招标文件施工承包合同评审意见记录表

总体综合评价：
是否同意投标/签约：同意 □ 不同意 □
评审责任人（签字）：
集
团
公
司
领
导
审
核
意
见
市场总监：
集团公司总经理：
（BT项目、EPC工程总承包项目、垫资项目、海外项目、具有争议的项目）
集团公司董事长：
注：在明确评价栏内有“□”处，根据评源自意见打√确认。计划 财
务
部
保证金/保函条件是否可以接受：可以接受 □ 不可以接受 □
工程款支付比率能否满足项目需求：能满足 □ 不能满足 □
工程款支付方式是否可以接受：可以接受 □ 不可以接受 □
存在的主要经营风险：
对风险因素应采取的应对措施：
是否同意投标/签约：同意 □ 不同意 □
评审责任人（签字）：
项
目
监
管
部
计费依据及取费标准是否明确：明确 □ 不明确 □
对签证、变更、材料代用以及材料调差的费用调整是否明确：明确 □ 不明确 □
影响预决算的风险：
对影响预决算因素采取的措施：
是否同意投标/签约：同意 □ 不同意 □
评审责任人（签字）：
其他
相关
部门
评审意见：
是否同意投标/签约：同意 □ 不同意 □
评审责任人（签字）：
招标文件/施工承包合同评审意见记录表
SQY—QG—2012—37
主持评审部门：
投标责任部门：年月日
招标人/发包人名称
项 目 名 称
工程项目概况
及工程承包范围
承包方式
工程进度款支付条件
项目暂定造价（万元）
工 期 要 求
质 量 要 求
保证金/保函条件
工程预付款比率
有无居间咨询
有 □ 无 □
是否EPC总承包项目
是 □ 否□
是否垫资项目
是 □ 否 □
预计项目利润与各公司应上缴利润和管理费比较情况
盈利 □ 持平 □ 亏损 □
评 审 部 门 意 见
市
场
部
预测合同利润率：
业主/发包人的资信状况：较好 □ 较差 □
合同中隐含、未明示的风险：
对风险因素应采取的应对措施：
是否同意投标/签约：同意 □ 不同意 □
评审责任人（签字）：
工程内容及承包范围是否明确：明确 □ 不明确 □
合同工期是否合理：合理 □ 不合理 □
施工资源能否保证合同要求：可以保证 □ 不能保证 □
物资采购风险是否可以控制：可以控制 □ 难以控制 □
存在的施工风险：
防范施工风险因素的措施：
是否同意投标/签约：同意 □ 不同意 □
评审责任人（签字）：
法
务
部
有无违反国家法律和法规以及公司规定的约定：无 □ 有 □
合同主体双方资信的有效性：有效 □ 无效 □
违约、索赔和争议的约定是否合理：基本合理□ 不合理 □
合同条款中存在的风险：
应采取的防范措施：
是否同意投标/签约：同意 □ 不同意 □
评审责任人（签字）：
预
结
算
部
设备、材料划分是否明确、合理：明确 □ 不明确 □
计价清单子目是否全面：基本全面 □ 不全面□