论述电力配网建设工程管理
浅析电力工程配网建设的全过程管理
浅析电力工程配网建设的全过程管理电力工程配网建设是电力系统的核心环节，它涉及电力输配电环节的规划、设计、施工、运行和维护等全过程管理。
本文将从规划阶段、设计阶段、施工阶段、运行和维护阶段等几个方面对电力工程配网建设的全过程管理进行浅析。
一、规划阶段电力工程配网建设的规划阶段是整个工程的起点，决定了工程的目标、范围、时间和资源等。
在规划阶段，需要对供电范围进行分析，确定供电需求，并制定合理的工程目标和项目计划。
还需要进行环境评估和风险分析，以确保电力工程配网建设的合规性和可行性。
二、设计阶段设计阶段是电力工程配网建设的核心环节，需要进行供电网络的布置、线路的选型、设备的选购和规划等工作。
在设计阶段，需要进行载荷估计，确定线路容量和拓扑结构，制定电力系统的保护与控制策略等。
还需要进行电力系统的仿真分析和安全评估，以确保电力系统的可靠性和稳定性。
三、施工阶段施工阶段是电力工程配网建设的实施阶段，需要进行工程的组织、协调和监督等工作。
在施工阶段，需要制定详细的施工计划和施工图纸，进行施工现场的布置和设备的安装，同时还需要进行质量控制和安全管理。
在施工过程中，需要及时处理施工中的问题和异常情况，确保工程按照设计要求和施工标准进行。
四、运行和维护阶段运行和维护阶段是电力工程配网建设的后续管理阶段，需要进行电力系统的监控、运行和维护等工作。
在运行和维护阶段，需要建立完善的电力系统监测和调度系统，进行实时监控和故障处理。
还需要进行定期的巡检和维护，进行设备的检修和更换，以确保电力系统的安全稳定和高效运行。
电力工程配网建设的全过程管理涉及到规划、设计、施工、运行和维护等多个环节，需要进行全面的计划、组织、协调和监督。
只有做好全过程管理，才能确保电力工程配网建设的质量、安全和效益，提高供电服务的质量和可靠性。
+和句。
电力配网工程建设及管理研究
电力配网工程建设及管理研究电力配网工程建设及管理是电力行业中的重要环节，其质量和效益对于电力供应的稳定性和可靠性有着重要影响。
本文将从工程建设和管理两个方面进行探讨。
电力配网工程建设是指按照规划和设计要求，通过施工和安装等工艺流程，建设电力配网体系。
其关键工作包括：1.规划设计：根据城市、乡村等不同区域的用电需求，在考虑建筑布局、居民密度、用电负荷等因素的基础上，结合现有电网设施和新能源技术等要素，进行规划设计。
同时要注意配网项目的可持续发展，提前预留扩容空间。
2.材料采购：配网工程所需要的电缆、绝缘件、电器设备等材料应按照国家标准进行采购，严格把控材料质量。
3.施工安装：根据设计图纸和施工方案，进行电缆敷设、电缆终端头制作和引线接头制作等施工安装工作。
施工现场应符合安全操作规范，确保工人的人身安全。
4.调试验收：施工完成后，要进行电气设备的调试和系统的验收。
这包括电力仪器仪表的校准、设备联调和对系统运行情况的监测等工作。
只有通过验收，才能正式投入使用。
二、电力配网管理电力配网管理是指对电力配网工程进行监控、维护和管理的过程。
其目的是为了确保电力供应的稳定性和可靠性。
主要工作有：1.设备管理：及时对设备进行巡检，保证设备的运行状态良好。
定期进行设备维护，如更换老化的电缆绝缘件、电缆接头等，确保设备的正常运行。
2.故障排除：及时处理电力配网故障，如线路短路、设备故障等。
要建立故障报修和处理的机制，确保故障得到及时解决。
3.负荷管理：对配电负荷进行实时监测和控制，确保电网的负荷平衡。
要根据电网负荷情况，合理进行负荷调度，以提高电网运行的可靠性。
4.数据管理：建立电力配网数据库，记录相关的运行数据和故障信息。
对数据进行分析和挖掘，为电力配网的改造和升级提供决策依据。
5.安全管理：要加强安全宣传教育，确保工作人员的安全意识和安全技能。
加强对电力配网系统的安全防护，保障电力供应的安全可靠。
通过电力配网工程建设及管理研究，可以提高电力供应的可靠性和稳定性，为城乡居民提供更好的用电服务。
浅析电力工程配网建设的全过程管理
浅析电力工程配网建设的全过程管理电力工程配网建设是电力行业中的重要环节之一，是指将发电站、变电站输出的电能通过一定的配电设施传输到用户所在地的过程。
全过程管理是电力工程配网建设中的重要管理方法之一，通过对整个建设过程进行全方位的管理，确保整个过程安全、高效、质量可靠。
一、前期准备前期准备是电力工程配网建设全过程管理中的一环。
这一阶段主要是针对工程建设过程中的准备工作进行管理，包括以下方面：1. 确定工程需求：明确电力业主的需求，分析电力规划，确定工程技术方案和工程建设预算等方面。
2. 审批环节：完成工程立项申请和环评审批，组织召开项目启动会议等环节。
3. 招标采购：书面邀请、评标专家评审、标书评审、中标公告等环节。
二、建设设计阶段1. 设计方案：根据前期准备的工作结果，设计电力工程配网建设方案，制定详细的设计工作进度，确定具体设计人员和设计任务书。
2. 设计交底：根据设计方案，对设计人员进行交底，并进行设计方案的修改和优化。
3. 设计文件审查：对设计成果进行综合审查，发现问题及时纠正并修改设计稿。
三、施工阶段1. 施工组织设计：安排施工组织设计、现场管理人员等。
2. 材料采购、运输管理：根据工程施工图纸要求进行材料、设备采购，安排材料运输、检验与入库等工作。
3. 现场管理：通过监督现场作业，发现问题及时进行处理，10.监控现场施工进度，安排施工人员进行工作安排。
四、验收阶段1. 开展验收评估：对电力工程配网建设项目进行现场验收评估，评估内容包含项目技术执行情况、施工质量情况、设备取得与使用环境以及人员及物资安全等方面的内容。
2. 制定评议报告：根据评估结果，制定相应的评议报告。
若发现问题，应加以说明，并提出相应的整改措施。
3. 客户验收：在验收报告制定后，根据客户的需求进行验收，确保客户的利益得到保障并满足客户的需求。
总之，电力工程配网建设全过程管理需要从前期准备到建设设计，再到施工和验收，全面管理每个环节，确保工程建设顺利进行，并为建成高质量的电力工程提供保障。
配电网建设项目中的工程管理探析
配电网建设项目中的工程管理探析随着城市化进程的加快和经济的不断发展，社会对电力资源的需求日益增长。
而配电网作为电力系统中的重要组成部分，也在面临着更新改造和扩建的需求。
在配电网建设项目中，良好的工程管理是确保项目顺利进行和工程质量的保障的重要保障。
本文将对配电网建设项目中的工程管理进行探析，并提出一些建议。
一、配电网建设项目的特点1. 复杂性：配电网建设项目通常涉及到大量的设备、材料、人力等资源，工程量较大，施工环境复杂，需要处理各种不同类型的工程问题。
2. 技术性：配电网建设项目需要高度的技术水平，涉及电气技术、土建技术等多个方面的知识，而且在施工中需要不断的进行技术改造和升级。
3. 周期性：配电网建设项目通常是一个长期的工程项目，从规划、设计、施工、验收到运行维护，需要投入大量的时间和资源。
1. 组织管理：在配电网建设项目中，需要建立一个合理的组织结构，明确各个部门的职责分工，协调各个部门之间的工作，确保项目按时按质完成。
2. 进度管理：在配电网建设项目中，需要建立详细的施工进度计划，合理安排工程进度，监督施工进度，及时解决施工延期问题，确保项目按时完成。
3. 质量管理：在配电网建设项目中，需要制定严格的质量管理制度，加强对施工过程和成果的质量监督和检查，及时发现和解决质量问题，确保工程质量。
5. 成本管理：在配电网建设项目中，需要对工程成本进行合理控制，做好成本预算和成本监控工作，确保项目在合理的成本范围内完成。
1. 制定详细的工程管理计划：在配电网建设项目中，需要根据项目的实际情况和要求，制定详细的工程管理计划，明确各项工作任务、目标计划和实施措施。
2. 加强沟通和协调：在配电网建设项目中，需要加强各个部门之间的沟通和协调，及时解决工程中的各种问题，确保项目顺利进行。
4. 加强技术支持：在配电网建设项目中，需要加强技术支持力量，充分利用先进的技术手段和设备，提高工程施工效率和质量。
四、结语配电网建设项目中的工程管理是确保项目成功实施的重要保障，但在实际工程中存在诸多挑战和困难。
浅析电力工程配网建设的全过程管理
浅析电力工程配网建设的全过程管理电力工程配网建设的全过程管理是指在电力工程的建设过程中，从项目立项、设计、采购、施工到验收等各个环节都进行全面、系统的管理，以确保工程的顺利实施和最终的成功运行。
随着社会经济的不断发展和电力需求的增加，电力工程配网建设的全过程管理显得尤为重要。
本文将就电力工程配网建设的全过程管理进行浅析。
一、项目立项阶段在电力工程配网建设的全过程管理中，项目立项是一个至关重要的阶段。
项目立项阶段需要进行项目可行性研究，确定项目的总体方案和建设规模，并制定相应的项目计划。
在这一阶段，需要对项目的投资收益进行评估，确定项目的投资额度和资金来源等。
在全过程管理中，项目立项阶段需要进行严格的管理，确保项目的可行性和成功性。
二、设计阶段设计阶段是电力工程配网建设的重要环节，设计的质量直接影响到工程的最终实施和运行。
在设计阶段，需要进行详细的勘察和测量工作，确定工程的设计标准和技术方案。
还需要进行施工图设计和施工工艺设计等工作。
在全过程管理中，设计阶段需要对设计成果进行审查和验收，确保设计的合理性和可行性。
三、采购阶段在电力工程配网建设的全过程管理中，采购是一个重要的环节。
在采购阶段，需要确定工程所需的各种材料和设备，进行供应商的评标和选择，签订采购合同等。
在全过程管理中，采购阶段需要确保采购的材料和设备符合国家标准和工程要求，同时确保采购的合同符合法律法规和财务要求。
四、施工阶段施工阶段是电力工程配网建设的核心环节，施工的质量和进度直接影响到工程的最终质量和投资效益。
在施工阶段，需要组织施工队伍和管理施工现场，确保施工的质量和安全。
在全过程管理中，施工阶段需要牢固树立“安全第一、质量为本”的理念，加强施工进度和质量的管理，确保工程顺利实施。
五、验收阶段验收阶段是电力工程配网建设的最后环节，需要对工程的各项指标进行检测和评估，确定工程的最终质量和投资效益。
在验收阶段，需要对工程的技术指标、环保指标和安全指标进行评估，制定验收方案和验收标准，进行现场检查和论证，最终确定工程的验收结果。
浅析电力工程配网建设的全过程管理
浅析电力工程配网建设的全过程管理电力配网建设是电力工程的重要组成部分，它是将电源送至各个用户的关键环节。
在电力配网建设过程中，需要涉及项目的策划、设计、施工、调试等多个环节，各个环节的管理都是至关重要的。
因此，电力工程配网建设需要采取全过程管理的方法来实现项目的优质、高效、安全、经济运行。
一、项目策划阶段管理项目策划阶段是电力工程配网建设的起始阶段，它是建设成功的基础。
在项目策划阶段，需要做好以下几项工作。
1.明确项目目标和需求通过对电力工程配网建设项目进行环境、技术、经济等多方面的分析，以及了解用户的需求，明确项目的目标和需求。
同时，选择适当的技术方案和施工方案，确保项目建设达到预期目标。
2.编制项目计划和安全规划在确定项目目标和需求之后，需编制详细的项目计划和安全规划，确保项目的有序推进和施工过程的安全。
项目计划和安全规划应包括施工进度、工程质量标准、安全预防措施等。
这些计划和规划的制定需要考虑多种因素，包括人员、资金、时间等。
3.制定成本控制计划在项目策划阶段，需要确定项目的预算和成本控制计划。
成本控制计划应包括资金来源、使用情况、成本变化预测等。
同时，制定成本控制计划可以有效减少不必要的开支，提高项目经济效益。
1. 完善设计方案设计方案应根据项目目标和需求进行完善和完善，确保方案的科学性、合理性和可行性。
同时，设计方案还应考虑到项目的投资回报率和经济效益，并保障环境保护与可持续发展要求。
2. 加强设计讨论设计阶段需要与相关设计部门、专家等进行多次讨论，以确保设计方案完善可行。
与此同时，需要特别关注识别和评估可能存在的安全、环境等方面的风险，并采取必要的措施减轻或消除这些风险。
3. 技术支持在设计阶段，需要针对项目中可能遇到的技术难点或突发事件提供专业技术支持。
这可以帮助项目团队排除难点，并减少因协调问题导致的延期风险。
三、施工阶段管理施工阶段是电力工程配网建设的实施阶段，需要优化施工流程，确保安全、质量和进度。
浅析电力工程配网建设的全过程管控
浅析电力工程配网建设的全过程管控电力工程配网建设是指电力配送系统中的配电网建设工程，主要包括电缆线路的铺设、变电站的建设、配电箱的安装等工作。
电力工程配网建设的全过程管控是指对整个建设过程进行监控和管理，确保工程进展顺利，质量可靠。
1.项目前期准备阶段：包括项目规划、设计方案确定、施工单位的选择等。
在这个阶段，需要制定项目计划和管理流程，明确工程目标和要求，做好项目准备工作。
2.施工准备阶段：包括场地清理、材料采购、工期计划等。
在这个阶段，需要进行人员配备、设备调配，确保施工准备工作按计划进行。
3.施工阶段：包括电缆线路铺设、变电站建设、配电箱安装等工作。
在这个阶段，需要对施工过程进行监控，确保施工进展顺利，各个环节按照标准要求进行。
4.质量控制阶段：包括质量检查、验收等。
在这个阶段，需要对施工质量进行把关，确保工程质量可靠。
5.安全管理阶段：包括施工安全、环境保护等。
在这个阶段，需要加强安全意识，确保施工过程中的安全措施得到有效执行。
6.进度管理阶段：包括工程进度的控制和调整。
在这个阶段，需要进行进度计划和进度控制，确保工程按时完成。
7.成本控制阶段：包括项目预算填报、费用控制等。
在这个阶段，需要做好成本预算和成本控制工作，确保项目成本符合预期。
8.验收阶段：包括工程竣工验收等。
在这个阶段，需要进行工程的竣工验收，确保工程符合规范要求。
电力工程配网建设的全过程管控需要对每个阶段进行细致的规划和管理，确保工程进展顺利，质量可靠。
还需要合理配置资源，加强沟通和协调，确保各方利益得到平衡和满足。
只有做好全过程管控，才能提高电力工程配网建设的效率和质量，为用户提供可靠的电力供应。
浅析电力工程配网建设的全过程管理
浅析电力工程配网建设的全过程管理电力工程配网建设是指在电力系统中，将输电站送来的高压电能通过变压器降压，分配到用户端的过程。
配网建设工程是电力系统中至关重要的一环，其建设管理过程需要经过全过程的规划、设计、施工、调试和运营管理等环节。
本文将从全过程管理的角度对电力工程配网建设进行浅析。
一、规划阶段的管理在电力工程配网建设的规划阶段，全过程管理需要做好以下工作：1. 资源调查和需求分析：了解配网建设需求，包括用电需求、地理布局等，同时对现有资源进行调查分析，明确需求和资源的关系，为后续设计和施工提供准确数据支持。
2. 技术规划：根据需求和资源状况，进行电力工程配网的技术规划，包括线路走向、变电站选址、负荷分布等，确保技术方案的合理性和可行性。
3. 经济评估：对规划方案进行经济评估，包括投资估算、成本分析、效益预测等，从经济角度评估规划方案的可行性，为后续的投资决策提供依据。
4. 法律政策遵循：在规划阶段，需要全面了解相关的法律法规和政策政策，确保规划方案符合法规要求，同时积极配合政府部门和相关单位进行沟通和协调。
在规划阶段，全过程管理要求对相关事项进行全面的调查、分析和评估，确保规划方案的合理性和可行性，为后续施工和运营管理提供可靠的依据。
1. 设计方案确认：设计方案是电力工程配网建设的关键环节，需要充分考虑各种因素，包括技术可行性、经济合理性、法规要求等，设计方案确认后需要经过相关部门的审批和备案。
2. 材料选型和采购：在设计阶段需要明确所需的设备和材料，并进行准确的选型和采购工作，确保设备和材料的质量和性能符合设计要求。
3. 安全环保考虑：在设计阶段需要充分考虑安全和环保因素，包括线路走向、设备选址、施工工艺等，确保设计方案符合安全和环保要求。
4. 经费预算和管理：设计阶段需要对工程经费进行预算和管理，对工程造价进行控制和管理，确保设计方案的经济合理性。
1. 施工组织设计：在施工前需要制定施工组织设计方案，包括施工组织结构、工期计划、质量控制、安全管理等，确保施工工作有序进行。
论述电力配网建设工程管理
技 木 经 济 与 管 理
论述 电力配 网建设工程管理
张 青 （ 广东电网公 司肇庆供 电局 ，广东 肇庆 ５ ２ ６ ０ ６ ０ ）
摘 要 ：电力 配 网工程 的 建设 与 完善 直接 关及到 社会 发展 的各 个 不 同领 域 ，其 有 效 管理对 电力 资源 的充 分利 用起 着 关键 性 的作 用 。基 于此 ，本 文对 完善 电力 配网建 设工 程管 理提 出了一些价 值 性建议 与 解决措 施 。 关 键词 ：电力 配网建 设 ；工程 管理 ；成 本 管理 ；进 度 管理 中图 分类 号 ：－ Ｉ － Ｕ ７ ２ 文 献标 识码 ：Ａ
厂配 电 网。
教 育 。 同 时 ， 岗前 需 要 调 整 好 工 作人 员 所 提 供 的辅 助 记 录数 据 ，并 结 合 审计 部 目前我 国正 处 于 经 济 高 速 发展 的 时 的心态与精神状态，使他们在配网建设 门 的审计 报 告全 方 位 进行 核 算 成本 ，应 期 ，每 年 我 国的 经 济 都 有 着 翻 天覆 地 的 ＿ Ｔ程 中保 持 非 常好 的工 作 质 量 ，确保 电 重 点 计 算 出 实 际成 本 与 计 划 成 本 之 间 的 变 化 ，国 内企 业 数 量 正 在 逐 年 节节 攀 升 力 配 网工程 建设 能够 高效 率地进 行 。 总差异 （ 公 式如 下 ），严 格控 制 成 本 。 中 ，而 且 人 们 的物 质 生 活 与 精 神 生 活也 成 本总差 异计 算公 式 ： 变 得 丰 富 多 彩 ，对 于 电力 的 需 求也 在 与 总 差异 ＝（ Ａ Ｐ× Ａ Ｑ） 一（ Ｓ Ｐ ×Ｓ Ｑ） 日增 加 中 ，由此 对 于 现 代 电力 工 作 具有 越 来 越 大 的 挑 战 性 ， 同时 电力 工 作人 员 将 要 面 临 越 来 越 大 的 困难 。我 国的 电力 企 业 建 设 早 已经 发展 了相 当长 的一 段 时 间，并且仍然不断在完善 过程 当中，经 Ａ Ｐ ＝ 实 际价 格
浅析电力工程配网建设的全过程管理
浅析电力工程配网建设的全过程管理电力工程配网建设是指将电能从发电厂输送到终端用户的过程中，所涉及到的所有设备、材料、人力资源、资金等方面的管理工作。
全过程管理是指对整个建设过程中的各个环节进行全方位、全周期的管理，以确保工程的顺利进行和质量的高效保障。
下面将从项目立项、设计、采购、施工、验收、运行及维护等方面，对电力工程配网建设的全过程管理进行浅析。
一、项目立项阶段项目立项是电力工程配网建设的第一步，也是最为重要的一步。
在项目立项阶段，需要明确项目的目标、规模、投资、技术路线等基本信息，并进行前期的可行性研究和论证工作。
全过程管理要求在项目立项阶段，进行充分的市场调研和风险评估，确保项目具有可行性和可操作性，从而为后续的设计、采购、施工等工作奠定良好的基础。
二、设计阶段设计阶段是电力工程配网建设的关键阶段，其设计质量直接关系到项目的后续施工和运行。
在设计阶段，需要充分考虑项目的功能要求、环境条件、工艺流程等因素，设计出合理可行、经济有效的方案。
全过程管理要求在设计阶段，加强与业主的沟通与协调，确保设计方案符合业主的实际需求，并与设计单位密切合作，进行设计方案的交流和修改，以保证设计成果的质量和准确性。
三、采购阶段采购阶段是电力工程配网建设过程中较为复杂和重要的一个环节。
在采购阶段，需要根据设计方案的要求，对所需设备、材料进行采购，保证品质、数量、价格等方面符合工程的要求。
全过程管理要求在采购阶段，进行严格的供应商资质审核和产品质量检测，确保采购的设备、材料符合国家标准和项目要求，以防止采购风险和后期质量问题。
四、施工阶段施工阶段是电力工程配网建设的实施阶段，其质量和进度直接关系到工程的最终成效。
在施工阶段，需要对工程的施工组织、施工过程、安全管理等方面进行全面监督和管理，确保施工工程按照设计方案进行施工，并达到设计要求。
全过程管理要求在施工阶段，对施工单位进行全方位的监督和检查，加强施工过程的沟通与协调，及时解决施工中的问题和风险，以保证施工质量和工程进度。
浅析电力工程配网建设的全过程管理
浅析电力工程配网建设的全过程管理电力工程配网建设是指在电力系统中，负责将输电线路的电能分配到广大用户的设备之间的一项工程。
它是电力工程的重要组成部分，对于保障电力供应的质量和可靠性非常重要。
全过程管理是指将各环节有序地组织、协调和实施，保证配网建设工程的高效、顺利完成。
本文将从项目策划、设计、施工和运行管理四个方面对电力工程配网建设的全过程管理进行浅析。
项目策划是电力工程配网建设全过程的重要环节。
在项目策划阶段，要明确工程的目标、任务和要求，制定详细的计划和进度，并合理安排资源，确保工程进展顺利。
还需要进行可行性分析，评估工程的经济效益和社会效益，为后续的设计和施工提供依据。
设计是电力工程配网建设全过程的核心环节。
在设计阶段，需要根据工程需求和要求，制定详细的设计方案，并进行工程量和费用的估算。
设计方案要科学合理，符合相关的法律法规和标准要求，保证工程的安全、环保和可靠。
还需要与相关单位进行深入的沟通和协调，解决可能出现的问题和风险，确保设计方案的顺利实施。
然后，施工是电力工程配网建设全过程的实施环节。
在施工阶段，要严格按照设计方案进行施工，组织好施工人员，合理安排施工进度，确保施工质量和安全。
还需要进行施工现场的管理和协调，做好材料和设备的采购和供应，保证施工进度的顺利进行。
还要做好与相关单位和居民的沟通和协调工作，避免施工过程中发生纠纷和意外事故。
运行管理是电力工程配网建设全过程的结束环节。
在工程竣工后，要进行工程的验收和交接，确保配网系统的安全和可靠运行。
还要做好运行管理和维护工作，及时处理各类故障和事故，保障电力供应的连续性和稳定性。
还要加强运行数据的记录和分析，及时调整和优化配网系统，提高能源利用效率和经济性。
浅议配电网建设工程管理
浅议配电网建设工程管理摘要：配电网建设工程管理是在当今建设领域中不可或缺的一部分。
本文通过对该工程管理的基本概念、建设理念和方法，以及管理实践经验进行深入研究和分析，旨在总结并提出对于配电网建设工程管理的优化策略。
关键词：配电网建设、工程管理、建设理念、实践经验、优化策略正文：一、配电网建设工程管理的基本概念配电网建设工程管理是针对配电网建设过程中的各种问题进行的综合性管理工作，旨在确保配电网的建设质量、进度和安全。
该工作涉及多个方面，包括但不限于工程设计、施工、验收、维护等等。
二、配电网建设工程管理的建设理念和方法配电网建设工程管理需要从多个方面入手，包括但不限于以下几个方面：首先，建立完善的管理机制和制度，明确责任和权限，确保各个岗位的职责被明确划分和执行。
其次，建设强力的技术支持体系，提高技术水平和能力，实现技术与管理的高度统一。
最后，加强沟通协调，确保各个环节之间的信息畅通和协作。
三、配电网建设工程管理的实践经验在实践中，配电网建设工程管理需要根据具体情况进行适当的调整和优化。
例如，应该根据工程规模和管理层级确定管理模式；应该根据工程类型和难度确定技术要求和执行标准；应该根据工程进度和人员素质确定管理重点和培训方案等等。
四、配电网建设工程管理的优化策略为了进一步提高配电网建设工程管理的效果和质量，需要不断积累和总结实践经验，探索和应用先进的管理理念和工具，并建立和完善全面的质量管理、安全管理、风险管理和信息化管理等系统，为配电网工程管理提供有力支撑。
结论：配电网建设工程管理是一个系统工程，需要综合考虑多个因素，采用科学的管理方法，才能实现工程质量的提升和管理效率的提高。
同时，为了满足社会和市场的需求，也需要不断探索和创新，打造具有市场竞争力和社会效益的工程管理模式。
一、配电网建设工程管理的基本概念配电网建设是城市基础设施建设中重要的组成部分，是保障居民生活和社会经济发展的重要基础设施。
配电网建设工程管理是在此背景下产生的一种管理机制，其目的是规范配电网建设过程，保证工程的质量、进度和安全。
浅析电力工程配网建设的全过程管理
浅析电力工程配网建设的全过程管理电力工程配网建设是指将发电厂产生的高压输电线路经过变电站升压后，按照一定的规划布局，在城乡进行变配电，将电力送达用户手中的一系列工程。
配网建设的全过程管理对于电力工程的顺利进行和项目的成功实施具有重要的作用。
本文将从配网建设的全过程管理来进行分析，为大家全面解析电力工程配网建设。
一、规划阶段在配网建设的全过程管理中，规划阶段是至关重要的一环。
规划的合理性将直接影响到后续工程的顺利进行。
在规划阶段，需要进行地理信息的收集和分析，包括用电负荷、供电线路、变电站等情况的详细调查研究，同时还需要结合城市发展规划和用电需求预测等因素，进行配网建设的规划设计。
还需要进行环境影响评估和成本效益分析，综合考虑各种因素后确定最佳的方案。
还需要制定具体的工程进度和投资计划，明确工程目标和任务，将规划进行具体的分解和细化。
二、设计阶段设计阶段是配网建设的关键环节，也是全过程管理中的核心环节之一。
设计阶段需要充分考虑规划阶段确定的工程目标和任务，确定工程的详细内容和要求，包括变电站的选址、供电线路的走向、设备的选型等。
在设计阶段，需要进行详细的施工图设计和技术方案的论证，并且需要充分考虑工程的安全性、经济性和可行性，确保设计方案的合理性和科学性。
还需要进行设备的采购和供应商的选择，明确设备的配置和要求，保证工程的设备符合标准和规范。
三、施工阶段在配网建设的全过程管理中，施工阶段是配网建设的具体实施阶段。
在施工阶段，需要对工程的施工进度、质量和安全进行全面的管理和控制。
还需要对工程的施工过程进行监督和检查，确保施工过程符合相关的技术标准和规范。
还需要做好施工人员的管理和培训工作，确保施工人员具备相关的技能和素质。
在施工过程中，还需要进行现场的协调和沟通，解决施工中的各种问题和矛盾，确保施工工程的顺利进行。
五、运维阶段在配网建设的全过程管理中，运维阶段是对工程的后期运行和维护进行管理的阶段。
浅析电力工程配网建设的全过程管理
浅析电力工程配网建设的全过程管理电力工程配网建设是指在供电企业的指导下，按照规划、设计、施工等流程和要求，进行建设电力配电网的过程。
它涉及到配网规划、设计、设备选型、施工管理、验收等多个环节，需要全过程管理来保证建设工作的顺利进行。
首先是配网规划阶段。
在配网规划阶段，需要确定建设的目标、规模、布局等。
根据所在区域的用电负荷情况，确定需要建设的变电站、配电房、线路等设施，并确定其容量、电压等参数。
还需要考虑到用电负荷的发展趋势，保证规划设计的可扩展性和灵活性。
其次是配网设计阶段。
在配网设计阶段，需要根据规划结果，进行配网线路、变电站、配电房等设施的详细设计。
包括线路走线、设备布置、变电站间的互联等。
还需要根据设备负荷、负荷趋势等因素，确定设备的选型和参数，并进行设备的配置和布局设计。
然后是设备选型和采购阶段。
在设备选型和采购阶段，需要根据设计要求和技术标准，选择合适的设备供应商，并进行设备的选型和采购。
需要对设备的质量、性能、价格等进行评估，确保选择到合适的设备供应商和设备。
接下来是施工管理阶段。
在施工管理阶段，需要制定施工计划，组织施工队伍进行线路架设、设备安装、接线等施工工作。
需要对施工进度、质量进行监督管理，确保施工工作按照规划和设计要求进行。
最后是验收阶段。
在验收阶段，需要对配网工程进行全面的检查和测试，包括对线路的绝缘性能、设备的运行状态、接地电阻等进行检测。
只有通过验收，才能正式投入使用。
全过程管理是保证电力工程配网建设质量和进度的重要手段。
可以通过建立完善的管理制度和施工管理体系，组织专业的施工队伍和管理人员，进行计划、组织、实施、监督等方面的管理工作。
可以利用信息化技术来提高管理效能，如采用项目管理软件、设备管理软件等，实时掌握施工情况，及时解决问题。
在电力工程配网建设的全过程管理中，还存在一些问题和挑战。
一方面，配网建设涉及到多个环节和多个参与方，协调管理难度较大。
电力工程配网建设涉及到大量的设备和资金投入，管理难度和风险也较高。
浅析电力工程配网建设的全过程管理
浅析电力工程配网建设的全过程管理电力工程配网建设是指将发电厂生产的电能按照一定的电压等级和输送能力分配到用户的过程。
配网建设的全过程管理是为了保证配网工程的顺利进行，包括项目策划、设计、施工、调试、运维等各个环节。
本文将从这五个方面对电力工程配网建设的全过程管理进行浅析。
项目策划是电力工程配网建设的第一步，也是最关键的一步。
项目策划要考虑到供电范围、供电负荷、投资规模、工期等多个因素，制定详细的项目计划，并确定相应的资源需求和风险控制措施。
项目策划要与相关部门和单位进行沟通，并征求他们的意见和建议，以确保项目的可行性和可实施性。
设计是电力工程配网建设的核心环节。
设计要根据项目策划的要求，结合地理环境、用户需求等因素，确定供电系统的结构、电压等级和容量，并绘制相应的图纸和施工方案。
设计要充分考虑供电系统的安全、可靠、经济等因素，确保电力供应符合用户的需求。
施工是电力工程配网建设的实施阶段。
施工包括基础设施建设、电缆敷设、设备安装等多个工序。
在施工过程中，要确保施工质量、进度和安全，严格按照设计方案和工程标准进行施工，合理安排施工队伍和资源，及时解决施工中遇到的问题和困难。
调试是电力工程配网建设的重要环节。
调试包括设备调试、线路接通、系统试运行等多个步骤。
调试要对供电系统进行全面检查和测试，确保设备运行正常，线路通畅，系统稳定可靠。
调试过程中要注意安全，遵循操作规程，及时记录和解决问题，保证电力供应的质量和可靠性。
运维是电力工程配网建设的最后阶段，也是配网系统正式投入使用后的重要工作。
运维包括设备维护、线路巡检、故障处理等多项工作。
运维要定期对供电系统进行检修和维护，及时处理设备故障和线路故障，确保供电系统的持续稳定运行，保障用户的用电需求。
浅析电力工程配网建设的全过程管理
浅析电力工程配网建设的全过程管理
电力工程配网建设是指将发电厂产生的电能经过输电线路输送到用户终端的过程。
配
网建设的全过程管理涉及到规划、设计、施工、运维等多个环节，需要综合考虑技术、经济、环境等因素，以确保电力供应的可靠、经济、安全和环保。
配网建设的全过程管理需要进行配网规划。
规划是整个配网建设的基础，它涉及到选址、布局、线路走向等方面的决策。
规划需要考虑到电力供应的需求、电源的供给能力、
用户负荷的分布等因素，以确定合理的配电站、变电站的位置和容量，并确定输电线路的
走向和类型。
配网建设的全过程管理需要进行配网设计。
设计是根据规划的要求，制定配电变电站、输电线路、配电线路等设备的详细方案。
设计需要考虑到电能流向、电压降、电流负荷等
因素，以确定各种设备的参数和布置方式。
设计还需要充分考虑安全和环保要求，确保设
备的可靠性和节能性。
然后，配网建设的全过程管理需要进行施工。
施工是将设计方案变为实际工程的过程，包括土建施工、设备安装、线路敷设等工作。
施工需要按照设计要求进行操作，保证工程
质量和进度。
施工中需要注重安全施工，采取必要的安全措施，确保施工过程中的安全。
配网建设的全过程管理需要进行运维。
运维是保障配网正常运行的一系列管理活动，
包括设备检修、故障排除、备品备件管理等。
运维需要定期检查设备运行状态，及时发现
和修复故障，确保配网的稳定运行。
运维还需要进行设备维护和更换，以延长设备的使用
寿命。
论述电力配网建设工程管理
论述电力配网建设工程管理摘要：随着我国经济的发展速度越来越快，电力配网的建设也需要跟随时代发展的潮流，不断革新技术，向前发展。
要想实现这个目标，就要对电力配网建设进行严格的管理，采取多样的手段，促进电力配网建设的效率。
基于此，本文首先对电力配网工程建设的重要性进行了概述，详细探讨了电力配网建设工程管理措施，旨在确保工作人员的高效运作，保证电力配网工程的顺利开展。
关键词：电力配网建设工；程管理随着社会经济的不断发展，国民经济水平不断提高，社会对电力的需求也在不断增加，电力产业也就成为社会发展的基础。
因此，电力配网建设的工程质量就要做到最好，这样才能有效的增加电网运行的安全性和稳定性，从而使得电力企业的经济效益的到提高，为国民的生活的正常运行做到最优保障，为社会的发展和建设打下坚实的基础 .1 电力配网工程建设的重要性电力配网工程的现代化建设具有积极作用，从本质上来看，电力配网能效作用的发挥主要依托于配电设备，通过将不同来源的电能按照电压指标进行层层划分及分配，就能满足不同领域对电能的需求，因此不难发现，在电能供应阶段，配电网占据主导地位，因此，对其进行优化也就显得至关重要。
配电网实际运行阶段通过对电压的的等级划分，实际上就是针对电压为其配置与之契合的配电网，而供电区域的差异性，也能细化出不同地区的配电网，可以说任何等级及形式的配电网都能为电能供应提供重要保障。
从当前形势来看，我国的经济建设标不断提升，这不仅为企业发展带来了积极有效的助推力，更促使经济结构不断优化调整，在这一发展趋势下，人们的生活质量也显著提升，无论是物质还是精神文化形态都呈现出了多样化特点，这就对电能的持续供应提出了更高的要求，对于现代电力事业的发展来说这不仅是机遇，更是挑战。
因此，这就需要电力工作人员充分发挥自身的专业能力，迎难而上，在电力需求环境下不断探索更为积极有效的发展出路，从而促使电能供应效率不断提高、电能供应环境更加稳定。
论述电力配网建设工程管理 王冬
论述电力配网建设工程管理王冬摘要：现在我国社会经济的发展速度不断加速，电力配网建设也必须要追赶时代发展的潮流，继续创新技术，不断向前发展。
如果达到这个目标，就必须对电力配网的建设实行严格管理，并且采取多种措施，推动电力配网的建设效率。
增强对电力配网的施工建设，还要从多方面着手，综合多方面的因素进行考虑，做好有关的管理工作。
关键词：电力配网建设；工程管理；成本管理1导言伴随我国电力事业的不断迅速发展，其配网工程的建设规模也在与日俱增，技术标准要求也愈来愈高，配网工程的建设技术必须要不断进步和完善，这就要求必须要对电力配网工程进行专业化的管理，达到资源优化配置。
因此，加强电力配网建设的工程管理也是势在必行。
2电力配网建设的作用和意义电力配网工程关键是要利用一定技术措施，把发电厂生产的电能输送至各使用单位，完成用电部门的用电需求的整个过程。
电力配网工程作为一项综合性工程，且又是专业性要求比较高的一项工程。
按照不同的划分标准，能够把电力配网划分成不同类别，实施不同方式的管理。
现在我们国家处于经济飞速发展时期，每年国家经济都发生着翻天覆地的变化，我国企业的数量逐年不断增长，同时人们物质生活和精神生活也更加丰富多彩，对电力供应的需求也与日俱增，所以对于现代电力任务有着很大的挑战性，并且电力工作专业人员即将面临更大的困难。
我们国家的电力企业建设已经发展了很长一段时间，仍然在不断地完善过程之中，通过电力研究人员和一线工作人员共同的不懈努力，我们国家现代电力配网的管理已成为具有中国特色管理模式，已能够确保电力配网的安全和稳定运行。
电力配网建设过程是一个有着十分鲜明特征的工作，在实施配网建设管理中一定要遵循其特性的前提下去完成。
如果不能依照其特性进行相应的工作，则一定会造成相关工作发生混乱，导致电力配网或者全部电力网的运行因而受到不同程度的不利影响。
因此对于电力配网的建设管理来说，不要仅仅只是按照相关标准进行，还要和实际情况相结合，对于相关设备要灵活运用，确保电力工作专业人员在工作时保持高效性和安全性，进而保证电力配网的能够正常与稳定地运转。
浅析电力配网建设工程管理
浅析电力配网建设工程管理关键词：电力配网建设工程管理前言：在我国经济快速发展的背景下科学技术快速发展，电力配网建设的水平也展现出跨越式的进步。
现阶段我国经济高速发展过程当中，难免会发现各种问题，为了全面的提高电力配网建设的水平，从而消除短板问题，这不仅要做好电网配置工程设计工作，同时竣工过程当中还需要做好配网运行阶段的日常管理工作。
在进行电力配网的规划和建设过程当中，各个阶段还要针对当前存在的问题，采取针对性的管理以及控制措施。
一、电力配网工程建设与管理的重要性在工业化快速进步的背景下，我国经济水平得到了全面的提升，各种各样的电气设备被广泛的运用，电气设备为人们的生活和社会生产提供了更多的便利，并且也提升了社会都以电力能源的依赖性。
在这样的发展背景下，为了有效地满足电力用户对用电的需求，更好的保障供电的安全性和稳定性，作为电力企业，应该做好电力配网工程的建设和管理工作。
在实际的工作过程当中，应该结合实际需求出发，加快电力配网工程的建设和改造进程，从而全面拓宽电网覆盖的范围，改进电网运行的管理模式，更好的解决线路设计以及电力设备老化问题，结合电力使用需求，加快电力配网工程的建设以及完善的步骤，全面拓宽电网覆盖的范围，能够有效的改善电网运行的模式，解决线路老化等多种问题，大大降低电网运行过程出现问题的概率。
在进行电力生产过程当中，要严格按照相关的规定和制度操作，更好地保障工作人员在安全范围内的责任意识，与此同时，要不断的优化电网的运行管理机制，更好的保障电力设备的安全以及稳定性，提升管理的效率和质量。
只有如此，才能真真实实的保证电力系统的稳定性以及安全运行，从个快速推动电力企业健康和稳定发展。
二、电力配网工程建设管理的意义随着我国电力企业的快速发展以及电能资源的不断普及，电网配电工程的建设以及管理成为当前电力企业发展的重要组成部分，因此，在具体的工作过程当中，要采取各种各样有效的措施，保证电力企业的管理有效性、科学性、安全性。
论述电力配网建设工程管理
论述电力配网建设工程管理摘要：电力配网工程是电力行业的重要组成部分，加强对电力配网工程的建设与管理，可以有效提高电力企业的经济效益。
电力配网工程的建设质量对电力运输有着较大的影响，其对电力系统的安全运作也有着保障作用。
本文就如何完善电力配网建设工程管理提出建议和改进措施，以供参考。
关键词：电力配网；工程建设；管理1.电力配网工程建设的作用与意义电力配网的作用主要是指通过配电设备把从发电厂或输电网的电能依电压逐级分配到社会的每个使用角落。
配电网依照电压等级可分为低压配电网、中压配电网、高压配电网；根据供电区域又可分为农村配电网、城市配电网、工厂配电网。
目前我国正处于经济高速发展的时期，每年我国的经济都有着翻天覆地的变化，国内企业数量正在逐年节节攀升中，而且人们的物质生活与精神生活也变得丰富多彩，对于电力的需求也在与日增加中，由此对于现代电力工作具有越来越大的挑战性，同时电力工作人员将要面临越来越大的困难。
我国的电力企业建设早已经发展了相当长的一段时间，并且仍然不断在完善过程当中，经过电力研究者与工作人员的不懈努力，我国现代的电力配网管理已经成为了具有本国特色的管理模式，已经可以保证了电力配网的稳定与安全运行。
电力配网的建设过程为一个具有非常鲜明特征的工作过程，在进行配网建设管理时必须在遵循其特点的基础上去完成。
若不能根据其特点进行相关的工作，必将导致相关工作状态发生混乱，促使电力配网甚至整个电力网的运行受到不同程度的影响。
所以对于电力配网建设管理而言，不能单一只是根据相关的规定来进行，且还要与实际相结合，对相关设备灵活运用，保证电力工作人员在工作时的高效性与安全性，从而确保电力配网的正常稳定运转。
2.电力配网的规划与建设电力系统规划建设主要分为电网规划、电源规划和配网规划三大部分。
我国目前在电力工程的建设，尤其是在配网工程的建设管理上存在很多的问题。
长期以来，我国配网工程建设自动化水平一直处于全球中等水平，这在一定程度上制约了我国城市建设与发展的步伐，这对于配网结构的优化、资源的合理开发与持续发展都极为不利。
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２ ． 施 工 阶段 的 质 量控 制管 理
施工过程管理的基本任务是保证工程 的质量 ． 建 立一个 能够稳定 地生产合格工程和优 质工程 的管理系统 前 几个 阶段都 与决策有 关 施工 阶段则是生产实践 ． 是生产 和操作的质量问题 质量控制工作量 最大 的阶段就是施工 阶段 （ １ ） 事前控制指在各工程对 象正式施工 活 动前 ． 对各项准备工作及影响质量的各种因素和有关方 面进行 的质量 控制 。（ ２ ） 事中控制即施 工过程 中进行的所有 与施工过程有关 各方 面 的质量控制 ． 也包括对施工过程 中的 中间产品的质量控制。（ ３ ） 事后 控 制它是 指对 于通过施工过程所完 成的具 有独立的功能和使用价值 的 最终产 品及有关方面的质量进行控制。由于工程对象 的施工是一项 物 质生产活动 ． 所 以施工阶段的质量控制 的系统过程也是一个经由以下 三个 阶段 的系统控制过程 ： ①对投入 的物质资源质量的控制。②施工 及安装 生产过程质量控制。③对完成的工程产品质量 的控制与验收。 在质量控制的 系统过程 中 ． 无论是对投人物质资源 的控制 ， 还是 对施工及安 装生产过程的控制 ． 都应 当对影响工程实体质量 的五个重 要因素方面 ， 即人员 、 材料 、 设备 、 方法以及环境等 因素进行全 面的控 制． 并且按照相关文件规定作 出实施
网工程项 目管理也 需要不断 完善 、 发展 和创新 。 在 配网工程 中， 业主方是项 目生产过程的总组织者 ， 需要在实践 中不断创新 ， 努力探 索符合我们 的实际情况的配网工程项 目管理模式， 逐步完善项 目管理体制， 以适应市场经济的发展 ， 确保配网工程 的高质量和高效益 。
【 关键词】 配网工程 ； 质量 ； 安全 ； 进度 ； 控制 ； 管理
１ ． 施工前期各项准备工作的管理
（ １ ） 做好现场 的前期勘测。严格执行 电业安全规程勘测制度， 制定 三措， 做好危险点分析 （ ２ ） 制定标准化作业 卡， 填写工作两票 拟 定 完善 而又切 实可行的 安全技术措施． 并切实贯彻执行 （ ３ ） 准备施工材料 检查施工用车辆机械等设备是否可靠完备 。 （ ４ ） 给工作人员配备合格的劳动防护用 品和安全工器具 。 （ ５ ） 突 出“ 以人 为本 ” 的管理思想， 合理安排配置人员 人的精神状 态直接影 响着工作 质量和安全， 而人 的不 良晴绪 是受多方 面影 响的， 如家庭压力 、 员工 间的矛盾 、 对工作 的厌倦等 在施工前及时发现和舒 缓这方面的问题． 需要企业上下共同努力 ， 相互沟通而形成一条情感信 息链， 及早控制人 的“ 精神隐患” （ ６ ） 依据勘测结 果制定合理 的施工方案 与安全技术措施 ， 只有遵 循规范性 、 全面性 、 针对性 、 经济性 的原则， 才能使其真正成 为工程施 工安全管理工作的指令性文件
２ ０ １ ３ 年１ ５ 期
科技 嚣向导
◇ 企业与管 理◇
论述 电力配网建设工程管理
（ 泰州供电公 司
【 摘
范 金林 江苏 泰州
２ ２ ５ ３ ０ ０ ｌ
要】 随着社会 经济的发展 需求， 社会 用电负荷的不断增长 ， 电网建设项 目的数量和规模 越来越 大， 配网工程的业务量也不断增加。配
５ ． 安全 管 理
安全 问题是施工当中非常重要的问题 ． 指定专 门安 全责任人 和相 当数量 的安全员 ， 通过加强现场安全巡逻 ， 建立安全监督 网 ， 完善现场 安全措施 ． 制定各类应急预案等 ， 来保证安全生产 由于配电网＿ 丁程有 很大～部分的户外作业 ． 为了预 防安全事故 的发生 ． 项 目由专员及时 关注当地的气候变化等 因素 ． 以避免 因雷击 、 暴雨等恶 劣天气破 坏现 有施工 ． 影 响到施工现场和进度 。 为了保证施工安全 ． 举例说 明项 目部分施工情况 ： （ １ 在挖 电线杆和拉线坑过程 当中， 明确地下设 施的位 置 ， 做 好防 护措施 挖土当中采取措施防止土石 回落 ， 加挡板 、 撑木等防止塌方 ， 设坑盖或可靠 围栏防止引发 意外事故 。 （ ２ ） 立杆和撤杆时 ， 由专人统一 指挥 ， 使用合格 的起重设备 ， 采用 叉杆和拉绳控制 防止滚动倾斜 ３ ． 工程进度实施及管理 此外 ． 包括起重运输 、 杆上工作 、 放线 、 撤线和 紧线 、 电缆 敷设 、 安 （ １ ） 建立月句例会制 定期召开由业主监理 、 设计 单位和施工单位 均通过采取多重措施来确保施工的安全和质量 参加的例会 ． 在例会上检查各 施工单位的工程实 际进度 ． 并 与计划进 装等 ． ６ ． 验 收 质 量控 制 度进行 比较 ． 找 出进度偏 差并分析偏差产生 的原 因 ． 研 究解 决问题的 施工质量验收工作是一个工程建设质量控制 的收尾环节 ． 也是一 措施 ． 审核 、 讨论并下达下期计划 一 是 通 过 对 整 个 项 目建 设 的 中 （ ２ ） 建立现场协调制度 。通过采取不定期现场协调会的形式 ， 业主、 个 重 要 的环 节 它 主要 包 括 两 个 方 面 ： 通过对终端 的控制来保证整个工程的 监理 、 设计单位和施工单位一起 到现场解决施工 中存在 的问题 ， 同时加 间产品和最终产 品的质量检验 ． 质量 二是整个工程项 目的最终 的竣工验收 这是所有程序的最后一 强相互间的沟通． 可大大提高工作效率， 确保进度计划的有效实施。 （ ３ ） 推行 目标管理 、 根据工程实际进展情况 ， 将总目 标分解成分 阶 个环节 ． 这个环节会直接影 响后期的使用 对 于配网工 程的最后 的验 段 的小 目标 ． 施工单 位应针对进度 目标编 制详细 的实施 计划 ， 并将 责 收工作来说是非常关键 的。 任 目标进一步分解 到月、 旬、 日， 还要分解到 队、 班、 组和作业 面。 这样 ， 我们都知道电不 同于其他任何一 种工程 ， 其危险系数 比较大 ， 而 工程建设形成 了以旬保 月 、 以月保年 的 目 标 管理体系 、 样可充分调 且一旦 出现问题 ． 后果也 比较严重 。 所以针对配网工程的验收工作 ， 我 动 了参建各方的积极性， 为完成总体施工进度 目 标打下坚实基础。 们建议先进行分段验收 对于一些 已经完结的小 的分项工程先进行通 电测试 ． 经确认合格后再将整个系统串联起来进行检测。 ４ ． 工程造价管理 在电力配网工程管理 当中 ， 造价 控制是其中的重要环节 ， 做好 配 ７ ． 小 结 网工程的造价控制工作 ，不仅可有效降低和控制 电力配 网工程造价 ， 配 网工程 因其工程量 大 ． 涉及范围广 ， 导致 了再施 Ｔ中面临更多 而且对提 高电力企业的经济效益有着举足轻重的意义 。 的管理和质量上 的问题。所以 ， 我们要本着为用户提供安全可靠的电 （ １ ） 加强前期设计管理。工程前期设计首先应尽可能 了解当地规 力传输 的目的． 加 强对 于配网工程的质量方面 的管理工作 ， 顺 利达到
低成本 ． 把配网工程建设资金花在刀 刃上 ： 三要优化施工设计方案 ． 工 程施工前 ， 施 工单位应调整 、 优 化施工组织设计 ． 对特殊施工方案要进 行经济技术 比较 ． 从而优化 出费用成本低 、 技术先进 、 安全 可靠 、 施工 方便的最佳工程项 目施工方案 （ ２ ） 加强设计变更管理 。工程变更包括设计变更 、 进度计划变更 、 施工条件变更 等等． 而设计变更是影 响造价最大 的一类变更 在工程 施工过程 中， 引起设计变更 的原因很多 ， 例如 ： 工程设计深 度不够 ， 导 致工程实际与设计图纸不相符 ： 技术规范改变而导致 的工程性质或类 型的改变。因此要加强设计变更管理 ， 尽量 降低由此 引起的经济损失 ； 要严令禁止通过设计变更增加建设内容 ． 扩大建设规模 确实需要发生 的设计 变更 的必须认真审查 ， 要 由项 目实施单位 、 监理单位 、 设 计单位 、 施工单位联合召开会议协商 ． 并形成会议纪要 ．同时 出具设计变更 申 请． 经协商后确实需要计划变更 ． 由监理工程师办理签发后报项 目建设 单位审批 审查人员严格按照控制造价的原则来审查设计变更方案， 而 且要加强现场签证的规范性 ． 为合理确定工程造价提供准确的依据 （ ３ ） 项 目工程结算成本管理。财务部门是成本控制 的重要组成部 分． 结算工作是否细致直接关系到最终的成本控制 要严格审核各项 费用的支 出． 平衡调度资金 ， 建立各项辅助记 录， 配合经理部对各部 门 进行成本执行情况 的检查监督 ． 对工 程进行全方位的成本分析 ． 并及 时反馈到决策部门 ． 以便采取有效措施来 纠正项 目成本的偏差