2016-1-19招聘工作总结及工作计划
招聘工作总结及工作计划
招聘工作总结及工作计划招聘工作总结及工作计划一、招聘工作总结在过去的一段时间里，我作为招聘专员积极参与并负责了公司的招聘工作。
通过努力，我取得了一些成绩，但也遇到了一些挑战。
以下是我对招聘工作的总结和反思：1. 招聘流程的优化在这段时间里，我意识到招聘流程的优化对于提高效率和吸引优秀人才至关重要。
我对公司的招聘流程进行了分析和改进，通过简化流程、减少环节和提供更好的用户体验，成功缩短了招聘周期，提高了招聘效率。
2. 招聘渠道的拓展我意识到仅仅依靠传统的招聘渠道已经不能满足公司的需求，因此我积极探索和拓展新的招聘渠道，如社交媒体、招聘网站、人才市场等。
通过这些渠道，我成功吸引了一些优秀的人才，为公司输送了新鲜的血液。
3. 招聘活动的组织与推广在过去的一段时间里，我积极参与和组织了一些招聘活动，如校园招聘、职业展会等。
通过这些活动，我成功推广了公司的品牌形象，并吸引了一些优秀的毕业生和职场人才加入我们公司。
4. 人才储备的建设在招聘工作中，我意识到人才储备的建设对于公司长期发展至关重要。
因此，我主动与各大高校和培训机构建立合作关系，积极推进人才储备计划，以确保公司有足够的优秀人才储备。
5. 招聘数据的分析与运用在招聘工作中，数据的分析和运用是十分重要的。
通过对招聘数据的统计和分析，我能够更好地了解公司的招聘需求，优化招聘策略，提高招聘效果。
二、工作计划1. 招聘渠道的拓展与优化在接下来的工作中，我将进一步深入了解和研究各种招聘渠道，并结合公司的实际情况，制定出更加科学和有效的招聘渠道拓展计划。
同时，我会与各部门的负责人紧密合作，了解他们的招聘需求，为他们提供更好的招聘服务。
举例：- 与社交媒体平台合作，通过投放招聘广告和发布招聘信息，吸引更多的候选人。
- 加大对人才市场和招聘网站的关注和投入，寻找更加适合公司需求的候选人。
2. 招聘流程的优化与提速在接下来的工作中，我将进一步优化招聘流程，缩短招聘周期。
招聘专员工作总结及工作计划
招聘专员工作总结及工作计划一、工作总结作为招聘专员，我在过去的一段时间里主要负责公司的招聘工作。
通过不断地努力和学习，我取得了一定的成绩。
以下是我在招聘工作中的工作总结：1. 招聘渠道多样化：我通过与各大招聘网站、社交媒体和人力资源机构合作，拓宽了招聘渠道。
这使得公司能够吸引更多的优秀人才，提高招聘效果。
2. 筛选简历高效准确：我注重对简历的筛选和评估，根据岗位要求和候选人的背景进行综合考虑，确保面试的有效性和准确性。
我也积极与面试官进行沟通，了解他们的需求和要求，并相应地调整筛选标准，使得招聘过程更加顺利。
3. 面试过程优化：在面试环节，我注重与候选人建立良好的沟通和互动，了解他们的能力和潜力，同时向他们介绍公司的文化和发展机会。
我也提前准备了面试问题和评估标准，以确保面试过程的一致性和公正性。
4. 候选人体验优化：我注重与候选人的互动和反馈，关注候选人在招聘过程中的体验。
并及时给予候选人进一步的反馈和指导，以提高候选人对公司的认可度和满意度。
5. 招聘数据分析：我经常收集和分析招聘数据，包括招聘渠道、简历筛选情况、面试通过率等。
通过数据分析，我能够发现招聘过程中的问题并及时进行调整和优化，提高招聘效率和质量。
二、工作计划基于我在过去工作中的总结和经验，我制定了以下工作计划，以进一步提高招聘工作的效果：1. 完善招聘渠道：我将进一步与各大招聘网站、社交媒体和人力资源机构合作，同时也将寻求与高校和职业培训机构建立合作关系，以吸引更多的优秀人才。
我也将定期评估和调整招聘渠道，以确保其效果和效率。
2. 筛选简历的准确性：我将继续加强对简历的筛选和评估工作，建立更加准确和全面的评估标准。
我将根据岗位要求和候选人的背景进行匹配，同时也会将面试官的意见和反馈纳入到筛选过程中。
3. 优化面试流程：我将进一步优化面试流程，确保面试过程的顺利进行。
我将准备更多与职位相关的面试问题，并针对岗位要求设计相应的评估标准。
招聘工作总结（推荐4篇）
招聘工作总结（推荐4篇）小编特别推荐一篇非常实用的“招聘工作总结”，你上一次写范文是什么时候呢？制作不同类型的文档需要不同的语言表达和写作技巧，范文在学术界的作用正受到越来越多的重视。
招聘工作总结篇1一、招聘工作1、对日常招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。
2、对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，发布招聘信息，并找到合适的人员。
3、负责面试时间安排并及时通知候选人及需求部门负责人。
4、接送候选人参加面试，并收集相关资料。
5、待确认候选人后进行人员增补审批，并及时于候选人沟通入职相关事宜。
由于公司临时办公地址比较偏远，给我们招聘工作带来了很大压力，针对以上情况我们积极采取措施，调整招聘时间、扩大招聘范围，并将公司福利及搬离时间耐心告知候选人，消除其顾虑，效果还是比较明显。
二、部门常规性工作：1、日常工作：1)部分工资表单制作及核对2)新入职员工资料收集、整理，员工名册录入更新及OA系统更新。
2、领导安排的临时性工作。
三、需要改进和提高方面：1、提高自身的执行力，在取得成绩的同时，不可否认我的执行力还有所欠缺，在以后的工作中建立危机感，做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶，提高自己的执行力及工作效率。
2、加强系统化、结构化意识。
完善招聘流程，把每一个环节做"细"做"精"，充分发挥自身优势，提高业务水平。
3、增强与用人部门及员工的沟通工作，完善自己的服务质量。
4、深入学习人力资源相关专业知识，用扎实的理论基础武装自己，增强分析问题解决问题的能力，使之更加专业化。
招聘工作总结篇2招聘教师工作总结一、工作背景作为学校教学质量和发展的基石，招聘教师一直是学校人力资源工作的关键任务之一。
学校在招聘教师过程中，需要从大量的面试者中筛选出来合适的人才，这对于学校发展和提高教学质量都有着至关重要的意义。
招聘专员个人工作总结与计划6篇
招聘专员个人工作总结与计划6篇篇1一、引言在过去的一年里，作为招聘专员，我肩负着为公司寻找和吸引最优秀人才的重任。
在此，我将对自己过去的工作进行全面回顾，总结经验教训，并展望未来的工作计划。
二、工作总结1. 招聘流程优化在过去的一年中，我致力于优化招聘流程，以提高工作效率和候选人体验。
具体来说，我对简历筛选、面试安排、背景调查等环节进行了改进，确保整个流程更加顺畅、高效。
2. 候选人筛选与面试管理在候选人筛选方面，我始终坚持公正、客观的原则，通过深入分析简历和面试表现，选拔出符合公司需求的优秀人才。
同时，我积极与各部门负责人沟通，确保招聘需求的准确理解，提高面试的针对性。
3. 校园招聘与社会招聘并举过去一年，我成功组织了多场校园招聘活动，吸引了大量优秀毕业生关注我们公司。
同时，我也积极开展社会招聘，成功吸引了一批有经验的专业人士加入我们的团队。
4. 数据分析与改进我定期对招聘数据进行分析，包括招聘周期、候选人满意度、招聘成本等方面。
通过这些数据，我能够发现流程中存在的问题，并制定相应的改进措施。
三、经验教训与反思1. 加强自身专业知识学习在招聘过程中，我发现自己在某些领域的知识储备不足，导致无法准确评估候选人能力。
因此，我需要加强专业知识的学习，提高自己的专业素养。
2. 提高团队协作能力在招聘过程中，我需要与各部门的负责人紧密合作，确保招聘需求得到准确理解。
然而，在某些情况下，我在与团队协作方面仍有待提高。
我需要更加注重沟通技巧，提高团队协作能力。
四、工作计划1. 优化招聘流程与工具未来一年，我将继续优化招聘流程，引入先进的招聘工具，提高工作效率。
同时，我将关注新技术和新方法的发展，不断更新自己的知识和技能。
2. 拓展招聘渠道我将积极寻找并拓展新的招聘渠道，包括社交媒体、专业论坛等。
通过多渠道招聘，我们将能够吸引更多优秀人才关注我们公司。
3. 提高品牌知名度我将积极参与行业内的招聘活动，提高我们公司的品牌知名度。
招聘专员年度工作总结和计划_年度工作总结和计划
招聘专员年度工作总结和计划_年度工作总结和计划全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：招聘专员年度工作总结和计划一、年度工作总结回顾过去一年的工作，作为公司的招聘专员，我很荣幸地参与了公司的招聘工作，并且在招聘过程中取得了一些成绩。
在这一年里，我主要的工作内容包括招聘计划的制定、招聘渠道的开发、候选人的筛选面试以及员工入职培训等方面的工作。
我根据公司的发展规划和人力资源需求，制定了招聘计划，并根据各个部门的需要，合理分配了招聘人员和预算。
通过与各部门密切沟通，及时了解各部门的招聘需求，确保了招聘计划的落实。
我积极开拓招聘渠道，不断完善公司的招聘平台，做好校园宣讲，参与招聘会等活动，拓展了公司的人才来源。
通过定期与各大高校的合作，建立了稳定的校园招聘渠道，为公司选拔了一批优秀的毕业生。
我针对不同职位的招聘需求，制定了合理的招聘流程和标准的面试评估体系，通过多轮面试、岗位能力测试等方式，筛选出了符合公司要求的候选人。
我也注意候选人的体验，及时给予候选人反馈，并向入选的候选人提供入职培训，帮助他们更快地适应公司的工作环境和岗位要求。
我系统化地管理了员工的档案和入职培训情况，及时更新员工信息，为公司建立了一套完善的人才库，为以后的人才管理和发展奠定了基础。
我在过去的一年中，兢兢业业，努力工作，为公司筛选了一批优秀的人才，无论是从数量还是质量上都取得了一定的成绩。
展望新的一年，我将继续努力，进一步完善公司的招聘管理工作，为公司的发展贡献自己的力量。
具体的工作计划包括：1. 招聘渠道拓展：继续加强与各大高校的合作，开展更多的校园宣讲活动，拓展更多的毕业生人才来源。
加强与招聘网站、人才市场等渠道的合作，提高公司在外部招聘渠道的影响力和知名度。
2. 招聘流程优化：进一步完善招聘流程和面试评估体系，提高面试的有效性和准确性，确保选出的候选人符合公司的用人标准。
3. 员工培训和发展：加强对新员工的入职培训，帮助他们尽快适应公司的工作环境和文化。
招聘工作总结
招聘工作总结
在过去的一段时间里，我们团队在招聘方面取得了一些成就，
也遇到了一些挑战。
在招聘工作中，我们不仅仅是在寻找新的员工，更是在为公司的发展和壮大做出贡献。
以下是我们在招聘工作中的
一些总结和反思。
首先，我们成功地招聘了一批高素质的员工加入我们的团队。
这些员工不仅具备专业的技能和知识，还具有良好的团队合作精神
和积极的工作态度。
他们的加入为公司注入了新的活力，也为公司
的发展带来了更多的可能性。
其次，我们在招聘过程中也遇到了一些挑战。
例如，市场竞争
激烈，优秀人才的供求关系不平衡，这使得我们在招聘过程中需要
花费更多的时间和精力。
同时，一些员工的流动也给我们带来了一
定的困扰，需要我们及时进行替补和补充。
在未来的招聘工作中，我们需要更加注重员工的培养和留存，
提升员工的职业发展空间和福利待遇，使得员工更加稳定和忠诚。
同时，我们也需要不断优化招聘流程，提高招聘效率，确保每一位
加入公司的员工都是符合公司价值观和文化的人才。
总的来说，招聘工作是一项重要的工作，对公司的发展起着至关重要的作用。
我们将继续努力，不断完善招聘工作，为公司的发展贡献更多的人才和力量。
招聘专员个人工作总结与计划6篇
招聘专员个人工作总结与计划6篇篇1一、引言作为招聘专员，我深感责任重大，使命光荣。
在过去的一年里，我全力以赴，积极履行职责，努力为公司引进优秀人才。
在此，我将对过去一年的工作进行详细总结，并提出未来一年的工作计划。
二、工作总结1. 招聘成果回顾在过去的一年里，我成功完成了公司设定的招聘目标，共招聘新员工XX名，其中优秀候选人占比达到XX%。
在各部门急需人才的背景下，我紧密协作，确保各部门顺利招聘到合适的员工。
尤其是在技术研发和市场部门，我们成功吸引了一批高层次的专业人才，有效提升了公司竞争力。
2. 招聘流程优化为提升招聘效率，我对招聘流程进行了多次优化。
首先，我简化了简历筛选环节，通过精准的关键词筛选和电话初步沟通，提高了筛选效率。
其次，我引入了线上笔试和面试系统，减少了线下操作的繁琐程度。
最后，我与各部门负责人保持密切沟通，确保岗位需求及时得到满足。
3. 校园招聘与社会招聘并重在招聘过程中，我注重校园招聘与社会招聘并重。
通过参加各类高校招聘会和企业招聘会，我们成功吸引了一批优秀的应届毕业生。
同时，我也关注社会招聘渠道，如猎头推荐、社交媒体等，以获取更多优质人才。
4. 数据分析与改进我定期分析招聘数据，以了解招聘过程中的问题和不足。
通过对招聘数据的深入分析，我不断优化招聘策略和方法，以提高招聘效果。
三、工作计划1. 招聘目标未来一年，我将继续完成公司的招聘目标，并努力提升招聘质量。
我将重点关注高端人才的引进，以满足公司战略发展的需要。
2. 招聘流程再优化我将继续优化招聘流程，提高招聘效率。
计划引入人工智能技术辅助筛选简历，进一步提升筛选精准度。
同时，加强与各部门负责人的沟通协作，确保岗位需求得到高效满足。
3. 拓展招聘渠道我将积极开拓新的招聘渠道，特别是社交媒体和网络平台。
通过与行业内的专业人士建立联系，我们将能够获取更多优质人才信息。
此外，我还计划参加更多的行业交流活动，扩大公司的影响力。
4. 培训与团队建设为了提高团队的整体素质和能力，我将组织定期的培训和团队建设活动。
招聘工作总结模板（通用5篇）
招聘工作总结模板招聘工作总结模板(通用5篇)招聘工作总结模板要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀的招聘工作总结模板样本能让你事半功倍，下面分享【招聘工作总结模板(通用5篇)】，供你选择借鉴。
招聘工作总结模板篇1时间飞逝，转眼间试用期已接近尾声。
我非常荣幸能够成为公司的一份子。
这是我一段珍贵的经历，也是我踏上HR征程的开始。
在这两个月里，我一点一点的融入我们公司的企业文化中和我们部门集体中。
在这里，我很快乐。
我很感谢公司提供这样一个平台，让我成长。
我很感谢我的领导和同事对我的指导包容我的不专业，这让我有更加努力成长起来的决心和信心，我很感谢我的领导在我迷茫的时候给我努力工作的方向，使我比较顺利完成我的工作指标。
现将我的工作做以下总结：7月份主要负责陶瓷事业部(开发技术员工艺技术员 ) 铜阀门事业部(仓管)的招聘，目前均已到位。
采取的招聘渠道较单一，只有网络招聘和内部推荐。
7月份面试与接待的共218人，录用28人。
8月份，负责办公类人员10个岗位，在科长和小訾的协助下，目前录用9人。
普工技术类，负责精铸部和品保部，到位的仅1人。
8月份共搜集简历100份，邀约20个面试，接待84人，目前录用25人。
7月份初期我首先了解了公司的规模，公司的组织架构，公司的企业文化理念与企业精神，公司的发展历程，通过培训，大体上知道了公司未来的规划与奋斗目标，公司在行业中的地位。
这些让我对公司有了一个初步的认知，也让我对自己未来在公司的发展有更深的憧憬。
接下来的时间，我开始学习公司的制度，包括人力资源制度，奖惩制度，后勤管理制度和安保制度。
我因为职位关系我更侧重于了解公司的人力资源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。
然后慢慢进入了工作状态，我首先熟悉公司目前所有普工与办公类招聘岗位与所招岗位的工作职责与任职要求，主动经常到车间和用人部门沟通，了解车间作业的流程，了解岗位工作流程，了解岗位的薪资范围。
7月中期和后期，我开始学习招聘的工作流程，学习如何进行普工面试和办公类人员面试，我的方法是：1.向我们部门的同事和领导学习，2.和同行业人员交流，3.和用人部门沟通，向他们讨教，4.在晚上有空时间网上寻找资料如招聘手册啊等等。
招聘专员工作总结及工作计划（精选5篇）
招聘专员工作总结及工作计划（精选5篇）日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，我们的工作同时也在不断更新迭代中，不妨坐下来好好写写工作计划吧。
但是工作计划要写什么内容才是正确的呢？下面是小编为大家收集的招聘专员工作总结及工作计划（精选5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
招聘专员工作总结及工作计划1我们每个人都是在不断的总结中成长，在不断的审视中完善自我。
20XX年自我也是在总结、审视中脚踏实地地完成好本职工作，现将20XX年工作总结如下：一、招聘：按照公司的年度规划，透过公共招聘网、前程无忧、医药报、内部推荐等渠道进行人才招聘。
招聘的岗位有：安全管理人员、研发人员，其中研发人员录用了1人。
年底的中高层岗位竞聘是今年招聘工作的重点，共发布了10个岗位信息，从11月8日发布简历至11月25日截止，共收到简历1742份，简历的来源基本上来自前程无忧。
初试共安排了74人，进入复试的有27人，其中的8人从中脱颖而出与公司内部的6人一齐参加最后的竞聘。
为配合此次竞聘工作，精心设计了复试人员岗位笔试题，竞聘评估打分标准，并努力协调安排好面试时间，用心做好整个面试过程中的后勤保障工作。
二、培训：对于新入职的员工做了安全防范、员工手册、公司有关规章制度等方面的入职培训，同时为新员工协助办理后勤手续等工作，使新员工快速适应公司环境。
自我则在10月份完成了人事管理继续教育的验证工作。
三、社保、公积金、各类保险：1、每月在10日之前做好社保、公积金的缴纳工作，并与财务对帐完成各部门的费用分摊报表。
5月及7月初完成了社保缴纳基数及公积金基数的调整工作，根据市总工会和公积金管理中心的要求完成公积金缴存状况的自查工作。
2、对于新入职的员工及时为其办理了社保、公积金、档案的转入，对于退休人员及时为其办理了退休手续及公积金的转入手续。
3、完成了一年一度的残疾人保障金、欠薪保障金的缴纳。
在职、退休职工住院保险和职工特种重病的续保工作。
本年度为2位职工办理了特种重病的保险理赔。
招聘工作总结
招聘工作总结
在过去的一段时间里，我们团队经历了一次招聘工作，经过精
心筛选和面试，最终成功招聘到了一批优秀的新成员。
在这次招聘
工作中，我们取得了一些重要的经验和收获，现进行总结如下：
首先，我们在招聘过程中更加注重了候选人的综合素质和能力。
除了专业技能和工作经验外，我们更加关注候选人的沟通能力、团
队合作精神以及适应能力。
这样的筛选标准可以更好地保证新成员
的融入和团队的稳定性。
其次，我们加强了招聘流程中的沟通和反馈机制。
及时地与候
选人沟通招聘进展和面试结果，可以提高候选人的满意度，同时也
有利于维护公司形象。
另外，对于未能通过面试的候选人，我们也
及时给予了反馈和建议，希望能够帮助他们在未来的求职中有所提升。
最后，我们也意识到了招聘工作中的一些不足和需要改进的地方。
例如，招聘流程中的某些环节可能存在繁琐和低效的问题，我
们需要进一步优化和简化流程。
另外，我们也要不断提升招聘团队
的专业素养和能力，以更好地应对未来的招聘挑战。
总的来说，这次招聘工作虽然取得了一定的成功，但也暴露了一些问题和不足。
我们将以此为契机，不断优化招聘流程，提升招聘质量，为公司的发展壮大注入新鲜血液。
希望在未来的工作中，我们能够招聘更多优秀的人才，共同为公司的发展贡献力量。
招聘工作的总结(通用10篇)
招聘工作的总结(通用10篇)招聘工作的总结篇1，是人力资源部收获的一年。
是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。
我部在集团公司领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下，紧紧围绕集团公司的发展目标及“团结、务实、开拓、创新的企业精神，勤奋学习，积极工作，同心协力，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。
现将工作总结：一、开展全员培训，提升员工素质现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素质和技能，完成公司战略发展目标。
这就需要创造一个公司文化网-互联网文秘资源网，让所有的员工都了解，因此人力资源部在制度完善上加大了力度，重新修订完善了《劳动人事管理规定》、下发了员工手册，并根据员工需求详细制定了全员培训计划并组织实施。
这次培训历时一个月，参加培训人数40____人，人均参加军训20学时、接受理论知识授课60学时、参观考察3学时。
参训人员均写出1000字左右的培训心得，纷纷表示将培训中所学的知识、理念、价值观变成自己的工作热情和优质服务，去支持公司，积极主动地去工作。
通过__节的检验，员工的综合素质和整体服务意识均有很大提高，此次全员培训收到了良好的效果。
二、积极学习、开拓创新在人力资源管理与开发方面，我部为进一步做好人力资源管理基础工作，在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时，不断开拓人力资源管理人员视野，把握人力资源动态，吸收外部先进的人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。
形成了人力资源管理人员月例会制度，在人力资源管理人员中间倡导“学习、积累、总结、提高;“专业勤奋;“82的工作、学习理念。
在思想上，我部各位同志都充分认识到了学习型企业的深刻含义，积极参加了市、区相关部门组织的各种培训活动，在充实头脑的同时。
也为今后各种工作的顺利开展奠定了基础。
招聘工作总结报告及工作计划
招聘工作总结报告及工作计划一、招聘数据公司的招聘形式大体可分为：外部招聘和内部员工介绍两部分。
2020年度：二、对“招聘”的理解招聘，是将合适的用人方法通过“招聘”这个外部压力转移方式配备给需求部门，以解决企业在现有组织结构下面临的因结构特点与不同发展阶段特点的各种矛盾与问题的手段。
由此可见，正确的招聘需求分析与评估，是解决一系列矛盾问题的前提。
而标准化招聘流程的应用与实施是招聘工作的基础。
三、定义招聘的工作范围•招聘是从招聘需求分析、评估到发布招聘信息、接待应聘者应征的过程阶段。
•选拔是利用多种方法按照岗位素质标准对职位申请进行测试评估的过程。
四、招聘工作流程规范1.招聘需求分析（工作分析、胜任特征）2.招聘需求评估3.制定招聘标准4.选拔招聘渠道5.申请招聘计划6.发布招聘信息7.接待应聘者五、招聘渠道分析与拓展、维护六、总结与改善在以下几方面有着明显的提高：1.岗位需求的核实与审批逐步规范，在制定招聘方案方面给予了一定的指导作用，为有效招聘和时间成本的节省贡献颇多。
2.通过两年的数据对比可以看出，已基本上控制了招聘节奏，根据招聘市场人力资源供给规律，逐步回归、分解招聘需求，将需求有效的控制在与市场规律接近的频率；围绕2、3、4、8、9几个人力资源供给旺季月份完成全年近54.87%的招聘任务。
基本控制并解决了人力资源严重短缺的情况，并缓解了10、11、12月份淡季人力资源紧缺的突出问题。
3.员工介绍渠道初步成熟，入职率占到总人数的40.18%，且员工稳定性很好，是目前最为主要、有效的招聘渠道。
4.与物流分公司开展的需求分析与评估、同步面试方式基本取得了预期的效果，从应聘技能评价、综合素质评价、行为风格评估等多方面评估面试者，大大提高了岗位匹配度，为培养公司合格面试官积累了宝贵的经验。
同时，也出现了许多方面的不足需要改进：1.招聘需求分析方面存在很大漏洞。
企业在什么情况下进行招聘？背景信息的闭塞，导致后期招聘效率很低。
招聘工作总结和工作计划
招聘工作总结和工作计划在人力资源管理中，招聘是一个至关重要的环节。
通过招聘，企业能够吸引和选拔到合适的人才，为企业的发展提供强有力的支持。
因此，对招聘工作进行总结和制定工作计划是非常必要的。
本文将对招聘工作进行总结，并提出未来的工作计划。
一、招聘工作总结今年，我们的招聘工作主要集中在以下几个方面：明确需求、制定招聘策略、招聘渠道的选择、面试与选拔、入职和融入。
通过我们团队的共同努力，我们成功地完成了一系列招聘任务，并取得了良好的效果。
首先，我们在明确需求方面做了大量的工作。
与各个部门和项目负责人进行充分沟通，了解他们对岗位的具体要求以及未来的发展计划。
通过与招聘职位相关的人员进行面谈和调研，我们准确地确定了招聘需求。
然后，我们制定了相应的招聘策略。
根据岗位不同，我们针对不同的目标人群，以及招聘市场的特点，制定了合适的招聘策略。
我们在校园招聘、社交媒体招聘以及招聘网站上都进行了发布招聘信息，并采取了一些其他的创新招聘方式，如员工推荐计划等。
接下来是招聘渠道的重要选择。
我们根据不同岗位的特点和需求，选择了合适的招聘渠道。
例如，在大学生招聘方面，我们选择了走进校园进行宣讲，并与一些学生社团建立合作关系，以便更好地吸引到合适的人才。
在面试与选拔方面，我们秉承公正、公平、公开的原则，确保整个过程的透明度。
我们建立了一套完整的面试评估体系，根据岗位的不同，采取了不同的评估方法和策略。
通过多轮面试和综合考核，我们选拔到了一批优秀的候选人。
最后，我们将重点放在了入职与融入过程中。
为了帮助新员工尽快适应工作环境，我们制定了详细的入职计划，并安排了一对一的导师制度。
我们还为新员工提供了培训和发展机会，以提高他们的专业能力和工作技能。
二、工作计划明年，我们将继续努力，进一步完善招聘工作。
以下是我们的工作计划：1. 完善需求明细：进一步深入了解各个部门的发展计划，确保需求的准确性和完整性，以便更好地制定招聘策略。
2. 拓宽招聘渠道：继续研究和开拓适合企业的其他招聘渠道，如行业协会、招聘会以及专业社交平台等。
招聘工作总结及工作计划范文
招聘工作总结及工作计划范文一、招聘工作总结随着公司业务的不断扩展和团队规模的日益壮大，2023年的招聘工作已经圆满结束。
本年度招聘工作在公司领导的正确指导和各部门的密切配合下，取得了显著成效。
1. 招聘渠道拓展：我们通过多种渠道发布招聘信息，包括在线招聘平台、社交媒体、校园招聘和行业会议等，有效扩大了候选人的来源。
2. 招聘流程优化：对招聘流程进行了优化，从简历筛选到面试评估，再到最终的录用决策，每一步都更加高效和精准。
3. 候选人体验提升：注重候选人的面试体验，确保每位候选人都能得到及时和专业的反馈，提升了公司在潜在员工心中的形象。
4. 团队建设与培训：加强了招聘团队的建设，定期进行招聘技能和知识培训，提高了团队的专业水平。
5. 数据分析与反馈：通过收集和分析招聘数据，对招聘效果进行了评估，并及时调整策略以应对市场变化。
二、招聘工作计划展望2024年，我们将继续秉承“人才是公司最宝贵的资源”的理念，制定以下招聘工作计划：1. 招聘策略制定：根据公司发展战略和各部门需求，制定更为精准的招聘策略，确保招聘工作与公司发展同步。
2. 多渠道招聘：继续利用并拓展招聘渠道，特别是加强与高校和行业协会的合作，吸引更多优秀人才。
3. 招聘流程再优化：进一步简化招聘流程，减少不必要的环节，提高招聘效率，缩短招聘周期。
4. 技术与工具应用：引入更多先进的招聘技术和工具，如人工智能筛选简历、在线面试等，提高招聘工作的科技含量。
5. 员工发展与留存：加强新员工的培训和职业发展规划，提高员工满意度和留存率。
6. 招聘团队能力提升：定期组织招聘团队的培训和交流，不断提升团队的专业能力和服务水平。
7. 企业文化建设：通过招聘活动，加强企业文化的传播，吸引与公司价值观相匹配的人才。
8. 风险管理与合规：加强招聘过程中的风险管理和合规性检查，确保招聘工作的合法性和安全性。
通过本年度的招聘工作总结和来年的工作计划，我们有信心在新的一年里，为公司吸引和选拔更多优秀的人才，为公司的持续发展提供强有力的人才支持。
招聘岗位的工作总结及计划
招聘岗位的工作总结及计划随着公司业务的发展，招聘岗位的工作变得越发重要和复杂。
作为招聘团队负责人，我认为对过去一段时间的工作进行总结，并制定新的计划，是提高招聘工作效率和质量的关键。
首先，回顾过去的工作，我认为我们在候选人筛选和面试过程中取得了一定的成绩。
我们坚持以能力和潜力为导向，注重候选人的综合素质和适应能力。
通过严格的面试流程和多维度的评估体系，我们成功吸引到了一批优秀的人才。
同时，我们也建立了良好的候选人关系，通过及时的反馈和沟通，提高了候选人的满意度。
然而，我们也存在一些问题。
首先，招聘周期较长，导致了人才流失的情况。
这主要是由于招聘流程中环节的繁琐和冗余导致的。
其次，我们的招聘渠道相对单一，仅局限于传统的招聘网站和内部推荐。
这限制了我们吸引优秀人才的能力。
此外，我们的招聘团队对于新兴岗位的需求了解不够深入，导致在寻找和评估候选人时存在一定的盲点。
基于以上问题和总结，我制定了以下改进计划。
首先，我们将优化招聘流程，减少繁琐的环节，提高工作效率。
同时，我们将加强与其他部门的沟通和协作，提前了解新兴岗位的需求，为招聘工作提供更准确的方向。
其次，我们将拓宽招聘渠道，积极拓展校园招聘、社交媒体招聘等新的渠道。
这将帮助我们吸引更多优秀的候选人，并增加多样化的人才来源。
此外，我们还计划加强候选人关系的管理，建立候选人人才库，并定期与候选人保持联系，提高候选人的留存率。
为了确保计划的顺利实施，我将制定具体的时间表和目标，并与团队成员进行有效的沟通和协作。
同时，我也将密切关注招聘工作的数据和指标，及时调整计划，确保目标的实现。
总之，招聘岗位的工作总结及计划是我们提高招聘工作质量和效率的重要步骤。
通过总结过去的经验和问题，并制定相应的改进计划，我们将能够更好地吸引和留住优秀人才，为公司的发展提供强有力的支持。
招聘工作总结与计划
招聘工作总结与计划尊敬的领导和团队成员：我很荣幸能够通过这封邮件与您分享我对招聘工作的总结与计划。
在过去的一年里，我在招聘领域取得了一些成绩，但也面临了一些挑战。
在新的一年里，我计划加强招聘策略，提高队伍的招聘能力，并助力公司实现更大的成功。
首先，让我总结一下过去一年的工作。
通过对近期招聘活动的回顾和分析，我发现我们取得了一些重要的成绩。
我们成功地填补了许多关键职位，并吸引了一批优秀的候选人加入我们的团队。
我们的招聘流程也变得更加高效和有说服力，以便为公司发展寻找到更好的人才。
然而，我们也面临了一些挑战。
尽管我们的招聘过程有所改进，但我们仍然存在时间紧迫的问题。
有时我们无法及时找到满足要求的候选人，这影响了公司的运营和发展。
另外，我们需要更好地了解市场需求和竞争情况，以便更好地吸引和留住高素质的人才。
鉴于上述总结，我制定了以下几点计划，以推动我们的招聘工作更进一步：1. 加强招聘策略：我计划与其他团队成员密切合作，了解公司的需求和目标，并制定更有针对性的招聘策略。
这将帮助我们更好地吸引符合我们要求的候选人，并确保我们的招聘渠道和资源的优化利用。
2. 拓宽招聘渠道：除了传统的招聘渠道，我计划通过社交媒体和专业网络等新兴渠道来招聘更多的人才。
这将帮助我们扩大人才搜寻的范围，并吸引更多具有创新思维和优秀技能的候选人。
3. 提高招聘流程的效率：为了解决时间紧迫的问题，我将与招聘团队合作，优化我们的招聘流程。
通过减少不必要的环节和流程，提高面试和评估的效率，我们将更快地找到合适的人才，为公司的发展提供更好的支持。
4. 加强人才培养和留用：招聘工作不仅仅是找到合适的候选人，更重要的是能够留住他们。
我计划与团队合作，制定更有吸引力的福利和发展计划，以及提供更好的工作环境和培训机会。
这将帮助我们留住优秀员工，并提高员工的满意度和忠诚度。
5. 加强市场调研和竞争情报：为了更好地了解市场需求和竞争情况，我计划加强与其他公司或行业组织的合作，进行信息交流和市场调研。
招聘专员工作总结2016招聘专员个人工作总结与计划
招聘专员工作总结2016招聘专员个人工作总结与计划【招聘专员工作总结一】一、本学期工作总结回顾2016学年度第一学期的工作，人事处在分管院长的领导下，在全处工作人员的共同努力下，较好的完成了本学期的工作任务，现将我处工作情况简要总结人事科(一)招聘工作：结合我院教改及师资队伍现状，制订了《制定2017学年度人才引进方案》，通过前程无忧、中国研究生人才网、各高校就业网等渠道发布招聘信息;选择东北五校、山大、山师、山建筑、海大等部分重点高校参加其校园招聘会或举办专场招聘会;有选择的参加了济南、青岛人才市场招聘会。
认真完善招聘流程，一是通过多种渠道收集简历，及时审阅、筛选简历，对符合要求的简历尽快送用人部门再审核;二是及时组织试讲，尽量减少因时间过长导致的人才流失;三是建立较为完善的招聘工作记录，如各部门收取简历总数、同意试讲/面试人数、合格人员名单等信息均建立了较为详细的档案，以便查询和分析。
截止2016-3-4，我院共收到简历5386份，同意并通知试讲727人，到校试讲276人，同意录用79人，已签协议51人(附表)。
招聘任务完成过半。
(二)新进人员接收工作：为完成学院本年度人才引进计划，做好新进人员接收工作，本学期主要完成了学院引进人才信息上报;大中专毕业生接收、改派、二次派遣、落户及外地在职人员的引进;全院劳工合同的新签、续订、招工表劳工合同的整理归档四个方面的工作。
截止2016-12-29，已办理完毕32位省内外各高校应届毕业生协议书。
(三)档案管理工作：为保证档案的完整性、准确性，人事科在完善纸质档案的同时，进一步建立了教职工个人电子档案。
同时，通过多次与学院网络中心沟通交流，人事管理软件开发工作基本结束，基本信息登陆完毕即可使用。
(四)其他日常工作：坚持周一工作例会及每周工作总结、汇报制度，提高了工作人员的业务工作能力及理论、政策水平，明确了工作分工，增强了工作配合，提高了工作效率，收到很好的效果。
招聘工作总结及工作计划8篇
招聘工作总结及工作计划8篇招聘工作总结及工作计划篇1一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。
1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的安全经济运行。
2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调配工作。
及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到合理配置。
二、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。
根据公司目前生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事考核评价。
对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素质。
三、奖惩管理结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成绩突出、贡献较大的，分别给予奖励。
对有违反劳动纪律，经常迟到、早退，旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众______，打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工，分别给予行政处分或经济处罚。
四、员工职称评定、职业资格证年审工作1、随着对人才资源的进一步重视，职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。
2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。
按照劳动部门要求，做好职业资格证书年审工作，同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。
五、其他人事管理工作1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作，及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。
2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作，保证档案的完整性、齐全性、保密性;3、严格按照公司规章制度，认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。
严格退职手续的办理，做好退职员工钱、财、物的交接监督，不留后遗症。
招聘工作总结及工作计划篇2一、建立健全人事行政管理的各项规范及管理制度、员工手册等建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度、员工手册规范的管理制度是企业用人留人的起码前提条件，员工从进入公司到岗位变动，从日常考评到离职，人事行政部都按照文件的程序进行操作，采取对事不对人的原则，期望能到达各项工作的合法性、严肃性。
招聘工作总结（经典6篇）
招聘工作总结（经典6篇）招聘工作总结【篇1】按照省人力资源和社会保障厅、省教育厅、省总工会、省工商联合会等四部门的统一部署，20xx年5月20日至26日，河南省18个省辖市同时开展了“为高校毕业生就业搭桥，为民营企业招聘人才服务”为主题的民营企业招聘周活动。
一、基本情况招聘周活动期间，全省参与的民营企业共有3160家，提供空岗信息9万多个，其中适合高校毕业生的岗位7.6万个；进场求职7.1万人，2.6万求职者与用人单位达成求职意向，其中高校毕业生1.7万人；进城和返乡农民工0.6万人；下岗失业人员0.3万人。
发放政策宣传资料近7万份，提供维权及法律援助0.6万人次。
二、主要做法（一）各方紧密协作，认真制定方案。
人力资源和社会保障部、教育部、中华全国总工会、中华全国工商业联合会《关于举办20xx年全国民营企业招聘周活动的通知》（人社部函[20xx]122号）下发后，河南省人力资源和社会保障厅牵头召集省教育厅、省总工会、省工商联共同研究，建立四方工作协调机制，明确职责分工，初步制定了民营企业招聘周工作方案。
随后，又充分征求有关单位对组织举办民营企业招聘周活动的意见和建议，完善相关内容和主要措施，及时制定下发了《关于举办20xx年民营企业招聘周活动的通知》，对全省民营企业招聘周活动进行了统一部署。
全省18个市认真按照通知要求，成立招聘周组织领导机构，各方协调，群策群力，积极对本地民营企业招聘周活动进行了周密安排，有力保障了招聘周活动的顺利开展。
(二)精心组织实施，同步启动活动。
5月20日上午，与全国同步的河南省民营企业招聘周活动正式启动，全省18个省辖市联动。
省人大、省政府和人社厅、教育厅、总工会和工商联等部门主要领导共同出席了省启动仪式并发表讲话。
启动仪式上，副省长史济春总结了近年来省民营企业招聘周活动的主要成效，并结合当前全省就业局势，明确将高校毕业生作为今年全省民营企业招聘周的重点服务对象，着力促进高校毕业生技能、专业与岗位的有效对接，并向企业界发出倡议，动员献岗位，献爱心，大力支持高校毕业生就业，积极吸纳高校毕业生就业，努力促进本省就业局势的稳定。
招聘工作总结
招聘工作总结
在过去的一段时间里，我们团队经历了一轮招聘工作。
在这个过程中，我们经历了许多挑战，也取得了一些成就。
以下是我们招聘工作的总结：
挑战：
1. 市场竞争激烈，在招聘过程中，我们发现市场上的竞争非常激烈，许多公司都在寻找相同类型的人才。
这使得我们需要更加努力地吸引和留住优秀的候选人。
2. 时间压力，由于业务发展的需要，我们需要尽快填补空缺岗位，这给我们的招聘工作增加了时间压力。
成就：
1. 扩大招聘渠道，为了吸引更多的优秀候选人，我们扩大了招聘渠道，包括线上招聘平台、校园招聘和员工推荐等多种途径。
2. 精准招聘，我们通过优化招聘流程和筛选标准，成功地招聘
到了一批符合岗位要求的人才，他们为团队带来了新的活力和创造力。
3. 建立人才储备库，为了应对未来的招聘需求，我们建立了人才储备库，将优秀的候选人信息进行了归档和整理，为未来的招聘工作提供了更多的选择。
展望：
在未来的招聘工作中，我们将继续努力，不断优化招聘流程，提高招聘效率，吸引更多优秀的人才加入我们的团队。
同时，我们也会加强员工的培训和发展，提升团队整体的竞争力和凝聚力。
相信在大家的共同努力下，我们一定能够取得更好的成绩！。
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159
100
20
0 ５８同城 赶集网 齐鲁人才网 店面招聘 老员工复职
5 大商传媒
9 招聘会
2 微信招聘
图34 2015年各招聘渠道人才面试数量统计图
2015年各招聘渠道人才面试数量分别是398人、372人、159人、281人、20人、5人、9 人、2人。
3.招聘不足及改善
3.1 招聘数据统计不全 3.2 无评估及改善方案 3.3 招聘制度不完善 3.4 岗位职责说明书不完善 3.5 无合理分工招聘小组
二、人员引进情况 1. 2015年人员引进总数
400 314
300 368
200
100
0 2015年引进 -100 2014年引进 相差 -54
图10 2015年、2014年人员引进总数统计
2015年员工引进数量比2014年少54人。
2. 2015年各部门人员引进总数
300 200 177 200 150 100 100 89 0 0 50 10 38 -100 后勤部 日化部 -75 2015年引进 2014年引进 相差 美容部 加盟部 后勤部 10 8 2 89 89 38 19 19 177 252
三、人员离职分析 1. 2015年员工离职总数及离职率
50.00% 400 40.00% 300 286 237 200 30.00% 20.00% 10.00% 45.11% 40.79%
100
0 2014年流失 -100 2015年流失 相差
0.00%
2014年流失率 -10.00% 2015年流失率 相差
50.00% 70.00% 61.90%
50.00%
41.85%
50.00%
41.57% 41.25% 31.03%
131
30.00%
22.58% 11.90% 8.45%
69
66 8 13 加盟部 5 14
பைடு நூலகம்
27
13
10.00%
-8.15%
-10.00%
-0.32%
美容部 加盟部 后勤部
后勤部
日化部
1月
-10
2月
3月
4月
5月
6月
7月 -1
8月
9月
10月
11月
12月
-5 -14
入职人数 离职人数 相差
-2
-20
图26 2015年员工月份引进、流失对比统计图
2015年7月份、10月份、11月份、12月份员工流失数大于引进数。 加强点：和各用人部门配合，结合招聘需求，制定针对性的招聘计划，防止出现员工 流失数大于员工入职数；综合提升员工留用，降低员工流失。
2.2015年招聘渠道
2.1 招聘渠道统计
表1 2015年公司招聘渠道统计表
招聘渠道
具体渠道 58同城 赶集网 齐鲁人才网 微招 招聘会 店面招聘 大商传媒 老员工复职 员工推荐
网络招聘 外部招聘 现场招聘 报纸媒体 内部招聘
2.2 招聘渠道数据统计
500
398 400 372
300
281
200
4. 2015年员工离职分类
辞退 12%
申请离职 30%
自离 48%
离职 10%
图23 2015年员工离职类别比例统计图
2015年员工自离、离职（领导特批）、申请离职、辞退比例分别是48%、10%、30%、 12%。 加强点：提升员工留用，降低员工离职。
5. 2015年离职员工工龄比例统计
1年以上 18%
1年以下
82%
图24 2015年离职员工工龄比例统计图
公司员工流失率高，工龄在1年以下员工流失比例达到82%。公司在留用新员工方面存 在严重不足。 加强点：亟需提升和改善新员工留用。
四、人员引进及流失对比分析 1. 2015年公司员工引进、流失数量对比
350
300 250 200 150 100 50 0 引进 流失 差额 237 314
图5 员工年龄段比例统计图
公司各年龄段员工数量分别是46人、71人、115人、44人、18人、11人，所占比例是 15%、23%、38%、14%、6%、4%。 公司团队是一支年轻化的团队。 加强点：保证员工工作激情，工作效率高的同时，加强员工能力培养及提升，增强公 司团队工作的专业化。建立符合公司发展需要的人才培养体系。
.......
2015年招聘总结及2016年招聘计划
一、人力资源的现状盘点
1.公司员工总数统计
350 300 250 200 150 100 50 0 2014年 2015年 增加 267 305
38
图1 2014、2015年公司员工总数统计图
2015年公司员工总数比2014年多38人，一定程度反映出公司良好发展。
77
图25 2015年员工引进、流失对比统计图
2015年员工引进数量比流失数量高77人。
60 52 50 41 40 34 30 30 22 20 12 10 2 0 1 3 10 6 17 16 12 27 24 29 23 19 31 22 23 24 21 17 13 15 10 12 24 20 38
2015年月份员工流失数量最高的是10月份，流失38人。月份流失数量比较符合人才市
场人才需求规律。
加强点：结合公司员工实际流失数量及人才市场变动情况，提前沟通了解，预防员工 大量流失，影响公司正常运营。
3. 2015年各部门员工离职总数及离职率
250 200 150 100 50 -64 0 -50 -100 2014年流失 2015年流失 相差 日化部 美容部 -3 195
1
0 0 1月 9月 10月 11月 12月
1
0
图15 加盟部2015年月份人员引进数量统计图
图16 后勤部2015年月份人员引进数量统计图
各部门2015年月份人员引进数量波动性较大，不能保证月份人员引进。人员引进数量 波动性符合人才市场人才流动规律。 加强点：结合公司实际人员需求及人才市场人才流动规律，针对性地进行人员招聘及 储备工作。
2.各部门员工数量
160 140 120 100 80 60 40 20 0 日化部 美容部 后勤部 加盟部 9 日化部 美容部 后勤部 加盟部 49 33% 102 48% 145 3% 16%
图2 各部门员工数量统计图
图3 各部门员工比例统计图
日化部、美容部、后勤部和加盟部员工数量分别是：145人、102人、49人、9人，比 例分别是48%、33%、16%、3%。
图13 日化部2015年月份人员引进数量统计图
图14 美容部2015年月份人员引进数量统计图
5 4 3 3 2 2 1 1 0 2月 3月 4月 5月 6月 0 7月 8月 1 0 0 0 2
10 8 6 6 4 4 2 2 0 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 2 2 2 5 4 4 6
35 30
33
15
14 13 12 11
25 25 20 15 10 5 0 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 6 21 16 10 20
9
9 7
12
11
13 9 4 0 5 7
5 3 2 1 3
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月 10月 11月 12月
3.员工年龄结构
140 120 100 80 60 46 71 44 18 115
36-40 6% 31-35 14%
40岁以上 4% 20岁以下 15%
21-25 23%
26-30 38%
40
20 0 20岁以下 21-25 26-30 31-35 36-40 40岁以上 11
图4 员工年龄段数量统计图
-30.00% 2014年流失率 2015年流失率 相差
图21 2014年、2015年各部门员工流失数量对比图
图22 2014年、2015年各部门员工流失率对比图
2015年部门员工流失数量及流失率与2014年对比，日化部和美容部流失数量及流失率 分别降低64人、8.15%和3人、0.32%，加盟部和后勤部分别增加了5人、11.9%和13人、 8.45%。 加强点：针对性地提升部门员工留用，降低员工离职率。
-49
-4%
图17 2015年员工流失数量统计图
图18 2014年、2015年员工流失率对比图
2015年员工流失量及流失率比2014年分别少49人、降低4%。2015年员工流失率高达 40.11%，流失率过高。 加强点：改善员工留用，降低员工流失率。
2. 2015年公司员工月份离职统计
40 35 30 25 20 15 10 10 5 16 12 13 12 9月 6%
日化部-创优组人员定编
部门 级别 A B B C C B B C B B A C A A A C C C 合计 店面 2店 12店 22店 29店 30店 31店 茌一 茌三 东一 一店 3店 5店 20店 阳一 阳二 阳三 阳四 阳五 店经理 在职 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 18 需求 营业员 在职 5 3 4 2 4 4 4 3 4 4 4 2 4 8 3 3 1 2 64 需求 2 1 1 1 0 2 1 1 2 收银员 在职 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 需求 6 4 5 3 5 5 5 4 5 5 5 3 5 10 4 4 2 3 83 在职 2016年招 聘需求 2 1 1 1 0 2 1 1 2
创优组
1 1 1 1 1 16
1 1 1 1 1