企业安全隐患排查治理工作绩效评估办法
隐患排查治理奖惩制度范本（3篇）
隐患排查治理奖惩制度范本一、引言隐患排查治理工作是企事业单位安全生产工作的重要组成部分，对于防范和减少事故的发生具有重要意义。
为了促进隐患排查治理工作的落实，制定一套完整的奖惩制度是必不可少的。
本文将介绍一套隐患排查治理奖惩制度的范本，以供参考和借鉴。
二、奖励制度1. 个人奖励企事业单位应设立安全生产先进个人奖、隐患排查治理优秀个人奖等多个奖项，以激励个人在隐患排查治理中的优秀表现。
具体的奖项设立和评选标准可以根据企事业单位的实际情况进行制定。
2. 团队奖励为了强化团队的协作和合作精神，可以设立安全生产先进团队奖、隐患排查治理优秀团队奖等奖项，以表彰团队在隐患排查治理工作中的卓越表现。
3. 绩效奖励企事业单位可以按照隐患排查治理的完成情况，与绩效挂钩，对相关岗位进行绩效奖励。
三、惩罚制度1. 个人惩罚对于个人在隐患排查治理工作中出现违规违纪行为的，可以采取以下惩罚措施：口头警告、书面警告、记过、降级、解雇等处罚，具体惩罚措施应根据违规违纪行为的严重程度进行适当选择。
2. 团队惩罚当团队在隐患排查治理工作中出现违规违纪行为时，可以采用以下惩罚措施：责令停产停业、吊销许可证、罚款等，具体惩罚措施应根据情况进行适当选择，并注意避免对团队成员造成过大的影响。
3. 违规违纪记录对于个人和团队的违规违纪行为，企事业单位应建立违规违纪记录，以便日后查证和跟踪处理。
四、制度执行和监督1. 领导责任制企事业单位应建立领导责任制，明确各级领导对隐患排查治理工作的责任和义务，并制定考核制度，对领导在隐患排查治理中的表现进行评估，以确保制度的有效执行。
2. 监督机制企事业单位应建立相应的监督机制，确保隐患排查治理工作的规范进行。
可以设立专门的监督部门或委员会，负责对企事业单位的隐患排查治理工作进行监督检查，及时发现和解决问题。
3. 宣传教育为了增强隐患排查治理工作的重要性，企事业单位应加强宣传教育工作，提高员工的安全意识和责任意识。
安全隐患排查绩效考核
安全隐患排查绩效考核一、前言安全隐患排查绩效考核是企业安全管理的重要一环，它对于企业的安全生产工作有着重要的指导和评估作用。
随着社会的进步和发展，企业安全隐患排查绩效考核也日益受到重视和关注。
本文将就企业安全隐患排查绩效考核进行深入探讨，分析其重要性、目的、方法以及存在的问题，并提出一些解决方案。
二、安全隐患排查绩效考核的重要性1.对企业安全管理的重要性安全是企业的生命线，安全隐患排查绩效考核是企业安全管理的一项关键环节。
企业的安全事故往往会给企业带来重大的经济损失，更严重的是可能导致员工受伤甚至死亡。
因此，企业必须高度重视安全管理工作，加强安全隐患排查和整改工作，确保生产过程中的安全。
2.对员工的保障安全隐患排查绩效考核可以提高员工对安全生产的重视程度，确保员工的人身安全。
对于员工来说，安全是最基本的要求，而企业通过对安全隐患的排查和整改工作，可以保障员工的生命财产安全，增强员工的安全意识。
3.对企业形象的维护企业的形象是其生存和发展的基础，安全是企业形象建设的重要一环。
一个安全生产的企业可以提升企业形象和信誉，获得更多的客户和市场认可。
因此，企业必须加强安全隐患排查绩效考核，提升企业安全管理水平，维护企业的形象。
三、安全隐患排查绩效考核的目的1.完善安全管理体系安全隐患排查绩效考核的目的之一是为了完善企业的安全管理体系。
通过对安全隐患的排查和整改工作，可以发现和解决一些潜在的安全隐患问题，确保生产过程的安全稳定。
2.提高员工安全意识安全隐患排查绩效考核可以提高员工对安全生产的重视程度，增强员工的安全意识。
通过对安全隐患的排查和整改工作，可以让员工深刻认识到安全的重要性，自觉遵守安全规章制度，确保工作的安全进行。
3.保障生产过程的安全稳定安全隐患排查绩效考核的最终目的是为了保障生产过程的安全稳定。
通过对安全隐患的排查和整改工作，可以确保生产过程中的安全，消除一切可能影响生产的因素，维护企业的正常生产。
安全隐患排查治理工作绩效考核办法范本
安全隐患排查治理工作绩效考核办法范本第一章总则第一条为了加强安全隐患排查治理工作的管理和监督，确保企业的安全生产和员工的生命财产安全，根据相关法律法规和企事业单位的实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于所有企事业单位，包括工厂、学校、医院、商场等。
第三条安全隐患排查治理工作绩效考核是指通过对企业安全隐患排查治理工作进行绩效评估，对排查治理工作的完成情况进行定量分析和评价。
第二章绩效评估标准第四条绩效评估标准分为三个等级：优秀、合格、不合格。
第五条绩效评估的主要内容包括：（一）安全隐患排查情况：包括排查范围、排查时间、排查人员、排查结果等。
排查结果应详细记录安全隐患数量、隐患等级、隐患整改情况等。
（二）安全隐患治理情况：包括整改方案、整改进度、整改结果等。
整改结果应详细记录整改完成情况、整改效果评估等。
（三）安全培训和教育情况：包括安全培训计划、培训人员、培训内容、培训效果等。
（四）应急预案和演练情况：包括应急预案的制定情况、演练计划、演练效果等。
第六条绩效评估可根据实际情况增加或调整评估的内容和指标。
第三章绩效考核方式第七条绩效考核可以采用定性和定量相结合的方式进行。
第八条定性评估主要分析和评价企业在安全隐患排查治理工作中的具体表现，如排查工作的全面性、整改工作的及时性和有效性、安全培训和教育的覆盖范围和效果等。
评估结果采用数量化描述，如优秀、良好、一般、不合格等。
第九条定量评估主要采用指标体系进行，以完成情况和效果为主要评估指标。
评估指标可以包括安全隐患排查和治理的数量、整改的效果、安全培训和教育的实施情况等。
第四章绩效考核流程第十条绩效考核流程如下：（一）制定考核计划：由企业相关部门制定年度绩效考核计划，明确考核的范围、内容和指标。
（二）收集资料：企业各相关部门整理和汇总安全隐患排查治理工作中的相关数据和资料，包括排查报告、整改方案、整改计划和培训记录等。
（三）评估和分析：考核组对收集到的资料进行评估和分析，根据评估标准对企业的安全隐患排查治理工作进行等级评定。
安全隐患排查治理工作绩效考核办法
安全隐患排查治理工作绩效考核办法1. 绩效考核指标（1）隐患排查覆盖率：考核单位隐患排查工作的全面性和广度，包括已排查的区域范围、排查的设施和工艺流程的覆盖情况等。
（2）隐患发现率：考核单位隐患排查的准确性和敏感性，即发现的隐患数量占已排查区域的比例。
（3）隐患整改率：考核单位隐患治理的及时性和有效性，即已发现隐患中及时整改的比例。
（4）事故发生率：考核单位事故的发生情况，评估隐患排查治理工作对事故预防的效果。
2. 绩效考核方法（1）隐患排查覆盖率和隐患发现率可以通过抽样调查的方式进行评估，随机选取一部分已排查的区域进行二次排查，计算发现的新隐患数量。
（2）隐患整改率可以通过查看整改记录和调查整改情况的方式评估，计算已发现隐患中已整改的比例。
（3）事故发生率可以通过统计单位一定时间内的事故数量评估，与隐患排查治理工作相关的事故数量与总事故数量的比例即为事故发生率。
3. 绩效考核评分根据绩效指标的完成情况，给予相应的评分，例如：隐患排查覆盖率：满分10分，按覆盖率占比分配分数。
隐患发现率：满分20分，按发现率占比分配分数。
隐患整改率：满分30分，按整改率占比分配分数。
事故发生率：满分40分，按发生率占比分配分数。
根据得分情况，评定单位的绩效等级，例如：90-100分为优秀，80-89分为良好，70-79分为一般，60-69分为差，60分以下为不合格。
4. 绩效考核奖惩措施对于绩效较好的单位可以给予奖励，例如提供奖金、表彰信等；对于绩效较差的单位可以给予惩罚，例如警告、停工整改、扣减绩效工资等。
同时，绩效考核结果也可以作为单位安全隐患排查治理工作的重要依据，用于确定下一阶段的工作重点和改进措施。
安全绩效考评实施细则（4篇）
安全绩效考评实施细则安全绩效考评是指通过对企业安全管理工作进行定性和定量评价，提供科学的依据，全面了解企业安全管理的优缺点，判断企业安全管理的水平和效果，为企业安全问题的解决提供参考和指导。
下面是安全绩效考评的实施细则：1. 确定考评指标：根据企业的安全管理要求和实际情况，确定相关的考评指标。
考评指标可以包括事故发生率、安全隐患整改率、安全培训覆盖率、员工安全意识等。
2. 收集数据：收集相关的数据来评估企业的安全绩效。
例如，通过收集事故报告、巡检记录、培训记录等来获取相关数据。
3. 分析数据：对收集到的数据进行分析，评估企业的安全绩效。
可以使用统计方法、图表分析等手段，找出问题所在。
4. 制定考评报告：根据数据分析结果，编制安全绩效考评报告。
报告应包括企业的安全管理情况、存在的问题和改进措施等。
5. 提出改进建议：根据考评报告，提出改进企业安全管理的建议和措施。
建议应具体、可行，并列出实施的具体步骤和时间表。
6. 跟踪和评估：对改进措施的实施效果进行跟踪和评估，及时调整和优化安全管理工作。
7. 定期复评：按照一定的周期对企业的安全绩效进行复评，评估改进措施的有效性和安全管理水平的提高情况。
安全绩效考评的实施细则可以根据企业的实际情况进行调整和完善，以达到科学评价企业安全管理的目的。
同时，考评结果应用于安全管理工作的改进和优化，推动企业安全管理的不断提升。
安全绩效考评实施细则（2）第一章总则第一条为进一步科学合理地考核企业安全绩效，正确引导____公司(以下简称“公司”)履行安全责任、环境责任、经济责任和社会责任，确保实现公司年度安全目标，根据《公司绩效管理规定》(以下简称“绩效管理规定”)，制定本实施细则。
第二条公司安全生产部牵头负责安全绩效考核工作，是生产安全指标考核的责任部门；公司综合部、经营发展部、财务部分别是形象安全、经营安全、财务安全指标考核的责任部门。
第三条本实施细则适用于公司各部门及所属各风电厂安全绩效考评工作。
安全隐患排查治理工作绩效考核办法
安全隐患排查治理绩效评估方法为进一步加强我矿安全生产管理，建立健全安全隐患排查治理机制，落实安全隐患排查治理的主要责任，杜绝安全生产事故发生，特制定本办法。
一、安全生产目标遵守《安全生产法》、《煤矿安全规程》等相关法律法规，加强安全生产管理，建立健全隐患排查治理制度，完善安全生产条件，杜绝煤矿生产安全事故，确保安全生产、稳定、有序运行，实现安全生产长效机制。
二、安全控制指标1、死亡、重伤事故为零，轻伤事故控制在2人以内；2、重大瓦斯、顶板、水、火灾、零煤尘事故；3、零重大交通事故；4、零重大机电设备事故；三、评估目标（一）事故管理（共计30分）1、全年无死亡及重大交通事故（10分，死亡和重大交通事故不得分）2、全年无重伤事故（7分，重伤事故不得分）3、全年无轻伤事故（5分，轻伤事故不得分）4、全年无一般交通事故（5分，一般交通事故本项不得分）5、全年无1万元以上机电设备事故（3分，发生11万元以上机电设备事故不得分）（二）隐患管理（共计70分）1、工作机制（1）建立健全事故隐患排查治理责任制、建立健全隐患排查制度（10分，查资料，缺一项扣5分）。
（2）对已识别的事故危害进行分类，按事故隐患等级进行治理、督办、验收（10分，查记录，未对隐患进行分级不得分，责任单位和人员不明确一次扣2分，扣完为止）。
2、隐患排查（1）制定排查计划，明确排查内容和排查频次（10分，如果计划没有制定或实施，则不予评分）。
（2）主要负责人每月组织全矿井隐患排查、负责人每十天组织责任系统隐患排查，对查处对隐患及时进行整改（10分，查记录，未组织排查不得分，组织人员、范围、频次不符合要求一项扣2分，扣完为止）。
（3）严格按照煤矿安全生产标准化的基本要求和评分办法，每月对安全生产标准化进行检查验收，对查出的隐患及时进行整改（10分，查记录，缺一次扣2分，扣完为止）。
（4）认真开展每周一、周五安全检查活动正常进行，有矿长亲自参加，有检查记录，发现隐患如何整改落实，对安全隐患整按“五落实”原则进行整改；严格执行隐患治理闭环管理（10分，查检查记录、隐患整改情况，缺一次扣1分，未进行隐患治理闭环管理检查，查检查记录，缺一次扣1分，扣完为止）。
安全生产绩效考核制度办法（5篇）
安全生产绩效考核制度办法一、考核目标1.确保安全生产工作稳定有序进行，提供安全保障；2.促进企业内部全员参与安全生产，营造良好的安全文化氛围；3.提高企业安全生产管理水平，预防事故发生。
二、考核内容1.安全生产责任制落实情况：考核企业是否建立健全安全生产责任制，责任人员是否明确，各责任人员是否履行相应职责；2.事故隐患整改情况：考核企业事故隐患排查治理工作的开展情况，已整改和未整改的事故隐患数量和质量；3.安全生产培训和教育情况：考核企业开展的安全生产培训和教育的内容、形式和覆盖率；4.安全生产设施和装备的维护情况：考核企业对安全生产设施和装备的维护和保养情况；5.安全生产工作措施的执行情况：考核企业是否按照制定的安全生产工作措施执行，工作措施的有效性；6.事故应急预案和演练情况：考核企业是否制定了事故应急预案，并定期组织应急演练；7.安全生产记录和台账的完善情况：考核企业是否健全相关的安全生产记录和台账，记录的内容是否完整准确；8.安全生产工作的改进和创新情况：考核企业对安全生产工作的改进和创新，通过技术、管理等方面措施提升安全生产管理水平。
三、考核方法1.定期检查和评估：设立专门的安全生产考核小组，定期对企业进行安全生产工作的检查和评估；2.安全生产指标的统计分析：通过收集企业的安全生产相关数据，统计分析各项指标的完成情况；3.层层考核评审：将各部门和岗位的考核结果进行评审，形成综合考核结果；4.通报和奖惩：对考核结果良好的企业进行通报表扬，并给予相应的奖励；对考核结果不达标的企业进行通报批评，并进行相应的处罚。
四、考核周期和权重1.考核周期为一年；2.各项考核内容的权重根据实际情况确定。
五、监督和改进1.定期召开安全生产工作会议，通报考核结果和分析原因，汇报改进措施；2.督促企业制定改进计划，并跟踪改进的落实情况；3.对不达标的企业进行帮扶和指导，提供相关支持和培训。
安全生产绩效考核制度办法（二）标题：安全生产绩效考核制度模板1. 引言1) 本制度的制定目的是为了加强企业的安全生产工作，促进员工对安全生产的重视，并倡导安全文化的培养。
隐患整改效果评价制度模版
隐患整改效果评价制度模版一、制度背景在企业生产经营过程中，存在着各种各样的安全隐患。
为了保证员工的生命安全和财产安全，企业需要建立健全的隐患整改效果评价制度。
该制度将对企业隐患整改工作的成效进行评价，为企业的安全管理提供科学依据。
二、评价目的1.评价企业隐患整改工作的成效，发现和解决存在的问题；2.评价整改后的安全管理情况，促进企业的安全文化建设；3.提供科学依据，为企业安全管理决策提供参考。
三、评价内容1.隐患整改工作的执行情况评价：-整改计划的制定是否科学合理；-整改措施的可行性评估；-整改方案的公示和宣传是否到位；-整改工作的组织和协调情况。
2.隐患整改效果的评价：-隐患整改的实施情况，是否按照计划有序进行；-隐患整改后的安全生产环境是否改善；-隐患整改后的风险程度是否减轻；-隐患整改后的员工安全意识是否提高。
3.隐患整改措施的持续改进评价：-隐患整改后的监控和巡查机制是否完善；-隐患整改后是否建立隐患排查和报告机制；-隐患整改过程中发现的新问题是否及时解决。
四、评价方法1.定性评价方法：-通过专家访谈等方式，对整改方案和实施情况进行评价；-通过问卷调查等方式，获取员工对整改效果的评价。
2.定量评价方法：-对整改前后的安全指标进行对比分析；-对整改后的风险程度进行评估；-对员工安全意识的提高情况进行测量。
五、评价周期和频次1.评价周期：一般为每年进行一次评价，根据实际情况灵活调整。
2.评价频次：对于较大隐患整改项目，可以每季度进行一次评价；对于一般隐患整改项目，可以每半年进行一次评价。
六、评价结果处理1.评价结果应有明确的责任人，负责整改不合格项；2.不合格项应有具体的整改方案和整改时限；3.评价结果应及时向相关部门和人员汇报，并采取措施督促整改。
七、评价结果运用1.评价结果应及时应用于安全管理决策和隐患整改的改进；2.评价结果应作为安全者、部门和个人的考核指标；3.评价结果应用于安全管理经验总结和技术创新。
公司安全绩效考核细则
公司安全绩效考核细则一、背景与目的在当今的社会中，企业安全管理越来越重要。
企业要确保员工的生命财产安全，保障生产经营的连续性和稳定性。
为了切实推动企业安全管理工作，提高员工的安全意识和责任感，我们特制定公司安全绩效考核细则。
二、考核内容及权重1.安全生产管理制度落实情况（权重30%）包括公司是否建立健全了相应的安全制度、员工对相应制度的了解程度、制度宣传、执行力度等方面进行评估。
2.事故隐患排查整治情况（权重30%）检查事故隐患的排查、整改情况，包括事故隐患的发现与上报、责任人的整改到位率、整改时间等指标。
3.安全培训与教育情况（权重20%）考察公司是否定期组织员工进行安全培训与教育,培训内容包括安全知识普及、故障排除与应急处理等。
4.安全事件处置情况（权重10%）跟踪安全事件的处理情况，包括事故快速报告、有效处置、事后总结与记录的完整性。
5.安全意识与行为表现（权重10%）对员工的安全意识和行为进行考核，包括是否遵守公司的安全规定、上报隐患和意外情况、安全行为等。
三、考核方法与指标1.安全生产管理制度落实情况得分评估指标：-制度完善性：5分；-员工对制度的了解程度：5分；-制度宣传一致性：5分；-制度落实的执行力度：15分。
2.事故隐患排查整治情况得分评估指标：-事故隐患的发现与上报：5分；-整改到位率：10分；-整改时间：10分；-整改费用：5分。
3.安全培训与教育情况得分评估指标：-安全培训计划制定情况：5分；-员工培训率：5分；-培训内容针对性：5分；-教育效果评估：5分。
4.安全事件处置情况得分评估指标：-事件报告及时性：5分；-事件处置有效性：5分；-事件总结记录完整性：5分。
5.安全意识与行为表现得分评估指标：-遵守安全规定情况：5分；-上报隐患及意外情况：5分；-安全行为符合性：5分。
四、考核流程与周期1.调查准备阶段：明确考核细则、建立考核指标并公示。
2.数据收集阶段：通过员工问卷调查、现场检查、文件资料审核等方式收集相关数据。
安全隐患排查治理工作绩效考核办法
安全隐患排查治理工作绩效考核办法随着社会的发展和人们对于安全的高度重视，安全隐患排查治理变得尤为重要。
对于企业或者组织而言，常常需要将安全隐患排查治理工作纳入考核体系中。
本文将介绍一种可行的安全隐患排查治理工作绩效考核办法。
一、安全隐患排查治理目标安全隐患排查治理工作的目标是明确具体的安全隐患，对安全风险进行评估，并制定有效的风险管控措施，从而提高安全生产的水平，减少事故发生的概率。
安全隐患排查治理的目标可以通过制定安全标准和安全管理制度来实现。
二、影响安全隐患排查治理工作的因素影响安全隐患排查治理工作的因素很多，这些因素包括机器设备的状态、设备保养的及时性、操作指导书的规范性、操作人员的技能水平、安全规程的认识程度、企业文化的影响、领导的管理监督等等。
因此，对于安全隐患的排查治理工作，需要全面梳理相关因素，并制定有效的工作措施。
三、安全隐患排查治理工作绩效考核的依据为了有效地考核安全隐患排查治理工作的绩效，需要先确定衡量绩效的指标。
针对安全隐患排查治理工作，可以从以下几个方面进行考核：1. 合规性考核考核企业或组织是否遵守国家法律法规和安全生产标准。
特别是针对安全事故预防和处理的规定，企业是否充分贯彻执行，是否符合相关规定规范。
2. 安全隐患排查效果考核考核企业或组织通过安全隐患排查治理工作，所得到的效益。
排查出的安全隐患数量、占比以及处置情况等都是考核的对象。
3. 安全生产文化建设考核建设安全生产文化不仅仅关注制度和流程的实施，更重要的是企业或者组织在生产经营活动中形成了什么样的安全文化。
考核企业或组织是否在员工培训、安全教育、安全文化建设等方面进行投入和实际效果。
4. 安全知识素质考核安全工作的成功，关键在于人。
在这个方面，考核员工的安全知识学习情况，是否了解常见的安全事故案例、应急处置方法等等。
5. 违规行为预防考核排查和治理隐患不仅仅是排查和治理管理规范，同时也需要企业或组织能够有效地预防违规行为的出现，如违章搭建、过期使用设备、未按规定佩戴个人防护用品等等。
安全隐患排查治理工作绩效考核办法
安全隐患排查治理工作绩效考核办法一、考核指标的确定1.安全隐患排查工作绩效考核指标(1)排查范围：包括排查区域、排查单位、排查内容等。
(2)排查时间：要求按照要求、按时完成排查任务。
(3)排查方法：要求采取科学、系统、全面的方法进行排查工作。
(4)排查记录：要求做好排查记录，记录排查过程中的发现问题、整改情况等。
(5)排查发现：要求及时发现存在的安全隐患，确保问题的准确性和全面性。
2.安全隐患治理工作绩效考核指标(1)治理措施：对已经发现的安全隐患，要求制定详细、可行的治理措施，并按时完成治理工作。
(2)治理效果：要求对治理后的安全隐患进行评估，确保治理效果的可验性和实效性。
(3)整改情况：要求对治理后的安全隐患进行跟踪，确保整改措施的有效性和落实情况。
(4)预防措施：要求从根本上解决安全隐患，提出合理可行的预防措施。
二、考核标准的制定1.安全隐患排查工作绩效考核标准(1)排查工作要及时准确：要求排查工作及时发现问题，对于安全隐患要能准确分析、判断和评估。
(2)排查报告要详实全面：要求排查报告能详细记录排查的过程、结果和存在的问题。
(3)排查整改要按时完成：要求对发现的安全隐患能够制定整改计划，并按时完成整改任务。
(4)排查工作要有记录：要求对排查过程中的发现问题、整改情况等进行记录，便于后续工作的跟踪。
2.安全隐患治理工作绩效考核标准(1)治理措施要切实可行：要求制定的治理措施符合实际情况，能够准确解决安全隐患的问题。
(2)治理效果要明显：要求治理后的安全隐患能够得到显著改善，达到预期的治理效果。
(3)整改情况要全面准确：要求对治理后的安全隐患进行跟踪，确保整改措施的有效性和全面落实情况。
(4)预防措施要具体可行：要求提出具体、可行的预防措施，以避免类似安全隐患再次发生。
三、考核流程的设计1.安全隐患排查工作绩效考核流程(1)组织：由上级机构组织制定考核计划和标准，明确考核指标和考核要求。
(2)通知：将考核计划和标准通知到相关部门和单位，明确考核的时间和流程。
安全绩效考评方案
安全绩效考评方案一、背景介绍安全绩效考评是企业为了确保员工和资产安全而采取的一种手段，旨在有效评估和改进企业的安全管理水平。
本文将就安全绩效考评方案进行详细阐述。
二、考评目标1. 提升员工安全意识：通过考评，引导员工对安全问题高度重视，提高其安全意识，从而减少事故和损失的发生。
2. 优化安全管理体系：通过对安全绩效的考核，发现管理体系中存在的不足，及时改进完善，确保安全管理工作符合相关法律法规和行业标准。
3. 减少事故发生率：通过考评结果，推动企业采取各项措施预防和降低事故发生率，保障员工和企业资产的安全。
三、考评内容1. 安全政策与目标：评估企业是否制定了明确的安全政策和目标，并将其有效传达给全体员工。
2. 安全培训与教育：评估企业是否开展全员安全培训和教育活动，培养员工的安全意识和技能。
3. 安全管理制度：评估企业的安全管理制度是否合理、科学，并能够有效执行。
4. 安全操作规程：评估企业是否制定了详细的安全操作规程，并能够有效贯彻执行。
5. 事故隐患排查：评估企业是否建立了科学的事故隐患排查机制，并能够及时发现并处理事故隐患。
6. 应急管理措施：评估企业是否建立了完善的应急管理措施，确保在突发事件发生时能够迅速响应和应对。
7. 安全设施与装备：评估企业是否按照国家和行业标准配备了必要的安全设施和装备。
8. 安全投入与绩效评估：评估企业对安全工作的投入和绩效评估机制，确保安全工作的持续改进。
四、考评方法1. 考核指标：根据上述考评内容，结合相关法律法规和行业标准，确定一系列具体的考核指标进行评估。
2. 考核周期：每年进行一次全面的安全绩效考评，并根据实际情况进行不定期的抽查和现场考察。
3. 考核方式：采用问卷调查、现场检查、访谈等方式，综合评估企业的安全绩效水平。
五、考评结果与改进1. 考评结果：根据考评结果，对企业的安全绩效进行等级评定，制定相应的考核奖励措施。
2. 改进措施：将考评结果反馈给企业相关部门，并要求其制定针对性的改进措施，并在一定时间内落实到位。
安全隐患排查治理工作绩效考核办法模版
安全隐患排查治理工作绩效考核办法模版一、背景与目的为确保企事业单位的安全生产，保护职工生命财产安全，及时发现和消除安全隐患，提高企事业单位的安全管理水平，制定本安全隐患排查治理工作绩效考核办法。
二、考核原则1.科学性原则：考核指标必须能够客观、全面、真实地反映被考核单位的安全隐患排查治理工作情况。
2.公平性原则：考核指标要公平公正，不能偏袒个别单位。
3.激励性原则：充分发挥考核的激励作用，促进被考核单位积极开展安全隐患排查治理工作。
三、绩效考核指标1.安全隐患排查工作指标a)排查制度：是否建立并落实安全隐患排查工作制度，明确责任和程序。
b)排查频次：是否按照规定的时间频次进行安全隐患排查。
c)排查范围：是否对企事业单位内部、外部环境存在的安全隐患进行全面排查。
d)排查记录：是否做好安全隐患排查记录，包括发现的隐患、整改措施和整改结果。
2.安全隐患治理工作指标a)整改措施：是否对发现的安全隐患制定整改措施，并明确责任人和完成期限。
b)整改率：安全隐患整改率是否达到规定标准。
c)整改效果：安全隐患整改后是否达到预期效果。
d)安全防护设施：是否按照规定安装和维护好安全防护设施。
3.安全宣传教育工作指标a)宣传教育计划：是否制定年度宣传教育计划并落实。
b)宣传材料：是否制作和发布相关安全宣传教育材料。
c)培训活动：是否开展不定期的安全宣传教育培训活动。
d)效果评估：宣传教育活动的效果是否得到评估和改进。
四、考核方式与周期1.考核方式：主要采取定期检查和抽查相结合的方式进行。
2.考核周期：根据实际情况，一般为每年一次。
五、考核结果处理1.考核结果等级划分：按照绩效考核指标的达成情况，将被考核单位划分为A、B、C、D四个等级。
a)A等级：绩效指标达成率超过90%。
b)B等级：绩效指标达成率在70%~90%之间。
c)C等级：绩效指标达成率在50%~70%之间。
d)D等级：绩效指标达成率低于50%。
2.考核结果公示：对考核结果进行公示，公示期不少于5个工作日。
企业安全隐患排查治理工作绩效评估办法
企业安全隐患排查整治工作绩效评估方法一、前言企业安全隐患排查整治工作是企业安全保障的紧要环节，它旨在发觉、评估并除去企业运营过程中可能存在的安全隐患，防范人员伤亡、环境污染、设备损失等事故事件，保障企业长期稳定健康的进展。
但是，企业安全隐患排查整治涉及范围广泛，工作困难较大，因此如何评估排查整治工作的绩效，成为管理者和从业人员一直的难点。
本文就此问题进行探讨，旨在提出一种可行的企业安全隐患排查整治工作绩效评估方法。
二、绩效评估的意义企业安全隐患排查整治工作绩效评估是指通过对排查整治工作全过程的定期检测、评估、反馈、改进等环节进行计划、组织、协调、引导和监督，以期达到提高企业安全生产水平，降低安全风险、防范事故隐患的目的。
对企业而言，绩效评估的意义在于：1. 提高人员安全意识和责任意识。
通过评估结果反馈给从业人员，可以更加直观地了解安全隐患的存在及隐患致害程度，有助于从业人员加强安全意识和责任意识，自动参加安全生产工作。
2. 优化管理决策。
通过评估结果的分析，可以发觉排查整治工作中存在的薄弱环节和需要加强的管理措施，进而优化安全管理决策。
3. 降低安全风险。
随着企业安全隐患排查整治工作的持续开展，隐患数量和致害程度越来越低，从而降低企业生产运营中面临的安全风险，保障企业的正常生产和进展。
三、绩效评估的内容企业安全隐患排查整治工作绩效评估重要包括以下内容：1. 评估安全隐患排查情况。
包括已排查过的安全隐患数量、致害程度、解决情况等。
2. 评估安全隐患整治情况。
包括已整治的安全隐患数量、致害程度、整治效果等。
3. 评估工作组织管理情况。
包括工作流程、责任划分、搭配协作、保障措施等方面的情况。
4. 评估隐患排查整治成本效益。
包括安全隐患排查整治的人工、物资、财务等方面的成本，以及事故发生的可能性与隐患排查整治的成本差异。
四、绩效评估的指标体系在对企业安全隐患排查整治工作绩效进行评估时，可以依据企业实际情况，确定一套指标体系，以客观、全面地反映企业安全隐患排查整治工作的绩效情况。
企业安全隐患排查治理工作绩效评估规定
企业安全隐患排查治理工作绩效评估规定为规范企业安全隐患排查治理工作绩效评估工作，保障员工生命财产安全，提高企业的安全生产水平，制定本规定。
一、评估时间与频率企业安全隐患排查治理工作应每年评估一次，评估时间为年底前，具体时间由企业安全生产管理部门确定。
二、评估内容企业安全隐患排查治理工作绩效评估内容包括以下方面：1.隐患排查情况对上一年度的隐患排查情况进行评估，具体包括：•隐患排查次数是否符合要求•隐患排查的部门、场所是否覆盖全面•隐患排查的主要内容是否满足要求•隐患排查情况是否被及时记录，并进行了有效整改2.隐患整改情况对上一年度的隐患整改情况进行评估，具体包括：•隐患整改率是否达到要求•整改情况是否有追踪记录，并及时跟踪到位•隐患整改是否存在虚假整改行为3.事故处理情况对上一年度的事故处理情况进行评估，具体包括：•事故处理是否符合规定要求•行政执法和司法处罚情况是否合规•员工伤亡事故是否及时上报，处理是否到位4.法律法规遵守情况对上一年度的法律法规遵守情况进行评估，具体包括：•企业是否建立健全的安全生产制度和标准规范•企业是否定期组织安全生产学习培训•企业是否定期进行安全生产检查和监督5.安全生产投入情况对上一年度的安全生产投入情况进行评估，具体包括：•企业的安全生产支出是否与经营收入相适应•投入是否符合企业安全生产的实际情况•投入是否充分发挥了安全生产保障作用三、评估标准根据评估内容，制定相应的评估标准。
评估结果分为优秀、良好、一般、较差四个等级。
具体标准如下：•优秀：排查整改全面有效，事故处理合规及时，法律法规遵守情况好，安全生产投入充分且合理。
•良好：排查整改较为全面有效，事故处理合规及时，法律法规遵守情况较好，安全生产投入比较充分且合理。
•一般：排查整改存在不足，事故处理不够合规及时，法律法规遵守情况一般，安全生产投入比较不充分且不合理。
•较差：排查整改效果不好，事故处理不合规或不及时，法律法规遵守情况较差，安全生产投入不足且不合理。
安全隐患排查治理工作绩效考核办法
安全隐患排查治理工作绩效考核办法安全隐患排查治理工作的绩效考核办法是企业或组织评估和激励安全管理人员和相关人员在安全隐患排查和治理方面的工作表现的一种方式。
该办法可以帮助企业或组织建立完善的安全管理体系，提高对安全工作的重视程度，并激励人们积极投入到安全隐患排查治理工作中。
一、考核目标安全隐患排查治理工作绩效考核的主要目标是衡量和评价安全管理人员和相关人员在安全隐患排查治理工作中的表现和成效，提供一个衡量标准来评价个人和团队的绩效，进而激励和引导人们更加认真地履行职责，提升安全管理水平。
二、考核内容1.安全隐患排查工作的完成情况：包括按照规定时间和要求进行隐患排查工作的开展情况，排查的范围和深度是否符合要求，并根据排查结果及时提出整改措施的情况。
2.安全隐患治理工作的完成情况：包括已治理和未治理隐患的数量和质量，治理过程是否合规合法，并根据治理结果及时提出改进建议的情况。
3.安全隐患排查与治理工作的效果评估：根据治理后的隐患排查结果，综合评估治理工作的实际效果，如事故发生率是否下降，安全隐患处理及时性是否提升等。
4.隐患整改工作的跟踪情况：对已提出的整改措施进行持续跟踪，确保整改工作的完成情况和效果。
5.安全管理人员的岗位职责履行情况：评估安全管理人员对安全隐患排查治理工作的组织和协调能力，是否能够制定合理的排查治理计划并组织实施。
6.安全隐患排查治理工作的创新和改进情况：评估是否有新的排查治理方法和技术的引入，是否有新的工作经验和做法的积累和推广等。
三、考核指标根据上述考核内容，可以制定相应的考核指标，以便评估和衡量安全隐患排查治理工作的绩效。
具体的指标可以包括但不限于：1.排查隐患覆盖率：根据设定的检查时间和区域范围，评估排查工作是否覆盖到所有可能存在隐患的区域。
2.治理隐患数量：评估治理工作中已整改和未整改的隐患数量，以及治理效果是否达到预期。
3.整改率和整改及时性：评估已提出的整改要求能否及时得到整改，并对整改率进行统计和分析。
企业安全隐患排查治理工作绩效评估办法
企业安全隐患排查治理工作绩效评估办法企业安全隐患排查治理工作绩效评估办法制定部门：某某单位时间：202X年X月X日封面企业安全隐患排查治理工作绩效评估办法为规范本单位生产生活及工作次序，确保本单位相关工作有序正常运转，根据单位发展需要，结合单位工作实际情况，特制定《企业安全隐患排查治理工作绩效评估办法》，望本单位职工严格执行!为设立健全安全隐患排查治理长效机制，落实本单位安全隐患排查治理工作主体责任，推动本单位安全隐患排查治理上报工作，科学评估本单位安全隐患排查治理工作开展情况，拟定本办法。
一、适用范围本办法适用于安全监管部门利用安全隐患排查治理信息系统，对本单位安全隐患排查治理工作情况开展绩效评估。
二、依据及引用文件《中华人民共与国安全生产法》等法律法规，《国务院关于进一步加强本单位安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）、《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》（国发〔2011〕40号）、《国务院安委会办公室关于设立安全隐患排查治理体系的通知》（安委办〔2012〕1号）与《安全生产隐患排查治理暂行规定》（国家安全监管总局令第16号）等。
三、评估原则（一）客观公正、公开公平原则。
以本单位安全隐患排查治理工作实际情况为依据，评估流程向本单位公开，评估内容公平，评估结果客观公正。
（二）简单实用、便于操作原则。
在保证评估结果客观公正的前提下，精炼评估指标与内容，简化评估计算方法，力求简单实用、便于操作。
（三）兼顾兼顾、重视实效原则。
评估指标与内容设计兼顾不同规模、不同类型本单位，重视本单位安全隐患排查治理工作过程与实效的评估，引导本单位安全隐患排查治理工作的方向与重点。
四、评估实施单位各级安全监管部门。
五、评估周期绩效评估周期分为季度评估与年度评估。
（一）季度评估。
每季度根据评估表中设置的指标对评估对象进行评估。
（二）年度评估。
将四个季度评估值进行平均，直接计算分数。
安全隐患排查绩效考核(3篇)
第1篇一、引言随着社会经济的快速发展，各类安全事故频发，给人民群众的生命财产安全带来了严重威胁。
为了有效预防和减少安全事故的发生，提高企业的安全管理水平，建立健全安全隐患排查绩效考核制度至关重要。
本文将从安全隐患排查绩效考核的定义、目的、原则、内容、方法、评价和改进等方面进行详细阐述。
二、安全隐患排查绩效考核的定义安全隐患排查绩效考核是指对企业、单位或个人在安全隐患排查工作中所取得的成果、存在的问题和不足进行评估和考核的过程。
通过绩效考核，可以全面了解安全隐患排查工作的实际情况，为改进和提升安全管理水平提供依据。
三、安全隐患排查绩效考核的目的1. 提高安全隐患排查工作的质量和效率，降低安全事故发生率。
2. 促进企业、单位或个人对安全隐患的重视程度，增强安全意识。
3. 完善安全隐患排查制度，为安全生产提供有力保障。
4. 发现安全隐患排查工作中的不足，为改进工作提供方向。
四、安全隐患排查绩效考核的原则1. 客观公正原则：绩效考核要真实反映安全隐患排查工作的实际情况，避免主观臆断。
2. 综合性原则：绩效考核要全面考虑安全隐患排查工作的各个方面，避免片面评价。
3. 动态性原则：绩效考核要随着安全隐患排查工作的进展而不断调整和完善。
4. 可比性原则：绩效考核要具有可比性，便于对安全隐患排查工作进行横向和纵向比较。
五、安全隐患排查绩效考核的内容1. 安全隐患排查计划制定与实施：考核安全隐患排查计划的合理性、全面性和可操作性，以及计划实施过程中的执行力。
2. 安全隐患排查人员配备与培训：考核安全隐患排查人员的数量、素质和培训效果。
3. 安全隐患排查方法与手段：考核安全隐患排查方法的科学性、有效性和实用性。
4. 安全隐患整改落实情况：考核安全隐患整改的及时性、全面性和彻底性。
5. 安全隐患排查信息报送与共享：考核安全隐患排查信息的及时性、准确性和完整性。
6. 安全隐患排查工作总结与改进：考核安全隐患排查工作的总结报告、改进措施及效果。
安全隐患整改效果评价制度
安全隐患整改效果评价制度
是指为了衡量企业或组织在整改安全隐患方面的效果而制定的评价体系。
该制度包括以下要素：
1. 评价指标：评价指标是衡量整改效果的标准和指标，可以包括安全隐患的数量、整改的及时性、整改的质量等方面。
2. 评价方法：评价方法是确定整改效果的数据收集与分析方法，可以包括现场检查、文件审核、统计分析等。
3. 评价机构：评价机构是负责进行安全隐患整改效果评价的组织或个人，可以是内部的安全管理部门或者第三方评价机构。
4. 评价周期：评价周期是指进行安全隐患整改效果评价的时间间隔，可以根据企业或组织的实际情况确定，通常为每季度或每年进行一次评价。
5. 评价报告：评价报告是评价结果的呈现和总结，包括整改情况的描述、存在的问题及建议等。
通过建立安全隐患整改效果评价制度，可以及时了解安全隐患整改的情况，评估整改效果的优劣，为企业或组织提供改进安全管理工作的依据，进一步提高安全生产水平。
同时，这也是企业或组织履行安全管理责任的一种体现，可以对外展示企业或组织对安全管理的重视程度。
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隐患整改效果评价制度
隐患整改效果评价制度
是指对隐患整改工作进行评价的一套制度。
其目的是借助评价体系，对隐患整改工作的效果进行客观、全面地评估，为进一步改进工作提供依据。
隐患整改效果评价制度应包括以下要素：
1. 评价依据：制定整改标准和指标体系，明确整改达标的要求。
依据可以是国家法律法规、行业标准、企业内部标准等。
2. 评价方法：采用科学的方法和技术手段，进行评价。
可以包括现场检查、问卷调查、数据统计分析等方式。
3. 评价指标：建立科学、合理的评价指标体系，全面评估隐患整改工作的成果。
评价指标可以包括整改的时间、整改的措施、整改的效果等。
4. 评价程序：明确评价的流程和步骤，确保评价的公正、客观。
评价程序可以包括评价计划的制定、评价实施、评价报告的撰写等环节。
5. 评价结果：根据评价指标，对隐患整改的效果进行评价，并得出评价结果。
评价结果可以分为达标、基本达标、未达标等等。
6. 评价反馈：根据评价结果，向相关责任人反馈评价结果，并提出改进意见。
同时，还应建立反馈的机制，落实整改责任。
通过建立隐患整改效果评价制度，可以及时发现隐患整改工作中存在的问题和不足之处，进一步改进整改工作，提高工作质量和效率，确保安全生产。
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编号：SM-ZD-98044企业安全隐患排查治理工作绩效评估办法Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：____________________审核：____________________批准：____________________本文档下载后可任意修改企业安全隐患排查治理工作绩效评估办法简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。
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为建立健全安全隐患排查治理长效机制，落实企业安全隐患排查治理工作主体责任，推动企业安全隐患排查治理上报工作，科学评估企业安全隐患排查治理工作开展情况，制定本办法。
一、适用范围本办法适用于安全监管部门利用安全隐患排查治理信息系统，对企业安全隐患排查治理工作情况开展绩效评估。
二、依据及引用文件《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）、《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》（国发〔2011〕40号）、《国务院安委会办公室关于建立安全隐患排查治理体系的通知》（安委办〔2012〕1号）和《安全生产隐患排查治理暂行规定》（国家安全监管总局令第16号）等。
三、评估原则（一）客观公正、公开公平原则。
以企业安全隐患排查治理工作实际情况为依据，评估流程向企业公开，评估内容公平，评估结果客观公正。
（二）简单实用、便于操作原则。
在保证评估结果客观公正的前提下，精炼评估指标和内容，简化评估计算方法，力求简单实用、便于操作。
（三）统筹兼顾、注重实效原则。
评估指标和内容设计兼顾不同规模、不同类型企业，注重企业安全隐患排查治理工作过程和实效的评估，引导企业安全隐患排查治理工作的方向和重点。
四、评估实施单位各级安全监管部门。
五、评估周期绩效评估周期分为季度评估和年度评估。
（一）季度评估。
每季度按照评估表中设置的指标对评估对象进行评估。
（二）年度评估。
将四个季度评估值进行平均，直接计算分数。
评估工作在评估期后的10个工作日内完成，评估结果在评估工作完成后10个工作日内通过安全隐患排查治理信息系统向企业公布，并定期向社会发布。
六、评估指标及内容（一）安全隐患排查治理制度的报告情况。
1.指标界定与解释:企业应按照有关要求制定企业安全隐患排查治理制度，并通过安全隐患排查治理信息系统的企业端报告备查。
2.指标依据：《安全生产隐患排查治理暂行规定》（国家安全监管总局令第16号）。
3.指标计算方法：该指标包括“制度报告”、“安全隐患排查工作计划”、“安全隐患排查频次”等三个项目，在信息系统中按要求报告则取得相应分数。
4.数据资料收集方法：通过安全隐患排查治理信息系统判断企业“安全隐患排查治理制度文件”和“安全隐患排查工作计划”的报告情况，并对“企业（公司）、车间（分厂）、班组安全检查或安全隐患排查周期、频次”进行检索，根据检索结果判定“安全隐患排查治理制度文件”或“安全隐患排查工作计划”中是否对“安全隐患排查频次”进行了规定。
（二）隐患按时报告率。
1.指标界定与解释：指企业是否在规定的时间内，通过安全隐患排查治理信息系统报告本单位排查出的隐患。
2.指标依据：《安全生产隐患排查治理暂行规定》（国家安全监管总局令第16号）、《国务院安委会办公室关于实行安全生产隐患排查治理月通报的通知》（安委办〔2012〕23号）。
3.指标计算方法：企业在规定报告周期内报告隐患的次数与评估周期的月份数的比值。
4.数据资料收集方法：安全隐患排查治理信息系统计算企业隐患报告的按时率。
只考察企业是否在规定的报告周期内报告隐患，如当月在规定报告时间内报告一次或多次的，记为1；如未进行报告的，或者是在规定报告时间外报告的，记为0。
评估周期为季度的，月份数为3，评估周期为年度的，月份数为12。
（三）隐患按时整改率。
1.指标界定与解释：指企业在规定的整改期限内完成隐患整改工作情况。
2.指标依据：《安全生产隐患排查治理暂行规定》（国家安全监管总局令第16号）。
3.指标计算方法：企业在整改期限内完成整改的隐患数量与隐患总数量的比值。
4.数据资料收集方法：安全隐患排查治理信息系统计算企业隐患整改工作的按时率。
企业在整改期限内完成整改的隐患数量包括立即完成整改的隐患数量和未当场完成整改但在整改周期内完成整改的隐患数量之和；隐患总数量指通过安全隐患排查治理信息系统报告的隐患数量。
（四）班组全员自查隐患率。
1.指标界定与解释：考查企业参与安全隐患排查工作的班组人员数量。
2.指标依据：“一岗双责”。
3.指标计算方法：参与安全隐患排查的班组人员数量与企业班组总人数的比值。
4.数据资料收集方法：安全隐患排查治理信息系统计算参与排查人数与企业班组人数的比值。
安全隐患排查治理信息系统通过统计安全隐患排查人员的信息，计算参与安全隐患排查的班组人员数量；企业班组总人数作为安全隐患排查治理信息系统的基础数据，由企业自行报告。
（五）隐患频发情况。
1.指标界定与解释：考察企业某类隐患多发、频发的情况。
2.指标依据：《安全生产隐患排查治理暂行规定》（国家安全监管总局令第16号）。
3.指标计算方法：某类隐患的数量与排查发现的隐患总量之间的比值。
4.数据资料收集方法：安全隐患排查治理信息系统计算两者之间的比值。
工贸行业安全隐患的分类依据为《工贸行业安全隐患排查上报通用标准（试行）》（安监总厅管四〔2013〕149号），其他行业参照执行。
安全隐患排查治理信息系统统计隐患分类的第二级类别。
（六）重大隐患报告情况。
1.指标界定与解释：考察企业是否按规定评估、处置、报告重大隐患。
2.指标依据：根据《安全生产隐患排查治理暂行规定》（国家安全监管总局令第16号）。
3.指标计算方法：该指标有两项，一是重大隐患报告率，为企业已发现报告的重大隐患个数与实际存在的重大隐患个数之间的比值；二是重大隐患整改完项率，重大隐患整改模块中，“责任、措施、资金、期限和应急预案”五个选项的完成数量与重大隐患数量的5倍之间的比值。
4.数据资料收集方法：由安全隐患排查治理信息系统计算获得。
实际存在的重大隐患个数，指企业发现并报告的重大隐患、企业发现未报告的重大隐患和企业未发现但实际存在（安全监管部门安全检查发现或社会举报）的重大隐患数量之和。
（七）隐患检查举报率。
1.指标界定与解释：考察企业被政府安全监管部门检查或社会、个人举报的隐患情况。
2.指标依据：根据《安全生产隐患排查治理暂行规定》（国家安全监管总局令第16号）。
3.指标计算方法：政府机构检查或社会、社会举报发现的隐患数量与企业自身排查报告的隐患数量的比值。
4.数据资料收集方法：安全隐患排查治理信息系统计算两者之间的比值。
政府机构检查或社会、个人举报发现的隐患数量，指由政府安全监管部门安全检查发现的隐患和社会、个人举报的隐患数量之和。
如果政府安全监管部门没有对该企业进行安全检查，或者安全检查未发现存有隐患，或者没有社会、个人对该企业进行隐患举报，则政府机构检查或社会、个人举报发现的隐患数量为零。
（八）安全生产标准化评定情况。
1.指标界定与解释：考察企业安全生产标准化建设的情况。
2.指标依据：《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）、《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（安委〔2011〕4号）。
3.指标计算方法：该指标分为两项，一是标准化等级，分为一级、二级、三级和未评定四类；二是扣分项整改率，为企业已整改完成的扣分项数与所有的扣分项数之间的比值。
4.数据资料收集方法：通过安全隐患排查治理信息系统，判断企业的安全标准化等级，并根据扣分项的整改情况，计算扣分项整改率。
（九）事故发生情况。
1.指标界定与解释：考察企业在每个评估周期内发生的事故情况。
2.指标依据：《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号)。
3.指标计算方法：计算企业报告的事故等级和数量。
4.数据资料收集方法：安全隐患排查治理信息系统统计分析企业事故发生情况。
以上评估指标具体的评估内容、分值、权重以及评估说明见附表。
七、评估实施（一）安全监管部门向企业宣贯安全隐患排查治理工作要求，培训安全隐患排查治理信息系统时，应对本《办法》进行介绍和说明。
（二）根据企业安全隐患排查治理报告情况，安全隐患排查治理信息系统按照评估内容的要求对企业安全隐患排查治理工作进行绩效评估。
（三）安全监管部门应对评估结果进行审核、记录，并向企业公布。
八、评估结果根据“附表：安全隐患排查治理工作绩效评估表”，对各企业的安全隐患排查治理工作进行打分。
实得分= 应得分×权重。
总分= 各项评估内容的实得分之和。
评估工作的满分为10分，最低得分为0分。
根据企业的评估分数划分为A、B、C、D四个等级，各等级的基本标准是：A级：考评得分≥9分，超过预期要求。
模范遵守工作要求，工作积极，业绩突出。
B级：8分≤考评得分＜9分，达到要求或部分超过预期要求。
自觉遵守工作要求，工作负责，能够完成工作任务。
C级：6分≤考评得分＜8分，基本达到预期要求。
工作较为负责，基本能够完成工作任务。
D级：考评得分＜6分，未达到预期要求，明显存在不足。
业务素质较差，工作责任心不强，不能完成工作任务。
九、评估结果的使用企业安全隐患排查治理工作的绩效评估结果可作为衡量企业安全生产工作水平的重要指标，用于企业安全生产标准化复评工作，并可作为监管部门执法检查和企业享受相关优惠政策的参考依据。
这里填写您的企业名字Name of an enterprise。