XX年度活动策划部工作计划doc
公司年会活动策划方案5篇
公司年会活动策划方案5篇为了确保事情或工作有序有力开展，预先制定方案是必不可少的，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。
怎样写方案才更能起到其作用呢？下面是整理的公司年会活动策划方案5篇，希望可以启发、帮助到大家。
最新公司年会策划方案篇一一、活动目的：1、答谢全体员工在20xx年的辛勤劳动和贡献。
2、增进感情，加强沟通，增强公司的内部凝聚力，增强团队信心。
3、表彰业绩优秀的员工，通过激励作用，调动全体员工的主观能动性，争取新年度所有员工在工作中都有更出色表现。
4、感受公司大家庭带来新年气氛和温馨，让职员体会到他就是公司，公司就是每一位职员。
二、活动主题：三、活动信息1、活动时间：20xx年1月14日2、活动地点：农家乐（地点待定）及KTV3、参加对象：公司全体员工4、参加人数：30人左右公司年会活动策划方案5、活动形式：“领导讲话拜年+先进颁奖+文艺表演及游戏+聚餐”形式，演绎公司20xx年成就，展望20xx年辉煌。
四、活动内容五、经费预算（一）农家乐1、晚宴餐费：2、奖品（1）优秀员工奖10名：(2)幸运奖6名：(3)惊喜奖6名：(4)游戏奖品8名：（5）待统计节目后确定。
表演第一名奖品：表演第二名奖品：表演第三名奖品：表演参与奖奖品：(6)全体员工礼品：(二)KTV包间费：酒水：（三）摄影摄像：自带（四)水果、瓜子、糖果(包括场地布置需用的彩带、气球等）：预计总费用：六、项目分工及时间进度附件一20xx年年会奖项及奖品清单附件二公司年会活动策划方案篇二【年会时间】20xx年1月22日至1月23日（暂定2天）【年会地点】XXX国际大酒店【出席人员】公司全体员工【年会目的】1、对20xx年公司发展成绩总结，以及制定20xx年公司总体规划，包括新年度计划、方向、目标等。
2、在这个“企业盛会”中，公司领导与领导、员工与员工、领导与员工零距离接触，与会者欢聚一堂，这不仅可以消除以往工作中的矛盾，还可以增进员工之间的交流，实现企业内部的团结，增加企业凝聚力。
工作总结及计划格式6篇
工作总结及计划格式6篇篇1XXXX年度工作总结及未来工作计划报告一、引言当前工作的重要性和必要性概括随着时代发展和行业竞争日趋激烈，XXXX年度的业务发展获得了丰硕的成果与重要的实践经验。
为了全面提升部门的工作质量和效率，现就过去一年的工作总结和未来一年的工作计划进行详细的阐述。
二、年度工作总结报告工作内容概述：本年度工作的主要内容包括市场营销拓展、团队协作管理以及产品品质的提升，涵盖了市场调研、活动策划、团队培训以及产品质量监控等多个方面。
具体任务和目标达成情况详述如下：重点成果描述：成功完成了XX市场渠道的开发和整合，产品销售额同比增长XX%；通过团队协作优化，提高了工作效率，减少了内部沟通成本；在产品质量方面，实现了零缺陷的目标，客户满意度显著提升。
具体数据支撑和案例说明如下：市场调研报告成功指导了新产品的开发方向，销售额增长数据来自于财务报表统计结果等。
遇到的问题和解决方案：在市场营销过程中遇到了竞争对手的激烈竞争问题，通过精准定位客户群体和提升售后服务质量得以解决；团队管理中遇到的工作效率低下问题，通过定期培训和团队建设活动得以改善；产品质量方面遇到的技术难题，通过与供应商深度合作和技术团队的不断研发创新得到解决。
每个解决方案都有明确的实施时间节点和责任人。
自我评估/反思：在过去的一年中，我始终秉持着严谨的工作态度和高度的责任心，在市场营销、团队管理以及产品质量控制方面取得了显著的成果。
但也存在一些不足，如对于市场变化的敏感性有待进一步提高，团队协作中的沟通还需更加精准高效等。
针对这些不足，我会在未来的工作中不断提升自己，完善团队管理，深化市场分析。
三、未来工作计划报告工作计划概述：未来一年的工作计划将围绕市场营销深化拓展、团队协作能力提升以及产品质量持续提升三个方面展开。
详细的目标和时间安排如下：拓展市场份额至少增长XX%，提升团队工作效率至少XX%，产品质量缺陷率降低至XX%以下等。
公司全年活动计划表
公司全年活动计划表一、活动目的。
公司全年活动计划的目的是为了增强员工团队合作意识，提高员工士气，丰富员工业余生活，增进员工之间的交流与沟通，促进公司内部文化建设，打造和谐、积极向上的企业氛围。
二、活动内容。
1. 春季户外拓展活动。
时间，3月中旬。
地点，郊外山区。
内容，包括团队合作游戏、登山徒步、篝火晚会等项目，旨在通过户外拓展活动，增进员工之间的信任和默契，提升团队凝聚力。
2. 夏季运动会。
时间，6月上旬。
地点，公司体育场。
内容，设有田径比赛、篮球赛、足球赛、乒乓球赛等项目，鼓励员工积极参与，展现个人风采，增强团队协作意识。
3. 秋季文艺晚会。
时间，9月下旬。
地点，公司会议厅。
内容，包括歌舞表演、小品相声、朗诵等节目，欢迎员工自愿参与，展示才艺，拉近员工之间的距离，增进感情。
4. 冬季年终晚会。
时间，12月下旬。
地点，五星级酒店宴会厅。
内容，设有颁奖晚宴、表彰先进、抽奖环节等，为员工营造一个轻松愉快的氛围，表彰优秀员工，激励全体员工。
三、活动安排。
1. 活动策划。
每项活动由公司内部成立的活动策划小组负责，小组成员包括行政人员、员工代表等，负责制定活动方案、预算、宣传等工作。
2. 活动宣传。
公司将通过内部通知、公告栏、企业微信等渠道发布活动通知，鼓励员工积极参与，提前预定时间，确保活动顺利进行。
3. 活动执行。
每项活动由专门的活动执行小组负责，确保活动流程顺利进行，安全有序，保障员工的参与体验。
四、活动评估。
每项活动结束后，将由活动策划小组对活动进行评估，收集员工反馈意见，总结经验，不断改进活动质量，提升活动的吸引力和影响力。
五、活动预算。
公司将根据实际情况合理安排活动预算，确保活动的顺利进行，同时鼓励员工积极参与，共同营造和谐、积极向上的企业文化氛围。
六、活动总结。
公司将于每年年底对全年活动进行总结，评选出优秀活动策划团队和优秀活动执行团队，并对表现突出的员工进行表彰，以激励全体员工积极参与公司活动，共同促进企业文化建设。
策划部的工作计划
策划部的工作计划策划部的工作计划汇总9篇策划部的工作计划篇1团内各部门相互合作奠定使者团的发展基础，为了确保使者团能做好自我工作，更具特色的开展活动，我们策划部作出如下工作计划：内部计划一、纳新：给使者注入新鲜空气，让我们的团体更活跃，更具创造力，并且能够更好的协助老师服务同学。
二、培训：为了使新进成员很快进入我们的工作轨道而特此培训。
培训后，每个人写份心得可带意见。
三、沟通交流：团内新进成员更好的融入团内生活，给大家一个沟通交流的平台。
四、总结：每次策划、活动结束后都要写份总结。
总结大会上每个人都要做份总结，总结在进入使者团的这段时间里的心得，和对以后的发展方向做出展望。
外部计划感恩节：感恩节是我们使者团的主打品牌活动，每年都很精彩，每年都承着继承并创新的原则在不断完善这一品牌活动，所以，策划部每人都要写一份策划书，然后通过讨论确定最终方案。
策划部的工作计划篇2志愿指导中心项目部20xx-2014工作计划书本人以志愿指导中心工作重心转向校内、组织自身发展为主线，以项目部发展及部员自身发展为重点起草本计划书（一）工作目标愿景：将项目部建设成一个内部团结和谐、有爱心甘于奉献、积极向上的部门，从而极大地推动组织的发展1.充分发挥项目部的职能使命，使本部的职能更加明确，使“项目”二字实至名归，为志愿指导中心发展做出更大贡献；2.将本部的品牌活动做好做大，并着力于推出新的有实际意义的活动；3.从多方面、多角度锻炼，指导热心于青协志愿服务的部员，让在志愿指导中心的工作经历对其自身成长有所裨益。
（二）工作计划一、项目部人员编制1.纳新。
纳新前要做好宣传，要充分、准确、有力度地宣传出项目部的特色及其精彩之处；纳新时要严格把关，吸纳有爱心、有思想、有毅力的部员。
纳新是一切工作的开始，纳入的新成员为项目部带来新的血液，他们是项目部的未来和希望。
2.分组。
部员分组是在通过对部员考察一段时间后进行的，将不同性格，不同优点的人组合在一起，让有爱心、有能力、有志于志愿工作的干事担任组长，使项目部组织细化，充分发挥团队的力量。
部门工作策划方案(精选6篇)
部门工作策划方案(精选6篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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策划部工作年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，本年度的工作已经接近尾声。
在这一年里，策划部全体成员紧密团结，积极进取，紧紧围绕公司战略目标，努力完成各项工作任务。
现将本年度策划部工作总结如下：二、工作回顾1. 项目策划与执行（1）全年共策划项目XX个，涉及行业包括但不限于：广告、影视、活动、新媒体等。
（2）策划项目成功实施率达到90%，其中，重点项目的成功实施率达到95%。
（3）针对项目执行过程中出现的问题，及时调整方案，确保项目顺利进行。
2. 市场调研与分析（1）对行业动态、竞争对手、目标客户等进行全面调研，为公司决策提供有力支持。
（2）针对市场变化，调整策划策略，提高项目成功率。
（3）对市场数据进行深度分析，挖掘潜在商机，为公司发展提供有力保障。
3. 团队建设与培训（1）加强部门内部沟通与协作，提高团队凝聚力。
（2）开展内部培训，提升员工专业技能和综合素质。
（3）选拔优秀人才，为部门发展储备力量。
4. 创新与突破（1）积极探索新的策划方法和思路，提高策划质量。
（2）关注行业前沿动态，引进先进理念，为公司发展注入新活力。
（3）加强与外部合作伙伴的交流与合作，拓宽业务领域。
三、工作亮点1. 成功策划并执行了公司年度大型活动，提升了公司品牌形象。
2. 项目策划成功率显著提高，为公司创造了良好的经济效益。
3. 团队成员专业素养和综合素质得到全面提升，为公司发展奠定了坚实基础。
四、不足与改进1. 部分项目策划时间紧张，需加强项目管理，提高工作效率。
2. 市场调研深度不够，需进一步拓展调研渠道，提高数据准确性。
3. 团队成员间沟通协作有待加强，需加强团队建设，提高团队凝聚力。
五、展望未来新的一年，策划部将继续秉承“创新、专业、高效”的工作理念，紧紧围绕公司战略目标，不断提升自身实力，为公司发展贡献力量。
具体措施如下：1. 深化市场调研，提高项目策划成功率。
2. 加强团队建设，提升员工专业素养和综合素质。
3. 拓展业务领域，为公司创造更多价值。
活动策划部门工作计划 活动策划部年度工作计划篇5篇
活动策划部门工作计划活动策划部年度工作计划篇一为解决由于人数众多导致会员不能及时参与活动的协会现状，我部决定实行以下制度：1. 干事、会员记分制(细则后详)2. 小组制度将会员分成若干小组，每小组任命一名干事担任小组长，干事起到承上启下的作用，及时地将协会和部内决定、信息传达给会员。
若会员有何意见、新创意，可向小组长反映，被吸纳的将会得到相应的加分(加分细则附注)，这样既能完善优化内部结构，又能很好的使每位会员都能及时的参与到每次活动中来。
3. 纪录监察制度(1)实行部内积分制，年底评选优秀干事、优秀会员，细则后详。
(2)由干事轮流制记录每次部门会议、校内校外活动，每小组成员出勤情况，若会员无故缺席一次，扣一分;无故缺席三次以上，则取消其竞选优秀会员资格;无故缺席超过五次，则与协会记录监察部协商予以开除。
若小组长未通知到会员导致会员缺席，则对小组长扣分。
1. x.28 干事纳新(6-8人)2. x.30 部内会员见面会礼仪小组、文艺小组报名3. x.04 选拔礼仪小组、文艺小组成员4. 每两周部内举办“会员风采大展”活动，内容大致如下：第一环节会员多元化多形式展示自己第二环节以“保健生活小常识、基本身体检查以及民间治病偏方”为内容的竞赛两轮下来，根据相应排名给予不同分值的加分，累积到年底的积分榜。
会员风采大展初定时间x.13、x.27、x.115. x.19 x.21 继续开展“瓶换花”活动6. x.28、29 希望能够继续开展协会经典活动“卫生进社区，服务你我他”义诊活动，以社区内孤寡老人，五保户等弱势群体为服务对象，为老人们测量血压，讲解血压常识，同时用“会员风采大展”活动中的竞赛知识为老人志愿服务。
7. x.16 x.23 年底最后一次活动面向全校同学举办“志愿者闪闪之星”大型赛事，以志愿服务内容为主线，力求不同于学校往届赛事，大致环节已成型，具体方案后定。
另附：与长春华益志愿者协会建立长久联系，多争取参加其组织的到福利院做义工以及社会志愿服务活动。
年度活动计划表
年度活动计划表一、引言在新的一年即将来临之际，为了更好地组织和安排公司的各项活动，提高员工的工作积极性和凝聚力，制定一个年度活动计划表至关重要。
本文将详细列出公司在接下来一年内的各项活动安排，以期达到更好的工作效果和团队建设。
二、一月份活动安排1.新年庆祝活动：–时间：1月1日–地点：公司会议室–内容：新年致辞、员工表彰、年度总结2.团队建设拓展训练：–时间：1月10日至1月12日–地点：郊外拓展基地–内容：团队合作训练、沟通技巧提升三、二月份活动安排1.员工生日会：–时间：2月15日–地点：公司餐厅–内容：为当月过生日的员工举办庆生活动2.专业技能培训：–时间：2月20日至2月22日–地点：公司培训室–内容：针对各部门的专业技能培训课程四、三月份活动安排1.员工运动会：–时间：3月10日–地点：公司体育场–内容：各部门间的体育竞赛，增强团队凝聚力2.团队合作训练：–时间：3月18日至3月20日–地点：郊外度假村–内容：团队合作训练、领导力发展五、四月份活动安排1.文化交流活动：–时间：4月5日–地点：公司大礼堂–内容：举办文艺表演、文化交流活动2.企业社会责任活动：–时间：4月22日–地点：社区公益中心–内容：公司员工参与社区志愿活动，传递爱心……十二、总结通过以上年度活动计划表的制定及实施，公司在新的一年里将更好地组织各项活动，提高员工的工作积极性和凝聚力，同时增进团队之间的协作和合作，助力公司的发展和成长。
以上文档为公司制定的年度活动计划表，详尽列出了一年内各月的活动安排，以期为公司的各项活动提供指导和安排。
策划部工作计划范文7篇
策划部工作计划范文7篇策划部工作计划篇11、加强逻辑思维能力训练，提升自身逻辑思维能力。
争取把工作理性化、清晰化，分清问题主次和轻重缓急；事情多了，就一定要有详、实而主次、分明的计划，哪些需要立即完成，哪些可以、缓缓、加班完成，希望在来年的计划多考虑一这些问题。
2、改善工作方式，灵活工作。
在项目的策划以及执行过程中，充分利用现有资源，取得相关部门的支持，不要把事情捂在自己手上，一是影响进度，二是不能保证质量。
做事分清主次，抓主要矛盾，划清界限，哪些是本职工作，哪、些是提供的帮助，哪些是自己必须要做的，都要想清楚。
怎么和其他部门进行沟通，怎么和本部门人员进行沟通，怎么和客户沟通，怎么才能提、供高质量的服务又不会多做职责外事情，以后是需要重点沟通学习的地方。
3、努力学习活动现场经验，特别是突发事件的应变能力。
今年的现场经验有了很大的提高，对整个项目策划到执行有认识，但在一些细节上还缺乏认知，具体的做法还缺乏了解，需要在以后的工作中加强学习力度。
4、做事果断，积极主动。
如果工作更积极主动一些，更雷厉风行、一些，、会避免工作上的很多不必要的错误。
其实、有时候，不一定要把工作做到细才是最好的。
进度、质量、成本综合考虑，抓主要矛盾，解决主要问题，随时修正。
5、把握一切，多思考和实践。
其实作为一个新员工，所有的地方都是需要学习的，多听、多看、多想、多做、多沟通，向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯，丰富的专业技能，配合着实际工作不断的进步，不论在什么环境下，我都相信这两点：一是三人行必有我师，二是天道酬勤。
只有收获，才能检验耕耘的意义；只有贡献，方可衡量人生的价值；只有向前看，你才会得到你所拥有！我相信明年的我会是不一样的我！策划部工作计划篇2从企划部组建到现在，在公司领导的支持与指导下，也算是有条不紊的运作着。
当中，虽然有经过市场部的转型与职责的延伸，但本质工作并没有变化，主要职责还是负责协助公司总经理进行中远行的战略规划、企业文化建设、产品策划、品牌推广与网络传播的实施，现就企划部在度的工作计划进行发布：一、企业文化1、期刊这是每个月必须完成的企业文化建议的一个重点项目，在今后的期刊实施中，与行政部全力协作，把各部门的期刊投稿正式纳入绩效考核中，同时也把各办事处参与期刊建议的投稿要求也纳入行政部的绩效考核中，规定各部门、办事处必须每个月投稿一篇，由部门主管在每个月20号前通过邮箱、OA或其它网络通讯工具传送到企划部文化专员处进行汇总，并由期刊的主编、总经理秘书、兼职顾问（魏婷）进行审核。
年会活动策划方案
年会活动策划方案关于年会活动策划方案模板集锦五篇为了确保工作或事情能有条不紊地开展，就常常需要事先准备方案，方案是阐明具体行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的企划案。
我们应该怎么制定方案呢？下面是店铺为大家整理的年会活动策划方案5篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。
年会活动策划方案篇1▲ 拓展年会主旨：认识到个人目标和团队目标的关系，意识到大家是为了共同的目标而努力，认识到沟通与合作在团队工作中的重要性，学习沟通的技巧和方法，达到有效沟通;增进相互的情感，培养队员的团队协作精神，集体工作方法、组织学习能力，增强人与人之间的理解和信任;激励员工士气，增强凝聚力，提高员工的忠诚度。
一起分享年终共同创造的丰盛硕果。
▲ 烽火镭战年会主旨：镭战，即真人激光对抗，是指利用激光和无线通信技术组成作战对抗系统进行的一种团队活动，在帮助参与者获得体验的同时，达到提升团队凝聚力和执行力的目的。
全新的团队建设和培训形式，容易激发参与者的兴趣;迅速提升集体荣誉感，拉近团队成员心灵距离，释放压力，在实战中提升团队成员的领导力、判断力、思考及沟通能力;在对抗中考验中考验团队成员分析计划和执行能力;快乐、自然的体会责任、服从、荣誉和协作带来的成就感。
特色：战队文化贯穿会议始终，并穿插镭战环节。
▲ 真情感恩年会主旨：给团队创设一系列的从建立到发展、成长、衰亡，一起经历快乐、荣誉与痛苦、失败的环节和经历。
提升团队成员集体荣誉感和团队凝聚力;培养团队成员珍惜身边的一切，感悟生活;检视生命，感悟真情，学会关爱与宽容。
▲ 激情突破年会主旨：各组成员男女反串，自由设计创意并情景表演与展示;其间穿插高空挑战拓展项目，如高空抓杆、断桥、天梯、背摔等。
突破自我设限，释放压力，激发人个潜能;提升团队创新思维和创造力，敢于打破常规;点燃团队激情;锻炼团队成员自控能力。
▲ 欢乐嘉年华年会主旨：所有人身穿休闲装，带着轻松快乐的心情，到郊外度假村举办一次悠闲的年会。
工作计划范文6篇
工作计划范文6篇篇1范文：一、引言在繁忙的工作中，制定一个明确的工作计划是非常重要的。
它可以帮助我们有效地利用时间，提高工作效率，避免浪费时间和资源。
本文将介绍如何制定一个全面而详细的工作计划，以及计划中应包含哪些关键要素。
二、工作计划的关键要素1. 明确目标：首先，要明确工作计划的目标。
目标应该具体、可测量、可实现、相关性和时限性。
这样可以帮助我们更好地集中精力和资源，确保工作的顺利进行。
2. 分析任务：将目标分解为具体的任务。
每个任务应该是可管理的，并且有一个明确的完成时间。
通过分析任务，我们可以更好地了解工作的复杂性和所需资源。
3. 制定时间表：为每个任务制定一个明确的时间表。
时间表应该包括任务的开始和结束时间，以及每个任务的持续时间。
这可以帮助我们更好地安排时间，确保工作计划的顺利进行。
4. 确定资源：确定完成工作任务所需的资源，包括人力、物力、财力等。
这可以帮助我们更好地安排资源，避免浪费和不必要的开支。
5. 制定风险计划：制定应对可能出现的风险和挑战的计划。
风险计划应该包括风险识别、风险评估、风险应对措施等，以确保工作计划的稳定性和可持续性。
三、制定工作计划的步骤1. 分析任务：将目标分解为具体的任务，并确定每个任务的完成时间和所需资源。
2. 制定时间表：为每个任务制定一个明确的时间表，并确定每个任务的持续时间和完成时间。
3. 确定资源：确定完成工作任务所需的人力、物力、财力等资源，并制定资源分配计划。
4. 制定风险计划：识别可能出现的风险和挑战，并制定相应的应对措施。
5. 编写工作计划：将以上分析、时间和资源等信息整合成一份详细的工作计划，确保计划的全面性和可操作性。
四、实施工作计划1. 分配任务：根据工作计划，将任务分配给合适的人员，并明确每个人员的职责和任务完成时间。
2. 监控进度：定期检查工作计划的进度，及时发现问题和调整计划，确保工作计划的顺利进行。
3. 协调资源：根据工作计划，协调所需的人力、物力、财力等资源，确保资源的合理分配和利用。
全年活动策划方案
全年活动策划方案篇一：全年活动策划案诵经读史破万卷知行合一致良知——某某集团XX全年活动策划案一、活动前言：我公司针对贵公司去年的活动案提出了“诵经读史破万卷，知行合一致良知”的XX年的全年活动策划案，提升孩子们对传统文化的认知度，丰富孩子们们的课余生活扩大孩子们们知识面的广度。
走进国学，品读经典，使孩子们更加敬仰古人纯净而豁达的心灵和洞察世事的敏锐。
国学承载历史，时代呼唤国学。
孩子军们带着毛主席的“书生意气”，去指点江山；让我们以“咬定青山不放松，任尔东南西北风”的坚定信念，去挖掘智慧潜能，升华平凡人生。
二、活动总体规划一览表：三、活动具体策划3月：国学之中华礼仪大课堂1、活动意义：没有谁能够与世隔绝，于是就有了交际。
任何一个生活在某一礼仪习俗和规范环境中的人，都自觉或不自觉地受到该礼仪的约束。
学习社交礼仪，不仅满足人们走向社会的需要，而且还可以培养人们适应社会生活的能力，提高人们的社会心理承受力。
2、活动目的：通过社交礼仪教育，让孩子们们明确言谈、举止、仪表和服饰能反映出一个人的思想修养、文明程度和精神面貌，通过社交礼仪教育进一步从小提高孩子们们的礼仪修养，逐渐培养孩子们应对酬答的实际能力，养成良好的礼仪习惯，具备基本的文明素养。
中华礼仪参考图片5月：庐江温泉养生之旅（业主）1、活动目的：温泉旅游以健康养生为特色，集旅游、休闲、会务于一体，已成为21世纪旅游度假的一大热点。
庐江金孔雀温泉坐落于温泉汩汩的庐江古镇汤池，被誉为“人间瑶池”。
它以园林式露天温泉为最大特色，目前为我省乃至华东地区的首创。
这个旅游度假村依托当地的天然温泉资源建设，泉水清澈，常年温馨。
此外，金孔雀温泉还具有大自然赐予的天然养吧，相思林、田园风情的垂钓中心、鸵鸟园、金汤湖等，充满迷人的原始风味。
温泉旅游让中环会会员们通过亲身体验温泉水，得到的一种感觉，一种精神的、生理的、体能的享受，是心、身、魂的升华。
庐江温泉参考图片7月份：夏令营之孔子故里行1、活动意义：历史的车轮缓缓驶入二十一世纪，这是个让世人举目的时代，中国用它的雄姿与伟岸诠释了其在世界的地位。
年会活动策划方案
年会活动策划方案关于年会活动策划方案（通用10篇）为了确保事情或工作安全顺利进行，我们需要提前开始方案制定工作，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。
优秀的方案都具备一些什么特点呢？以下是店铺帮大家整理的年会活动策划方案（通用10篇），欢迎阅读与收藏。
年会活动策划方案篇1一、活动目的1、增强员工的凝聚力，点燃全公司员工新一年的工作热情2、对20xx年工作进行总结，对获得的佳绩进行分析，制定新一年度工作总体规划，明确新年度工作方向和目标二、表彰工作优秀的公司员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来。
三、年会主题扬帆起航● 辉煌20xx四、年会安排1、年会形式领导致辞、部门员工作工作总结和下年计划、月度优秀员工发言、部门节目、个人才艺展示、观看幻灯片、穿插游戏抽奖活动、晚宴2、年会人员安排及职责1）会场总负责：孙雪、陈蓉、宰秋萱主要工作：总体协调，人员调配2）策划、现场协调：孙雪、陈蓉、宰秋萱主要工作：年会策划、会议节目安排、舞台协调、现场资讯采集；3）人员分工、布场及撤场安排：孙雪陈蓉宰秋萱3、主要工作：人员的调配，布场、撤场时的相关事宜安排；4）活动主持：孙雪陈蓉主要工作：根据活动流程进行活动主持。
五、会场布置1、会议主会场A：内容：本公司的年会主题B：彩带、气球等点缀会场C：座位环绕排放，围绕主席台。
六、年会流程1、主持人开场白，邀请领导致辞（费总、庞总、关秀秀）；2、20xx年月度优秀员工发获奖感言3、部门负责人作工作总结及下年计划依次由办公室主任（孙雪）、销售部经理（刘海强）、市场部经理（周璐刚）、推广部经理（杨羽翔）、业务部经理（费文政）及分公司经理（费德华）做部门年终总结及下年计划、并准备各部门第一个节目表演（表演顺序办公室→销售部→市场部→推广部→业务部→富源分公司）节目穿插在部门经理总结之后部门第一个节目文艺汇演（穿插进行）；4、公司基层员工做工作总结及下年计划依次是办公室（陈蓉、宰秋萱）→销售部（胡雄、庞清、陆大伟）→推广部（保天雄、孔德俊、孔德林）→业务部（龙选坤、汤颜夕、李丹、杨荣丽、李超、范文同）、准备部门第二个节目（表演顺序办公室→销售部→市场部→推广部→业务部→富源分公司）节目安排在部门人员总结之后5、部门第二个节目汇演（穿插进行）6、进行抽奖活动、总票数35票编号为1到35 礼品发放人（宰秋萱）特等奖数字是（11号）礼品：一等奖数字是（1号、4号、7号、10号、13号）礼品：二等奖数字是（2号、5号、8号、11号、14号、16号、18号、20号、22号、24号）礼品：三等奖数字是（3号、6号、9号、12号、15号、17号、19号、21号、23号、25号、27号、29号、31号、32号、33号）礼品：7、评选年终总结最佳部门领导、最佳员工、部门优秀节目（由四位评委费学超、庞永明、费德华、关德秀）做出评分、总分10分四人评分算出平均分为最后得分）负责人（吴青）8、个人才艺展示9、、观看幻灯片（公司一周年成长经历）负责人：（）10、总经理、副总经理作年终发言七、公司员工大合影照相负责人（）八、美食烹饪目的：促进团队合作能力，活跃现场气氛，增进协调性。
年会企划方案(8篇)
年会企划方案（精选8篇）为了确保事情或工作有序有力开展，就需要我们事先制定方案，方案是计划中内容最为复杂的一种。
那么方案应该怎么制定才合适呢？下面是小编为大家整理的年会企划方案（精选8篇），欢迎大家分享。
年会企划方案（精选8篇）1一、年会主题：促和谐，谋发展，共飞扬！二、年会时间20xx年1月15三、年会地点四、年会参与人员公司一、二、三线管理人员（共计人）五、年会环节设置（按序号顺次进行）1、开场（所有人员就位后即可）公司年会策划方案具体形式可从以下四方面考虑：①舞蹈开场，要青春活力、节奏欢快，是团体舞蹈，有气氛和渲染力！②布置幕布，音乐响起，投放企业宣传片，展现各生产管理战线上所取得的佳绩和厂风厂貌，能有相关影像资料，例如领导讲话的视频、军训的录像等。
这种效果很直观，能勾起大家对过去奋斗的回忆，振奋人心！③领导致新年贺词，揭开年会开启大幕。
④伴随音乐，由主持人宣布年会开始。
2、回顾与展望①述职设置这个环节是让各部门对过去一年工作进行回顾总结，和其他部门人员分享经验和心得，对来年工作提出希望和规划。
具体可由各部门负责人或代表讲话。
如果有最新的人事任命，也可考虑由人力资源在此公布。
②颁奖需提前策划奖项内容、获奖人员名单、奖品，在年会开场后进行，带动大家对榜样的学习，鼓励先进，扬正气，促和谐，奠定积极向上的年会基调。
挑选人员做代表作获奖感言，分享喜悦和成功！（如果奖项多，可考虑在节目表演中穿插进行！）③总经理讲话，鼓舞大家争先争优，再接再厉，再创佳绩！3、会餐或歌舞表演如果没有会餐环节或只是冷餐会，各部门准备的歌舞节目可在此环节依次进行；如果有会餐，则需要预留30分钟左右时间让大家就餐。
期间，节目形式要不定时改变，歌曲类、舞蹈类、曲艺类等节目可穿插进行，为避免形式单调枯燥，审美疲劳，也可穿插一些游戏，活跃现场气氛。
另，可考虑在6~7个节目后安排一次“幸运抽奖”，奖品设置要有层次，比如：特等奖、一等奖、二等奖、三等奖、纪念奖等，激发大家的好奇心和兴趣，积极参与！最后，可考虑所有表演节目参与评选，类似央视春晚，评选出“员工最喜爱歌曲”、“最喜爱舞蹈”等，由公司设计部制作奖状，评选后颁发，激发各部门的荣誉感和参与热情！4、新年寄语根据年会参与人数，准备小卡片，在表演节目结束后，发给所有在场人员写下新年寄语，形式不限可谈工作也可谈生活，或对家人的祝福等。
策划部门年度工作计划5篇
策划部门年度工作计划5篇策划部门年度工作计划1策划工作目标：1.完成并达到以x医院的名称为第一要素品牌推广和品牌建立的总目标。
2.让企业的销售工作更轻松，使销售额不断上升。
3.参与企业的经营和发展战略制定，并对企业的管理水平和管理质量等诸方面经营内容提出自己的见解和意见。
为了完成和达到以上3点目标，我将战略高度来初步的制定一下几点工作要点：1.用最短的时间来客观且准确的了解掌握x医院的综合经营状态;了解哈尔滨市医疗企业的综合经营状态。
2.对各个方面的信息和数据进行整理和分析，在对过去客观经营优劣认知的基础上，扬优弃劣，进一步实行开放式经营。
3.用站在哈尔滨市和全省的高度视野来看待和整合企业各项资源，突出优势资源。
与x医院的内行人士和企业的高层共同制定新一阶段的企业经营与销售战略。
4.整合企业各项资源过程中，尽量利用已有的资源，有效建立起本部门的组织架构，并合理的进行岗位设置和人员配置，并且按照既定的销售战略和宣传思路对有关人员进行必要的指导性的培训。
5.我的工作重点是以整体销售战略为出发点，品牌的有效推广为主，以市场信息反馈，医院的销售额和品牌推广费用的节约化和使用多样化为运作思路来制定具体的操作模式。
6.运用包括宣传在内的多种运作模式来有效的进行品牌推广运作。
7.与各个部门沟通，协调，以品牌经营为基础，品牌销售战略为枢纽，品牌建立为目标，统筹管理，销售，品牌推广等运营部门共同协作.并提出自己的见解和建议，以供其他部门参考。
8.让人们知道并了解x医院是黑龙江省一家有品味，值得信赖的有着突出医疗优势的重点医疗单位。
策划部门年度工作计划2金色的九月带给我们的是收获的喜悦，秋风送爽的十月带给我们更是喜悦后的惬意，我们学生会也迎来了新的一学年的工作，首先迎新工作的圆满结束，随后就是招新工作的顺利进行，而最后的学生会领导班子的确定，宣布许昌学院学生会新一学年工作正式开始。
我们体育部也正是在这个大的环境下逐步开展我们新一学年的工作进程，以及对这一年工作目标的确定，而鉴于上年的工作成绩的基础之上，我们给自己定下了更高更明确而又有意义的目标。
推广策划部年度工作计划
推广策划部年度工作计划一、前言随着市场竞争的日益激烈，各行业对推广策划的需求也越来越大。
推广策划部作为公司重要的营销推广部门，肩负着公司品牌推广、产品营销、市场拓展等重要任务，其工作计划的制定和执行显得尤为重要。
本文将从年度工作计划的制定、目标、策划方案、执行步骤、预算安排等方面进行详细的阐述，旨在为推广策划部的年度工作提供有效的指导和规划。
二、年度工作计划的制定1. 背景分析推广策划部是公司品牌推广和市场营销的重要部门，其工作直接关系到公司的销售业绩和品牌形象。
因此，年度工作计划的制定要充分考虑市场环境、行业竞争、公司发展战略等因素，确保工作计划的合理性和可执行性。
2. 目标设定根据公司的发展战略和市场需求，推广策划部应制定明确的年度工作目标。
目标既要符合公司整体战略，又要具有可操作性和可衡量性。
例如，提升品牌知名度、增加销售额、拓展新客户群等，都可以作为年度工作目标的内容。
3. 工作重点根据市场形势和公司发展需求，推广策划部应确定年度工作的重点方向，制定相关的策划方案和实施计划。
重点工作可以包括品牌宣传推广、新产品推广、营销活动策划等方面，确保工作的有序开展和有效实施。
4. 风险评估在制定年度工作计划时，推广策划部还应充分考虑各种风险因素，并采取相应的预防和控制措施。
风险评估可以涵盖市场风险、竞争风险、政策风险等多方面内容，确保在工作执行过程中能够做到及时应对和有效解决。
三、年度工作目标设定1. 品牌推广目标在品牌推广方面，推广策划部的年度工作目标是提升公司品牌知名度和美誉度，打造具有竞争力的品牌形象。
具体目标包括：提升品牌在目标客户群体中的认知度、提高品牌口碑和美誉度、扩大品牌影响力等。
2. 产品营销目标在产品营销方面，推广策划部的年度工作目标是拓展新客户群、增加产品销售额、提高客户满意度等。
具体目标包括：开发新的产品营销渠道、增加客户的再购率和忠诚度、提高产品的市场占有率等。
3. 市场拓展目标在市场拓展方面，推广策划部的年度工作目标是拓展新的市场机会、开拓新的业务领域、扩大市场份额等。
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XX年度活动策划部工作计划
为更好地体现活动策划部风采，使本部会员都有份参与到每次活动中来，特在部内制度和部内活动两方面进行改善。
一、部内制度
为解决由于人数众多导致会员不能及时参与活动的协会现状，我部决定实行以下制度：
1. 干事、会员记分制
2. 小组制度
将会员分成若干小组，每小组任命一名干事担任小组长，干事起到承上启下的作用，及时地将协会和部内决定、信息传达给会员。
若会员有何意见、新创意，可向小组长反映，被吸纳的将会得到相应的加分，这样既能完善优化内部结构，又能很好的使每位会员都能及时的参与到每次活动中来。
3. 纪录监察制度
实行部内积分制，年底评选优秀干事、优秀会员，细则后详。
由干事轮流制记录每次部门会议、校内校外活动，每小组成员出勤情况，若会员无故缺席一次，扣一分；无故缺席
三次以上，则取消其竞选优秀会员资格；无故缺席超过五次，则与协会记录监察部协商予以开除。
若小组长未通知到会员导致会员缺席，则对小组长扣分。
二、部内活动
1. 干事纳新
2. 部内会员见面会礼仪小组、文艺小组报名
3. 选拔礼仪小组、文艺小组成员
4. 每两周部内举办“会员风采大展”活动，内容大致如下：
第一环节会员多元化多形式展示自己
第二环节以“保健生活小常识、基本身体检查以及民间治病偏方”为内容的竞赛
两轮下来，根据相应排名给予不同分值的加分，累积到年底的积分榜。
会员风采大展初定时间、、
5. —继续开展“瓶换花”活动
6. 、29 希望能够继续开展协会经典活动——“卫生进社区，服务你我他”义诊活动，以社区内孤寡老人，五保户
等弱势群体为服务对象，为老人们测量血压，讲解血压常识，同时用“会员风采大展”活动中的竞赛知识为老人志愿服务。
7. —年底最后一次活动面向全校同学举办“志愿者闪闪之星”大型赛事，以志愿服务内容为主线，力求不同于学校往届赛事，大致环节已成型，具体方案后定。
另附：与长春华益志愿者协会建立长久联系，多争取参加其组织的到福利院做义工以及社会志愿服务活动。
时间根据华益志愿者协会活动再安排。
以上便是我部XX年度工作计划，各活动期间穿插协会固定活动：血压计培训、摆桌椅、按摩技能培训，走进敬老院、孤儿院等。
协会集体活动初步计划
除血压计培训、摆桌椅、按摩技能培训，走进敬老院、孤儿院固定活动外，下附XX年度国际公益节日：
10月28日世界“男性健康日”
10月31日世界勤俭日
11月 9日消防宣传日
11月10日世界青年节
11月14日世界糖尿病日
11月17日国际大学生节
11月第四个星期四感恩节
12月 1日世界艾滋病日
12月 3日世界残疾人日
12月 5日国际志愿人员日
12月10日世界人权日
12月11日世界防治哮喘日
12月15日世界强化免疫日
12月24日平安夜
12月25日圣诞节
可适当根据时间举办各样活动，其中
1、 11月10日世界青年节、11月17日国际大学生节、12月 5日国际志愿人员日举办相应活动，具体方案后定。
2、 11月第四个星期四感恩节在校园举办“抱抱”活动，让大家以善意、和谐感恩生活。
同时举行大型签名活动，让师生写下要感恩的人或事。
3、 12月 1日世界艾滋病日以宣传、签名方式
4、世界残疾人日 12月 3日举办以“残疾人的社会现状与帮助他们”为主题的情景剧，可以是话剧、小品、相声等。
可以看到我校有很多身体行动不方便的同学，身边的同学看到了，每个人对待的态度都不同，怎样才能优化校园这种情况？力求以此次活动起到改变这以现状的目的。