化纤企业机械工程师绩效考核指标.docx

某化纤企业机械工程师绩效考核指标

编号KPI KPI 定义 / 公式（权重）考核标准信息来源考核周期

1） = 目标值 ,得 100 分

月度统计1生产现场检查次数生产现场检查次数2）每少于目标值次，减分现场检查记录

季度考核

3）少于目标值次，不得分

1） = 目标值 ,得 100 分

2）比目标值每提高百分点，加

完好机械设备台数/ 全部机械设备分，最高分；月度统计2机械设备完好率设备维修保养台帐

台数× 100 ％3）低于目标值的百分点，不得季度考核

分；

4）介于其中按线性关系计算

在标准时间内完成的机械设备维修1） = 目标值 ,得 100 分月度统计3机械设备故障及时排除率设备维修保养台帐

次数／总共完成的机械设备维修次2）比目标值每提高百分点，加季度考核

数×100 ％分，最高分；

3）低于目标值的百分点，不得

分；

4）介于其中按线性关系计算

1） = 目标值 ,得 100 分

2）每超出目标值次，减分月度统计4机械设备事故次数设备事故次数设备事故记录

3）超出目标值次，不得分季度考核

4）重大设备事故不得分

1） = 目标值 ,得 100 分

2）比目标值每提高百分点，加

解决分厂提出的技术支持要求的次

分，最高分；工作记录和相关技术月度统计5对分厂技术支持的及时性数 / 分厂提出技术支持要求的次数×

3）低于目标值的百分点，不得报告季度考核100 ％

分；

4）介于其中按线性关系计算

6机械设备经济运行评价Y=A+B+C A= 机械设备经济运行评价的及时机械设备经济运行评月度统计

性价报告季度考核B= 机械设备经济运行评价的准确

性

C= 机械设备经济运行评价的利用

率