项目管理申请表
工程项目部管理表格全
黑龙江农垦建工有限公司第四分公司项目部管理表格第一部分项目部日常管理表格一、临时工雇用申请审批表二、员工调动（退场）移交手续清单三、项目部人员花名册四、员工持证上岗登记表五、施工组织设计报审表六、延长工期申报表七、技术交底通知书八、质量整改通知九、质量检查处罚通知十、安全隐患整改通知十一、安全隐患整改责任表十二、安全文明施工检查处罚通知十三、项目分包申请表十四、工程项目资金需要总计划十五、公用工具领用登记表十六、机械设备需要计划十七、机械设备进场验收单十八、项目所在地材料、机械询价表十九、项目所在地人工费询价表二十、年月份物料库存盘点表第二部分项目部常用表格一、月度（季度)施工进度计划二、月度施工生产完成情况报表三、月分部分项工程材料消耗汇总表四、月施工进度实际与计划对比表五、工程项目专业分包情况表六、工程项目劳务分包情况表七、项目部费用支出情况月报表八、分包工程款申请审批表九、分包工程分部分项工程质量验收单十、分包工程完工质量验收单十一、分包工程完工结算单十二、技术变更现场签证审批表十三、材料计划总表十四、材料采购计划申请表十五、计划更改通知单十六、物料采购计划跟催单十七、哈采材料接收回执单十八、项目部资金申请审批表十九、工程项目日工（计件工）统计月报表二十、机械作业记录单二十一、机械作业结算单第三部分其他表格一、工序质量自互检卡二、安全用品年（月)度购置计划三、意外事故报告表四、项目部分包商评价记录表五、分包商名录六、收文清单七、收发文登记表八、接收传真处理表九、暂停使用机械设备每月定期维护保养表十、机械设备检查表十一、物料报废申请单十二、内部联络单第一部分项目部日常管理表格临时工雇用申请审批表工程名称: 项目部日常用表01存档备查.员工调动（退场）移交手续清单项目名称：日期：年月日项目部日常用表02项目经理: 会计：说明：项目部接到人员调动（退场)通知后，3日内填写该表并上报工程部存档。
项目部人员花名册项目名称：填报日期：年月项目部日常用表03项目经理：工长：会计：说明：项目部在工程开工后10日内上报公司工程部。
项目管理手册表格部分WORD版
项目管理，维护企业信誉，促进企业发展。
申请单位法人代表：时间：
项目名称
项 目 基 本 情1、项目概况：参照CSCEC-PM-0102第一部分的内容要求；2、与项目投
况
标有关的情况：参照CSCEC-PM-0102第二部分的内容要求；招标文件评
审或其它要求的材料。（单独作为附件材料提供）
申请单位全
职位
权代理人签
可以□
一般□
续 CSCEC-PM-0203 表 可能性小□
编写 时间
审核 时间
批准 时间
风险评估原则：1、风险程度在 90 分以下可以接受（也可称为一般风险项目）； 2、风险程度在 91～120 时，为高风险项目应确定针对性的管理措施；3、当风险程 度高于 120 分时，为极高风险项目，企业要有充分的应对措施和预防方案，必要时 应通报上级部门，进行风险防范论证。
注：1、有关阶段的管理栏目及信息链结情况由管理部门根据项目部实际情况适当调整完 善。
2、本表记录项目的基本情况，本《手册》其它表格的内容应以本表为基础，保持同 一项目基本信息的一致性。
3、项目属性参照附录二的规定我填写。 4、企业根据本表内容设计项目有关进度、成本、质量、安全等方面的综合性分析报 表。
合同签订时 间
1、招标评审
2、项目风险评估
3、投标文件
4、投标总结
链结评审记录
链结风险评估表
表
（CSCEC-PM-0203 表）
链结投标文件
链桔（CSCEC-PM0204）
三、项目策划阶段（时间：年月日～年月日）
1、项目策划书
2、项目部责任书
3、项目组织机构及职责
链结（CSCEC-PM0103 表）
项目管理表格大全(原稿)
项目管理表格大全(原稿)-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN项目管理表格大全I 项目经理部 15 ------------------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。
II 项目进度控制 64 --------------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。
III 项目质量控制 98 -------------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。
IV 项目安全控制 109 ------------------------------------------------------------------------ 错误!未定义书签。
V 项目成本控制 109 ------------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。
VI 项目分包管理 109 ------------------------------------------------------------------------ 错误!未定义书签。
VII 项目现场管理 109 ------------------------------------------------------------------------ 错误!未定义书签。
VIII 项目合同管理 109 ----------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。
申请表样板 4 仅供参考
仅供参考-4-申请表样板中国目项管理究研员委International Project Management Professional国际项目管理专业资质认证申请表XXXXXX 申请者编号：XXX 申请者姓名：申请级别： C级申请者单位：XXXXX XX认证中心：珠海填表日期： XXXXXXX中国（双法）项目管理研究委员会国际项目管理专业资质认证中国认证委员会填表说明1.本申请书的填写内容，要实事求是，逐项认真填写。
表达要明确、严谨，字迹要清晰易辨。
2.表1中学历、学位指获得的最高学历、学位，工作单位、单位地址、通信地址需详细填写全称。
3.表2填写自己从事项目管理经历中最具有代表性的项目清单，主要填写项目名称，项目投资额，项目负责单位，项目负责人，自己在项目担任的角色和作用。
4.表3填写自己从事项目管理工作经历中最主要的三个项目，要明确说明项目的背景，项目与项目管理的特点，自己承担的角色，所取得的收获与经验。
5.表4填写请参照IPMP自我评估参照标准和“国际项目管理专业资质认证标准”，对每个要素从知识和经验两方面进行自我评估，并请如实填写，以客观的态度对自己的各方面进行评价。
6.表5 C级和D级申请者不需填写。
7.表6由单位填写，主要针对申请者个人项目管理工作能力及本表所填写内容的真实性进行说明。
8.表8由IPMP中国认证委员会办公室根据认证师评估意见整理后填写。
9.D级申请者可只填写表1。
.1.IPMP申请者简历表1姓XXXXXXXX姓性拼420106XXX19X身出民汉证年X外申英A B C 级语本学学专电力系统及自动工学毕毕浙江大X时学开始从事项198所房地产开管理工作时行职高级工程职副总工程工工XX珠XXXX公部单单珠海XXXXX地通珠海XXXXXX地电邮xxxxxx 0756XXX5XXXX传信编家办公xxxxxxxxxxxxxxxx手机电话电话学习经历起止时间学校及攻读学历证明人7年xxx9月~xxx年xxxxx.3.申请者参与项目清单IPMP 2表.4..5..6.IPMP申请者参与项目概况3-1 表.7.定出整个工程的设计进度计划，并分解到各开关站、变电所的每个时间节点，并组织、监督执行。
最全工程建设项目管理通用表格58个
承建单位通用表格目录1、方案/计划报审表2、总体进度计划报审表3、分包单位资格审查申请表4、开工申请5、工程环境报验单6、工程材料／设备／配件报审表7、工程阶段性测试验收（初验/终验）报审表8、复工申请9、质量问题报告单10、阶段支付汇总表11、工程款支付申请表12、工程变更费用申请表13、承建单位申请表（通用）14、设备/材料抽样试验的方法15、设备拷机测试报告16、磁盘或可装载计算机软件的媒介测试报告17、工程变更单18、阶段施工申请表19、分项/分部工程验收报验表20、工程延期申请表21、监理通知回复单22、设备附件资料明细单23、设备开箱检验报告24、合同设备配置及附件核查表25、项目进展定期报告26、设备（软件）安装报验申请表27、设备（软件）安装记录28、设备（软件）调试报验申请表29、设备（软件）调试记录30、系统集成记录31、系统联调报审表32、系统联调记录监理单位通用表格目录1、监理业务联系（通知）单2、不合格工程项目通知3、分项工程检验认可书4、项目进度计划审批表5、延长工期审批表6、索赔审批表7、工程竣工移交证书8、工程部分暂停指令9、复工指令10、工程款支付证书11、开工令12、监理服务款支付申请表13、总监理工程师巡检记录14、变更、洽谈记录15、工程情况说明表16、合同审核表17、设备附件资料明细单18、设备开箱检验表19、批复单20、客户意见反馈表21、集中培训调查问卷22、集中培训效果评估意见表23、工程验收评估意见表24、监理抽检记录25、隐蔽工程验收记录26、监理联系函承建单位通用表格表A-1方案/计划报审表方案/计划报审表说明：1、本表用于承建单位报批项目设计、实施等技术、组织方案。
本表一式三份，监理单位、承建单位、建设单位各一份。
如果项目有独立的设计单位，此表一式四份，增加设计单位意见。
2、本表应附有报审的方案/计划。
监理工程师评审意见可以以附件形式提供。
河道管理范围内建设项目施工方案申请表
河道管理范围内建设项目施工方案申请表
申请单位信息
•单位名称：
•法定代表人：
•通讯地址：
•联系电话：
•电子邮箱：
项目基本信息
•项目名称：
•建设地点：
•建设内容：
•施工范围：
•施工起止时间：
•计划施工周期：
项目背景及必要性说明
请简要阐述项目背景、建设必要性及对区域环境的影响评估。
项目施工方案
请详细描述项目的施工方案包括但不限于以下内容：
1.施工组织设计
2.安全保障措施
3.环境保护措施
4.文明施工措施
5.施工进度计划
施工影响及风险评估
请对施工可能产生的影响和风险进行评估，并提出相应的化解措施。
现场管理及监督措施
请说明项目现场管理及监督措施，以确保施工符合相关规定及要求。
相关附件
1.施工图纸及设计说明
2.环境影响评估报告
3.安全生产许可证
4.其他相关证明材料（如建设许可证、土地利用证明等）
申请人意见
•申请人签字：
•日期：
本申请表一式两份，申请单位留存一份，请如实填写并如期提交。
工程项目管理人员变更申请表2---副本
项目名称
贵安新区高端装备制造产业园北区路网工程四标
建设地址
贵阳市花溪区湖潮乡康寨路
施工单位
贵州建工集团第一建筑工程有限责任公司
负责人
程继方
人员变更情况
变更岗位
变更人员
执业证书号
施工员
变更前
王光进
黔建施201436338
变更后
张芝海
黔建施201011447
质检员
变更前
吴江南
黔建安C（2011）0008573
变更后
杨冬
黔建安C(2012)0010496
申请变更原因：
（章）
公司分管负责人(签）：年月日
监理单位意见:ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
(章）
监理工程师（签)：年月日
建设单位意见：
（章）
项目负责人(签）：年月日
注：本表由申请单位填写，一式两份，申请单位一份,备案部门留存一份。
(项目管理)科技成果项目评价申请表
科技成果（项目）评价申请表成果（项目）名称：完成单位：申请评价单位：(盖章) 申请评价形式：□鉴定□评审□评议□其它申请评价日期：受理日期：经办人：(签字)中国电机工程学会二OO六年制主要研制人员名单注：主要研制人员超过15人可加附页3填写说明1、《科技成果（项目）评价申请表》：本表规格为标准A4纸，竖装。
应打印或铅印，字体为4号字。
除特别注明的以外，各栏目由申请评价单位填写。
2、成果（项目）名称：应当准确、简明地反映出项目的技术内容和特征，字数（含符号）不超过30个汉字。
应填写全称，并与后页上的成果（项目）名称一致。
3、完成单位：指项目的完成单位，即在项目研制、开发、投产、应用和推广过程中提供技术、设备和人员等条件，对项目的完成起到组织、管理和协调作用的主要完成单位。
由二个以上单位共同完成时，其排序原则上应与原计划任务书或技术合同中研制单位的顺序一致，如有变化，应协商一致。
4、申请评价单位：指提出评价申请的单位，通常是成果第一完成单位的上级主管单位或任务下达（项目委托）单位。
5、申请评价形式、申请评价日期：由申请评价单位选填和填写。
6、受理日期、经办人：由组织评价单位填写。
7、成果分类代码：根据《电力科技成果分类与代码（DL／T5l7-93）》选填。
《电力科技成果分类与代码（DL／T5l7-93）》可在中国电机工程学会网站（，以下同）“鉴定、登记、查新”的“相关信息资源”栏目中查看详细内容。
8、研究起始时间：是指该项成果开始研究或开发的时间，应以计划任务书或合同、协议书上的时间为准。
9、研究终止时间：是指该成果最终完成的时间。
10、申请评价单位：（1）单位名称：即封面上的申请评价单位。
（2）通信地址、邮政编码：指申请评价单位的详细通信地址和邮政编码。
（3）联系人、联系电话、电子邮件：指申请评价单位负责该项成果的联系人及其联系电话、电子邮件。
11、第一完成单位：（1）单位名称：应与封面上所记载的一致。
工程项目管理表格(大全)
管 理 I 项目经理部 15
表格目录
格 项目部人员任职审批表 15
分部及部门会签单 16
部门职责分配表 16
会议签到表 17
职务说明书（一）18
职务说明书（二）19
工作内容说明书 20
投标报价清单 176 合同评审表 177 合同评审报告单 178 合同会审表 178 工程量签证单 179 分部及部门会签单 180 工程结算单 181 预付款通知单 182 分包合同结算、支付台账错误!未定义书签。 VII 项目现场管理错误!未定义书签。 生产过程分析表 187 生产线动作时间分析表 187 生产作业流程分析表 188 生产过程分析明细表错误!未定义书签。 操作过程分析表错误!未定义书签。 生产作业流程程序表 191 生产时间研究记录表 192 5S 定点摄影报告错误!未定义书签。 5S 问题点改善一览表错误!未定义书签。 清洁卫生评分表错误!未定义书签。 清洁工作安排表错误!未定义书签。 卫生区域计划表错误!未定义书签。 组织领导考核标准（100 分）错误!未定义书签。 现场管理考核标准（120 分）错误!未定义书签。 质量管理考核标准（150 分）错误!未定义书签。 安全管理考核标准（120 分）错误!未定义书签。 工程进度管理考核标准（100 分）错误!未定义书签。 机料管理考核标准（80 分）错误!未定义书签。 用工管理考核标准（40 分）错误!未定义书签。 财务管理考核标准（40 分）错误!未定义书签。 后勤保障考核标准（150 分）错误!未定义书签。 精神文明考核标准（100 分）错误!未定义书签。 VIII 项目合同管理 218
项目管理专业人员能力评价申请表
项目管理专业人员能力评价申请表Leabharlann 姓名(中英文栅υ—
性别
民族
近期正面
2寸免冠照片(请另附一张2寸彩色照片，并注明姓名)
出生日期
政治面貌
现从事专业
技糊只称
毕业学校及专业
学历学位
现公司名称
职位
身份证号
工作年限
联系电话
手机
电子邮箱
获得项目管理相关证书
申请级别
本人简历
业绩成果
(1)参加何种学术组织、担任何种职务。
(2)受过何种奖励。
(3)负责、完成哪些重要项目，及效益如何。
(4)负责组织制修订标准、主要职责；标准宣贯、培训情况。
如参与国家或行业标准化建设等。
业绩成果
（5）有何项目管理相关的发明、著作、学术论文，发表时间、发表刊物名称。
（6）具有对组织的项目管理知识资产的积累和项目管理专业人员能力的提升做出贡献的丰富经验，如案例分享、论坛演讲、教学等。
（7）其它（除上述方面，还希望补充其它内容）
本人声明
本人对以上内容的真实性负责，均为非涉密内容。
签字：单位盖章：
年月日
审核意见
绊：单位⅛章：
年月日
项目部人员及岗位配备需求申请表
项目部人员及岗位配备需求申请表（计划内）
2、岗位、岗位类别名称按集团公司《项目部人员及岗位配备标准》中的规定填写。
3、项目人员配备方案：1项目经理推荐，2、公司调配，3、公司招聘。
4、财务人员、采购员及仓管员必须由分公司/事业部调配安排。
目部人员及岗位配备需求申请表（计划外）
2、岗位、岗位类别名称按集团公司《项目部人员及岗位配备标准》中的规定填写。
3、项目人员配备方案：1项目经理推荐，2、公司调配，3、公司招聘。
4、财务人员、采购员及仓管员必须由分公司/事业部调配安排。
项目授权申请表
申请单位全权
代理人签名
职位
联系
方式
身份证号
被授权企业有关管理部门及人员签名、联
系方式
部门
法务部门
资金部门
财务部门
工程管理
安全部门
其它
签名
联系方式
需要授权的事项（另以附件形式提供）
序号
工作内容
需要的授权
需办理何种证明性手续或材料
时间要求
备注
1
企业对被授权项目管理的基本措施（另以附件形式提供）
1、项目统计报量处理措施；2、项目资金管理账户及措施；3、项目效益估算及归属措施；4、企业对
授权项目日常管理措施；5、其它要求的材料。
受理编号
受
理
部
门
意
见
受理时间： 受理人：
初审意Байду номын сангаас：
部门负责人： 时间：
会签部门
法务部门
资金部门
财务部门
意见
签名
时间
主管领导
审批意见
注：1、有关申请的具体内容及格式要求可由主管机构根据具体需要进行调整和补充；
项目管理表格
项目授权申请表
表格编号
—PM—0104
申请单位名称
联系人
申请书编号
申请报告
兹申请以 名义经营 项目，本单位
将严格遵照有关制度组织投标及项目管理，维护企业信誉，促进企业发展。
申请单位法人代表： 时间：
项目名称
项目基本情况
1、项目概况（参照-PM-0102第一部分的内容要求）；
2、与项目投标有关的情况（参照-PM-0102第二部分的内容要求）；
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
International Project Manager Professional
国际项目经理资质认证IPMP证书更新申请表
证书编号：
申请者姓名：
证书级别：
申请者单位：
认证中心：IPMP广东省培训与认证中心
填表日期：
中国项目管理研究委员会
IPMP中国认证委员会
填表说明
1.本申请书的填写内容，要实事求是，逐项认真填写。
表达要明确、
严谨，字迹要清晰易辨。
2.表1中学历、学位指获得的最高学历、学位，现工作单位、单位地
址、通信地址需详细填写全称；获得IPMP证书前后岗位、职位的变化。
3.表2填写自己获证5年来，从事项目管理经历中最具有代表性的项
目清单，主要填写项目名称，项目金额，项目负责单位，项目负责人，自己在项目担任的角色和作用。
4.表3填写自己在5年中，从事项目管理工作经历中最主要的三个项
目，要明确说明项目的背景，项目与项目管理的特点，自己承担的角色，所取得的收获与经验。
5.表5自己填写5年来对项目管理的认识、感受和项目管理能力的提
高
6.表7由单位填写，主要针对申请者个人5年来项目管理工作能力的
提升及本表所填写内容的真实性进行说明。
7.表8由IPMP评估师IPMP中国认证委员会办公室填写。
IPMP证书更新申请者简历
表1
姓名姓名
拼音
性别
身份证号码出生
年月
民族
证书级别○A ○B ○C获证时间学历学位专业毕业学校毕业时间所属行业外语语种
获证前工作情况
工作单位工作部门职务职称
目前工作情况
工作单位工作部门职务职称
通信地址
邮政编码传真电子信箱办公电话手机家庭电话
获证五年来参与项目清单
表2 本期获证起止时间
目前承担项目管理工作的职务
序
号
本期获证期间项目管理经历
1 项目名称：
项目负责单位：
项目金额：项目负责人：项目合同期：本人参与时间：申请者担当角色和作用：
2 项目名称：
项目负责单位：
项目金额：项目负责人：项目合同期：本人参与时间：申请者担当角色和作用：
3 项目名称：
项目负责单位：
项目金额：项目负责人：项目合同期：本人参与时间：申请者担当角色和作用：
4 项目名称：
项目负责单位：
项目金额：项目负责人：项目合同期：本人参与时间：申请者担当角色和作用：
5 项目名称：
项目负责单位：
项目投资额：项目负责人：项目合同期：本人参与时间：申请者担当角色和作用：
6
项目名称：
项目负责单位：
项目金额：项目负责人：项目合同期：本人参与时间：申请者担当角色和作用：
备注
IPMP证书更新申请者参与项目概况
表3-1 项目名称
项目业主项目金额（万元）
项目承包单位
项目起止时间
申请者担任职务申请者职责
项目简介：（包括：背景、项目及项目管理特点、成果、申请者在此项目中所起的作用与经验收获）
IPMP证书更新申请者参与项目概况
表3-2 项目名称
项目业主项目金额（万元）
项目承包单位
项目起止时间
申请者担任职务申请者职责
项目简介：（包括：背景、项目及项目管理特点、成果、申请者在此项目中所起的作用与经验收获）
IPMP证书更新申请者参与项目概况
表3-3 项目名称
项目业主项目金额（万元）
项目承包单位
项目起止时间
申请者担任职务申请者职责
项目简介：（包括：背景、项目及项目管理特点、成果、申请者在此项目中所起的作用与经验收获）
最近五年来参加的项目管理专业活动
表4-1 近五年来参加的项目管理专业培训（培训时间在两天以上）
序号培训班名称及培训内容
培训时间
及课时培训地点组织单位
培训证书
或证明人
备注
1
2
3
4
5
近五年来参加的专业性学术活动
序号学术活动名称会议时间会议地点主办单位
参会证明
或证明人
备注1
2
3
4
5
7
表4-2
近五年发表的项目管理专业论文和著作
出版时间或
序号论文或论著名称刊物名称或出版社
本人排名备注
期刊号
1
2
3
4
5
近五年参加的企业项目管理体系建设方面的工作
序号项目管理制度体系建设名称执行时间本人角色组织单位备注1
2
3
4
5
8
对现代项目管理的认识、感想与能力提升
表5
经过5年的实践后，请回答下列问题: 表6 1．在项目管理方面，你认为能力与才干在哪些方面得到了充分发挥？
2．在项目管理方面，你认为自己在哪些方面还存在不足？准备如何弥补？
单位审查意见
表7 1.所在单位对申请者近5年来从事项目管理工作与能力的评价：
2.所在单位对申请者填写内容真实性的证明
资料属实，特此证明！
单位公章/或人力资源部门章
年月日
证书更新评价记录
表8 评价：
是否同意证书更新：【】是【】否
评估师1：评估师2：年月日IPMP中国认证委员会意见：
是否同意证书更新：【】是【】否
负责人(签字盖章)：年月日
证书级别：证书编号：
首次获证时间：本次更新时间：
说明：。