我国纺织企业对外直接投资的区位选择

我国纺织企业对外直接投资的区位选择作者：龙宇来源：《沿海企业与科技》2012年第02期［摘要］对外直接投资的区位选择是否合适，关系到纺织企业对外直接投资的成败。

因此，我国纺织企业应充分考虑东道国的劳动力、资源、优惠政策等因素，选择合适的投资区域，将低端加工制造业务向要素成本和技术水平都更低的国家转移，重点投资亚洲、非洲、拉丁美洲的发展中国家和地区，鼓励有实力的企业投资欧美日发达国家，进一步开拓国外市场，同时也为国内产业转型升级提供足够的空间和资源。

［关键词］纺织企业；对外投资；直接投资；区位选择［作者简介］龙宇，广西国际商务职业技术学院国际贸易系讲师，国际商务师，广西南宁，530007［中图分类号］ F272 ［文献标识码］ A ［文章编号］ 1007-7723（2012）02-0001-0003一、我国纺织企业对外直接投资的理论基础（一）边际产业扩张理论日本学者小岛清（K.Kojima）根据日本国情并结合日本特色提出了“边际产业扩张理论”，作为主要的国际直接投资理论，他认为：边际产业是指一国已经处于或即将处于比较劣势的产业，对外直接投资应该从该国的边际产业开始，并依次进行。

而东道国的这些产业部门尚具有明显的优势或潜在的优势，但如果缺乏外来的管理、技术和资金优势，其优势又不能得到很好的利用。

将小岛清的比较优势理论作为对外直接投资的理论基础，是因为它具有以下几个特点：第一，进行对外直接投资的企业与东道国企业的技术差距越接近越好，这样才容易在海外尤其是在发展中国家找到立足点；第二，中小型企业投资制造业往往比大型企业更具有优势，因为它们更易趋于比较劣势而成为“边际产业”，而它们的技术也更适合于东道国生产要素结构，能够为东道国创造大量就业机会；第三，投资国和东道国都不需要存在垄断市场和寡头垄断市场。

近年来我国人民币大幅升值，劳动力成本及原材料成本大幅上涨，如2010年红豆集团的工资水平上涨了49.6%，纺织企业密集的东南沿海地区平均工资大约提高了20%，很多企业仍面临招工难的问题。

中国制造的廉价优势已渐渐消退，劳动密集型的纺织行业实际上已经处于比较劣势成为“边际产业”，从事低端制造已经很难生存。

但是我国纺织产业制造技术和工艺已非常成熟，趋于标准化，产品具有一定的国际竞争力，而一些发展中国家和地区在国际分工中的层次仍低于我国。

所以，我国纺织企业仍具有一定的比较优势，发展潜力很大，因此可通过对外直接投资实现产业梯度转移，使其变为他国的优势产业。

对于东道国来说，由于其大量的劳动力需要就业，而劳动力密集型的纺织行业正好可以创造这种就业机会，且没有很高的技术要求，因此很受当地政府欢迎。

（二）产业全球价值链优化论价值链的概念是美国学者迈克尔·波特在1985年出版的《竞争优势》一书中首先提出来的，就是指每一个企业都是用来进行了设计、生产、营销、交货等过程及对产品起辅助作用的各种相互分离的活动的集合，所有这些活动就是一个价值链。

企业最终能够实现多大的价值会受到价值链上的每一项价值活动的影响。

随着产业内分工的不断加深和发展，又出现了产业价值链的概念，它的核心是某一特定的生产环节或服务环节，包括原材料的加工、中间产品的生产、制成品的组装、销售和服务等多个环节。

不同环节有不同的角色参与并发挥着不同的作用，以获得各自的利益，形成从产业上游开始一直到产业下游为止的完整的链条关系。

经济全球化的快速发展使得产业内部分工走向了世界市场，由此逐步建立了产业全球价值链，产业价值链全球化的过程既是国内产业结构转型升级的过程，也是企业对外直接投资的过程。

对我国正处于转型升级时期的纺织企业来说，通过对外直接投资，对产业全球价值链生产加工、销售、服务等各环节进行优化组合，恰好是国内产业结构转型升级的客观要求，可以提升我国纺织服装产品的竞争力，使纺织服装产业能够获得持续的发展。

所以对于纺织企业来说，必须积极参与对外直接投资，选择合适的东道国或地区，将已经不具备比较优势的低端的加工制造业务迁移到劳动力等生产要素成本更低、生产技术水平更低的国家，从而将本国处于比较劣势的产业转化为东道国具有比较优势的产业，延长赢利能力和时间，同时进一步开拓国外市场，为国内产业结构的转型升级提供足够的空间和资源。

二、我国纺织企业对外直接投资的区位选择策略我国纺织企业对外直接投资首先要做出的决策就是区位选择，它直接影响到企业优势的发挥、影响到企业的整个国际生产布局，直接关系到对外直接投资的成败。

区位选择合适，东道国拥有区位优势，才能获得预期的利润，否则就易导致投资失败。

我国纺织企业拥有大量成熟的适用技术，比较适合发展中国家市场的需要，在发展中国家的市场上拥有广阔的发展前景，所以应逐步向发展中国家转移。

这样做的好处，一是可以利用发展中国家大量的廉价劳动力，降低产品成本；二是由于发展中国家国内产业一般处于我国产业的下游梯度，有利于我国企业发挥潜在的比较优势。

同时有选择有重点地投资发达国家，打破发达国家设置的贸易障碍，保住原有的市场份额。

（一）重点投资亚洲的发展中国家和地区亚洲的发展中国家，特别是东盟国家，由于与我国地域邻近，在地理、人文环境等方面具有相似性，经济技术相近，有着广泛的经济技术合作关系，产业互补性很强。

一些国家资源丰富、劳动力成本低廉，而且在邻近国家投资的风险性比较小，中国—东盟自由贸易区建成后这些国家和地区享有很多优惠政策和市场优势，其纺织产业链也在不断完善，欧美采购商将订单转向东南亚国家的情况已十分普遍，因而东盟国家应该是我国纺织企业目前投资的重点。

我国纺织企业可以考虑在越南、孟加拉国等地投资建厂，将较低端的加工制造交给它们，自身则转向产业链高端如研发、设计等业务。

这样可以更好地开发当地市场，并利用欧美国家给予他们的优惠政策，将产品出口到欧美市场，获取更可观的利润。

如2006年天虹纺织集团就充分利用越南优惠政策及低廉的劳动力成本优势，将工厂制造业务转移至越南，现第二个工厂也将投建，旨在获取较国内工厂更为可观的利润。

生产羊绒产品的江苏汇丰公司投资1005万美元在阿联酋设立了加工贸易企业，该境外企业已累计带动母公司产品出口4200万美元。

（二）充分利用优惠贸易协议，投资拉丁美洲地区欧洲、美国作为中国主要贸易伙伴之一，过去从中国进口了大量的纺织品，但是，由于原料及劳动力等成本的上升，美国企业在亚洲的采购成本正逐渐提高，而由于地理位置和语言沟通等方面的优势，使得美国服装采购商正渐渐将目光从中国等亚洲国家转向拉丁美洲。

近期不少美国制造商与零售商与中美洲国家签下新的纺织品与服装订单，增加从墨西哥、巴西、哥伦比亚、阿根廷、乌拉圭、秘鲁等美洲国家和地区的采购。

这些国家与美国、欧洲等发达国家都有双边或多边优惠贸易协定，可以享受欧美、加拿大等发达国家零关税、无配额待遇等的贸易优惠。

拉美国家劳动力丰富，吸引外资政策优惠，市场发展潜力大，近年来纺织品行业发展也很快，成为我国纺织产品出口的竞争对手。

我国纺织企业直接到拉丁美洲去进行海外直接投资，既可降低生产成本、投资成本，又可开拓更多的销售市场，减少与拉丁美洲国家的贸易摩擦。

同时还可充分利用美国与美洲国家地理位置接近、产品上市速度快、沟通交流障碍小、自贸协议、贸易优惠计划等优势，绕过发达国家的贸易壁垒，将产品通过拉丁美洲出口到欧美市场，以保持和扩大在欧美的市场份额。

（三）适当开拓非洲国家和地区处于不同产业链环节的企业会从各自需要的角度出发来选择对外直接投资的区位。

对棉纺企业来说，棉花资源是选择投资地区的关键所在，而棉花是非洲国家广泛种植的农作物，但是由于缺少加工能力和出口市场，很多非洲国家对棉花的种植减少或几乎没有种植。

因此，我国棉纺企业可以充分利用非洲国家对外国投资的优惠政策、极其便宜的土地租赁价格、低廉的劳动力成本，到非洲去投资棉花领域。

这样不仅能合理使用可利用的棉花资源，还可利用自身技术力量配套发展棉花加工，将原棉出口转变为有更高附加值的棉花产品出口，增加产品附加值，提高利润率。

对成衣企业来说，要获得生产所必需的原材料和中间产品，必须依靠当地配套产业的良好发展，所以投资东道国必须要有充足的配套资源供应。

虽然非洲国家在成衣生产方面的相关配套产业发展不足，但是在我国国内有庞大的原材料配套供应体系，成衣生产所需的面料、钮扣、拉链等原材料，中间产品完全可以由国内配套供应。

这样不但可以满足海外企业生产的需要，还可以带动原材料和中间产品的出口，从而使企业在保证国外生产成本优势的同时，增加出口利润。

（四）有选择有重点地投资欧美日发达国家在过去的半个多世纪中，国际经济一体化得到了蓬勃的发展，欧盟、北美自由贸易区、东盟等区域集团发展迅速，这些区域集团以及美国、日本等发达国家先后同发展中国家签订了各种自由贸易协定，给予这些发展中国家的出口产品各种优惠关税安排，对我国出口产品形成了极大的贸易壁垒，我国纺织服装在价格上的优势几乎完全被抵消。

为了绕过这些贸易壁垒，开辟或保持现有的市场份额，我国有能力的纺织企业如大型民营、国有及国有控股纺织企业可以量力而行，适当增加在该地区的直接投资。

但是由于发达国家纺织科技高度发达，创新能力较强，消费能力强层次高，对资金和技术也有较高要求，而且发达国家中劳动力价格偏高，给予的投资优惠政策较少，市场竞争却非常激烈。

因此，我国纺织企业对发达国家的投资以学习、借鉴为主，发达国家先进的技术、成熟的管理经验和营销经验都是值得我们企业学习的，通过学习吸收他们的经验，逐步缩短与发达国家在技术、管理上的差距，进一步拓宽销售渠道、打造国际品牌，同时还可以增强自身步入高端环节的能力。

总之，我国纺织企业在“走出去”开拓海外市场、对外直接投资的时候，除了要考虑投资目的和海外生产发展布局外，还应充分考虑东道国的劳动力、资源、优惠政策、市场等因素，选择合适的投资区域，方能发挥自身的比较优势，取得海外投资的成功。

［参考文献］［1］小岛清.对外贸易论［M］.周宝廉,译.天津:南开大学出版社,1987．［2］梁静波.中国纺织业对外直接投资的区位视角分析［J］.技术经济与管理研究,2011,(10).［3］王仲辉,张莹.中国纺织企业对外直接投资的成因和对策［J］.经贸广场,2010,(1).［4］邵建春.我国纺织业对外直接投资理论研究［J］.北方经济,2007,(12).。