人事规章制度课件
人事管理制度培训ppt课件
经主管书面说明者除外。 5、无故提前十五分钟以上下班者，以旷职(工)半日论。因公外出或
请假者需经主管签字证明。 6、上、下班而忘打卡者，应由部门主管在有效工作时间考勤表上签
字。 二、旷工 1、未经请假或假满未经续假而擅自不到职以旷职(工)论处。 2、委托或伪造出勤记录者，一经查明属实，双方均以旷职(工)论处
双方均按旷工一日处理。 第十六条：销售部门采用弹性制工作时制
第十七条：员工如有迟到、早退、或旷工等情形，依下列规定处理： 一、迟到、 早退。 1、员工均需按时上、下班，工作时间开始后到班者为迟到。 2、工作时间终了前下班者为早退。 3、员工当月内迟到、早退合计每三次以旷职(工)半日论。 4、超过三十分钟后，才打卡者以旷职(工)半日论，因公外出或请假
第二条：适用范围。 一、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依
据本制度办理。 二、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。 三、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用
临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本 规定办理。 四、关于试用、实习人员，新进员工的管理参照本规定办理或修 订之。
准后方可离开。 五、员工应随时注意保持作业地点及公司其它场所的环境卫生。 六、员工在作业时不得怠慢拖延，不得干与本职工作无关的事情
。
人事规章制度入职培训
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旷工补办离职及薪资发放
旷工离职补办手续日期：每月15至31日 周一至周五 下 午14:00-17:00 旷工离职员工工资暂时被冻结。 旷工离职手续补办：员工需在规定日期和时间内先至部门 领取《离职交接表》及《考勤确认表》与相关人员进行交
考勤制度
刷卡机位置:
各部门均配备有考勤机（上下班考勤机不分，在同一台机器上操作)， 每位员工只能在本部门考勤机上刷卡。
刷卡方式
将考勤卡在打卡机上保持2秒不能移动，语音提示“XX,谢谢”及屏 幕上显示“员工姓名”，表明刷卡成功。停顿2秒后下一位员工按 以上操作即可，每天上班至少要有上下班各一次完整的刷卡记录。 中途请假外出需要正常刷卡,每天保证是双次的打卡记录。
序 材料名称 号
1 2 3 4 5 6 7 8 9
意外门急诊 材料清单 √ √ √ √
住院医疗材料清单 √ √ √ √ √ √
加盖公司公章的理赔申请书及投保人证明 病历复印件 发票原件 （如提供复印件另需提供在其它地 方已报销及报销金额的证明） 意外伤害如有拍片发票则需要提供拍片报 告单； 出院小结复印件 费用清单复印件 如是交通事故， 另需提供交警开具的交通事 故处理单 被保险人身份证正、反复印件 银行卡正面复印件
果由于工作需要代别人签名，也必须签署自己姓名并在姓名后加“（代）”
禁止未注明原因和人员的涂改记录
不允许使用繁体及潦草签名
忠告
在南京不是去旅游，不是去潇洒。是去工 厂实实在在打工，是劳动。 在工厂，厂方不会把你看成学生，你已经 年满16岁，是大人。务必坚持下来。 工资不高，要有思想准备。 完成这次实习，你将成熟一大步。
人事规章制度课件
职等加给 职务 资深特助 资深特助或特别助理 特别助理 高级专员/高级工程师 高级专员/高级工程师 一级专员/中级工程师 一级专员/中级工程师 专 员/一级工程师 专 员/一级工程师 一级主办员/企划一级主办员/资深业代/工程师 主 办 员/企划主办员/高级业代/助理工程师 一级经办员/企划一级经办员/一级业代/一级技术员 经 办 员/企划经办员/业务代表/技术员 办 事 员/助理业代/助理技术员
• 员工不准代刷卡 违者（代刷卡者与被代刷卡者）一经发现，
当日出勤以旷工处理，并记大过一次。
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二、考勤规定
• 上班超出15分钟内刷卡为迟到，超过15分钟需办 理请假手续；下班提早5分钟内刷卡视作早退，超 过5分钟以上办理请假手续。
• 迟到/早退一次扣发全勤奖20元*地区权数； 迟到/早退三次以上者不发全勤奖。
• 副处（含）以上主管职（含代副处长）及八职等 （含）以上非主管职人员。
• 当月有迟到、早退三次（含）以上者。 • 当月有事假、病假合计二天（含）以上。 • 当月有旷工、惩处、留职停薪记录者。 • 当月因个人原因与公司解除劳动合同而工作日历未
满月者。
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三、薪资福利
社会保险（重庆地区）
薪资照发
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四、休假制度
假别
工伤假
假期规定
一般不超过12个月，伤情严重或者 情况特殊，经劳动能力鉴定委员会 确认，可适应延长，但延长不得超 过12个月
薪资计算
扣发全勤奖、绩效 奖金
备注
1、遇节假日、休息日包括 计算
2、若公司投保工伤险者， 薪资以当月工伤险投保基数 代发放，而后向保险公司索 赔
人事规章制度看板
一、前言为了规范公司人事管理，提高员工素质，保障公司合法权益，营造和谐的工作环境，特制定本人事规章制度看板。
以下内容为公司人事管理的基本规定，请全体员工严格遵守。
二、员工入职与离职1. 入职流程：- 员工需提交个人简历、学历证明、身份证等材料。
- 经人力资源部审核通过后，签订劳动合同。
- 参加公司入职培训，了解公司文化及规章制度。
2. 离职流程：- 提前一个月向人力资源部提出离职申请。
- 完成工作交接，归还公司物品。
- 遵循公司离职手续，办理离职手续。
三、考勤与假期1. 考勤制度：- 员工需按时上下班，不得迟到、早退。
- 如有特殊情况，需提前向主管请假，并说明原因。
- 考勤记录作为工资发放及绩效考核的依据。
2. 假期规定：- 国家法定节假日、婚假、产假、丧假等按照国家规定执行。
- 年假：根据员工在公司的工作年限，享有相应天数的年假。
四、薪酬与福利1. 薪酬制度：- 员工薪酬由基本工资、绩效工资、奖金等构成。
- 基本工资根据岗位及公司薪酬政策确定。
- 绩效工资根据员工绩效考核结果发放。
2. 福利待遇：- 提供五险一金（养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、住房公积金）。
- 定期组织员工体检。
- 提供生日福利、节日礼品等。
五、员工培训与发展1. 培训制度：- 公司定期组织内部培训，提高员工专业技能和综合素质。
- 员工可根据个人发展需求，申请参加外部培训。
2. 晋升机制：- 公司设立公平、公正的晋升机制，为员工提供晋升机会。
- 员工晋升需符合岗位要求，并通过相应考核。
六、奖惩制度1. 奖励：- 对在工作中表现突出、贡献显著的员工给予奖励。
- 奖励形式包括：物质奖励、精神奖励、晋升机会等。
2. 惩罚：- 对违反公司规章制度、损害公司利益的员工，公司将依法进行处罚。
- 惩罚形式包括：警告、记过、降职、解除劳动合同等。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，解释权归公司所有。
2. 公司可根据实际情况对制度进行修订和完善。
《人事规章制度》课件
绩效评估流程
制定详细的绩效评估流程，包 括评估周期、评估方式、反馈 机制等。
绩效改进计划
根据绩效评估结果，为员工制 定绩效改进计划，提高员工的 工作表现。
奖励与惩罚
根据绩效评估结果，对表现优 秀的员工给予奖励，对表现不
佳的员工进行适当的惩罚。
薪酬福利
薪酬体系
制定公平合理的薪酬体系，确保员工的薪酬 与市场水平保持竞争力。
企业文化建设
塑造积极向上的企业文化，增强员工 的归属感和凝聚力。
员工活动
组织丰富多彩的员工活动，增进员工 之间的交流和合作。
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人事规章制度的制定与实 施
制定原则与程序
制定原则
合法性、合理性、可行性、规范性、系统性。
制定程序
调研分析、起草初稿、征求意见、修改完善、审议通过。
实施与执行
宣传培训
通过各种渠道和形式，对员工进行人事规章制度的宣传和培训，确保员工了解和 掌握相关规定。
培训内容
根据员工需求和公司发展需要 ，提供多样化的培训课程，如
技能培训、管理培训等。
培训评估
对培训效果进行评估，及时调 整培训计划和内容，提高培训
质量。
职业发展规划
为员工提供职业发展规划指导 ，帮助员工明确职业发展方向
和目标。
绩效管理
绩效评估标准
制定明确的绩效评估标准，确 保评估结果的客观性和公正性
人力资源规划是组织对未来人力资源需求的预测和规划，旨在确保组织具备足够的 人才资源。
人事规章制度是人力资源规划的重要组成部分，通过制定招聘、培训、考核等规定 ，为人力资源规划的实施提供保障。
人事规章制度需要根据人力资源规划进行调整，以满足组织对人才资源的需求。
人事部的规章制度
人事部的规章制度人事部是企业组织中非常重要的部门之一，其主要职责是负责员工的招聘、培训、绩效管理和福利以及员工关系的维护等。
为了确保人力资源管理的规范和公正性，人事部通常会制定一系列的规章制度。
以下是人事部常见的规章制度，供参考。
一、招聘规章制度1.招聘需按照公司招聘政策和招聘职位的要求进行；2.招聘程序包括职位发布、简历筛选、面试、录用和合同签订等环节；3.招聘过程应当注重公正、公平原则，不得进行任何形式的歧视；4.候选人须提供真实的个人简历和相关证明材料；5.揭示招聘结果，并在完成招聘后删除候选人的个人信息。
二、培训规章制度1.制定年度培训计划，包括新员工培训、岗位培训、专业技能培训等；2.培训申请需经过上级审批，并及时安排；3.培训时段内，员工应安排工作与培训的协调；4.培训后，员工需撰写培训总结，加强知识的巩固和共享；5.培训费用应由公司承担，员工参与培训期间工资待遇不变。
三、绩效管理规章制度1.制定明确的绩效考核标准和方式；2.定期进行绩效考核，包括定期考核和临时考核；3.评价方式主要有自评、上级评、同事互评等多方评价；4.根据绩效评定结果，制定晋升、薪酬调整和奖惩等措施；5.考核结果要保密，但同时也要向员工进行适当的反馈。
四、福利规章制度1.建立完善的员工福利制度，包括薪酬、保险和其他福利；2.薪酬福利制度需与员工岗位、能力和贡献相匹配；3.定期对薪酬福利进行评估和调整，确保市场竞争力；4.实行公平公正的薪酬发放机制，对任何形式的薪酬歧视零容忍；5.为员工提供合理的工作条件和环境，确保员工的身心健康。
五、员工关系规章制度1.建立员工投诉机制，及时处理员工的问题和不满意；2.维护员工的合法权益，确保员工享有劳动法规定的各项权益；3.加强内部沟通，定期组织员工交流活动和团队建设等；4.建立健康的劳动关系，禁止任何形式的不公平对待和职场霸凌；5.加强与工会的沟通和合作，共同维护员工的权益。
人事和行政部规章制度ppt
人事和行政部规章制度ppt一、人事部门的职责及职责分工1. 人事部门的职责：负责制定和实施公司的人力资源管理政策、计划和制度；负责公司招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等工作；负责公司员工的档案管理、劳动合同管理等工作；负责协助解决员工之间的纠纷和问题；负责公司的组织结构调整和人员安置等工作。
2. 人事部门的职责分工：人事部门根据公司的规模和业务特点，可以进一步细分职责，例如：招聘岗位负责人：负责公司的招聘计划和工作；培训岗位负责人：负责公司的培训计划和工作；绩效考核岗位负责人：负责公司的绩效考核计划和工作；薪酬福利岗位负责人：负责公司的薪酬福利计划和工作；档案管理岗位负责人：负责公司员工档案管理；劳动合同管理岗位负责人：负责公司劳动合同管理；纠纷解决岗位负责人：负责解决员工之间的纠纷和问题；组织结构调整岗位负责人：负责公司的组织结构调整和人员安置。
二、行政部门的职责及职责分工1. 行政部门的职责：负责公司的日常行政管理工作；负责公司的设施设备管理和维护；负责公司的采购、物流和后勤保障工作；负责公司的安全保卫和危机处理工作；负责公司的对外联系与沟通工作；负责公司的文档管理和会议组织工作。
2. 行政部门的职责分工：行政部门根据公司的规模和业务特点，可以进一步细分职责，例如：行政管理岗位负责人：负责公司的日常行政管理工作；设施设备管理岗位负责人：负责公司的设施设备管理和维护；采购物流岗位负责人：负责公司的采购、物流和后勤保障工作；安全保卫岗位负责人：负责公司的安全保卫和危机处理工作；外联沟通岗位负责人：负责公司的对外联系与沟通工作；文档管理岗位负责人：负责公司的文档管理和会议组织工作。
三、人事和行政部门规章制度1. 人事部门规章制度：① 招聘制度：包括招聘流程、招聘条件、招聘标准等；② 培训制度：包括培训计划、培训内容、培训评估等；③ 绩效考核制度：包括考核指标、考核周期、考核标准等；④ 薪酬福利制度：包括薪酬结构、福利政策、奖惩制度等；⑤ 档案管理制度：包括档案管理流程、档案保管规定等；⑥ 劳动合同管理制度：包括合同签订、合同变更、合同解除等；⑦ 纠纷解决制度：包括纠纷处理程序、纠纷调解方式等；⑧ 组织结构调整制度：包括组织调整程序、人员安置政策等。
人事部规章制度细则
人事部规章制度细则第一章总则第一条为规范人事部工作行为，提高管理效能，制定本规章制度细则。
第二条本规章制度适用于人事部全体员工，任何人事部员工都应遵守本规章制度的规定。
第三条人事部员工应当遵守国家法律法规和公司规章制度，恪守职业道德，忠诚履行岗位职责。
第二章人事管理第四条人事部应根据公司的发展战略和工作需要，合理规划人力资源，制定人力资源需求计划，并进行适当调配。
第五条人事部应加强人员培训和发展，通过开展培训计划、组织培训课程等方式提高员工素质和能力。
第六条人事部应建立健全人事档案管理制度，对员工的入职信息、工作表现、奖惩记录等进行记录管理。
第七条人事部应定期进行员工绩效考核，并根据绩效考核结果进行奖惩和激励。
第三章岗位设置和招聘第八条人事部应根据公司业务需求，合理设置岗位，并确定岗位职责和要求。
第九条人事部应根据招聘需求，制定招聘计划，并通过多种渠道招聘合适人才。
第十条人事部应制定严格的招聘流程，对求职者进行面试、测试等环节，确保招聘工作的公平、公正。
第四章入职和离职第十一条新员工入职后，人事部应及时进行岗位培训，熟悉岗位职责和工作流程。
第十二条员工离职前，应提前向主管领导和人事部提出离职申请，并办理相关手续。
第十三条人事部应妥善处理员工离职手续，清理岗位信息和工作档案，并在离职交接过程中保持信息安全。
第五章绩效考核和奖惩机制第十四条人事部应定期进行员工绩效考核，根据绩效评定结果激励优秀员工，惩罚表现不佳员工。
第十五条奖励机制应公开透明，奖励内容应与员工绩效挂钩，激励员工积极工作。
第十六条惩罚机制应公正公平，对违纪违规的员工严肃处理，提醒其他员工警示自身。
第六章保密和守法第十七条人事部应严格遵守公司的保密规定，保护公司的商业机密和员工个人信息。
第十八条人事部应遵守国家法律法规，拒绝不正当行为和不良习惯，维护企业和员工的合法权益。
第七章补充条款第十九条本规章制度细则解释权归人事部所有，人事部可根据实际情况对其进行调整和修改。
商管公司人事管理规章制度
商管公司人事管理规章制度第一章总则第一条为了加强商管公司人事管理，规范员工招聘、培训、考核、薪酬、福利等管理工作，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，结合公司实际，制定本制度。
第二条本制度适用于商管公司总部及所属子公司、分支机构的人事管理工作。
第三条商管公司人事管理工作应遵循公平、公正、公开、竞争、择优的原则，建立科学的人事管理体系，促进公司持续发展。
第四条商管公司人事管理部门负责公司人事管理工作的组织实施，监督指导下属子公司、分支机构的人事管理工作。
第二章招聘与选拔第五条商管公司招聘员工应根据公司发展需要，制定招聘计划，明确招聘职位、人数、条件等。
第六条招聘程序应包括发布招聘信息、接收应聘资料、资格审查、面试、体检、录用等环节。
第七条面试官应具备相关专业背景和面试经验，确保面试过程的公正、公平。
第八条商管公司选拔员工应注重综合素质，采用绩效考核、竞聘上岗等方式，选拔优秀员工。
第三章培训与发展第九条商管公司应建立员工培训制度，制定年度培训计划，保障员工培训经费。
第十条培训内容应包括企业文化、业务知识、技能提升等方面，提高员工综合素质。
第十一条商管公司应建立员工晋升通道，鼓励员工职业发展，提升公司竞争力。
第四章考核与评价第十二条商管公司应建立完善的绩效考核体系，实行定期绩效考核，确保员工工作效果。
第十三条绩效考核结果作为员工薪酬、晋升、奖惩等方面的依据，确保公平、合理。
第五章薪酬与福利第十四条商管公司应根据地区、行业、公司实际情况，制定具有竞争力的薪酬体系。
第十五条商管公司应建立健全员工福利制度，包括五险一金、带薪年假、节日福利等。
第十六条商管公司应关心员工生活，为员工提供良好的工作环境，促进员工身心健康。
第六章劳动合同与管理第十七条商管公司应与员工签订正式劳动合同，明确双方权利义务。
第十八条商管公司应依法为员工办理社会保险、公积金等手续。
第十九条商管公司应建立健全劳动合同管理制度，规范员工离职、辞退等手续。
单位人事进人管理规章制度
单位人事进人管理规章制度第一章总则第一条为了规范单位人事招聘工作，促进人才引进和选拔工作的科学化、制度化，提高单位的整体人才素质和竞争力，特制订《单位人事招聘管理规章制度》。
第二条本规章制度适用于本单位的所有人事招聘工作，包括全职、兼职、临时、合同等各类人员的招聘。
第三条本规章制度的制定、解释和修改工作由本单位的人事部门负责，并经单位领导审批后生效。
第二章招聘工作的组织和领导第四条单位设立专门的人事招聘工作组织领导机构，负责统筹协调全单位的人事招聘工作。
第五条人事招聘工作组织领导机构由本单位的人事部门负责具体组织实施，包括招聘计划的确定、人员需求的分析、招聘程序的规划等。
第六条本单位应当建立招聘委员会，招聘委员会由单位领导、相关部门负责人和专门人员组成，担当着人事招聘工作的审核、监督和决策职能。
第七条单位应当根据招聘需要，定期评估和调整招聘计划，确保招聘工作的持续性和有效性。
第八条单位应当注重信息共享和宣传，提高招聘工作的透明度和效率，拓宽招聘渠道，吸引更多的优秀人才。
第三章招聘工作的程序和规范第九条单位应当建立健全的招聘程序和细化的操作规范，确保招聘工作的规范性和公平性。
第十条招聘程序包括岗位设定、岗位发布、面试选拔、录用等环节，每一环节都应当遵循相关规定，确保招聘工作的透明度和公正性。
第十一条招聘工作应当依法合规，遵循平等择优原则，不得以任何形式歧视应聘者，保障应聘者的合法权益。
第十二条单位应当建立健全的应聘者信息保密制度，并严格保护应聘者的个人隐私信息，不得泄露或滥用应聘者信息。
第四章招聘工作的监督和评估第十三条单位应当定期开展招聘工作的自查和评估，发现问题及时整改，提升招聘工作的水平和质量。
第十四条单位应当建立严格的监督机制，对招聘工作的各个环节进行监督和检查，加强对招聘人员的考核和管理。
第十五条单位应当根据实际情况，开展招聘效果评估，评估招聘工作的效果和绩效，为未来的招聘工作提供参考和借鉴。
劳动保障人事规章制度
劳动保障人事规章制度第一章总则第一条为了加强劳动保障人事管理，维护用人单位和职工的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，结合本单位的实际情况，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本单位的全体职工，包括管理人员、技术人员和普通职工；对特殊职位的职工另有规定的从其规定。
第三条本单位应当遵循合法、公平、公正、公开的原则，依法保障职工的劳动权益，加强劳动保障人事管理。
第二章招聘与录用第四条招聘职工应当遵循公开、公平、竞争、择优的原则，对外公布招聘信息，接受符合条件的应聘人员应聘。
第五条职工应聘时应当具备应聘岗位所需的年龄、学历、专业、职业资格等条件，并具备良好的品行和履行职责的能力。
第六条用人单位应当与职工签订书面劳动合同，明确双方的权利和义务。
劳动合同的订立、履行、变更、解除或者终止，应当符合法律法规的规定。
第七条用人单位应当为职工办理社会保险和住房公积金等福利待遇，保障职工的合法权益。
第三章劳动用工第八条用人单位应当按时足额支付职工工资，不得拖欠、克扣或者随意减发职工工资。
第九条用人单位应当为职工提供符合国家劳动安全卫生标准的劳动保护条件和环境，保障职工的人身安全和健康。
第十条用人单位应当严格执行劳动作息制度，保障职工的休息休假权利。
职工每日工作时间不超过8小时，每周工作时间不超过40小时。
特殊情况下，经职工同意，可以延长工作时间，但每日不得超过3小时，每周不得超过36小时。
第十一条用人单位应当依法为职工参加各类社会保险，按时足额缴纳社会保险费。
第四章培训与发展第十二条用人单位应当加强职工的培训和教育，提高职工的职业技能和素质。
第十三条用人单位应当为职工提供职业发展机会，建立完善的晋升机制和职业培训制度。
第五章纪律与处罚第十四条职工应当遵守用人单位的规章制度和职业道德，认真履行工作职责。
第十五条用人单位应当建立健全纪律与处罚制度，对违反规章制度的职工进行必要的纪律教育和处罚。
人事部管理规章制度
人事部管理规章制度第一章总则第一条为了规范和加强人事部的管理工作，提高工作效率，营造良好的工作环境，特制订本规章制度。
第二条本规章制度适用于人事部全体工作人员，必须严格遵守。
第三条人事部负责招聘、培训、管理和维护员工关系等工作，必须按照相关规章制度进行操作。
第四条人事部领导负责本规章制度的执行和管理，对于工作中的问题和纠纷有权进行处理和解决。
第五条人事部全体员工应遵守公司的规章制度，忠实履行岗位职责，为公司的发展和进步做出贡献。
第六条本规章制度的修订和解释权归人事部负责，必须经过部门领导的批准方可生效。
第七条人事部全体员工应当保守公司的商业机密，不得泄露给外部人员，一经发现，将严肃处理。
第八条人事部全体员工应当遵守公司的劳动纪律，做到遵纪守法，任何违法行为将受到法律的制裁。
第九条人事部全体员工应当遵守公司的职业道德准则，自觉遵守公司的规章制度，不得违背职业操守。
第十条人事部全体员工应当严格按照工作要求进行工作，不得懈怠，不得违反工作纪律，以确保工作质量。
第十一条人事部全体员工应当积极配合上级领导的工作，发扬团结合作的精神，共同完成公司的各项任务。
第十二条人事部全体员工应当积极学习和提升自身的业务能力和素质，不断提高综合素质，以适应公司的发展需求。
第十三条人事部全体员工对于部门内的问题和改进建议应当及时反馈给领导，真诚合作，共同改进工作。
第十四条人事部全体员工应当珍惜公司的资源，遵守公司的各项规定，以促进公司的长远发展。
第十五条人事部全体员工需遵守员工手册的相关规定，严格执行，确保公司的运作顺畅。
第十六条人事部全体员工应当维护公司的形象和声誉，不得有损公司的利益，一经查实，必须承担相应的后果。
第十七条人事部全体员工应当遵守公司的管理制度，服从公司的安排，不得擅自行动，以免影响公司的正常运作。
第十八条人事部全体员工应当尊重领导和同事，建立良好的工作关系，不得有损公司的团队合作精神。
第十九条人事部全体员工应当尊重客户和合作伙伴，热情服务，提供优质的服务，树立公司的良好形象。
人事管理规章制度33673
人事管理规章制度第一章总则一、为规范公司的人事管理，建立健全规章制度，强化基础管理，特制定本制度。
本制度为公司在人力资源方面的基本制度。
二、本制度适用于公司全体员工。
三、本制度共分十五章，包括总则，招聘，试用与转正，培训，考核，调动，干部任免，员工行为准则和规范，岗位职责、薪酬及福利，考勤，通勤，通讯，奖罚，申述和附则。
第二章招聘四、招聘的原则1、公平、公正、公开2、择优录用，唯才是举，宁缺毋滥。
3、规范化、程序化。
4、干部和主要岗位要求具有正规院校本科以上学历或五年以上大中型企业同类岗位工作经验五、人员需求确认1、各部门根据公司年度工作规划，确定本部门人员编制，增补人员。
2、根据公司战略规划，经总经理批准进行的人才储备。
3、因人员离职、调岗而增补人员。
4、因部门工作量的增加，现有人员不能完成，确需增加人员。
六、招聘程序1、用人部门填写《人员增补申请表》，主管副总审核并签署意见后，报总经理审批。
2、人力资源部接到总经理批准的《人员增补申请表》后，优先以内部招聘或调动的方式解决，报常务副总经理和总经理批准后实施。
3、若不能以内部招聘或调动的方式解决，则组织对外招聘。
七、招聘方式的选择1、专场招聘：适用于需求人数在30人以上的招聘，在报纸打1/4版及以上的广告，公司无场地时，招聘地点选择在地处交通便利地点的酒店。
2、报纸招聘：适用于需求人数在15—30人以上的招聘，在报纸主要版面打1/8版及以下的广告，招聘地点在公司。
3、人才市场招聘：适用于需求人数在15人以下的招聘，在人才市场或在报纸次要版面打1/8版及以下的广告，招聘地点在人才市场或公司。
八、招聘的组织及分工1、招聘工作由人力资源部具体组织实施，包括：（1）整理招聘广告内容，报常务副总批准。
（2）回答应聘人员的电话提问，包括公司地址、来公司的路线、工作时间、岗位职责等，但不包括工资待遇。
（3）组织应聘人员填写《应聘人员登记表》。
（4）提出面试计划，包括主试人员、面试时间、地点等，并具此组织实施。
人事管理规章制度条例
人事管理规章制度条例第一章总则第一条为了规范和完善企业人事管理工作，建立和完善人才梯队，提高员工素质和企业绩效，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于企业内部所有员工，包括全职员工、兼职员工、临时员工等。
第三条企业的人事管理应当遵循公平、公正、公开的原则，保障员工的合法权益，激发员工工作积极性。
第四条企业应当建立健全各项人事管理制度，明确人事管理的程序和责任。
第五条企业应当配备专职的人事管理人员，负责人事管理工作的执行。
第二章招聘管理第六条企业招聘应当遵守国家相关法律法规，不得歧视应聘者的性别、民族、宗教信仰等个人属性。
第七条企业应当制定招聘计划，根据企业发展需要确定招聘岗位和数量。
第八条企业招聘应当公开、公平、公正，确保招聘程序透明。
第九条企业招聘流程包括发布招聘信息、筛选简历、面试、体检、签订劳动合同等环节。
第十条企业应当建立完善的招聘档案，保留招聘过程中的相关资料。
第三章培训管理第十一条企业应当制定员工培训计划，根据员工的职业素养和技能水平确定培训内容和方式。
第十二条员工培训主要包括入职培训、岗位培训、专业技能培训、管理能力培训等。
第十三条企业应当运用多种培训方式，如内外训、在线培训、实训等，满足员工的不同学习需求。
第十四条企业应当建立培训档案，记录员工接受的各类培训情况。
第四章绩效考核第十五条企业应当建立合理的绩效考核制度，根据员工的工作表现和业绩情况进行评定。
第十六条绩效考核主要包括目标设定、结果评估、绩效奖励等环节。
第十七条企业应当定期组织绩效考核，确保考核的客观、公正和公平。
第十八条绩效考核结果应当作为员工晋升、调薪、奖惩等方面的重要依据。
第五章职业发展第十九条企业应当为员工制定职业发展规划，为员工提供发展机会和晋升途径。
第二十条员工职业发展包括培训、岗位轮岗、晋升等多个方面。
第二十一条企业应当根据员工的个人意愿和能力，配备员工合适的发展岗位。
第二十二条企业应当根据员工的发展情况，制定相应的职业晋升计划和薪酬调整方案。
人事管理培训精品PPT课件
员工入职管理制度
入职办理
1、新员工七日考核上岗后，到行政人事领取《入职人员登记表》按要 求填写表格，并依次取得相关部门同意，办理入职手续；
2、员工入职的办理时间为每周周一至周五的上午9：30—11：30，其 他时间不予办理；
3、员工办理入职后试用期为1-2个月。从入职之日起，到提出离职之日， 期间不满20天的，将不发放个人电脑损耗补助；
每周六地方 行政人员将特 殊考勤输入人 事系统，写明 缘由，并告知 集团人事审批.
请假制度和流程
事假
1、员工请假经部门经理同意后报行政经理批准，3天以上（含3天）则需 部门经理和行政经理批准；
2、事假申请一次不能超过5天；申请事假按照请假天数提前申请，（如： 请假1天，需提前1天申请；请假2天，需提前2天申请；以此类推）.事假未交 假条者按旷工处理，一律不接受后补假条。病假在上岗当日补交假条；
四、 人力资源规划 1、负责分公司人员数量与质量的保证； 2、根据集团统一的人员编制定岗定编，结合分公司实际情况拟定本地区的人员编制，并 向总部汇报；
五、员工招聘及配置 1、负责配合各部门招聘相应人员（只负责发布简历、打招聘电话，招聘需求及面试由各 部门自己做） 2、负责对人员进行有效分析，调整人员岗位，使合适的人员放在合适的位置上；
殊情况或假条超量的，必须得到行政经理批准方给予假条。
入职制度和流程
流程示意图
员工本人 部门经理 行政经理 人力资源部
七日考核上岗后，到行政人事领取 《入职人员登记表》办理入职手续。
填写以下项目： 入职薪资、转正薪资 七日时间、入职时间
对员工的日常表现进行考核填写意见后。 主管级以上员工（含主管）由行政人事上 报人力资源部审批
对主管级以上人员做基本信息调查，试用 薪资和转正薪资均由部门总经理审批；由 集团人事管理部将意见回传地方行政人事
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离职
个人原因辞职
欲辞职的员工，须提前1个月以书面形式递交辞职申请，部门负责人同意签字后提交人力资源部，不足 30 日的，公司抵扣相应天数工资代替，公司不鼓励员工即时离职。
劳动合同期满，合同自行终止
若双方同意，可以续签。若任何一方决定续签或者不予续签劳动合同，都应提前30日以书面形式通知对 方，公司内部应参照员工辞退办理相应的申请手续。
17:00（冬季）/17:30（夏季）以前离岗，视为早退，早退按旷工计。
考勤管理
3、 一个考勤月里，允许3次善意迟到（限9:00以前），不计入考勤，4 次（含4次）以上，自第4次起，按迟到计入考勤；超过9:00的，自第一 次起，计入迟到。（迟到扣款第4-6次每次20元，第7次开始每次50元， 从第7次开始计算，达到3次计一日旷工。） 4、忘记打卡的员工，填写《特殊考勤说明》，需要部门主管注明原因 并签字。凡未打卡又未能注明原因的，一律按旷工处理。 5、员工未经批准而无故不上班，或无正当理由超假不上班，均视为旷 工。 6、连续旷工2日或30日内累计旷工3日的，予以辞退。 7、旷工扣款=工资总额/21/8*旷工小时*3，（旷工不足1小时的按照1小 时算）。 8、每月1日至30日（31日）作为一个考勤周期。
年休假10天
满20年
年休假15天
对于当年新入职的员工，转正后每满2个月可享受1天的年假，当年最多可休5天年假。
2、年假以天为单位，不足一天的按一天计算 年假不包括节假日和公休日。
3、经多数员工同意，公司可以安排集中休年假，一般安排在春节。
请假程序
请假程序
1、员工请假，须填写《员工休假申请表》，报主管领导审批后，交部门考勤员汇总。
03 连续病假一个月以内的依据劳动法，核定医疗期， 具体休假标准参照国家相关规定，医疗期期间的 工资按照当年本市最低工资标准核发。