中建系统项目管理表格大全
中建项目管理手册表格
项目管理表格（第一版）二○○九年十二月内部资料注意保密目录CSCEC－PM－0101CSCEC－PM－0102CSCEC－PM－0103CSCEC－PM－0104CSCEC－PM－0105CSCEC－PM－0201CSCEC－PM－0202CSCEC－PM－0203CSCEC－PM－0204CSCEC－PM－0301CSCEC－PM－0302CSCEC－PM－0303CSCEC－PM－0304CSCEC－PM－0401CSCEC－PM－0402CSCEC－PM－0501CSCEC－PM－0502CSCEC－PM－0503CSCEC－PM－0601CSCEC－PM－0602CSCEC－PM－0603CSCEC－PM－0801CSCEC－PM－0802CSCEC－PM－0803CSCEC－PM－0901CSCEC－PM－0902CSCEC－PM－0903CSCEC－PM－1001 CSCEC－PM－1002 CSCEC－PM－1003 CSCEC－PM－1004 CSCEC－PM－1101 CSCEC－PM－1102 CSCEC－PM－1201 CSCEC－PM－1202 CSCEC－PM－1203 CSCEC－PM－1204 CSCEC－PM－1301 CSCEC－PM－1302 CSCEC－PM－1303 CSCEC－PM－1304 CSCEC－PM－1401 CSCEC－PM－1402 CSCEC－PM－1501 CSCEC－PM－1502 CSCEC－PM－1601 CSCEC－PM－1602 CSCEC－PM－1603 CSCEC－PM－1604 CSCEC－PM－1605 CSCEC－PM－1606 CSCEC－PM－1701 CSCEC－PM－1702 CSCEC－PM－1801 CSCEC－PM－1802附录二：工程项目特征性质分类规定1 项目属性分类项目属性分类总部授权事业部二级法人项目三级法人项目总部授权二级法人项目二级法人授权三级法人的项目总部与其它企业联合体的项目二级法人建立的联合体项目代码（A）A01 A02 A03 A04 A05 A06 A072 项目规模分类项目级别特大型大型（1级）大型（2级）中型（3级）中型（4级）小型（5级）小型（6级）建筑面积（万㎡）≥50 ≥25且＜50≥15且＜25≥10且＜15≥5且＜10≥2且＜5 且＜2工程造价（亿元）≥10 ≥5且<10≥3且＜5 ≥2且＜3 ≥1且＜2 ≥0.5且＜1且＜0.5代码（B）B01 B02 B03 B04 B05 B06 B07注：项目规模以建筑面积或工程造价其中一项按就高不就低的原则划分类别。
中建项目管理手册表格
内部资料注意保密项目管理表格（第一版）二○○九年十二月目录附录二：工程项目特征性质分类规定......................................附录三：表格.......................................................... CSCEC－PM－0101项目启动令.......................................... CSCEC－PM－0102项目全过程动态管理表................................ CSCEC－PM－0103项目策划任务表...................................... CSCEC－PM－0104项目授权申请表...................................... CSCEC－PM－0105项目授权管理书...................................... CSCEC－PM－0201项目建设方基本情况调查表............................ CSCEC－PM－0202项目所在现场情况调查表.............................. CSCEC－PM－0203项目风险评估表...................................... CSCEC－PM－0204工程投标总结表...................................... CSCEC－PM－0301项目部主要管理人员审批表............................ CSCEC－PM－0302项目部岗位职务说明书（格式表）...................... CSCEC－PM－0303《项目部实施计划》编写任务表......................... CSCEC－PM－0304项目经理月度报告.................................... CSCEC－PM－0401项目管理能力考核汇总表.............................. CSCEC－PM－0402项目部绩效考核汇总表................................ CSCEC－PM－0501合同谈判策划书...................................... CSCEC－PM－0502合同责任分解表...................................... CSCEC－PM－0503项目部商务月度报告.................................. CSCEC－PM－0601工程收（付）款计划表................................ CSCEC－PM－0602项目现金流分析表.................................... CSCEC－PM－0603工程保函（保险）管理计划表.......................... CSCEC－PM－0801项目主要技术方案计划表.............................. CSCEC－PM－0802项目新技术开发及应用计划表.......................... CSCEC－PM－0803分项工程技术交底卡..................................CSCEC－PM－0901主要物资（设备）需求计划表.......................... CSCEC－PM－0902物资采购比价会审表.................................. CSCEC－PM－0903供货商登记表........................................ CSCEC－PM－1001工程分包计划表...................................... CSCEC－PM－1002分包商选择综合分析表................................ CSCEC－PM－1003分包商登记表........................................ CSCEC－PM－1004分包商年度评审记分表................................ CSCEC－PM－1101《项目生产与进度管理计划》编制表..................... CSCEC－PM－1102项目每日情况报告表.................................. CSCEC－PM－1201项目盈亏预测汇总表.................................. CSCEC－PM－1202项目成本分析表...................................... CSCEC－PM－1203项目成本控制及措施计划表............................ CSCEC－PM－1204项目成本还原及指标分析.............................. CSCEC－PM－1301物资（设备）进场验收计划............................ CSCEC－PM－1302工程检验批划分及验收计划............................ CSCEC－PM－1303工艺试验及现场检（试）验计划........................ CSCEC－PM－1304关键部位控制及监测计划.............................. CSCEC－PM－1401工程项目安全生产费用投入计划表...................... CSCEC－PM－1402项目重大危险源识别表................................ CSCEC－PM－1501环境因素评估及环保管理计划表........................ CSCEC－PM－1502项目节能减排计划表.................................. CSCEC－PM－1601项目部收尾工作计划表................................ CSCEC－PM－1602项目部管理资料归档表................................ CSCEC－PM－1603项目部管理总结计划表................................ CSCEC－PM－1604项目完工总结报告.................................... CSCEC－PM－1605维修保养记录表...................................... CSCEC－PM－1606项目部撤消令........................................ CSCEC－PM－1701项目部信息及沟通需求识别表.......................... CSCEC－PM－1702项目部信息管理计划编制表............................ CSCEC－PM－1801项目部综合事务管理计划编制表........................CSCEC－PM－1802项目部重要活动管理计划表............................施工技术项目名称及编码申请单位名称工程名称及编码工程名称及编码工程名称及编码工程名称及编码工程名称及编码项目名称及编码项目名称及编码批准工程名称及编码合同名称项目名称及编码项目名称及编码项目名称及编码。
中建项目管理手册表格
CSCEGPMG1604项目完工总结报告
CSCEGPMG1605维修保养记录表
CSCEGPMG1606项目部撤消令
CSCEGPMG1701项目部信息及沟通需求识别表
CSCEGPMG1702项目部信息管理计划编制表
CSCEGPMG1801项目部综合事务管理计划编制表
CSCEGPW0105项目授权管理书
CSCEGPMh0201项目建设方基本情况调查表
CSCEGPMG0202项目所在现场情况调查表
CSCEGPMG0203项目风险评估表
CSCEGPMG0204工程投标总结表
CSCEGPMG0301项目部主要管理人员审批表
CSCEGPMG0302项目部岗位职务说明书（格式表）
CSCEGPMG0303《项目部实施计划》编写任务表
CSCEGPMG0304项目经理月度报告
CSCEGPMG0401项目管理能力考核汇总表
CSCEGPMG0402项目部绩效考核汇总表
CSCEGPMG0501合同谈判策划书
CSCEGPMG0502合同责任分解表
CSCEGPMG0503项目部商务月度报告
E03
E04
E05
E06
6
施工技术
常规技术
超高结构
超大基础
地下施工
水下施工
特种技术
代码（F）
F01
FO2
F03
F04
F05
F06
7
承建模式
工总承包式
EPC承包模式
施工总承包
精细化分包
扩大劳务分包
其他
代码（G
G01
G02
G03
G04
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内部资料注意保密项目管理表格（第一版）二○○九年十二月目录附录二：工程项目特征性质分类规定......................................附录三：表格.......................................................... CSCEC－PM－0101项目启动令.......................................... CSCEC－PM－0102项目全过程动态管理表................................ CSCEC－PM－0103项目策划任务表...................................... CSCEC－PM－0104项目授权申请表...................................... CSCEC－PM－0105项目授权管理书...................................... CSCEC－PM－0201项目建设方基本情况调查表............................ CSCEC－PM－0202项目所在现场情况调查表.............................. CSCEC－PM－0203项目风险评估表...................................... CSCEC－PM－0204工程投标总结表...................................... CSCEC－PM－0301项目部主要管理人员审批表............................ CSCEC－PM－0302项目部岗位职务说明书（格式表）...................... CSCEC－PM－0303《项目部实施计划》编写任务表......................... CSCEC－PM－0304项目经理月度报告.................................... CSCEC－PM－0401项目管理能力考核汇总表.............................. CSCEC－PM－0402项目部绩效考核汇总表................................ CSCEC－PM－0501合同谈判策划书...................................... CSCEC－PM－0502合同责任分解表...................................... CSCEC－PM－0503项目部商务月度报告.................................. CSCEC－PM－0601工程收（付）款计划表................................ CSCEC－PM－0602项目现金流分析表.................................... CSCEC－PM－0603工程保函（保险）管理计划表.......................... CSCEC－PM－0801项目主要技术方案计划表.............................. CSCEC－PM－0802项目新技术开发及应用计划表.......................... CSCEC－PM－0803分项工程技术交底卡..................................CSCEC－PM－0901主要物资（设备）需求计划表.......................... CSCEC－PM－0902物资采购比价会审表.................................. CSCEC－PM－0903供货商登记表........................................ CSCEC－PM－1001工程分包计划表...................................... CSCEC－PM－1002分包商选择综合分析表................................ CSCEC－PM－1003分包商登记表........................................ CSCEC－PM－1004分包商年度评审记分表................................ CSCEC－PM－1101《项目生产与进度管理计划》编制表..................... CSCEC－PM－1102项目每日情况报告表.................................. CSCEC－PM－1201项目盈亏预测汇总表.................................. CSCEC－PM－1202项目成本分析表...................................... CSCEC－PM－1203项目成本控制及措施计划表............................ CSCEC－PM－1204项目成本还原及指标分析.............................. CSCEC－PM－1301物资（设备）进场验收计划............................ CSCEC－PM－1302工程检验批划分及验收计划............................ CSCEC－PM－1303工艺试验及现场检（试）验计划........................ CSCEC－PM－1304关键部位控制及监测计划.............................. CSCEC－PM－1401工程项目安全生产费用投入计划表...................... CSCEC－PM－1402项目重大危险源识别表................................ CSCEC－PM－1501环境因素评估及环保管理计划表........................ CSCEC－PM－1502项目节能减排计划表.................................. CSCEC－PM－1601项目部收尾工作计划表................................ CSCEC－PM－1602项目部管理资料归档表................................ CSCEC－PM－1603项目部管理总结计划表................................ CSCEC－PM－1604项目完工总结报告.................................... CSCEC－PM－1605维修保养记录表...................................... CSCEC－PM－1606项目部撤消令........................................ CSCEC－PM－1701项目部信息及沟通需求识别表.......................... CSCEC－PM－1702项目部信息管理计划编制表............................ CSCEC－PM－1801项目部综合事务管理计划编制表........................CSCEC－PM－1802项目部重要活动管理计划表............................施工技术项目名称及编码申请单位名称工程名称及编码工程名称及编码工程名称及编码工程名称及编码工程名称及编码项目名称及编码项目名称及编码批准工程名称及编码合同名称项目名称及编码项目名称及编码项目名称及编码。
中国建筑公司项目管理表格
CSCEC-PM-0101 项目启动令........................................................................................................................................3 CSCEC-PM-0102 项目实施过程动态管理表................................................................................................................ 4 CSCEC-PM-0103 项目策划任务表................................................................................................................................ 6 CSCEC-PM-0104 项目授权申请表................................................................................................................................ 7 CSCEC-PM-0105 工程项目授权管理书........................................................................................................................ 8 CSCEC-PM-0201 项目建设方基本情况调查表...................
项目管理表格大全
项目管理表格大全(总43页)本页仅作为文档封面，使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March项目管理表格大全I 项目经理部 15 ------------------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。
II 项目进度控制 64 --------------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。
III 项目质量控制 98 -------------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。
IV 项目安全控制 109 ------------------------------------------------------------------------ 错误!未定义书签。
V 项目成本控制 109 ------------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。
VI 项目分包管理 109 ------------------------------------------------------------------------ 错误!未定义书签。
VII 项目现场管理 109 ------------------------------------------------------------------------ 错误!未定义书签。
VIII 项目合同管理 109 ----------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。
中国建筑项目管理表格(DOC 69页)
中国建筑项目管理表格(DOC 69页)中国建筑项目管理表格项目启动令表格编号CSCEC—PM—0101 项目名称项目地点建设单位监理单位设计单位工程结构形式规模工程造价启动项目的主要依据或理由：项目建筑面积层数续CSCEC-PM-0102表注：1、有关阶段的管理栏目及信息链结情况由管理部门根据项目部实际情况适当调整完善。
2、本表记录项目的基本情况，本《手册》其它表格的内容应以本表为基础，保持同一项目基本信息的一致性。
3、项目属性参照附录二的规定我填写。
4、企业根据本表内容设计项目有关进度、成本、质量、安全等方面的综合性分析报表。
中国建筑项目管理表格项目策划任务表表格编号CSCEC—PM—0103 项目名称及编码项目基本情况项目策划依据序号项目前期工作事项完成程度生成时间联系人联系方式1 项目中标通知书2 项目合同及合同谈判资料3 项目设计文件4 项目建设方调查5 项目现场调查6 项目投标成本测算中国建筑项目管理表格项目授权申请表表格编号CSCEC—PM—0104申请单位名称联系人申请书编号申请报告兹申请以名义经营项目，本单位将严格遵照有关制度组织投标及项目管理，维护企业信誉，促进企业发展。
申请单位法人代表：时间：项目名称项目基本情况1、项目概况：参照CSCEC-PM-0102第一部分的内容要求；2、与项目投标有关的情况：参照CSCEC-PM-0102第二部分的内容要求；招标文件评审或其它要求的材料。
（单独作为附件材料提供）申请单职位联系方注：1、有关申请的具体内容及格式要求可由主管机构根据具体需要进行调整和补充；2、当内容较多时，申请企业可按本表的内容制作相应的附件材料。
中国建筑项目管理表格项目授权管理书表格编号CSCEC—PM—0105 XXX（单位）：根据你单位的的申请（申请号：），经研究，同意你单位以名义承建工程项目。
项目的日常管理由你单位按《项目管理手册》的规定进行，项目的资金、统计报量、利润以按《关于以中国建筑名义承接项目的财务管理暂行办法》及其它有关规定执行，项目投标总结必须在年月日前市场与项目管理部（或指定部门），项目管理总结工程资料在工程完工后上交部门归档。
中国建筑项目管理手册表格
项目管理表格（第一版）二○○九年十二月内部资料注意保密目录附录二：工程项目特征性质分类规定..................................... 附录三：表格.........................................................CSCEC－PM－0101项目启动令 .........................................CSCEC－PM－0102项目全过程动态管理表 ...............................CSCEC－PM－0103项目策划任务表 .....................................CSCEC－PM－0104项目授权申请表 .....................................CSCEC－PM－0105项目授权管理书 .....................................CSCEC－PM－0201项目建设方基本情况调查表 ...........................CSCEC－PM－0202项目所在现场情况调查表 .............................CSCEC－PM－0203项目风险评估表 .....................................CSCEC－PM－0204工程投标总结表 .....................................CSCEC－PM－0301项目部主要管理人员审批表 ...........................CSCEC－PM－0302项目部岗位职务说明书（格式表） .....................CSCEC－PM－0303《项目部实施计划》编写任务表........................CSCEC－PM－0304项目经理月度报告 ...................................CSCEC－PM－0401项目管理能力考核汇总表 .............................CSCEC－PM－0402项目部绩效考核汇总表 ...............................CSCEC－PM－0501合同谈判策划书 .....................................CSCEC－PM－0502合同责任分解表 .....................................CSCEC－PM－0503项目部商务月度报告 .................................CSCEC－PM－0601工程收（付）款计划表 ...............................CSCEC－PM－0602项目现金流分析表 ...................................CSCEC－PM－0603工程保函（保险）管理计划表 .........................CSCEC－PM－0801项目主要技术方案计划表 .............................CSCEC－PM－0802项目新技术开发及应用计划表 .........................CSCEC－PM－0803分项工程技术交底卡 .................................CSCEC－PM－0901主要物资（设备）需求计划表 .........................CSCEC－PM－0902物资采购比价会审表 ................................. CSCEC－PM－0903供货商登记表 ....................................... CSCEC－PM－1001工程分包计划表 ..................................... CSCEC－PM－1002分包商选择综合分析表 ............................... CSCEC－PM－1003分包商登记表 ....................................... CSCEC－PM－1004分包商年度评审记分表 ............................... CSCEC－PM－1101《项目生产与进度管理计划》编制表.................... CSCEC－PM－1102项目每日情况报告表 ................................. CSCEC－PM－1201项目盈亏预测汇总表 ................................. CSCEC－PM－1202项目成本分析表 ..................................... CSCEC－PM－1203项目成本控制及措施计划表 ........................... CSCEC－PM－1204项目成本还原及指标分析 ............................. CSCEC－PM－1301物资（设备）进场验收计划 ........................... CSCEC－PM－1302工程检验批划分及验收计划 ........................... CSCEC－PM－1303工艺试验及现场检（试）验计划 ....................... CSCEC－PM－1304关键部位控制及监测计划 ............................. CSCEC－PM－1401工程项目安全生产费用投入计划表 ..................... CSCEC－PM－1402项目重大危险源识别表 ............................... CSCEC－PM－1501环境因素评估及环保管理计划表 ....................... CSCEC－PM－1502项目节能减排计划表 ................................. CSCEC－PM－1601项目部收尾工作计划表 ............................... CSCEC－PM－1602项目部管理资料归档表 ............................... CSCEC－PM－1603项目部管理总结计划表 ............................... CSCEC－PM－1604项目完工总结报告 ................................... CSCEC－PM－1605维修保养记录表 ..................................... CSCEC－PM－1606项目部撤消令 ....................................... CSCEC－PM－1701项目部信息及沟通需求识别表 ......................... CSCEC－PM－1702项目部信息管理计划编制表 ........................... CSCEC－PM－1801项目部综合事务管理计划编制表 ....................... CSCEC－PM－1802项目部重要活动管理计划表 ...........................附录二：工程项目特征性质分类规定1项目属性分类项目属性分类总部授权事业部二级法人项目三级法人项目总部授权二级法人项目二级法人授权三级法人的项目总部与其它企业联合体的项目二级法人建立的联合体项目代码（A）A01 A02 A03 A04 A05 A06 A072项目规模分类项目级别特大型大型（1级）大型（2级）中型（3级）中型（4级）小型（5级）小型（6级）建筑面积（万㎡）≥50 ≥25且＜50≥15且＜25≥10且＜15≥5且＜10 ≥2且＜5 且＜2工程造价（亿元）≥10 ≥5且<10 ≥3且＜5 ≥2且＜3 ≥1且＜2 ≥0.5且＜1且＜0.5代码（B）B01 B02 B03 B04 B05 B06 B07注：项目规模以建筑面积或工程造价其中一项按就高不就低的原则划分类别。
中建系统通用管理表格26个
表格编号AZGS-WZ-2016-11广州协宝企业发展有限公司合同编号总工程师审核
意见
签字： 年 月 日
项目经理审核
意见
签字： 年 月 日
评审意见处理
评审负责人签字： 年 月 日评审意见：符合要求
商务经理审核
意见
签字： 年 月 日
安全总监审核
意见
签字： 年 月 日
生产经理审核
意见
签字： 年 月 日
中国建筑 项目管理表格项目名称
深圳国际会展中心（一期）总承包工程南登录大厅、A5区域钢结构安装项目供应商名称合同名称深圳国际会展中心（一期）总承包工程南登录大厅、A5区域钢结构安装项目
灌浆料采购合同
分包分供合同评审表。
中建项目管理手册表格
项目管理表格（第一版）二○○九年十二月内部资料注意保密目录附录二：工程项目特征性质分类规定 ................................................................................. 附录三：表格............................................................................................................................. CSCEC－PM－0101项目启动令............................................................................................. CSCEC－PM－0102项目全过程动态管理表...................................................................... CSCEC－PM－0103项目策划任务表.................................................................................... CSCEC－PM－0104项目授权申请表.................................................................................... CSCEC－PM－0105项目授权管理书.................................................................................... CSCEC－PM－0201项目建设方基本情况调查表............................................................. CSCEC－PM－0202项目所在现场情况调查表 ................................................................. CSCEC－PM－0203项目风险评估表.................................................................................... CSCEC－PM－0204工程投标总结表.................................................................................... CSCEC－PM－0301项目部主要管理人员审批表............................................................. CSCEC－PM－0302项目部岗位职务说明书（格式表） ............................................... CSCEC－PM－0303《项目部实施计划》编写任务表..................................................... CSCEC－PM－0304项目经理月度报告 ............................................................................... CSCEC－PM－0401项目管理能力考核汇总表 ................................................................. CSCEC－PM－0402项目部绩效考核汇总表...................................................................... CSCEC－PM－0501合同谈判策划书.................................................................................... CSCEC－PM－0502合同责任分解表.................................................................................... CSCEC－PM－0503项目部商务月度报告........................................................................... CSCEC－PM－0601工程收（付）款计划表...................................................................... CSCEC－PM－0602项目现金流分析表 ............................................................................... CSCEC－PM－0603工程保函（保险）管理计划表 ........................................................ CSCEC－PM－0801项目主要技术方案计划表 .................................................................CSCEC－PM－0802项目新技术开发及应用计划表 ........................................................ CSCEC－PM－0803分项工程技术交底卡........................................................................... CSCEC－PM－0901主要物资（设备）需求计划表 ........................................................ CSCEC－PM－0902物资采购比价会审表........................................................................... CSCEC－PM－0903供货商登记表 ........................................................................................ CSCEC－PM－1001工程分包计划表.................................................................................... CSCEC－PM－1002分包商选择综合分析表...................................................................... CSCEC－PM－1003分包商登记表 ........................................................................................ CSCEC－PM－1004分包商年度评审记分表...................................................................... CSCEC－PM－1101《项目生产与进度管理计划》编制表............................................ CSCEC－PM－1102项目每日情况报告表........................................................................... CSCEC－PM－1201项目盈亏预测汇总表........................................................................... CSCEC－PM－1202项目成本分析表.................................................................................... CSCEC－PM－1203项目成本控制及措施计划表............................................................. CSCEC－PM－1204项目成本还原及指标分析 ................................................................. CSCEC－PM－1301物资（设备）进场验收计划............................................................. CSCEC－PM－1302工程检验批划分及验收计划............................................................. CSCEC－PM－1303工艺试验及现场检（试）验计划.................................................... CSCEC－PM－1304关键部位控制及监测计划 ................................................................. CSCEC－PM－1401工程项目安全生产费用投入计划表 ............................................... CSCEC－PM－1402项目重大危险源识别表...................................................................... CSCEC－PM－1501环境因素评估及环保管理计划表.................................................... CSCEC－PM－1502项目节能减排计划表........................................................................... CSCEC－PM－1601项目部收尾工作计划表...................................................................... CSCEC－PM－1602项目部管理资料归档表...................................................................... CSCEC－PM－1603项目部管理总结计划表...................................................................... CSCEC－PM－1604项目完工总结报告 ............................................................................... CSCEC－PM－1605维修保养记录表....................................................................................CSCEC－PM－1606项目部撤消令 ........................................................................................ CSCEC－PM－1701项目部信息及沟通需求识别表 ........................................................ CSCEC－PM－1702项目部信息管理计划编制表............................................................. CSCEC－PM－1801项目部综合事务管理计划编制表.................................................... CSCEC－PM－1802项目部重要活动管理计划表.............................................................附录二：工程项目特征性质分类规定1 项目属性分类2 项目规模分类3 项目功能分类4 项目投资主体分类5 按工程性质分类6 施工技术分类7 承建模式分类8 建设阶段分类附录三：表格中国建筑项目管理表格项目启动令表格编号CSCEC-PM-0101项目名称项目地点建设单位监理单位设计单位工程结构形式规模工程造价启动项目的主要依据或理由：项目基本情况建筑面积层数结构类型高度建筑用途投标范围计划开工计划竣工时间项目基本特性项目属性规模分类功能分类投资分类工程性质施工技术承建模式实施阶段项目启动期限起：止：共：天启动期间的主要任务序号工作内容责任部门完成期限备注1项目编码2项目立项3提名项目班子及项目部组成人员4项目投标安排5项目现金流分析6项目投标策划7项目投标成本测算8投标、履约保函办理9其它有关事项制表人时间审核时间启动要求命令签署人：时间：文件发送人员或部门签收文件发送人员或部门签收备注中国建筑项目管理表格项目全过程动态管理表表格编号CSCEC-PM-0102本表修订情况主管部门及人员启动时间竣工时间已用时间%已完工程%资金预警成本预警工期预警质量预警安全预警环保预警一、项目概况工程名称及编码项目位置（国家）（省、自治区、市或帮）（县、区、市）建设单位链接建设方调查表（CSCEC-PM-0201）工程现场情况链接现场调查表（CSCEC-PM-0202）监理单位设计单位项目基本情况信息建筑面积层数结构类型高度建筑用途投标范围计划开工计划竣工时间项目基本特性项目属性规模分类功能分类投资分类工程性质施工技术承建模式实施阶段二、项目投标及签约阶段（时间：年月日～年月日）承包方式□工程总承包□设计施工总承包□施工总承包□外部分包□内部分包□其它：资金情况来源：□政府拨款□自筹+拨款+贷款+其它□全部自筹□已筹齐□资金不齐但无垫资要求□需垫资：%，约万元付款方式□预付款：% □进度款：□保修金：预期收益率社会效应□大□中□小保函要求□投标保函□预付款□履约保函□维修与竞争对手比较□有信誉优势□无信誉优势□有技术优势□无技术优势招标方式□公开招标□邀请招标□独家发包□其它质量要求奖项要求安全文明施工要求奖项要求注：启动方面的任务由企业根据实际工作需要灵活安排。
项目管理常用表格
项目管理常用表格
以下是一些常用的项目管理表格模板，以供参考：
1.项目计划表：用于制定项目计划，包括项目目标、任务
分解、时间安排、资源需求等。
2.项目进度表：用于跟踪项目进度，包括任务名称、开始
时间、结束时间、负责人等信息。
3.项目成本估算表：用于估算项目成本，包括人工成本、
材料成本、设备成本等。
4.项目质量计划表：用于制定项目质量计划，包括质量目
标、质量保证措施、质量控制方法等。
5.项目风险管理表：用于评估项目风险，包括风险识别、
风险评估、风险应对等。
6.项目沟通计划表：用于制定项目沟通计划，包括沟通方
式、沟通内容、沟通频率等。
7.项目验收表：用于项目验收，包括验收内容、验收标准、
验收结果等。
8.项目总结报告表：用于总结项目经验教训，包括项目背
景、目标、过程、成果、问题与改进措施等。
以上表格可以根据实际需要进行修改和完善，以便更好地满足项目管理的需求。
企业管理手册 中建项目管理手册表格
企业管理手册中建项目管理手册表格项目管理表格（第一版）二○○九年十二月目录附录二：工程项目特征性质分类规定附录三：表格CSCEC－PM－0101项目启动令CSCEC－PM－0102项目全过程动态管理表CSCEC－PM－0103项目策划任务表CSCEC－PM－0104项目授权申请表CSCEC－PM－0105项目授权管理书CSCEC－PM－0201项目建设方基本情况调查表CSCEC－PM－0202项目所在现场情况调查表CSCEC－PM－0203项目风险评估表CSCEC－PM－0204工程投标总结表CSCEC－PM－0301项目部主要管理人员审批表CSCEC－PM－0302项目部岗位职务说明书（格式表）CSCEC－PM－0303《项目部实施计划》编写任务表CSCEC－PM－0304项目经理月度报告CSCEC－PM－0401项目管理能力考核汇总表CSCEC－PM－0402项目部绩效考核汇总表CSCEC－PM－0501合同谈判策划书CSCEC－PM－0502合同责任分解表CSCEC－PM－0503项目部商务月度报告CSCEC－PM－0601工程收（付）款计划表CSCEC－PM－0602项目现金流分析表CSCEC－PM－0603工程保函（保险）管理计划表CSCEC－PM－0801项目主要技术方案计划表CSCEC－PM－0802项目新技术开发及应用计划表CSCEC－PM－0803分项工程技术交底卡CSCEC－PM－0901主要物资（设备）需求计划表CSCEC－PM－0902物资采购比价会审表CSCEC－PM－0903供货商登记表CSCEC－PM－1001工程分包计划表CSCEC－PM－1002分包商选择综合分析表CSCEC－PM－1003分包商登记表CSCEC－PM－1004分包商年度评审记分表CSCEC－PM－1101《项目生产与进度管理计划》编制表CSCEC－PM－1102项目每日情况报告表CSCEC－PM－1201项目盈亏预测汇总表CSCEC－PM－1202项目成本分析表CSCEC－PM－1203项目成本控制及措施计划表CSCEC－PM－1204项目成本还原及指标分析CSCEC－PM－1301物资（设备）进场验收计划CSCEC－PM－1302工程检验批划分及验收计划CSCEC－PM－1303工艺试验及现场检（试）验计划CSCEC－PM－1304关键部位控制及监测计划CSCEC－PM－1401工程项目安全生产费用投入计划表CSCEC－PM－1402项目重大危险源识别表CSCEC－PM－1501环境因素评估及环保管理计划表CSCEC－PM－1502项目节能减排计划表CSCEC－PM－1601项目部收尾工作计划表CSCEC－PM－1602项目部管理资料归档表CSCEC－PM－1603项目部管理总结计划表CSCEC－PM－1604项目完工总结报告CSCEC－PM－1605维修保养记录表CSCEC－PM－1606项目部撤消令CSCEC－PM－1701项目部信息及沟通需求识别表CSCEC－PM－1702项目部信息管理计划编制表CSCEC－PM－1801项目部综合事务管理计划编制表CSCEC－PM－1802项目部重要活动管理计划表。
(工程建筑)中国建筑工程局有限公司项目管理表格精编
（工程建筑套表）中国建筑工程局有限公司项目管理表格注：在本工程开工前制定总需求，工程实施过程中制订月、周计划表。
注：在本工程开工前制定总需求，工程实施过程中制订月、周计划表。
注：在本工程开工前制定总需求，工程实施过程中制订月、周计划表。
注：在本工程开工前制定总需求，工程实施过程中制订月、周计划表。
注：在本工程开工前制定总需求，工程实施过程中制订月、周计划表。
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中建项目管理表格模板
中建项目管理表格模板工程原材料/设备进场计划报审表备注：1、本表由施工单位在施工总进度计划获审批确认后分阶段及时填报，一式四份，最迟应比拟进场日期提前一个月提交本表，以便项目监理部、建设单位及时落实审批确认。
2、各审批部门在收到本表后2日内负责审核完毕，经建设单位最终审批后返管理部、监理部、施工单位各存一份，作为各方核查、跟踪施工单位备料工作进度的直接依据。
工程原材料/设备进场计划表工程原材料/设备进场数量清单本表由施工单位主管材料人员在材料进场同时如实、及时填写，先行单独提交项目监理单位项目监理部一式3份，监理部同步报送管理部及建设单位各1份，以便建设单位、管理部落实对材料的及时监管。
同时该表亦作为正式材料报验时《工程材料/构配件/设备报审表》的附件。
进场材料确认单不合格材料/设备退场见证记录表格材料/设备退场的见证记录，本表一式四份，经双方签字盖章后，监理部、施工单位各存1份，同时由监理部报建设单位及项目管理部各1份存档备案。
单位，便于设计人对相关问题提前准备，以保证图纸会审会议质量、效率，本表一式5份，核查单位、监理单位、项目管理部、建设单位、设计单位各存一份。
图纸会审记录单位自留6份设计交底记录自留6份工程变更报审表目监理部、项目管理部、建设单位各留存1份。
工程变更申请表（附件1）2份、设计单位、项目监理部、项目管理部、建设单位各留存1份。
工程清单漏项申报审批表（附件2）工程变更令甲定分包单位进场通知单1、本表由项目管理部签发，作为分包单位进场的依据，各单位接到本通知后应围绕《分包进场专题会》内容作好会前准备工作，并及时启动分包进场有关工作的落实。
2、本表一式五份，建设单位、项目管理部、项目监理部、总包单位、专业分包单位各存一份。
合同内项目暂停/恢复/取消实施指令本表效力等同于设计变更，作为最终结算时扣除清单中未实施项目工程量的依据。
2、本表一式四份，建设单位、项目监理部、项目管理部、承包单位各存1份。
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中建系统项目建设管理
格式大全
格式篇分目录
分包商推荐表........................................... 错误!未定义书签。
分包商考察报告......................................... 错误!未定义书签。
分包商考核记录表....................................... 错误!未定义书签。
分包商辞退报告......................................... 错误!未定义书签。
分包商综合评价记录表................................... 错误!未定义书签。
合格分包商名录......................................... 错误!未定义书签。
工人劳动工资发放记录表................................. 错误!未定义书签。
项目现场劳动力统计表................................... 错误!未定义书签。
总承包管理工程现场例会制度............................. 错误!未定义书签。
周检查记录表........................................... 错误!未定义书签。
整改通知单............................................. 错误!未定义书签。
专业/劳务分包物料进场申请（登记）表.................... 错误!未定义书签。
工程交接单............................................. 错误!未定义书签。
月度施工计划预警表..................................... 错误!未定义书签。
工期奖励审批表......................................... 错误!未定义书签。
工程三大控制点计划..................................... 错误!未定义书签。
项目部收尾工作计划表................................... 错误!未定义书签。
竣工工程消项工作计划表................................. 错误!未定义书签。
项目部管理总结计划表................................... 错误!未定义书签。
项目完工总结报告....................................... 错误!未定义书签。
顾客满意调查表（房建项目）............................. 错误!未定义书签。
顾客满意调查表（基础设施项目）......................... 错误!未定义书签。
分包商满意度调查表..................................... 错误!未定义书签。
分包商满意度调查汇总报告............................... 错误!未定义书签。
顾客投诉汇总台帐....................................... 错误!未定义书签。
顾客投诉处理记录....................................... 错误!未定义书签。
顾客投诉处理满意调查表................................. 错误!未定义书签。
年度工程回访计划....................................... 错误!未定义书签。
客户服务台帐........................................... 错误!未定义书签。
工程回访记录表......................................... 错误!未定义书签。
工程维修记录........................................... 错误!未定义书签。
工程回访报表........................................... 错误!未定义书签。
产品质量跟踪服务信息卡................................. 错误!未定义书签。
产品质量跟踪服务联系单................................. 错误!未定义书签。
工程回访保修业主投诉记录表............................. 错误!未定义书签。
回访保修费用管理台账................................... 错误!未定义书签。
维修保养记录表......................................... 错误!未定义书签。
价，写出此分包队伍的考察情况和施工能力是否符合本工程需要的考察结果。
本表由分公司工程技术部编制，分公司生产经理审核。
注：必要时附辞退原因的证明。
注：1.分包商营业执照、资质等级证书、施工许可证等有关资料附后。
2.对于业主指定分包商，由项目经理组织评价并保存资料。
3.并应在工程竣工后的当月用此表对分包商进行一次全面综合评价：该队伍是否可继续作为公
司的合格分包商使用、该队伍有何特长---适用于何种分部分项工程的施工，如该队伍适用于主体抢工或装饰、模板、钢筋绑扎施工等
劳务分包专业分包
制表：审核：单位主管领导：（签字）填报时间：年月日
注：局劳务基地为：
重庆市梁平县、重庆市江津区、重庆市长寿区、江苏省海门市、江苏省建湖县、四川省江油市、四川省合江县、四川省泸县、湖南湘阴县、湖南衡阳市、湖南桑植县、山东省苍山县、山东省郯城县、山东省蒙阴县、山东省平邑县、山东省费县、河北省唐县、河南省内乡县
制表：审核：单位主管领导：（签字）填报时间：年月日注：1、本表由分公司向公司施工管理部和财务资金部报告；
2、如有拖欠情况，必须说明拖欠理由并明确解决拖欠的具体安排；
3、“拖欠支付”，即未按与分包单位签订的劳务工工资支付协议的约定数额、时间支付，或不符合政府的有关规定。
项目经理：填报人：填报时间：
注：上述会议记录方均为总承包方；各参与方需准时参加会议；各参与方与会前需根据前期会议要
求准备相关资料报表
门卫不得允许分包物料进场。
说明：按计划完成打√，未按计划完成打×；第一次未完成月计划时为黄灯,连续两次未完成计划时为红灯,连续三次未完成计划时，公司施工管理部将对该项目跟踪监管并通报批评
分公司：（生产副经理签字）填报人：（签字）
项目经理部：（盖章）分公司：（盖章）
注：此表由总包项目部根据现场工作实际情况确定。
注：本表由项目生产经理（项目总工）编制，项目经理审核，分公司生产经理批准。
附件：
一、项目工程完工及成本还原资料
1、项目盈利情况
2、项目整体成本状况表
3、项目竣工验收证明书
4、项目分包商结算汇总
5、项目预算收入明细
6、项目工程档案目录及移交证明
7、项目管理档案目录及移交证明
8、项目部管理费用情况
9、项目主要材料消耗控制情况
10、项目改善成本措施分析
二、数据库资料
1、工程照片；
2、技术方案数据库；
3、成本资料数据库；
4、材料供应商及机械设备供应商数据库；
5、分包商数据库。