企业工商管理的认识及未来发展方向论文
论企业工商管理未来发展方向探讨
论企业工商管理未来发展方向探讨企业工商管理是指通过组织、协调、规划、指导、控制和监督等活动，达到企业运作的目标，提高经济效益和社会效益的管理活动。
随着经济全球化的加速和信息技术的不断发展，企业工商管理面临着新的发展机遇和挑战。
本文将从以下几个方面对企业工商管理未来的发展方向进行探讨。
一、强化战略管理未来企业工商管理需要更加注重战略管理，明确企业的发展方向和目标，通过制定科学的战略规划，有效整合资源，提高企业的核心竞争力。
企业应该加强对外部环境的分析，及时调整战略策略，保持竞争优势。
二、推行数字化管理未来企业工商管理需要加强信息技术的应用，推行数字化管理。
通过企业资源计划（ERP）、供应链管理（SCM）和客户关系管理（CRM）等信息系统的实施，实现全面数字化管理，提高工作效率和响应速度。
三、注重人力资源管理未来企业工商管理需要注重人力资源管理，充分发挥人力资源在企业发展中的关键作用。
企业应该注重人才的引进、培养和激励，建立科学的人力资源管理制度，推行员工参与决策的机制，提高员工的积极性和创造力。
四、加强风险管理未来企业工商管理需要加强风险管理，有效防范和化解各类风险对企业发展的影响。
企业应该建立健全的风险管理制度，进行全面的风险评估和预警，采取相应的风险控制措施，提高企业的抗风险能力和应变能力。
五、构建可持续发展模式未来企业工商管理需要构建可持续发展模式，将经济效益、社会效益和环境效益相结合。
企业应该注重环境保护和资源利用，推行绿色生产和循环经济，实施社会责任，提高企业的社会形象和品牌价值。
六、加强国际化经营未来企业工商管理需要加强国际化经营，积极参与全球化竞争。
企业应该根据市场需求和自身优势，选择适合的国际化发展模式，拓展海外市场，实施全球资源配置，并加强国际合作和交流，提高企业的竞争力和影响力。
七、创新管理模式未来企业工商管理需要不断创新管理模式，适应快速变化的市场环境和技术进步的要求。
企业应该鼓励创新思维，建立创新机制，培养创新人才，推动管理模式的创新，提高企业的竞争力和创新能力。
企业工商管理的未来发展方向探讨
企业工商管理的未来发展方向探讨企业工商管理是企业运营中至关重要的组成部分，它涵盖了企业内部管理、市场营销、人力资源管理、财务管理等诸多方面，对企业的发展起着至关重要的作用。
随着科技的不断发展和全球经济的变化，企业工商管理也在不断变革和发展。
本文将探讨企业工商管理的未来发展方向，以及未来可能面临的挑战和机遇。
一、数字化转型随着信息技术的发展和普及，数字化已经成为企业发展的大势所趋。
在未来，企业工商管理将更加智能化、数字化，利用大数据分析、人工智能等技术来优化管理决策，提高效率和竞争力。
数字化转型不仅会改变企业内部的管理模式，也会改变企业与客户、供应商、合作伙伴之间的互动和合作模式。
二、可持续发展随着环境问题的日益严重，可持续发展已经成为世界范围内的共识。
企业工商管理也将朝着可持续发展的方向发展，更加关注社会责任、环境保护和资源利用效率。
未来的企业工商管理将更加注重社会、环境和经济的平衡发展，推动企业向着可持续发展的目标迈进。
三、全球化经营随着全球化进程的加快，企业工商管理将面临更多的全球化挑战和机遇。
全球化经营需要企业更加关注全球市场的动态和竞争力，同时也需要企业更加注重跨国合作、文化融合和风险管理。
未来的企业工商管理需要更加全面地了解和应对全球化的挑战和机遇，实现全球化经营的成功。
四、人力资源管理的变革随着科技的发展和合作经济的兴起，人力资源管理也将面临巨大的变革和挑战。
未来的企业工商管理需要更加注重人才培养和激励机制，更加关注员工的个性化需求和职业发展。
未来的企业工商管理也需要更加重视团队合作、跨部门协作和多元文化融合，构建高效的团队和管理体系。
五、创新与创业精神的培养创新与创业精神是企业发展的源动力，未来的企业工商管理需要更加注重创新和创业精神的培养。
企业需要鼓励员工提出新的想法和方案，鼓励员工勇于尝试和创新，不断为企业带来新的竞争优势。
未来的企业工商管理也需要更加关注创业者的成长和发展，营造良好的创业环境和生态系统。
工商管理毕业论文4篇
工商管理毕业论文4篇（篇一）题目：试析企业工商管理的主要问题及发展方向摘要：市场经济飞速发展，信息化进程不断深入，时代背景的变化为企业间的竞争带来巨大的挑战。
在新时期，企业需要对自身的管理体系不断完善，保证其在激烈的市场竞争环境下获得发展。
企业工商管理对企业的发展影响巨大，在当前的严峻市场形势下，深入分析工商管理的发展现状，对于推动企业工商管理进一步发展、探索其未来发展方向意义深远。
关键词：企业工商管理；主要问题；发展方向随着社会经济的快速发展，国际形势的不断变化，企业的发展需要考虑越来越多新的要求。
在企业日常运行中，工商管理是其重要的组成部分，在企业发展中有着重要的地位。
所以新形势下，深入研究工商管理的发展现状，对于探索其未来进一步的发展方向有着重要的意义。
在当前多数企业工商管理落后，缺乏信息管理意识，在日益激烈的市场竞争中会逐渐落后并被淘汰，所以探索工商管理的未来发展方向、研究新的管理模式，显得尤为重要。
一、企业工商管理意义企业工商管理是企业发展的重要组成部分，企业的不同管理活动与经营活动，都离不开工商管理的运作。
可以说企业能否稳定发展，与企业工商管理水平有着密切的联系。
工商管理是联系企业自身优势与市场特点的纽带，是促进企业在复杂的市场环境下稳定前行的重要保障。
所以，不断完善企业工商管理意义重大。
二、企业工商管理发展现状虽然市场经济发展有了巨大变化，出现许多新的元素，诸如信息因素、文化因素等等，但企业工商管理依旧按照传统的方式进行。
除了形式影响因素外，受旧管理理念影响，多数企业都将即时生产与库存清空作为经营管理的重要原则，力图在短时间内获取更高经济效益。
但在当前，这种理念并不能将生产模式与市场需求做到有机的结合，从长远来看，影响企业的全面发展。
具体的发展现状主要有以下几个方面：1.缺乏科学的管控在当前，一些企业中往往存在着管理混乱的问题。
传统的管理理念与渴望进步的思想相互交织，在管理制度与管理方法又尚未完善形成体系，导致企业管理往往十分混乱。
论企业工商管理未来发展方向探讨
论企业工商管理未来发展方向探讨企业工商管理是现代社会经济活动的基石，随着时代的变迁和技术的发展，企业工商管理面临着诸多新的挑战和机遇。
本文将就企业工商管理未来的发展方向进行探讨，旨在为企业管理者和相关人士提供参考和借鉴。
一、科技与数字化的深度融合随着信息技术的快速发展，科技与数字化已成为企业工商管理的主要趋势。
未来，企业管理必须紧跟科技发展，充分利用大数据、云计算、人工智能等技术，实现企业管理的智能化、数字化和智能决策。
企业需要积极开展数据分析，了解消费者需求，提升产品和服务的质量和创新，促进企业的可持续发展。
二、绿色环保和可持续发展随着全球环境问题日益突出，企业工商管理必须朝着绿色环保和可持续发展的方向发展。
未来，企业需要注重节约能源、减少排放，推动清洁生产和循环经济，积极倡导绿色消费和生产模式。
企业还需要重视社会责任和道德规范，加强企业社会责任管理，推动企业与社会的和谐共赢。
三、开放式创新和合作共赢未来，企业工商管理需要加强开放式创新和合作共赢。
企业应积极面向市场，引入外部资源，加强技术创新和研发，提升产品和服务的差异化竞争优势。
企业还需要加强与行业内外的合作，推动产业链的优化和提升，促进企业之间的合作共赢和良性竞争，实现产业的协同发展。
四、人才培养和文化建设未来，企业工商管理需要重视人才培养和文化建设。
企业应加强员工的综合素质培养，提升团队合作能力和创新意识，推动员工的职业发展和自我实现。
企业还需要强化企业文化建设，树立诚信、责任和创新的企业文化，营造和谐稳定的企业内部环境，激发员工的工作热情和创造力。
五、可持续发展和全球化布局未来，企业工商管理需要注重可持续发展和全球化布局。
企业应加强可持续发展的战略规划和执行，促进资源的合理利用和企业业务的健康发展。
企业还需要积极开展全球化布局，拓展国际市场，加强国际化运营和管理，提升企业的全球竞争力，推动企业跨国合作和发展。
随着时代的发展和社会变革，企业工商管理面临着诸多新的挑战和机遇。
企业工商管理现状分析及发展方向的论文
企业工商管理现状分析及发展方向的论文
一、企业工商管理现状分析
首先，在企业工商管理的执行上，仍有一定的落差存在，受企业规模、划分、结构和管理水平等因素的影响，尤其是小型企业，管理水平偏低，
管理混乱，容易出现不合规的行为。
其次，企业工商管理的完善也面临着严峻挑战。
随着国际贸易的扩大
和国际经济秩序的变化，国际贸易出口企业也将面临越来越多的法律法规
问题，加上企业管理的复杂性，企业工商管理必须不断完善，以满足不断
变化的市场需求。
此外，企业工商管理的可持续发展也受到质量、环境、安全和社会责
任等因素的制约。
企业必须制定自己特有的质量管理体系，环境管理体系，安全管理体系和社会责任管理体系，以保护消费者的权益，更好地提高企
业的知名度和可持续发展能力。
二、发展方向
（1）加强法制建设和政府监管
企业法律法规，尤其是劳动法、环境法、安全法等，必须健全完善，
严格执行。
企业工商管理的未来发展方向
企业工商管理的未来发展方向随着全球经济的不断发展和变化，企业工商管理也需要不断适应和发展。
企业工商管理作为一个涵盖组织管理、市场营销、人力资源管理、财务管理和战略规划等方面的综合性学科，其未来发展方向将面临着许多挑战和机遇。
本文将探讨，并提出一些创新的思考。
一、数字化转型和智能化发展未来，企业工商管理将深度融合数字化转型和智能化发展。
随着人工智能、大数据和物联网等技术的快速发展，企业需要通过数字化手段来实现更高效的运营和管理。
数字化转型将帮助企业实现生产流程的优化与改进、市场营销的精准与个性化、客户关系的提升与巩固等方面的发展。
同时，智能化发展将通过人工智能、机器学习和自动化技术，提供更智能化的管理决策支持和操作指导，提高企业的决策效率和竞争力。
二、创新与协同发展未来，企业工商管理将注重创新与协同发展。
随着竞争的日益激烈和市场的不断变化，企业需要不断创新来保持竞争力和适应性。
创新不仅是产品和技术的创新，更包括组织和管理方式的创新。
企业需要鼓励员工的创新意识和创新能力，建立灵活的组织机制和创新的管理体系。
同时，协同发展也是企业工商管理的发展趋势之一。
通过与供应商、合作伙伴和客户的紧密合作，实现资源的共享与协同创新，提高企业的综合竞争力。
三、可持续发展和责任管理未来，企业工商管理将注重可持续发展和责任管理。
随着全球资源的不断枯竭和环境问题的日益严重，企业面临着更多的社会和环境责任。
企业需要在经济效益的同时，关注社会和环境的可持续发展。
企业需要建立健全的环境管理体系和社会责任体系，将可持续发展和责任管理融入企业的战略规划和运营管理中。
通过引入绿色技术、优化资源利用和推动循环经济，实现经济效益、社会效益和环境效益的协调发展。
四、全球化和多元化发展未来，企业工商管理将面临更多的全球化和多元化挑战。
全球化带来了市场的扩大和竞争的加剧，企业需要具备跨国经营的能力和国际化的视野。
企业需要了解世界经济的动态和发展趋势，积极参与全球价值链的构建和资源配置。
企业工商管理的未来发展方向探讨
企业工商管理的未来发展方向探讨企业工商管理是指企业通过合理的组织、协调和调控，实现企业各项工作的有效管理。
随着经济的发展和全球市场的竞争加剧，企业工商管理也面临着诸多挑战。
为了适应未来的发展趋势，企业工商管理需要不断探索新的发展方向。
本文将探讨企业工商管理的未来发展方向。
随着信息时代的到来，数字化管理已经成为企业工商管理的重要方向。
通过数字化管理，企业可以更好地获取、分析和利用大数据，实现精细化管理。
企业可以利用大数据分析技术，对市场需求进行预测和分析，从而指导产品研发和市场营销工作。
数字化管理还可以提高企业的管理效率和决策效果，加强内外部信息的传递和沟通，推动企业的转型升级。
可持续发展已成为企业工商管理的重要方向之一。
企业在追求经济效益的也应注重环境和社会责任。
可持续发展要求企业在产品研发、生产过程和市场营销等方面考虑环境因素，减少资源的浪费和污染。
企业还应注重员工的培训和福利，关注社会公益事业。
通过可持续发展，企业可以提高其形象和信誉度，获得持续的竞争优势。
人力资源管理在企业工商管理中的地位日益重要。
人力资源是企业最重要的资源之一，其管理直接关系到企业的运行效果和竞争力。
未来，企业应注重人力资源管理的科学化和人性化。
科学化管理包括人力资源规划、招聘、培训和绩效评估等方面的工作。
而人性化管理则注重员工的个人发展和幸福感，通过提高员工的参与度和满意度来增强团队的凝聚力和创造力。
社会化和全球化发展趋势也对企业工商管理提出了新的要求。
社会化发展要求企业与社会各界建立良好的关系，加强与供应商、客户、政府和其他利益相关者的合作。
企业还应积极参与社会公益事业，承担社会责任。
全球化发展要求企业具备全球竞争的能力，拥有跨文化和跨国界的管理能力。
企业应积极开展国际合作和交流，提升自身的全球竞争力。
企业工商管理的未来发展方向在于数字化管理、可持续发展、人力资源管理、社会化和全球化发展。
通过不断探索新的管理理念和技术手段，企业可以更好地适应市场的变化和挑战，实现可持续发展和卓越竞争力。
企业工商管理未来发展与管理模式-工商管理论文-管理论文
企业工商管理未来发展与管理模式-工商管理论文-管理论文随着社会经济的不断发展和企业竞争的日益激烈，企业工商管理面临着许多挑战和变革。
未来的企业工商管理需要求创新、适应变化，采用新的管理模式来提升竞争力和企业绩效。
首先，未来企业工商管理需要加强创新能力。
创新是推动企业发展的重要驱动力，未来的企业工商管理需要鼓励和培养创新思维、创新能力，提升组织的创新能力。
企业可以通过开展科技创新、产品创新、市场创新等活动，推动企业的长期发展。
其次，未来企业工商管理需要注重人才管理。
人才是企业最宝贵的资源，未来的企业工商管理需要注重人才的引进、培养和发展。
企业可以通过建立完善的人才培养机制、激励机制和晋升机制，吸引和留住优秀的人才，为企业的发展提供保障。
第三，未来企业工商管理需要注重信息化建设。
信息化已成为企业发展和管理的重要手段，未来的企业工商管理需要加强信息化建设，提升信息化水平。
企业可以通过建立信息化系统、采用大数据分析等手段，加强信息的收集、管理和利用，提升决策的科学性和精确性。
第四，未来企业工商管理需要加强社会责任。
企业作为社会的一员，应该承担起社会责任，关注环境保护、员工福利、公益事业等方面的问题。
未来的企业工商管理需要注重企业的社会责任，通过履行社会责任来获得公众的认可和支持，提升企业形象和竞争力。
最后，未来企业工商管理需要倡导协作和共赢。
竞争是企业发展的动力，但合作也是企业发展的重要策略。
未来的企业工商管理需要倡导协作和共赢的思维，通过与供应商、客户、合作伙伴等建立良好的合作关系，实现资源优化配置，实现共同发展。
综上所述，未来企业工商管理需要加强创新能力、注重人才管理、加强信息化建设、加强社会责任和倡导协作和共赢。
通过采取新的管理模式和策略，未来的企业工商管理可以提升竞争力和企业绩效，实现可持续发展。
工商管理论文(完整)
工商管理论文(完整)工商管理论文一、引言工商管理是一门关于组织和管理商业活动的学科，研究如何有效地组织和管理商业企业以实现其目标。
本文将探讨工商管理的重要性、发展趋势以及相关的关键概念和理论。
二、工商管理的重要性1. 组织和协调资源：工商管理帮助企业有效地组织和协调各种资源，包括人力资源、资金、设备和技术等，确保企业能够高效地运作。
2. 实现企业目标：工商管理通过制定合理的战略和计划，帮助企业实现其长期和短期目标，包括提高市场份额、增加利润等。
3. 提高运营效率：工商管理关注流程优化和资源利用效率，通过改进企业的运营管理，提高生产效率和质量，实现成本控制和效益最大化。
4. 创新和适应性：工商管理鼓励企业创新和适应市场变化，通过不断改进产品和服务，满足消费者需求，并保持竞争优势。
三、工商管理的发展趋势1. 技术驱动：信息技术在工商管理中的应用不断提升，如大数据分析、人工智能等，有效改进决策效率和商业智慧，推动企业管理不断创新。
2. 国际化趋势：随着全球化的加速，企业面临越来越复杂的国际市场环境，工商管理需要更加注重国际合作和跨文化管理。
3. 可持续发展：社会对企业的可持续性和责任感提出了更高要求，工商管理需要关注环境保护、社会责任和企业道德等方面，并将其融入企业战略和运营中。
4. 创新创业：新兴产业和创新创业活动的兴起，要求工商管理更加关注创新和创业的支持和推动，培养创新型和具有创业精神的人才。
四、工商管理的关键概念和理论1. SWOT分析：通过对企业内外部环境的分析，包括优势、劣势、机会和威胁，评估企业的竞争优势和发展潜力。
2. 波特的五力模型：通过对产业竞争的五个方面（供应商、买家、潜在竞争者、替代品、现有竞争者）的分析，评估企业所处的行业竞争格局。
3. 绩效管理：通过制定明确的目标和指标，追踪和评估企业绩效，以便及时调整和改进管理策略。
4. 变革管理：在企业变革过程中，运用合理的管理方法和策略，促进组织成员的接受和适应，实现变革目标。
探索企业工商管理的未来发展方向
探索企业工商管理的未来发展方向探索企业工商管理的未来发展方向摘要：随着经济全球化的加深，企业工商管理面临着越来越多的挑战和变革。
未来，企业工商管理在人力资源管理、信息技术应用、企业文化塑造等方面将持续发展并探索新的发展方向。
本文将围绕这些方面，探讨企业工商管理的未来发展。
一、发展人力资源管理人力资源管理作为企业工商管理的重要组成部分，在未来的发展中将面临更高的要求。
首先，企业需要关注员工的整体发展和成长，而非仅仅满足其基本需求。
企业应该提供员工发展计划，培养他们的技能和能力，使他们在企业中有更大的发展空间。
其次，企业还需要积极创造有利于员工发展的工作环境和文化。
灵活的工作制度、平等公正的待遇以及员工奖励和激励机制的建立，都是企业为员工提供更好发展机会和环境的重要因素。
最后，企业还需要借助信息技术的发展来提高人力资源管理的效率和准确性。
借助人工智能、云计算等技术，企业可以更好地管理和分析员工数据，了解他们的需求和潜力，从而更好地满足员工的发展需求。
二、加强信息技术应用随着信息技术的快速发展，企业工商管理也面临更多的机遇和挑战。
未来，企业应主动应对，并加强信息技术的应用。
首先，企业应积极采用先进的管理信息系统。
这些系统可以提供全面的数据支持，帮助企业的决策者更准确地了解各个方面的情况和变化，从而迅速作出决策和调整。
其次，企业还可以利用大数据分析来预测市场趋势和消费者需求，为企业的发展提供更好的指导和支持。
通过分析大量的消费者数据，企业可以更好地了解消费者的偏好和需求，从而调整产品或服务开发方向。
最后，企业应积极探索人工智能和机器学习等技术的应用。
通过引入这些技术，企业可以实现更高效的生产、更准确的销售预测以及更精准的市场营销等，提升企业的运营效率和竞争力。
三、塑造积极健康的企业文化企业文化是企业工商管理中不可忽视的一部分，对于企业的长远发展具有重要作用。
未来，企业应积极塑造积极健康的企业文化。
首先，企业应强调价值观和道德规范的建立。
企业工商管理的未来发展方向探讨
企业工商管理的未来发展方向探讨企业工商管理是指企业在经营过程中对各种工商事务进行管理的一种综合性行为。
随着社会的不断进步和经济的发展，企业工商管理也面临着一系列的挑战和变革。
本文将探讨企业工商管理的未来发展方向。
一、信息化管理方向随着互联网技术的迅速发展和智能化设备的普及，信息化管理将成为未来企业工商管理的重要方向。
信息化管理可以提高企业的管理效率和决策能力，为企业的发展提供有力的支持。
通过建设企业内部的信息系统，实现信息共享和流通，可以更好地管理企业的供应链、销售渠道等重要环节，提高企业的竞争力和市场占有率。
信息化管理还可以促进企业与外部环境的沟通和交流。
通过建立企业与客户、供应商等各方之间的电子商务平台，可以实现精细化的市场营销和供应链管理，提高企业的市场反应能力和服务质量。
信息化管理还可以帮助企业更好地进行数据分析和决策制定，实现数据驱动的经营管理，提高企业的决策水平和创新能力。
二、可持续发展方向可持续发展是未来企业工商管理的重要发展方向之一。
随着全球资源的日益紧缺和环境污染的加剧，企业不仅要追求经济效益，还要承担社会责任和环境责任。
可持续发展要求企业在经营过程中兼顾经济、社会和环境的利益，实现经济效益、社会效益和环境效益的平衡。
企业可以通过建立可持续发展的战略和管理体系，制定和落实可持续发展的目标和计划。
企业可以推行资源节约型生产方式，提高资源利用效率和能源利用效率；加强环境保护，减少污染物排放和废弃物产生；改善员工福利，提高员工满意度和忠诚度；积极参与公益活动，回馈社会等。
三、人力资源管理方向人力资源是企业最重要的资源和竞争力之一，人力资源管理也是企业工商管理的一个重要方向。
未来，企业工商管理将更加关注人力资源的开发和管理，通过优化人力资源配置和提升员工能力，提高企业的竞争力和核心竞争力。
企业可以通过建立科学合理的人力资源管理体系，制定人力资源发展策略和计划，培养和吸引高素质的人才。
企业可以加强员工培训和发展，提高员工的专业能力和综合素质；建立激励机制，激发员工的工作积极性和创造力；关注员工的职业发展和工作生活平衡，提高员工的满意度和忠诚度等。
工商企业管理论文 工商企业管理论文5篇(最新)
工商企业管理论文范文一:工商企业管理专业工学结合教学思考摘要:经过五年的实践与探索，形成了适合高职工商企业管理专业的“1234”工学结合教学模式，即“开发一套基于工作过程系统化的课程体系和课程标准——双师型教师(或两类教师——即企业行家与学校专任教师)执教——三类基地(模拟实训室、校内生产性及校外生产性实训基地)支持实践教学——采用四步教学法开展课堂教学”。
关键词:工商企业管理专业;工学结合;教学模式一、前言教学模式是教学的标准形式，它是教学思想、教学原理、教学方法、教学形式等诸因素的高度概括，是从整体上思考教学过程的一种工具和方法，是开展教学活动的一套方法体系①。
“工学结合是一种将学习与工作相结合的教育模式，主体是学生。
它以就业为导向，充分利用学校内外不同的教育环境和资源，把以课堂教学为主的学校教育和直接获取实际经验的校外工作有机结合起来②。
工学结合教学模式是当前教学改革的核心，国内外教育工作者都开展了不同程度的研究，提出了形式多样的教学模式。
如英国BTEC教学模式，其出突出特征是“能力本位”，并在此基础上形成了以课程目标、课程结构、教学方式、评价机制及教学质量监控为一体的教学模式③。
青岛职业技术学院实践了“工学结合”实践教学的三种基本形式:学生进厂式、企业进校式、校企合一式，其中校企合一是工学结合的较高层次，它根据学生所学专业的学制,校企双方联合组建管理机构,灵活恰当地安排学生在不同的阶段进厂、进校，学校既是工厂，工厂既是学校，校企合一④。
深圳职业技术学院酒店管理专业以酒店实际操作技能为前提，构建了“12345”教学模式，即一条主线(培养学生综合职业能力)、两个并重(能力教育与素质教育、学历证书与职业资格证书并重)、三大体系(以实践教学为中心构建理论、实践、素质三大教学体系)、四个结合(理论与实践、教法与学法、课内与课外、学校与企业结合)、五个模块(公共课程、专业基础技能课程、专业核心技能课程、专业基础理论课程、专业拓展课程五大模块)⑤。
工商管理企业论文范文3篇
⼯商管理企业论⽂范⽂3篇企业未来⼯商管理论⽂⼀、前⾔企业的⼯商管理就是运⽤现代化的管理⼿段与时代化的管理理念对企业的发展进⾏经营决策，并与企业能否长久⽣存发展起着决定性作⽤。
企业的⼯商管理是每个企业的领导阶级的必修课，其中包括塑造企业形象、制定企业的各项制度、改进管理理念、创造独具⼀格的企业⽂化等，同时，企业的⼯商管理还是组织企业⽇常⼯作活动、对⼈⼒资源、管理财务、市场营销等企业的内部各⽅⾯进⾏全⽅位的管理，也是降低资源浪费、提⾼企业经济效益、提升企业的管理⽔平的重要途径[1]。
⼆、企业⼯商管理的现状与存在的问题1.企业⼯商管理的现状企业的⼯商管理现状主要表现在两个⽅⾯：第⼀，企业的管理⽔平不⾼，市场竞争⼒不强。
主要在企业固步⾃封、缺乏深⼊市场与⽤户需求的探索精神、内部管理不够协调、各阶层之间存在⽭盾较⼤以及运⾏环节中漏洞较多等⽅⾯体现。
这些⽅⾯的缺陷导致企业的管理机制可有可⽆，企业很难实现经济规模化的发展，例如⼀些⽣产部门盲⽬地⽣产，不考虑市场⾏情与实际需求情况，导致产品很难销售出去，并且浪费了资源，使得企业⽆法获得预期的经济效益，加上企业观念上的错误，没有重视管理与质量以及效益相结合，导致企业不能实现长远发展，因此，必须重视企业的管理，利⽤管理来实现经济效益的收获。
第⼆，企业对⾃⾝的价值没有明确的定位。
经济体制的改⾰与普及⼯商管理的管理理念给新时代的企业提出新的要求，使企业的管理理念转变很⼤，经济效益不再是企业的单⼀追求，同时还有精神追求与责任追求。
⽐如在企业的运⾏中贯彻科学的发展观，对资源进⾏合理配置，发展绿⾊节能经济，积极参与公益事业，使得企业能够实现更⾼的价值观[2]。
2.企业⼯商管理存在的问题（1）企业缺乏有效的管理制度企业有好的管理制度是决定企业健康正常发展运⾏的重要保证，是使企业顺畅管理、及时了解⾃⾝不⾜以及保持活⼒发展的重要条件。
但是⽬前我国很多企业缺乏有效合理的管理制度，这样就会使企业陷⼊绝境，导致信息的封闭、⼈员的懒散并且很难使产品、销售与市场的⾼效配合，使得企业的长久发展与可持续发展受到限制。
工商企业管理 工商企业管理论文(精彩4篇)
工商企业管理工商企业管理论文（精彩4篇）光阴似箭，岁月无痕，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？我们要做好回顾和梳理，写好工作总结哦。
你所见过的工作总结应该是什么样的？为了帮助大家更好的写作工商企业管理，作者整理分享了4篇工商企业管理论文。
工商企业管理规划书篇一一、时间20xx年——20xx年二、职业方向我的梦想是当一名作家，也许你觉得和工商管理没什么关系，但我想有很大的关系，在报考时我仔细考虑了我的职业生涯，虽然我想当一名作家，但是我很了解我写作的能力，我根本不能依仗那个生活，所以我选择了工商这个专业，因为据说比较好赚钱。
当我赚到的钱足够以后生活的时候就去当一名作家。
三、情况分析我将以后20年分为五个阶段首先就是从xx年到xx年，这是在大学的四年，我要通过这四年学习知识，为以后的工作打好基础。
其余的四个职业生涯阶段我引用《神雕侠侣》的中的一些句子。
杨过发现独孤求败的剑冢，里面埋藏着三把剑及四片刻有文字的石片，代表着这一代高手的四个阶段，也代表了一个成功人士的其余四个阶段。
一柄剑长四尺，锋利无比，剑下石片下写着，“刚猛凌烈，无坚不摧，弱冠前与河朔群雄争锋”。
年轻人性格刚烈，对世界诸多不满，急于清除一切不公平、不完美的实物，满怀理想到处攻击批评，锐不可当，自觉无坚不摧，与河朔群雄争锋云云更是为之使命的事。
当我毕业时就面临着这样的境地，通过大学四年的学习，我走入社会，有了一定闯荡的能力，但毕竟是少年，没有经验，需要不断磨练自己，通过不断与“河朔群雄争锋”来练就自身的本领。
后来就发觉问题了。
第二片石片上没有剑，下面写着，“紫薇软剑，三十岁前用，误伤义士不详，乃弃之深谷”。
软剑比平常硬剑难使，比之锐不可当又上一层，但是一味自以为“伸张正义”，殊不知自己也会有错，以致误伤“义士”。
到这时才明白但凭一时冲动的判断是多么不可靠。
这是第三个阶段，进入社会后不可能一帆风顺，难免要犯错误，我要在错误中反省自己，重新审视自己的知识与经历，从中取其精华，去其糟粕。
试论企业工商管理的未来发展方向
试论企业工商管理的未来发展方向试论企业工商管理的未来发展方向一、引言工商管理是现代企业运行的核心，随着全球化的加速和科技的飞速发展，企业工商管理面临着新的挑战和机遇。
本文旨在探讨企业工商管理的未来发展方向，解析其面临的问题，并提出相应的解决策略，以适应新时期的发展需求。
二、现状分析1. 全球化背景下的竞争加剧随着全球市场的紧密融合，企业面临着全球范围内的竞争压力。
市场的开放和自由贸易政策使得竞争更为激烈，企业需要提高自身核心竞争力来在竞争中立于不败之地。
如何在全球范围内选择合适的市场，如何建立高效的供应链系统，如何进行国际化运营，这些都是企业工商管理在全球化背景下需要面对和解决的问题。
2. 科技的快速进步与创新科技的快速发展如人工智能、大数据、云计算等，正在深刻地改变着企业的生产制造、运营管理和市场营销等各个环节。
新技术的应用不仅提高了企业的效率与生产力，还深刻地改变了企业与消费者之间的互动模式。
企业需要不断学习、应用和创新科技来更好地适应市场需求，提高企业竞争力。
3. 消费者需求的多样化随着经济发展和社会进步，人们对于产品和服务的需求日益多样化。
在这个时代，满足不同消费者的差异化需求已经成为企业的核心任务。
企业需要倾听消费者的声音，将其需求融入产品研发和市场营销，提供更个性化、差异化的产品和服务。
因此，企业工商管理需要更加注重消费者导向，树立以消费者为中心的理念，用更好的产品和服务赢得消费者的信任和忠诚。
三、未来发展方向1. 强化战略管理在全球化和多变的市场环境中，企业需要更加注重战略管理，以确保企业在充满挑战的环境中取得成功。
战略管理需要从宏观和长远的角度来考虑企业发展，以适应市场需求和机遇。
企业需要根据自身特点和市场情况，制定合适的战略，包括市场定位、产品和品牌建设、渠道发展等。
2. 加强创新能力创新是企业发展的核心驱动力。
企业需要不断进行技术创新、管理创新和商业模式创新等各个层面的创新，以保持竞争优势。
企业工商管理现状分析及发展方向
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企业工商管理现状分析及发展方向【1】摘要：本文在对企业工商管理进行研究的基础之上，对我国企业目前的工商管理现状进行了详尽的解读。
总体来说，眼下我国企业的工商管理普遍存在着各种问题，这就导致企业适应市场大环境波动的能力并不算强，企业工商管理的目标设立的并不明确，企业工商管理与国际接轨的意识薄弱，企业转型困难。
这些问题会对企业本身的未来发展以及成就产生很大的影响，而找到这些问题产生的根本因素并且找到相应的解决办法，决定着我国企业在工商管理方面的发展趋势。
因此，笔者认为工商管理早晚会成为我国企业经营的核心部分，模糊经营管理的管理方式发展十分迅速，企业价值逐渐多元化，企业经营管理过程与国际接轨的好处早已不言而喻。
关键词：企业工商管理;现状;趋势伴随着我国改革开放步伐的加大以及市场经济的不断完善，我国的企业为了适应我国经济的相关政策，坚决贯彻我党的法律法规，都各自采取了很多的措施来改善自身。
而企业在不断转型以及变动这些过程之中，所遇到的问题多种多样。
而面对这些全新的政策以及产生的一系列问题，企业的高层们在保证自身观念与时俱进，以确保自身可以了解最新的形势并且了解伴随着政策变化而产生的变化以及随之产生的全新概念，学习全新的知识。
而就工商管理而言其是一门组合管理型很强的学科，可以快速适应新兴政策。
因此，其也是目前企业都必备的一个项目。
本文以我国的工商管理情况作为基础进行论述，并且对该项目未来的发展规划进行了初步层次的展望。
一、企业工商管理现状分析(一)企业工商管理水平不高伴随着企业经营大环境的不停变化，企业之间的竞争力也与日俱增。
从本质上来讲，企业在市场大环境之中进行的竞争是企业之间实力的直接较量，更加是企业体制合理性以及企业管理水平之间的直接对决。
眼下，我国很多企业都存在着这样那样的问题，其中最为常见的就是管理目的、管理观念并不明确、管理思维以及管理方式过于老旧、监管体制十分僵化、生产环节不流畅甚至生产活动严重闭塞、生产环节与市场销售环节并不能紧密相连、日常监管十分混乱、组织结构不具有缓冲机制、工作人员执行能力低下。
简析企业工商管理的未来发展方向论文
简析企业工商管理的未来发展方向论文工商管理对于企业的发展有着非常重要的作用，从企业战略角度出发结合公司的发展规划对日常工作实施各项管理，保障企业各项业务的进展顺利。
企业的领导者需要充分重视企业中工商管理的重要性，将其合理应用到企业发展建设中，才能跟随市场经济改革的步伐，在残酷的竞争中脱颖而出，认清企业工商管理的未来发展方向，解决企业现阶段工商管理中的问题和缺陷，才能突破原有企业的限制，完成经济体制和结构的转型，提升核心竞争力。
一、工商管理的未来发展方向对于当前经济环境和市场发展现状而言，企业工商管理改革是时代的必然趋势。
人力资源、企业文化、管理制度在企业工商管理中的重要性逐步提升，在清晰掌握市场发展现状的基础上强化企业发展的长远规划，加强企业品牌和理念建设，引领企业提高核心竞争力，逐步走向国际市场。
（一）国际化发展国际市场经济一体化已不再是一句口号，随着科学技术的发展国家直接的贸易往来变得更加频繁，原有的传统经营理念已经无法满足现阶段的发展需求。
另一方面国内市场已经处于饱和状态，竞争日常激烈，为了抢占国内固有市场很多同类型的企业都不得不制定价格战策略，造成行业价格透明，利润直线下降，恶性竞争造成很多企业发展困难，无法支撑运营。
面对严酷的竞争市场格局，需要我国企业及时调整市场规划和发展思路，开拓国际市场，寻求更大的发展空间，面向国际走国际化路线。
（二）培养核心竞争力核心技术和创新能力是企业核心竞争力的关键指标，只有通过这两方的共同努力才能实现企业的资源优化配置，提升市场竞争力，完成企业的发展目标。
每一个企业能够在残酷的市场竞争下生存下来都需要其他企业无法超越的、独一无二的技术能力，只有这样才能在行业中处于不败之地。
企业工商管理工作就是科学客观的分析企业和市场现状，了解自身发展情况，整合企业内部资源进行合理配置，构建核心竞争力。
同时加大資金支持，增加人才培养和科研投入，完成企业的自主创新，只有具备产品的自主创新能力，就能为企业的发展提供无限的支持，加速企业的发展进程。
企业工商管理现状分析及发展方向探讨论文
企业工商管理现状分析及发展方向探讨论文随着经济的发展和全球化的趋势，企业工商管理的现状也面临着诸多挑战和变革。
本文将对企业工商管理的现状进行分析，并探讨未来的发展方向。
首先，企业工商管理的现状主要表现为以下几个方面。
首先，信息化技术对企业的工商管理产生了巨大影响。
互联网和信息技术的快速发展带来了大量的商业机会和竞争压力。
企业需要借助信息技术来提高效率、降低成本并创造更多价值。
其次，市场竞争日益激烈，企业需要不断提升核心竞争力。
企业必须思考如何通过创新来获得竞争优势，并更好地了解市场需求，提供定制化的产品和服务。
此外，可持续发展和社会责任成为企业工商管理的重要方面。
社会对企业的期望正在发生变化，企业需要关注环境保护、社会公益等方面的问题，以积极回应社会的关切。
接下来，我们将探讨企业工商管理未来的发展方向。
首先，企业需要加强创新能力，以应对市场的快速变化。
创新不仅指产品和技术创新，还包括管理模式、组织结构和商业模式的创新。
企业需要鼓励员工提出新的想法，并为创新提供良好的环境和支持。
其次，企业需要加强市场营销和品牌建设。
市场竞争激烈，企业必须准确把握市场需求，提供有竞争力的产品和服务，并通过有效的营销手段将其传递给消费者。
此外，企业还需注重品牌建设，树立企业形象和价值观，提升品牌知名度和忠诚度。
再次，企业应关注可持续发展和社会责任。
环境保护、资源利用和社会公益是企业可持续发展的关键。
企业应制定并执行可持续发展战略，积极参与社会公益事业，并与利益相关者进行合作，共同实现可持续发展目标。
最后，企业应加强员工培训和人才管理。
员工是企业发展的重要因素，企业应注重员工发展和激励，并提供良好的培训和晋升机会。
综上所述，企业工商管理的现状正不断变化和发展，亟需企业持续创新和转型。
未来，企业应加强创新能力，加强市场营销和品牌建设，注重可持续发展和社会责任，并加强员工培训和人才管理。
只有适应市场的快速变化，注重企业的社会责任，关注员工的发展，企业才能在竞争中立于不败之地。
工商管理论文企业发展
工商管理论文企业发展工商管理论文企业发展工商管理学术论文是以社会规律为研究对象的理论文章，关于工商管理论文你了解多少?关于企业发展的管理论文是怎样的?一起看看下面的内容吧。
企业发展工商管理论文【1】一、我国工商管理现状1.企业的发展模式存在不足目前，有很多企业的管理方式都是模仿一些较为成功的企业，而没有建立自身的管理模式，也没有创新的意识，所以导致其在竞争激烈的市场经济条件下没有立足之地，不仅影响其长久的发展，也影响其企业的经济利益。
企业工商管理的基础是知识理论，所以在企业管理中不能忽视工商管理知识与实践相结合的原则。
并在企业管理中，应加强企业知识与科学管理相结合的管理模式。
2.企业管理目标不明确由于企业只顾追求产品给其带来的经济利益，所以忽视了企业自身的管理目标及其企业文化的宣传。
但随着社会经济体制的不断改变，企业工商管理的要求也随之革新，要求企业不仅要为了利益而生产，还需考虑其具备的社会责任，并要有担当。
将党的科学指导思想与企业生产有机结合起来，使企业不仅实现利益的收效，还能承担国家的社会责任。
所以企业没有明确的发展目标是不可以的，要严格构建并实行国家企业管理的思想。
3.企业品牌化意识不强随着我国市场经济的不断发展与变革，企业间的管理与约束性也随之减弱，造成地域间产品样式的界限也越来越模糊，所以就需要企业应加强其自身的管理模式，并考虑其产品的样式及结构的革新。
并为了能够在激励竞争的市场条件下占用稳固的地位，企业应考虑树立自身的品牌形象，以此来增强企业自身的地位及效益。
但有很多企业只顾眼前的利益，不考虑品牌的设计与维权，大量的生产与销售，只为一时的收效，从而忽视了品牌对其效益的影响。
4.企业经营模式适应性不强目前在大多数企业中都会出现这种现象，只顾大量的生产产品，而不提高本企业产品的创新与改造，并形成了盲目生产的形式，而忽略了市场的需求，从而忽视了市场需求与企业生产模式相结合的有效使用。
而且，企业市场部不能将最新的市场需求情况及时的上报，造成企业无法适应性的跟随市场的脚步，从而导致其生产的产品无法销售，造成货品积压，不仅占用仓库位置也浪费了原材料。
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摘要：根据企业工商管理存在的问题，不仅需要加强高素质工商管理人才的培养，加强管理人员的创新意识与精神的培养，加强企业财务管理，而且要增强企业诚信意识、完善管理制度与人性化管理，完善法人治理机构，加大企业管理的建设力度，并最终建立一个高效率的管理环境，以保证企业更好的发展。
关键词：企业工商管理；管理现状；认识与发展
一、企业工商管理
工商管理是管理学重要组成部分，在研究、分析对应管理思想、工程技术等基础之上，成为了企业管理管理的必修课程。
那么什么是企业工商管理呢？企业工商管理是指在企业管理现状以及管理实际情况和管理方法的基础之上，结合国家相关的政策和法律、法规制定的适合企业发展的管理方法与模式，以及一系列的发展战略。
企业工商管理有利于企业的发展，具备全局眼光，具有长远的目标，在战略的前提下，制定企业管理内容，有利于企业可持续发展以及经济效益的提高。
二、企业工商管理现状及问题
（一）企业管理模式粗放
现代企业在发展过程中出现了企业管理模式粗放的现象，粗放管理模式现象的出现与企业工商管理息息相关，与企业管理者的工商管理经验有很大的关系。
由于企业管理者缺乏相关知识与理论，使得企业管理者在管理过程，按照经验进行管理，没有按照相关制度进行管理。
由于企业管理者管理知识
的匮乏，导致企业管理制度难以健全，严重影响企业的发展，企业工作效率受到很大影响。
由于没有完善的管理制度，使得管理者在在制定发展战略计划时，不能够按照企业的实际情况和现状来制定，导致企业风险增加。
（二）企业文化建设不足
企业文化是每一个企业的灵魂，企业文化的形成与完善，有利于企业的发展，也有利于激励员工，提高企业的工作效率，形成企业的特色，存在竞争优势。
此外，企业文化也是一种精神文化，是企业员工的精神信仰，企业文化的存在有利于企业员工工作动力和信心的增加，对企业的发展也有一定的引导作用，有利于企业的发展，因此建立企业文化是必然的。
就目前现状来看，一些企业对于企业文化的建设并不是很重视，最主要的是企业管理者没有企业文化意识，一些企业管理者认为企业文化是虚无缥缈的东西，对于企业的发展作用不大，导致企业文化无法形成。
（三）人才的缺失
人才是推动企业发展的主要动力。
如果企业失去了人才，就如马车失去了马一样，将无法再向前发展。
企业内部管理也一样，需要管理知识扎实、管理经验丰富以及有能力的人才，这样才能够推动企业管理制度的建立。
就目前企业实际情况来看，企业内部工作人员较多，但是具备较强管理能力的人才较少，特别是掌握了工商管理技巧的人才更少，工商管理人才缺少与我国工商管理的发展有关。
由于工商管理人才较少，因此企业应当留住企业内部的管理人才，加强对他们的思想教育和生活关心，提高管理人员的薪酬和福利，进而提高管理人员工作的积极性，有利于管理人员管理水平的提高。