第11章 房地产营销策划

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房地产营销策划方案方案(7篇通用)

房地产营销策划方案方案(7篇通用)

房地产营销策划方案方案(7篇通用)房地产营销策划方案方案篇1(一)广告诉求重点结合本案特点,在本案的不同销售阶段,将本案主题进行轮流展示,着力形象介绍,使其尽快被目标客户群所了解和接受。

具体广告的诉求重点将从以下六方面突出。

1.项目的整体优势:可着重突出中高档景观楼盘和本市规模较大的楼盘。

2.地貌布局:本案遵循自然生态法则进行布局,小区地貌独具特色。

3.生态环境景观:独特的景观生态环境是本案的一大亮点,在推广时应着重强调。

4.配套:本案拥有大型现代化购物商厦、大型景观休闲广场等完备的生活配套;与此同时,本案的智能化系统在本地也将是比较先进的。

5.人文氛围:毗邻×学院,同时这一区域将逐渐发展成为__市的文教区,是__市最具现代文明底蕴的城市板块,人文气息十分浓厚,为本案营造了一种强烈的文化氛围,这是本案最为珍贵的诉求点,应着重突出。

6.居住理念:本案所营造的是一种天人合一的居住理念,人与自然和谐相融是都市人居品质的极致彰显,倡导一种健康的生活方式也是本案的感性诉求点之一。

(二)广告表现1.广告主题围绕本案“____×”这一居住理念,在本案的不同营销阶段设置不同的推广主题,包括上述几大诉求点以及本案的销售进展情况。

2.广告主导概念:秀丽的自然风光条件与浓厚的人文氛围完美结合。

3.广告表现原则(1)诉求单纯形象力求突出产品品牌与产品本身的形象,文字感性而具有说服力。

(2)风格统一化:从传播的媒介上整体考虑统一风格,包括选用的图片、图形、字体、色彩和编排样式。

(3)系列化:在项目整个营销过程中,根据项目的开发阶段,按推广的节奏,分为几个推广单元,形成单元系列,以加强每个阶段的推广与诉求重点,同时将本案各方面的优势点分章节进行有侧重的展示,让人们能强烈、全面地认识、认同本案所独具的优势与品位。

(4)广告诱导重点:着重分阶段提示“__项目”针对各个目标消费群对自身价值的定位,界定自身价值、生活阶层、生活品位等一系列针对个性的诉求,以提供充分的心理暗示,贴近目标消费群的心理期待,引导其采取购买行为。

房地产营销计划(9篇)

房地产营销计划(9篇)

房地产营销计划(9篇)房地产营销计划1一、计划概要针对____产业城一期标铺、家居大卖场、小商品城需回款3亿元的销售目标,制定如下市场分析及销售计划。

二、机会与问题分析项目以百盟集团为背景,拥有充足的商业支持力以及丰富的专业市场运作经验。

也得到了市场和__人民的一致认可,这点从第一次开盘能达到1400多组认筹中就足以证明。

1.机会与挑战分析基于__百盟的影响力,__人民对百盟是抱有很大希望、对于__产业城的顺利开业也是充满期待的。

但由于几年来,__市先后出现__万象城、__等模仿百盟的商业模式先后面世,带走了一批投资户及自营户,但由于他们的不专业、不负责任,也伤害了一批投资户及自营户。

我们现在要做的就是找回客户的信心,然他们重新回到百盟的怀抱。

2.优势与劣势分析____光彩产业城从地段、规模、规划、物流、仓储以及办公配套无论是__还是__,甚至__都是独一无二的。

但目前在项目整体包装、推广上面,并没有将项目本身大气、航母般的气势诠释出来。

对于一个近百万方的超大项目,几个板块同时启动,无论是规划、施工、宣传、策划、人员等都是极大的挑战。

在3个多月,103天的时间内完成3亿元的回款不是问题,但目前市场的预热、形象的出街、沙盘模型的制作、各媒体资源的确定、蓄客、各种政策的制定及人员等等工作都没有启动,要完成3亿元回款的目标,在目前看来,困难是巨大的。

3.问题分析截止到今天,总共认筹112组,离10月28日开盘仅有33天时间,按现在平均每天3、4组的来访量,到10月28日可增加105组新客户来访。

70%成交率,可增加74组认筹。

加上之前的累计认筹189组。

认筹全部认筹也才增加105组认筹,按照70%的转筹率,可完成实际成交132组,50万/套,开盘可完成6598万销售额。

这是经过半年时间的准备才达到成绩。

如果想在短短3个月时间时间完成近5个亿的销售额,3个亿的实际回款,按目前的来电及来访量显然是不行的。

房地产营销策划书5篇

房地产营销策划书5篇

房地产营销策划书5篇房地产营销策划的工作内容包括市场推广主题策略,营销策略,销售策略,市场推广工具设计(VI设计及宣传品、销售工具设计)等等。

下面给大家分享一些关于房地产营销策划书范文5篇,期望能够对大家有所帮助。

房地产营销策划书范文1一、活动背景:随着圣诞节的关注度在国人眼中的分量越来越重,结合圣诞节举行的各种活动,成为重要的活动营销及商家促销的重要节点。

二、活动目的:以寻宝活动的展开,加强项目业主对楼盘的心理认同以及__网友的能动性,做到项目和__网品牌的宣传。

__网需作全方位得活动报道,打造网络口碑及优质社会舆论。

三、活动展开明细:活动情势:参与活动人员在限定的时间内通过寻觅事先隐藏于活动场地内的特别标符,如:圣诞快乐四个字。

集齐为一等奖,任意三个字为二等奖,任意两个字为三等奖,一个字为纪念奖,凭找到的字符领取奖品。

另设参与奖若干。

活动对象:__网友、楼盘购房房业主或意向购房者活动时间:12月25日下午14:00—16:30奖项设置:一等奖2名:价值300元物品。

二等奖3名:价值100元物品。

三等奖5名:价值50元物品。

纪念奖40名(暂定),价值__物品。

凡是参与奖若干,赠送小礼品纪念。

暂定参加人数80人费用预算一二三等奖:1150元纪念奖:800元小礼品奖:50元+小礼品费用总金额:20__元+小礼品费用四、活动报名方式:①售楼部报名,时间:12月25日。

②__网报名,时间:12月25日。

报名情势:电话报名、现场报名、网络报名(需要__网网友论坛跟帖)五、活动流程:14:00之前项目工作人员需要布置好现场,划好搜索区域,将特别字符周密隐藏于划定的区域内,注意:某一特定字符只可有两张,因一等奖为2名。

另外,所有参与隐藏字符的工作人员严禁和活动参与者接触,以保证活动公平公平。

14:00到场参与人员核对身份信息并标注号码贴上肩贴;工作人员对项目简介及宣读活动规则;参与人员依照肩贴顺序分为10人一组,每组给予3分钟的时间,依照在限定的时间内找到的字符现场发放对应的字符。

房地产营销策划方案(优秀9篇)

房地产营销策划方案(优秀9篇)

房地产营销策划方案(优秀9篇)房地产行业近几年来在中国的高速发展也带来了行业内白热化的竞争,如何做好房地产推广的工作呢?为了让您对于房地产营销策划的写作了解的更为全面,下面山草香给大家分享了9篇房地产营销策划方案,希望可以给予您一定的参考与启发。

市场营销计划更注重产品与市场的关系,是指导和协调市场营销努力的主要工具、房地产公司要想提高市场营销效能,必须学会如何制订和执行正确的市场营销计划。

1.房地产营销计划的内容在房地产市场营销中,制订出一份优秀的营销计划十分重要。

一般来说,市场营销计划包括:1.计划概要:对拟议的计划给予扼要的综述,以便管理部分快速浏览。

2.市场营销现状:提供有关市场,产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。

3.机会与问题分析:综合主要的机会与挑战、优劣势、以及计划必须涉及的产品所面临的问题。

4.目标:确定计划在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。

5.市场营销策略:提供用于完成计划目标的主要市场营销方法。

6.行动方案:本方案回答将要做什么?谁去做?什么时候做?费用多少?7.预计盈亏报表:综述计划预计的开支。

8.控制:讲述计划将如何监控。

一、计划概要计划书一开头便应对本计划的主要目标和建议作一扼要的概述,计划概要可让高级主管很快掌握计划的核心内容,内容目录应附在计划概要之后。

二、市场营销现状计划的这个部分负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。

1.市场情势应提供关于所服务的市场的资料,市场的规模与增长取决于过去几年的总额,并按市场细分与地区细分来分别列出,而且还应列出有关顾客需求、观念和购买行为的趋势。

2.产品情势应列出过去几年来产品线中各主要产品的销售量、价格、差益额和纯利润等的资料。

3.竞争情势主要应辨明主要的竞争者并就他们的规模、目标、市场占有率、产品质量、市场营销策略以及任何有助于了解其意图和行为的其他特征等方面加以阐述。

4.宏观环境情势应阐明影响房地产未来的重要的宏观环境趋势,即人口的、经济的、技术的、政治法律的、社会文化的趋向。

房地产营销策划书案例范文5篇

房地产营销策划书案例范文5篇

房地产营销策划书案例范文5篇房地产营销策划的媒体投放策略有媒体挑选,媒体组合,投放预算,媒体计划,媒体排期等等。

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房地产营销策划书案例优秀范文1一、销售节奏(一)销售节奏的制定原则:推广销售期指从市场导入开始至产品开盘销售,较大规模的项目一样连续34个月的时间,由于项目一期体量较小,建议以2个月左右为好,再结合以实际客户储备情形终究肯定;另外,由于销售节点比工程节点易于调剂,一样情形下为项目部先出具基本的工程节点,据此营销策划部制定销售计划。

制定本计划的重要节点时间时,未与工程部跟进。

故本销售计划相干节点只是初稿。

待工程节点肯定后,再终究定稿。

1、推广销售期安排34个大的推广节点,节点的作用在于不断强化市场关注度,并使销售保持连续、连贯。

2、鉴于年底邻近过年的情形,开盘销售强销期应躲开春节假期。

3、开盘销售前应确保样板区、样板房景观、工程施工到达开放成效。

(二)销售节奏安排:1、__年10月底__年12月,借大的推广活动推出项目。

2、__年12月底__年1月初,召开产品发布会,正式启动某项目,同时策划师对市场进行第一次摸底。

3、__年1月中旬,开放样板房,同时策划师对市场进行第二次摸底。

4、__年1月下旬,春节之前,开盘销售强销。

二、销售准备(__年1月15日前准备完毕)1、户型统计:由工程部设计负责人、营销部共同负责,于__年12月31日前完成鉴于项目户型繁多,因此户型统计应包含对每一套房型的统计,包括户型、套内面积、户型编号、所在位置。

2、销讲资料编写:由营销部、策划师负责,于__年12月31日前完成。

项目销将资料包括以下几个部分:购买的理由:产品稀缺性销讲。

基本数据:的主要经济指标、户型面积统计、配套情形、建筑风格、景观设计、交通情形、交房时间、主要交房配置、物管收费;触及到设计单位的,由其出具销讲材料。

__年12月31日前,由整理后,统一作为产品和项目优势说辞。

房地产营销策划范文5篇

房地产营销策划范文5篇

房地产营销策划范文5篇房地产营销策划需要深入了解潜伏客户深层次及未来需求的基础上,以开发商、客户、社会三方共同利益为中心。

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房地产营销策划优秀范文1一、项目简介:凤凰城项目位于郑州房地产市场的东南板块,在郑汴路路南,凤凰东路、凤台路(在建)和青年路三条路呈型将社区同周边的商品大世界、名优建材市场等分开。

凤凰城现有的物业形状由连排别墅、普通现房多层和在建的小户型多层组成。

一期连排别墅市场定位产生失误,显现了销售障碍。

一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六栋多层吸取了别墅的教训,以超低价位入市,顺利的实现了销售,但没有为开发商实现预期的利润,没有建立中、高级物业的品牌形象,无意中形成凤凰城下一期小户型开发和小高层开发的品牌障碍。

现在,一期多层尚有37套现房、准现房,销售额850万元。

其中159、7m2的三室两厅有23套,以五、六楼为主;127m2的三室两厅7套;这两种房型的销售金额占一期余额的90、4%。

二期小户型总销售金额估计2800万元,临街商铺1700万元,合计4500万元。

预售许可证估计__年5月底办下。

因而可知,目前凤凰城的可售资源由三种不同的物业组成:期房小户型、现房大户型和商铺。

其中二期小户型占所有可售金额的52%,一期大户型销售额16%,二期临街商铺占32%。

如何解决可售资源过于分散的障碍,是我们面对的重大挑战之一。

二、市场概况及基本竞争格局:a、东南板块及郑汴路商圈。

郑州房地产市场的东南板块主要由三部分组成:郑汴路沿线、东明路南段沿沿线、航海东路与107国道沿线。

郑汴路沿线主要由建业、英协、百合花苑、东方明珠等中高级楼盘组成。

在郑汴路商圈的支持下,这里已经成为明确的高尚住宅区。

凤凰城位于这一区位之内。

与英协、建业几乎是一路之隔。

但凤凰城在操盘进程中,没有除理好商务环境与居住环境的品牌区分与借势,纯洁以低价位的品牌内涵参与竞争,不仅没有收获天然的地段价格优势,而且为二期、三期制造了品牌障碍。

房地产营销策划方案

房地产营销策划方案

房地产营销策划⽅案房地产营销策划⽅案(精选12篇) 为了确保⼯作或事情顺利进⾏,我们需要提前开始⽅案制定⼯作,⽅案是阐明具体⾏动的时间,地点,⽬的,预期效果,预算及⽅法等的企划案。

那么优秀的⽅案是什么样的呢?下⾯是⼩编帮⼤家整理的房地产营销策划⽅案,仅供参考,欢迎⼤家阅读。

房地产营销策划⽅案篇1 ⼀、全员营销的⽬的和意义 全员营销是推动我公司营销⼯作的重要⼿段,在公司内部推动全员营销其⽬的是通过此种形式充分发挥和调动全体员⼯的积极性,取得更好的经济效益,倡导员⼯爱岗敬业,营造⼀个团结协作,拼搏进取,⼈⼈促销的⼯作氛围。

⼆、实施办法 1、⽅案采取采取“全员营销、多销多得”的办法。

员⼯需不影响正常的本职⼯作。

2、适⽤范围:凡是通过⾃公司总经理以下员⼯在公司所开发的房地产项⽬购买住宅或商铺的,均适⽤本⽅案。

(销售部不参与此⽅案) 三、销售流程 ①员⼯负责提供客户所购物业涉及的位置、户型、⾯积、价位、交房⽇期、物业管理、违约责任等相关资料和咨询服务。

②员⼯负责督促客户按照规定按时⽀付房款(订⾦、⾸付款、⼀次性付款、分期付款、按揭贷款及后期各项费⽤等)。

③员⼯负责带领客户到财务部缴纳现⾦或办理转帐⼿续,个⼈不得经⼿现⾦。

④合同填写由财务部售楼管理员、经办员⼯协同客户共同完成。

售楼管理员负责对所签订合同进⾏⽴卷存档、保管。

⑤如需按揭贷款的客户,由售楼管理员协助其完成贷款⼿续。

⑥经办员⼯需与客户作好沟通,向其阐释国家有关政策规定及我公司的临时性规定。

⑦以上⼯作完成,视为该项销售⼯作完毕。

四、业绩提成 1、按照公司规定,对不同楼号、不同形式的物业(商铺、住宅)制定出不同的销售提成⽐率。

住宅:提成⽐率为0.8%,商铺提成⽐率为0.5%。

业绩提成=合同总房价×⽐率 2、销售⼯作完毕,经办员⼯即可到公司财务部领取业绩提成。

五、本⽅案(草案)⾃发布之⽇起试⾏。

XX房地产开发有限公司 XX 年 xx⽉ 房地产营销策划⽅案篇2 ⼀、前⾔:营销理由 传统经济学认为,商品的价值决定于凝集在商品中的有效劳动,⽽商品的价格取决于供求关系。

关于房地产营销策划方案(5篇)

关于房地产营销策划方案(5篇)

关于房地产营销策划方案(5篇)关于房地产营销策划方案篇1一、开盘主题对外传达金坤房产开盘典礼的信息、显示本企业的雄厚实力。

扩大金坤房产的社会知名度与品牌美誉度,体现金坤房产的五大优势:公司的雄厚实力财力、“第一拍”的资历、极优的地理位置、很大的升值空间和一流的户型设计,展示公司美好发展前景,促进楼盘销售。

同时进行企业社会公关,树立房产积极良好的社会形象,并融洽与当地政府职能部门、客户的关系。

二、开盘时间:11月28日(暂预定)三、活动地点:__房产有限公司四、剪彩嘉宾:贵公司确定五、拟邀媒体:__电视台、__广告公司六、活动方案(一)前期准备1、到场嘉宾市政府有关主管领导、业界知名人士、公司的关系客户、各媒体。

2、购买或制作一批有意义的礼品做好活动现场的礼品、礼品袋(可由我公司提前提供样品,由贵公司定稿后我公司统一制作)。

一是可以表达对领导的尊敬和谢意;二是可以起到宣传作用和品牌效应。

3、剪彩仪式所需的红花、剪刀、托盘和鲜花4、请柬的准备提前印好请柬,非市内来宾请柬要在典礼前10天寄出,本市提前5天发出,并确认来否回执。

(请贵公司确认、确定。

)5、其他准备工作提前3天向市气象局获取当日的天气情况资料。

落实管辖范围内的保安指挥和负责秩序工作。

提前6天落实指挥和负责秩序工作。

(二)开盘前广告发布发布整版开盘庆典活动平面广告,于活动前2星期投放。

在社区网站配合文字图片报导。

(三)开盘之日媒体报道开盘当天邀请市电视台、平面及网络媒体,以新闻报导、文字和图片形式突出宣传__房产的开盘庆典。

七、开盘现场活动1、现场布置售楼大厅:厅内分接待区和服务区。

正墙做形象墙介绍公司整体情况,顶部做射灯突出效果;前面设立弧形售楼咨询服务台,正墙右侧做六个主推户型的写真。

中间立柱上悬挂简介彩旗或宣传画面。

另摆设沙发、茶几和楼盘简介资料。

整体需体现出公司正规、有实力、有品位,给客户带来温馨和谐的感受。

(效果图附后)会场布置:会场布置以实际效果为准,按照不同区域不同划分。

房地产营销策划方案范文系列5篇

房地产营销策划方案范文系列5篇
细心介绍
市场营销策划书
项目本身虽然没有非常特殊的地方,但我还是在平凡之中找到了特别,利用周边个案的面积、功能和格局的空白,采纳新的切割方法将产品进行了新的面积分割和更合理的功能划分,并且在建筑的外立面上一改烂尾楼过去的老式传统手法,变得更为亮丽和新潮。此为一新
抓住这四个创新点,使得差异性策略和独特性策略在楼盘行销中很好地得到运用,再协作了低总价的价格优势,本策划案在极短的时间里获得了市场认同,圆满地完成了销售任务,也为公司市场美誉度的同时也为公司下一个个案的品牌提升奠定了一个很好的基础。公司由于在此项目上获得丰厚利润,从而将公司的开发战略重点瞄准了市场的烂尾楼盘盘活。
星期五公社行销由来
今日,共性群体共存的冲突年月
现在的都市,俱乐部如鲜花,我们殷勤如蜜蜂,为什么呢
我发觉诸如俱乐不是这样一种地方,在这里大家相聚在一起,没有人追究你的过去,没有人关怀你的将来,大家在一起可以聊天,可以一起做一件事情,依据个人的品位爱好,在这里可以重温久违了的集体生活。
所以,我情愿把它衍生为一种社区生活,而且称之为
三、销售策略
以迅雷之势推销
在众多周边产品的强力围攻下,我认为本产品的价格应当与周边产品拉开肯定距离。这样才能吸引到潜在购屋对象,所以,依据产品的格局和面积特性,我给
我认为,尽管本案与周边个案有肯定距离,但由于价格优势,且量体小,上市后必定会引起消费者的留意。所以,在短时间内快速出击的销售策略是比较准确的。
基于上述缘由,我对常规的媒体策略作了一些改动,本案销售中基本以户外看板、公交广告、引导旗来吸引客源,在现场派发海报和
六、市场反响
事实胜于雄辩
经过了市场的考验,事实证明本策划案是特别胜利的
可以说,用不到一个月的时间去化一个不占优势的住宅产品,这在金桥地区甚至于上海都是不多见的,所以

房地产营销策划案的房地产项目营销策划及营销方案(6篇)

房地产营销策划案的房地产项目营销策划及营销方案(6篇)

房地产营销策划案的房地产项目营销策划及营销方案(6篇)房地产营销筹划案的房地产工程营销筹划及营销方案篇一为了提高筹划书撰写的精确性与科学性,应首先把握其编制的几个主要原则:(一)规律思维原则:筹划的饿目的在于解决企业营销中的问题,根据规律性思维的构思来编制筹划书。

首先是设定状况,交代筹划背景,分析房地产进展现状,再把筹划中心全盘托出,其次进展详细筹划内容具体阐述;三是明确提出解决问题的对策。

(二)简洁朴实原则:要留意突出重点,抓住企业营销中所要解决的核心问题,深入分析,提出可行性的相应对策,针对性强,具有实际cao 作指导意义。

(三可cao作性原则:编制的筹划书是要用于指导营销活动,其指导性涉及营销活动中中的每个人的工作及各还击关系的处理,因此其可cao 作性特别重要,不能cao作的方案创意再好也无任何价值,不易于cao 作也必定要消耗大量人、财、物,治理简单显效低。

(四)创意新奇原则:要求筹划的“点子“(创意)新、内容新、表现手法也要新,给人以全新的感受,新奇的查是筹划书的核心内容。

筹划书按道理没有一成不变的格式,它依附于产品或营销活动的不同要求,在筹划的内容与编制格式上也有变化。

但是从营销筹划活动一般规律来看,其中有些要素是一样的。

因此,我们可以等同探讨营销筹划书的一些根本内容及编制格式,封面:筹划书的封面可供应以下信息:筹划书的名称;客户名称;筹划完成日期及本筹划适用时间段。

由于营销筹划具有肯定的时间性,不同时间段上市场的状况不同,营销执行效果也不一样。

筹划书正文局部主要包括:(一)筹划目的要对本营销筹划所要到达的目标,宗旨树立明确的观点,作为执行本筹划的动力或2强调执行的意义所在,以要求全员统一思想,协调行动,共同努力保证筹划高质量的完成。

企业营销上存在的问题纷繁多样,但概而言之,也无非六个方面:初步房地产业,缺乏实际cao作阅历。

尚无一套系统营销方略,因而需要依据市场特点、工程特点筹划出一套营销规划。

房地产营销策划——策划什么?

房地产营销策划——策划什么?

处 。因此 , 只 占 5 。 售 技 巧 是 一 它 % 销 房地 产 是 一种 特 殊 的 商 品 , 它 种 将 好 的 产 品 介 绍 给 购 买 对 象 并 使
统 也 罢 ,是 一个 有 机 组 合 也 罢 , 总 具 有 一 般 商 品 的 特 征 , 有 价 和 等 其 认 同 的 技 术 性 工 作 。 前 题 仍 然 是 即 其 之 , 是一个强调过程 的一项工作 。 这 价 交 换 , 又 有 一 般 商 品 不 同 的 特 产 品 要 好 , 可 能 使 “ 同感 ” 说 它 才 认 有 策 划 , 划 什 么? 策 征 ; 一 性 、 可 移 动 性 和 不 可 再 服 力 。但 相 对 而 言 , 比包 装 一 个 项 唯 不 它 房地 产 营 销 策 划 , 究是 一种 产 生 性 。 作 为 商 品 而 言 , 是 最 特 殊 目要 难 得 多 , 们 说 它 占 2 %, 是 终 它 我 5 就 品 的营 销过 程 , 是 复 杂 的 , 它 但我 们 可 的 。最 特 殊 的 东 西 必 须 从 产 品 本 身 这 个 道 理 。
以 上 三 个 环 节 , 实 际 上 就 是 房 基 础 。具 体 到 房 地 产 个 案 而 言 : 使 项 目的市 场 表 现 乏 力 。 在 自然 界 , 地 产 营 销 策 划 的真 正 内容 ,它 的 表 它 针 对 的客 户 群 是 哪 一 类 ? 是 “ 子 ”总 会 发 光 , 美 玉 终 究 有 金 是 现 形 式 可 以 分 为 : . 产 品 的 原 始 1对 即市 场 定 位 — — 买 家 细 分 光 彩 迷 人 的 一 天 。 房 地 产 市场 则 不 而
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营销 实 战
责任 编 辑 陈 海 江

房地产营销策划方案(5篇)

房地产营销策划方案(5篇)

房地产营销策划方案一、营销概况:房地产系不动产的商品概念,与其他商品有着本质截然不同的区别,不同于买件衣服那样随心所欲,这是因为买房子价位高,耐用性长。

买主务必经过审情度事、权衡利弊的反复斟酌才能作出决定,而且反弹心理很强,稍有不称心就会改变主意,买主思考的问题,内容丰富,错综复杂,既要考虑得天独厚的地理条件,又要科究优雅舒适的自然环境,楼质、交通、音贝、污染、安全等诸方面的慎之有慎。

由此可见房地产营销深度广,难度大,负荷重,企求在房地产营销上取得卓然显著的成效,并非轻而易举、弹指一挥间,必须加强重视大脑智力投资的力度,具备冰冻三尺非一日之寒的韧劲和毅力。

二、创意理念:房地产营销策划方案要达到尚方宝剑的强大韧劲和力度,必须在创意理念上形成:1、具有高度的自信野心;2、富于竞争,且乐此不倦;3、头脑敏锐,不拘传统;4、感性认识和理性认识相处融洽;5、注重历史,尊重现实,睽重未来。

三、构思框架:1)以塑造形象为主,渲染品味和意念;2)展现楼盘的综合优势;3)体现楼盘和谐舒适生活;4)直切消费群生活心态。

四、实战流程:1、形象定位:对楼盘的综合素质进行整体概括,揭示楼盘从地理位置、物业档次到设计思想、具体细节等到方面的高起点定位。

所谓高起点完全可以从楼盘的整体设计中体现到:吸取园外、境外高档物业经验,处处顾及住户需要,大到小区环境规划设计和公共空间的审美安排;小至空调机位、公共过道采光以及住户户型设计等等,都进行精碉细凿,力争完美。

好东西总有不同之处,因而“不同”二字构成了楼盘这一高档物业的形象基础,使它有机会从众多物业中脱颖而出。

比如:地理位置不同,交通条件不同,物业品质不同,发展商信誉不同,人均拥有空间不同,升值潜力不同,车位数量不同,小区规划不同。

这“八种不同”的明知故问句子成为开发商向楼盘消费对象阐述物业优势的重要线索。

2、主要卖点:对楼盘进行全面分析研究,概括为四个方面的卖点构成:1)地理位置;2)、楼盘设施结构;3)、楼盘做工用料;4)、户型设计。

房产销售策划方案5篇

房产销售策划方案5篇

房产销售策划方案5篇房产销售策划方案1一、前言本案是市政府继华苑、丽苑之后的又一重点、大型居民生活区,整体以“全国的生态居住区”为统一的、主要的诉求点。

一期工程拥有6块大小与规划均不同土地范围,去除商业用地和没有水域面积的地块以外,本案最主要的竞品项目为3号地华夏梅江芳水园。

二、推广策划原则本案蓝水园在推广策划过程中我们的指导思想是“跳出地产做地产”,这种体现了片区或区域经济思维神韵的做法,将随着城市化进程的不断加快,给房地产开发提供前所未有的广阔空间。

我们理解的房地产推广策划是,不局限于某一个时期某一个楼盘的成功与否,而是放眼于一个小区楼盘发展到大的综合社区,从单一的房地产开发项目到不同产业与房地产业进行资源整合,甚至期望能够带动一个区域经济版块的开发和兴旺。

我们理解并提出“跳出地产做地产”的泛地产理论,说到底是一种思维方式的变革。

是在房地产大盘化、郊区化、复合化的摸索中总结出来的。

从微观上讲,如果是100亩的小盘子,靠一、两个卖点就够了。

但如果是1000亩的大盘子怎么办?小盘是独奏曲,大盘是交响乐。

它必须有一个主题和灵魂。

因此,必须上升到泛地产的高度,来整合各种可以利用的资源。

从中观层面说,今天的地产必将跳出单一地产的格局,也就是我们常说的复合型地产。

从宏观上讲,但凡人类活动、居住的建筑环境合空间,都可以纳入泛地产的范畴,包括城市的规划和经济区域的开发。

在对蓝水园推广策划的考虑上,我们力求作到以上各点,宣传新颖、独到,能够充分涵盖本案的特色与特点,创造今后项目正式运作、营销通畅的生命力。

三、具体影响梅江蓝水园推广的六大因素蓝水园的具体推广受项目规划、价格策略、广告策略、销售执行、市场竞争和政经环境这六大因素的左右。

其中,项目规划、价格策略、广告策略和销售执行这四个因素应当是属于我们能够控制的营销组合的范畴,而市场竞争和政经环境则是我们所不可控制的微观环境和宏观环境。

我们的任务就是知道应该在哪里,应该怎么去适当安排营销组合合理的项目规划、周密的价格策略、有效的广告策略和彻底的销售执行,使之与不可控制的环境因素市场竞争和政经环境相适应。

地产营销策划方案范文5篇

地产营销策划方案范文5篇

地产营销策划方案范文5篇地产营销策划方案范文(篇1)第一阶段:项目开发前期阶段对公司拟投资项目进行初步考察,掌握基本情况和信息,制订具体的市场调查计划,开展正式的房地产市场调研工作,提出项目操作的初步总体思路,对项目入行初步的市场定位,为公司管理层的投资项目决策提供依据。

主要工作内容:一、对项目位置、规划红线图、项目相关的法律手续文件、项目周边环境、项目所在区域的市政规划入行了解熟悉;二、开展房地产市场调查①市场环境调查分析对项目所在地的城市规划、宏看经济、人口规模、土地资源和房地产市场入行考察。

②房地产市场调查分析对项目所在地的房地产市场供给、需求状况、价格现状和趋势、产品类型及市场缺位、销售渠道入行具体调查。

三、项目初步定位根据相应的市场研究分析后,初步明确项目的形象定位、产品定位、价格定位等,为项目开发提供切实可行的依据。

四、提出初步的项目操作总体思路。

第二阶段:项目开发阶段跟踪动态市场行情,进行竞争楼盘和竞争对手调查、消费者调查,对本开发进行优劣势分析,入一步明确的项目市场定位和项目的总体操作思路,提出相应的营销策略;主要工作内容:一、开展房地产市场动态调查深入了解项目所在区域的房地产市场供应、需求状况,价格现状和未来发展趋势,产品类型、销售渠道。

二、开展竞争楼盘和竞争对手势态调查分析①竞争楼盘扫描②替在竞争对手入入可能扫描;③供给量分析④竞争对手的产品分析,包括房型、规划、土地、综合配套;⑤竞争对手的市场定位及趋向⑥竞争对手的价格基准分析⑦竞争对手的背景和实力。

三、进行消费者调查,明确项目的目标客户群①消费者的二手资料分析②竞争对手消费者轮廓描述(职业特征、消费关注、消费心理、产品选择) 四、明确项目的市场定位,明确项目的总体操作思路根据深渗透的市场研究分析后,明确项目的形象定位、产品定位、价格定位等;明确项目的总体操作思路①产品分析②本项目的SWOT分析(优劣势分析)基于SWOT分析(优劣势分析)提出针对性的营销策略五、战略分析与规划①项目卖点回纳②营销总策略③销售价格总策略④总推案分阶段策略⑤公关与宣传总策略⑥营销推广项目的策划六、最终确定销售渠道选择①自售②代理:通过邀请招标或公开招标等方式确定入围的专业物业代理公司对项目进行交底,要求各投标代理公司各自提交营销策划报告,组织公司相关人员对《营销策划报告》入行评审,选取最优方案,确定物业代理公司。

房地产营销策划方案范文(优秀8篇)

房地产营销策划方案范文(优秀8篇)

房地产营销策划方案范文免费(优秀8篇)房地产营销策划方案范文免费篇1一、活动目的:培养节日气氛,提升新方房产品牌形象,展现新方置业的客户关怀服务精神,增强意向客户的购买信心,最终促进销售量的提高。

二、活动时间:2月13号、14号三、活动目标客户群:所有业主和准业主四、活动内容:新方·新怡园为回馈新老客户,在元宵节期间,特推出如下优惠活动:1、正月十五“送元宵”活动,活动期间,进售楼处看房的客户,即可得到精美元宵一份。

2、为烘托节日气氛,增加售楼处的人气,开展“猜谜有奖”的活动。

售楼处内挂置装饰灯谜,奖励也写上,凡答对者即可得到精美小礼品一份(奖品可设置为物业劵、元宵、剪纸、台历等)3、延用“万元置业”首付款借款活动:A、零首付借款(二套房首付款30%)的客户执行借款半年;B、首付款借款15%(二套房首付款45%)的客户执行借款一年;4、为了配合宣传,使整个小区达到喜庆和宣传的氛围,继续在门口发放带楼盘名称资料的福字;5、为配合本次活动的有效性及广泛性,特申请追加30万条短信宣传。

活动策划·“花灯起,闹元宵”,正月十五期间,新方新怡园零首付,万元即可置业,重重好礼享不停,猜灯谜得大奖,马上有礼,早到早得,诚邀您品鉴·“三五元宵,花灯吐艳”,新方·新怡园尚品大优惠,抄底正当时,元宵节期间万元即可置业,精美礼品限量赠送,猜灯谜让您乐透正月,全新新方盛邀您品鉴·马上有房啦!元宵节期间新方·新怡园尚品高层让利不断,零首付,万元即可置业,猜灯谜得大奖,稀缺精品,所剩不多,早到早得!全新新方盛邀您品鉴6、售楼中心再次进行装点。

如横幅、气球、灯谜等,衬托节日的氛围。

房地产营销策划方案范文免费篇21.“男人帮女人帮”——亲友帮你赚优惠2. “男人帮女人帮”——相亲相爱攒幸福赚优惠3. “男人帮女人帮”——亲友相帮家享优惠感恩节活动策划:地产感恩节活动策划【活动目的】促销剩余房源,实现冲刺;增加来访客源,积攒人气,促进销售;【活动时间】周六【活动地点】楼盘营销中心【客户群体】由老客户带来的新客户及自然来访新客户【活动形式】暖场活动+抽奖送礼(抽奖仅针对认购成功客户) 活动规则:老带新客户抽奖送礼:若新客户认购成功,新客户可直接参加抽奖赢取奖品,老客户即免物业费,并获得抱枕一个。

房地产营销策划书范文(五篇)

房地产营销策划书范文(五篇)

房地产营销策划书范文一、活动目的和背景本次房地产开盘活动初定时间为____年____月____日。

在____项目的推广,____花园在市场上已经具有一定的知名度,通过媒体推广和销售接待,客户群对项目的了解已经趋于成熟,同时根据项目销售情况统计说明,项目的已放号客户群中准客户所占比例较大,预计到开盘前夕,项目放号量将会持续增加,因此开盘活动的市场背景条件应该说是比较成熟的,同时通过一段时间的推广,项目也已到了必须开盘的时候,再推迟势必会造成客户的流失。

房地产开盘活动紧紧围绕销售为中心,通过一系列的包装等工作,在开盘后两天内争取达到30~____%的成交率,同时将____花园的市场知名度和美誉度扩大化,为一期项目的销售成功和今后二期的推广、销售打下坚实的基础。

二、活动时间____年____月____日三、活动地点____花园项目销售中心现场四、房地产开盘策划方案主题思路定位强调氛围、突出品位、提升档次、有条不紊、圆满成功1)通过开盘当天在周边及现场的包装和庆典活动,给项目渲染出浓烈的喜庆氛围,突出表现项目的开盘盛典。

2)通过在售房部现场的包装和水酒供应,工作人员的细微服务来突出表现项目的品位和档次,让到来的客户都能从现场感受到一种尊贵感和荣誉感。

3)通过合理的区域划分,有效的活动流程安排,现场工作人员工作职责的合理分配以及对客户关于选房、购房流程的讲解和传达,有条不紊地对开盘当天的现场人流人群进行有效合理的控制,以使整个项目现场感觉有次序、有、层次,整个项目现场有条不紊。

4)通过一系列的工作辅助,最重要的是在销售过程中抓住客户心理,充分利用好销控掌握的方法,以置业顾问来积极调动购房者的迫切心态,以使之达到成交,签定相关合约。

五、房地产开盘活动现场规划布置方案1)现场布置A在售楼部立柱前根据场地尺寸搭建半米高上下舞台一个,后设背景板(双面),舞台两边用花篮装饰。

附设一个用鲜花包扎的讲台,以作嘉宾发言及领导致辞用,整个舞台主要用做剪彩以及主持、发言用途。

房地产营销策划及代理方案

房地产营销策划及代理方案

房地产营销策划及代理方案第一章:引言房地产行业是一个竞争激烈的行业,为了在市场上取得竞争优势,房地产公司需要制定有效的营销策划及代理方案。

本文旨在提供一套全面且可行的房地产营销策划及代理方案,帮助房地产公司实现销售目标并提升品牌知名度。

第二章:市场研究在制定营销策划及代理方案之前,房地产公司需要进行市场研究。

市场研究可帮助公司了解目标客户的需求和偏好,分析竞争对手的优势和劣势,并确定市场的机会和威胁。

通过市场研究,公司可以制定更加具体和针对性的营销策略。

第三章:目标设定在制定营销策划及代理方案之前,房地产公司需要明确清晰的销售目标。

销售目标应该是具体、可量化和可实现的。

根据市场研究,公司可以确定销售目标,并制定相应的策略和步骤来实现这些目标。

第四章:品牌定位品牌定位是房地产营销策划及代理方案中至关重要的一部分。

通过品牌定位,公司可以在激烈的竞争中脱颖而出,树立自己的品牌形象。

品牌定位应该与目标客户的需求和偏好相匹配,并强调公司的独特卖点。

公司可以通过广告、宣传和市场活动来推广品牌形象。

第五章:产品策略产品策略是房地产营销策划及代理方案的重要组成部分。

公司可以通过产品定位、产品组合和定价策略来满足目标客户的需求,并提供具有竞争力的产品。

公司应该不断改进和创新产品,以保持市场竞争力。

第六章:渠道策略渠道策略是指选择合适的销售渠道来将产品引入市场并销售给目标客户。

公司可以选择直销、代理商、分销商等不同的销售渠道来达到销售目标。

在选择渠道时,公司应考虑渠道覆盖范围、效益和管理成本等因素。

第七章:价格策略价格策略是房地产营销策划及代理方案的关键组成部分。

公司可以根据产品的特点、目标客户的需求和竞争对手的定价情况来确定合适的价格策略。

价格策略应该考虑到产品的附加值、成本和利润目标。

第八章:促销策略促销策略是房地产营销策划及代理方案的重要组成部分。

通过促销活动,公司可以吸引目标客户并提升销量。

促销活动可以包括打折、赠品、抽奖活动等,通过各种方式来刺激客户的购买欲望。

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(2)高价开盘策略 )
该策略主要优点: 便于开发商获取较大的利润, 该策略主要优点:①便于开发商获取较大的利润, 优点 树立楼盘的品牌形象,创造企业的无形资产; 树立楼盘的品牌形象,创造企业的无形资产;②高价 开盘后,后期逐步调低价格, 开盘后,后期逐步调低价格,消费者也会感到一定的 实惠,其缺点是:①若价位偏离当地主流价位过多, 实惠,其缺点是: 若价位偏离当地主流价位过多, 则难聚人气,有时会形成有价无市; 则难聚人气,有时会形成有价无市;②楼盘销售速度 会受到较大的影响,导致资金周转缓慢; 会受到较大的影响,导致资金周转缓慢;③日后的价 格调控余地很小。 格调控余地很小。
第11章 11章
房地产营销策划
内容提要
11.1 房地产营销策划概论 11.2 房地产销售策划 11.3 房地产形象策划 11.4 房地产广告策划
11.1.1 房地产营销策划的含义
房地产营销策划是以综合运用市场营销学及 相关理论为基础,以房地产市场调研为前提, 相关理论为基础,以房地产市场调研为前提,从 项目竞争的需要出发,科学地配置企业可运用的 项目竞争的需要出发, 资源,制定切实可行的营销方案并组织实施,以 资源,制定切实可行的营销方案并组织实施, 实现预定的营销目标。 实现预定的营销目标。
2、楼盘入市策略
(1)市场态势分析 ) (2)确定入市时机 )
营销推广组织建立。 营销推广组织建立。 形象包装策划完成。 形象包装策划完成。 销售物料准备就绪。 销售物料准备就绪。 广告预热策略实施。 广告预热策略实施。 项目法律手续具备。 项目法律手续具备。 看好市场预期商机。 看好市场预期商机。
(1)认筹期。 认筹期。 (2)解筹期。 解筹期。 (3)开盘期。 开盘期。 (4)持续热销期。 持续热销期。 (5)扫尾清盘期。 扫尾清盘期。
11.2.3 楼盘销售主题与入市策略
1、楼盘销售主题
(1)销售主题的作用 ) 有助于楼盘的品牌化。 有助于楼盘的品牌化。 有助加深消费者对楼盘 的印象。 的印象。 有助于楼盘保持发展方 向。 (2)楼盘销售主题的要 ) 求 目的性。 目的性。 鲜明性。 鲜明性。 时代性。 时代性。 灵活多变。 灵活多变。 (3)确定销售主题的步骤 ) 与方法 确立一个核心思想。 确立一个核心思想。 围绕核心思想确定一个 或多个销售主题。 或多个销售主题。 使销售主题富于表现力 和感染力。 和感染力。
b.调价初期可配以适当的折扣或优惠政策作为过渡,有新 调价初期可配以适当的折扣或优惠政策作为过渡, 调价初期可配以适当的折扣或优惠政策作为过渡 生客源时再撤销折扣。 生客源时再撤销折扣。 c.提价要精心策划,高度保密,才能收到出奇制胜的效果。 提价要精心策划,高度保密,才能收到出奇制胜的效果。 提价要精心策划 d.提价时要勾勒新的卖点,刺激消费信心,提价后要加大 提价时要勾勒新的卖点,刺激消费信心, 提价时要勾勒新的卖点 对已经购买的业主的宣传,让其知晓所购物业已经升值, 对已经购买的业主的宣传,让其知晓所购物业已经升值, 向亲戚朋友宣传,起到口头传播的作用。 向亲戚朋友宣传,起到口头传播的作用。 e.最差的单元一定要在开盘初期推出来,并应尽最大的努 最差的单元一定要在开盘初期推出来, 最差的单元一定要在开盘初期推出来 力将其卖掉,这是保证后期顺利发售的先决条件。 力将其卖掉,这是保证后期顺利发售的先决条件。
11.2.1.3 销售策略制定
1、建立销售总体目标 在房地产开发中,销售总体目标是指为了让自己的项 在房地产开发中, 目能够树立良好的形象,推出市场后一炮打响,营造热烈 目能够树立良好的形象,推出市场后一炮打响, 的市场氛围而制定的销售额。 的市场氛围而制定的销售额。 2、营销整体战略架构部署 具体可表示为:市场调查→销售目标体→目标客户→ 具体可表示为:市场调查→销售目标体→目标客户→ 价格定位→销售推广→公关计划→成本预算→形象定位→ 价格定位→销售推广→公关计划→成本预算→形象定位→ 执行监控。 执行监控。 3、营销整体部署执行的工作细则
(3)中价开盘策略 )
中价开盘策略一般适用于房地产市场状况较 为成熟稳定,竞争偏弱, 为成熟稳定,竞争偏弱,成交量较大的区域内的 楼盘,开发企业希望在现有状况下保持其市场占 楼盘, 有率,谋取其中的利润。 有率,谋取其中的利润。当然也适合于新进入的 房地产企业。 房地产企业。
2、整体销售过程定价策略 、
(1)低开高走定价策略 ) 所谓低开高走定价策略, 所谓低开高走定价策略,就是根据项目的施工进度 和销售进展情况,每到一个调价时点, 和销售进展情况,每到一个调价时点,就按预先确定的幅 度有计划的调高一次售价的策略。 度有计划的调高一次售价的策略。多用于中低档项目的期 房销售, 房销售,尤其适用于宏观经济转好阶段或人气较旺的待售 楼盘。 楼盘。 运用这种策略必须掌握一定的技巧。 运用这种策略必须掌握一定的技巧。 a.掌握好调价的频率和幅度,调价频率的关键是吸引需求, 掌握好调价的频率和幅度,调价频率的关键是吸引需求, 掌握好调价的频率和幅度 一般是以一周为一个周期,调价幅度的关键是“小幅递增” 一般是以一周为一个周期,调价幅度的关键是“小幅递增” 一般每次涨幅在3%~ 之间 之间。 一般每次涨幅在 ~5%之间。
11.2.1.与周期; 房地产销售计划与周期; (2)目标客户群分析与定位; 目标客户群分析与定位; (3)房地产定价策划; 房地产定价策划; (4)房地产推广策划; 房地产推广策划; (5)房地产公关活动策划; 房地产公关活动策划; (6)房地产销售费用与推广效果; 房地产销售费用与推广效果;
(3)稳定价格策略 )
11.2.1 房地产销售策划概论
11.2.1.1 销售策划的涵义
房地产销售策划是指为了实现项目或楼盘 的销售目标,对楼盘的销售计划、价格、推广、 的销售目标,对楼盘的销售计划、价格、推广、 促销等一系列工作进行有意识地整合,使楼盘按 促销等一系列工作进行有意识地整合, 照规范的操作手段进行运作, 照规范的操作手段进行运作,从而实现项目或楼 盘的总体目标的一种创意活动。 盘的总体目标的一种创意活动。
11.2.2 楼盘销售周期
1、销售周期划分 、 2、各阶段销售策略 、
(1)入市期销售策略 1)入市期作用。 入市期作用。 2)入市期认筹流程。 入市期认筹流程。 认筹流程:填写客户认筹表— 认筹流程:填写客户认筹表— —交纳诚意金——领取收据— 交纳诚意金——领取收据 领取收据— —按先后次序编号——领取 按先后次序编号—— ——领取 VIP卡。 VIP卡 (2)热销期销售策略 在此阶段策略体现为: 在此阶段策略体现为:项目会 投入大量的广告、推广费用, 投入大量的广告、推广费用, 开盘仪式以及其他各种促销活 动等紧密配合, 动等紧密配合,相应此阶段的 销售数量及能力要求也较高。 销售数量及能力要求也较高。
11.1.2 营销策划在房地产策划中的位置
(1)从房地产建设的时间来看,房地产策划分为前期和 从房地产建设的时间来看, 后期,前期是房地产项目策划,后期就是房地产营销策划。 后期,前期是房地产项目策划,后期就是房地产营销策划。 (2)从房地产策划的内容来看,前期房地产项目策划的 从房地产策划的内容来看, 侧重点是项目的市场定位和产品设计, 侧重点是项目的市场定位和产品设计,而房地产营销策划 的侧重点是楼盘销售和市场推广, 的侧重点是楼盘销售和市场推广,两者的具体操作有很大 不同。 不同。 (3)从房地产营销策划的本身来看,它的主要目的是完 从房地产营销策划的本身来看, 成项目的营销目标,把将建或建好的楼盘销售出去, 成项目的营销目标,把将建或建好的楼盘销售出去,从这 一角度来讲,它是房地产策划最终实现的关键所在,也是 一角度来讲,它是房地产策划最终实现的关键所在, 房地产企业开发经营的最终目的。 房地产企业开发经营的最终目的。
(2)高开低走定价策略 )
所谓高开低走定价策略类似“撇脂定价法” 所谓高开低走定价策略类似“撇脂定价法”其目的 是开发商在楼盘上市初期以高价开盘销售, 是开发商在楼盘上市初期以高价开盘销售,迅速从市场上 获取丰厚的利润,然后逐步降低,力求尽快回笼资金。 获取丰厚的利润,然后逐步降低,力求尽快回笼资金。 高开低走定价策略一般适用于以下两种情况: 高开低走定价策略一般适用于以下两种情况: 适用于一些高档商品房,开发商在以高价开盘取得成 适用于一些高档商品房, 功后,基本完成了预期的营销目标后市场竞争趋于平缓, 功后,基本完成了预期的营销目标后市场竞争趋于平缓, 希望通过降价将剩余部分迅速售出,回笼资金。 希望通过降价将剩余部分迅速售出,回笼资金。 适用于楼盘或小区销售处于宏观经济周期的衰退阶段, 适用于楼盘或小区销售处于宏观经济周期的衰退阶段, 或者由于竞争过度,高价开盘并未达到预期效果, 或者由于竞争过度,高价开盘并未达到预期效果,开发商 不得不调低售价,以推动市场吸纳物业,尽早收回投资。 不得不调低售价,以推动市场吸纳物业,尽早收回投资。
一般来说,具有下列特点的新开楼盘可以采用高价策略。 一般来说,具有下列特点的新开楼盘可以采用高价策略。 1)具有竞争楼盘所没有的明显特点,如有更为先进、 )具有竞争楼盘所没有的明显特点,如有更为先进、 合理、经济的户型设计;有新采用的付款方式、 合理、经济的户型设计;有新采用的付款方式、产品 配套等。 配套等。 2)产品的综合性能较佳。 )产品的综合性能较佳。 3)开发量适合,开发商信誉好。 )开发量适合,开发商信誉好。 4)在一定时期内,这一类型的楼盘供应相对缺乏,企 )在一定时期内,这一类型的楼盘供应相对缺乏, 业可以期望通过高价策略获得较多的利润时, 业可以期望通过高价策略获得较多的利润时,也可以 采用高价开盘。 采用高价开盘。
从收入划分:高收入阶层、中收入阶层和低收入阶层。 从收入划分:高收入阶层、中收入阶层和低收入阶层。 从职业划分:三资企业高级白领人士、个体私营企业主、 从职业划分:三资企业高级白领人士、个体私营企业主、国有企 业高级管理人员、IT人士等高收入职业 其他多为中低收入职业。 人士等高收入职业, 业高级管理人员、IT人士等高收入职业,其他多为中低收入职业。 从年龄划分:18~25岁收入较低,26~50岁收入最高,51岁以上 从年龄划分:18~25岁收入较低,26~50岁收入最高,51岁以上 岁收入较低 岁收入最高 收入中等。 收入中等。 从学历划分:高中以下收入较低,大学生收入居中, 从学历划分:高中以下收入较低,大学生收入居中,研究生以上 收入较高。 收入较高。 从行业划分:电信、金融、科技、房地产、烟草等行业收入较高, 从行业划分:电信、金融、科技、房地产、烟草等行业收入较高, 其他行业收入次之。 其他行业收入次之。
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