工程施工质量管理与控制的重要性现代化建筑施工是一项多专业、多工种的复杂的系统工程，要使施工全过程顺利进行，以达到预期的质量目标，就必须运用科学的方法进行管理。
施工过程中质量控制是施工管理的重要组成部分，它对统筹建设施工全过程、促进施工企业技术进步及优化建筑施工管理起到极其重要的作用。
随着我国国民经济持续高速增长，基建投资项目的不断增加，建筑施工队伍和建材生产企业也随之大量发展。
但由于对施工质量未能进行有效地控制，重大工程质量事故时有发生，给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害，也给社会带来消极影响。
影响质量的因素存在于施工工程中的各个环节，施工时材料的质量差异、施工工艺的改变、天气环境的变化、施工设备的磨损等，都会产生质量变异，造成质量事故。
工程施工质量对国民经济发展，维护用户利益，提高企业信誉和经济效益，避免对国家和人民财产带来损失都具有重大的意义，因此加强工程的施工质量管理，提高工程施工质量水平就显得极其重要。
二、建筑工程施工质量问题的原因1、施工人员自身问题。
随着我国建筑市场的不断扩大和行业的不断发展，越来越多的人开始投身于该领域，但这其中大多数人来自农村。
他们的业务水平和业务素质普遍无法达到建筑行业的从业要求。
他们中的大多人都无法正确认识设计图纸和施工工艺，只能通过一步步摸索和前辈的经验来工作。
浅析油田建筑工程施工项目质量管理及质量控制
状态 。
则。 这里所讲的 “ 责” 是指保证质量 的职责 。
应 当以职论责 或岗位论责 。“ 权 ”是指完成
、
建 立运行 质量 保证体 系和各项 工
程质 量 管理规 章 制度 ， 促进 施 工质量 管理 规范 化 、标 准化
有关照片存档。监督过程 中的检查资料是建
不论是哪个岗位 ，均应承担质量保证 任务 ，
灭质 量通 病措施 ”等 质量管 理规章 制度 ，
并把 功夫 下在 落实上 ，追求 实际效 果 。项 目经理部 建立 一整套 质量控 制规章 制度 ，
尤其是项 目经理 ，必须承担质量保 证责任。
（ 四） 质量承包 的内容随工程 的进展而
能否成功 。更为重要的是 ，有 的建成后的项 目直接参 与到人们 的 日常生产和生活 中去 。
还关 系到国家 和人 民的生命 、财产安全 。因 此 ，在工程管理 的众多方面 中， 质量管理是
关 键和核心。
一
我们尤其要把好采购关。
（ 一 ）必须贯彻责 、权 、利相结合 的原
三 、加强施 工现场 的监督 和控 制
制 ，主要是 严格施 工原 材料 、预制构件 等
质量检 查 ，对施 工机具 控制 ，就是正 确选 择 、使 用 、管理 和保养 好机 械设备 ，方法
控制 ，是指 施工 方案 、施工 工艺 、施工技
筑工程质量鉴定的重要依据之一。
五、结 束语 建筑工程项 目的质量好坏 ， 直接影响着 我们 的生命安全 、 财产 的损失和正常的生活
标。责任 目标可 以文字表达 ， 也可 以定量表
达。 （ 三 ）参 加 工程 项 目施 工 的所 有 人员 ，
建筑工程施工项目质量管理与控制
建筑工程施工项目质量管理与控制探讨【摘要】施工项目质量管理与控制对于项目的开发与建设至关重要，是企业生存和发展立足之本。
本文以建筑工程施工项目质量特点、影响建筑工程施工质量的因素为切入点，分析提高建筑工程施工项目质量控制措施。
【关键词】建筑工程质量管理质量控制建筑工程项目管理就是为使建筑工程项目在一定的约束条件下取得成功，对工程项目的所有活动实施决策与计划、组织与指挥、控制与协调等一系列工作的总称。
建筑工程的施工，可以说是体现整个建筑项目实体质量的关键环节，直接影响着建筑项目的外观，更直接影响着建筑项目的安全性和可靠性。
因此，施工项目质量管理与控制是建筑工程项目管理的核心任务，对建筑工程施工项目的质量进行全面管理和控制无论对于建筑企业，还是社会和国家都有重要意义。
一、建筑工程施工项目质量特点1、影响因素多建筑工程项目质量不仅受项目决策、设计、材料、机械、施工工艺、施工方案、操作方法、技术措施、管理制度、施工人员素质等人为因素的直接以及间接影响，还受到气候、地里、地区资源等环境因素的影响。
2、质量波动大建筑工程项目无法根据固定的生产流水线进行批量生产，而且一般在露天环境下生产，无稳定的生产环境，所以质量波动大。
3、质量变异大建筑工程项目的生产强调协调性、连续性以及总体性，任何一个环节、一个因素出现问题，都会使整个建筑工程项目系统受到影响，产生质量变异，使建筑工程项目的质量受到损害，甚至出现质量事故。
4、质量隐蔽性建筑工程项目生产的协调性同样造成生产过程中上一工序的生产结果为下一工序所掩盖，产生隐蔽工程，导致建筑过程项目竣工后的终检验收带来一定的困难。
应该及时检查发现质量问题并加强工序的质量管理，不能在事后仅凭经验直觉判断。
5、意义重大建筑工程项目质量的优劣不仅有经济意义，投入是否能带来利润；还有社会意义，是否能保证人民生命财产安全。
二、影响建筑工程施工项目质量的因素1、人在建筑工程的施工过程中，人绝对是占据主要地位的，建筑施工的领导者、管理者一定要在用人这方面上，充分的考虑技术人员的水平高低，并采用合理的搭配。
建筑工程项目施工质量控制与管理
试析建筑工程项目施工质量控制与管理摘要：若要对现代建筑工程项目实行全方位、全面的管理，就需对现代建筑工程项目中的各个方面、因素进行细致化、全面化考虑，并制定系统化规范化的管理体系，也只有这样才能保证施工质量的管理正常开展。
特别是针对现代建筑工程项目的专业化强度大，对其施工质量有着高要求性，所以当其施工过程中出现了施工质量上的问题，那么就极有可能引发负面影响，甚至对现代建筑工程项目竣工交付后的安全结构与其正常使用功能有所影响。
本文对现代建筑工程项目的施工质量问题及其管理措施等方面的内容进行了浅要的分析和探讨。
关键词：建筑工程项目；施工质量；控制与管理中图分类号：tu198+.6 文献标识码： a 文章编号：quality control and management of construction engineering projectabstract: to carry out all-round, comprehensive management of modern construction projects, the need for modern construction projects in various aspects of factors, meticulous, comprehensive consideration, and develop a standardized system of management system, is the only way to ensure construction quality management work. especially the specialized strength for modern construction project, has a high requirement for the quality of its construction, so whenthe construction quality of the construction process, it is very likely to cause adverse effects, even on modern architectural engineering project safety structure after delivery and the normal use function influence. problems of construction quality of modern construction projects and management measures of the content of the analysis and the discussion to the shallow.keywords: construction project; construction quality; control and management一、引言由于当代我国对于城市化建设的不断推进，形式各样的高层建筑乃至超高层现代建筑工程项目均在不断的密集建设中，那么在此环境下，对于现代建筑工程项目施工企业来说，对于现代建筑工程项目施工质量的管理成了至关重要的环节。
浅析建筑工程施工的质量管理与控制
在 建筑 工程 施 工过程 中， 有 许多因素 都可 以对 其进行 干扰甚至 严重影 果 。 工序活 动效果 是评价质量是 否符合标 准的尺度， 因此 必须加强 质量 响， 如 施工设计， 材料质地， 材料 配比， 地 质条件 ， 施 工工艺， 操作方法 ， 检验 工作 ， 对质量状 况进行 综合 统计与分析， 即使掌 握质量 动态 ， 白始 气象 ， 水文， 管 理措施 ， 建设 周期和资金实力等。 产 品的惟 一性使得建筑 至终使 工序活动效 果的质量满 足规 范和设计要求。 ④设 置质量 控制点， 工程 施工方必须关注对质量有影响的每 一个 因素 ， 保证科 学施工 。 边 在一定时期 内。 一定条件下进行强化管理 ， 使 工序 始终处 于良好 的 １ ． ２ 质量浮动大 。 建筑工程 施工不像生产流水 线， 其产品是惟一的 ， 受控状 态。 而不是批 量生 产的。 尽管 建筑工程 施工也有一定的施 工规则和 套路， 但 ３ ． 结 柬语 是建 筑工程是 随着项 目 所 处的地理环 境、 投资环境 的不同而不 同。 “ 百年大 计， 质量第一 ” 一直 是建 筑工程 项 目强调贯 彻的 方针。 建
机固定 ” 原 则， 实 行定机 、 定人 。 定 岗位责任 的 “ 三定 ” 制度。 操作人 员 建筑 工程 的各 个项 目， 一般 都投 资和 耗费 了大量 的人力、 材 料、 能 必须执行各项规 章制度 ， 遵守操 作规程 ， 防止出现安全质量事故 。 源， 并 以期获 得建筑 施工项 目的 回报 ， 能 保证这 种回报的最关 键 因素就 ２ ． ４ 方案控 制。 在 建筑工程 实施方案审批 时， 必须结合项 目 实 际， 从 是施 工质量。 而建 筑工程 施工 质量不仅关系到工程 的可用性 ， 更关 系到 技术 、 组织 、 管 理、 经济等方面进行全面分 析、 综合考虑 ， 确保方案 在技 人民 的生命 和财产安全 。 因此 ， 对建 筑工程 施工的质量进行 全面 管理和 术 匕 可行， 在经济上合理 ， 以确保工程 质量。 控制无论 对于建筑 企业 ， 还是社会和 国家都 有重要意义。 ２ ． ５ 施工环境与施 工工序控 制。 施 工工序是形成 施工质量 的必要 因 １ ． 建筑 工程施 工质 量管 理的特点 素， 为了把工程 质量 从事后 检查转 向事前 控制， 达到 “ 以预 防为主” 的目 建 筑工程 质量 决定于前 期规 划 、 设计 、 施 工， 后期 维护、 配套 设施 的， 必 须加强对施 工工序 的质量控 制。 工序质量 的控制应采 用数理统计 的建 设等多项 因素 。 但是 只有建 筑施 工是建筑 工程实体的形成过 程 ， 其 方法 ， 通过 对工序部 分检 验的数 据进行 统计、 分析 ， 来判断 整个工序 的
试析建筑工程项目施工质量控制与管理
交 接多 ，中间产 品多和 隐蔽 工程多 ，只有严格 控制每个 工序 和中间产 品质量 ，才能保证其最终产品质量 。 ５ 、工 程项 目质量 评定难 度大 。工程项 目建成 以后 ，不 能像某 些 工业 产品那 样可 以拆卸开来 检查其 内在质量 ，如若在项 目完工后 再来 检查 ，又 只能看其 表面 ，这样 很难正 确判断其 质量好坏 。因此项 目质
工程项 目 施 工质量的保证 ，其 实质就是对建 筑工程的经济效益 的保 证。故此 ，认真研 究和探 讨对建筑 工程 项 目 施 工质量 实施有 效控 制的相关措施 是 具有重大现 实意 义的 。本文探讨 了建 筑工程 项 目 施 工质量控制与管理。
【 关键词 】 建筑工程 ； 施 工 ；质量控制 ；管理
多层次的质量负责原则，加强对建筑工程施工企的质量管理 。首先 ，要建 立健全整个建 沲工过程的质量管理体制。设置项 目 经理职位 ， 坚持项 目 经理的第一责任 ，坚持施工质量检测部门进行质量 自 检 ，同时 ， 要建立起 建筑施工的相关工程试验基地 ， 建立健全各种资料 的管理体制 ， 设置专门 的施工资料整理人员 ，并做好各个环节的工作分工 ，明确职责 ， 加强对施 工各个环节的工序质量检测记录 ， 做好各种资料的送检工作 ，并严格各种 文件 的存档管理 ， 为各种质量管理措施的出台提供决策依据。 ２ 、加强培训 ，提高人员素质 对于要上 岗或在 岗的工人 ，要进行 岗前、 岗中培 训 ，以确保每 一
、
成过 程 ，因而项 目决 策 、设计 、施 工和竣 工验 收，对 工程项 目质量 形 成都起着重要作用 和影 响。
２ 、影 响质量的因素多 。工程质量受多种 因素 的影 响 ，如设计 、材 料 、机械 、地形地貌 、地质条 件、水文 、气象 、施 工工艺 、操作方法 、 技术措 施 、管理 制度 、投资成本 、建设周 期等等 ，均 直接影 响施工 项
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浅析建筑施工项目质量控制管理
【摘要】建筑工程的质量关系到投资者的利益和消费者的生命财产安全，保证工程质量才能使企业在激烈的市场竞争中赢得一席之地。
本文分析了影响建筑工程施工质量的主要因素，并针对质量管理存在的问题对管理及控制策略进行了探讨。
【关键词】建筑工程；质量管理；重要性
1、影响工程质量的主要因素分析
建筑工程项目施工质量管理及控制是一个贯穿于项目所有环节的过程，受内部因素和外部因素的共同影响，主要包括人为因素、市场问题、硬件设备、作业方法以及环境因素等。
1.1 人为因素。
人为因素包括领导层的管理策略、设计者的设计方案、施工人员的技术水平以及服务人员的质量观念等。
有些领导者为牟取暴利，采取不正当手段包揽工程，不顾工程质量缩减成本，不按设计要求和行业标准进行施工，使用廉价劣质材料，偷工减料；设计人员考虑不周脱离实际情况进行设计研究，结构不合理，设计中存在错误；施工人员素质低下，不按操作规范作业；服务人员质量观念差，对工程没有进行到位的质量监督。
以上这些行为都严重影响到了工程的质量，也是工程质量存在问题的根本因素。
1.2 市场问题。
目前建筑市场行为不规范，企业之间存在不正当的竞争行为，企业铤而走险忽视工程质量，谋取利益最大化的情况时有发生。
建材市场中材料品种繁多、鱼龙混杂，部分商家对消费者不负责任使得很多未经质量认证的劣等材料以次充好混进建材市场，欺诈消费者，留下了安全隐患。
1.3 硬件设备。
“工欲善其事必先利其器”，对于陈旧、损坏的设备要及时的淘汰或维修，现代化机械设备可以提升工程的质量和施工效率。
综合作业现场的环境、工程特点、施工方法和技术要求等因素，合理的选择和操作机械设备，是保证工程质量的物质基础。
1.4 作业方法。
作业方法包括建设过程中采取的技术方案、施工工艺及流程、组织设计等。
作业方案的正确性，对工程质量具有直接的影响，因此对作业方案要进行严格的把关。
首先从工程实际出发综合考虑各方面因素制定作业方案，其次对方案审核并改进，力求经济合理、可行性高、操作简单，最终得到最优作业方法。
1.5 环境因素。
环境的复杂多变会对工程质量造成很大影响，例如气候的突变、地质条件的复杂以及上一道工序完成后出现的环境因素。
在作业时，要提前做好对突发环境因素的防范措施，同时采取一定的手段对环境因素进行有效控制，避免或者减轻损失。
保证正确的作业方法，遵守施工规范，为后续工作营造良好的环境。