紫金煤业公司七月份安全管理汇报材料

紫金煤业公司七月份安全管理汇报材料

我公司在七月份安全管理工作中，积极落实汾煤安发[2011]330号《关于开展“百日安全会战”的通知》和汾煤安发[2011]562号、汾煤安发[2011]617号《关于下发汾西矿业集团公司继续深入开展煤矿安全生产专项整治工作实施方案的通知》精神，结合当前安全管理重点，慎重部署积极组织完成七月份各项工作任务，组织生产业务科区、机关科室召开了专题会议，各专业组不定期组织井下现场办公和地面安全检查，根据重点工作情况开展专项整治活动，主要围专项整治、示范矿井建设、安全宣传教育开展工作，确保了本月安全生产无事故，现将各项工作开展情况汇报如下：

1、 现矿井工作面概况、布置及生产情况。

我公司井下现共有两个采区，其中

其中一采区：有1203综采工作面、1206运巷综掘工作面、一采行人上山开拓工作面；

三采区：有3204综采工作面，3203材巷综掘工作面，西翼回风巷和西翼轨道巷开拓工作面。

2、 本月重点解决的隐患及生产挡手问题。

7月3日由公司经理主持召开了月度矿长安全办公会议，会议议定了采、掘、机、运、通、地测、调度、洗煤、安全管理、地面安全等专业当前存在的挡手问题，并分工安排落实整改，主要解决的隐患及开展的工作汇报如下：

1、3204工作面机头1#—23#支架段以及1203工作面基本处于全岩推进，采取放震动炮措施安全推进；针对3204工作面机尾推进将揭露无炭柱，生产科制定专项措施，调度室安排跟班作业，队组具体实施。

2、1203工作面揭露多条断层，调度室安排干部跟班调整工作面采高和坡度，重点加强工作面机尾段顶板管理，保证支架初撑力达标。

3、西翼皮带巷、回风巷巷修刷扩开工，生产科负责遵循“安全第

一、通风可靠”的原则制定巷修方案，施工单位详细编制施工组织设计，各生产业务部门严格把关监管过程，安监处督办。

4、加大巷道支护管理工作，生产科负责选择试验点推广应

用“O”型支护技术，优化巷道布置避免人工风桥设计，彻底解决后续工程和通风管理问题。

5、继续开展机电“三大保护”会战工作，机电区牵头推进以“保护、辅助、局部双接地极”为重点的专项整治，责任队组具体实施，完成了会战阶段性机电工程项目。

6、行人斜井架空乘人装置投入运行，井底通道和交接班室装潢工程已相继完成投用，生产科负责督办的井筒内底鼓地段维修工程正在组织施工过程中。

7、加强矿井运输管理，组织重点对绞车、绞车安装、防护装置、钢丝绳及皮带保护等方面隐患排查。

8、加大岗位工“反三违”力度，严处事故隐患的责任人，防范事故发生。各队组强化宣传教育工作，针对性地组织岗位工种安全知识培训，各业务科区加强对所辖范围内队组岗位人员“手指口述”安全确认法主动运用情况管理考核工作。

9、加大现场监控设备及各类探头管理力度，吸取以往误报警事故教训，做到监控设施及探头标准吊挂、标校准确及时。通风区、监控队具体实施，队组加强责任范围内监控设备监管工作。

10、加强局部通风和瓦斯日常管理工作，通风区负责加强风量调配，适时采取抽放管理，回采队组按规定组织人工放顶管理，强化瓦检员现场管理作用，确保回采工作面上隅角处置达标，安监处督办。

11、调度室负责按照两级集团公司调度通知，做到24小时调度值班，机电、供应等重要部门安排专人值守；由调度室牵头，相关部门参与按照所属区域组织地面雨季“三防”再检查、再落实工作，保证物资储备和应急人员到位；地测科要加强对矿井周边采空区、地表塌陷裂缝专项调查，发现问题及时上报，安监处督办。

12、加强安全避险“六大系统”后续建设工作，要求机电区、调度室、监控队根据国家安监总煤装[2011]33号《煤矿井下安全避险“六大系统”建设完善基本规范（试行）》结合我公司现状制定后续建设方案，安监处根据工期督办后续建设情况。

13、根据事故应急救援处置要求，由安监处将《事故应急救援预案》（2011年修订版）在7月6日前发放到各部门，各部门认真组织学习，对组织学习差的单位（队组）月底纳入安全绩效考核。

14、安监处、调度室、监控队根据汾煤安发[2011]537号《关于下发矿处级领导入井与带班下井津贴补助考核办法的通知》要求，建立健全《来宾识别卡发放登记台账》、《数据上传故障台账》、《识别卡故障台账》。由监控队对来宾定位仪进行编号梳理，澡堂管理人员提醒每位来宾进行入井前的登记，安监处月底收集资料于次月1日前按照要求上传集团公司安监局；同时调度室要按照要求及时统计上报识别故障情况，发现问题安监处、调度室配合及时处置。

15、加强汛期安全生产和防治水管理工作，由雨季“三防”办公室和防治水办公室分别牵头认真落实省厅及汾煤安发[2011]566号《关于

认真学习全省防治水工作会议精神做好矿井防治水和汛期安全生产的通知》要求，涉及分管领导、业务科区对照标准按期整改，安监处督办。公司地测科、探放区分别负责完善防治水、探放水管理制度和防治水、探放水方案，并组织实施；防治水知识培训工作，由职工学校负责具体组织全员培训工作。

16、加强夏季疾病防治工作，由医院牵头生活公司及其它涉及部门配合，认真组织开展季节疾病防治和卫生防疫工作，杜绝各类突发性公共卫生事故发生和疾病传染。

二、集团公司七月份安全检查隐患落实情况。

集团公司七月份未对我公司组织二季度安全大检查，查出208条问题，已整改202条，其余6条未到期正在整改过程中；我公司自行组织旬检3次、提升运输专项排查1次、地面检查2次、雨季三防专项检查2次，共计查出254条问题，已整改248条，其余6条未到期正在整改过程中。

三、重大安全隐患整改情况及需集团公司解决的隐患问题。

1、3206水仓风门前顶板长7米宽3米脱皮离层悬顶严重，已安排队伍维修处理中，预计8月底完成。

2、三采变电所内顶帮喷层开裂、底鼓变形严重对供电系统形成重大安全隐患，已安排进行临时处理，具体维修方案正在制定中，预计10底完成。

3、西翼回风巷顶板下沉、吊包、脱皮、离层高度、宽度达不到要求，回风断面缩小已安排矿建施工队伍开始维修，3203材巷口至3206材巷口段巷修工程已完成，其余工程预计12月底完成。

4、西翼皮带巷顶板多处吊包、脱皮、离层、帮鼓，巷道顶板失修严重影响猴车运行，现已安排矿建施工队伍开始维修，预计12月底完成。

5、西翼轨道巷平台至三采变电所口段，顶板吊包、脱皮、下沉，断面缩小，高度、宽度达不到要求，现由公司内部准备队维修过程中，预计9月中旬完成。

6、清撒煤斜巷顶帮喷层开裂、底鼓巷道变形严重。现公司已安排临时处理，预计12月份完成。

7、副斜井提升采用斜巷人车，且人员物料混用。行人斜井已投入运行。

3、 两级集团公司领导联点包片督查督导问题整改情况。

7月10日，集团公司总经理刘建高、副总经理杨建华、副总工程师付常青携安监、地测、通风、调度、生产、机电等业务处室人员来我矿督查督导工作，从现场管理、规范人员行为、百日会战工程等以“防治