-县关于“两提高一降低”机关效能建设主题活动的实施方案
机关
：梓潼团县委加强机关效能建设今年以来，在创先争优活动中，我委不断强化措施，大力开展“责任重于能力、关键在于落实、执行高于一切”的机关文化和效能建设，通过开展以“讲学习,强纪律,树形象,促发展”为主题的系列活动，整顿机关作风，提升工作效能。
活化学习方式，注重学习效果。
我委把提升机关干部的党性修养、加强廉洁自律和为群众办事能力作为学习的重点。
在认真落实好规定学习内容的基础上，坚持活化学习形式，丰富活动载体，创新活动内容，不断把“以学习促转变”推向深入。
注重文化熏陶，强化内部管理。
为切实加强机关效能建设，增强为民服务意识，进一步营造全体干部心齐风正、干事创业的良好氛围，创先进、争优秀、重实干、谋发展、尚荣誉的新气象。
严格考勤制度。
我委对全体工作人员进行严格考勤，要求全委机关干部严格遵守上下班时间，指定专人负责点名，外出需注明去向，事假必须先办好请假手续。
每周将考勤情况公布，并作为有关考核测评的依据。
团县委领导不定时对机关干部上班在岗情况进行暗访，一经发现上班期间不在岗不在位的要严厉批评并责令检讨。
团仙[2006]19号团县委机关效能建设活动实施方案各乡镇、街道团委，县级机关各单位团组织：为进一步贯彻县委《关于在全县开展以提高工作效率、提高服务质量、降低行政成本为主题的机关效能建设活动的意见》精神，根据县委、县政府的统一部署，结合团县委实际，特制定如下实施方案。
一、指导思想开展机关效能建设活动的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，认真贯彻中纪委三次全会精神，紧紧抓住立党为公、执政为民这个本质，以创建作风务实、工作高效、廉洁公正的高效能机关为目标，着眼于解决团员青年最关心、最直接、最现实的问题、着眼于建立机关效能建设的长效机制，着眼于推进机关思想作风和廉政建设、着眼于发挥机关党组织的作用，全面推进学习型、服务型、效能型、创新型机关建设。
二、工作目标通过开展机关效能建设真正收到以下实效：一是职能进一步理顺，公共服务意识切实加强；二是运行程序进一步规范，办事流程更加顺畅；三是干部队伍进一步优化，工作质量和服务水平不断提高；四是宗旨意识进一步增强，机关作风明显好转；五是廉政建设进一步加强，从源头上预防和治理腐败的各项措施得到落实。
2024年开展机关效能年活动方案
2024年开展机关效能年活动方案
2024年，为了进一步提高机关效能，推动工作有效开展，制定了以下活动方案。
一、加强组织领导，建立机关效能年工作机制。
确定活动主题，明确责任分工，制定详细计划，确保活动有序实施。
二、开展机关效能年主题宣传活动。
通过宣传栏、宣传片、微信公众号等方式，向全体机关工作人员宣传活动意义和目标，提高大家的参与热情。
三、开展效能提升培训。
邀请专家学者、优秀管理者等进行在线或线下培训，强化工作人员的专业能力和管理水平，提高工作效率。
四、开展效能诊断评估。
邀请第三方机构对机关各职能部门进行效能诊断评估，找出存在的问题和不足，提出改进意见和措施。
五、开展效能改进实践活动。
组织机关各部门制定效能改进方案，开展实践活动，探索有效的管理方式和工作机制，提高工作效率和绩效水平。
六、开展效能成果展示活动。
组织机关各部门进行成果展示，分享改进经验和成功案例，激励全体工作人员积极参与，共同推动机关效能提升。
七、开展效能评选表彰活动。
设立机关效能提升奖项，对在活动中表现突出的单位和个人进行奖励和表彰，树立典范，推动整个机关形成乐观向上的氛围。
以上是2024年机关效能年活动方案的主要内容，希望通过这些活动的开展，能够有效提高机关的工作效率和绩效水平，实现机关工作的全面发展和提升。
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最新-县委、县政府关于开展机关效能建设的实施意见 精品
县委、县政府关于开展机关效能建设的实施意见中国共产党＝＝县县委＝＝县人民政府关于开展机关效能建设的实施意见2019年2月28日为深入学习贯彻三个代表重要思想，切实体现立党为公、执政为民的本质要求，大力弘扬求真务实精神，大兴求真务实之风，进一步转变机关职能，规范机关行为，提高工作效率，营造良好的发展环境，推动县委、县政府各项决策部署的顺利落实，县委、县政府研究决定，在全县机关中开展机关效能建设工作。
现提出如下实施意见。
一、开展机关效能建设的指导思想以三个代表重要思想为指导，认真学习贯彻党的十六届四中全会、中纪委五次全会精神和《中国共产党党内监督条例试行》、《中华人民共和国行政许可法》，紧紧围绕落实县委、县政府整体工作部署，以提高决策水平、执行水平、协调水平、服务水平和创新水平为总要求，突出思想教育，加强制度规范，严格考核奖惩，整合机关管理资源，优化机关管理要素，规范机关管理行为，完善机关运作方式，切实解决机关效能中存在的突出问题，为确保三大战略的顺利实施，推动县域经济快速发展创造良好的环境。
二、开展机关效能建设的基本原则一是坚持围绕中心、服务大局的原则。
以三大战略统揽全局，狠抓工作落实，用经济社会发展的实效和人民群众的满意度检验效能建设的成效。
二是坚持重点突破、整体推进的原则。
立足当前，着眼长远，抓住关键问题，明确主攻方向，积极探索解决深层次问题，以点的突破带动和促进机关效能建设的整体提高。
三是坚持继承创新、与时俱进的原则。
学习借鉴外地成功经验和做法，大胆创新工作思路和举措，建立健全考评制度，完善激励机制，努力把机关效能建设提高到一个新水平。
四是坚持上下联动、齐抓共管的原则。
重点抓好乡镇、县直部门，并带动站所和机关所属单位，上下结合，形成合力，全面推进机关效能建设。
五是坚持集中抓整顿、长期抓建设的原则。
在注重解决突出问题的同时，要树立长抓不懈的思想，将机关效能建设作为一项长期任务抓实抓好。
三、开展机关效能建设的重点内容开展机关效能建设，必须立足于我县经济社会发展的实际，着眼于增强我县经济实力，通过扎实有效的工作，使全县各级机关和广大机关干部在思想认识和能力素质上有新的提高，在服务质量和办事效率上有新的提高，在人民群众对机关工作的满意度上有新的提高，着力建设和谐协调、行为规范、公正透明、廉洁高效的现代新型机关。
机关效能建设实施方案 (2)4篇
机关效能建设实施方案 (2)机关效能建设实施方案 (2)精选4篇（一）一、总体目标通过机关效能建设的实施，提高机关工作效率和质量，推动机关工作更加高效、科学、务实，为服务经济社会发展提供强有力的支撑。
二、关键工作1. 制定机关效能建设长期规划，明确目标、任务和措施。
2. 完善机关工作机制，优化内部管理体制。
建立健全激励机制，提高工作积极性和责任心。
3. 健全机关人员队伍建设，加强培训和素质提升。
选拔任用政治过硬、能力强、作风优良的干部。
4. 加强机关信息化建设，推动信息化在机关工作中的应用。
提高信息化管理水平和效能。
5. 加强机关内部沟通协作，推动各部门之间的协同配合。
加强机关之间的沟通和交流，形成合力。
6. 提倡创新思维和工作方法，鼓励机关干部积极探索新的工作模式和机制。
鼓励机关干部敢于担当，勇于创新。
7. 加强机关对外宣传和形象建设，增强公众对机关工作的认可和信任。
三、实施步骤1. 推动机关改革，提高内部管理效能。
建立和完善机关工作流程，提高办事速度和质量。
2. 加强机关内部培训和人才队伍建设。
组织各类培训和学习活动，提高干部的专业水平和综合素质。
3. 鼓励机关干部参与创新实践，鼓励提出创新建议和改进方案。
进行先进事迹宣传，树立榜样和典型。
4. 配备先进的信息化设备和系统，提高工作效率和信息安全性。
5. 加强机关与社会各界的交流和合作，借鉴先进经验和做法，提高工作科学性和前瞻性。
6. 定期开展机关效能建设评估和督查，评估实施效果，及时调整和完善措施。
四、工作保障1. 加强组织领导和督办，确保机关效能建设工作的顺利推进。
2. 完善相关政策和制度，提供保障和支持。
3. 加大财政投入，保障工作经费的落实。
4. 加强宣传，提高机关干部和职工对机关效能建设的认识和积极性。
五、工作评估定期进行机关效能建设工作评估，总结经验和教训，及时调整和完善工作方案。
机关效能建设实施方案 (2)精选4篇（二）机关效能建设是指通过一系列措施和举措，提高机关单位的工作效率和服务水平，实现机关工作的高效运行和有效管理。
效能机关建设实施方案
效能机关建设实施方案一、背景分析随着我国经济社会的不断发展，政府机关在推进各项工作的过程中也面临着诸多挑战和问题。
效能机关建设成为了当前政府机关改革的重要内容，提高政府机关的工作效率和服务水平，已成为当前政府机关改革的重要任务之一。
二、建设目标1. 提高政府机关工作效率，实现高效运转；2. 改善政府机关服务质量，提升公众满意度；3. 推动政府机关职能转变，增强服务意识和责任意识。
三、建设内容1. 加强制度建设建立健全政府机关工作制度，明确工作流程和责任分工，规范工作程序，提高工作效率。
建立绩效考核制度，激励政府机关工作人员提高工作质量和效率。
2. 提升信息化水平加大信息化建设力度，推动政府机关信息化管理，实现信息共享和互联互通，提高工作效率。
建立政府机关信息平台，便利公众获取政务信息，提升政府机关服务水平。
3. 强化队伍建设加强政府机关工作人员的培训和学习，提高工作技能和服务意识。
建立健全政府机关人才激励机制，吸引和留住优秀人才，构建高效的工作团队。
4. 推进简政放权深化行政审批制度改革，简化审批流程，减少行政审批环节，提高行政效率。
推动政府机关职能转变，减少冗余和重复工作，提高工作效能。
四、建设措施1. 完善政策法规，明确政府机关工作流程和责任分工，建立健全绩效考核制度。
2. 加大信息化建设投入，推动政府机关信息化管理，提升工作效率。
3. 加强政府机关工作人员的培训和学习，提高工作技能和服务意识。
4. 深化行政审批制度改革，推进简政放权，提高行政效率。
五、建设效果评估建设效能机关的实施方案需要不断进行评估和监督，及时发现问题并进行调整。
通过对建设效果的评估，可以及时发现工作中存在的问题和不足，为政府机关的改革和发展提供有力的支撑。
六、总结效能机关建设实施方案的落实对于提高政府机关的工作效率和服务水平具有重要意义。
政府机关需要加强制度建设、信息化建设、队伍建设和简政放权，才能真正实现高效运转，提升公众满意度，推动政府机关职能转变。
县区公共机构节能降耗工作实施方案
县区公共机构节能降耗工作实施方案县区公共机构节能降耗工作实施方案一、总体目标根据国家节能减排的要求，我们县区公共机构将以减少能源消耗、降低能源消耗率为主要目标，通过制定节能降耗工作实施方案，推动县区公共机构实施节能措施，提高能源利用效率，降低能源消耗，为建设低碳、环保的县区做出贡献。
二、行动计划1.能源审计：对县区公共机构的能源消耗情况进行全面审计，查明能源消耗状况、能源消耗结构，明确节能降耗的重点领域和重点项目。
2. 根据能源审计结果，制定具体的节能目标和措施：对于能源消耗量较大、能源利用效率较低的领域，制定相应的节能目标，制定具体的节能措施，包括但不限于：- 加强室内外照明管理：采取LED灯光替换传统灯具，使用智能照明系统，合理调节照明亮度和时间，减少能源浪费。
- 强化设备管理：优化设备使用方案，合理安排设备停机和休眠时间，减少待机电量消耗；定期检查设备运行状况，及时修复漏水漏电等问题，提高设备的使用效率。
- 推广能源管理信息系统：建立能源管理信息系统，实时监测和控制能源消耗情况，及时发现和解决能源消耗过大的问题，减少能源浪费。
- 增加节能意识培训：开展节能培训活动，提高县区公共机构的节能意识和能力，形成全民参与节能降耗的良好氛围。
3. 落实节能措施：针对每个具体的措施，制定详细的实施方案，明确责任人和实施时间，并建立相应的评估机制，对措施的执行情况进行监督和评估。
4. 宣传推广：组织宣传活动，宣传县区公共机构的节能降耗工作实施方案，倡导低碳、环保的生活方式和工作方式，引导公众积极参与节能降耗工作。
5. 资金支持：争取国家、省市的节能补贴和贷款支持，提供资金保障和政策支持，推动县区公共机构节能降耗工作的顺利推进。
三、监督评估1. 建立监督评估机制：设立专门的节能降耗工作监督小组，定期对节能降耗工作进行监督和评估，及时发现问题并及时解决。
2. 监测和分析能源消耗情况：持续监测和分析县区公共机构的能源消耗情况，及时发现和解决能源消耗偏高的问题。
加强机关效能建设主题实践活动实施方案
加强机关效能建设主题实践活动实施方案清晨的阳光透过窗帘的缝隙，洒在办公室的角落，一缕缕暖意伴随着键盘的敲击声，思绪如泉涌般流淌。
下面是我为加强机关效能建设主题实践活动制定的实施方案，希望能够助力我们打造一个高效、务实的团队。
一、活动背景与意义1.当前，我国正处于全面深化改革的关键时期，加强机关效能建设，提高机关工作效能，是推动经济社会发展的重要保障。
2.开展主题实践活动，旨在激发机关工作人员的积极性和创造力，提升机关整体工作水平，为全面建设社会主义现代化国家贡献力量。
二、活动目标1.提高机关工作人员的业务素质和综合能力。
2.优化机关工作流程，提高工作效率。
3.强化机关工作人员的服务意识，提升服务质量。
4.增强机关团队的凝聚力和向心力。
三、活动内容1.开展业务培训（1）针对机关工作人员的岗位职责，制定个性化的培训计划。
（2）邀请业内专家、业务骨干进行授课，分享工作经验和心得。
（3）组织实地考察，学习先进的管理理念和工作方法。
2.优化工作流程（1）梳理现有工作流程，查找存在的问题和不足。
（2）对工作流程进行优化，简化环节，提高效率。
（3）建立健全工作责任制，明确责任分工，确保工作落实。
3.提升服务质量（1）开展微笑服务，提高工作人员的服务态度。
（2）设立服务窗口，为群众提供便捷、高效的服务。
（3）定期开展服务质量评估，及时发现问题，整改提高。
4.增强团队凝聚力（1）组织团队建设活动，增进工作人员之间的沟通与了解。
（2）开展团队拓展训练，提升团队协作能力。
（3）举办文艺晚会、运动会等活动，丰富机关文化生活。
四、活动时间安排1.第一阶段（1-3个月）：开展业务培训，优化工作流程。
2.第二阶段（4-6个月）：提升服务质量，增强团队凝聚力。
五、活动保障措施1.加强组织领导，成立活动领导小组，明确责任分工。
2.制定详细的实施方案，确保活动有序开展。
3.落实活动经费，保障活动顺利进行。
5.定期对活动进展情况进行督促检查，确保活动取得实效。
机关效能建设实施方案
机关效能建设实施方案一、背景分析为提升机关效能，推动机关工作向更加高效、便捷的方向发展，本方案旨在通过制定一系列的措施和计划，推动机关效能的全面提升，提高行政效能，优化工作流程，提高服务水平。
二、目标与原则1.目标：提升机关效能，实现机关工作的高效运行。
2.原则：科学规划、全员参与、依法依规、以人为本、持续改进。
三、重点任务与措施1.提升组织效能1.1建立现代化的组织架构1.1.1重新评估机关各部门的职能和岗位设置，优化机构设置。
1.1.2搭建科学合理的组织体系，实现明确的任务分工和协同工作。
1.2健全激励机制1.2.1制定科学的考核体系，激励机关工作人员的积极性和创造性。
1.2.2建立晋升和奖励机制，提高工作人员的归属感和认同感。
2.优化工作流程2.1简化审批流程2.1.1对机关内部的审批流程进行全面分析和优化，减少不必要的审批环节。
2.1.2推行电子审批系统，实现审批流程的全程电子化，加快审批速度。
2.2改善信息传递方式2.2.1建立健全机关内部的信息化系统，实现信息共享和互通。
2.2.2推行电子邮件、在线会议等高效的信息传递方式，减少时间和地域限制。
3.提高服务水平3.1加强培训和学习3.1.1开展员工培训，提高员工的专业素质和工作能力。
3.1.2创造良好的学习氛围，鼓励员工不断学习和自我提升。
3.2提高服务态度3.2.1培养员工良好的职业道德和服务意识，提高办事效率和服务质量。
3.2.2加强与外部机构和群众的沟通和协调，改善服务响应速度。
4.加强督导和反馈4.1建立有效的督导机制4.1.1设立专门的效能督导部门，定期对机关效能进行全面评估。
4.1.2通过对重点工作的督导，发现问题和不足，及时进行整改。
4.2收集和整理意见建议4.2.1定期收集机关工作人员、外部合作伙伴和群众的意见和建议。
4.2.2加强对意见和建议的整理和分析，形成改进机关效能的具体措施。
四、实施计划1.制定详细的工作计划，明确各项任务的具体内容、责任人和时间节点。
两提高一降低机关效能建设活动实施方案
2018年两提高一降低机关效能建设活动实施方案18年是实施“十一五”规划开局之年。
为进一步深化机关效能建设，创建便民、高效、节约型的机关，推动我区教育文化体育事业健康、快速发展，为我系统实施“十一五”规划开好局、起好步提供有力保证，根据区效能办《关于转发〈在全省开展“以两提高一降低”机关效能建设主题活动的意见〉的通知》（南效能办开展“两提高一降低”机关效能建设主题活动的指导思想和目标要求是以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕深入实施“科教驱动”战略、全面建设“平安校园”、加快文化大市建设和创建省“体育强区”，通过开展主题活动，深化体制机制改革，进一步提高工作效率；增强依法行政意识，进一步规范行政行为；转变机关作风，进一步提高服务质量；反对铺张浪费，进一步降低行政成本，着力于解决机关效能建设中存在的突出问题，促进局机关及工作人员勤政、廉政、优政。
一、以群众最关心、最直接、最现实的利益问题为着力点，切实解决机关效能建设存在的突出问题。
以最大限度地提高人民群众的满意率为出发点和落脚点，进一步规范教育收费，及时查处教育乱收费，努力为群众解决好上学难问题。
加强对校园安全等问题的监督检查，切实维护人民群众的合法权益。
认真落实区实事工程，确保为民办实事项目的顺利实施。
继续做好民主评议行风工作，积极做好市长电话办理和信访工作，及时为群众排忧解难。
二、以深化管理体制和工作机制改革为动力，不断提高工作效率。
适应社会主义市场经济体制的要求，不断深化行政管理体制改革，促进依法行政，规范办事程序，提高工作效率。
深化贯彻实施《行政许可法》，深化行政审批制度改革，切实解决行政审批事项精简不到位、减瘦留肥、明减暗不减等问题；进一步简化审批程序，逐步建立科学合理的审批管理机制、规范高效的审批运行机制、严密完善的审批监督机制。
大力推行电子政务，深化政务公开，及时公布办事的程序、规则、标准和结果，方便群众办事，保障群众的知情权，接受群众监督。
机关效能建设实施方案2篇
机关效能建设实施方案机关效能建设实施方案精选2篇（一）机关效能建设实施方案是指基于机关运行的实际情况和现有资源，制定的一系列具体的行动计划和管理措施，旨在提升机关的工作效率和服务质量。
下面是一个机关效能建设的实施方案的示例：1. 定义目标和指标：制定明确的机关效能建设目标，如提高办事效率、加强员工素质、提升服务水平等，并量化为具体的指标，如办事处理时间缩短50%、员工满意度达到90%等。
2. 资源整合：对现有资源进行全面评估和整合，包括人力、财力、物力等，并优化配置，确保资源的合理利用。
3. 流程优化：通过流程分析和优化，消除无效环节和冗余步骤，简化流程，提高工作效率。
可以采用流程再造、信息化改造等方法来实现。
4. 培训和提升：加强员工培训和提升，提高他们的专业能力和服务意识。
可以组织内部培训、外部培训、研讨会等形式，培养员工的技术能力和沟通能力。
5. 引进技术和工具：借助现代科技手段，引进合适的技术和工具来提升机关的效能。
如电子政务系统、智能办公设备等，可以减少手工操作和文档处理时间，提高工作效率。
6. 建立绩效评估机制：建立科学的绩效评估机制，对机关工作进行定期评估和反馈，及时发现问题和改进不足之处，并适时调整和优化工作流程。
7. 加强信息共享和协同：建立信息共享机制，促进机关内部部门之间的沟通和协作。
可以通过建立内部网站、制定统一的信息交流平台等方式来实现。
8. 增强服务意识：加强对用户需求的了解，进行用户满意度调查，提高员工的服务意识和服务质量，使机关工作更加贴近用户需求。
9. 监督和反馈：建立监督和反馈机制，对机关效能建设进行监督和检查，及时发现问题和弊端，并采取有效措施进行改进。
10. 持续改进：机关效能建设是一个持续的过程，需要不断发现问题、总结经验，进行改进和完善，确保机关效能的持续提升。
以上是一个机关效能建设实施方案的示例，具体实施方案需要根据机关的实际情况和需求进行定制化。
机关效能建设实施方案精选2篇（二）一、背景和目标机关效能建设是提高机关工作效能，优化工作流程，提升工作质量和效益的重要举措。
两提高一降低机关效能建设活动实施方案
“两提高一降低机关效能建设活动实施方案”一、活动背景近年来，我国政府高度重视机关效能建设，提出了一系列改革措施。
为进一步提高机关效能，降低行政成本，提升服务质量，我们决定开展“两提高一降低机关效能建设活动”。
二、活动目标1.提高机关工作效率，缩短办事时限。
2.提高服务质量，提升群众满意度。
3.降低行政成本，减轻企业负担。
三、活动内容1.提高机关工作效率（1）优化工作流程，简化办事手续。
具体措施：梳理各部门工作流程，查找存在的问题和瓶颈，对不合理环节进行优化调整，实现工作流程的高效运转。
（2）加强部门协作，提高办事效率。
具体措施：建立部门间信息共享机制，打破信息壁垒，实现资源整合，提高办事效率。
2.提高服务质量（1）提升工作人员业务素质。
具体措施：开展业务培训，提高工作人员的业务水平和综合素质，确保为群众提供优质服务。
（2）完善服务设施，提升服务水平。
具体措施：加大投入，改善服务设施，提高服务水平，为群众提供便捷、舒适的服务环境。
3.降低行政成本（1）加强成本控制，降低运行成本。
具体措施：对各部门运行成本进行审计，查找存在的问题，制定整改措施，实现成本的有效控制。
（2）推进电子政务，减少纸质文件。
具体措施：推广电子政务，减少纸质文件使用，降低行政成本，提高工作效率。
四、活动步骤1.宣传发动阶段：召开动员大会，对活动进行广泛宣传，营造浓厚氛围。
2.组织实施阶段：各部门按照活动方案，开展相关工作，确保活动有序进行。
3.监督检查阶段：对活动开展情况进行监督检查，及时发现问题，督促整改。
五、保障措施1.加强组织领导，明确责任分工。
2.落实工作经费，确保活动顺利进行。
3.加强舆论宣传，营造良好氛围。
4.建立长效机制，推动机关效能建设持续发展。
同志们，开展“两提高一降低机关效能建设活动”是提高政府形象、服务质量和群众满意度的重要举措。
让我们共同努力，确保活动取得实效，为我国经济社会发展贡献力量！注意事项：1.避免流程优化中出现环节遗漏。
全县开展机关效能年活动方案(二篇)
全县开展机关效能年活动方案一、活动范围全县各乡镇民政所、局机关各股室、局属各单位及其工作人员。
二、工作重点按照市、县统一部署，结合我局实际，今年我局机关效能建设将着重抓好四个方面的工作重点，解决好四个方面的突出问题。
1、广泛宣传发动，着力解决机关效能工作宣传不够活，发动不够广，声势不够大，氛围不够浓等问题。
（1）在单位在岗干部职工当中开展“人人都是投资环境、个个都是机关形象”主题演讲比赛，由局办公室负责。
（2）___干部职工开展机关效能建设相关知识测试，并___集中评分，对测试结果予以通报，由纪检室负责。
（3）开办“效能行风访谈录”专栏节目。
___与企业生产、群众生活密切相关的股室参与，定期录制“效能行风访谈录”专栏节目，宣传单位效能和行风建设工作，公开答复群众、企业提出的意见建议，解决群众、企业反映的热点问题，由办公室负责。
（4）___召开服务对象、___、政协委员等各种类型座谈会，就我局经济环境和机关效能存在的问题征集意见、建议，为更好的开展机关效能年活动提供认识基础，由纪检室负责。
（5）充分利用简报、墙报、宣传栏、宣传标语、单位网站等载体加大对机关效能年活动的宣传力度。
要编印活动工作简报，反映本单位在开展机关效能年活动中好的做法，全年不少于___期；同时要做好信息、新闻稿件上报工作，其中每月要向县效能办报送___条以上工作信息；至少要刊出___期以上机关效能年专题墙报（宣传栏），由办公负责。
2、提高办事效率，着力解决行政审批项目偏多、环节过繁、时限过长等问题。
（1）加大行政审批改革力度，行政许可项目和非许可审批项目进行清理规范，切实减少审批项目，缩短审批时限，提高办事效率，由纪检室负责。
（2）推进网上审批和电子监察系统建设，按照全县统一要求，逐步建立涵盖所有行政审批事项一体化的网上办事系统，逐步建立具有实时监察、预警纠错、绩效评估、信息服务等功能于一体的电子监察系统，由办公室负责。
（3）有序推进“窗口股室”建设，完善社会事务、救灾救济、社会保障和优抚安置服务机制，为群众、企业提供高效、优质、便捷服务，由办公室负责。
乡镇开展两提高一降低机关效能建设活动实施意见
乡镇开展两提高一降低机关效能建设活动实施意见乡开展“两提高一降低”机关效能建设主题活动实施意见根据全县的统一部署和县委办发[20XX]95号文件精神，结合本乡实际，开展乡“两提高一降低”机关效能建设。
回顾总结全乡20XX年机关效能建设工作，部署开展以“提高工作效率、提高服务质量、降低行政成本”为主要内容的机关效能建设主题活动。
为认真开展好此项活动，特制定本实施意见。
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照“公正、便民、廉洁、高效”的要求，以增强服务意识、改进工作作风、提高办事效率、严格依法行政、为职工群众提供满意服务为目标，强化学习教育，重点解决影响群众切身利益的问题，建立行政效能监察工作的长效机制，以效能监察促依法行政、促政务公开、促效能提高。
二、任务要求（一）完善工作机制。
行政效能监察是一项系统工程，涉及面广、任务重，必须进一步健全完善工作机制。
1、加强领导，健全机构。
为加强劳动保障行政效能监察工作，乡成立由同志为组长，分管领导丽同志为副组长，相关人员为成员的工作领导小组。
各部门要把这次的“两提高一降低”机关效能建设主题活动工作摆上重要日程，落实好行政效能监察责任制，形成全乡上下联动、齐抓共管的工作机制。
2、加强宣传教育，提高思想认识。
行政效能监察是政府提速、建设服务型政府的重要措施。
进一步提高对开展“两提高一降低”机关效能建设主题活动工作重要性和必要性的认识，求真务实，真抓实干，把宣传教育贯穿于效能监察的全过程，在全乡营造层层抓效能、人人讲效能的舆论氛围和工作环境。
（二）健全工作制度。
按照“公开、公平、公正、便民、高效、诚信”的要求，以规范化、标准化、科学化为目标，健全行政效能监察工作制度。
关于开展两提高一降低机关效能建设主题活动的实施方案
关于开展两提高一降低机关效能建设主题活动的实施方案一、背景随着工作压力的不断增加，政府机关机构效能的提升成为了各级政府所关注的问题。
然而，由于机关内部体制的不足，职工素质的不尽如人意，机关效能的提升与提升速度就会受到限制。
因此，需通过各种方式，开展提高效能，降低成本的主题活动，深入推进两提高一降低机关效能建设。
二、活动目标1. 建立高效的机构管理模式，提升工作执行力和运营效率；2. 增强职工的参与意识和合作意识，进一步提升机关员工的工作素质和专业水平；3. 降低机关的运营成本，提高公共资源使用效率；4. 推进机关服务的改革与创新，建立机关领导、干部和职工的营造优秀工作环境，更好地为群众提供优质服务。
三、活动内容1.开展员工培训：针对机关职工的实际工作需求，组织开展技能培训、管理培训、文化素质提升等相关培训，使职工能够根据核心思想履行工作职责，提高工作素质和成效。
2.推进机关制度创新：通过制度化的方式建立方案制定、下传执行和咨询反馈机制，强化对政策和方针的执行力，提高机关的规范和标准化。
3.实施管理改革：强化工作流程中的数据管理和信息化手段，改进机关内部管理流程，促进工作协调和数据交流，推进工作量化、规范化、标准化。
4.增强家校联系：针对职工家庭对于机关工作的态度和理解力不足的问题，通过开展家庭培训、送教堂进工地等方式，建立家庭、企业和机关之间的紧密联系，提高机关与家庭企业的合作意识。
5.拓展外部信息渠道：通过更好地开放自己，建立机关与外界的合作关系，拓宽社会资源渠道，争取社会各类资源的优化、整合与利用。
四、活动具体措施1.优化机关人事制度和运营流程，推进开放型管理创新；2.配备优秀的管理工具，充分利用现代信息技术、物联网等工具，打造展示、聚集、分享信息的平台；3.加强职工素质提升，推进新时代理论教育、职业技能培训等有针对性的培训项目；4.鼓励职工进行经验分享和创新实践，积极推动提高事故管理水平。
两提高一降低机关效能建设活动实施方案
两提高一降低机关效能建设活动实施方案提高机关效能建设活动实施方案：1. 建立机关效能评估体系：制定一套科学、客观的机关效能评估指标体系，对机关的各项工作进行定量评估，并将评估结果纳入绩效考核体系。
2. 引入信息技术支持：通过引入先进的信息技术，例如云计算、人工智能等，优化机关的工作流程，提高协同办公效率，并加强数据的搜集、分析和利用，提升决策的准确性和效力。
3. 加强人才培训和激励机制建设：通过加强干部培训，提高干部的业务素养和管理能力，激发干部的工作积极性和创造性，提高机关的整体效能。
4. 推行简政放权和精简机构：简化机关的组织结构和程序，减少中间环节，给予下属机构更大的自主权和决策权，提高决策的灵活性和反应速度，进一步提高机关的效能。
5. 建立机关效能交流与合作机制：通过建立机关之间的效能交流与合作机制，推动机关之间的资源共享和协同办公，提高机关间的合作效能。
降低机关效能建设活动实施方案：1. 定期对机关工作进行评估和审查：设立独立的机关效能审查部门，定期对机关的工作进行评估和审查，发现问题和薄弱环节，采取相应的整改措施，降低机关的效能。
2. 加强内部监督和问责机制：建立严格的内部监督和问责机制，对工作不力、不作为、失职渎职等行为进行追责，提高机关的工作纪律和责任意识。
3. 提高公开透明度：加强对机关工作的公开和透明度，增加机关工作的公开信息，接受社会监督，降低机关的腐败和不作为现象，提高效能。
4. 强化机关之间的协调配合：加强机关间的协调配合，减少拖延和决策不明确等问题，提高机关之间的协同效能。
5. 加强对外交流与学习：加强机关与外部的交流与学习，借鉴其他机关的先进经验和做法，提高机关的工作效能。
全县开展机关效能年活动方案
全县开展机关效能年活动方案为适应扩大开放，加快发展的新要求，进一步提高机关效能，创建最优发展环境，实现我县经济社会又好又快发展，按照全县的统一部署和要求，结合我局开展机关效能建设工作的两年实践，现就我局开展机关效能年活动制定如下工作方案：一、活动范围全县各乡镇民政所、局机关各股室、局属各单位及其工作人员。
二、工作重点按照市、县统一部署，结合我局实际，今年我局机关效能建设将着重抓好四个方面的工作重点，解决好四个方面的突出问题。
1、广泛宣传发动，着力解决机关效能工作宣传不够活，发动不够广，声势不够大，氛围不够浓等问题。
在单位在岗干部职工当中开展“人人都是投资环境、个个都是机关形象”主题演讲比赛，由局办公室负责。
组织干部职工开展机关效能建设相关知识测试，并组织集中评分，对测试结果予以通报，由纪检室负责。
开办“效能行风访谈录”专栏节目。
组织与企业生产、群众生活密切相关的股室参与，定期录制“效能行风访谈录”专栏节目，宣传单位效能和行风建设工作，公开答复群众、企业提出的意见建议，解决群众、企业反映的热点问题，由办公室负责。
组织召开服务对象、人大代表、政协委员等各种类型座谈会，就我局经济环境和机关效能存在的问题征集意见、建议，为更好的开展机关效能年活动提供认识基础，由纪检室负责。
充分利用简报、墙报、宣传栏、宣传标语、单位网站等载体加大对机关效能年活动的宣传力度。
要编印活动工作简报，反映本单位在开展机关效能年活动中好的做法，全年不少于5期；同时要做好信息、新闻稿件上报工作，其中每月要向县效能办报送2条以上工作信息；至少要刊出1期以上机关效能年专题墙报，由办公负责。
2、提高办事效率，着力解决行政审批项目偏多、环节过繁、时限过长等问题。
加大行政审批改革力度，行政许可项目和非许可审批项目进行清理规范，切实减少审批项目，缩短审批时限，提高办事效率，由纪检室负责。
推进网上审批和电子监察系统建设，按照全县统一要求，逐步建立涵盖所有行政审批事项一体化的网上办事系统，逐步建立具有实时监察、预警纠错、绩效评估、信息服务等功能于一体的电子监察系统，由办公室负责。
关于开展“提高工作效率、提高服务质量、降低行政成本” 机关效能建设活动的实施方案
关于开展“提高工作效率、提高服务质量、降低行政成本” 机关效能建设活动的实施方案导读：本文关于开展“提高工作效率、提高服务质量、降低行政成本” 机关效能建设活动的实施方案，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。
为深入贯彻落实党的十六大、十六届四中、五中全精神，全面落实科学发展观，加强党的执政能力建设，进一步提速工作过程，提高服务质量，服务人民群众，根据县委、县政府的部署和全省深化机关效能建设电视电话会议精神，今年机关效能建设要开展以“提高工作效率、提高服务质量、降低行政成本” 为主要内容的主题活动。
为使“两提高一降低”主题活动取得实效，切实改进我局机关效能，努力创建服务型、效能型、节约型机关，结合我局实际，制定如下机关效能建设实施方案：一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，按照县委、县政府继续深入扎实推进机关效能建设的要求，以社会主义荣辱观教育活动为契机，以建设“学习型机关”为抓手，以建设资源节约型机关为目标，积极开展以“提高工作效率、提高服务质量、降低行政成本”为主要内容的主题活动，努力深化机关效能建设，为完成交通工作任务提供有力保证。
二、工作目标、重点和要求（一）认真组织学习，努力提高对深化机关效能建设重要性的认识。
开展“两提高一降低”主题活动，深化机关效能建设，促进我局机关工作人员勤政、廉政、优政。
组织党员干部深入学习党章，促进党员干部模范遵守党章、贯彻党章、维护党章，保持共产党员的先进性。
加强以社会主义荣辱观为主要内容的思想教育，弘扬正气，树立新风。
力争通过学习等活动，促进干部职工忠于职守，依法办事，廉洁奉公，教育党员干部高效优质服务、勤勉尽责工作、勤俭节约行政。
（二）紧紧围绕交通的中心工作，不断提高工作效率和服务质量。
继续深入扎实推进机关效能建设，要紧紧围绕交通的中心工作任务，努力提高工作效率和服务质量，为我县交通工作实施“十一五”规划起好步、开好局提供坚强有力的保证。
优秀报告范文：全市机关效能建设暨“两项活动”实施方案正文
全市机关效能建设暨“两项活动”实施方案正文以党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，牢固树立以人为本、执政为民理念，紧紧围绕市委、市政府中心工作和进一步强化执行力、优化经济发展环境的重要部署，全面查找工作中存在的执行不力、落实不够和执法理念、执法作风、执法行为等方面存在的问题，深入分析原因，制定整改措施，不断提升行政效能和执法水平，为我市经济社会又好又快发展营造良好环境。
二、目标任务各地各部门要充分认识当前政务工作和行政执法中存在的执行不力、落实不够以及依法行政、执法为民观念淡薄等突出问题，提供最新和免费范文模板参考切实提高对开展效能建设及两项活动重要性、必要性的认识，通过学习、整改，达到以下目标：㈠强化大局观念，服务中心工作。
重点检查服务大局和团结协作的情况。
看是否存在本位主义，把部门利益凌驾于全局工作之上，做工作以部门利益为中心，办事情以自己喜好为标准的问题；是否存在有利的就争，无利的就推，合口味就办，不合口味就拖，表面答应好、实际没行动的问题；是否存在整体意识、团队观念淡薄，各吹各的号、各唱各的调，互相推诿扯皮，甚至相互掣肘、互设障碍，缺乏协作配合的团队精神问题。
㈡强化政务值守，保障政令畅通。
重点检查政务值守制度是否健全、落实。
看是否存在未建立经常性值班制度，或未严格执行值班制度的问题；是否存在值班人员素质不高、业务不熟、态度生硬等问题；是否存在雇请临时工、保安等非正式人员顶替值班的问题；是否存在值班人员脱岗、离岗和怠岗，值班电话无法接通或接通后长时间无人接听的问题;是否存在部门负责人联系不畅，回话不及时等问题;是否存在发生事故报送不及时，漏报、瞒报，组织领导不力，人员行动迟缓等问题。
㈢强化执行落实，做到令行禁止。
重点检查市委、市政府决定、决策、指示的落实情况。
是否存在落实市委、市政府重要会议议定事项和市领导批示事项不积极、不坚决、打折扣，甚至长期得不到落实的问题;是否存在不按要求报告办理情况、以各种理由拖延不办以及办理延误又不说明原因的问题;是否存在简单地以会议落实会议，以文件落实文件，以指导思想落实指导思想的问题。
2023全县开展机关效能年活动方案
2023全县开展机关效能年活动方案一、活动目标和意义活动目标：1. 提高全县机关工作效能，提升工作质量和效益；2. 加强机关工作团队建设，培养高素质的机关干部队伍；3. 推动机关改革创新，打造高效、务实的机关工作模式。
活动意义：1. 通过开展机关效能年活动，能够发现和解决机关工作中存在的问题，提高机关工作的能力和水平；2. 进一步加强机关内部的交流和协作，提高工作效率；3. 培养和选拔出一批优秀的机关干部，为全县的发展提供有力的支持；4. 推动机关改革创新，推动县域治理能力现代化。
二、活动内容和安排1. 组织机关效能评估和问题诊断设立机关效能评估小组，由专业人员组成，对全县各机关的工作进行评估和问题诊断，确定评估指标和评估方法，通过问卷调查、实地走访等方式了解机关工作面临的问题和困难，为后续改进提供依据。
2. 开展机关能力提升培训组织机关干部参加各类培训班、研修班和专题讲座，提升干部的专业素养和综合能力。
培训内容包括领导艺术、决策方法、沟通技巧、团队建设等方面的知识和技能。
3. 实施机关改革和创新项目通过开展机关改革和创新项目，推动机关工作模式的转变和创新。
可以尝试推行电子化办公、智能化管理等项目，提高工作效率和质量。
4. 举办机关效能提升经验交流会组织全县各级机关之间的交流和学习，推动工作经验和做法的分享和借鉴。
可以通过召开座谈会、经验交流会和工作研讨会等形式，提高机关间的相互了解和合作，推动工作的协同和配合。
5. 开展机关干部培养计划通过选拔和培养一批有潜力的青年干部，提升机关干部队伍的整体素质。
可以组织选拔机关人员参加各级干部培训班、赴企业实践锻炼等方式，培养干部的能力和潜力。
6. 加强机关工作流程和制度建设对机关内部的工作流程和制度进行全面的评估和优化，形成科学、规范的工作流程和制度体系。
可以通过软件应用、信息化管理等方式，提高工作效率和质量。
三、活动保障和宣传1. 活动保障要加强对机关效能年活动的领导和组织，成立活动委员会，明确各个工作任务和责任。
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*县关于“两提高一降低”机关效能建设主
题活动的实施方案
为深入贯彻县第十二次党代会第四次会议精神，进一步深化机关效能建设，创建便民、高效、节约型的机关，推动我县**业又快又好发展，根据省、市统一部署，按照《中共**县委关于在全县开展“两提高一降低”机关效能建设主题活动的通知》，决定在局机关开展“提高工作效率，提高服务质量，降低行政成本”（以下简称“两提高一降低”）机关效能建设主题活动。
为了切实搞好该主题活动，现提出如下实施方案。
一、指导思想和目标要求
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕县委、县政府重大决策，通过开展主题活动，深化体制机制改革，进一步提高工作效率；增强依法行政意识，进一步规范行政行为；转变机关作风，进一步提高服务质量；反对铺张浪费，进一步降低行政成本，着力于解决机关效能建设中存在的突出问题，促进局机关及工作人员勤政、廉政、优政，为我县**业又快又好发展提供有力保证。
二、活动内容
开展“两提高一降低”主题活动，涉及到局机关工作的方方面面，要把握重点，抓住关键，以点带面，整体推进，
着力抓好以下五个方面的工作：
1、以群众最关心、最直接、最现实的利益问题为着力点，切实解决机关效能建设存在的突出问题。
开展“两提高一降低”主题活动，必须以最大限度地提高人民群众的满意率为出发点和落脚点。
加强对**安全生产等问题的监督检查，切实维护人民群众的合法权益。
认真落实上级关于建立健全为民办实事长效机制的有关规定，确保为民办实事项目的顺利实施。
继续做好民主评议行风工作，及时为群众排忧解难。
2、以深化管理体制和工作机制改革为动力，不断提高工作效率。
适应社会主义市场经济体制的要求，不断深化行政管理体制改革，促进依法行政，规范办事程序，提高工作效率。
深入贯彻实施《行政许可法》，深化行政审批制度改革，切实解决行政审批事项精简不到位、减瘦留肥、明减暗不减等问题；进一步简化审批程序，逐步建立科学合理的审批管理机制、规范高效的审批运行机制、严密完善的审批监督机制。
大力推行电子政务，推进网上审批系统建设，构筑统一的网上办事平台，方便群众和企业办事。
深化政务公开，及时公布办事的程序、规则、标准和结果，方便群众办事，保障群众的知情权，接受群众监督。
3、以规范机关运作和转变作风为重点，着力提高服务质量。
按照为民、务实、清廉的要求，牢固树立宗旨意识，增强为人民群众服务的自觉性、主动性。
建立健全机关内部
各项规章制度，全面推行岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问责任制等制度，逐步建立健全失职追究制、否定报备制等制度，规范行政行为和工作流程，提升服务水平，提高服务质量。
切实转变机关作风，着力解决目前部门和单位依然存在的“门难进”、“脸难看”、“事难办”的问题，重点消除办事拖拉、工作推诿、纪律涣散、政令不畅等问题，努力提高行政效能。
改进和创新工作方式方法，深入基层，深入实际，主动上门为基层和群众提供服务。
4、以建设节约型机关为目标，有效降低行政成本。
牢固树立节约意识，深入开展资源节约活动，努力建设节约型机关，为建设节约型社会做好表率。
强化预算管理，严格控制一般性支出，努力降低行政成本。
严格执行公务接待标准，做到适度得体、简便节约、热情大方。
认真贯彻落实上级有关精简会议文件、提高行政效能的文件精神，严格控制会议规模，精简文件和简报，不断提高会议、公文处理的质量和效率。
从严控制出国培训、考察和办公楼建设。
进一步规范政府采购行为，扩大政府采购的规模和范围，确保优质优价。
加强机关办公设施和日常消耗品的管理，规范机关办公用品申领登记制度。
加强机关公务用车管理，完善和落实公务用车相关规定。
严格控制邮费和通信费支出。
节约用水、用电，养成良好的节能习惯。
5、以提升干部素质能力为保证，夯实机关效能建设工
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作的基础。
公务员思想道德水平和业务能力是“两提高一降低”主题活动能否取得实效的关键。
要进一步加强思想道德建设，大力开展以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育，努力提高思想道德素质。
认真组织党员干部深入学习党章，促进党员干部模范遵守党章、贯彻党章、维护党章，保持共产党员先进性。
深入学习贯彻实施《公务员法》，促进广大公务员忠于职守，依法办事，廉洁奉公，勤勉尽职，努力提高综合素质，不断提升工作能力。
三、工作安排
1、宣传发动和调查摸底阶段（7月中旬至7月底）。
深入宣传本次主题活动的指导思想和重要意义，宣传有关机关效能建设方面的知识。
对照本次主题活动的内容和要求，认真开展调查研究，找准在机关效能建设方面存在的突出问题和薄弱环节，在此基础上，制定开展主题活动的实施方案。
2、组织实施阶段（8月初至11底）。
严格按照制定的实施方案开展本次主题活动，针对机关效能建设的深层次问题，以制度创新为抓手，建立健全机关效能建设长效机制，切实降低行政成本，提高工作效率和服务质量。
3、总结提高阶段（12月初至年底）。
在开展主题活动中要探索好做法，创造好经验，并在年底前认真予以总结提高。
四、组织领导
为确保这项活动真正取得成效，局机关成立“两提高一
降低”机关效能建设主题活动领导小组：
组长：***
副组长：***********
成员：****************
领导小组下设办公室，主任：**（兼），具体担负组织协调工作的职责，做好各项工作的推动和落实，对活动过程中发现的问题及时进行督查整改。
同时，通过“两提高一降低”主题活动，不断完善机关效能建设的各项制度，并及时总结提炼工作经验、建立健全长效机制，不断扩大机关效能建设的成果。
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