联想集团有限公司员工手册

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联想集团员工行为规范

联想集团员工行为规范

内部资料注意保密《员工行为规范手册》(1.0版)联想(北京)有限公司(联想电脑公司)一九九九年七月目录1、联想介绍 (3)2、专卖店经营理念 (5)3、员工仪容仪表规范 (6)4、员工接电话规范 (8)5、日常行为规范 (8)6、媒体拍照规范 (10)7、偷窃行为处理规范 (11)8、附表:员工行为规范检查表 (12)员工行为规范前言常言道:没有规矩,不成方圆。

每一个公司都有一些行为准则来指导员工的日常工作与行动,这是使事业顺利进行的必要保障。

作为联想1+1特许专卖店体系的重要成员,为了更有效地开展工作,请每一位员工仔细阅读本手册,以便时常检查自己是否全面、正确地遵守了联想1+1特许专卖店体系所要求的行为准则。

本手册叙述不详尽、不全面之部分,请查阅联想1+1特许专卖店体系的其它手册,并请随时注意联想电脑公司对联想1+1特许专卖店体系的最新通知。

企业背景1、联想电脑公司概况:1984年成立的联想集团,如今已成为中国计算机行业中最大的产业集团,拥有国内30余家分、子公司、21家海外公司、千余家经销代理网点,海内外职工7000余人,净资产16亿元人民币。

成立于1994年3月的联想电脑公司,是联想集团的六大支柱产业之一,同时也是中国最大的电脑整机开发生产厂商,主要致力于联想品牌电脑及其相关信息产品的设计、制造、销售和服务。

公司以“结联世界,着想中国”为产品策略,保持与世界先进技术同步发展。

现已开发生产出包括商用电脑、家用电脑、笔记本电脑、服务器、工作站五大系列产品。

“幸福之家”、“我的办公室”等软件产品以及“商博士”、“网博士”、“电子教室”等应用产品。

联想的功能电脑和应用电脑真正实现了“让中国人用的更好”。

随着社会信息化建设的进一步发展,社会网络化程度的进一步加强,联想电脑公司已逐步从一家计算机硬件厂商向一家倡导和提供INTERNET产品和服务的厂商过渡,面向INTERNET产品的开发已成为公司重中之重的发展战略。

联想员工日常管理制度

联想员工日常管理制度

第一章总则第一条为加强联想公司内部管理,提高员工工作效率,确保公司各项业务顺利进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于联想公司全体员工,包括正式员工、实习员工及临时工。

第三条员工应严格遵守国家法律法规、公司规章制度和本制度,维护公司形象,为公司发展贡献力量。

第二章工作时间与考勤第四条公司实行标准工作时间,周一至周五,上午8:30至12:00,下午13:00至17:30。

第五条员工应按时上下班,不得迟到、早退。

迟到、早退者,根据迟到、早退时间长短,扣除相应工资。

第六条员工请事假、病假、年假等,应提前向直属上级申请,并按照公司规定办理手续。

第七条员工请事假、病假期间,工资待遇按照公司规定执行。

第八条员工请假期间,应保持手机畅通,随时关注公司通知。

第三章工作纪律第九条员工应遵守公司保密制度,不得泄露公司商业秘密。

第十条员工在工作中应保持良好的职业素养,礼貌待人,尊重他人。

第十一条员工应按时完成工作任务,不得无故拖延。

第十二条员工应积极参加公司组织的各项培训和学习活动,提高自身业务能力。

第四章工作环境与安全第十三条员工应爱护公司公共设施,不得随意损坏。

第十四条员工应保持工作区域整洁,不得乱扔垃圾。

第十五条员工应遵守公司消防安全规定,不得在办公区域吸烟。

第十六条员工应遵守公司网络安全规定,不得利用公司网络进行非法活动。

第五章奖惩制度第十七条对工作表现优秀、成绩突出的员工,公司给予表扬和奖励。

第十八条对违反公司规章制度、损害公司利益的员工,公司给予批评、警告、罚款等处罚。

第十九条对严重违反公司规章制度、造成重大损失的员工,公司有权解除劳动合同。

第六章附则第二十条本制度由公司人力资源部门负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起施行,原有规定与本制度不一致的,以本制度为准。

第二十二条本制度如有未尽事宜,由公司另行规定。

联想员工手册(离职带出资料)

联想员工手册(离职带出资料)
特别提示: 员工可通过网上办公系统定期查询自己的考勤情况,以避免迟报、 漏报《考勤说明条》。 l 代打卡、伪造《考勤说明条》是违反诚信原则的欺骗行为,一旦发现并确认属实,当事人将受到解除劳 动关系处理。 l 更详细内容请阅《联想公司有限公司考勤管理规定》。路径:内部主页 / 制度规范 / 人力资源部管理 / 行为规范
二、处罚 l 管理总则:实事求是;公平、公正 l 处罚种类:通报批评;警告;记过;留用察看 6 个月;解除劳动关系 l 附加处罚手段:罚款 l 具体制度,详见《联想公司有限公司处罚条例》,本公司有权对 各条款进行修改。
9. 离开公司 如果您因故离开公司,需提前 30 天向直接上级经理提出书面申请,您所在部门以及人力资源部有关人员
入职培训的考核方式主要包括:培训期间日常表现的观察记录(纪律、态度表现、个人培训总结等)、培 训结束时的考试 ( 笔试)两部分。具体考核办法如下:
(1)如学员在入职培训中出现以下任意一种情况,将视为培训不合格: l 旷课一次; l 请事假半天以上(含半天); l 其他违纪次数达到 3 次或 3 次以上; l 无故不完成培训日志及培训总结; l 笔试成绩或综合评定成绩在 80 分以下。 (2)入职培训期间班主任将随时提醒违纪学员本人,并公布违纪现象; (3)学员在入职培训期间的表现和成绩占新员工试用期考核 10% 的权重,指导人可根据人力资源部提供 的成绩和表现记录酌情进行评分。 l 在入职培训期间班主任将留意观察,如实记录学员的一些特殊表现,以帮助各指导人加强对新员工的了 解。 l 入职培训结束后,班主任将根据学员培训期间各方面表现(占 70%)及笔试成绩(占 30%,其中 10% 为 网上课件内容),给参训学员一个综合评定等级。综合成绩 90 分以上(含 90 分)为 A,80- 90 分(含 80 分) 为 B;80 分以下为 C。 对培训期间表现突出、考核成绩优秀的学员,则将予以公司内通报表扬并将优秀学员名单公布于公司主页 上。

联想集团企业文化手册

联想集团企业文化手册

联想集团企业文化手册一、引言联想集团企业文化手册是为了明确、传达和弘扬联想集团的核心价值观、行为准则和文化理念而编写的。

本手册旨在为全体联想员工提供明确的指导,帮助他们理解并落实联想集团的企业文化,以推动企业的可持续发展。

二、联想集团的使命与愿景1. 使命:通过创新科技,为全球用户提供智能、可靠的技术产品和服务,改善人们的生活。

2. 愿景:成为全球领先的科技创新企业,为社会进步和可持续发展做出贡献。

三、核心价值观1. 客户至上:我们始终以客户需求为中心,不断创新,为客户提供卓越的产品和服务。

2. 诚信正直:我们坚守诚信原则,遵守法律法规,与客户、合作伙伴和员工保持真诚、公正的关系。

3. 团队合作:我们鼓励员工之间的合作与协作,共同追求卓越,实现个人与团队的共同目标。

4. 持续创新:我们鼓励员工不断学习与创新,推动科技进步,为客户提供更好的产品和服务。

四、行为准则1. 诚信守法:我们要遵守国家法律法规和企业规章制度,坚决抵制任何形式的腐败和不正当行为。

2. 尊重与包容:我们要尊重和包容不同的文化、观念和背景,创造一个公平、和谐的工作环境。

3. 专业敬业:我们要不断提升自身专业能力,精益求精,以专业态度和高效工作为客户提供优质的产品和服务。

4. 创新进取:我们要勇于创新,敢于突破传统,不断探索和应用新的科技和管理方法,推动企业的持续发展。

五、文化理念1. 开放包容:我们鼓励员工敢于表达自己的观点,倾听不同声音,不断吸纳新思想和创意,以推动企业的创新与发展。

2. 激情担当:我们要对工作充满热情与责任感,勇于承担责任,积极迎接挑战,不断超越自我,实现个人与企业的共同成长。

3. 效率卓越:我们要高效执行工作,注重细节和结果,不断提升工作效率,为客户创造更大的价值。

4. 团队协作:我们要倡导团队合作精神,积极分享知识和资源,携手合作,共同实现团队和企业的目标。

六、企业文化的落实1. 培养与发展:联想集团将通过培训、学习和发展计划,帮助员工理解和内化企业文化,提升文化素养。

联想人力资源管理-总监级操作手册

联想人力资源管理-总监级操作手册

联想人力资源管理-总监级操作手册联想人力资源管理-总监级操作手册目录1.人力资源管理总体框架1.1 目标和战略规划1.2 组织结构和职责分配1.3 人力资源规划和预算1.4 人才招聘与选拔1.5 员工入职和离职管理2.员工关系与福利待遇2.1 员工奖励与激励2.2 员工培训与发展2.3 绩效管理与考核2.4 员工关系管理2.5 薪酬福利管理3.劳动法律与合规事务3.1 劳动合同管理3.2 劳动法律咨询与解释3.3 劳动争议解决3.4 劳动保护与安全管理3.5 人力资源数据与信息管理附件:- 组织结构图- 职责分配表- 员工入职手册- 离职办理流程- 绩效考核指标- 薪酬制度说明- 劳动法相关法规文件- 人力资源数据管理系统操作手册注释:1.人力资源规划:人力资源部门根据企业发展战略和需求,制定员工的数量、结构和分布等计划。

2.员工招聘与选拔:通过招聘渠道、面试和综合评估等方式,选择和招募合适的候选人。

3.员工入职和离职管理:包括新员工入职手续办理、入职培训、离职手续办理等事务管理。

4.员工奖励与激励:通过薪资福利、绩效奖金、优秀员工表彰等方式,激励员工积极工作。

5.员工培训与发展:通过内外部培训、岗位轮岗和跨部门交流等方式,提升员工能力和发展潜力。

6.绩效管理与考核:制定绩效评估指标,对员工的工作表现进行评估和考核。

7.员工关系管理:处理员工关系问题,建立和谐的员工关系。

8.薪酬福利管理:制定薪资标准和福利政策,并进行薪资核算和福利管理。

9.劳动合同管理:签订、变更和解除劳动合同,保障员工的合法权益。

10.劳动法律咨询与解释:提供相关法律咨询与解释,确保人力资源管理的法律合规性。

11.劳动争议解决:处理劳动争议,并协调解决劳动纠纷。

12.劳动保护与安全管理:制定并执行劳动保护和安全管理政策,确保员工的工作环境和安全。

13.人力资源数据与信息管理:管理和维护人力资源数据和信息,进行统计分析和报告。

联想员工手册-niu

联想员工手册-niu

理念: 康乐人生佳品纷呈宗旨: 质量第一信誉为本精神: 团结开拓求实创新目标: 领先国内赶超世界口号: 员工至亲客户至尊信念: 建设一流环境培养一流人才练就一流技术生产一流产品提供一流服务创造一流效益风格: 我为你你为他人人为康佳康佳为国家誓词: 以领先国内,赶超世界为目标,以振兴民族经济为己任,立足本职岗位,团结开拓,求实创新,生产一流产品,创造卓越业绩,用真诚和汗水,谱写康佳新篇章。

权利:法律赋予的一切权力参与企业民主管理的权利按劳取酬的权利按照企业有关规定享受有薪假期的权利享受社会保险和社会福利的权利接受培顺和职业教育的权利辞职的权利“康佳人”融入了我们的自豪与尊严,希望您谨记以下准则,成为一名合格的“康佳人“。

牢记康佳宗旨,发扬康佳精神,追求康佳目标,实现康佳理念;热爱康佳,爱护公物,勤俭节约,无视奉献,参与管理,以厂为家;敬业乐业,立足本职,比学赶超,提高质量,讲求效率,工作做足“一百分”;珍惜时间,勤奋好学,努力提高思想,文化和业务水平;遵纪守法,廉洁奉公,扶正祛邪,准受职业道德;文明礼貌,互敬互让,整洁卫生,讲究社会公德;团结协作,助人为乐,敬老爱幼,诚实正直,与人为善。

试用期管理规定:凡毕业分配或正是调入集团公司的员工,均需与集团公司签订劳动(服务)和约。

员工原身份为国家干部、工人的,其干部、工人身份只保留在本人档案里,所有员工一律实行劳动合同(聘任)制管理。

新员工包括应届毕业生和招聘员工两类,其管理程序如下:新分配的应届毕业生管理程序付薪、有薪假、请销假制付薪日起及方式员工的工资,按其实际工作天数支付。

付薪日期一般在每月15日以前,若付薪日逢周日或公众假日,则于下个工作日支付。

工资转入以员工个人名义开立的银行帐户内,员工凭储蓄存折到银行领取。

企业有薪假凡进入本公司工作满一年后的员工,除国家规定的公众节假日天数外,每年可享受10个工作日的本企业有薪假期;工作满三年后,所享受的本企业有薪假期天数可每年递增1天,但最多享受天数不超过21天。

联想集团企业管理手册(ppt39)

联想集团企业管理手册(ppt39)
欧洲区
( 美国 )
美洲区
西南区
西北区
华东区
华北区
东北区
深圳分部
OEM事业部 软件事业部 服务器网络事业部 笔记本电脑事业部 QDI事业部 台式电脑事业部
组织结构及岗位
总经理室
1999年公司组织结构图
秘书处
南方厂
北方厂
发展规划部 制造发展部 客户关系部 人力资源部 财务监控部 行政后勤部 信息管理部 海外平台管理部
直接增值活动 间接增值活动
增值轴
联如想何电带脑队公伍司2000财年管理体系介绍
对企业管组理模织式结的构分析及与岗认位识
总结
企业开展某项或某几项业 务,必须针对业务进行产品链、 供应链、市场等直接增值活动, 以及企划、信息、人力资源、 财务等间接增值活动。
如何带队伍
岗位责组任织体结系构概及述岗位
96以后的变化
大区管理部
国际业 务部 中南区 北方厂
西北区
西南区 华东区 中央区
如何带队伍
海外区 华南区 中央区 华东区 北方区 西南区 西北区
经营管理部 商用市场部 消费市场部 国际市场部
大客户市场部 技术服务部
商务部
大区管理部 信息管理部 行政后勤部 财务监控部 人力资源部 公 关部 客户关系部 发展规划部
联想专业系统有限公司
科惠线路板制造有限公司
宽带网络事业部 信息服务事业部 手持接入事业部 软件事业部 外部设备事业部 服务器网络事业部 笔记本电脑事业部 QDI事业部 台式电脑事业部
引言
岗位责任体系概述
定战略------五步骤
1、确定一个中长远的发展目标 2、确定实现目标的总体路线和阶段 3、制定目前的目标 4、确定采取什么方式、进行战术动作分解 5、在实施中如何进行调整

联想集团员工行为规范标准

联想集团员工行为规范标准

部资料注意《员工行为规手册》(1.0版)联想()(联想电脑公司)一九九九年七月目录1、联想介绍 (3)2、专卖店经营理念 (5)3、员工仪容仪表规 (6)4、员工接规 (8)5、日常行为规 (8)6、媒体拍照规 (10)7、偷窃行为处理规 (11)8、附表:员工行为规检查表 (12)员工行为规前言常言道:没有规矩,不成方圆。

每一个公司都有一些行为准则来指导员工的日常工作与行动,这是使事业顺利进行的必要保障。

作为联想1+1特许专卖店体系的重要成员,为了更有效地开展工作,请每一位员工仔细阅读本手册,以便时常检查自己是否全面、正确地遵守了联想1+1特许专卖店体系所要求的行为准则。

本手册叙述不详尽、不全面之部分,请查阅联想1+1特许专卖店体系的其它手册,并请随时注意联想电脑公司对联想1+1特许专卖店体系的最新通知。

企业背景1、联想电脑公司概况:1984年成立的联想集团,如今已成为中国计算机行业中最大的产业集团,拥有国30余家分、子公司、21家海外公司、千余家经销代理网点,海外职工7000余人,净资产16亿元人民币。

成立于1994年3月的联想电脑公司,是联想集团的六大支柱产业之一,同时也是中国最大的电脑整机开发生产厂商,主要致力于联想品牌电脑及其相关信息产品的设计、制造、销售和服务。

公司以“结联世界,着想中国”为产品策略,保持与世界先进技术同步发展。

现已开发生产出包括商用电脑、家用电脑、笔记本电脑、服务器、工作站五大系列产品。

“幸福之家”、“我的办公室”等软件产品以及“商博士”、“网博士”、“电子教室”等应用产品。

联想的功能电脑和应用电脑真正实现了“让中国人用的更好”。

随着社会信息化建设的进一步发展,社会网络化程度的进一步加强,联想电脑公司已逐步从一家计算机硬件厂商向一家倡导和提供INTERNET产品和服务的厂商过渡,面向INTERNET 产品的开发已成为公司重中之重的发展战略。

其开发包括INTERNET产品的接入装置、INTERNET上的信息服务类产品、广义的局端设备等等。

2020年员工手册联想员工手册完整版

2020年员工手册联想员工手册完整版

(员工手册)联想员工手册联想集团XX公司员工手册目录●前言●人力资源规范劳动合同新员工入职培训新员工指导和考核考勤着装回避制度工薪福利奖惩规定离开公司●行政后勤规范安全和保密资产通讯环境邮政宿舍会议室仪器借用复印卡(适用于北京平台于联想大厦办公人员) 车辆●信息管理规范●保密规范保密行为规范知识产权●财务管理规范签字责任管理——业务经办人借款和报销加班餐费招待费礼品费物料借用差旅管理●附件联想之歌前言欢迎您加入联想大家庭!为了帮助您更有效地开展工作,我们准备了这本《员工手册》,仔细阅读它,您能够了解到公司的文化和管理理念,您需要遵守的规章制度,您享有的权利和应尽的义务等多方面的内容。

特别提醒您注意的是:由于篇幅有限,我们只选择了新员工应先知晓,老员工需常查阅的部分内容。

请您除阅读此手册外,通过公司主页及其他资料,查阅更为详尽的信息,且请您随时注意公司的最新通知,且以公司最新通知内容为准。

我们的使命为客户:提供信息技术、工具和服务,使人们的生活和工作更加简便、高效、丰富多彩;为社会:服务社会文明进步;为股东:回报股东长远利益;为员工:创造发展空间、提升员工价值,提高工作生活质量。

我们的核心价值观服务客户精准求实诚信共享创业创新我们的远景高科技的联想服务的联想国际化的联想人力资源规范——人力资源部负责解释劳动合同为规范用工管理,保护公司和员工的合法权益,凡公司正式聘用的员工均需和公司签定《劳动合同》。

签定《劳动合同》前,员工应于确定时限内如实提交以下材料:●和其他单位终止、解除劳动关系证明(原件);●学历证明(查验原件,留存复印件);●职称证明(查验原件,留存复印件);●身份证(查验原件,留存复印件);●指定医院的健康体检表(原件);●公司要求的其他必要资料。

于合同期内,公司若发现员工入职时,提供的情况或资料虚假或和事实不符,公司将随时和之解除劳动合同,且不支付任何经济补偿金。

新员工入职培训为了使初到联想集团XX公司的新员工更容易地了解公司的历史和文化,树立联想人的自豪感和自信心,且尽快熟悉工作环境,掌握必要的工作手段和技能,明确工作的规范和要求,顺利地投入到工作之中去,所有新进公司员工均必须于到岗后半个月到俩个半月内之内,选择时间参加入职培训,且入职培训成绩占转正考核的10%,无培训成绩者将无法转正;凡因特殊情况无法于规定时间内参加“新员工入职培训”的,需向人力资源部提出申请。

联想电脑公司员工行为规范办法文件

联想电脑公司员工行为规范办法文件

《员工行为规范手册》(1.0版)联想(北京)有限公司(联想电脑公司)一九九九年七月1、联想介绍 (3)2、专卖店经营理念 (5)3、职员仪容仪表规范 (6)4、职员接电话规范 (8)5、日常行为规范 (8)6、媒体拍照规范 (10)7、偷窃行为处理规范 (11)8、附表:职员行为规范检查表 (12)员工行为规范3 / 15常言道:没有规矩,不成方圆。

每一个公司都有一些行为准则来指导职员的日常工作与行动,这是使事业顺利进行的必要保障。

作为联想1+1特许专卖店体系的重要成员,为了更有效地开展工作,请每一位职员认真阅读本手册,以便时常检查自己是否全面、正确地遵守了联想1+1特许专卖店体系所要求的行为准则。

本手册叙述不详尽、不全面之部分,请查阅联想1+1特许专卖店体系的其它手册,并请随时注意联想电脑公司对联想1+1特许专卖店体系的最新通知。

企业背景1、联想电脑公司概况:1984年成立的联想集团,现在已成为中国计算机行业中最大的产业集团,拥有国内30余家分、子公司、21家海外公司、千余家经销代理网点,海内外职工7000余人,净资产16亿元人民币。

成立于1994年3月的联想电脑公司,是联想集团的六大支柱产业之一,同时也是中国最大的电脑整机开发生产厂商,要紧致力于联想品牌电脑及其相关信息产品的设计、制造、销售和服务。

公司以“结联世界,着想中国”为产品策略,保持与世界先进技术同步进展。

现已开发生产出包括商用电脑、家用电脑、笔记本电脑、服务器、工作站五大系列产品。

“幸福之家”、“我的办公室”等软件产品以及“商博士”、“网博士”、“电子教室”等应用产品。

联想的功能电脑和应用电脑真正实现了“让中国人用的更好”。

随着社会信息化建设的进一步进展,社会网络化程度的进一步加强,联想电脑公司已逐步从一家计算机硬件厂商向一家倡导和提供INTERNET产品和服务的厂商过渡,面向INTERNET产品的开发已成为公司重中之重的进展战略。

【企业管理】联想集团员工行为规范

【企业管理】联想集团员工行为规范

《员工行为规范手册》(1.0版)联想(北京)有限公司(联想电脑公司)目录1、联想介绍 (3)2、专卖店经营理念 (5)3、员工仪容仪表规范 (6)4、员工接电话规范 (8)5、日常行为规范 (8)6、媒体拍照规范 (10)7、偷窃行为处理规范 (11)8、附表:员工行为规范检查表 (12)员工行为规范前言常言道:没有规矩,不成方圆。

每一个公司都有一些行为准则来指导员工的日常工作与行动,这是使事业顺利进行的必要保障。

作为联想1+1特许专卖店体系的重要成员,为了更有效地开展工作,请每一位员工仔细阅读本手册,以便时常检查自己是否全面、正确地遵守了联想1+1特许专卖店体系所要求的行为准则。

本手册叙述不详尽、不全面之部分,请查阅联想1+1特许专卖店体系的其它手册,并请随时注意联想电脑公司对联想1+1特许专卖店体系的最新通知。

企业背景1、联想电脑公司概况:1984年成立的联想集团,如今已成为中国计算机行业中最大的产业集团,拥有国内30余家分、子公司、21家海外公司、千余家经销代理网点,海内外职工7000余人,净资产16亿元人民币。

成立于1994年3月的联想电脑公司,是联想集团的六大支柱产业之一,同时也是中国最大的电脑整机开发生产厂商,主要致力于联想品牌电脑及其相关信息产品的设计、制造、销售和服务。

公司以“结联世界,着想中国”为产品策略,保持与世界先进技术同步发展。

现已开发生产出包括商用电脑、家用电脑、笔记本电脑、服务器、工作站五大系列产品。

“幸福之家”、“我的办公室”等软件产品以及“商博士”、“网博士”、“电子教室”等应用产品。

联想的功能电脑和应用电脑真正实现了“让中国人用的更好”。

随着社会信息化建设的进一步发展,社会网络化程度的进一步加强,联想电脑公司已逐步从一家计算机硬件厂商向一家倡导和提供INTERNET产品和服务的厂商过渡,面向INTERNET产品的开发已成为公司重中之重的发展战略。

其开发包括INTERNET产品的接入装置、INTERNET上的信息服务类产品、广义的局端设备等等。

企业管理】联想集团员工行为规范

企业管理】联想集团员工行为规范

企业管理】联想集团员工行为规范内部资料注意保密《员工行为规范手册》(1.0版)联想(北京)(联想电脑公司)一九九九年七月目录1、联想介绍 (3)2、专卖店经营理念 (5)3、职员仪容外表规范 (6)4、职员接规范 (8)5、日常行为规范 (8)6、媒体拍照规范 (10)7、偷窃行为处理规范 (11)8、附表:职员行为规范检查表 (12)员工行为规范前言常言道:没有规矩,不成方圆。

每一个公司都有一些行为准则来指导职员的日常工作与行动,这是使事业顺利进行的必要保证。

作为联想1+1特许专卖店体系的重要成员,为了更有效地开展工作,请每一位职员认真阅读本手册,以便经常检查自己是否全面、正确地遵守了联想1+1特许专卖店体系所要求的行为准则。

本手册叙述不详尽、不全面之部分,请查阅联想1+1特许专卖店体系的其它手册,并请随时注意联想电脑公司对联想1+1特许专卖店体系的最新通知。

企业背景1、联想电脑公司概况:1984年成立的联想集团,现在已成为中国运算机行业中最大的产业集团,拥有国内30余家分、子公司、21家海外公司、千余家经销代理网点,海内外职工7000余人,净资产16亿元人民币。

成立于1994年3月的联想电脑公司,是联想集团的六大支柱产业之一,同时也是中国最大的电脑整机开发生产厂商,要紧致力于联想品牌电脑及其相关信息产品的设计、制造、销售和服务。

公司以“结联世界,着想中国”为产品策略,保持与世界先进技术同步进展。

现已开发生产出包括商用电脑、家用电脑、笔记本电脑、服务器、工作站五大系列产品。

“幸福之家”、“我的办公室”等软件产品以及“商博士”、“网博士”、“电子教室”等应用产品。

联想的功能电脑和应用电脑真正实现了“让中国人用的更好”。

随着社会信息化建设的进一步进展,社会网络化程度的进一步加强,联想电脑公司已逐步从一家运算机硬件厂商向一家倡导和提供INTERNET产品和服务的厂商过渡,面向INTERNET产品的开发已成为公司重中之重的进展战略。

联想公司员工管理制度

联想公司员工管理制度

联想公司员工管理制度联想员工管理制度目录第一章联想企业文化一、联想概况二、联想理念1.发展目标2.联想标志及其意义3.核心理念4.做事风格5.做人风格6.企业精神7.好员工的标准三、做事准则1.联想天条2.做事三原则3.沟通四步骤4.五多三少第二章联想礼仪规范管理规定一、总则二、公共场所和办公场所管理规定三、员工着装礼仪四、接听电话礼仪五、补充规定六、处罚办法七、附则第三章惠阳分部规章制度一、入职程序二、试用与转正三、人事制度四、培训制度五、行政管理处相关规定六、使用餐卡就餐纪律管理规定七、医药领用管理规定八、联想科技园有关管理制度九、保密口诀第四章消防安全知识一、消防安全管理二、消防工作的方针三、导致火灾发生的基本条件四、报火警的正确方法五、火灾后的逃生自救第五章安全常识一、外出交通安全二、财产安全三、用电安全第六章质量意识一、目的和意义二、常见术语三、质量方针和质量目标四、质量口号五、联想质量观第七章 6S知识一、”6S”运动的发起二、”6S”的定义及内容三、”6S”的效能和实施的成果四、宿舍实施”6S”的方法第八章ISO9000和ISO14000基础知识一、ISO9000简介二、ISO9000实施意义三、ISO14000简介第九章静电防护知识一、静电防护的目的二、静电的危害性三、静电的产生四、静电防护方法五、常见的防静电工具六、静电防护对操作员工的基本要求第十章作业指导书的识别一、目的和意义二、定义及其分类三、主要内容四、作业指导书使用说明五、应用注意事项第十一章产品标识一、条形码知识二、联想产品及材料命名规范三、产品标识及其追溯性四、生产任务单的认识第十二章产品及流程简介一、联想电脑产品简介(一)总体概况(二)产品类型(三)主流配置二、台式制造/检验流程简介(一)PC制造的主要流程(二)生产各组别及分工特点(三)生产大流水的主要站别与工序内容简介(四)CELL线(五)检验流程第十三章园区参观第一章联想企业文化一、联想概况1984年成立的联想集团始终关注世界计算机及信息领域的发展,积极投身于中国信息化产业革新的大潮,经过的发展,成为中国信息领域最大的产业集团。

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最新资料,word文档,可以自由编辑!!精品文档下载【本页是封面,下载后可以删除!】联想集团有限公司员工手册目录l 前言l 人力资源规范k劳动合同k新员工入职培训k新员工指导与考核k考勤k着装k回避制度k工薪福利k奖惩规定k离开公司k安全与保密k资产k通讯k环境k邮政k宿舍k会议室仪器借用k复印卡(适用于北京平台在联想大厦办公人员)k车辆l 信息管理规范l 保密规范k保密行为规范k知识产权k签字责任管理——业务经办人k借款与报销k加班餐费k招待费k礼品费k物料借用k差旅管理l 附件k联想之歌前言欢迎您加入联想大家庭!为了帮助您更有效地开展工作,我们准备了这本《员工手册》,仔细阅读它,您可以了解到公司的文化和管理理念,您需要遵守的规章制度,您享有的权利和应尽的义务等多方面的内容。

特别提醒您注意的是:由于篇幅有限,我们只选择了新员工应先知晓,老员工需常查阅的部分内容。

请您除阅读此手册外,通过公司主页及其他资料,查阅更为详尽的信息,并请您随时注意公司的最新通知,并以公司最新通知内容为准。

我们的使命为客户:提供信息技术、工具和服务,使人们的生活和工作更加简便、高效、丰富多彩;为社会:服务社会文明进步;为股东:回报股东长远利益;为员工:创造发展空间、提升员工价值,提高工作生活质量。

我们的核心价值观服务客户精准求实诚信共享创业创新我们的远景高科技的联想服务的联想国际化的联想人力资源规范——人力资源部负责解释劳动合同为规范用工管理,保护公司和员工的合法权益,凡公司正式聘用的员工均需与公司签定《劳动合同》。

签定《劳动合同》前,员工应在确定时限内如实提交以下材料:l 与其他单位终止、解除劳动关系证明(原件);l 学历证明(查验原件,留存复印件);l 职称证明(查验原件,留存复印件);l 身份证(查验原件,留存复印件);l 指定医院的健康体检表(原件);l 公司要求的其他必要资料。

在合同期内,公司若发现员工入职时,提供的情况或资料虚假或与事实不符,公司将随时与之解除劳动合同,并不支付任何经济补偿金。

新员工入职培训为了使初到联想集团有限公司的新员工更容易地了解公司的历史和文化,树立联想人的自豪感和自信心,并尽快熟悉工作环境,掌握必要的工作手段和技能,明确工作的规范和要求,顺利地投入到工作之中去,所有新进公司员工都必须在到岗后半个月到两个半月内之内,选择时间参加入职培训,且入职培训成绩占转正考核的10%,无培训成绩者将无法转正;凡因特殊情况无法在规定时间内参加“新员工入职培训”的,需向人力资源部提出申请。

入职培训的考核方式主要包括:培训期间日常表现的观察记录(纪律、态度表现、个人培训总结等)、培训结束时的考试(笔试)两部分。

具体考核办法如下:(1)如学员在入职培训中出现以下任意一种情况,将视为培训不合格:l 旷课一次;l 请事假半天以上(含半天);l 其他违纪次数达到3次或3次以上;l 无故不完成培训日志及培训总结;l 笔试成绩或综合评定成绩在80分以下。

(2)入职培训期间班主任将随时提醒违纪学员本人,并公布违纪现象;(3)学员在入职培训期间的表现和成绩占新员工试用期考核10%的权重,指导人可根据人力资源部提供的成绩和表现记录酌情进行评分。

l 在入职培训期间班主任将留意观察,如实记录学员的一些特殊表现,以帮助各指导人加强对新员工的了解。

l 入职培训结束后,班主任将根据学员培训期间各方面表现(占70%)及笔试成绩(占30%,其中10%为网上课件内容),给参训学员一个综合评定等级。

综合成绩90分以上(含90分)为A,80- 90分(含80分)为B;80分以下为C。

对培训期间表现突出、考核成绩优秀的学员,则将予以公司内通报表扬并将优秀学员名单公布于公司主页上。

新员工指导与考核为了能帮助新员工尽快融入联想,除了在试用期内接受培训外,公司还会安排一位指导人全面指导新员工的工作。

指导人的工作主要包括以下内容:l 引导新员工熟悉工作环境、部门业务流程以及相关业务接口人。

l 安排新员工参加公司举办的新员工入职培训。

l 根据部门工作目标,与新员工共同制定工作计划,合理安排新员工的日常工作和阶段目标。

l 在日常工作中,定期同新员工进行正式面谈(建议每月至少一次),根据新员工工作计划的完成情况和表现,及时总结成绩与不足,并给予适时的鼓励或指导。

l 试用期满,对新员工进行考核,同时将考核结果反馈给新员工,以便其提高和改进。

新员工试用期满,经考核合格,予以转正。

若新员工在试用期不符合岗位要求,部门可对其岗位进行调整或终止试用。

考勤一、公司实行打卡和登记考勤制度。

无论何时上班、下班,出入办公地点都应打卡或登记考勤。

二、上班时间外出,须报告直接上级,各级干部负有对自己的直接下属进行监督的职责。

三、因公、私事不能打卡,均需如实填写《考勤说明条》,经部门处级经理(含)以上管理人员审批,于事先或事后五个工作日内交给考勤员。

四、公司级的集中活动,由牵头部门统一进行考勤说明。

五、IC卡丢失、损坏、忘带等不能打卡时,应以登记进行考勤。

六、为保证每月工薪的按时发放,每月2日(含)前是上月考勤说明的截止日期(遇节假日顺延)。

考勤结转以后,进入工薪计算系统的上月考勤数据不再更改。

七、因公出差不能及时交《考勤说明条》的员工,请提示本部门文员在每月2日(含)前代办《考勤说明条》。

特别提示:员工可通过网上办公系统定期查询自己的考勤情况,以避免迟报、漏报《考勤说明条》。

l 代打卡、伪造《考勤说明条》是违反诚信原则的欺骗行为,一旦发现并确认属实,当事人将受到解除劳动关系处理。

l 更详细内容请阅《联想集团有限公司考勤管理规定》。

路径:内部主页/制度规范/人力资源部管理/行为规范着装l 员工在周一至周四的工作时间内必须着正装。

Ø男士应着西装或衬衫、西裤、皮鞋、佩戴领带,夏季可不佩戴领带(若有接待任务、正式会议等必须着正装、佩带领带)。

Ø女士应着庄重、大方、得体的职业装(不得穿七分裤或九分裤)。

l 若无接待任务,每周五可着便装。

l 任何情况下不得:衣冠不整,穿短裤、超短裙,穿无领且无袖及过透、过露的服装,赤脚穿鞋、穿拖鞋(含拖鞋式凉鞋)。

回避冲突为了方便工作的开展,您应主动申明个人利益与公司利益间的潜在冲突,并根据公司的要求采取措施回避。

工薪福利联想集团有限公司的工薪体系包括工资、奖励和福利部分,根据员工所在岗位和员工适岗程度确定员工工资,奖励包括公司级和部门级表彰。

根据各地政府的相关规定,公司为签定合同的员工缴纳各项社会保险和住房公积金。

公司采取下发薪制,人力资源部负责根据公司薪酬体系核算工资并代扣代缴个人所得税,每月15日将工资发到员工存折中,并在工资到帐后发出员工工资单。

具体制度见《薪酬体系介绍》和各地的福利制度。

奖惩规定一、奖励l 导向:突出公司战略导向和企业文化导向l 奖励层级:公司级表彰部门级表彰二、处罚l 管理总则:实事求是;公平、公正l 处罚种类:通报批评;警告;记过;留用察看6个月;解除劳动关系l 附加处罚手段:罚款l 具体制度,详见《联想集团有限公司处罚条例》,本公司有权对各条款进行修改。

离开公司如果您因故离开公司,需提前30天向直接上级经理提出书面申请,您所在部门以及人力资源部有关人员将告诉您应办理的手续,如归还您持有的公司所有的财产,包括文件及含有公司信息的媒体等。

具体办理离职手续细节,请您参考《联想集团有限公司员工辞职工作流程》。

行政后勤规范——行政后勤部负责解释安全与保密安全问题不容忽视,请您时刻注意人身与财产安全。

l 保护公司财产和您的人身安全,避免泄露公司商业机密:Ø进入办公区请佩带并主动出示胸卡;Ø请勿转借胸卡;Ø客人来访进入办公区域,请协助办理胸卡并全程陪同;Ø不需通宵加班的员工,请勿在办公区内留宿;如需要,须经部门总经理批准;Ø请将需销毁的保密文件封袋并交保洁员回收;Ø在办公区域如遇未带胸卡的陌生客人单独行动,请您主动询问其来意并妥善处理。

●防火安全,人人有责:Ø请在指定区域吸烟;Ø请勿在办公区内私拉电线;Ø节假日请将用电设备断电;Ø千万不要挪用消防设施设备;Ø发现火险时请主动采取有效行动并在第一时间内通知保卫。

●保护公司和您的财产,妥善保管钥匙:Ø请勿私配房门、办公位钥匙;Ø需调整办公位时,请事前提需求;同时请归还原办公位钥匙,勿移动办公位家具。

资产资产采购:请按流程操作,单价2000元以上的资产采购请通过行政后勤部采购,个人采购将不予报销;您对名下资产负有保管职责,遇资产丢失、损坏、转移时,请通知资产管理员按规定办理手续;请不要私自拆装办公设备。

通讯接打电话是我们与客户交往的重要途径,为了提高沟通效率,展现联想人的良好形象,请您做到以下几点:l 接打电话请自报家门,并使用礼貌用语(您好!我是****部<部门>***<姓名>);l 在电话中设置问候语及留言,并及时听取客户留言,日清日毕;l 当您离开办公位时,请将电话转至本人手机或同事的电话;邻座没人时,请代接电话,留言并及时转告;l 除因公需要经IT系统营运服务事业部网络系统处同意外,请不要用办公电话拨号上网或拨打信息台;l 拨打长途电话时请尽量使用IP功能,并控制通话时长;l 请勿用因公密码拨打私人长途;l 请您在公司内尽量不向总机、前台查询内部电话号码,以保留足够的线路接听外部客户的电话;您可以从人力地图中获取所需信息。

l 为保证通讯顺畅,有报销额度的员工请于每天8:00-22:00将手机、呼机保持良好的开机状态;l 请勿使用手机开电话会议。

环境社会、公司环境资源维护靠大家。

l 节约资源,请从小事做起:办公用机设置休眠、下班及时关灯、关分体空调、关办公用机、节约用水和用纸。

l 保持办公位整洁,请您擦拭办公位后将小方巾放回原处或放在办公位显眼处,确保我们每天都能用上干净的小方巾。

l 请勿在办公区内用餐,防止残食污染环境。

l 请将有毒有害废弃物(硒鼓、墨盒、电池、签字笔芯、涂改液、光盘、磁盘等)放入各楼层文印室的有毒有害垃圾筒内,以便统一回收处理;l 请爱护公物,不要随意刻划。

邮政l 邮寄物品找指定邮寄商,私人邮寄物品,请以现金支付费用。

l 内部公文传递请投内转信箱,与工作无关的物品请自理。

宿舍宿舍安全和谐的氛围靠您创造。

l 符合条件者,按流程申请;退宿当天办理手续,将钥匙交回,以便宿舍管理员及时返还押金并准确计费;l 不得留宿他人、私自调换或转让床位;l 不从事非法或影响他人的活动。

会议室仪器借用l 请提前预订,妥善保管;l 按时归还,以避免影响其他会议的正常使用。

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