合作社辅导员操作规程学习资料

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合作社规章制度

合作社规章制度

合作社规章制度
第一条,合作社成员应当遵守国家法律法规,遵循合作社章程和规定,维护合作社的合法权益。

第二条,合作社成员应当遵守合作社的经营规定,不得擅自挪用合作社资金或资源,不得私自经营与合作社业务相冲突的经营活动。

第三条,合作社成员应当积极参与合作社的经营管理,不得恶意破坏合作社的正常经营秩序,不得损害合作社的声誉和利益。

第四条,合作社成员应当遵守合作社的劳动纪律,按时完成工作任务,不得迟到早退、旷工、玩忽职守。

第五条,合作社成员应当遵守合作社的财务纪律,不得私自调动合作社资金,不得违规报销个人费用,不得从合作社中获取不当利益。

第六条,合作社成员应当遵守合作社的安全生产规定,严格遵守操作规程,保障自身和他人的安全。

第七条,合作社成员应当积极参与合作社的民主管理,不得搞一言堂,不得阻挠合作社正常的决策程序。

第八条,合作社成员应当遵守合作社的社会责任,不得从事违法犯罪活动,不得损害社会公共利益。

第九条,合作社成员应当遵守合作社的其他规章制度,不得有违规行为,不得损害合作社的整体利益。

第十条,对于违反合作社规章制度的行为,合作社将依据章程规定进行相应的处理,包括但不限于警告、罚款、暂停权利、开除会员等处罚措施。

以上规章制度自颁布之日起生效。

辅导员操作手册

辅导员操作手册

辅导员操作手册一、开营前准备1、确认本期报名人数。

2、按年龄段进行分团,制作旅团表,制作车辆人数安排表,确定跟车教练及辅导员,制作饭桌安排表,确定每位教练/辅导员所分管的宿舍。

3、确定宿舍人员及舍长的选定并打印出宿舍人员名单。

4、根据报名信息整理衣裤袜鞋等物质并制作好衣物领取签到表。

5、制作好旅团徽章(表高:1.1cm,宽:7cm 字体24 )( FJ05993543000036 HXJ)6、事先与家长沟通了解每位营员小伙伴的一些生活习惯(如:睡前牛奶)身体体质(易过敏,易骨折,对某些物品食物过敏)饮食习惯(是否吃辣)进行备注。

7、熟悉辅导员操作手册,熟悉开营流程及开营讲稿8、准备营地里所需的各种表格:宿舍内务卫生评分表、旅团优秀营员评选积分表、营员生病情况记录表、营员所需物品记录表、营员心理辅导记录表、后勤物资和训练器材登记表。

二、开营仪式(物资准备:随身话筒,旅团名单,跟车名单,医药包,哨子,秒表)1、7:30着正装,穿戴整齐抵达雏鹰先锋军训练基地---武夷山度假区自游小镇集结,衣物按事先分类好的摆放在报到处。

2、当营员小伙伴到达营地报到时按照事先分配好的报到名单,进行签到宾收集好营员报名表和个人身份证或者户口簿复印件后进行分发衣物,另一位辅导员引导小伙伴换好服装并主动和每位家长、小伙伴沟通交流进一步了解营员小伙伴情况,主动找到一位合适的女营员,征得她同意后请她做为营地代表,并稿给她并与其沟通告知待会要做为营员代表发言。

另外一个队选一名高年级的男营员作为旗手(也需要征得同意)3、准备好皮带打孔器,随时为营员服务。

指导营员正装穿戴整齐规范。

4、请教练员布置好开营仪式场地准备和调试音响及话筒。

5、距离正式开营前10分钟前(9:50)所有营员到齐后,整好各营营员队伍按照即定的时间带到开营仪式场地。

6、总辅导员主持开营仪式并讲话7、营员代表讲话8、总教练发言并宣布正式开营,并授会旗给男营员旗手。

5、按事先准备好的分车名单带领小队上车,二:跟车(物质准备:晕车药/晕车贴,清凉油,呕吐袋,随身话筒,点名表格,跟车名单,旅团旗,个人行装)1、上车前清点人数(若有人去洗手间须再次清点人数),逐一点名后指导营员行李摆放。

农机合作社培训制度

农机合作社培训制度

农机合作社培训制度
旨在提高农机操作人员的技能和知识水平,确保农机安全运行和高效使用。

以下是农机合作社培训制度的一般内容:
1. 培训需求分析:确定农机合作社成员的培训需求和优先级。

2. 培训计划制定:根据培训需求分析,制定培训计划,明确培训内容、培训时间和培训地点等细节。

3. 培训教材编制:编制适合农机操作人员的培训教材,包括操作手册、安全手册等。

4. 培训讲师选拔:选择专业的农机操作人员或农机技术培训机构作为培训讲师,确保教学质量。

5. 培训课程安排:将培训内容划分为不同的课程,根据农机操作人员的实际情况,安排培训课程的顺序和时间。

6. 培训实施:根据培训计划和培训课程,开展相应的培训活动,包括理论学习、实际操作、案例分析和考试等。

7. 培训评估:对培训过程进行评估,了解培训效果,并根据评估结果进行改进。

8. 培训证书颁发:对通过培训的农机操作人员颁发相应的培训证书,以表彰他们的努力和成果。

9. 培训后跟进:对培训结束后的农机操作人员进行跟进,了解其实际操作情况,并进行必要的指导和辅导。

10. 培训记录管理:建立农机合作社成员的培训档案,记录培训的过程和结果,便于管理和查询。

以上是一般的农机合作社培训制度的主要内容,具体的培训制度可根据农机合作社的实际情况进行调整和完善。

合作社社员学习培训制度

合作社社员学习培训制度

合作社社员学习培训制度合作社社员学习培训制度一、社员(代表)大会由全体成员(代表)组成,是本社的最高权力机构,行使下列职权:1、审议、修改本社章程和各项规章制度;2、选举和罢免理事长、理事、监事会成员;3、决定社员出资标准及增加或者减少出资;4、审议本社的发展规划和年度业务经营计划;5、审议批准年度财务预算和决算方案;6、审议批准年度盈余分配方案和亏损处理方案;7、审议批准理事会、执行监事(或者监事会)提交的年度业务报告; 8、决定重大财产处置、对外投资、对外担保和生产经营活动中的其他重大事项; 9、对合并、分立、解散、清算和对外联合等作出决议;10、决定聘用经营管理人员和专业技术人员的数量、资格和任期;11、听取理事长或者理事会关于成员变动情况的报告;12、决定其他重大事项。

二、召开成员大会,出席人数应当达到社员(代表)总数三分之二以上。

社员(代表)大会选举或者作出决议,应当由本社成员表决权总数过半数通过;作出修改章程或者合并、分立、解散的决议应当由本社成员表决权总数的三分之二以上通过。

章程对表决权数有较高规定的,从其规定。

【合作社社员学习培训制度】三、社员(代表)大会选举和表决,实行一人一票制,成员各享有一票的基本表决权。

出资额或者与本社交易量(额)较大的社员按照章程规定,可以享有附加表决权。

本社的附加表决权总票数,不得超过本社社员基本表决权总票数的百分之二十。

享有附加表决权的社员及其享有的附加表决权数,应当在每次成员大会召开时告知出席会议的社员。

四、社员(代表)大会的召集由章程规定,每年至少召开一次例会。

有下列情形之一的,应当在二十日内召开临时成员(代表)大会:百分之三十以上的成员提议;执行监事或者监事会提议;章程规定的其他情形。

五、社员(代表)大会应当将所议事项的决定作成会议记录,由出席会议的社员在会议记录上签名。

六、本社社员超过一百五十人时,可以按照章程规定设立社员代表大会。

社员代表大会按照章程规定可以行使成员大会的部分(或者全部职权)。

合作社需要啥样的辅导员

合作社需要啥样的辅导员

合作社 的发展会更具有针对性 ,其建议
也 会更 具有 可行性 。
正大集 团签订了长期鸡蛋销量合同,鸡 专业知识 ,能够对市场变化有一定的预 蛋4 % O 销售给正大集 团。20 年 ,东旭 测能 力。 另外 ,他还 期望 ,合作 社 辅导 09 旺 合作 社 就 达 到 存 栏 蛋 鸡 2 万 只 ,年 员 能 够 帮 助 合 作 社 获 得 国 家 资金 的 支 8
规模达到3 万只 ,销售收入达到了29 起 了 自己 的合 作社 在 辅导 员的 帮助下建 0 52
万元 ,盈余2 2 0 万元。合作社成员户均 立 和发 展 的过 程。
由于目前只有一个扶持合作社辅导员发
展 的政策 ,但 其 中没有 提到 具体 的经 费
年 收入 33 .万元 ,非成员年 收入 249 .7 -
合 作社 辅 导 员已经 不 负众 望 ,给 予合 作 社 的发展 提供 了政 策咨 询 、业 务指 导 、
些 工作 人员放太 多的精力在 自己合作
刘进波所 在的兴旺小杂粮合作 社 社 发 展 的 问题 上 。 而 自 己所 在 的 省 , 现在 发展 得红 红火 火 ,但还 需要 进一 步 江 苏 省 农 委 有 专 门 的 合 作 社 指 导 处 ,
的力量 ,对于众多的合作社来说早已不
( 以下简称 《 规程 》 ),而且已经学 习 镇分 社 。
再 陌生 。 目前 ,许 多省市 都有 了专 职或 两三遍了。他认为 , 《 规程 》的印发对
兼职 的合 作社辅导 员 ,为合作社 的发 于合作社来说无疑是一件很好的事情。
展 提供 指导 。例 如 ,去 年江苏 省 对1市 3
辅导员指导合作社发展很难。此外 ,刘
进波说 ,现在 有 的村子 里虽 然有 大学 生 村 官 ,但 有 的大学 生村 官真正 能为 村子

合作社社员学习培训制度

合作社社员学习培训制度

合作社社员学习培训制度合作社社员学习培训制度合作社社员学习培训制度⼀、社员(代表)⼤会由全体成员(代表)组成,是本社的最⾼权⼒机构,⾏使下列职权:1、审议、修改本社章程和各项规章制度;2、选举和罢免理事长、理事、监事会成员;3、决定社员出资标准及增加或者减少出资;4、审议本社的发展规划和年度业务经营计划;5、审议批准年度财务预算和决算⽅案;6、审议批准年度盈余分配⽅案和亏损处理⽅案;7、审议批准理事会、执⾏监事(或者监事会)提交的年度业务报告; 8、决定重⼤财产处置、对外投资、对外担保和⽣产经营活动中的其他重⼤事项; 9、对合并、分⽴、解散、清算和对外联合等作出决议;10、决定聘⽤经营管理⼈员和专业技术⼈员的数量、资格和任期;11、听取理事长或者理事会关于成员变动情况的报告;12、决定其他重⼤事项。

⼆、召开成员⼤会,出席⼈数应当达到社员(代表)总数三分之⼆以上。

社员(代表)⼤会选举或者作出决议,应当由本社成员表决权总数过半数通过;作出修改章程或者合并、分⽴、解散的决议应当由本社成员表决权总数的三分之⼆以上通过。

章程对表决权数有较⾼规定的,从其规定。

【合作社社员学习培训制度】三、社员(代表)⼤会选举和表决,实⾏⼀⼈⼀票制,成员各享有⼀票的基本表决权。

出资额或者与本社交易量(额)较⼤的社员按照章程规定,可以享有附加表决权。

本社的附加表决权总票数,不得超过本社社员基本表决权总票数的百分之⼆⼗。

享有附加表决权的社员及其享有的附加表决权数,应当在每次成员⼤会召开时告知出席会议的社员。

四、社员(代表)⼤会的召集由章程规定,每年⾄少召开⼀次例会。

有下列情形之⼀的,应当在⼆⼗⽇内召开临时成员(代表)⼤会:百分之三⼗以上的成员提议;执⾏监事或者监事会提议;章程规定的其他情形。

五、社员(代表)⼤会应当将所议事项的决定作成会议记录,由出席会议的社员在会议记录上签名。

六、本社社员超过⼀百五⼗⼈时,可以按照章程规定设⽴社员代表⼤会。

合作社员工手册

合作社员工手册

员工手册来源:本站原创发布时间:2009-12-8 浏览人数:139前言为进一步深化合作社管理,调动合作社员工的积极性和创造性,切实维护合作社利益和保障员工的合法权益,规范合作社全体员工的行为和职业道德。

结合《公司法》和《劳动法》的相关制度,建立一套健全的管理制度,以促使合作社从经验管理型模式向科学管理的模式转变。

合作社要建立一套健全的规章制度:正如一个人要有健全的四肢及协调性,各司其职,按章办事。

一个企业更是如此,管理制度是否健全这尤其重要,制度是企业发展之根本,一个企业如果没有健全的制度其发展空间是非常狭隘的,更重要是企业形象却是在一系列看似繁杂的制度中体现出来的。

因此建立一套健全并行之有效的合作社管理制度是企业发展的法宝。

把合作社做大、做强是最终目标。

不是片面追求丰厚的收入,而是大家都有一个和谐的生活状态和工作环境,能实现自己的理想和价值,追求大众对合作社的认知、社会对我们的肯定。

愿我们的员工融入合作社的发展壮大,严格遵守本规章制度。

第一部份合作社文化合作社宗旨为顾客创造价值为企业创造利益为员工创造财富为社会创造繁荣合作社精神恪守诚信敬业至上追求卓越开拓创新合作社发展理念拓宽视野憧憬未来,展现优势打造品牌合作社信条一流的管理打造一流的服务一流的技术成就一流的产品一流的质量创造一流的效益一流的文化造就一流的团队合作社目标树企业形象创企业品牌建市场机制与国际接轨合作社作风先做应该做的事再做喜欢做的事自己的事再大也是小企业的事再小也是大合作社人才理念人才成就企业企业造就人才成小事靠才能成大事靠品德合作社安全理念付出一万的努力防止万一的发生合作社职业道德按章办事,建设阳光基地;严格管理,确保产业安全;勤奋学习,精通业务知识;政务公开,方便集中管理;热爱本职,提高服务水平;廉洁奉公,为民排忧解难;与时俱进,树立公仆形象;奋发有力,建设美丽家园;合作社员工守则遵纪守法遵章守制爱企如家爱岗敬业诚实做人踏实做事服从领导服从分工尽职尽责尽心尽力廉洁奉公勤俭节约诚实守信严守秘密相互尊重互敬互爱文明礼貌讲究卫生待客如宾服务为本员工做人风格律己敬业互助进取●严以律己,宽以待人。

农民专业合作社发展与规范化操作手册

农民专业合作社发展与规范化操作手册

农民专业合作社发展与规范化操作手册第1章农民专业合作社概述 (3)1.1 合作社的定义与特点 (3)1.1.1 定义 (3)1.1.2 特点 (3)1.2 合作社的分类与发展历程 (3)1.2.1 分类 (3)1.2.2 发展历程 (4)第2章农民专业合作社的法律地位与政策环境 (4)2.1 法律地位及法律体系 (4)2.2 政策环境与扶持政策 (4)2.3 合作社的权利与义务 (5)第3章农民专业合作社的组织结构与管理体制 (5)3.1 组织结构设计 (5)3.1.1 合作社的组织结构原则 (5)3.1.2 合作社的层级设置 (5)3.1.3 合作社的部门设置 (6)3.2 管理体制与运行机制 (6)3.2.1 决策机制 (6)3.2.2 管理机制 (6)3.2.3 利益分配机制 (6)3.3 内部控制与风险管理 (6)3.3.1 内部控制 (6)3.3.2 风险管理 (6)3.3.3 监督与审计 (6)第4章农民专业合作社的设立与登记 (6)4.1 设立条件与程序 (7)4.1.1 设立条件 (7)4.1.2 设立程序 (7)4.2 登记注册与变更 (7)4.2.1 登记注册 (7)4.2.2 变更 (8)4.3 合作社章程与内部管理制度 (8)4.3.1 章程 (8)4.3.2 内部管理制度 (8)第5章农民专业合作社的财务管理 (8)5.1 财务管理概述 (9)5.2 资金筹集与管理 (9)5.2.1 资金筹集 (9)5.2.2 资金管理 (9)5.3 成本控制与利润分配 (9)5.3.1 成本控制 (9)5.3.2 利润分配 (9)第6章农民专业合作社的生产经营 (10)6.1 生产计划与组织 (10)6.1.1 生产目标设定 (10)6.1.2 生产计划制定 (10)6.1.3 生产组织与管理 (10)6.2 产品质量控制与品牌建设 (10)6.2.1 产品质量标准制定 (10)6.2.2 质量管理体系建设 (10)6.2.3 品牌建设与推广 (10)6.3 市场营销与竞争策略 (10)6.3.1 市场调研与分析 (10)6.3.2 营销策略制定 (10)6.3.3 竞争策略选择 (11)6.3.4 市场风险防范 (11)第7章农民专业合作社的科技创新与推广 (11)7.1 科技创新概述 (11)7.2 技术引进与成果转化 (11)7.2.1 技术引进 (11)7.2.2 成果转化 (11)7.3 技术推广与合作交流 (11)7.3.1 技术推广 (11)7.3.2 合作交流 (12)第8章农民专业合作社的培训与人才建设 (12)8.1 培训体系与培训内容 (12)8.1.1 培训体系构建 (12)8.1.2 培训内容设置 (12)8.2 人才引进与培养 (12)8.2.1 人才引进 (12)8.2.2 人才培养 (13)8.3 人才激励机制 (13)8.3.1 绩效考核 (13)8.3.2 奖金制度 (13)8.3.3 职业发展 (13)8.3.4 企业文化 (13)8.3.5 福利待遇 (13)第9章农民专业合作社的示范与推广 (13)9.1 示范合作社的创建与评价 (13)9.1.1 创建示范合作社的意义 (13)9.1.2 示范合作社的创建条件 (14)9.1.3 示范合作社的评价标准 (14)9.2 成功案例与经验总结 (14)9.2.1 成功案例介绍 (14)9.2.2 经验总结 (14)9.3 社会主义核心价值观的培育与传承 (14)9.3.1 社会主义核心价值观在合作社的实践 (14)9.3.2 培育社会主义核心价值观的措施 (14)9.3.3 社会主义核心价值观的传承 (15)第10章农民专业合作社的发展趋势与展望 (15)10.1 国内外合作社发展趋势 (15)10.1.1 国际合作社发展趋势 (15)10.1.2 我国合作社发展趋势 (15)10.2 我国合作社发展面临的挑战与机遇 (15)10.2.1 挑战 (15)10.2.2 机遇 (15)10.3 合作社未来发展展望与建议 (15)10.3.1 发展展望 (16)10.3.2 发展建议 (16)第1章农民专业合作社概述1.1 合作社的定义与特点1.1.1 定义农民专业合作社是指在农村地区,以农民为主体,按照自愿、平等、互利、民主的原则,通过资本、土地、技术、劳动力等生产要素的联合,实现生产、加工、销售、服务等多种形式的合作,以提高农民收入、改善农民生活和促进农业可持续发展为目标的一种经济组织形式。

农民专业合作社学习指导制度流程

农民专业合作社学习指导制度流程

农民专业合作社学习指导制度流程一、背景介绍农民专业合作社是农村中农民个体经济组织的重要形式,发展农民专业合作社可以促进农村产业结构调整和农民增收,提高农民群众的综合素质,推动农村经济社会发展。

为了提高农民专业合作社的组织和经营管理能力,建立完善的制度流程,需要开展学习指导工作。

二、学习指导的目标1.提高农民专业合作社成员的专业素质和管理能力;2.掌握现代农业经营管理理念和方法;3.推动农民专业合作社创新发展,实现规模经营和增效增收。

三、学习指导内容1.合作社组织知识:包括合作社的法律法规、组织架构、职能分工等;2.农业生产知识:包括农业科学技术、现代农业技术和生产管理等;3.经营管理知识:包括市场营销、财务管理、人力资源管理等;4.创新发展知识:包括农产品加工、电子商务、农村旅游等。

四、学习指导方式1.短期培训班:邀请农业专家、管理人员等进行专题培训,组织合作社成员集中学习;2.学习小组:根据合作社成员的特长和需求,组建不同的学习小组,互相交流学习;3.现场观摩:安排合作社成员参观学习其他成功的农民专业合作社,借鉴其经验和做法;4.实地调研:组织合作社成员实地调研各种农业经营模式和农产品市场需求,掌握市场信息。

五、学习成果评估1.学习笔记:要求合作社成员在学习过程中做好笔记,记录重要内容和自己的理解和体会;2.学习报告:要求合作社成员提交学习报告,总结学习成果和存在的问题,提出改进意见;3.实践操作:要求合作社成员将学到的知识应用到实际操作中,通过实际效果评估学习成果;4.学习交流会:定期组织学习交流会,让合作社成员分享学习心得和经验,激发学习热情。

1.制定学习计划:根据合作社发展需要和成员实际情况,制定学习计划,明确学习内容和学习方式;2.组织学习活动:根据学习计划,安排各类学习活动,包括培训班、学习小组、实地观摩等;3.学习指导材料准备:提前准备学习指导材料,包括教材、案例分析、学习笔记模板等;4.学习指导评估:根据学习成果评估方式,进行学习指导成果评估,总结经验,改进学习指导流程;5.定期学习总结:每年定期开展学习总结,回顾评估学习成果,制定下一阶段的学习计划。

合作社培训工作制度

合作社培训工作制度

合作社培训工作制度一、总则第一条为加强合作社培训工作,提高合作社成员的素质和业务能力,促进合作社的健康发展,根据《中华人民共和国农民专业合作社法》和有关政策规定,制定本制度。

第二条合作社培训工作应以服务合作社发展为导向,以提高成员素质和业务能力为核心,坚持理论培训与实践操作相结合、培训与服务相结合、普遍培训与重点培训相结合的原则。

第三条合作社培训工作应涵盖合作社法律法规、经营管理、市场营销、财务管理、农业生产技术、农产品质量安全等方面的内容。

第四条合作社培训工作应由合作社组织,政府农业部门和相关部门给予指导和扶持。

二、培训组织第五条合作社应设立培训部门或指定专人负责培训工作,培训部门负责制定培训计划、组织培训活动、管理培训资料等。

第六条合作社培训队伍应由具有丰富理论知识和实践经验的专家、学者、技术人员和优秀合作社成员组成,可根据需要聘请外部专家和讲师。

第七条合作社应与相关院校、科研机构、农业技术推广机构等建立合作关系,共享培训资源。

三、培训内容第八条合作社培训内容应根据成员的需求和合作社的发展需要确定,注重实用性、针对性和前瞻性。

第九条合作社培训应定期举办各类培训班,包括入门培训、提升培训、专项培训等,以满足不同层次成员的需求。

第十条合作社应加强新兴领域和前沿技术的培训,如互联网+、农产品电商、现代农业技术等,以提升成员的竞争力。

四、培训方式第十一条合作社培训方式应多样化,包括面授培训、网络培训、实践操作、现场观摩、经验交流等。

第十二条合作社应充分利用现代信息技术,开展线上培训,提供便捷、高效的培训服务。

第十三条合作社应定期组织成员参加各类研讨会、座谈会、观摩交流活动,促进成员之间的互动和学习。

五、培训管理第十四条合作社应建立培训档案,记录成员的培训情况,包括培训时间、地点、内容、方式、师资、考核结果等。

第十五条合作社应对成员参加培训情况进行考核,合格的发给培训证书,并将其作为成员晋升、评优的依据。

专业合作社社员学习培训制度

专业合作社社员学习培训制度

专业合作社社员学习培训制度一、学习目标设定:1.确定每个社员的学习目标,根据其个人需要和整体需求来进行分类和制定。

2.目标包括提高专业知识、技术能力和创新能力,提升综合素质和职业竞争力等方面。

二、学习计划编制:1.根据社员的工作时间和个人需求,制定个人学习计划,并由导师进行指导和跟进。

2.在学习计划中,要包括学习的科目、学习的时间、学习的方式和学习的目标等具体内容。

3.学习计划要根据社员的个人情况进行调整和修改,以确保学习效果和学习兴趣的持续性。

三、学习资源配置:1.提供专业书籍和期刊、学术研究报告、行业白皮书等学习资料,以丰富社员的学习资源。

2.组织专业讲座、研讨会和工作坊等学习活动,邀请相关领域的专家和学者进行知识传授和经验分享。

四、导师制度建立:1.为社员分配专业导师,由导师负责指导和监督社员的学习进程。

2.导师要有丰富的工作经验和专业知识,能够提供专业建议和辅导,协助社员解决学习中遇到的问题。

五、学习评估机制:1.建立学习评估机制,定期对社员的学习成果进行评估和反馈。

2.通过学习考试、项目实践和讨论研究等方式,评估社员的学习效果和学习能力,以及对专业合作社的贡献和发展。

六、奖励机制建立:1.根据社员的学习成果和贡献,设立奖励机制,鼓励社员积极参与学习。

2.奖励可以是荣誉证书、提升职务和薪资待遇等,以激发社员的学习热情和个人发展动力。

七、培训管理和监督:1.设立培训管理部门或委员会,负责学习培训的组织、协调和监督。

2.建立学习培训档案,记录每个社员的学习历程和成果,以便跟踪和评估培训效果。

以上是我对专业合作社社员学习培训制度的建议,通过制定科学合理的制度,可以提升社员的专业素质和能力,为专业合作社的发展打下坚实基础。

农民合作社创业导师指导手册

农民合作社创业导师指导手册

农民合作社创业导师指导手册第1章农民合作社概述 (3)1.1 农民合作社的定义与分类 (3)1.2 农民合作社的发展历程与现状 (3)1.3 农民合作社的优势与作用 (4)第2章创业导师的角色与职责 (4)2.1 创业导师的定义与职责 (4)2.2 创业导师的素质与能力要求 (5)2.3 创业导师的工作方法与技巧 (5)第3章农民合作社创业筹划 (6)3.1 市场调查与分析 (6)3.1.1 市场需求分析 (6)3.1.2 竞争态势分析 (6)3.1.3 产业发展趋势分析 (7)3.2 合作社组织结构与职能设定 (7)3.2.1 组织结构 (7)3.2.2 职能设定 (7)3.3 创业项目选择与评估 (7)3.3.1 项目选择 (7)3.3.2 项目评估 (8)第4章资金筹集与管理 (8)4.1 资金筹集渠道与方式 (8)4.1.1 内部筹集 (8)4.1.2 外部筹集 (8)4.2 财务管理制度建立 (8)4.2.1 制定财务管理制度 (8)4.2.2 财务人员培训与管理 (9)4.3 成本控制与利润分析 (9)4.3.1 成本控制 (9)4.3.2 利润分析 (9)第5章农业技术与创新 (9)5.1 农业技术引进与筛选 (9)5.1.1 技术引进 (9)5.1.2 技术筛选 (9)5.2 农业技术创新与应用 (10)5.2.1 技术创新 (10)5.2.2 技术应用 (10)5.3 农业科技成果转化与推广 (10)5.3.1 科技成果转化 (10)5.3.2 科技成果推广 (10)第6章人才培养与团队建设 (11)6.1 人才选拔与培养 (11)6.1.1 选拔标准 (11)6.1.2 培养计划 (11)6.1.3 培养方式 (11)6.2 团队沟通与协作 (11)6.2.1 沟通机制 (11)6.2.2 团队协作 (11)6.2.3 冲突管理 (11)6.3 人才激励机制设计 (11)6.3.1 绩效考核 (11)6.3.2 奖金制度 (12)6.3.3 晋升机制 (12)6.3.4 员工福利 (12)6.3.5 培训与发展 (12)第7章市场营销策略 (12)7.1 市场定位与产品策划 (12)7.1.1 市场分析 (12)7.1.2 市场定位 (12)7.1.3 产品策划 (12)7.2 品牌建设与推广 (12)7.2.1 品牌定位 (12)7.2.2 品牌形象设计 (12)7.2.3 品牌推广 (13)7.3 营销渠道拓展与维护 (13)7.3.1 营销渠道拓展 (13)7.3.2 渠道关系维护 (13)7.3.3 渠道营销活动 (13)7.3.4 渠道监测与优化 (13)第8章农产品质量安全管理 (13)8.1 农产品质量标准制定 (13)8.1.1 重要性 (13)8.1.2 制定原则 (13)8.1.3 制定程序 (14)8.2 质量管理体系建设与认证 (14)8.2.1 质量管理体系建设 (14)8.2.2 质量认证 (14)8.3 食品安全风险防控 (14)8.3.1 风险识别 (14)8.3.2 风险防控 (15)第9章政策法规与合规经营 (15)9.1 农民合作社相关政策法规解读 (15)9.1.1 农民合作社的定义与法律地位 (15)9.1.2 农民合作社的注册与变更 (15)9.1.3 农民合作社的税收政策 (15)9.2 合规经营与风险防范 (15)9.2.1 农民合作社合规经营的重要性 (15)9.2.2 农民合作社常见风险分析 (15)9.2.3 农民合作社合规经营策略 (16)9.3 优惠政策申请与利用 (16)9.3.1 国家级优惠政策申请 (16)9.3.2 省级及以下优惠政策申请 (16)9.3.3 优惠政策利用的注意事项 (16)第10章合作社可持续发展策略 (16)10.1 产业发展规划与布局 (16)10.1.1 分析市场需求,明确产业发展方向 (16)10.1.2 优化产业结构,发展多元化经营 (16)10.1.3 加强技术创新,提高产业技术水平 (16)10.2 生态环境保护与建设 (16)10.2.1 坚持绿色发展,实施生态环境保护政策 (16)10.2.2 推广节能减排技术,提高资源利用效率 (17)10.2.3 加强生态建设,提升生态系统服务功能 (17)10.3 农民合作社联合与品牌塑造 (17)10.3.1 加强合作社间合作,实现资源整合与共享 (17)10.3.2 塑造品牌形象,提升产品市场竞争力 (17)10.3.3 拓展销售渠道,提高合作社产品市场份额 (17)第1章农民合作社概述1.1 农民合作社的定义与分类农民合作社是一种由农民自愿结成的、以共同所有和民主管理为特征的经济组织。

农机合作社岗位安全操作规程清单

农机合作社岗位安全操作规程清单
(参考模板 1.0 版)
序号
岗位
农机合作社岗位安全操作规程清单
具体操作规程清单
1.拖拉机、联合收割机作业要挂牌持证。 2.对机具性能和安全注意事项应知应会。 3.作业前要检修、检修前要切断动力。 4.不酒后驾驶,疲劳作业。 5.严格不超载超限、不违规载人等生产作业 “七不准 ”。 6.身体不接触运转暴露部位。 7.作业过程中出现异常声音或气味,应停机熄火检查。 1 农机驾驶操作 8.田间转移过埂、过沟、上下坡,应低速慢行防侧翻。 9.作业中转弯、倒车,仔细观察周围,确认安全方可进行。 10.道路转移(运),通过人员密集区,要减速慢行安全通过。 11.烘干作业保持通风,禁烟火。 12.离岗时要切断动力,关电拉闸锁门窗。 13.发生事故时,保护现场,妥善处置,及时报告。 14. ……。
六、农机合作社隐患排查治理清单
(参考模板 1.0 版)
隐患检查
编 检查 检查 隐患 存在的问题 造成隐患的
号 时间 人 位置
隐患
Байду номын сангаас
原因
整改 措施
整改 期限
隐患整改
整改 整改完 责任人 成时间
整改 完成 情况
资金 预算 (元)
验收 时间
整改验收
验收合格 情况
验收 人

合作社安全操作管理制度

合作社安全操作管理制度

一、总则为加强合作社安全管理,保障合作社员工的生命财产安全,防止各类事故的发生,提高合作社的整体安全水平,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于合作社所有员工、临时工、实习人员和参观人员等。

三、安全责任1. 合作社法定代表人为安全工作第一责任人,对合作社的安全工作全面负责。

2. 各部门负责人对本部门的安全工作负直接责任。

3. 员工应遵守本制度,自觉履行安全职责,积极参与安全工作。

四、安全教育培训1. 合作社定期对员工进行安全教育培训,提高员工的安全意识和技能。

2. 新员工入职前,必须接受安全教育培训,合格后方可上岗。

3. 员工应根据工作需要,定期参加各类安全培训,提高自身安全素质。

五、安全检查与隐患排查1. 定期开展安全检查,对发现的安全隐患及时整改。

2. 建立安全隐患排查制度,员工应积极参与隐患排查,发现问题及时上报。

3. 安全检查结果应记录在案,对整改情况进行跟踪验证。

六、安全设施与设备管理1. 安全设施与设备应定期进行检查、维护和保养,确保其正常使用。

2. 新购入的安全设施与设备应经过验收合格后方可投入使用。

3. 员工应正确使用安全设施与设备,不得擅自拆除、损坏。

七、事故处理1. 发生安全事故时,应立即启动应急预案,采取有效措施进行救援。

2. 事故发生后,应立即上报上级主管部门,配合进行调查处理。

3. 对事故责任人和责任人所在部门进行严肃处理,追究相关责任。

八、奖惩措施1. 对在安全工作中表现突出的个人和部门给予表彰和奖励。

2. 对违反安全规定、造成安全事故的,按照相关规定进行处罚。

3. 对发生重大安全事故的,依法追究相关责任。

九、附则1. 本制度由合作社安全管理部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

十、安全操作规程1. 员工应熟悉本岗位的安全操作规程,严格遵守。

2. 上岗前应穿戴好个人防护用品,如安全帽、手套、防护眼镜等。

3. 操作设备前,应检查设备是否完好,确保操作安全。

4. 严禁酒后作业、疲劳作业,严禁违章操作。

合作社培训规章制度范本

合作社培训规章制度范本

第一章总则第一条为了加强合作社培训工作,提高培训质量,规范培训管理,根据国家有关法律法规,结合合作社实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于合作社内部各类培训活动,包括新员工入职培训、在职员工业务培训、专项技能培训等。

第三条培训工作应当遵循以下原则:(一)注重实效,提高培训质量;(二)因材施教,满足不同层次员工需求;(三)注重创新,不断丰富培训形式;(四)严格管理,确保培训效果。

第二章培训组织与管理第四条合作社设立培训管理部门,负责培训工作的规划、组织、实施和监督。

第五条培训管理部门的主要职责:(一)制定培训计划,明确培训目标、内容、时间、对象等;(二)组织实施培训,确保培训质量和效果;(三)对培训师资进行选拔、培训和考核;(四)对培训效果进行评估,及时总结经验,改进培训工作。

第六条培训管理部门应当与各部门、各岗位紧密配合,共同做好培训工作。

第三章培训内容与形式第七条培训内容应当包括以下方面:(一)国家法律法规、政策及合作社规章制度;(二)行业知识、业务技能;(三)职业道德、团队协作、沟通技巧等;(四)新知识、新技术、新方法等。

第八条培训形式可以采取以下方式:(一)集中授课;(二)现场教学;(三)案例分析;(四)经验交流;(五)远程教育;(六)其他适宜形式。

第四章培训师资第九条培训师资应当具备以下条件:(一)具有丰富的理论知识和实践经验;(二)熟悉培训内容,能够胜任教学工作;(三)具备良好的职业道德和沟通能力。

第十条培训师资的选拔、培训和考核由培训管理部门负责。

第五章培训考核与评估第十一条培训考核分为理论考核和实践考核,考核成绩作为员工晋升、评优的重要依据。

第十二条培训评估主要包括以下内容:(一)培训内容是否符合实际需求;(二)培训形式是否适宜;(三)培训师资是否具备相应资质;(四)培训效果是否达到预期目标。

第十三条培训管理部门应当定期对培训工作进行评估,并根据评估结果改进培训工作。

第六章奖励与处罚第十四条对在培训工作中表现突出的个人和集体,给予表彰和奖励。

农民合作社指导岗岗位职责

农民合作社指导岗岗位职责

农民合作社指导岗岗位职责第1篇:农民专业合作社岗位责任制农民专业合作社岗位责任制理事会职责一、组织召开社员大会或社员代表大会,并向社员大会或社员代表大会报告工作和其它需要社员大会或社员代表大会讨论、审议、通过的事项。

二、在社员大会或社员代表大会闭会期间,负责执行社员大会或社员代表大会的决议和决策。

三、制定本社的生产经营计划、发展规划、年度计划和内部管理制度。

四、设置内部管理机构,聘用或解聘合作社经理和部门负责人及工作人员,并制定奖惩办法和报酬标准。

五、代表本社对外签订协议、合同和契约。

六、组织社员参加培训和开展各种互助协作活动。

七、组织编制年度业务报告、盈余分配方案、亏损处理方案以及财务会计报告。

八、接受监事会对本社生产、经营、分配、财务状况等进行监督,并对监事会提出的监督意见,在规定时间内做出答复。

九、讨论本社社员的加入、退出、除名、继承等事项。

十、履行本社章程和社员大会或社员代表大会授予的其它职权。

理事长岗位职责一、主持理事会的全面工作,组织召开理事会、社员大会或社员代表大会。

二、制定合作社的生产经营计划,发展规划,年度计划和内部管理制度。

三、主管合作社财务部工作,按照费用开支制度审批合作社的费用开支。

四、代表合作社承担市、县政府及有关部门关于产业发展的科技推广应用,全面负责合作社的生产、加工和营销,并代表合作社签订营销及收购协议、合同和契约。

五、维护社员的合法权益,反映社员的意愿和要求,充分发挥合作社在生产、加工、营销的桥梁和纽带作用,搞好各种优惠政策的落实,做好协调服务。

监事会职责一、监督理事长或者理事会对社员大会或社员代表大会决议和本社章程的执行情况。

二、监督检查本社的生产经营和财务收支及盈余分配情况,负责对本社的财务进行内部审计并向社员大会或社员代表大会报告审计结果。

三、监督检查理事会和其他工作人员的工作情况。

四、向社员大会或社员代表大会提交监事会工作报告和各项决议执行情况的审查报告。

合作社工作制度

合作社工作制度

合作社工作制度
是指合作社为了达到组织目标,规定的员工工作时间、工作内容、工作方式、工作规范等规定和制度。

合作社工作制度旨在提高员工的工作效率和生产能力,确保组织的正常运转。

合作社工作制度一般包括以下内容:
1. 工作时间:规定员工每天的工作时间和每周工作小时数。

制定合理的工作时间安排,使员工能够充分利用工作时间完成工作任务,同时也要兼顾员工的休息和健康。

2. 工作内容:明确员工的工作职责和任务,并制定相应的工作标准和规范。

确保员工清楚自己的责任范围,完成工作任务的质量和效果。

3. 工作方式:规定员工的工作方式和工作流程。

包括员工之间的协作方式、沟通方式、决策方式等。

建立高效的工作方式,提高工作效率和团队协作能力。

4. 工作纪律:制定员工的行为规范和工作纪律,包括工作礼仪、作息时间、出勤要求等。

培养员工的职业素养和纪律性,确保工作秩序的正常运转。

5. 奖惩机制:建立相应的奖惩机制,对员工的表现进行奖励或者处罚。

通过激励和约束,调动员工的积极性和工作动力,提高工作效果和质量。

6. 培训和发展:为员工提供持续的培训和发展机会,提升员工的专业能力和职业素质。

建立健全的培训体系,提供内外部培训资源,为员工的职业发展提供支持。

合作社工作制度的设计要充分考虑组织的特点和员工的需求,确保制度的合理性和有效性。

同时,还要建立健全的沟通渠道和反馈机制,经常与员工交流,听取意见和建议,适时进行调整和改进。

新型农业经营主体辅导员工作规程

新型农业经营主体辅导员工作规程

新型农业经营主体辅导员工作规程第一章总则第一条为贯彻落实《中华人民共和国农民专业合作社法》,促进新型农业经营主体辅导员专业化规范化发展,加强辅导员队伍建设,制定本规程。

第二条新型农业经营主体辅导员是经县级及以上农业农村部门指定或者聘任,面向农民合作社、家庭农场等新型农业经营主体,从事组织建设、规范运营、财务会计、市场营销、绿色发展、技术支持等辅导服务工作的人员。

第三条新型农业经营主体辅导服务工作以指导新型农业经营主体规范发展和质量提升为主要任务,坚持政府引导和市场主导相结合,坚持“引导不强迫、支持不包办、服务不干预”的原则。

各地要多渠道拓宽辅导员选聘范围,丰富工作手段,创新辅导服务模式。

第四条农业农村部农村合作经济指导司负责全国新型农业经营主体辅导员队伍建设和业务指导。

县级及以上农业农村部门组织开展本辖区内新型农业经营主体辅导员的选聘、培训、绩效评价和动态管理等相关工作。

第二章配备、选聘与基本条件第五条各地应当根据本辖区内新型农业经营主体的数量、产业结构、地域分布等因素,科学设置辅导员与新型农业经营主体的比例,合理确定辅导员数量。

实行辅导员分类设置,针对新型农业经营主体发展需求,分专业、分产业设立辅导员岗位类型,为新型农业经营主体提供精准辅导服务。

第六条新型农业经营主体辅导员可以从下列人员中选聘:(一)农业农村等部门从事新型农业经营主体培育和业务指导工作的人员;(二)优秀农民合作社带头人、家庭农场主、社会化服务组织和企业经营管理人员;(三)农业乡土专家、种养能手、农技员;(四)从事农业农村经济领域研究的专家和学者;(五)能够为新型农业经营主体提供服务的社团组织工作人员和志愿者等。

第七条新型农业经营主体辅导员应当具备下列条件:(一)行为规范,遵纪守法,公道正派,廉洁自律,热爱农业,关心农民,忠于职守,尽职尽责,乐于为农业农村发展做出贡献;(二)能够准确理解和宣传农业农村政策及新型农业经营主体相关法律法规;(三)熟悉各类新型农业经营主体设立运行规则,具备履行岗位职责所需的理论知识、专业能力和实践经验。

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农业部关于印发《农民专业合作社辅导员工作规程》的通知
为规范农民专业合作社辅导员工作,按照《中华人民共和国农民专业合作社法》、《农民专业合作社财务会计制度(试行)》及有关职责规定,我部制定了《农民专业合作社辅导员工作规程》。

现予以印发,请遵照执行。

二〇一一年一月二十七日
农民专业合作社辅导员工作规程
第一章总则
第二章配备与组织机构
第三章条件与工作职责
第四章选聘、培训与考核
第五章支持措施
第六章附则
第一章总则
第一条为贯彻落实《中华人民共和国农民专业合作社法》,促进农民专业合作社辅导员工作规范化,建设高素质的农民专业合作社辅导员队伍,制定本规程。

第二条农民专业合作社辅导员是经农业行政主管(农村经营管理)部门指定或聘任,专职或兼职对农民专业合作社建设与发展给予业务指导、政策咨询、财务会计辅导和服务的人员。

农民专业合作社辅导员主要由下列人员组成:
(一)农业行政主管部门和农村经营管理部门中从事农民专业合作社业务和技术指导工作的专职工作人员;
(二)从事农民专业合作社领域研究的专家和学者;
(三)有关部门及有关组织中从事与农民专业合作社业务相关工作的人员;
(四)到农村任职的高校毕业生;
(五)其他为农民专业合作社提供服务的相关人员。

第三条农业部农村合作经济经营管理总站是农民专业合作社辅导员工作的主管机构,负责农民专业合作社辅导员业务指导、队伍体系建设、信息宣传及其他相关工作。

第四条各省区市农业行政主管(农村经营管理)部门负责本辖区内农民专业合作社辅导员的指定、聘任、考核、培训、信息报送等相关工作。

第二章配备与组织机构
第五条县级以上各级农业行政主管(农村经营管理)部门应当根据本辖区内农民专业合作社发展情况适当配备农民专业合作社专职辅导员。

农民专业合作社专职辅导员应当保持相对稳定,如有调整应妥善做好交接工作,确保对农民专业合作社指导服务的连续性。

第六条有条件的地区可以成立农民专业合作社辅导服务专门机构,承担农民专业合作社建设与发展的辅导服务、综合协调、政策咨询、培训等工作。

农民专业合作社辅导服务专门机构接受同级农业行政主管部门的领导和上级农村经营管理部门的业务指导和监督。

第三章条件与工作职责
第七条农民专业合作社辅导员应当具备下列条件:
(一)坚决执行党的基本路线和各项方针、政策,能够准确理解、把握和宣传党和国家的农村政策及农民专业合作社相关法律法规政策;
(二)具有履行职责所需的合作经济理论知识和实践经验,熟悉农民专业合作社运行规律;
(三)具备一定的语言表达、文字写作能力和组织协调能力,能开拓性地完成本职工作;
(四)具备一定的计算机应用能力;
(五)具备一定的农民专业合作社财务会计知识;
(六)行为规范,忠于职守,尽职尽责,遵纪守法,爱岗敬业,公道正派,廉洁自律。

第八条农民专业合作社辅导员应当遵循“引导不强迫、支持不包办、服务不干预”的原则,履行下列工作职责:
(一)宣传农民专业合作社相关法律、法规和政策;
(二)指导农民专业合作社发起筹备和设立工作,协助指导农民专业合作社明确业务范围,编写农民专业合作社成员名册;
(三)协助指导农民专业合作社起草章程,设立组织机构,召开设立大会;
(四)为农民专业合作社申请工商登记提供咨询服务;
(五)指导农民专业合作社根据生产发展需要确定经营服务内容,设立必要的工作机构,选配工作人员,制订工作计划;
(六)指导农民专业合作社开展规范化建设,帮助建立健全民主管理制度、财务管理制度、收益分配制度、岗位责任等内部管理制度;
(七)辅导农民专业合作社财务会计工作、成员账户设置和年度会计报表汇总上报工作;
(八)指导农民专业合作社加强农产品质量安全监管,实行标准化生产,规范生产档案记录,推行农产品产地编码制度,建立农产品质量安全追溯和自律性检验检测制度,帮助农民专业合作社申报无公害农产品、绿色食品、有机食品和地理标志等认证认定;
(九)指导农民专业合作社开拓产品市场,提高市场谈判和营销能力,开展品牌化经营,注册商标,组织农民专业合作社参加名牌产品和著名商标评比认定,推荐农民专业合作社参加宣传推介活动,指导农民专业合作社运用互联网进行产品展示及发布供求信息;
(十)协助指导农民专业合作社申报承担国家有关涉农项目,制定项目实施方案,根据有关授权加强对项目资金使用的监督;
(十一)做好对农民专业合作社日常运行情况的监测分析工作,及时上报统计信息;
(十二)总结上报农民专业合作社的典型案例和成功经验;
(十三)参加主管部门举办的业务培训;
(十四)完成主管部门交办的其他工作任务。

第九条农民专业合作社辅导员应当利用组织培训和上门指导相结合的工作方式为农民专业合作社提供服务。

农民专业合作社辅导员应当根据农业生产经营活动规律合理安排培训时间,每半年至少组织一次农民专业合作社理事长或成员培训,形成培训工作笔记;每季度对农民专业合作社上门指导服务不得少于三次。

第十条农民专业合作社辅导员应当遵守工作纪律,恪守职业道德,不得有下列行为:
(一)违反法定程序、超越权限行使职权;
(二)利用职权向农民专业合作社索取财物,为自己或者他人谋取利益;
(三)玩忽职守,不履行工作职责;
(四)泄露国家秘密、工作秘密或者农民专业合作社商业秘密;
(五)直接或间接承包农民专业合作社工程或向其推销物品;
(六)其他违反法律法规的行为。

第四章选聘、培训与考核
第十一条各省区市农业行政主管(农村经营管理)部门应当根据本辖区农民专业合作社发展情况,合理确定选聘农民专业合作社辅导员的总体规模和年度计划,依据本办法细化选聘办法和选聘条件。

第十二条各省区市农业行政主管(农村经营管理)部门应当制定农民专业合作社辅导员培训规划,建立健全农民专业合作社辅导员岗位培训制度,制定年度培训计划,每年至少举办一期岗位培训班。

各省级农业行政主管(农村经营管理)部门应当在农民专业合作社辅导员任职前,安排任前培训。

参加培训情况作为农民专业合作社辅导员考核、推优的依据。

农民专业合作社辅导员培训内容应当突出特色,针对职责特点,坚持以党的路线方针政策、涉农法律法规、农民专业合作社经营管理、财务会计、市场营销、合同谈判技巧与管理、合作金融、合作保险、农产品质量安全、农民专业合作社文化、调研方法与写作等知识为重点,着力提高农民专业合作社辅导员业务素质和能力。

第十三条各省区市农业行政主管(农村经营管理)部门应当建立农民专业合作社辅导员考核制度,考核内容主要包括农民专业合作社辅导员联系的农民专业合作社数量、辅导服务工作质量等方面。

每年由接受辅导服务的农民专业合作社对农民专业合作社辅导员的工作情况进行信任度测评,考核结果作为对农民专业合作社辅导员动态管理的重要参考。

第十四条农民专业合作社辅导员不按规定行使职责,对农民专业合作社生产经营造成不良影响,经批评教育不予改正的,由省级农业行政主管(农村经营管理)部门撤销其农民专业合作社辅导员资格。

第五章支持措施
第十五条各省级农业行政主管(农村经营管理)部门负责组织领导本辖区内农民专业合作社辅导员工作,及时解决工作中出现的困难和问题,创新工作机制,确保农民专业合作社辅导员制度发挥作用。

第十六条各省区市农业行政主管(农村经营管理)部门应当建立农民专业合作社辅导员电子档案,记录农民专业合作社辅导员基本信息、工作业绩、考核奖励等情况。

第十七条各省区市农业行政主管(农村经营管理)部门可以建立农民专业合作社辅导员奖励制度,定期组织开展本辖区内农民专业合作社辅导员推优活动,对工作业绩突出的农民专业合作社辅导员进行表扬。

第十八条农业部农村合作经济经营管理总站负责加强与中央、部属及其他媒体的合作,采取多种形式,宣传报道各地优秀农民专业合作社辅导员的先进事迹。

第十九条农业部农村合作经济经营管理总站每年安排一定的资金,开展对农民专业合作
社辅导员的培训,组织相关业务交流与考察活动,提高农民专业合作社辅导员业务工作水平。

第二十条农业部农村合作经济经营管理总站负责设计农民专业合作社辅导员证书式样,各省区市农业行政主管(农村经营管理)部门负责统一印制颁发。

第六章附则
第二十一条各地可根据本规程制定具体的工作细则。

第二十二条本规程由农业部农村合作经济经营管理总站负责解释。

第二十三条本规程自发布之日起施行。

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