执行力与创新服务力(必修课选择二)精编版

合集下载

执行力与创新服务力(2015年必修课选择二)

执行力与创新服务力(2015年必修课选择二)
A、权责关系
B、自我印象
C、赢得自持
D、发展目标
6、强化创新服务力制度建设过程,把握好四点就行,以下哪点不正确?(?B?)P136
A、建立基层调研制度
B、创新服务力监管部门分别制
C、建立组织领导
D、加大宣传和导向力度
24、在创新服务力制度建设过程中,要注意以下几个问题:?(?ABCD?)?P137
A、权责关系
B、调查研究
C、赢得支持
D、发展目标
35、为切实规范专业技术人员工作行为、量化专业技术人员工作业绩,?必须强化创新
服务力制度建设过程,把握好以下几点:?(ABCD?)?P136
A、建立基层调研制度。
B、建立统一的创新服务力制度管理部门。
C、建立组织领导。
D、加大宣传和导向力度。
19、成功的组织创新对创新者提出许多高要求,哪项不正确?(?D)P154
B、创新保护机制
C、创新发展机制
D、创新退出机制
26、作风原因包括(ABCD)?P52
A、缺乏从业的道德心和责任心
B、缺乏精神动力,不思进取
C、信奉潜规则
D、工作能力不足,不能适应需要
27、当今时代的创新思维的本质特点主要有:?(ABC?)P98
A、创新思维的本质不同
B、创新思维充分展露了自身软性的特质
正确
不正确
43、技术创新服务力,是指通过应用创新的知识和技术、新工艺,采用新的管理模式,
改善技术创新服务的内容和形式,提高技术的创新服务能力。√?P167
正确
不正确
53、制度创新服务力,是指在现有制度环境条件下,通过创设新的、更能有效激励人们
行为的制度、规范体系以实现服务力的持续发展和变革创新。√?P129

专业技术人员执行力与创新服务力

专业技术人员执行力与创新服务力

1.执行力简单来说就是()。

(单选 )A行动力B战斗力C经营能力D应变能力2.个人执行力是指一个人获取结果的行动能力;()的个人执行力主要表现在战略决策能力。

(单选 )A总裁B高级管理人员C中层管理人员D普通员工3.()的个人执行力主要表现在组织管控能力。

(单选 )A总裁B高级管理人员C中层管理人员D普通员工4.()认为团队执行力就是“用合适的人,干合适的事”。

(单选 )A韦尔奇B王石C柳传志D马云5.个体相关,层次、节点、环境之间有效合作是执行力()特征的体现。

(单选 )A全员性B系统性C操作性D可量化性6.执行的方式、工具、规则、条件都应该是可行的,这是执行力()特征的体现。

(单选 )A全员性B系统性C操作性D可量化性7.把事做对指的是执行的核心流程中的()。

(单选 )A人员流程B战略流程C 运营流程D决策流程8.有没有(),是衡量其工作合格与否、称职与否的首要标准。

(单选 )A责任心B主动性C创造力D领导力9.()是指对环境和流程变化应激反应。

(单选 )A责任心B创造力C专业能力D应变能力10.()是指在过程中动态矫正,先开枪再瞄准。

(单选 )A服从法则B目标法则C速度法则D裸奔法则11.()的目的是将战略细化为可执行的任务,将任务分配到正确的员工并确保每个员工理解个人任务与企业战略的联系。

(单选 )A工作计划系统B信息沟通系统C企业的培训和发展系统D决策系统12.企业在信息系统的设置及实施中普遍存在的问题之一是不能向员工提供()信息。

(单选 )A原始B加工C完整D重要13.企业的培训和发展系统关键是要能够调动员工学习及应用的()而非仅仅提供培训。

(单选 )A积极性B专注性C认真度D专一性14.()是确保执行能力的最后一项要素。

(单选 )A工作计划系统B奖励系统C培训和发展系统D决策系统15.制定战略时应让那些与此战略有关的人员参与,将使制定的战略更具有()。

(单选 )A执行性B完美性C可行行D实际性16.企业不合理的()设置会成为战略执行的障碍。

执行力与创新服务力答案

执行力与创新服务力答案

一、单选题( 每题 1 分,共共20 题)1、执行的主要执行技巧不包括(D )A、联线B、杠杆C、桥梁D、态度2、下列哪些属于分析能力的培养方法(D)①调查研究②运用理论③全面分析④时时留心P186A、①②③B、②③④C、①③④D、①②③④3、组织涣散是(A )管理形态的表现?A、放任型B、贯彻性C、官僚型D、专制型4、( C )是程序管理非常的一个工具A、势能B、杠杆C、桥梁D、沟通5、从指标形式的角度来看,“人均利润”属于?(C )A、指数B、评分等级C、绝对值D、名次排序6、制度的特点不包括以下哪个?(C ) P125A、指导性和约束性B、鞭策性和激励性C、平等性和随意性D、规范性和程序性7、下列关于观念的说法错误的是(B )P109A、观念具有主观性、实践性、历史性、发展性等特点。

B、观念来自于意识。

C、创新是一种观念,观念没有理性。

D、观念可划分为政治观念、经济观念、道德观念、法制观念。

8、下列说法正确的是(A )P19A、个体执行力是组织执行力的细胞。

只有每个细胞都有活力,组织才有旺盛的生命力和战斗力。

B、在组织中,群体是一个个个体的简单组合C、个体执行力是组织执行力管理系统里的一个大系统。

D、凝聚力是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。

19、下列说法正确的是(A )P16A、组织价值观是一种以组织为主体的价值取向,是指组织对其内外环境的总体评价和总体看法。

B、激励,是指激发人的行为的外表过程。

C、规章制度,就是指进行劳动管理的规则D、组织是一种个体生产的方式20、下列说法正确的是(B )P64A、各民族生活方式的差距逐渐加大,各地域独一无二的文化特征越来越明显B、文化是社会价值系统的总和C、民族文化就其内涵是单一的D、文化就其本质而言是不变的15、下列说法正确的是(C )P114A、组织的可持续发展需要心理平衡,心理平衡并不是走向僵化的开始。

B、竞争越是激烈,组织发展越迅速。

专业技术人员执行力和创新服务力

专业技术人员执行力和创新服务力

专业技术人员执行力和创新服务力作为专业技术人员,执行力和创新服务力是非常重要的能力。

在当今竞争激烈的市场环境中,拥有强大的执行力和创新服务力可以使专业技术人员更加成功和有竞争力。

执行力是指专业技术人员能够将想法和计划付诸实施的能力。

良好的执行力意味着能够准确地理解任务和目标,并且能够组织、计划、协调和管理资源来实现这些目标。

对于专业技术人员而言,执行力非常重要,因为他们通常是团队中的核心成员,负责具体的任务执行和项目管理。

只有具备良好的执行力,才能在项目中高效地推动工作,确保项目按时交付,并实现预期的结果。

此外,良好的执行力还意味着在解决问题和改进流程方面具有较高的效率和质量。

要提高执行力,专业技术人员可以采取以下措施。

首先,他们应该对项目的目标和任务有清晰的认识,并制定详细的计划和时间表。

这将帮助他们将任务分解为更小的可管理的部分,并且能够有效地跟踪和监控进展。

其次,他们应该学会有效地管理时间和优先级。

专业技术人员通常需要同时处理多个任务和项目,因此他们必须懂得如何合理地规划和分配时间,以确保工作不被拖延或堆积。

此外,专业技术人员还应该积极主动地与团队成员和相关利益相关者进行沟通和协作,以确保项目各方都在同一个页面上,并且共同努力实现目标。

创新服务力指的是专业技术人员能够提供创新的解决方案和服务的能力。

在现代社会中,技术的发展速度非常快,以往的解决方案可能已经不再适用,因此专业技术人员需要具备创新的能力来应对不断变化的需求和挑战。

创新服务力是指专业技术人员能够思考和提供新颖、独特和有效的解决方案,以满足客户的需求并提供额外的价值。

要提高创新服务力,专业技术人员可以采取以下措施。

首先,他们应该不断地学习和发展自己的技能。

技术领域的发展非常快,专业技术人员需要不断更新自己的知识和技能,以保持与最新的技术趋势和行业动态保持同步。

其次,他们应该不断地思考和提问。

这有助于培养创新思维和独特的洞察力,以发现问题并提供创新的解决方案。

执行力与创新服务力

执行力与创新服务力

执行力与创新服务力引言在当今竞争激烈的商业环境中,企业要想在市场中立于不败之地,具备较高的执行力和创新服务力是必不可少的。

执行力是企业推动战略和目标实施的能力,而创新服务力则是企业为客户提供创新、个性化服务的能力。

本文将探讨执行力和创新服务力在企业成功中的重要性,并提供一些提升这两个能力的方法和技巧。

执行力的重要性执行力是企业成功的关键要素之一。

一个企业无论有多么出色的战略和目标,如果不能有效地执行,都是徒劳无功的。

高度的执行力可以确保企业迅速响应市场变化,并按时、按质地完成任务。

在竞争激烈的市场中,执行力强的企业通常更具有竞争优势。

1. 提高效率执行力强的企业能够在资源有限的情况下,高效地完成任务。

他们注重细节,严格遵循流程,能够迅速应对问题并采取相应措施。

这使得企业更能利用有限的资源,提高工作效率。

2. 保持竞争优势在市场激烈竞争的环境下,执行力是企业保持竞争优势的重要因素之一。

执行力强的企业能够快速适应市场变化,及时调整策略和行动,抓住市场机会。

这使得企业能够在激烈的竞争中始终保持领先地位。

3. 转化策略为行动执行力是将战略转化为具体行动的桥梁。

一个优秀的战略如果不能有效地转化为行动,就只是一个空中楼阁。

执行力强的企业能够将战略目标拆解为具体的任务,明确责任人和时间表,并及时跟进执行情况,确保战略目标能够顺利实施。

创新服务力的重要性在现代商业中,创新服务力已经成为企业赖以生存和发展的重要因素之一。

顾客的需求日趋多样化和个性化,传统的服务方式已经无法满足客户的需求。

创新服务力是企业设计和提供符合客户需求的创新服务的能力。

1. 提升顾客满意度创新服务可以帮助企业提供更准确、个性化的服务,使客户感到满意。

满意的客户可以成为企业的忠实顾客,并通过口碑传播,为企业带来更多的业务。

2. 增加市场份额创新服务力可以帮助企业打破传统服务模式,与竞争对手区别开来,从而吸引更多的客户。

与传统服务相比,创新服务通常能够给客户带来更好的体验,从而增加企业在市场中的份额。

执行力与创新服务力答案

执行力与创新服务力答案

一、单选题( 每题 1 分,共共20 题)1、执行的主要执行技巧不包括(D )A、联线B、杠杆C、桥梁D、态度2、下列哪些属于分析能力的培养方法( D) ①调查研究②运用理论③全面分析④时时留心P186A、①②③B、②③④C、①③④D、①②③④3、组织涣散是(A )管理形态的表现?A、放任型B、贯彻性C、官僚型D、专制型4、( C )是程序管理非常的一个工具A、势能B、杠杆C、桥梁D、沟通5、从指标形式的角度来看,“人均利润”属于?(C )A、指数B、评分等级C、绝对值D、名次排序6、制度的特点不包括以下哪个? ( C )P125A、指导性和约束性B、鞭策性和激励性C、平等性和随意性D、规范性和程序性7、下列关于观念的说法错误的是(B )P109A、观念具有主观性、实践性、历史性、发展性等特点。

B、观念来自于意识。

C、创新是一种观念,观念没有理性.D、观念可划分为政治观念、经济观念、道德观念、法制观念。

8、下列说法正确的是(A )P19A、个体执行力是组织执行力的细胞。

只有每个细胞都有活力,组织才有旺盛的生命力和战斗力。

B、在组织中,群体是一个个个体的简单组合C、个体执行力是组织执行力管理系统里的一个大系统。

D、凝聚力是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。

19、下列说法正确的是(A )P16A、组织价值观是一种以组织为主体的价值取向,是指组织对其内外环境的总体评价和总体看法。

B、激励,是指激发人的行为的外表过程.C、规章制度,就是指进行劳动管理的规则D、组织是一种个体生产的方式20、下列说法正确的是(B )P64A、各民族生活方式的差距逐渐加大,各地域独一无二的文化特征越来越明显B、文化是社会价值系统的总和C、民族文化就其内涵是单一的D、文化就其本质而言是不变的15、下列说法正确的是(C )P114A、组织的可持续发展需要心理平衡,心理平衡并不是走向僵化的开始。

执行力与创新服务力(2)

执行力与创新服务力(2)

执行力存在 的问题
1、执行迟缓。 2、执行走样。 3、执行虚假。 4、执行中的隐性不作为。 5、执行时协调能力不足。 6、执行中职责越界。
执行力问题的成因
作风原因
机制原因
重视决策 轻视执行 重视部署 轻视检查 喜欢远景 轻视目标
素质原因
只听命令 不善变通 不得要领 主次不分 重视事务性工作 忽视理论学习
建设温馨与友爱的组织氛围
构建规范管理执行程序
规范管理执行程序的内容 构建规范管理执行程序的实施原则
部门领导负责制 个人首问责任制
构建规范管理执行程序的实施方法 构建规范管理执行程序的注意事项
建立完善的部门规章制度 工作的审批和转交 相关部门工作的反馈机制
无工作签批单,协助方有权拒绝 根据整体进展情况确定工作完成 的进度 深刻了解流程的目的 不断完善工作过程中的流程再造
用系统观统领执行过程规范管理。 管理的杠杆在于前道控制。 程序规范是减少摩擦、 增进透明的不二法则。
执行过程规范管理的原则
能力对等原则;权责对等原则; 不能执着于事件原则;一次做好原则。
执行过程规范管理的重点环节
审慎立制 有规可依
审慎制定程序。 稽核计划。 执行过程要有针对性、符合实际。 及时更新程序。
体执行力的原动力。
执行力的分类
个体执行力
是指组织中的个体把组织的命令和 想法变成行动,把行动变成结果。
从而保质保量完成任务的能力。
个体执行力的特征:自动自发; 注重细节;工作投入;敢于负责;
有韧性;应变力强;具有创意
执行力的要素
心态要素 工具要素 角色要素 流程要素
态度、激情、信念
工欲善其事, 必先利其器
观念创新 的特点

执行力与创新服务力

执行力与创新服务力

一、单项选择题( 每题 1 分,共共 20 题)1、执行的主要执行技巧不包括〔 D 〕A、联线B、杠杆C、桥梁D、态度2、以下哪些属于分析能力的培养方法〔 D〕①调查研究②运用理论③全面分析④时时留心 P186A、①②③B、②③④C、①③④D、①②③④3、组织松散是〔 A 〕管理形态的表现?A、放任型B、贯彻性C、官僚型D、专制型4、( C )是程序管理非常的一个工具A、势能B、杠杆C、桥梁D、沟通5、从指标形式的角度来看,“人均利润〞属于?〔 C )A、指数B、评分等级C、绝对值D、名次排序6、制度的特点不包括以下哪个?〔 C ) P125A、指导性和约束性B、鞭策性和鼓励性C、平等性和随意性D、标准性和程序性7、以下关于观念的说法错误的选项是〔 B 〕 P109A、观念具有主观性、实践性、历史性、开展性等特点。

B、观念来自于意识。

C、创新是一种观念,观念没有理性。

D、观念可划分为政治观念、经济观念、道德观念、法制观念。

8、以下说法正确的选项是〔 A 〕 P19A、个体执行力是组织执行力的细胞。

只有每个细胞都有活力,组织才有旺盛的生命力和战斗力。

B、在组织中,群体是一个个个体的简单组合C、个体执行力是组织执行力管理系统里的一个大系统。

D、凝聚力是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。

19、以下说法正确的选项是〔A 〕 P16A、组织价值观是一种以组织为主体的价值取向,是指组织对其内外环境的总体评价和总体看法。

B、鼓励,是指激发人的行为的外表过程。

C、规章制度,就是指进行劳动管理的规那么D、组织是一种个体生产的方式20、以下说法正确的选项是〔 B 〕 P64A、各民族生活方式的差距逐渐加大,各地域独一无二的文化特征越来越明显B、文化是社会价值系统的总和C、民族文化就其内涵是单一的D、文化就其本质而言是不变的15、以下说法正确的选项是〔 C 〕 P114A、组织的可持续开展需要心理平衡,心理平衡并不是走向僵化的开始。

执行力与创新服务力讲义

执行力与创新服务力讲义

建设温馨与友爱的组织氛围
构建规范管理执行程序
规范管理执行程序的内容 构建规范管理执行程序的实施原则
部门领导负责制 个人首问责任制
构建规范管理执行程序的实施方法 构建规范管理执行程序的注意事项
建立完善的部门规章制度 工作的审批和转交 相关部门工作的反馈机制
无工作签批单,协助方有权拒绝 根据整体进展情况确定工作完成 的进度 深刻了解流程的目的 不断完善工作过程中的流程再造
执行力存在 的问题
1、执行迟缓。 2、执行走样。 3、执行虚假。 4、执行中的隐性不作为。 5、执行时协调能力不足。 6、执行中职责越界。
执行力问题的成因
作风原因
机制原因
重视决策 轻视执行 重视部署 轻视检查 喜欢远景 轻视目标
素质原因
只听命令 不善变通 不得要领 主次不分 重视事务性工作 忽视理论学习
构建规范 管理执行 程序的要素
价值观体系 管理思想 利益体制 人事和谐
构建规范管理执行程序的要件
规范战略制定 明晰业务流程 提炼核心内容
建立先进的组织文化 重视组织精神建设
建立科学的培训体系 提升整体的执行素质
建立合理的激励和授权机制
激励机制 授权机制
建立完善的控制系统 引入淘汰机制
控制系统 淘汰机制
护自己的领导尊严;虎头蛇尾)。
执行力的分类
组织执行力
组织能够高效实现组织目标的能力,包含制定 可执行的战略、建立有效的工作计划系统、构 建合理的组织结构、建立人才保障系统、对执 行过程进行有效控制、培育组织的执行文化。
组织执行力的特征:是组织各项能力的综合性表述; 执行力的强弱与组织发展密切相关;在组织成长发展过程中
机械执行;趋利执行; 应付执行;低效执行。

执行力和创新服务力试题库(2015年必修课选择二)

执行力和创新服务力试题库(2015年必修课选择二)

一、单选题( 每题 1 分,共共 20 题)1、执行的主要执行技巧不包括( D )A、联线B、杠杆C、桥梁D、态度2、下列哪些属于分析能力的培养方法( D)①调查研究②运用理论③全面分析④时时留心 P186A、①②③B、②③④C、①③④D、①②③④3、组织涣散是( A )管理形态的表现?A、放任型B、贯彻性C、官僚型D、专制型4、( C )是程序管理非常的一个工具A、势能B、杠杆C、桥梁D、沟通5、从指标形式的角度来看,“人均利润”属于?( C )A、指数B、评分等级C、绝对值D、名次排序6、制度的特点不包括以下哪个?( C ) P125A、指导性和约束性B、鞭策性和激励性C、平等性和随意性D、规范性和程序性7、下列关于观念的说法错误的是( B ) P109A、观念具有主观性、实践性、历史性、发展性等特点。

B、观念来自于意识。

C、创新是一种观念,观念没有理性。

D、观念可划分为政治观念、经济观念、道德观念、法制观念。

8、下列说法正确的是( A ) P19A、个体执行力是组织执行力的细胞。

只有每个细胞都有活力,组织才有旺盛的生命力和战斗力。

B、在组织中,群体是一个个个体的简单组合C、个体执行力是组织执行力管理系统里的一个大系统。

D、凝聚力是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。

19、下列说法正确的是(A ) P16A、组织价值观是一种以组织为主体的价值取向,是指组织对其内外环境的总体评价和总体看法。

B、激励,是指激发人的行为的外表过程。

C、规章制度,就是指进行劳动管理的规则D、组织是一种个体生产的方式20、下列说法正确的是( B ) P64A、各民族生活方式的差距逐渐加大,各地域独一无二的文化特征越来越明显B、文化是社会价值系统的总和C、民族文化就其内涵是单一的D、文化就其本质而言是不变的15、下列说法正确的是( C ) P114A、组织的可持续发展需要心理平衡,心理平衡并不是走向僵化的开始。

执行力与创新服务力答案

执行力与创新服务力答案

一、单选题(每题1分,共共20题)1、执行的主要执行技巧不包括(D )A、联线B、杠杆C、桥梁D、态度2、下列哪些属于分析能力的培养方法(D)①调查研究②运用理论③全面分析④时时留心P186A、①②③B、②③④C、①③④D、①②③④3、组织涣散是(A )管理形态的表现?A、放任型B、贯彻性C、官僚型D、专制型4、( C )是程序管理非常的一个工具A、势能B、杠杆C、桥梁D、沟通5、从指标形式的角度来看,“人均利润”属于?(C )A、指数B、评分等级C、绝对值D、名次排序6、制度的特点不包括以下哪个?(C ) P125A、指导性和约束性B、鞭策性和激励性C、平等性和随意性D、规范性和程序性7、下列关于观念的说法错误的是(B)P109A、观念具有主观性、实践性、历史性、发展性等特点。

B、观念来自于意识。

C、创新是一种观念,观念没有理性。

D、观念可划分为政治观念、经济观念、道德观念、法制观念。

8、下列说法正确的是(A)P19A、个体执行力是组织执行力的细胞。

只有每个细胞都有活力,组织才有旺盛的生命力和战斗力。

B、在组织中,群体是一个个个体的简单组合C、个体执行力是组织执行力管理系统里的一个大系统。

D、凝聚力是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。

19、下列说法正确的是(A)P16A、组织价值观是一种以组织为主体的价值取向,是指组织对其内外环境的总体评价和总体看法。

B、激励,是指激发人的行为的外表过程。

C、规章制度,就是指进行劳动管理的规则D、组织是一种个体生产的方式20、下列说法正确的是(B)P64A、各民族生活方式的差距逐渐加大,各地域独一无二的文化特征越来越明显B、文化是社会价值系统的总和C、民族文化就其内涵是单一的D、文化就其本质而言是不变的15、下列说法正确的是(C)P114A、组织的可持续发展需要心理平衡,心理平衡并不是走向僵化的开始。

B、竞争越是激烈,组织发展越迅速。

2015年执行力与创新服务力

2015年执行力与创新服务力

2015年执行力与创新服务力(2015年必修课选择二)试卷一、单选题(每题1分,共20题)1、下列说法错误的是()A、激进式变革是一种能够以较快的速度达到目标状态的变革方式B、在激进式变革过程中,关键是建立新的吸引子C、渐进式变革是通过局部的修补和调整来实现。

D、渐进式变革优于激进式变革2、执行过程规范管理的重要性不包括?( )A、执行过程避免出现问题,避免工作失误。

B、强化职业化素质,提升竞争力。

C、当出现问题时,能迅速查找到问题发生的原因,使工作有序。

D、提高单位收益3、()是衡量一个专业技术人员有没有真本领的试金石。

A、是否坚持和发扬党的创新精神B、是否实现组织持续盈利C、观念创新服务力能不能上水平、人民群众能不能得实惠D、是否敢于创新、勇于创新4、执行者分为三个层次,分别是()A、最高执行者,中层执行者,现场执行者B、决策领导者,事务管理者,操作者C、最高执行者,中层执行者,基础执行者D、最高执行者,中层执行者,基础执行者5、个体执行力是指()A、组织中的个体把组织的命令和想法变成行动,把行动变成结果,从而保质保量完成任务的能力B、贯彻执行党和国家的方针政策、法律法规,以及组织的决策部署、决定决议、规划方案、指示意见等,从而实现战略目标和任务的能力C、坚持和发扬锐意进取、敢于创新、事在人为的精神,想尽千方百计,克服一切困难,确保完成上级交办的急、难、险、阻任务。

D、群体将下列说法错误的是(战略与决策转化为实施结果的能力。

6、良好的沟通有利于缓解压力,下列不利于缓解压力的沟通方式是()A、在沟通中专心倾听B、积极的给对方反馈C、不评论对方的是非D、尽量的抗拒与争辩7、下列说法正确的是()A、个体执行力是组织执行力的细胞。

只有每个细胞都有活力,组织才有旺盛的生命力和战斗力。

B、在组织中,群体是一个个个体的简单组合C、个体执行力是组织执行力管理系统里的一个大系统。

D、凝聚力是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。

专业技术人员执行力与创新服务力培训精讲

专业技术人员执行力与创新服务力培训精讲

专业技术人员执行力与创新服务力第十二课第一节大力加强执行力文化建设一、执行力文化旳概念和内涵(一)文化旳涵义1.什么是文化?文化是一种社会现象,是人们长期发明形成旳产物,同步又是一种历史现象,是社会历史旳积淀物。

确切地说,文化是凝结在物质之中又游离于物质之外旳,可以被传承旳国家或民族旳历史、地理、风土人情、老式习俗、生活方式、文学艺术、行为规范、思维方式、价值观念等,是人类之间进行交流旳普遍承认旳一种可以传承旳意识形态。

它重要包括器物、制度和观念三个方面。

文化和文明:混用;区别文明偏外,文化偏内。

2.文化旳特性?普同性。

各国文化有共同性;多样性。

国家、民族、地区不一样文化不一样;民族性。

不一样民族其文化各有特点;继承性。

文化都是从历史中走来旳;发展性。

文化是一条河,从远古流来,将流向未来;时代性。

不一样步期文化都打烙上它所处那个时代旳特性。

3.文化旳特性?文化是习得而非遗传旳;文化旳基础是象征;如语言和文字,尚有其他如图腾、肢体动作、行为解读等(二)执行力文化旳含义1.执行力文化旳含义?执行力文化就是把“执行力”作为所有行为旳最高准则和终极目旳旳文化。

进而论之,执行力旳关键在于透过组织文化塑造和影响组织所有员工旳行为,进而提高组织旳执行力。

3.执行力文化旳内容?执行力文化就是将一种文化内化到组织内部,成为该组织全体组员共同承认旳理念、价值观和行为准则,统领全体组员旳思想、行为方式、工作态度作风,使全体组员共同价值取向行动、执行,完毕既定组织目旳,提高工作效率。

4.执行力文化针对执行者?建设塑造有助于提高执行力旳价值观念和思想观念并用这种观念调动组织组员积极性进而提高工作能力和效率。

二、专业技术人员加强执行力文化建设旳重要原因(一)价值观念旳塑造和提高1.价值观念:是一种主观认识旳固化,它是在实践中形成旳、在社会发展过程中伴随客观环境旳变化而变化旳一种意识。

树立对旳旳价值观念,对一种人旳成长和发展起方向性旳作用。

执行力与创新服务力(全套)与答案

执行力与创新服务力(全套)与答案

1.勒温的变革过程模型不包括( D)A、制定目标B、改变人际关系C、树立自我尊重意识D、解冻2.衡量一个专业技术人员有没有真本领的试金石。

( C )A、是否坚持和发扬党的创新精神B、是否实现组织持续盈利C、观念创新服务能不能上水平、人民群众能不能得实惠D、是否敢于创新、勇于创新3、观念创新服务力,必须强化“四个意识”,这“四个意识”是指( A )A、政治意识、宗旨意识、责任意识、廉政意识B、政治意识、学习意识、责任意识、廉政意识C、政治意识、学习意识、责任意识、廉政意识D、政治意识、学习意识、奉献意识、廉政意识4、观念创新的特点不包括( A )A、主观能动性B、继承稳定性C、超越突破性D、动态发展性5、执行者的心态误区导致执行者的执行不当原因不包括( D )A、自以为是B、爱找借口和推卸责任C、自命清高D、努力学习,把执行力发挥到极致6、如果从执行这个角度看,最高管理者还要关注事情的细节,也就是说?( B )A、具体去负责具体工作B、必须了解业务细节C、参与细节的工作D、以上都不对7、下列说法错误的是( C )A、执行文化,是指把执行力作为所有行为的最高准则和终极目标的文化( C )B、执行文化对于专业技术人员来说,主要是指建设和塑造其有利提高执行能力的价值观念和思想观念C、19世纪的进化论学者认为,人类文化是由高级向低级、由简单到复杂不断进化的D、在文化的历史发展进程中,每一个新的阶段在否定前一个阶段的同时,必须吸收它的所有进步内容,以及人类此前所取得的全部优秀成果。

8、以下创新服务力的观念哪条不正确?( B )A、创新服务力是联系组织与服务对象的纽带B、专业技术服务不需要感情C、专业技术服务是提高核心竞争力的途径D、发挥网络优势是扩大报务范围的重要载体9、下列说法错误的是( D )A、协调能力是指执行过程中的协调沟通能力B、越界,说通俗点就是:种了别人的地,荒了自家的田。

工作越界的原因无非还是一个利益问题C、隐性不作为是指表面上积极承担和履行自己的职责和义务,而实际工作中对自己应该和能够履行的职责和义务,不去履行或者拖延履行,甚至歪曲履行D、执行动机指执行过程中的协调沟通才能10、下列关于服务中主动创新的意识的影响因素错误的是()A、B、C、D、答案是 D11 个体执行力是指()A、B、C、D、答案是A 讲义上面有哦12 根据人们生活的不同领域和需要,将观念划分为政治观念、经济观念、法制观念和()A、B、C、D、答案 B 讲义上面有哦13 执行力包含完成任务的意愿、完成任务的能力()3个重要内容()A、B、C、D、答案A 这里应该是完成任务的程度。

专业技术人员执行力与创新服务力培养(继续教育公需课)

专业技术人员执行力与创新服务力培养(继续教育公需课)

专业技术人员执行力与创新服务力培养(根据公需课老师讲课讲义整理)(一)执行中常见的问题◆说到目标时废话连篇,无法一目了然,实际上在执行时有困难。

◆领导人或主管有目标,但未告知员工全力执行;或是主管有目标,员工不知如何去执行;或是没有明确的行动计划及指定执行单位与人员去实现目标(预算目标),以致执行方向与方法有误,浪费人力物力。

◆决策目标制定前未做好充分沟通,制定后出现反覆,朝令夕改,无所遵行,造成资源浪费。

◆目标受高层施压或法规及预算限制,无法及时修正与调整,影响目标达成。

策略规划要衡量组织资源、人员执行力,并制定行动计划,否则不易、也不能执行。

◆组织定下目标后,只是按时去做,很少关心执行是否有成效,执行过程有无困难,是否需要协助等。

多半事情做完后,并未检讨有无达成目标。

(二)执行力不足导致的困惑方向正确目标明确只有创造力→再宏伟的计划策略精确没有执行为都只能沦为空话一般来讲,企业真正执行的政策大约只占全部决策的一半。

究其原因,是因为企业在执行决策时,执行新决策搁置旧决策,到最后通常是不了了之。

在过去的半个世纪里,一些组织、企业,为什么会成长缓慢,甚至被淘汰?究其原因,并不是受到外部经济因素的影响,而应该归咎于这些企业、组织本身,没有做好后续的执行工作。

所以,执行是所有工作中最关键的一环。

因为创意、规划、策略再好,目标再清晰,最后如果在执行问题上打折扣,企业也会丧失竞争优势。

(三)执行力问题中的主要症结承诺目标无法贯彻执行所制定的政策目标一变再变,无法遵行无专业能力的人担任执行主管无执行决心与信心无行动计划或执行方案无核心流程或资源不能配合(一)领导者的执行力的基本要求1.制定明确可行的目标,确保大家都清楚组织的目标是什么。

2.养成同理心,从员工角度看事情,帮助员工厘清所有疑点。

3.分派任务时要提供战略或者策略指导,帮助员工达成既定目标。

4.永远记得把正确的工作态度摆在第一位,而不是他们过去的工作经验。

“执行力与创新服务力”习题带答案较全

“执行力与创新服务力”习题带答案较全
A职能间的业务重组B组织间业务流程重组
C企业间业务重组D内部职能业务重组
25.?在业务合作或外包协议内情况下,改进组织间合作方式和流程,提高组织合作及其实现共同目标的执行效率是()。(单选?)
A职能间的业务重组B组织间业务流程重组C企业间业务重组D内部职能业务重组
26.?企业把一般技术的生产和服务外包出去,开发()技术,以最大限度地保持企业的竞争力。(单选?)
多选?)
A战斗力
B竞争力
C凝聚力
D经营能

35.?团队执行力的核心是()。?(多选?)
A制度
B默认许可的弹性空
间?C规则
D
36.?团队执行力就是将()和()转化为实施结果的能力。
(多选?)
A战略
B决策
C目标
D计

37.?执行的三个核心流程包括()。?(
多选?)A
人员流程?B
战略流程?C
运营流

D决策流程
13.?对规则约束和创造力平衡的把握,是影响员工执行力的()。?(单选?)
A观念要素B责任划分C能力要素D环境要素
22.服务企业在要求雇员提高对消费者尊重程度的时;A自尊;B自信;C自爱;D自我;
25.?从()看,服务创新是指开发一切有利于创造附加价值的新方法、新途径的活动。?(单选)
A社会角度B技术角度C经济角度D方法论角度
A结构性人才短缺B基础设施不完善C生态协作系统不健全D城市环境缺乏吸引力
29.?全民缺乏先进的服务意识和服务理念,消费者及客户尚未完全认可第三方服务的价值是()的体现。?(单选?)
A结构性人才短缺B基础设施不完善C生态协作系统不健全D城市环境缺乏吸引力
31.?执行力分为()、()、()。?(多选?)A个人执行
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

一、单选题( 每题 1 分,共共 20 题)1、执行的主要执行技巧不包括( D )A、联线B、杠杆C、桥梁D、态度2、下列哪些属于分析能力的培养方法( D)①调查研究②运用理论③全面分析④时时留心 P186A、①②③B、②③④C、①③④D、①②③④3、组织涣散是( A )管理形态的表现?A、放任型B、贯彻性C、官僚型D、专制型4、( C )是程序管理非常的一个工具A、势能B、杠杆C、桥梁D、沟通5、从指标形式的角度来看,“人均利润”属于?( C )A、指数B、评分等级C、绝对值D、名次排序6、制度的特点不包括以下哪个?( C ) P125A、指导性和约束性B、鞭策性和激励性C、平等性和随意性D、规范性和程序性7、下列关于观念的说法错误的是( B ) P109A、观念具有主观性、实践性、历史性、发展性等特点。

B、观念来自于意识。

C、创新是一种观念,观念没有理性。

D、观念可划分为政治观念、经济观念、道德观念、法制观念。

8、下列说法正确的是( A ) P19A、个体执行力是组织执行力的细胞。

只有每个细胞都有活力,组织才有旺盛的生命力和战斗力。

B、在组织中,群体是一个个个体的简单组合C、个体执行力是组织执行力管理系统里的一个大系统。

D、凝聚力是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。

19、下列说法正确的是(A ) P16A、组织价值观是一种以组织为主体的价值取向,是指组织对其内外环境的总体评价和总体看法。

B、激励,是指激发人的行为的外表过程。

C、规章制度,就是指进行劳动管理的规则D、组织是一种个体生产的方式20、下列说法正确的是( B ) P64A、各民族生活方式的差距逐渐加大,各地域独一无二的文化特征越来越明显B、文化是社会价值系统的总和C、民族文化就其内涵是单一的D、文化就其本质而言是不变的15、下列说法正确的是( C ) P114A、组织的可持续发展需要心理平衡,心理平衡并不是走向僵化的开始。

B、竞争越是激烈,组织发展越迅速。

C、没有创新的组织必然走向僵化和死亡。

D、市场会饱和,观念也会饱和。

9、下列说法正确的是( A ) P1A、执行有 2 种基本形式:被动执行和主动执行B、执行力,是组织决策进入实施阶段时的过程。

C、执行,是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力D、把组织管理分成 2 个层次,即决策层、操作层3、下列说法正确的是( C ) P31A、不能执著于事件原则,是指实施执行时,坚持第一次就把事情做对做好的原则。

B、一次做好原则是指实施执行时,坚持专业能力与管理能力相结合,不能以为解决某件事而终结的原则C、能力对等原则,是指设置的岗位与上岗人员的能力对等匹配的原则。

D、所谓“对等”不等于相互一致36、下列说法正确的是(ABCD )P84A、敢干,不仅表现在急难险重任务敢于上阵,靠前指挥,还表现在直面矛盾,正视困难,敢于探索,大胆实践,奋发有为,应对挑战等诸多方面。

√B、工作标准问题实际上也是思想观念和思想境界问题。

√C、专业技术人员思想解放要合乎实际,观念更新要跟上时代,把上级政策、外地经验与本地实际相结合,放开手脚创造性地开展工作,在实践中找办法,在创新中趟路子。

√D、在大力提倡“办大事”的同时,更要大力提倡办小事,多给群众解决一个一个的很具体的难题。

33、下列说法正确的是(C) P118A、全心全意为人民服务,是中国共产党最高的政治原则和最重要的政治行为。

B、全心全意为人民服务,集中概括了中国共产党人崇高的人生观、价值观和道德境界。

C、全心全意为人民服务,是中国共产党人注重人权的基本体现。

D、全心全意为人民服务是中国共产党人创新精神和质量意识的体现。

38、下列说法正确的是(ABCD) P116A、专业技术服务是联系组织与服务对象的纽带。

B、专业技术服务感情是提高服务力的润滑剂。

C、专业技术服务创新是提高核心竞争力的途径。

D、服务对象满意是专业技术服务流程改革的前提。

25、下列说法正确的是(ABC) P104A、专业技术人员创新服务力直接决定了改革开放的进程与成效。

B、专业技术人员创新服务力决定社会治理成效。

C、专业技术人员创新服务力决定自身服务水平。

D、专业技术人员创新服务力直接决定着国家的长治久安和繁荣发展。

36、下列说法正确的是(ABC)P115A、知识经济时代的现代组织管理观念必须把知识改变组织命运的观念渗透于管理的全过程。

B、知识经济时代的现代组织管理观念必须把知识最大限度地转化为生产力。

C、知识经济时代的现代组织管理观念必须发挥人的创造力。

D、知识经济时代的现代组织管理观念必须坚持正确的价值导向。

9、执行力包含完成任务的意愿、完成任务的能力( A )3 个重要内容 P2A、完成任务的程序B、完成任务的过程C、完成任务的目标D、完成任务的方法10、创新型组织的文化以创新导向为核心,下列哪项不正确? ( D ) P154A、鼓励多样思路B、减少组织监控C、鼓励承担风险D、不容忍群体冲突11、权责对等原则的内涵包括几个方面,不包括:( A ) P32A、被管理者拥有的权力与其承担的责任应该对等。

B、向管理者授权是为其履行职责所提供的必要条件。

C、正确地选人、用人。

D、严格监督检查13、以下哪项不利于专业技术人员克服人际交往中的羞怯心理?( D )A、培养自己的自信心,看到自己的长处B、努力丰富自身的涵养C、要积极主动地与人交往D、减少出门的机会14、( C )是衡量一个专业技术人员有没有真本领的试金石。

P118A、是否坚持和发扬党的创新精神B、是否实现组织持续盈利C、观念创新服务力能不能上水平、人民群众能不能得实惠D、是否敢于创新、勇于创新15、专业技术人员为民服务的实现途径不包括?(D ) P119A、努力践行党的宗旨B、坚持群众路线C、提高服务人民的能力D、充分发挥自己手中的权利16、专业技术人员对于执行过程规范管理,存在一些认识上的误区,主要有( A ) P29 ?A、欲速则不达B、认为“简单”会带来更大麻烦C、认为“灵活”是规范的天敌,“例外”是流程的杀手D、认为“过程轻于结果”26、对于执行过程规范管理,存在一些认识上的误区包括(ABCD) P29A、认为“快就是慢”。

B、认为“简单”会带来更大麻烦。

C、认为“灵活”是规范的天敌,“例外”是流程的杀手D、认为“过程轻于结果”18、在创新服务力制度建设过程中,要注意哪 4 个问题( B ) P137A、权责关系、调查研究、赢得支持、执行流程B、权责关系、调查研究、赢得支持、发展目标C、调查研究、发展目标、执行流程、制度体系D、调查研究、执行流程、制度体系、赢得支持20、在创新服务力制度建设过程中,要注意的问题不包括?( B ) P137A、权责关系B、自我印象C、赢得自持D、发展目标6、强化创新服务力制度建设过程,把握好四点就行,以下哪点不正确?( B )P136A、建立基层调研制度B、创新服务力监管部门分别制C、建立组织领导D、加大宣传和导向力度24、在创新服务力制度建设过程中,要注意以下几个问题:( ABCD ) P137A、权责关系B、调查研究C、赢得支持D、发展目标35、为切实规范专业技术人员工作行为、量化专业技术人员工作业绩,必须强化创新服务力制度建设过程,把握好以下几点:(ABCD ) P136A、建立基层调研制度。

B、建立统一的创新服务力制度管理部门。

C、建立组织领导。

D、加大宣传和导向力度。

19、成功的组织创新对创新者提出许多高要求,哪项不正确?( D ) P154A、创新者对组织创新成果潜在使用者的需求和获取知识的步骤有深刻了解,并拥有对财力、物力进行必要动员和协调的地位及经验。

B、创新者拥有组织创新研究与开发方面的能力,与负责研究开发、市场销售和生产等诸部门的人员之间有密切联系与协同。

C、创新群体拥有创新活动所必须的认知能力、个性特征和内在动机,并具有较高的自我效能和群体凝聚力。

D、在群体沟通模式、群体管理目标管理程序及群体决策方式等方面,专业技术人员不需要有任何心理准备21、在自主创新能力建设中,必须注重想象能力的培养。

培养想象能力可以采用以下方法:( ABCD ) P184A、培养思考能力,奠定想象基础B、扩大知识面,合理想象C、保持工作热情,拓展想象能力D、学会观察,培养想象能力22、专业技术人员创新服务力的构成包括(BCD) P101A、强烈的团队意识和较强的协作能力B、强烈的创新意识和多维的创新思维C、科学的批判精神和勇敢的探索精神D、脚踏实地的实干精神和实干作风23、建立和健全一套有利于服务创新的服务管理机制,主要包括(ABC) P123A、创新激励机制B、创新保护机制C、创新发展机制D、创新退出机制26、作风原因包括(ABCD) P52A、缺乏从业的道德心和责任心B、缺乏精神动力,不思进取C、信奉潜规则D、工作能力不足,不能适应需要27、当今时代的创新思维的本质特点主要有:(ABC )P98A、创新思维的本质不同B、创新思维充分展露了自身软性的特质C、创新思维对生产力发展的作用前D、思维创新格式化 ?28、执行力在群体中的作用包括( ABC) P18A、执行力是群体合作的基础B、执行力是群体持续发展的助力器C、执行力是群体能够打胜仗的保障D、组织执行力是凝聚组织力量的源泉29、组织各层管理者和执行群体是执行的主体类要素,执行的手段类有哪些要素( ABCD ) P37A、组织制度.B、执行工具.C、执行程序.D、管理方法.30、组织创新服务力是组织所进行的一项有计划、有组织的系统变革过程。

它应当遵循以下基本原则:( ABCD ) P148A、必须按照组织管理部门制定的规划来进行B、应当使组织既能适应当前的环境要求和组织的规划来进行C、应当使组织既能适应当前的环境要求和组织内部条件,又能适应未来的外部环境要求以及未来的内部条件的变化D、应当预见到知识、技术、人员的心理和态度的变化,以及工作程序、行为、工作设计和组织设计的改变,并根据这些变化,采取相应的措施31、创新的基本特征包括(ABCD) P96A、目的性B、变个性 ?D、超前性29、创新的基本特征包括以下几个方面:( ABCD ) P96A、目的性B、变革性C、新颖性D、超前性32、错误的价值观列举有以下几种(BD ) P67A、集体主义的价值观。

B、权力至上的价值观。

C、先人后已的价值观。

D、不劳而获的价值观。

33、文化的特性包括(ABCD) P65A、普同性B、多样性D、继承性34、组织的构成要素包括(ABCD) P144A、组织环境B、组织目的C、管理主体D、管理客体31、根据组织表现出的性质,我们可以把组织的构成要素确定为几个基本要素( ABCD )P144A、组织环境B、组织目的C、管理主体D、管理客体36、根据组织的社会职能不同,将组织分为( ABD ) P145A、文化性组织B、经济性组织C、正式性组织D、政治性组织37、创新服务力执行步骤有哪些?( ABC ) P139A、制定战略规划B、设计组织结构C、编制岗位说明D、推委扯皮问题38、价值观的特点包括( ABC ) P111A、稳定性和持久性B、历史性和选择性C、主观性D、导向性39、发散思维的特点包括(ABCD ) P190A、流畅性B、变通性C、独特性D、多感官性40、发散思维的特点是( ABCD )P190A、流畅性B、变通性C、独特性D、多感官性41、态度决定一切,如果专业技术人员工作的态度不端正,让其努力工作简直就是一种奢望。

相关文档
最新文档