王岘水泥公司劳动关系和谐企业材科

关于劳动关系和谐企业AAA等级的申请报告
白银市王岘水泥有限公司是甘肃省私营企业100强和白银市30户重点工业企业之一，始建于1969年，2003年改制为民营企业，公司占地500亩，现有固定资产3亿元，职工320人。

拥有500t/d、2000t/d新型干法水泥生产线两条，产能120万吨。

多年来，为建立和谐稳定的社会主义新型劳动关系，我公司党、政、工齐心协力，以建设和谐社会为指针，以科学发展观为统领，认真贯彻落实省总和市总工会、区总工会的有关文件精神，积极开展创建“劳动关系和谐企业”活动，贯彻实施劳动合同法等法律法规，依法保障职工合法权益，规范用工行为，进一步完善了企业的经营管理，保护、调动、发挥了职工和企业经营者的积极性，做到互利、互爱、双赢，基本达到了“共建和谐企业，共谋企业发展，共享发展成果”的目标。

有效地促进了我公司劳动关系自主协调机制和和谐劳动关系的建立。

我们的主要做法是：
一、贯彻实施《劳动合同法》，切实维护劳动关系和谐稳定
在创建“劳动关系和谐企业”的活动中，我公司坚持以维护劳动者与企业的合法权益，促进劳动关系和谐稳定为目标，依法规范企业的用工行为，推进了劳动合同制度的实施。

我们研究制定了劳动合同动态管理办法，加强了劳动合同的基础管理，保证了劳动合同依法履行。

为了贯彻实施国家新颁布的《劳动合同法》，进一步完善企业的劳动用工制度，构建和发展和谐稳定的劳动关系，我公司于去年10月成立了以总经理为组长，由行政、工会和员工组成的《劳动合同法》贯彻实施专项工作小组，办公室设在综合办，研究制定了全员宣传、学习《劳动合同法》工作计划，贯彻实施《劳动合同法》工作方案和《劳动合同法》监督检查实施办法，并且调整充实了劳动争议调解委员会。

我们把贯彻实施劳动合同法作为五五普法、以法治企的重要内容，作为对全体员工进行法制教育的课题。

我们购买发放了《劳动合同法》文本，组织管理人员和员工分批分期学习培训，以提高员工对《劳动合同法》实施意义的认识和加深对法律条文的理解。

我们依据《劳动合同法》等法律法规，以法律为准绳对《员工手册》、公司的用工管理和相关的规章制度进行了修订和完善，对劳动合同文本依法作了修改和补充。

我公司一直坚持按时按规定足额支付员工的工资，和节假日的加班费，依法为员工缴纳“五险一金”的社会保险，我公司的劳动合同签订率已达100%。

集体协商与职代会协调劳动关系最重要的两个机制，集体协商工作事关落实以人为本的科学发展观，事关建立和谐的劳动关系，意义重大。

公司党、政、工齐抓共管，全力推进，把集体协商、签订集体合同、工资合同作为协调企业劳动关系，
构建和谐社会的重要举措。

行政和工会在统一认识的基础上，按照规定程序，遵照法律法规，本着相互尊重，平等协商，兼顾双方合法权益的原则，签订了集体合同和每年协商签订一次工资合同。

开展集体协商、工资谈判、提高了员工民主管理的参与度，员工的劳动价值受到了尊重。

企业正常的工资增长机制的建立，让员工共享经营成果，保障了劳动关系双方的合法权益，在员工之间、员工与单位之间，形成了良好的诚信友爱氛围。

每次工资调整和工资分配方案经协商后必经职代会讨论通过，做到公开、透明、公平、公正。

进一步调动了员工的工作主动性、积极性和创造性，为企业劳动关系的和谐、稳定提供了有力的保障。

二、深化厂务公开工作，促进和谐企业建设
近年来，我们按照上级的有关精神和要求，把厂务公开工作作为推动企业发展和加强企业民主管理的重要措施，不断把厂务公开工作引向深入，有力促进了劳动关系和谐企业的建设，推动了企业更好更快地发展。

在推行厂务公开工作中，公司成立了由总经理、书记为组长，各部门主管和职工代表组成的厂务公开领导小组，负责厂务公开工作的领导和组织工作。

同时还成立了由工会主席任组长的厂务公开督察小组。

逐步形成领导小组统一领导，党、政、工齐抓共管，各部门积极配合，全体员工广泛参与的工作局面。

我们根据有关规定，在调查研究的基础上，结合公司企业的实际，工会与行政商议确定了公开
的内容，做到了八公开。

即：企业的重大决策、经营指标公开；牵涉员工切身利益如工资、福利等重大事项公开；工资及效益奖金的分配公开；考核和奖惩细则公开；重大工程项目招标公开；员工评估、民主评选优秀员工公开；工会经费各项费用公开；签订劳动合同，缴纳“五险一金”社会统筹公开。

公开形式以每年召开一次员工大会，每日班前会、每周各部门员工大会、公示栏等为基本形式。

在实际工作中，工会将厂务公开纳入基本工作制度，认真贯彻依靠的方针，领导小组对厂务公开的内容、时间、形式进行全面监督，使企业经营管理工作真正做到民主化、透明化。

职工的民主意识大为增强，激发了职工参与管理，投身生产经营的积极性。

三、尊重民主管理权利，打造和谐企业良好氛围
为了提升现代企业管理机制下的企业管理水平，我们在学习和提高自身的素质的同时，积极探索民主管理的有效形式，收到了比较好的效果。

工会经常向行政领导宣传我国的劳动法律法规，监督企业依法办事。

若发现与我国现行法律法规有抵触的，督促行政方加以纠正，使工会维护的职能纳入法制化的轨道。

为了增强民主管理意识，打开员工和高级管理人员对话的渠道，总经理办公室增设了“总经理信箱”，工会也专设了“员工建议意见箱”广泛听取员工意见，发挥了上下沟通的作用。

在实际操作中，只要是员工的来信，不管是署名还是不署名，都会得到行政或工会的重视，件件有回音，只要是合理的意见
和建议，都会被采纳和落实。

公司的真诚和实际行动消除了员工的顾虑，体现了行政领导对员工民主权利的尊重。

2009年，公司投资200万元建成一座面积分别为1000㎡的职工公寓楼，投资260万元建成一座面积为800㎡的职工餐饮大厅。

投资50万元购买通勤车一辆，解决了员工生产、生活上的后顾之忧，体现了员工是企业的真正主人，实现了劳动关系的和谐，确保了公司的安全生产。

四、开展丰富多彩的活动，构建和谐企业文化
为培养人才，提高员工的综合素质，我公司积极开展“创建学习型组织，争做知识型职工”的活动。

坚持以人为本，重视智力投资，加强全员培训。

我公司有年度培训计划，部门有月度培训计划，定期和不定期地举办各种形式的培训班、讲座和岗位练兵等活动，不断提高员工的文化和业务素质。

部门之间还加强操作技能等方面的交叉培训，着力培养一专多能型员工。

我公司专门布置了以宣传文明礼仪、社会主义荣辱观、安全生产等为主要内容的宣传栏，定期更换。

设立了员工阅览室，供员工们了解行业最新资讯。

为了丰富员工的文化娱乐生活，我公司每年组织职工举办棋类、乒乓球、安全知识有奖问答、组织猜灯谜、拔河等项活
动。

每年组织员工到兄弟企业、发达地区进行参观学习，国庆节举行升旗仪式，激发员工的爱国、爱厂热情，通过开展丰富多彩的各项活动，活跃了员工的身心，陶冶了员工的道德情操。

每年的春节前夕，我公司工会都要组织一次全体员工参加的联欢聚餐活动。

我公司高级管理人员为员工斟酒、布菜，以融洽员工和管理人员之间的关系。

一年一度的春节联欢会组织员工自编自演文娱节目和举办抽奖活动，表达了我公司对勤奋工作一年的员工慰问和关爱之情，促进了员工之间的友谊。

以上是我公司在开展构建和谐劳动关系企业的做法和体会，我们决心在今后的工作中，不断总结经验，为依法保障职工的合法权益，为调动职工和企业经营者的积极性，建立互利共赢的和谐稳定的社会主义新型劳动关系，取得更加显著的成效。

2011年9月22日
为了保证社会保障工作的有效性，我公司认真履行劳动合同，对涉及职工切身利益的重大事项通过全部平等协商解决，确保合同的履约达到98%以上，职工满意率达到95%以上。

我公司建立职工工资集体协商机制和正常的增长机制，2009年我公司职工人均年收入元，生产一线职工和辅助岗位职工人均工资达元/年、元/年，高于白银区规定的标准。

我们为脏累险岗位职工增发了洗衣粉、手套、毛巾等，为部分生产岗位人员增加发放了胶鞋、棉衣等。

每月由行政部牵头对公共卫生、食品卫生现场进行检查和督促整改。

社会保险全面到位，按时足额为员工缴纳各项社会保险费；维护女工合法权益，为食堂女工配备防寒设施等，得到女工好评。

同时，我公司还大力开展职工教育工作，不断提高职工队伍素质。

积极引导职工学技术、学业务，为职工创造学习条件，在全公司形成比学习、强素质的良好氛围。

近期，我公司又对“四项标准”进行了全面自查和验收，使劳动用工备案率、职工培训率、劳动合同签订率、参加工伤保险率均达到100%，做到劳动用工规范有序，职工合法权益得到有效保障。