药品零差率销售对医院财务的影响分析
药品零差价对公立医院财务管理的影响与对策
药品零差价对公立医院财务管理的影响与对策药品零差价政策的实施对于公立医院的财务管理产生了重大影响，这一政策不仅改变了医院的药品收入模式，而且也对医院的财务运营带来了新的挑战。
为了更好地适应药品零差价政策的影响，公立医院需要采取有效的对策，包括优化药品采购管理、加强财务监控和提升医院服务水平等方面的措施。
1. 收入模式改变在药品零差价政策实施之前，公立医院通常通过在药品销售中获得一定的差价来补充医疗服务收入。
而随着药品零差价政策的实施，医院不再能够通过药品销售盈利，这对医院的收入模式造成了重大变化。
一方面，医院的药品收入受到了严重影响，医院需要寻求其他方式来弥补药品收入的减少。
2. 财务管理压力增加药品零差价政策的实施使得医院的财务管理面临着新的挑战。
一方面，医院需要采取措施来减少药品采购成本，以弥补药品收入的减少；医院还需要提升医疗服务质量，以增加其他方面的收入，从而维持医院的正常运营。
3. 财务风险增加药品零差价政策对医院的财务风险产生了明显影响。
由于药品收入的减少，医院的盈利能力受到了一定的挑战，如果医院不能及时调整财务管理策略，很容易出现财务困难，甚至可能陷入亏损的局面。
二、应对药品零差价政策的对策1. 优化药品采购管理为了减少药品采购成本，公立医院可以采取一系列有效的对策。
医院可以通过与药品供应商进行谈判，争取更优惠的采购价格。
医院还可以加强对药品采购流程的管理，确保采购的药品符合质量标准，同时避免浪费和滞销。
医院还可以通过建立药品集中采购平台，实现规模采购，进一步降低采购成本。
2. 加强财务监控为了及时发现和解决财务问题，公立医院需要加强财务监控。
医院需要建立健全的财务管理制度，包括预算编制、支出审批和财务报表的编制等方面。
医院还需要建立财务监控机制，及时对财务运营情况进行监测，并制定相应的对策，防止财务风险的发生。
3. 提升医院服务水平除了优化药品采购管理和加强财务监控外，提升医院服务水平也是公立医院应对药品零差价政策的重要对策。
“药品零差价”对公立医院财务管理的影响与对策
“药品零差价”对公立医院财务管理的影响与对策“药品零差价”政策是指公立医院在向患者提供药品服务时不再收取药品加成费用的政策。
该政策的实施对公立医院的财务管理产生了积极影响，同时也带来了一定的挑战。
本文将从公立医院财务管理的角度，分析“药品零差价”政策的影响，并提出相应的对策。
从正面影响来看，实施“药品零差价”政策可以提高医院的经济效益。
在过去，公立医院通过对药品加成的收取来增加收入，但往往导致药品价格虚高，加重了患者的经济负担。
而实施“药品零差价”政策后，公立医院可以在药品的采购环节上降低成本，从而提高经济效益。
这一政策还可以提高公立医院的服务质量。
在过去，由于药品加成的存在，有些医院和医生可能存在过度开药、开药过多的情况，以获取更多的药品加成收入。
而实施“药品零差价”政策后，公立医院的医生更加注重患者的实际需要，减少了不必要的药品开销，提高了医疗质量。
实施“药品零差价”政策也给公立医院财务管理带来了一定的挑战。
药品销售收入的减少会对医院财务状况产生一定影响。
公立医院需要通过其他方式增加收入，如提高门诊收费、加强医疗服务项目的开展等，以弥补药品销售收入的减少。
医院的采购成本会增加。
由于实施“药品零差价”政策，公立医院不再收取药品加成费用，因此在采购药品时需要更加注重成本控制。
公立医院可以通过加强与药品供应商的谈判，争取更加优惠的采购价格；公立医院还可以通过建立药品集中采购平台等方式，减少采购成本，提高采购效益。
公立医院还需要加强财务预算和成本控制管理。
在实施“药品零差价”政策后，公立医院需要重新制定财务预算计划，合理安排各项支出，确保财务平衡。
公立医院还需要加强成本控制管理，对医疗服务项目、人员编制、设备投资等进行科学评估，确保资源的合理利用，避免浪费。
“药品零差价”政策对公立医院的财务管理产生了积极影响，但也带来了一定挑战。
公立医院需要寻找新的收入来源，控制采购成本，加强财务预算和成本控制管理，以适应新政策的要求，并确保医院的财务健康。
“药品零差价”对公立医院财务管理的影响与对策
“药品零差价”对公立医院财务管理的影响与对策“药品零差价”是指医院以进价销售药品，并不再加收任何利润。
这一政策的实施对公立医院的财务管理带来了一系列的影响和挑战。
本文将从影响分析和对策建议两个方面来探讨“药品零差价”对公立医院财务管理的影响。
一、影响分析1. 收入减少：由于药品零差价政策的实施，医院药品收入大幅减少。
之前买进价卖出时的利润被取消后，医院的主要收入来源受到了影响，这直接影响了医院的财务收支状况。
2. 财务压力增大：药品零差价政策的实施导致医院的财务压力增大，尤其是一些财政状况本就不太乐观的公立医院。
由于收入减少，医院的运营资金出现了短缺，一些原本需要靠药品销售来填补财政缺口的医院面临了更加严重的财务困难。
3. 成本控制压力：药品零差价政策的实施使得医院在成本控制方面面临更大的挑战。
由于药品利润被取消，医院需要通过其他方式来获取盈利，这就对医院的成本控制提出了更高的要求。
4. 财政管理制约：不少医院过去都是依赖药品销售来填补财政收入不足的缺口，但是药品零差价政策的实施使得医院的财政管理受到了制约。
医院需要依靠现有的财政资源来支持医疗服务的发展，因此对医院的财政管理提出了更高要求。
二、对策建议1. 提高服务水平，增加非药品收入：医院可以通过提高服务水平，增加一些高附加值的医疗服务项目来增加非药品收入。
比如可以推出一些定制化的体检项目，针对一些特殊人群提供专业的医疗服务等。
2. 加强成本控制管理：医院可以通过加强成本控制管理来减少支出，提高盈利空间。
比如可以从人力成本、物资采购等方面下手，寻求更有效的成本控制方式。
3. 增加科研收入：医院可以加大科研力度，通过科研项目获取一定的科研收入。
这对医院的财政收支平衡有一定的帮助。
4. 强化财政管理，优化预算安排：医院需要加强对财政的管理，根据具体情况优化预算安排，提高财政使用的效率和透明度。
5. 加强内部管理，提高效益：医院可以加强内部管理，进一步提高效益。
公立医院财务管理中“药品零差价”推出的影响与解决措施探讨
公立医院财务管理中“药品零差价”推出的影响与解决措施探讨随着时代的变迁和医疗卫生事业的发展，我国的医疗改革也在不断深化。
公立医院财务管理是医疗改革中一个重要的议题。
在公立医院的财务管理中，药品零差价政策的推行至今已经有一段时间了。
这一政策推出后，对公立医院的财务管理带来了诸多影响，也暴露出一些问题。
针对这些影响和问题，有必要对药品零差价政策的影响进行深入探讨，并提出相应的解决措施。
一、药品零差价政策对公立医院财务管理的影响1. 药品收入受到影响药品零差价政策的推出，意味着公立医院无法再通过提高药品价格来获取更多的收入。
在过去，药品通常是医院的重要收入来源，但是零差价政策的推行，使得医院的药品收入大幅度下降。
这对医院的经济运营带来了不小的挑战。
2. 医疗服务质量与效益存在变数药品零差价政策的推行，也会影响医院的医疗服务质量与效益。
因为在零差价政策下，医院无法再依赖药品收入来弥补其他方面的支出，这就意味着医院的运作资金受到了挑战。
一些医院可能不得不为了填补药品收入的缺口而削减其他方面的支出。
这就可能导致医疗服务质量的下降，从而影响到医院的整体效益。
3. 药品供应链管理问题凸显药品零差价政策的推行，也让医院的药品供应链管理问题凸显出来。
医院需要将药品的采购价格、库存管理、销售等方面进行有效的管理，以确保医院的药品供应链不受影响，同时保证患者的用药需求。
二、解决药品零差价政策带来的问题的措施1. 提升医院内部管理效率公立医院需要进一步提升内部管理效率，降低费用支出，以弥补药品收入的减少。
医院可以通过改善医疗流程、减少人力成本、提高医疗设备的使用率等方式来降低运营成本，从而在一定程度上弥补药品收入的减少。
3. 推进医院内涵建设医院在遇到药品零差价政策带来的挑战时，也可以通过推进医院内涵建设，提升医院服务品质和水平，吸引更多的患者和医疗资源。
通过优化医疗服务流程、提高医疗技术水平、加强人才培养等途径，医院可以不仅提升自身的服务质量，也能够开拓新的收入来源。
药品耗材零差价对医院财务管理的影响与对策
药品耗材零差价对医院财务管理的影响与对策药品耗材零差价是指医药价格管理机制下，医院采购的药品和耗材的进价和销售价之间不存在利润差额，即医院以进价销售，不再通过零售差额获取利润。
这一政策的实施对医院的财务管理产生了较大的影响，下面我将从几个方面进行阐述，并提出相应的对策。
在面临财务收入减少的情况下，医院需要采取相关对策来应对。
首先，医院可以通过增加临床诊疗项目的收入来弥补药品和耗材零售差额所减少的财务收入。
同时，医院可以优化内部资源配置，提高集约化经营水平，降低非必要支出，确保财务收支平衡。
其次，药品耗材零差价政策加大了医院的采购和库存管理难度。
以前医院可以通过药品和耗材的零售差额获取一定的盈利空间，因此可以灵活采购和储备一些产品以充分把握销售机会。
但是现在，医院无法通过差价获利，采购和库存管理需要更加精细，以确保不发生过多的库存积压和过期药品等浪费现象。
针对这一问题，医院可以加强采购管理，优化供应链，与供应商建立更加稳定的合作关系，确保及时供应、合理价格。
与此同时，医院可以通过建立科学的库存管理系统，进行有效的库存控制，避免过多的库存积压和浪费。
最后，药品耗材零差价政策影响了医院与药品耗材供应商的关系。
以前医院可以通过零售差额获得一定的利润，与供应商进行更多的商业谈判和合作。
但是现在，医院和供应商之间的利益分配空间减小，供应商可能会对医院采购进行限制或者提高价格，造成供应链的不稳定。
对于这个问题，医院可以通过加强与供应商的沟通，建立长期稳定的合作关系，共同面对药品耗材零差价政策带来的挑战。
医院还可以通过采用更加灵活的采购方式和与多个供应商进行合作，降低对个别供应商的依赖程度，保持供应链的稳定性。
综上所述，药品耗材零差价政策对医院的财务管理产生了较大的影响。
医院需要根据实际情况采取适当的对策，如增加诊疗项目收入、优化资源配置、加强采购和库存管理、与供应商建立稳定的合作关系等，以确保医院的财务收支平衡和经营的可持续性。
公立医院财务管理中“药品零差价”推出的影响与解决措施探讨
公立医院财务管理中“药品零差价”推出的影响与解决措施探讨随着医疗技术的不断进步和医疗改革的深入开展，我国的医疗体制也在不断完善。
公立医院的财务管理一直备受关注，而“药品零差价”政策的推出就是其中的一个重要举措。
这一举措对公立医院的财务管理产生了深远的影响，同时也带来了新的挑战和问题。
本文将从影响和解决措施两个方面展开探讨。
一、影响1. 政府财政支持减少实施药品零差价政策后，公立医院原本依赖“加价销售药品”来获得一定利润的方式被废除，而政府财政支持并没有得到相应的增加。
这就意味着公立医院的经济来源受到了一定的影响，财政收入减少，对医院的正常运营带来了一定的困难。
2. 药品质量管理难度加大因为零差价政策的实施，公立医院的药品销售数量增加，这就对药品的质量管理提出了更高的要求。
一方面，医院的药品库存量相应增加，需要更加合理有序地进行管理；对于药品的来源、配送、质量等方面也需要有更严格的监管和管理，这都给医院的管理工作增加了难度和复杂性。
3. 财务管理方法需要改革过去，医院凭借加价销售药品的方式获得收入，这就意味着医院的财务管理方法相对单一。
而实施零差价政策后，医院需要转变财务运作模式，采取更加灵活多样的方式获得收入，这就对医院的财务管理提出了更高的要求，需要重新规划和改进原有财务管理体系。
4. 患者就医成本降低值得注意的是，虽然药品零差价政策对公立医院自身的经济收入产生了影响，但对患者来说，却是一个好消息。
因为医院不再通过加价销售药品来盈利，患者就医的成本相应降低，医疗费用也会相应减少，这对于普通患者来说是一大利好。
二、解决措施1. 加强内部管理面对药品零差价政策带来的挑战，公立医院首先应加强内部管理，提高药品销售流程的透明度和规范性，建立更加严谨的药品管理制度，严格把控药品的来源、分发、使用等环节，确保药品质量和安全，提高药品管理的效率和水平。
2. 开展多元化经营为了弥补因零差价政策而导致的财政收入减少的问题，公立医院应当积极开展多元化经营，发展特色诊疗项目，提高医疗服务的品质和水平，提高患者满意度，吸引更多的患者来就医，从而增加医院的经济收入。
公立医院财务管理中“药品零差价”推出的影响与解决措施探讨
公立医院财务管理中“药品零差价”推出的影响与解决措施探讨公立医院财务管理中的“药品零差价”政策是近年来广受关注的热点议题。
这一政策的推出对医院的财务管理和运营产生了重大影响，同时也引发了一系列的争议和讨论。
本文将就此议题展开探讨，分析“药品零差价”政策的影响以及应对措施。
一、药品零差价政策的背景与影响1. 药品零差价政策的背景药品零差价政策是指医院在向患者销售药品时，不再以盈利为目的，而是以零售价等于进价加收一定的配送费用的方式销售药品。
这一政策的出台旨在降低患者就医成本，减轻患者的经济负担，提高医疗服务的公平性和可及性，进而推动医疗卫生体制的改革。
2. 药品零差价政策的影响（1）对医院财务收入的影响药品零差价政策将导致医院药品收入大幅减少，因为医院不能再以药品销售获取利润。
这将对医院的财务收入产生不小的影响，进而影响到医院的日常运营和发展。
（2）对医院药品采购的影响药品零差价政策的推出，使得医院在药品采购和库存管理上面临新的挑战。
医院需要根据患者需求合理采购药品，并且要保证药品的质量和供应充足，同时还需要控制药品的成本，以保证医院的正常运营。
（3）对医生和员工的激励机制的影响药品零差价政策的实施将对医院内部的激励机制产生影响。
原先医生和员工可能通过推荐患者购买高价药品获取一定的提成，而现在医院不再以此为目的，这将对医生和员工的积极性和激励产生一定的影响。
以上就是药品零差价政策在医院财务管理中产生的主要影响。
接下来我们将就如何应对这些影响提出一些相应的解决措施。
1. 提高医院管理效率，降低成本为了应对药品零差价政策对医院财务收入的影响，医院需要加强管理，提高效率，降低成本。
通过改进采购和库存管理，合理分配医疗资源，降低药品的成本，提高利用率，从而降低医院的运营成本，缓解财务压力。
2. 加强药品质量管理，确保供应充足鉴于药品零差价政策将对医院的药品采购和库存管理产生影响，医院需要加强对药品质量的监管，确保供应的充足和质量，避免因为药品问题导致医疗事故，进而加大医院的风险和负担。
“药品零差价”对公立医院财务管理的影响与对策
公立医院在应对药品零差价政策方面已经有了一定的经验和措施。未来，可以进一步加强政策执行与监督，优化财务管理机制，提高医院整体经营效益，为患者提供更优质、更便捷的医疗服务。也需要不断探索创新，推动医院财务管理水平的提升，实现医院可持续发展。
3. 结论
3.1 总结与展望
通过对药品零差价政策对公立医院财务管理的影响、可能带来的挑战，以及对策、建议的分析，我们可以得出以下结论：
药品零差价政策对公立医院财务管理带来了一定程度的影响。这一政策的实施，一方面降低了患者的用药成本，提升了医疗质量和服务水平，提高了患者的满意度；也给公立医院带来了财务压力，挑战着其经营和发展。
2.3 应对药品零差价政策的对策
药品零差价政策对公立医院财务管理的影响涉及到医院药品收入的减少，可能导致医院整体盈利能力下降。为了应对这一挑战，公立医院可以采取以下对策：
1. 多元化收入来源：公立医院可以通过引进多元化的收入来源来弥补药品零差价政策带来的收入减少。开展医疗健康服务外包、提供高端医疗服务等，以增加医院的收入。
4. 制定灵活的财务策略：公立医院可以制定灵活的财务策略，根据实际情况及时调整预算和支出，确保医院财务稳健运行。可以建立财务风险管理机制，及时应对不确定因素的影响。
通过以上对策，公立医院可以更好应对药品零差价政策带来的影响，保持财务稳健发展。
2.4 优化公立医院财务管理的建议
1. 加强成本控制：公立医院在实施药品零差价政策的应该加强成本管控，合理控制人力、物力等各项成本，确保医院运营的稳健性。
5. 加强信息化建设：将信息化技术引入财务管理系统，实现医院财务数据的自动化整合和统计分析，提高财务数据的准确性和及时性，为医院决策提供科学依据。
“药品零差价”对公立医院财务管理的影响与对策
“药品零差价”对公立医院财务管理的影响与对策“药品零差价”政策是指患者在公立医院购买药品时，药品的销售价格与进价相同，不再收取差价。
这一政策的实施对公立医院的财务管理产生了影响，主要表现在以下几个方面。
药品零差价政策导致公立医院的药品收入下降。
传统上，公立医院通过差价收入获得一定的资金，而这部分资金可以用于改善医院的设备、人员和服务质量。
实施药品零差价政策后，医院无法再通过差价盈利，这对医院的财务状况产生了不利影响。
药品零差价政策导致公立医院的财务压力增加。
由于药品零差价政策实施后，公立医院无法从药品销售中获得差价收入，医院的运营成本往往会增加。
医院需要面对药品价格的上涨、采购困难以及药品库存周期长等问题，这给医院的财务管理带来了额外的压力。
药品零差价政策对公立医院的药品采购和库存管理提出了更高的要求。
为了应对药品价格的上涨和供应不足，医院需要与药品供应商协商更合理的价格和供货方式，并且需要更加精细地管理药品库存，避免出现药品过剩或缺货的情况。
这对公立医院的药品采购和库存管理能力提出了更高的要求。
面对药品零差价政策带来的财务管理挑战，公立医院可以采取以下对策来应对。
公立医院可以通过增加其他医疗服务项目来弥补药品收入的下降。
除了药品销售收入外，医院还可以通过提供更多的医疗服务项目，如手术、检查和诊疗等来获得收入。
通过增加其他医疗服务项目的比重，医院可以在一定程度上弥补药品收入下降的影响。
公立医院可以通过精细化管理药品采购和库存来降低成本。
医院可以与药品供应商进行谈判，争取更合理的价格和供货方式，以降低采购成本。
医院还可以加强对药品库存的管理，避免药品过剩或缺货的情况，进一步节约成本。
公立医院还可以通过优化手术室和床位资源利用率来提高收入。
医院可以通过优化手术室和床位的排班和使用，合理利用有限的资源，提高资源利用率，从而增加收入。
通过提高资源利用率，医院可以在一定程度上弥补药品收入的下降。
“药品零差价”政策对公立医院的财务管理带来了一定的挑战。
药品零差价对公立医院财务管理的影响与对策
药品零差价对公立医院财务管理的影响与对策药品零差价政策是指药品在医院内不再加价销售，即医院以进价销售给患者。
这一政策的出台是为了降低患者医疗费用，减轻患者的经济负担，促进医疗卫生体制改革。
零差价政策对公立医院的财务管理带来了一定的影响，需要合理应对。
本文将分析药品零差价政策对公立医院财务管理的影响，并提出相应的对策。
一、药品零差价政策对公立医院财务管理的影响1. 财政收入减少药品零差价政策的实施导致医院药品销售收入大幅减少，而药品销售一直是医院的主要财政收入来源之一。
由于零差价政策限制了药品销售的加价空间，医院财政收入难以得到有效保障，可能导致财政运转困难。
2. 财务压力增加药品收入减少会使得医院的财政压力增加，财务管理面临困难。
医院需要改变原有的财务规划和运作机制，寻求新的财政收入来源，以保障医院的正常运转。
3. 药品采购管理难度增加由于药品零差价政策限制了医院药品销售的加价空间，医院需要在药品采购环节把控成本，寻求更具竞争力的药品供应商，以降低采购成本，提高医院的盈利能力。
4. 财务透明度提高药品零差价政策的实施提高了医院财务透明度，使得医院的财务管理更加规范和透明。
这对医院提高管理效率、降低成本、增加盈利能力具有重要意义。
二、对公立医院财务管理的对策1. 提高医院综合服务收入为了弥补药品收入减少带来的损失，医院可以通过提高综合服务收入来降低财务压力。
可以通过开展健康体检、住院陪护等增值服务项目，实现多元化经营，增加医院收入来源。
2. 优化药品采购管理医院可以通过优化药品采购管理，降低采购成本，提高采购效率，实现盈利能力提升。
可以加强与药品供应商的合作，争取更低的进货价格，同时确保药品的质量和供应稳定。
3. 提高医院管理效率医院可以通过提高管理效率来降低成本，提高盈利能力。
可以建立科学的财务管理体系、提高内部审计和风险控制能力，降低财务风险，提高管理效率。
4. 强化财务监管和风险控制医院需要强化财务监管和风险控制，防止因药品零差价政策带来的财务风险。
药品零差率销售对医院财务的影响分析
２ ０ ｌ ２ 年ｌ ８月 ５ ２ ７ ７ ２ ０ １ ２ 年９ 一 ｌ ２ 月 ２ ７ ７ ４
２ ０ １ ２ 年 ８ ０ ５ １
财会研 究
药 品零差率销 售对 医院财务 的影响分析
成 都 市新都 区第二人 民 医院 黄 华基
摘要： 本 文 通 过 对 试 点 医院 实行 药品 零 差 率 销 售 对 医 院的 收 入 、 结
并不现实 ， 因 为 医 疗 服 务 价 格 一 直较 社 会 水 平 偏 低 ． 而 且近 １ ０年 来 变 动 较 小 。以上 面 试 点 医 院 为 例 。 每年近 ４ ０ ０万 的 净 利 润是 该 医院 发 展 建 设 和 职 工 福利 待遇 的重 要 来 源 ， 一 旦 药 品 实 行 零 加成 ， 医 院 失 去 这 部 分 收入 ， 必将 影响医院筹资建设 、 就 医 环境 和 职 工 报 酬 ， 从 而 影 响 医 院 服 务质量 ， 减少患者就医， 给医 院 的 长 远 发展 带 来 不 利 影 响 。
加成 额 给 予 医 院 补偿 ， 则 不 能从 根 本 上 解 决合 理 用药 的 问题 。 因 为在 政
性， 破除“ 以药 补 医 ” 机制 ； 加大政府投入 ， 消除医院的趋利行为 ： 适 当提 高 与 医护 人 员 技 术 服 务 密 切 相 关 的 医疗 服务 项 目价 格 ， 鼓 励技术进步 ： 调 整 部分 技 术 服 务 收 费 价 格 ，通 过基 本 医疗 保 险 和新 农 合 等 途 径 给 予 保障 ， 减 轻群 众 就 医负 担 。目前 公 立 医 院 的 药 品 零差 率 销 售 已经 成 为 新 医 改 方案 中关 于 医 院体 制 改 革 的 核 心 内容 之 一 。 本 文 就 医 院 实 符哟 品零 差 率 销 售 后 对 医 院 财 务 的 影 响 做 简 要 分
药品耗材零差价对医院财务管理的影响与对策
药品耗材零差价对医院财务管理的影响与对策药品耗材零差价政策是指在医院内部统一设置药品和医疗耗材价格，不得以营利为目的，确保患者用药和用材的价格实行“零差价”销售，这项政策是我国医改中的一个重要举措，旨在减轻患者经济负担，提高医疗服务质量。
这一政策对医院的财务管理产生了一定的影响，如何有效管理药品耗材零差价政策，成为医院财务管理面临的一个重要课题。
一、药品耗材零差价对医院财务管理的影响1. 收入减少实行药品耗材零差价政策后，医院从药品和医疗耗材的销售中所获得的利润将大大减少甚至归零，这将对医院的总收入产生一定的影响，尤其是对以药品销售为主要收入来源的医院来说，收入减少会对医院的正常运营产生一定的困难。
2. 资金流量不稳由于收入减少，医院的资金流量可能会变得不稳定，这将影响医院的日常运营和发展。
医院在采购药品和耗材时需要支付一定的成本，而收入减少将影响医院对这些成本的支付能力，从而影响医院药品和耗材的供应链。
3. 成本控制困难药品耗材零差价政策的实施使得医院难以通过药品和耗材销售来获得利润，这将使得医院难以对药品和耗材的成本进行有效的控制。
医院需要通过其他方式来有效控制药品和耗材的成本，以保证医院的运营和发展。
二、药品耗材零差价对策1. 提高医疗服务项目收费水平通过提高医疗服务项目的收费水平，增加医院的其他收入来源，以弥补药品耗材销售收入的减少。
这需要医院适应市场需求和患者支付能力，合理制定收费标准，确保医院的收入水平得到保障，从而维持医院的正常运营和发展。
2. 加强医院内部成本管理医院需要加强对内部成本的管理，包括医务人员的工资福利、设备设施的维护成本等方面，以确保医院的经营成本得到有效的控制。
通过科学合理的成本管理，医院能够将成本的增长控制在一定范围内，从而减少对药品耗材销售收入的依赖。
3. 加强资源配置和效率管理医院需要加强对资源的合理配置和效率的管理，确保药品和耗材的使用得到最大化的优化。
通过提高资源利用效率，医院能够降低药品和耗材的使用成本，从而减少对药品耗材销售收入的依赖。
药品耗材零差价对医院财务管理的影响与对策
药品耗材零差价对医院财务管理的影响与对策药品及耗材零差价是指医院采购的药品和耗材价格与销售价格之间无差价，即医院不从中获取利润。
这种做法是为了降低患者的负担，提高医疗服务的可及性和公平性。
药品和耗材零差价对医院财务管理产生了一定的影响，下面是一些影响和对策的讨论。
药品和耗材零差价导致医院药品销售收入减少。
医院经营药品的收入通常占到医院总收入的一部分，而药品和耗材零差价会使医院的药品销售收入减少，从而对医院财务状况产生一定的负面影响。
对策：1. 优化药品采购管理，降低药品采购成本。
医院可以通过建立统一的药品采购平台，与供应商进行集中采购，并与供应商进行长期合作，以获取更好的价格和服务，并降低药品采购成本。
2. 加强库存管理，降低库存损失。
医院可以通过合理计划药品的库存量，减少库存过多或过少的情况，降低库存损失，提高库存周转率，进一步降低医院的成本。
药品和耗材零差价给医院财务监管带来一定的困难。
药品和耗材零差价使得医院很难盈利或维持正常运营，同时也给医院财务监管带来一定的困难。
对策：1. 完善财务管理制度，加强财务监管。
医院应建立完善的财务管理制度，规范财务管理流程，并加强财务监管，确保医院的财务状况得到有效控制和监督。
2. 提高财务分析能力，及时发现财务问题。
医院应提高财务分析能力，及时进行财务分析和预测，发现财务问题，并采取相应的措施加以解决，确保医院的财务状况保持良好。
药品和耗材零差价对医院经营和发展也带来一些不利影响。
药品和耗材零差价导致医院药品销售收入减少，从而限制了医院的经营和发展。
对策：1. 提高医院的医疗服务水平和质量。
医院应注重提高医疗服务水平和质量，提供具有竞争力的医疗服务，从而吸引更多的患者，并增加医院的收入来源。
2. 多元化发展，探索其他收入来源。
医院可以通过与其他医疗机构合作，开展合作医疗项目，并积极探索其他收入来源，如开展健康体检、提供咨询服务等，实现医院经营的多元化发展。
药品零差价政策对医院财务的影响分析和解决策略
ACCOUNTING LEARNING67药品零差价政策对医院财务的影响分析和解决策略文/苏永玉摘要：社会经济的持续健康发展，总体消费水平也在不断提升，“看病难”的问题，一直困扰着当前的广大病人。
药品零差价政策对于医院财务工作具有着较为明显的影响，需要采用有效的解决策略。
本文主要是从药品零差价政策对于医院财务工作的影响入手，针对在药品零差价政策下医院财务工作的有效解决策略进行全面细致的分析和说明。
关键词：药品；零差价；政策；医院财务工作；影响；解决策略很多患者都由于药费过高的问题，停止或者中断治疗，使得一些本来能医治好的病失去了完全康复的可能。
为了有效应对和解决这一问题，当前积极实施了医院药品零差价的政策，给患者提供良好的治病环境。
药品零差价政策主要是指，医疗机构在销售药品的过程中，以购入价卖给患者，医院将能够得到相应的政府补贴，在这种政策影响下，广大人民群众将能够受益。
但是需要注意的是，取消了药品加成这一措施，使得医院财务管理工作发生了较大的改变，医院需要积极采用切实有效的方式加以应对。
一、药品零差价政策对于医院财务工作的影响(一)财政收入出现大幅度缩水的问题以往药品出售是医院的主要收入来源之一，对于医院的整体运行具有重要的影响和意义。
但是在实施药品零差价政策之后，医院被取消了庞大的药品利润，医院自身的收入出现了大幅度缩水，这种情况主要是反映在：药品本身的利润被取消，医院需要按照进价销售药品，但是医院仍然需要保持一定的库存量，相应的还需要增加一定比例的库存量，这样医院需要花费大量资金，从而容易出现库存积压的问题[1]。
(二)医院其他项目收费有所增加现阶段很多医院在药品零差价政策的影响下，容易出现一些财务危机、资金本身利用率有所降低，这样就导致医院在一些其他项目方面增加费用，比如说护理费、检查费、挂号费以及手术费等方面。
这些项目的存在，虽然能够在一定程度上环节资金短缺的问题，但是患者却依然面临着看病难的问题。
药品耗材零差价对医院财务管理的影响与对策
药品耗材零差价对医院财务管理的影响与对策
药品和耗材的零差价是指医院在采购药品和耗材时，供应商以较低的价格销售给医院，但在报销时却以较高的价格向医保部门报销，从而产生的差价。
这种零差价现象对医院的
财务管理产生了很大的影响，需要采取一些对策来规范和控制。
药品和耗材的零差价现象会使医院的药品和耗材采购成本增加，导致医院财务负担加重。
医院需要对药品和耗材的采购进行监管，确保采购的价格与报销的价格相符。
可以建
立药品和耗材的采购流程，明确价格核算和审核的责任部门，加强对内部采购的监督和审计，及时发现并纠正零差价现象。
药品和耗材的零差价现象还可能导致医院的财务数据不真实，影响医院的财务报告和
财务分析结果准确性。
医院需要加强财务数据的核对和确认，确保数据的真实性和准确性。
可以建立定期的财务数据核对机制，将财务数据与实际采购和报销情况进行对比，发现问
题及时纠正。
药品和耗材的零差价现象还可能导致医院财务风险的增加，如可能引发财务纠纷、造
成财务损失等。
医院需要建立完善的内部控制制度，加强对财务风险的管理和控制。
可以
加强对财务流程的审计和审查，确保财务处理的合规性和规范性。
为了减少药品和耗材的零差价现象对医院财务管理的影响，医院可以与供应商建立长
期合作关系，并加强合同管理。
通过与供应商的谈判和协商，可以达成价格透明、合理且
公平的采购协议，降低药品和耗材的采购成本，减少零差价现象的发生。
药品耗材零差价对医院财务管理的影响与对策
药品耗材零差价对医院财务管理的影响与对策药品和耗材零差价指的是医院购买药品和医疗耗材的价格与其进价之间的差额为零，即医院以进价销售给患者，不再加收任何费用。
药品和耗材零差价政策的实施对医院财务管理造成了一定的影响，需要制定相应的对策。
药品和耗材零差价政策会直接影响医院的收入。
由于无法再通过加价销售药品和耗材来获取利润，医院的药品和耗材收入将受到影响。
为了弥补损失，医院可以通过增加其他收入来源，如增加医疗服务的价格、提供特色的高价值医疗服务等来增加收入，提高经济效益。
药品和耗材零差价政策会对医院的库存管理产生影响。
原来医院通过药品和耗材的差价获取一定的利润，从而可以进行有效的库存控制。
而现在零差价的实施可能导致医院无法销售一些滞销或过期的药品和耗材，增加了库存管理的难度。
针对这一问题，医院可以通过在进货环节加强对药品和耗材的需求预测，及时调整采购数量，降低库存压力。
加强与医保部门的协商，及时更新药品和耗材的种类和规格，减少滞销品的库存。
药品和耗材零差价政策还会对医院的财务流程和内部控制产生影响。
医院需要建立健全的财务收支管理制度，确保资金的流向和使用符合规定。
医院可以通过建立财务风险防范机制，加强对员工的培训和监督，加大内部审计的力度，加强财务风险的控制。
药品和耗材零差价政策对医院的供应商也会产生一定的影响。
由于医院不再加收药品和耗材差价，一些供应商可能会对医院采购药品和耗材产生不满，影响医院的供应链管理。
对此，医院可以与供应商建立合作关系，共同寻求双赢的解决办法。
医院也可以通过开展梯度采购、集中采购等方式，降低药品和耗材采购成本，减少对供应商的依赖。
药品和耗材零差价政策对医院财务管理带来了一定的挑战，但同时也为医院提供了优化财务流程和内部控制的机会。
医院可以通过增加其他收入来源、加强库存管理、建立健全的财务收支管理制度以及与供应商的合作来应对药品和耗材零差价政策。
药品耗材零差价对医院财务管理的影响与对策
药品耗材零差价对医院财务管理的影响与对策药品和耗材的零差价是指医院在购买药品和耗材时，采取与市场价格相同的价格销售给患者，而不再追求差价利润的一种制度。
这种制度的实施对医院财务管理会有一定的影响，同时也需要相应的对策来应对。
药品和耗材的零差价制度对医院财务管理的影响是降低了药品和耗材的销售收入。
传统上，医院通过采购药品和耗材，然后以较高的价格销售给患者，从中获得差价利润。
而实施药品和耗材的零差价制度后，医院无法从药品和耗材的销售中获得利润，导致药品和耗材的销售收入减少。
零差价制度的实施还会增加医院的采购成本。
传统上，医院可以通过从制药公司和供应商处获得一定的差价利润来减少采购成本，而实施零差价制度后，医院只能按市场价购买药品和耗材，无法获得差价利润，从而增加了采购成本。
实施零差价制度后，医院在销售药品和耗材时无法通过控制价格来盈利，从而可能导致财务风险的增加。
如果药品和耗材的价格波动较大，医院可能无法保持稳定的销售收入，从而对财务状况造成不利影响。
1. 提高医院运营效率：通过提高医院的运营效率，包括优化药品和耗材的采购流程、压缩库存、合理分配资源等方式，降低运营成本，从而抵消零差价制度对采购成本的增加。
2. 强化收入管理：在药品和耗材零差价制度下，医院需要加强对其他收入来源的管理，如医疗服务费用、床位费用、检查费用等，通过提高服务质量、增加附加值等方式增加其他收入，缓解药品和耗材销售收入的减少。
3. 拓宽经营渠道：医院可以通过拓宽经营渠道，开展一些有利可图的业务，如开设药店、提供特色服务等，以弥补药品和耗材零差价带来的财务压力。
4. 加强成本控制：零差价制度下，医院需要更加严格地控制各项成本，包括人力成本、设备成本、办公费用等，通过降低各项成本来弥补药品和耗材销售收入的减少。
药品耗材零差价对医院财务管理的影响与对策
药品耗材零差价对医院财务管理的影响与对策药品和耗材的零差价政策是指医院销售药品和耗材时，零售价不得高于采购价和调价幅度的政策。
这一政策的实施对医院的财务管理有着深远的影响，需要采取相应的对策。
药品耗材零差价政策直接影响医院的收入。
传统上，医院通过提高药品和耗材的销售价格来增加收入。
零差价政策限制了医院的定价权，导致收入减少。
医院需要通过其他途径来提高收入，比如提高医疗服务的质量和效率，增加其他特色医疗项目的收入等。
药品耗材零差价政策可能导致医院的利润率下降。
在零差价政策下，医院无法通过提高售价来获取额外的利润。
为了保持盈利能力，医院需要控制成本和提高效益。
医院可以通过优化药品和耗材的采购流程，选择合理的供应商和合理的采购价格，以降低成本。
医院还可以加强和药品商家的合作，争取更多的优惠和返利，以增加利润。
药品耗材零差价政策也对医院的财务风险产生影响。
零差价政策限制了医院的盈利能力，一旦医院出现经济困难，难以通过提高销售价格来缓解财务压力。
医院需要加强财务风险管理，建立合理的财务预算和监控机制，及时发现和解决财务风险。
为了应对药品耗材零差价政策的影响，医院还可以采取其他对策。
医院可以加强内部成本管理。
通过加强成本核算和控制，优化医院的内部资源配置，降低成本，提高效益。
医院可以通过市场营销手段来增加收入。
医院可以加强与社区居民和企业的合作，开展健康体检、职业病防治等项目，扩大医疗服务的市场份额，增加收入来源。
医院还可以加强科研和创新，开展临床研究和新技术的研发，创造新的医疗服务和产品，提高医院的竞争力和盈利能力。
药品耗材零差价政策对医院财务管理产生了不可忽视的影响。
医院需要采取相应的对策，以适应新的政策环境，保持盈利能力和财务健康。
这包括提高收入、降低成本、加强财务风险管理等方面的工作。
医院还可以通过加强内部管理和市场营销、促进创新和科研等途径，寻找新的发展机遇。
药品耗材零差价对医院财务管理的影响与对策
药品耗材零差价对医院财务管理的影响与对策药品耗材零差价指的是医院与供应商之间在药品和耗材采购上不存在价格差异，即医院以供应商进货价购买药品和耗材。
这种情况下，医院在采购药品和耗材时无法通过价格差异获得盈利，对医院财务管理会产生一定影响。
本文将探讨药品耗材零差价对医院财务管理的影响，并提出相应的对策。
药品耗材零差价会导致医院利润空间减小。
在传统的医疗模式中，医院通过药品和耗材的高差价获取利润，以弥补其他项目的亏损。
零差价使得医院无法从药品和耗材采购中获得额外的利润，从而导致医院盈利能力下降。
这将影响医院的财务状况，增加财务风险，可能导致医院无法正常运营或扩大运营规模。
药品耗材零差价可能导致医院盲目扩大采购规模。
在没有价格差异的情况下，医院在采购药品和耗材时往往会更多地考虑供应商的信誉和服务质量，而忽视了实际需求和合理的库存管理。
这可能导致药品和耗材的过度采购和库存积压，增加资金占用和仓储成本，影响医院的财务流动性和效益。
医院需要加强成本控制和优化采购流程。
由于无法通过价格差异获得利润，医院应该严格控制药品和耗材的采购成本，尽量降低成本开支，提高财务效益。
通过优化采购流程，加快药品和耗材的采购和发放速度，减少库存积压和资金占用，提高财务流动性。
医院可以加强与供应商的合作关系，争取其他方面的优惠和支持。
虽然在药品和耗材采购上不存在价格差异，但医院可以与供应商就其他方面进行谈判，争取更多的优惠和支持，例如延长付款周期、提供免费的技术培训和咨询服务等。
通过与供应商的合作，医院可以降低运营成本，增加财务收益，改善财务状况。
医院还可以探索其他盈利模式，减少对药品和耗材销售的依赖。
医院可以开展健康管理服务、医学美容等增值服务，通过这些服务来提高医院的盈利能力，减少对药品和耗材销售的依赖。
医院还可以加强与医保部门、保险公司等的合作，争取更多的报销比例和保险赔付，增加财务收益。
药品耗材零差价对医院财务管理具有一定的影响，但医院可以通过加强成本控制、优化采购流程、加强与供应商的合作关系和探索其他盈利模式等对策，应对这种影响，改善医院的财务状况，确保医院的正常运营和可持续发展。
“药品零差价”对公立医院财务管理的影响与对策
“药品零差价”对公立医院财务管理的影响与对策“药品零差价”政策的出台，旨在降低药价，让患者用上更实惠的药品。
但随之而来的是公立医院财务管理将面临的巨大挑战。
本文将探讨“药品零差价”对公立医院财务管理的影响并提出相应的对策。
1、收入减少药品价格下降，公立医院的药品收入也会相应减少。
药品是医院重要的收入来源之一，当药品价格下降时，医院的收入不可避免地会降低。
2、财务状况恶化由于药品收入的减少，医院的财务状况可能会恶化。
一些医院的运作成本很高，如建设医院大楼、购买医疗设备等，这些支出对于医院来说是必须的。
但是，由于药品价格下降导致药品收入减少，于是医院仅能通过降低日常开支来减轻财务压力，这不可避免地会影响医院的正常运转。
3、资金紧缺药品零差价政策将会导致公立医院的药品销售利润减少，医院内部的现金流会受到很大影响。
由于公立医院的药品收入通常越高，那么医院的基建、技术、人员等支出也越高。
药品零差价将给医院带来很大的经济压力，导致资金紧缺情况。
这也会影响到医院的运转和做出更好的医疗服务。
二、对策1、从药品收入中调整公立医院可以通过调整药品收入的比例来适应新政策。
例如，加强通用药品的使用,通过购买产地或进行采购团购的方式来发挥规模效应，并降低药品的成本，进而增大药品收入的比重。
这样，药品价格下降带来的财务压力将得到缓解。
2、加强医疗技术服务医院的医疗技术价值和专门层次很高，可以通过提升医院的医疗服务水平，也就需要医疗技术的提升，来吸引更多的患者，进而提高门诊和住院人数，达到缓解财务压力的目的。
3、增加非药品收入公立医院也可以通过提高非药品服务的比例来增加非药品收入,例如提高检查、医学美容等服务的收费标准,或租赁空动上市等方式。
这样可以有效减轻“药品零差价”给公立医院带来的经济压力。
总的来说，为切实应对“药品零差价”政策对公立医院财务管理的影响，公立医院要采取积极措施来化解成本压力。
应当从医疗服务、药品供应、技术人才等各个方面入手，寻找有效的变革与实施策略，为公立医院的稳健经营和良性发展铺平道路。
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药品零差率销售对医院财务的影响分析
作者：黄华基
来源：《财经界·学术版》2013年第13期
摘要：本文通过对试点医院实行药品零差率销售对医院的收入、结余等指标影响的分析，论述医院实行药品零差率销售的利弊，并提出了相应的改进建议。
关键词：药品零差率医院财务
一、引言
根据国家有关政策规定，自2012年起全国将有300家公立医院试点实行改革。
这次改革的主要目的是通过改革，充分体现公立医院公益性，破除“以药补医”机制；加大政府投入，消除医院的趋利行为；适当提高与医护人员技术服务密切相关的医疗服务项目价格，鼓励技术进步；调整部分技术服务收费价格，通过基本医疗保险和新农合等途径给予保障，减轻群众就医负担。
目前公立医院的药品零差率销售已经成为新医改方案中关于医院体制改革的核心内容之一。
本文就医院实行药品零差率销售后对医院财务的影响做简要分析。
二、药品零差率销售对医院财务的影响分析
（一）医院实行药品零差率对医院收入、结余的影响分析
2012年9月1日零时起，某医院试点基药零差率销售，分析零差率前后各收入数据如下表：
从上表看出，该医院近3年药品收入平均占医疗收入的44.96%；3年药品加成利润平均为396万元。
如果取消药品加成，每年医院结余将直接减少近400万元，占医院医疗总收入的5%左右。
如果实行药品零差率销售，该医院将面临着减少收入和结余的风险，因此应该积极争取政策补偿，并且依靠医院自身发展消化部分减少的收入，让医院平稳发展。
（二）对医院患者让利的影响分析
某医院自实行基药零差率以来， 4个月共收治门诊患者9.73万人次较上年同期增长
3.4%，住院患者4459人次较上年同期增长
4.42%。
基药加成共让利于民52万元，其中门诊17万元，住院35万元，平均让利门诊患者1.75元/人次，平均让利住院患者78.5元/人次。
如果药品全部实行零差率销售共可让利163万元，其中门诊让利67万元，将平均让利门诊患者6.9元/人次，住院让利96万元，将平均让利住院患者215元/人次。
（三）对医院补偿渠道利弊分析
1、依靠医院自身消化解决
如果全部药品零差率销售，药品加成收入依靠医院自身能力解决并不现实，因为医疗服务价格一直较社会水平偏低，而且近10年来变动较小。
以上面试点医院为例，每年近400万的净利润是该医院发展建设和职工福利待遇的重要来源，一旦药品实行零加成，医院失去这部分收入，必将影响医院筹资建设、就医环境和职工报酬，从而影响医院服务质量，减少患者就医，给医院的长远发展带来不利影响。
2、由政府全额补偿
在公立医院实行药品零差率销售后，政府合理安排对公立医院的投入，体现政府职责和公立医院的公益性很有必要。
目前财政补助主要是人员经费，对基层医院的基本建设和设备购置等的投入还远远不够。
实行药品零差率销售，一定程度上切断了医院使用药品的积极性，破除了“以药养医”机制，消费者心理上对权威的需求可能会影响就医点的选择，规模较大的公立医院对患者的吸引力会加大。
政府更应该加大财政投入，保障公立医院的正常运转，让老百姓得到实惠。
如果药品加成收入采取由财政按没有实行零差率销售医院的药品加成额给予医院补偿，则不能从根本上解决合理用药的问题。
因为在政府全额补偿方式下，医院仍然存在通过提高药费总收入来增加结余的内在动力，医生在药品促销流通环节上的利益并没有完全剥离，医院和医生利益的一致性会导致医院容忍、默许、甚至鼓励医生多开药，医院使用药品的积极性仍然存在，局部医药总费用可能会不降反升，这样就与零差率销售的最终目标背道而驰。
该方式下，原来由老百姓和社保承担的药品加成收入直接转嫁给政府财政，不利于医疗机构合理用药、合理治疗。
为体现医疗服务的公益性，政府可尝试考核医院药品实行零差率销售后业务量、次均门诊药费和住院床日均药费损失额等指标，建立医疗机构主动合理控制药品费用的长效机制，既维护医院的正常运行，最终又减轻患者就医负担，再设定药品费用比重越低补偿系数越高的操作办法给予补偿，进而降低医疗机构的药品收入总额和比重。
这样或许可以有效的遏制医生“开大处方”、“开贵药”等问题。
3、调整价格政策，完善医疗服务收费结构
医院实行药品零差率销售后，按照医药费用“总量控制、结构调整”的原则，可以参考前三年医院药品差价所得的利润总额，适当调整手术费、治疗费、护理费、诊查费、床位费等的价格以补偿因为药品零差率销售给医院带来的损失。
医疗服务价格调整政策性强，对患者负担影响也比较敏感，目前国家发改委正在进行相关测算拟提高部分医疗服务价格。
通过某医院门诊数据分析，2010年每门诊人次药品加成为9.4元，2011年每门诊人次药品加成为9.3元，按照两年每门诊人次药品加成后平均数取整后预计在原来的基础上平均每门诊人次挂号诊查费增加10元；通过住院部数据分析，2010年每住院床日药品加成为17.27元，2011年每住院床日药
品加成为17.33元，按照两年每住院床日药品加成平均数取整后上浮10%预计在原来的基础上平均每住院诊查费增加20元。
这样可以基本保障药品零差率销售后，该医院的药品利润差额得到补偿。
通过诊查费、治疗费、护理费等其他费用的提高，更大的体现了医生的技术含量和劳动价值，从心理上促使医生提高诊断水平并逐渐适应药品零差率销售。
4、发挥医疗保险政策调节作用，引导病人合理就医
实行药品零差率销售调整医疗服务价格后，医保政策应同步做出调整，医保部门通过加大检查力度，加强医生合理用药，合理治疗的审核，以减少医生开贵药的行为，引导病人合理就医。
切实在减轻病人负担的同时，保障医院利益，避免医疗费用很可能从“以药补医”变为“以查补医”的误区。
医院密切配合医保政策，进一步完善相关制度，严格执行各项控费措施，切实加强对医生的教育和管理。
三、针对试点医院改革的应对措施
针对上述试点医院药品零差率销售对医院财务的影响分析，医院可以从以下方面采取应对措施：
（一）强化医院管理
药品收入不加成，医院购进价是多少卖出价就是多少，这要求医院完善内部运行模式，强化内部管理，严格控制药品费用。
某试点公立医院正在积极探索提高医院管理效能的途径和方法，完善医疗服务标准和质量评价体系，规范管理制度和流程，认真分析医院管理存在的问题和影响因素，确保药品零差率政策顺利实施。
从成本利润率和患者负担方面考虑，主动加强管理和监督限制医生乱开药行为，减轻患者负担，真正体现公立医院的公益性。
医院发展应以政府为主导，以病人为中心，兼顾医患双方利益，有效降低人民群众医药费用负担，实现持续稳定发展。
（二）加强医院服务能力建设，规范医疗服务行为
医院积极探索取消药品加成改革试点工作的创新做法，为医疗机构全面开展取消药品加成工作积累经验，加强合理用药监管。
严格要求医生掌握药品适应症，合理使用抗生素，加大基药使用比例。
药剂科每月对各医生用药总量、用药比例进行监控，对超出规定要求的科室和医生进行调查分析，对存在问题的科室和医生限期整改，同时加大对用药比例超标的处罚力度。
医务科严格监管高值耗材和贵重药品的使用数量，严格病种分科管理，让患者享受到专业医生提供的服务，提高病人的诊断符合率和治愈率。
医保科加强社保病人的报销审核，发现问题及时纠正更改，进一步规范医疗服务行为，提升医院服务能力。
（三）通过实行药品零差率销售改善就诊流程
某试点医院自实行基药零加成以来，通过改善就诊流程、增加服务窗口、高峰时段的错峰收费、增加导医导诊等措施有效提升医院服务能力。
门诊人次较上年同期增加3309，住院人次增加了120人次，而且门诊人次和住院人次仍然在持续上涨。
由此可以看出，实行药品零差率销售，对医院来说，增加了病人量；对病人来说，减轻了医药负担。
说明取消药品加成给医院带来了新的发展机遇。
四、结束语
通过分析实行药品零差率销售对医院财务情况的影响，我们可以看出实行药品零差率销售，先从基药开始试点，通过政府补偿、医疗服务价格补偿、医保报销补偿等多渠道保障失去药品加成收入医院的正常运转，再逐步推向所有药品实行零差率销售，真真正正减轻患者负担，切实达到“服务好、质量好、医德好和群众满意”的效果。
参考文献：
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[2]梁立超，袁兆康，钟福初.医院取消药品加成改革试点的成效分析[J]..卫生经济研究，2010.1：24-25
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