后道岗位职责
后道主管工作细则
后道主任工作标准和岗位职责
孙美
岗位名称上级所属部门下级
后道主任生产厂长生产部后道各成员
工作细则：
1、绝对服从上级领导安排
2、根据生产部下达的生产计划安排车间生产，做好车间管理工作。
3、按“订单”要求核对成衣的款式、颜色、规格。
4、监督执行按“工艺单”要求进行成衣整烫、包装、封样确认。
5、坚持均衡生产，确保成衣按时出货。
6、对于生产中的辅料供应、样板、装箱单、唛头等问题要尽早反映。
自接到裁床实裁单或班组领料单或外发回厂做后道通知开始，向采购部相关人员详细了解各订单、款式的物料到厂情况，有问题及时向上级反馈。
7、做好员工的思想工作，调动其积极性、搞好车间的文明生产、安全生产，保证车间环境整洁。
8、根据各生产订单的计划进度，做好后整理的详细进度计划并落实到整烫、包装等环节，做到各个环节的负责人都清楚近阶段的出货情况及产量、压力。
9、与生产部随时保持沟通，了解自今日起往后至少三个以上货期的订单工作总量，及具体工作难点进行预测评估，做到计划生产、心中有数，有异常情况提前反馈给生产部门主管。
后道总检岗位职责
后道总检岗位职责
后道总检是一个非常重要的职位，主要负责在生产加工的最后
阶段对产品进行细致的仔细的检查和评估。
他们需要具备丰富的知
识和经验，才能确保产品的质量和精度得到最终的保障。
以下是后
道总检岗位职责的详细说明：
1、负责生产加工的最后一道关键环节，对产品进行最终评估。
2、对生产出来的产品进行细致的检查，确保产品能够满足客户
的要求和规范。
3、能够解决在生产加工过程中出现的问题，并做出相应的决策，以确保产品的正确性和精准度。
4、进行产品检验的过程中，需要使用各种检测设备和工具，比
如影像仪、显微镜等等。
5、要确保生产出来的产品质量符合公司的标准，并及时通知其
他工作人员进行必要的更改或修改。
6、了解和执行ISO、TS等质量管理体系的要求，确保生产质量
符合标准。
7、负责维护和更新产品检测所使用的设备，确保其能够正常运行。
8、向上级报告生产中可能存在的问题或状况，并提出改进建议，以确保生产工作的高效和质量。
9、协调各部门人员的工作，确保生产加工过程中不出现问题，
并提高整个生产流程的效率。
10、能够适应加班需要，并能够根据公司的规定进行工作。
总之，后道总检的工作是一项非常重要的任务，需要工作者具备严谨、细致、有责任感的工作态度。
岗位职责十分繁重且有挑战性，需要有相关工作经验和专业技能，才能胜任这份工作。
后道主管工作职责
后道主管及小分组工作职责１.遵守厂纪厂规，服从、协助公司上级主管及厂长的全面工作。
对公司的规章制度要带头执行并宣导，引导本组员工执行公司的各项规章制度，主持车间早会，安排当日生产任务２．后道主管是后道的主要负责人，要全面负责后道的生产安排，技术指导、品质控制，协调和处理后道的日常事务，同时后道主管每天必须提前１０分钟到岗，提前做好后道的当天工作安排。
３.后道主管负责后道领辅料工作，领辅料时要当面清点清楚并保管好!４.后道主管要熟悉制单及产前会的要求，提前组织后道各项工作的安排（包括人员、设备等）５.每个款必须按照工艺单要求封好样，按工艺要求给后道的各个岗位的员工开好产前会，严把质量关，确保不合格的产品坚决不出厂。
６.必须在大烫、检验、锁钉、包装等岗位处有标准样。
7.每天给每个岗位的员下达合理的生产任务并跟踪任务的完成情况，让员工有积极性目标性的工作，记录好员工的产量！８.提前一周和厂长对接下一周的工作任务（有没有外发需要本厂做后道的）做到提前预防，提前准备。
９.必须保证每个工作区的整洁，要及时清理不要的物品，待用物料必须摆放整齐。
下班时检查物料是否堆放整齐，门窗是否关闭？电源是否关闭？收发１０后道.收发的数量必须准确（以签字为准）每日收货数量要及时上报生产部。
１１要及时将车间各组的合格品收到后道，收货时必须要和组检互相签字确认。
针对车间返修的衣服要求与正常合格品分开统计，要及时追踪车间的返修进度。
１２.凡是车间有合格品交后道，后道必须无条件收货（后道收货一定要及时）１３．做好后道进出物品清点、登记工作，（特别是外发拿回来的衣服）进出手续要齐全。
１４.及时清退前道车间的返工产品，清点数量，做好记录。
１５．如车间成品验好的衣服线头太多，收发有权拒收（上报给相应的领导处理）锁钉１６.对各类机器设备每天要清洁保养，对特种设备必须专人专用，不得随意调动设备的各项参数，保险装置必须开启，以防事故发生。
１７.在每款生产前，必须要求主管提供正确工艺要求、辅料卡，要严格按照要求操作。
后道总检岗位职责
后道总检岗位职责
1、提高自身技能，了解更多质检知识。
2、认真核对样衣和工艺单，分出主次问题，及时反映给跟单和后道主管，指导加工厂及时改正和回修。
3、首八件与样衣对比，让设计师试衣，找问题，写好封样报告或质检报告，交于加工厂。
书面督促加工厂提高产品质量。
4、监督成衣入后道的每个环节，列如大烫：大烫哪些部位不到位进行跟踪和指导。
列如锁订：锁钉回一件成衣、量尺寸，看线色看扣子大小等问题。
列如订商标：订商标的方法和质量监督和抽查。
列如包装：包装时的物品的配放等一切质量问题。
5、提高速度，注意主次问题，大问题不放过，小问题不浪费时间，提高工作效率。
6.接受总部随时抽检。
十件里如果任有质量问题的超过三件的，接受处罚。
杭州塞杰服饰有限公司
2014年2月。
服装成衣车间后道岗位职责
服装成衣车间后道岗位职责服装成衣车间后道岗位是指在服装生产车间中负责完成成衣的后期加工和整理工作的岗位。
后道工作是整个服装生产中的最后一道工序，负责将裁剪、缝制完成的原料转变成成品，使之质量完美，符合设计要求。
下面是服装成衣车间后道岗位的职责。
1.成品整理和质检：后道工作的首要职责是对成品进行整理和质检。
包括检查成品的整洁度、质量和外观，确保成品完美无瑕疵，并按照质检标准进行分类处理。
2.烫板和熨烫：后道工作中的一个重要环节是对成品进行烫板和熨烫。
这个过程是为了使成品平整、光滑，并消除瑕疵，保证成品外观的美观度。
3.绣花和缝钉：后道工作中的另一个重要环节是对成品进行绣花和缝钉。
这个过程是根据设计要求进行各种绣花和缝钉工艺，如绣花图案、钮扣等，将成品装点得更加精致。
4.补缺和修整：在质检过程中，如发现成品有缺陷或瑕疵，后道工作人员需要进行修整和补缺。
这包括对裂口、掉色、缝线不牢等进行修复，使成品恢复到良好状态。
6.成品清点和入库：完成包装后，后道工作人员需要进行成品的清点和入库工作。
清点是为了确保生产数量的准确性，入库是为了便于管理和出货，使成品能够及时进入下一个环节或出货。
7.设备维护和故障排除：后道工作人员还需要负责维护和管理使用的设备。
这包括定期对设备进行保养和维修，确保设备正常运转；同时，也需要排除设备故障，保证生产的正常进行。
8.工作记录和统计：后道工作人员需要对每天的工作进行记录和统计。
包括成品数量、质量情况、设备使用情况等，以便于管理层进行生产计划和生产效率的评估。
总结起来，服装成衣车间后道岗位的职责主要包括成品整理和质检、烫板和熨烫、绣花和缝钉、补缺和修整、成品包装、成品清点和入库、设备维护和故障排除以及工作记录和统计等。
后道工作人员需要具备对成品外观和质量的敏感性，熟练掌握各种后道工艺技能，并具备一定的管理和记录能力。
他们的工作对保证成品的质量和外观具有重要的作用。
后道各部门职责
后道各部门职责：收发：1、收发数量必须准确（以签字为准）；每日收货数量及时报生产部。
2、及时将前道各班组的货收到后道；针对车间返修的成品，要求与正常下货数分开统计，及时追踪车间的返修进度。
3、凡前道有货交（合格品），后道必须无条件收货。
4、做好后道货物进出的清点、登记工作。
出入库手续齐全。
5、及时清理前道车间返工产品，清点数量，做好记录。
特种:1、在每款生产前,须要求主管提供正确的工艺要求、辅料卡,严格按工艺要求正确操作, (:如果主管提供的工艺要求,辅料卡有误,责任人不负责任,公司将追究主管责任)2、组员按要求严格操作,生产操作如产生一件次品,罚产生次品的组员1元/件,3、以上范围包括:用错线、工艺尺寸有误、钮扣、四合扣、铆钉、汽眼、工字扣等辅料用错,而导致成衣成次品。
4、对各类机台设备每天要督促员工清洁保养，对特种设备必须专人使用，所有上机人员必须做到先培训后上岗。
不得随意调动设备的各项参数。
5、必须保证工作区域的整洁，垃圾入篓，不油污衣物，进行文明生产。
及时清理不用的物品，待用物料必须摆放整齐。
总品检:1、在每款总检前,须就检查要点开查验要求会议,按工艺要求严格操作.2、每款结束后接受客户查验,如果有问题导致翻箱,品检罚50元/款,3、如生产车间交过来的成衣线头多,总检有权拒收,改善后再接受,若中途没提及而导致客户就此问题翻箱,则品检和主管负责。
4、每款结束后接受客户查验,一次性通过, ,奖总品检30元。
5、必须保证工作区域的整洁，垃圾入篓，不油污衣物，进行文明生产。
及时清理不用的物品，待用物料必须摆放整齐。
整烫:1、在每款整烫之前,须就整烫要求和要点召开整烫要求会议,按要求严格操作。
2、确保烫台清洁，烫台布干净整洁。
必须保证工作区域的整洁，垃圾入篓，不油污衣物，进行文明生产。
及时清理不用的物品，待用物料必须摆放整齐。
服从分配、努力完成本职工作。
3、整烫时做到平服、不起光、不烫伤、不起皱痕，按有关技术要求来做。
后道岗位职责
后道岗位职责后道岗位职责是指在影视、电视、舞台等制作中负责后期制作的工作人员。
他们负责在摄制完毕后进行剪辑、特效、配音、调色等后期制作的工作，为最终作品增加艺术效果和完善制作质量。
下面将详细介绍后道岗位职责，分为以下几个方面：一、剪辑后道岗位职责中一项重要的工作是剪辑。
剪辑是将拍摄的素材进行删减、重新组合、调整顺序等，使得各个镜头之间衔接自然，整体节奏协调。
剪辑师需要凭借自己的审美和剪辑技巧，根据导演的要求和剧情需要，对素材进行整合，塑造出最佳的叙事效果。
剪辑师还需要根据需要加入过渡效果、音乐和音效，使得整个作品更具感染力。
二、特效在影视、电视等作品中，特效的应用越来越普遍，成为展示想象力和创意的重要手段。
后道岗位职责中，特效师负责使用各种特效软件和技术，制作和添加特效图像，使得作品更加逼真和震撼。
特效师需要与导演和其他后道人员合作，根据剧本和导演的要求，使用特效技术创作出符合预期效果的特效场景。
在特效制作过程中，特效师需要不断尝试和不断改进，确保最终作品达到最佳的视觉效果。
三、配音在影视、电视等作品中，有时需要对演员的对白进行修正或者重新录制。
这就需要配音师出场了。
配音师负责为作品中的角色进行配音，使得对白更加清晰、准确和自然。
配音师需要通过分析角色、理解剧情等，找到合适的声音和演绎方式，与角色的形象更好地契合。
配音师还需要掌握音频处理技术，对录音进行编辑、修整和混音等，确保最终的配音效果优质。
四、调色调色是后道岗位职责中一个重要的环节，它能够决定作品的整体色调和氛围。
调色师负责根据导演的要求，通过调整图像中的色彩、亮度、对比度等参数，改变画面的色调、饱和度和明暗度等，使得作品更具艺术感和独特的视觉效果。
调色师需要掌握各种调色软件和技术，熟悉色彩理论和色彩搭配，以及对不同影视作品的调色要求有一定的了解。
五、字幕后道岗位职责中，字幕师负责根据导演或者制片的要求，制作和添加字幕。
字幕可以是对白的翻译，也可以是对画面的解说和注释。
后道组组长员工岗位职责说明书
4. 协调小组成员关系，及时处理矛盾纠纷。
考核重点：会议、活动的执行度
职责五
职责表述：
员工关怀
工作任务：
1.不能攻击个人；
2.严禁建立小团伙；
3.不确定的事情禁Байду номын сангаас随意传达；
4.组长间禁止恶意竞争；
5.直言相谏，坦诚相待；
6.空巴时小组成员分散交流。
考核重点：员工的反馈及小组整体氛围
1.能够对服装产品进行锁钉、大烫、晾干、包装等等管理，熟悉应把握的细节；
2.完成成品检验、整烫、整理、包装、出货等工作；
3.对生产计划制定与具体排程有丰富的实际操作经验，熟悉制衣生产流程与各个工序标准工时，并能够进行及时准确的追踪与恰当变更；
4.熟悉服装外观质量，熟悉针织和梭织面料，并能提出相关质量问题，善于对质量问题进行分析与改善，能够持续监控所有质量目标的进展，履行必要的改进措施；
职责六
职责表述：
工作汇报
工作任务：
根据厂长的具体要求，定期汇报小组工作情况。
考核重点：是否定期主动反馈
备注：
5.能够协调前道车间与尾部其它小组间的工作配合问题，保证产品顺利生产；
6.能够按照公司下达的生产计划要求去保质保量的完成任务。
考核重点：保质保量完成生产指标
职责三
职责表述：
自我及团队的学习、成长
工作任务：
1.专业技能：工艺的专业度、吊挂线使用的熟练度等；
2.经营管理改善分析能力：报表的分析能力、沟通改善能力；
3.理念价值观的统一性；
4.生产任务完成效率；
5.经营哲学、企业经营十二条、活法的学习；
6.搜集小组每月标杆员工的事迹。
后道主任岗位职责
后道主任岗位职责岗位背景后道主任是一个负责公司产品后道管理的重要岗位。
后道是指产品出售后的各项服务和售后支持工作，包括产品交付、安装、维修、升级等。
作为一名后道主任，需要具备良好的团队管理能力、技术技能和卓越的客户服务经验。
岗位职责团队管理1. 组织和管理后道团队，确保工作按时完成并达到高质量标准。
2. 对团队成员进行招聘、培训和绩效评估，激励团队成员提升工作效率和质量。
3. 制定团队目标和工作计划，并监控团队执行情况，确保任务按时完成。
服务管理1. 研究和制定产品交付和售后服务流程，确保服务过程高效、规范。
2. 确保产品交付和售后服务的质量，跟踪和解决客户的问题和投诉，提供满意的解决方案。
3. 与销售团队密切合作，了解客户需求和产品改进的建议，及时反馈给相关部门。
技术支持1. 提供技术支持团队的培训和指导，确保团队成员能够熟练掌握产品技术知识，有效解决技术问题。
2. 收集、整理和分析客户的技术需求和问题，提出改进建议，并协助研发团队解决技术难题。
数据分析与报告1. 负责收集和分析售后服务的数据，包括客户满意度、售后支持效率等指标，形成报告并提出改善建议。
2. 根据数据分析结果，制定和调整后道管理策略，提高工作效率和客户满意度。
任职要求1. 本科及以上学历，计算机、电子工程、通信工程或相关专业背景优先。
2. 具备良好的沟通和团队合作能力，能有效协调各个相关部门的工作。
3. 具备扎实的产品技术知识和熟练的技术解决能力。
4. 对客户满意度有高度的敏感性和重视程度，能够快速响应和解决客户问题。
5. 具备良好的数据分析和报告撰写能力，能够基于数据提供合理的改善建议。
结语后道主任是一个关键的岗位，对于公司的产品质量和客户满意度来说具有重要的影响。
只有通过合理规划、有效组织和优质服务，才能保证产品在售后阶段能够获得客户的高度认可，推动公司的可持续发展。
担任后道主任的人需要具备团队管理、技术支持和数据分析等方面的综合能力，以确保后道工作的高效运转和质量保证。
后道专机岗位职责
后道专机岗位职责后道专机岗位职责是指在航空公司或私人飞机运营商中负责飞机维护和保养工作的员工。
他们是飞机维护团队中的重要成员，负责检查、维修和维护飞机，以确保其安全飞行。
后道专机岗位的职责主要包括以下几个方面：1. 飞机检查和维修：后道专机在飞机降落和起飞之前负责对飞机进行全面的检查和维修。
他们会使用各种工具和设备，检查飞机各个部件的工作是否正常，确保飞机的性能和安全。
2. 故障排除和修复：当飞机出现故障或问题时，后道专机负责对其进行故障排除和修复。
他们会分析飞机的故障报告，排查故障产生的原因，并采取适当的措施进行修复。
3. 维护和更换零件：后道专机负责飞机的定期维护和更换零件。
他们需要根据飞机制造商的建议和维修手册，对飞机进行定期维护，例如更换机油、更换滤芯等。
同时，他们还负责检查并更换飞机的关键部件，确保其正常运行。
4. 文件记录和报告：后道专机需要详细记录飞机的每次维护和修复工作，并编写相关的报告。
这些文件对于飞机的运行和维护至关重要，可以用于查找和分析飞机的故障和问题。
5. 航空法规遵守：后道专机需要严格遵守航空法规和公司的约束。
他们要了解并遵守相关的航空法规和规定，确保所有的维修和维护工作符合法规要求。
值得注意的是，后道专机岗位的职责不仅仅限于上述几个方面，实际上涵盖了各个方面的维护和保养工作。
由于飞机是一个复杂的系统，后道专机需要具备广泛的知识和技能来应对各种不同的情况和问题。
此外，后道专机需要严格遵守公司的规章制度和安全标准，确保飞机的安全运行。
他们也需要与其他团队成员密切合作，例如机组人员和前道专机，以确保整个团队的协同运作。
总的来说，后道专机在航空运营中扮演着至关重要的角色。
他们的工作直接影响到飞机的安全性和性能，对于航空公司和私人飞机运营商来说都具有不可替代的作用。
因此，后道专机需要具备扎实的技术知识和经验，以及对安全和质量保障的高度责任感。
后道修整工岗位职责
后道修整工岗位职责后道修整工是汽车生产制造过程中的重要岗位之一，主要责任是在汽车车身焊接、喷涂后负责其后处理、涂装修整、质量检验等工作，确保汽车质量符合相关技术标准和客户要求。
接下来，我将从工作内容、技能要求和职业发展路径三方面对后道修整工岗位职责进行详细描述。
一、工作内容1. 车身喷涂处理：对汽车车身进行质量检查、车面准备、喷涂、烘烤等工作。
准确判断涂装材料的种类和用量，并严格按照涂装工艺和环保要求加工、喷涂车身。
2. 车身后处理：进行车身打磨、抛光、涂蜡等处理工作，确保车身外表面缺陷得到处理消除。
在进行车身后处理过程中，要严格遵守操作规程，保证质量合格。
3. 质量检验：对整车进行外观质量检验，严格按照产品质量标准要求进行检验，确保所交车辆可以满足客户要求。
4. 料线配送：对所需用材进行配送，并保证所配送的材料数量与品质达到规定标准。
二、技能要求1. 熟悉涂装工艺和涂装材料，掌握材料的种类和用量，具有严格的工艺操作和安全意识。
2. 具有一定的车身加工技术和后处理技能，能够独立完成车身打磨、抛光、涂蜡等处理工作。
3. 具备一定的机械、电器等技术知识，能够处理常见的设备故障，并遵守设备维护规程。
4. 具有一定的质量控制和管理知识，能够对涂装品质进行严格把控，保证产品质量稳定。
5. 具有团队合作精神，沟通能力佳，能够与其他生产线进行协调与配合，保证生产进度及产品质量。
三、职业发展路径后道修整工作为汽车生产过程中的一个重要环节，其职位晋升空间较大，具体职业发展路径如下：1. 配料员：在修整、喷涂等工作中不断学习，成为剂量配比达到专业知识，熟练掌握配料技能，能够在生产中扮演重要的角色。
2. 质量检测员：对汽车外观质量有更加深入的了解，掌握产品质量检测技术，能够对涂装、修整工艺进行完整的质量控制。
3. 生产主管：负责整个后道修整生产线的管理和指导，在团队中发挥领导作用，定期开会研究生产安排和工艺改进等问题。
后道手工岗位职责
后道手工岗位职责
后道手工岗位是一种手工制作岗位，通常指在产品制作的后期
进行一系列的手工加工和修饰工作，使产品达到更高的质量标准。
下面是后道手工岗位职责的描述。
1. 执行工艺流程：后道手工操作员必须对产品的生产工艺流
程有一个深入的了解，以确保每个产品都能按照标准程序生产出来。
在整个生产过程中，必须注意细节并保证准确性。
2. 质量检查：后道手工操作员需要对产品进行严格的质量检查，以确保产品的质量达到高标准。
必须对每个产品进行细致的检查，从正面、背面、内部和外部等方面进行检查，以确保产品是精
确的和完整的。
3. 手工加工和矫正：在生产过程中，有时需要进行手工加工
和矫正。
后道手工操作员必须具有一定的手工技能，能够进行手工
雕刻、钻孔、涂装等工作。
在实际生产中，有时会发现产品不太完美，需要进行调整或更改。
这就需要后道手工操作员进行精细的工作，对产品进行纠正或者手工加工。
4. 操作设备和工具：后道手工操作员必须熟悉和掌握各种相
关设备和工具的操作，以确保生产过程流畅，最终达到理想的产品。
在任何时候都必须保持设备和工具的清洁和正常使用。
5. 思考创意和解决问题：在后道手工岗位工作过程中，可能
会遇到一些困难和问题。
在这种情况下，后道手工操作员必须用自
己的想象力和创造力，同时结合自己的经验，以寻找解决方案。
总之，后道手工岗位需要有高度的耐心和精细的工作技能。
需要注意细节和质量，并且要能够借助自己的技术和经验，帮助解决生产中遇到的难题，从而保证产品质量的高标准。
后道组长岗位职责
后道组长岗位职责
沭阳瑞泰洗水厂岗位职责
后道组长岗位职责
部门：洗水车间直接领导：洗水领班直接下属：捆扎、包装、码放操作工
一、工作内容：
1、组织和指挥本组日常工作，带领本组人员按质按量按时完成领班布置的任务。
2、贯彻执行工厂的各项规章制度和会议精神，并安排落实各项工作指令。
3、接受公司组织的各项培训，在班组开展传、帮、带活动，帮助组员提高业务水平，负责本组不断学习巩固各项安全知识和岗位操作规程。
4、对接生产计划及领班做好产品领发传递工作，并及时统计成品数据。
5、关心员工的工作思想，做好文明生产，促进班组与班组间的团结协作。
6、完成上级交办的其它工作任务。
二、工作要求：
1、督促本组人员做好班前、班中、班后的各项工作，协助领班做好交班工作。
2、督促本组人员遵守捆扎、包装、码放标准，检查本组各项数据记录是否及时、正确。
3、对照生产计划表数据，核对、清点每货号、款式、颜色、码号的数量，如有丢失等异常情况及时汇反领班。
4、带领组员做好工作区域6S工作，生产现场产品摆放整齐、有序，地面清洁、干净。
5、对不服从工作安排、不遵守劳动纪律及消极怠工者，有权作出批评教育，情节严重者上报领班及厂长处理。
后道车间安全生产职责
后道车间安全生产职责
后道车间的安全生产职责主要包括以下几点：
1. 确保生产操作符合安全标准和流程：后道车间应当确保所有的生产操作符合相关安全标准和流程，避免因为操作不当导致安全事故。
2. 定期进行安全检查：后道车间应当定期进行安全检查，包括设备、设施、器材等的安全性能和运行状态，及时发现并处理存在的安全隐患。
3. 培训员工：后道车间应当对员工进行安全生产培训，提高员工的安全意识和技能水平，确保员工能够正确、熟练地操作设备和应对突发情况。
4. 制定应急预案：后道车间应当制定应急预案，明确应对突发事件的流程和措施，确保在紧急情况下能够迅速、有效地采取应对措施，保障人员安全和减少损失。
5. 配备安全设施：后道车间应当根据需要配备相应的安全设施，如消防器材、防护用品等，并确保这些设施的可用性和可靠性。
6. 建立安全管理制度：后道车间应当建立完善的安全管理制度，明确各级管理人员和员工的安全职责和义务，建立安全生产责任制和奖惩机制，推动安全生产的深入开展。
7. 做好生产记录和安全档案：后道车间应当做好生产记录和安全档案的管理工作，确保各项安全生产工作的记录完整、准确，方便
追溯和查询。
总之，后道车间的安全生产职责是保障生产过程的安全、稳定、高效进行，确保员工的人身安全和企业的财产安全。
后道主管职责
后道主管职责一、负责本部人员的管理及分工部署，带头贯彻公司的各项指标，遵守公司各项规章制度二、安排生产，制订赶货机制1、负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实至每位员工。
2、制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使产品按照客户的需要进行保证进度和质量。
3、实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于打扣、包装。
三、前期准备，运行正常1、认真参照样衣了解各款工艺制作要求。
2、了解各款包装方法及附件内容（包装袋、挂牌、贴标）底面扣……3、督促各组员工负责保养好各自的设备，做到“谁使用，谁保管”如有异常及时进行维修，以保证正常使用。
四、控制质量1、新款检验时，应对该款做详细说明，并装技术部提供样衣，工艺单及质量标准书面通知公布于众。
2、督促总检按要求进行检验包括（缝制工艺、绣花、色牢度、印花、拉链、纽扣、色差、污点……）3、记录每款产品不良因素所在，及时有效反馈给生产单位且记录书面反应给厂长。
4、抽样成品打扣，包装方法，烫斗是否达标。
5、若因后道质量问题造成出货后成批（100件以上）被客户投诉或退货，后道主管要负全部的责任。
五、负责进入数量1、认真做好各生产单位每天进入数量（含返工数）以书面开具票据且报表给厂长《生产日报表》。
2、抽检已打包数量是否正确。
3、记录每天与成品仓库交接数量并相互签名。
4、督促生产单位每天及时送货退返工。
5、督促本部人员每天完成当天任务。
六、安全生产、消除隐患1、做好防火、防盗等安全工作。
2、严禁一切易燃品及火种进入车间，车间内杜绝吸烟。
3、下班后关闭好门窗、水、电源。
服装厂后道员工管理制度
第一章总则第一条为加强本厂后道员工的管理，提高工作效率，确保产品质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂所有从事后道工序的员工。
第三条后道员工应严格遵守国家法律法规、厂规厂纪，积极履行岗位职责，努力提高自身业务水平。
第二章职责与分工第四条后道员工职责：1. 负责对前道工序完成的半成品进行质量检查，确保产品质量；2. 负责对不合格产品进行返工或修复，保证产品合格率；3. 负责对成品进行包装、标识，确保产品外观整洁、标识清晰；4. 负责对仓库产品进行管理，确保库存准确；5. 负责对生产过程中的物料进行回收、整理，保持工作区域整洁；6. 配合上级领导完成各项工作任务。
第五条后道员工分工：1. 质检员：负责对产品进行质量检查，确保产品质量合格；2. 包装员：负责对产品进行包装、标识；3. 库管员：负责对仓库产品进行管理，确保库存准确；4. 物料管理员：负责对生产过程中的物料进行回收、整理。
第三章工作制度第六条工作时间：1. 后道员工实行标准工作时间，每日工作8小时，每周工作5天；2. 根据生产需要，可实行加班制度，加班工资按照国家规定执行。
第七条工作纪律：1. 后道员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工；2. 严格遵守操作规程，确保安全生产；3. 不得在工作时间聊天、玩手机、玩游戏等与工作无关的行为；4. 不得损坏生产设备、工具等物品。
第八条考勤制度：1. 后道员工应如实填写考勤表，不得弄虚作假；2. 厂部每月对后道员工进行考勤考核，根据考勤情况给予相应的奖惩。
第四章培训与晋升第九条厂部定期对后道员工进行业务培训，提高员工业务水平；第十条后道员工可根据自身情况申请参加职业技能鉴定，晋升为更高一级的岗位；第十一条对表现优秀的后道员工，厂部将给予表彰和奖励。
第五章奖惩第十二条对遵守本制度、工作表现优秀的后道员工，给予以下奖励：1. 表彰；2. 增加工资；3. 优先晋升；4. 提供更多发展机会。
第十三条对违反本制度、工作表现不佳的后道员工，给予以下处罚：1. 警告；2. 罚款；3. 降职；4. 解除劳动合同。
后道组长岗位职责
后道组长岗位职责
作为后道组长，主要负责完成团队的日常管理工作，包括指导、监督和协调团队成员，确保项目的成功交付。
首先，后道组长需要具备良好的团队管理能力。
他需要了解每
个成员的专业技能和熟练程度，并针对不同的成员制定相应的培训
计划，提高团队整体素质。
其次，后道组长需要制定合理的项目进度计划，根据项目需求
合理安排团队成员的工作任务，并及时沟通统计项目的进展情况，
以便于在项目延迟时进行及时的风险防范措施。
此外，后道组长对团队成员的工作成果进行评估和审查，以确
保符合良好的代码编写标准和开发流程。
他还需要负责编写和修订
文档，以便于代码的维护和后期开发。
最后，后道组长需要与客户或合作伙伴保持紧密的合作关系，
并定期向客户或合作伙伴汇报项目进展情况。
他需要及时解决各种
问题，帮助客户或合作伙伴解决各种困难，以便于保证项目的顺利
完成。
总之，后道组长需要具备一定的技术水平、团队管理能力和沟
通能力，能够协调好团队成员的工作、协调客户与团队的合作，以
达到既定的项目目标。
后道主管职责4
后道主管职责4作为一名后道主管，工作职责非常重要，需要具备以下四个方面的能力。
首先，作为一名后道主管，要具备良好的团队管理能力和领导能力。
后道部门是整个公司运作中至关重要的一环，需要负责仓储、配送、物流等工作的组织与协调。
因此，后道主管需要有效地管理团队，合理安排人员的工作任务，确保工作流程的顺利进行。
同时，后道主管还需要有激励团队成员的能力，打造高效团队，提高工作效率。
他们还需要能够制定并执行职责清晰的团队目标，并能在团队中专业指导和辅导他人。
其次，后道主管需要具备较强的供应链管理能力。
供应链管理是后道部门的核心工作之一，包括库存管理、配送管理、时效管理等。
后道主管需要能够制定科学的库存控制方法，合理安排仓储设备和设施，并确保货物的安全、有序地存放和管理。
他们需要与供应商和合作伙伴保持良好的沟通，确保物资及时供应。
此外，后道主管还需要根据市场情况和需求，调整供应链的运作方式，提高供应链的适应能力和反应速度。
第三，后道主管需要具备一定的商务谈判能力和合同管理能力。
后道部门与供应商、承运商等合作伙伴之间的合作必然涉及到合同谈判与管理。
后道主管需要具备良好的谈判技巧，能够与合作伙伴达成双方满意的合作协议。
同时，后道主管还需要能够管理和执行合同，确保合作伙伴按照合同约定履行义务。
他们还需要关注合同履行的各个环节和细节，及时处理合同中的问题和纠纷，确保公司利益不受损失。
最后，后道主管还需要具备良好的问题解决能力和危机处理能力。
后道工作中常常会遇到各种意外情况和问题，例如货损、配送延误、设备故障等。
后道主管需要能够快速反应和处理问题，采取有效的解决措施，确保问题能够及时解决，并从中吸取经验教训，改进工作流程。
此外，后道主管还需要根据市场需求和公司战略调整，及时应对和处理各种危机情况，保障公司的正常运营。
总结来说，作为一名后道主管，需要具备团队管理能力、供应链管理能力、商务谈判能力以及问题解决能力。
只有具备这些能力，才能够有效地组织和协调后道工作，保障公司的运营顺利进行。
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后道主管岗位职责
后道主管
1、负责后道产品的质量管理监督，建立完整及时高效的流水程序；
2、负责后道各岗位人员的组建，并不断培训高效的后道各个岗位操作人员，每月对部门成员进行一次考核培训，给晋升做好铺垫，认证贯彻公司下达的各种会议精神，百分之一百的配合公司各种规章制度及行政奖罚制度；
3、对所有进到后道车间的产品要做到：
一；不准堆放在地上；
二：对所有产品有清晰的数字记录；
三；对所有操作中的产品必须有完整的操作工艺（品控主管提供）；
四；对所有进包装袋的成品必须保证在公司的合格率以内；
4、对整个后道人员的组建及岗位技术培训指导建立完整体系，做好整个后道人员的月度考勤，合理安排每个岗位当下的工作任务及跟踪；贯彻落实公司所有的规章制度及行政奖罚制度；
5、对每个岗位的工作流量及操作流程及时解决，避免出现重大流水不畅及质量问题；
6、熟悉制单及产前会的工艺要求，提前组织后道各项工作的安排（人员、设备等），每天的工作例会7.55分安排当天的工作；
7、严格按工艺单要求做好封样，按工艺要求给后道各岗位员工开好前会，严把质量关，确保不合格不进入包装车间。
及时将前道不良品交相关人员处理，不可堆在一边，每天下班前30分钟清理一次，做好记录，否则按每件1元/夜处罚主管。
8、必须在锁订、大烫、尾检、包装等岗位处明确标准样，并让每个员工熟悉各岗位工
艺要求，督促、检查各个岗位必须按工艺要求进行操作。
把握好流水进度，每天给各岗位下达合理的生产任务并跟踪任务的完成情况，让员工有积极性、目标性的工作。
记录好员工的产量。
9、做好相关记录备查（收发记录、前道车间返工记录、等），对整个后道货品框架结构要有全面的了解，并对当下要包装的产品及时高效的操作；
10、严格按工艺要求或贴牌客人要求进行验货包装，坚决杜绝不合格品入袋。
后道尾检是产品的最后一道把关点，必须严格控制产品质量，不可超标准放货。
主管对这一位置必须严格控制（主管权限监督）。
11、每天对各类机台设备每天要督促员工清洁保养，对特种设备必须专人使用，所有
上机人员必须做到先培训后上岗。
不得随意调动设备的各项参数。
保险装置必须开启以防事故发生。