品质部门职能
品质部门岗位职责（4篇）
品质部门岗位职责品质部门岗位职责(4篇)随着社会一步步向前发展，我们每个人都可能会接触到岗位职责，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。
想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？下面是小编帮大家整理的品质部门岗位职责，欢迎阅读与收藏。
品质部门岗位职责11、搭建公司质量体系，贯彻落实公司质量方针、质量目标，改善公司质量管理工作、制定与落实公司各种质量管理制度，执行与推动公司各种质量管理活动；2、负责制订，管理和执行质量程序，提供可行的解决方案，从而改善产品质量；降低成本和提高整体效率；3、负责品质问题的处理：主持品质周例会，包括来料、制程、成品以及内、外质量问题投诉的处理；4、对各类产品质量事故进行调查与分析，找出事故或投诉的原因，对存在的质量问题制度纠正和预防措施并组织实施；5、负责公司检验规范，调试大纲，测试规范等系统性规范文件的组织和编辑、推行和校正等工作。
品质部门岗位职责21、搭建公司质量体系，贯彻落实公司质量方针、质量目标，改善公司质量管理工作、制定与落实公司各种质量管理制度，执行与推动公司各种质量管理活动；2、负责制订，管理和执行质量程序，提供可行的解决方案，从而改善产品质量；降低成本和提高整体效率；3、负责品质问题的处理：主持品质周例会，包括来料、制程、成品以及内、外质量问题投诉的处理；4、对各类产品质量事故进行调查与分析，找出事故或投诉的原因，对存在的质量问题制度纠正和预防措施并组织实施；5、负责公司检验规范，调试大纲，测试规范等系统性规范文件的组织和编辑、推行和校正等工作。
品质部门岗位职责31 主题内容与适应范围本标准规定了总则、管理体系、岗位职责、三检制度、质量标准，评比标准、考核办法、奖惩办法等。
本标准适用于西北师大印刷厂产品质量管理工作。
2 总则2.1 为了用精美的印刷产品丰富社会文化和人们的精神生活，提高企业在社会上的知名度和市场竞争能力。
全体职工要树立“质量是企业的生命”的思想和全面质量管理的意识，从而建立全面的质量管理保证体系。
品质部岗位职责
品质部岗位职责1.产品质量控制：负责建立和监督产品质量控制体系，包括制定标准和规范，制定检测方法和流程，组织质量检查和测试等，确保产品质量符合公司标准和客户要求。
2.供应商品质管理：负责与供应商进行沟通和合作，评估和选择供应商，建立供应商质量管理体系，监督供应商的质量控制，确保供应链上的原材料和零部件符合公司的质量要求。
3.缺陷分析和纠正措施：负责对产品质量的问题进行分析和调查，找出问题的原因和解决方法，制定纠正措施和改进计划，确保问题不再发生。
4.品质培训和教育：负责组织和开展品质相关的培训和教育活动，提升员工对产品质量的认识和责任意识，提高他们的技能和知识水平，为公司的品质管理工作提供人才支持。
5.品质报告和数据分析：负责收集和整理产品质量相关的数据和信息，制作品质报告和数据分析报告，汇报给管理层和其他相关部门，为决策提供依据和参考。
7.客户投诉处理：负责处理客户的投诉和品质问题，与客户进行沟通和协商，及时解决问题，保护和维护客户关系，提高客户满意度。
8.新产品开发支持：负责参与新产品的开发过程，提供品质方面的技术支持和建议，确保新产品符合公司和客户的品质要求。
9.设备和工艺改进：负责参与和推动设备和工艺的改进，通过优化工艺流程和更新设备，提高产品的质量和生产效率。
10.团队管理和协调：负责领导和管理品质团队，制定工作计划和目标，分配任务和资源，培养和激励团队成员，确保团队的工作顺利进行。
以上是品质部岗位的主要职责，具体的工作内容会根据公司的需求和行业的特点有所不同。
品质部的工作对于公司的发展和竞争力至关重要，需要有专业的知识和技能，以及良好的沟通和协调能力，能够推动和实施公司的品质管理工作，提高产品质量和客户满意度。
品质部的职责有哪些.doc
品质部的职责有哪些品质部的职责有哪些篇11、管控公司产品的质量标准；2、负责公司订单的跟单、跟踪质量及完成情况；3、熟练掌握公司产品的标准及运用；4、了解运行质量体系如：iso/ts16949、iso9001、iso14001等；品质部的职责有哪些篇2品质部ipqc江门市中亮光电科技有限公司江门市中亮光电科技有限公司,中亮职责描述:1、负责车间产品品质大小异常的跟进处理以及反馈和总结。
2、负责督导车间生产员工与品质基层人员的工艺操作标准。
3、配合工厂以及部门下达的各项品质改进活动方案推动并且执行。
4、负责监督车间生产状况,尽可能地排除对品质造成影响的全部隐患。
5、负责对产品的不良现象进行确认与判定。
6、负责车间产品的合格率.不良率.直通率等实际数据的督查与统计。
7、完成上级交代的其他任务。
任职要求:从事品质检验工作1年以上,必须具有一定的抗压能力;良好道德操守能力;须具备专业的本职能力,活泼开朗、逻辑思维强、有责任心、善于与人沟通。
品质部的职责有哪些篇31、负责塑料产品的外观及尺寸检验2、及时对不良品提出处理方案3、总结不良原因并写报告4、完成领导安排的其他工作事项品质部的职责有哪些篇41.做好甲方工程款资金审批及下游分包单位、供应商资金审批支付;2.编制民工工资表，完成民工工资发放;3.登记项目收支流水账，统计审核各分包单位，材料供应商、劳务班组资金支付情况;4.完成公司管理部门要求的各类项目报表;品质部的职责有哪些篇51、负责质量管理的全面工作，处理职权范围内的相关质量事务；2、负责安排相关质量人员（下属）日常工作，并对其工作进行检查和监督；3、制定全面质量管理制度，制定质量检验标准，并组织质量人员实施；4、组织制定质量计划，负责与其他相关部门成员进行研讨，制定改善和提高质量的方案；5、对质量事故进行调查分析，提出处理意见并报领导审批；6、对本部门成员的工作进行考评。
品质部的职责有哪些篇61.负责接听电话、接待来访人员2.负责办公室各项资料的打印、复印、扫描、装订、销毁等文秘的工作.3.负责办公室各项文档资料的收集、负责与工作内容相关的各类文档的归档整理.4.协助招聘.5.做好办公室包括总经理室的卫生打扫工作，保持舒适良好的工作氛围.6.完成上级安排的其他临时工作任务.品质部的职责有哪些篇71、协助部门负责人进行客户关系管理工作，促进客户关系的建立和维系;2、交付、投诉及日常工作数据整理、报表编制工作;3、日常客户咨询、记录整理，处理跟踪事件进展并及时给予客户反馈;4、协助客户数据的收集与客户关怀活动的组织;5、部门内部其他后勤工作。
基础知识-品质部部门职责及相关岗位职责
1.质量控制。
为了满足顾客要求和控制质量损失，保持与外界的质量联系,掌握产品质量动态；根据公司的质量政策和目标，制订质量控制的计划和策略；为实现质量目标，组织建立和完善全公司的质量控制系统，确保质量控制活动有效运作；批准质量控制方案，批准外购件样品及新开发产品确认报告；批准检验指导文件；.监督和指导全公司的质量控制活动；策划并直接指导重大项目的质量控制。
2.质量改进。
为不断降低产品故障率和内外部质量损失成本，提高产品质量，建立质量改进的体系；推动全公司的质量改进活动；组织并参与重大的质量改进活动，寻求相关部门的支持和配合；每月汇总主要的质量改进项目，向营运会议汇报。
3.计量检测管理。
为使计量器具满足生产、安装和检验使用要求，组织建立计量器具和测试设备的管理系统;批准计量仪器年检计划，批准内部校准规程；监督相关科室做好计量管理工作。
品质部经理1. 负责本部门(系统)的全面组织管理与团队建设,制定本部门(系统)的整体工作目标。
2、负责本部门(系统)的团队建设,并对部门内部工作进行合理分工,并定期对部门员工进行绩效考核工作。
3、组织本部门的流程制度的制定、审核及修正,推进部门标准化建设、信息化建设等工作。
4、制定本部门年度、月度、周工作计划,并监督检查执行情况。
5、制定部门年度培训计划并组织实施开展。
6、全面监督检查各项目工程建设的进度、质量、安全等工程实施情况,组织开展各项检查及验收工作。
7、统筹管理各项目工程建设过程中的相关事宜,协助项目公司召开项目管理协调会,及时服务项目并解决本部门职责范围相关工作。
品质工程师1、进行产品质量、质量管理体系及系统可靠性设计、研究和控制；2、组织实施质量监督检查、质量改进；3、进行质量的检查、检验、分析、鉴定、咨询；4、进行产品认证、生产许可证、体系认证、审核员和评审员注册、质量检验机构和实验室考核等合格评定管理；5、调节质量纠纷，组织对重大质量事故调查分析，进行客户满意度调查分析；清远人才市场6、研究开发检验技术、检验方法、检验仪器设备；7、制定质量技术法规并监督实施；8、设计、实施、改进、评价质量与可靠性信息系统。
岗位说明书品质部
岗位说明书品质部岗位说明书：品质部一、部门概述品质部是公司产品质量的把控部门，负责建立和维护质量管理体系，确保产品和服务符合规定的标准和客户的要求。
品质部的工作对于公司的声誉、市场竞争力以及长期发展具有至关重要的作用。
二、岗位设置及职责（一）品质部经理1、制定品质管理计划和目标根据公司的整体战略和业务需求，制定品质管理的长期规划和年度计划，明确品质目标和关键指标，并将其分解到各个工作环节和岗位。
2、建立和完善品质管理体系组织建立和完善公司的品质管理体系，包括制定和修订品质管理制度、流程和标准，确保品质管理工作的规范化和标准化。
3、团队管理与培训负责品质部团队的组建、管理和培训，合理分配工作任务，评估员工绩效，激励员工提升工作能力和绩效，培养和发展团队成员。
4、品质监控与分析监督和指导品质检验工作，定期收集、分析品质数据，识别品质问题和潜在风险，采取有效的改进措施，以持续提升产品和服务的品质水平。
5、协调沟通与其他部门协调沟通，解决品质管理工作中的争议和问题，促进部门之间的合作与协同，确保公司整体目标的实现。
（二）品质工程师1、品质标准制定参与制定产品的品质标准和检验规范，确保品质标准的合理性和可操作性。
2、过程品质控制负责产品生产过程中的品质控制，对关键工序进行监控和检验，及时发现和解决过程中的品质问题，防止不良品的产生和流转。
3、品质改进项目组织和参与品质改进项目，运用品质工具和方法，分析品质问题的根本原因，制定并实施改进措施，跟踪改进效果，以提升产品品质和生产效率。
4、供应商质量管理协助采购部门对供应商进行评估和管理，审核供应商的品质体系和产品质量，推动供应商改进品质，确保原材料和零部件的质量符合要求。
（三）品质检验员1、进料检验负责原材料、零部件的进料检验工作，按照检验标准和规范进行检验，判定合格与否，对不合格品进行标识、隔离和报告。
2、过程检验在产品生产过程中，按照规定的检验频率和检验项目进行巡检和抽检，及时发现生产过程中的品质问题，并通知相关人员进行整改。
品质工作部职责
品质工作部职责品质工作部职责篇1(1)负责每天车辆维修日报工作。
(2)分析车辆到期未来厂原因。
(3)负责每天车辆进厂后，突发事件解决工作。
(4)负责监督服务顾问接车单据传递工作。
(5)负责与各部门协调工作;(6)负责维修前台信息反馈分析原因工作。
(7)负责售后前台巡视工作。
(8)负责服务信息保密。
品质工作部职责篇21、组织开展安全、环保、职业卫生、消防等设施的日常、专项等各类检查，对整改的结果进行跟踪反馈，监督落实。
2、负责承包商、运输商等与EHS业务相关的各类单位资质、人员资质的审核。
3、监督厂区内各类特殊作业及安全作业许可证开具、执行情况，必要时参与作业证审批会签，监督落实各项安全。
4、起草ES体系相关文件，并监督执行。
5、计划、组织、开展与评估年度应急演练，监督并指导部门应急演练。
品质工作部职责篇3技术主管工作职责技术主管工作职责1、负责美容部的消耗目标达成和完成上级下达的工作任务;2、严格要求自已，必须具备丰富的专业知识，娴熟的操作技能，做好上传下达的各部门的工作(包括通告、培训、开会);3、对于公司新开发的项目，每个系列、每支产品都要有专业性的口述表达并形成文字形式(一个星内必须完成)，监督在每天的例会上重复培训、检查、考核，并做好产品、项目销售的专业知识工作;4、按时按量(每周每人考核一个项目并做评估报告递交管理部)抽查考核在职美容师的.专项手法，仪器操作，理论知识是否达到公司所规定的要求和标准，对学习较慢或操作不够规范或下牌的员工进行辅导、纠正、激励，力求整个部门人员的能力达到平衡水准，具体工作和组长进行沟通、分配;5、安排并实施新员工、学生的培训工作及时培训(美容师全程培训：理论+实操)，顾问理论、学生全程教导(不需分配美容师)，考核公司最新推出的新产品(三天内考核进行第一次考核，第七天进行第二次考核)、新仪器、新手法、理论及技能，并加以督导及辅助更好的加以运用;6、对于突发性的投诉问题(如操作、产品、疗程)而产生的皮肤敏感，要冷静、专业及设身处地为顾客处理解决问题，第一时间上报总经理，超过24小时上报所造成的损失自行负责;7、熟练掌握全店产品，项目的单价、成份、配料、操作流程和不同的折扣点，熟练进行全店的礼仪，操作模式指导、考核。
品质部职责岗位职责
品质部职责岗位职责
1. 负责制定和执行公司的品质管理体系，确保产品和服务符合相关标准和法规
要求。
2. 管理品质部门的日常运营，包括人员安排、培训和绩效评估。
3. 确保产品和服务的质量控制标准得到贯彻执行，并不断改进和优化这些标准。
4. 负责协调与其他部门的沟通和合作，以确保品质管理体系得到全面贯彻。
5. 负责处理客户投诉和质量问题，确保及时有效地解决，并采取措施预防再次
发生。
6. 负责监督和审查供应商的质量管理体系，确保供应商提供的产品和服务符合
公司的品质要求。
7. 参与新产品开发和设计过程，提供品质管理方面的专业意见和建议。
8. 确保品质部门的工作符合公司的质量政策和目标，同时持续改进品质管理体系，提高公司整体的品质水平。
9. 定期向管理层汇报品质管理体系的执行情况和改进计划，提出相关建议和措施。
10. 负责品质部门的预算编制和执行，确保资源的合理利用和成本的控制。
品质部岗位职责
品质部岗位职责
1. 负责制定和执行公司的质量管理体系，确保产品和服务符合
相关法规和标准要求。
2. 负责监督和评估生产过程中的质量控制，包括原材料采购、
生产加工、成品检验等环节，确保产品质量稳定可靠。
3. 负责建立和维护质量管理档案，包括质量标准、流程文件、
检验记录等，以备查证和追溯。
4. 负责组织和实施内部质量审核，发现并纠正潜在的质量问题，提出改进建议。
5. 负责处理客户投诉和质量事故，进行原因分析并提出改善措施，确保客户满意度和品牌声誉。
6. 负责与供应商合作，建立供应链质量管理体系，确保原材料
和外购件的质量符合要求。
7. 负责培训和指导生产人员和质量人员，提高他们的质量意识
和技能水平。
8. 负责参与新产品开发和工艺改进，提供质量保障和技术支持。
9. 负责向上级领导汇报质量管理工作进展和问题，提出改进建
议和需求。
10. 负责推动质量管理体系的持续改进，提高全公司的质量水
平和竞争力。
品质部的职责有哪些_4.doc
品质部的职责有哪些品质部的职责有哪些篇11.质量控制。
为了满足顾客要求和控制质量损失，保持与外界的质量联系,掌握产品质量动态；根据公司的质量政策和目标，制订质量控制的计划和策略；为实现质量目标，组织建立和完善全公司的质量控制系统，确保质量控制活动有效运作；批准质量控制方案，批准外购件样品及新开发产品确认报告；批准检验指导文件；.监督和指导全公司的质量控制活动；策划并直接指导重大项目的质量控制。
2.质量改进。
为不断降低产品故障率和内外部质量损失成本，提高产品质量，建立质量改进的体系；推动全公司的质量改进活动；组织并参与重大的质量改进活动，寻求相关部门的支持和配合；每月汇总主要的`质量改进项目，向营运会议汇报。
3.ace管理。
为确保ace在公司得到有效的贯彻和实施，指导开展公司ace 推行管理、检査和监督的工作并大力推行ace质量管理体系，时刻监控公司各个环节出现的问题，促使整个流程达到ace管理的要求。
4.计量检测管理。
为使计量器具满足生产、安装和检验使用要求，组织建立计量器具和测试设备的管理系统;批准计量仪器年检计划，批准内部校准规程；监督相关科室做好计量管理工作。
品质部的职责有哪些篇21、贯彻落实公司质量方针和目标，组织制定各项工作质量标准。
2、组织实施质量策划、品质监控、品质保证及品质改善。
3、负责组织公司内、外部质量审核活动，针对内审的不合格项目，制定纠正措施，并组织项目实施。
4、按时对项目进行检查、监督，形成报告上报公司，逐步对项目进行规范。
品质部的职责有哪些篇31、部门资料的接收、发放管理工作;2、部门各项事项申请及审批的提交、回复工作;3、部门各类报表的统计、汇总工作，按规则的筛选工作;4、部门各类资料的存档及销毁计划工作;5、内、外部信息的传达工作，相关会议记录工作;6、上级安排的其他工作;品质部的职责有哪些篇41、组织开展安全、环保、职业卫生、消防等设施的日常、专项等各类检查，对整改的结果进行跟踪反馈，监督落实。
品质部工作职责
品质部工作职责品质部工作职责品质部是企业中极为重要的部门之一，其主要职责包括以下几个方面：一、品质管理部门的工作职责1.贯彻执行公司的质量方针和质量目标，策划并组织公司质量管理体系的运行维护和绩效改善；2.负责制定和实施各种品质管理制度，如“5S”、“零缺陷”、“全面质量管理”等，组织和推动各种品质活动；3.对各部门的品质管理工作进行内部质量审核；4.制定和执行进料、在制品、半成品、成品的品质标准、品质检验规程和各种质量记录表单，对出仓产品的品质负全部责任；5.进行全员品质教育和培训；6.处理各种质量责任事故调查，仲裁处理各种品质异常，协助营销中心对客户投诉和退货进行调查处理。
二、品质管理部门的人员编制品质管理部门的定员为2人，其中设有1名经理（副总经理）和1名品管助理。
三、品质管理部门各岗位职务说明书一）品质管理部门经理职务说明书1.职务名称：品质管理部门经理2.直接上级：总经理3.直接下级：品管助理4.管理权限：受总经理委托，对全公司品质工作行使策划、指挥、指导、审核、控制、监督的权力；5.管理职责：对公司质量管理体系符合ISO9000系列标准要求和出库产品质量负主要责任；6.具体工作职责：在总经理的直接领导下，负责公司质量方针、质量目标的贯彻落实，公司质量管理体系的运行维护和绩效改善，努力改善全公司的品质管理工作，对公司产品质量负主要责任；负责公司各种品质制度的订立和实施，品质活动的执行和推动；组织品控、品检人员对专业技术知识的研究，关心他们的思想工作和生活，培养一支高素质的品控、品检队伍；负责进料、在制品、成品品质标准、检验规程的制订和执行，监督指导IQC、PQC、XXX的工作；负责公司品质异常的仲裁和处理，协助营销部门对客户投诉和退货的调查、原因分析和改善措施拟定；制定和督导不合格预防和纠正措施的执行；负责检验器具的校正和控制，产品设计和打板的质量控制，以及客供品的管制；负责品质资讯的收集、传导、回复，品质成本的分析和控制；推行全员品管，对各部门工作进行内部质量稽核；对原材料供应商和外发加工进行评估。
品质部岗位说明书
品质部岗位说明书一、岗位概述品质部是企业中负责确保产品或服务质量的重要部门。
岗位说明书旨在明确品质部的职责和要求，以确保品质部工作高效有效地开展。
二、岗位职责1. 制定和完善品质管理体系：负责制定品质管理体系并不断进行改进，确保质量相关程序、规范和标准的有效性。
同时，制定检测标准和方法以保证产品和服务质量。
2. 品质控制和监督：负责实施全方位的品质控制和监督，确保产品和服务符合质量要求。
包括对原材料的检验、生产过程的监控、成品抽检等。
3. 品质问题管理：负责处理和解决产品和服务中出现的品质问题，包括客户投诉的处理、品质事故的调查和分析等。
4. 客户满意度管理：负责建立客户满意度管理机制，收集、分析和评估客户反馈信息，推动品质改进，提高客户满意度。
5. 品质培训与提升：负责组织品质管理培训，并能向内部员工提供品质相关知识和技能的指导和咨询。
6. 建立品质文化：负责宣传品质理念，塑造和维护企业品质文化，提高全员品质意识。
三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，工科、质量管理等相关专业优先。
2. 熟练掌握品质管理知识：具备扎实的品质管理理论知识和方法，了解国内外品质管理最新发展趋势。
3. 丰富的品质管理经验：具备一定的品质管理实践经验，能够独立设计和执行品质管理方案。
4. 卓越的问题分析与解决能力：具备敏锐的问题发现和分析能力，能够准确判断和解决品质问题。
5. 优秀的沟通协调能力：具备良好的团队合作精神和沟通能力，能够有效协调各部门间的工作。
四、工作环境与待遇1. 工作环境：品质部作为企业质量管理的核心部门，通常与生产、研发、销售等多个部门合作。
因此，需要良好的沟通能力和团队合作精神。
2. 薪酬待遇：根据个人能力和工作经验而定，公司将提供具有竞争力的薪资和福利待遇。
五、总结品质部作为企业质量管理的重要组成部分，承担着确保产品和服务质量的重要责任。
品质部岗位说明书旨在明确岗位职责和要求，帮助企业招聘和培养适合的人才，确保品质管理工作顺利进行，并达到公司的质量目标。
品质部各岗位说明书
品质部各岗位说明书品质部在企业中承担着保障产品或服务质量的重要职责，其各个岗位分工明确、协同合作，共同确保品质管理工作的有效进行。
以下是品质部常见岗位的说明书。
一、品质部经理岗位职责：1、制定和完善品质管理方针、目标和计划，确保其与公司整体战略相一致。
2、建立和健全品质管理体系，监督其有效运行，并持续改进。
3、负责品质部的日常管理工作，包括人员调配、工作安排、绩效考核等。
4、组织处理重大品质问题，协调相关部门制定解决方案，并跟踪落实。
5、定期组织品质会议，汇报品质状况，提出改进措施和建议。
6、与其他部门沟通协调，确保品质工作得到各部门的支持和配合。
7、负责品质部的预算编制和成本控制。
任职要求：1、本科及以上学历，质量管理、工程管理等相关专业。
2、具有五年以上品质管理工作经验，三年以上品质管理部门负责人经验。
3、熟悉质量管理体系和相关标准，具备丰富的品质管理知识和技能。
4、具有较强的组织协调能力、决策能力和团队管理能力。
5、具备良好的沟通能力和问题解决能力，能够有效应对各种品质挑战。
二、品质工程师岗位职责：1、制定产品质量控制计划和检验标准，确保产品符合质量要求。
2、负责新产品的质量策划和评估，参与新产品的开发过程，提出改进意见。
3、对生产过程中的质量问题进行分析和解决，制定预防措施，防止问题再次发生。
4、收集和分析质量数据，编制质量报告，为管理层提供决策依据。
5、协助培训生产人员和检验人员，提高其质量意识和检验技能。
6、参与供应商的评估和管理，确保原材料和零部件的质量。
任职要求：1、本科及以上学历，机械、电子、化工等相关专业。
2、具有三年以上品质工程工作经验。
3、熟悉质量管理工具和方法，如 SPC、FMEA 等。
4、具备良好的分析和解决问题的能力，能够独立完成质量改进项目。
5、具有较强的沟通能力和团队合作精神。
三、进料检验员（IQC）岗位职责：1、按照检验标准和规范，对原材料、零部件进行检验。
2、记录检验结果，填写检验报告，对不合格品进行标识和隔离。
品质部各岗位的职责
品质部各岗位的职责品质部是一个企业中非常重要的部门，其职责是确保产品和服务的质量符合预期的标准，并且满足客户的需求和期望。
品质部人员在整个生产过程中负责执行质量管理方案，并负责跟踪和监控质量指标。
以下是品质部各岗位的职责描述。
1.品质经理品质经理是品质部的负责人，主要负责制定和执行企业的质量管理策略和目标。
他们对整个品质部的运作负有全面的责任，并确保其与其他部门的合作和协调。
品质经理负责与上级管理层沟通，汇报品质旧沈和问题，并提出改进方案。
此外，品质经理还负责培训和指导品质团队成员，并且负责组织内外部的品质审核。
2.品质工程师品质工程师主要负责开发和实施产品和服务的质量控制方案，并跟踪和监控其执行情况。
他们与产品设计团队合作，确保产品设计符合质量标准和规范，并在生产过程中提供技术支持和建议。
品质工程师负责进行质量故障分析和改进，并提出相应的改进措施。
此外，品质工程师还负责进行供应商评估和管理，确保所采购的原材料和零部件符合质量要求。
3.品质检验员品质检验员主要负责在生产过程中进行质量检查和品质控制。
他们负责制定检验计划和方法，并对原材料、半成品和成品进行检验和测试。
品质检验员要准确记录检验结果，并及时报告和处理异常情况。
他们还负责监督生产线上的质量控制措施的实施，并提出改进建议。
品质检验员还要与生产团队沟通，确保产品质量符合标准。
4.品质培训员品质培训员主要负责进行品质相关培训，确保员工了解质量管理要求和方法。
他们负责开展内部培训课程，包括质量标准、质量控制方法和检验技术等方面的培训。
品质培训员还负责评估员工的质量技能和知识，并提供针对性的培训和指导。
他们还与其他部门合作，针对不同部门的需求制定相应的培训计划。
5.品质数据分析师品质数据分析师主要负责收集、分析和解释产品和服务的质量数据，并提供有关质量改进的建议和方案。
他们使用统计工具和方法，对质量数据进行分析，寻找潜在的问题和改进机会。
品质数据分析师还负责编制质量报告，向管理层和其他部门提供质量数据和绩效指标。
品质部岗位职责
品质部岗位职责
1. 负责制定和执行公司的质量管理体系，确保产品和服务符合相关法律法规和质量标准。
2. 确保生产过程中的质量控制和质量检测程序得到有效执行，及时发现并解决可能存在的质量问题。
3. 负责制定和更新产品质量标准和检测方法，保证产品质量符合客户需求和公司标准。
4. 确保供应商的产品和服务符合公司的质量要求，与供应商建立长期合作关系并进行定期评估。
5. 负责组织和进行内部质量审核，发现和解决质量管理体系中存在的问题，并提出改进建议。
6. 协助相关部门进行质量培训，提高员工的质量意识和质量管理能力。
7. 参与新产品开发和改进项目，提出质量管理方面的建议和意
见，确保新产品符合质量要求。
8. 负责处理客户投诉和质量事故，制定并执行相应的应对措施，保护公司的声誉和客户满意度。
9. 定期汇报质量管理工作进展和质量指标，提出改进建议和质
量管理方面的意见。
以上岗位职责仅供参考，实际岗位职责会根据公司的具体情况
和要求而有所不同。
品质部工作职责（五篇模版）
品质部工作职责（五篇模版）第一篇：品质部工作职责品质部工作职责根据要求制定相应检验标准（和研发讨论）2 样品以及订单检验来料异常处理供应商质量管理，并参与合格供应商的评定5 生产现场巡检让步接收批准与否决不合格品标识处理客户投诉处理质量事故处理质量异常现场分析负责计量器具检定周期质量工作总结与汇报负责相关文件，记录，信息的管理和追踪 14 预防与纠正措施的实施和效果确认参加工作例会完成上级临时交办任务重庆百姓实业公司第二篇：品质部工作职责品质部工作职责1.0目的：为了更有利于推进、维护质量管理体系，规范品质部整体运作流程，明确品质职责，有效的对品质作以管控。
2.0范围：适用于品质部各段人员。
3.0内容： 3.1品质主管职责3.1.1负责本部门的日常工作安排。
3.1.2负责制定与实施品质制度和作业规范，负责本部门有关质量管理体系的有效运行、推进、维护工作。
3.1.3负责编制部门人员的培训计划、培训教程。
3.1.4负责与客户、供应商有关品质问题的联络沟通。
3.1.5组织对客户投诉，退品进行解析分析对策，并及时对纠正预防措施报告的回复。
3.1.6对本部门所承担的质量目标进行跟进。
3.1.7负责本部门“7S”活动开展、落实、检查。
3.2品质部文员3.2.1对我司的有关品质文件、受控文件作以有效的管理。
3.2.2 负责对我司品质部门各项报表的录入工作。
3.2.3负责我司所有量具统一编号、记录、检验以及管理工作。
3.3品质工程（QE）3.3.1制定品质作业指导书（SIP）。
3.3.2分析品管过程、处理品质事故。
3.4进料检验（IQC）3.4.1对我司采购物料按照品质判定标准进行正常检验。
3.4.2对我司供应商建立管理体系。
3.4.3填写检验记录并存档并对所检测物料进行明确标识。
3.4.4对生产中发现的不良物料进行跟踪、反馈。
3.5制程巡检（IPQC）3.5.1按图纸标准对首件进行检验。
3.5.2各IPQC对所管辖区域的机台按规定的时间巡检、并认真填写制程检验记录表。
品质部工作职责和工作内容
品质部是一个组织或公司中非常重要的部门，负责监督和管理产品或服务的质量。
品质部工作职责和工作内容要求团队成员具备专业的技能和知识，以确保产品或服务符合客户需求和标准。
详细的工作内容说明和介绍：1. 质量管理体系建立：制定和实施质量管理体系，包括制定质量目标、流程和程序等，用以确保质量标准的达到和维护。
2. 质量检测和测试：开展产品或服务的质量检测和测试，使用相关工具和设备，按照标准和流程进行测试，以保证产品或服务的符合性。
3. 缺陷管理：识别和记录产品或服务中的缺陷，进行分析和解决，采取相应措施来改进产品品质，提高客户满意度。
4. 供应链管理：负责供应商的质量评估和管理工作，确保所采购的物料和服务符合质量标准，提供合格的原材料和零部件。
5. 不合格品管理：处理和管理不合格的产品或服务，与相关部门合作，找出问题根源并采取纠正和预防措施，确保问题不再发生。
6. 品质培训和教育：组织和开展培训活动，提高团队成员的品质意识和技能水平，以提高产品或服务的质量。
工作重点：1. 确保质量标准的达到和维护，以满足客户需求和提升客户满意度。
2. 持续改进质量管理体系，提高产品或服务的质量水平。
3. 积极参与问题解决和决策过程，提供专业意见和建议。
4. 加强与其他部门的合作和沟通，推动质量改进和问题解决。
工作建议：1. 保持专业知识和技能的更新和提升，了解最新的质量管理标准和工具。
2. 建立良好的沟通和合作关系，与相关部门密切合作，共同解决问题。
3. 注重数据分析和问题的根本原因分析，找出问题的关键点，提出有效的解决方案。
4. 不断学习和借鉴其他公司或行业的最佳实践，提高质量管理水平。
工作总结：品质部是保障产品或服务质量的核心部门，其工作职责包括管理质量体系、质量检测和测试、缺陷管理、供应链管理、不合格品管理和品质培训等。
工作重点在于确保质量标准的达到和维护，持续改进质量管理体系，加强与其他部门的合作和沟通。
建议保持专业知识的更新和提升，建立良好的合作关系，注重问题分析和解决，学习他人的经验，提高质量管理水平。
品质部门职能
品质部门职能1)负责监察和维护公司质量管理体系ISO9001:2008的有效运行。
a、对各部门体系的运行情况进行日常监察；b、组织公司的内部质量审核；c、组织配合外部审核（包括第二方客户和第三方论证机构的审核）；d、根据体系运行实际情况，及时修订和完善体系文件。
2)对公司基础管理“6S”的监察和QCC工作开展。
a、参与公司内部的“6S”监察（包括结果通报、改善效果确认等）和各看板管理等张贴/宣传栏的监察；b、组织公司QCC活动的开展及活动成果的发布。
3)制订公司来料、制程、出货等各种检验标准和可靠性试验标准，并及时更新维护。
a、在样板制作过程，形成检验标准（草案）；b、批量投产前，完成检验标准；c、当客户要求变更或其它原因，应及时更新和完善检验标准(每半年至少审查一次)；d、对品质部员工进行检验标准的培训和指导；e、组织产品的可靠性试验。
f、QC工程图制作及完善。
4)负责公司文控中心及计量工作的管理。
a、体系文件的发放管理；b、外来技术文件等的存档管理；c、计量仪器台帐的建立管理；d、组织联络及时检定；e、计量仪器登记发放，监控使用维护保养情况；f、编写《计量仪器操作指南》，对使用者进行培训。
5)组织对材料的认定及客户签样管理。
a、制作并完善来料免检清单；b、对材料的认定及填写认定报告；c、外部移入模具的认定；d、内部进入量产后模具变更、修理的认定；e、客户签样管理，包括结构板、色板由品质部与生产部分别保存原板1套，若只有1套样板，则由品质部保管，再复制给生产部。
6）对生产过程等的现场审核、监察，即每班对冲压、包装等过程现场予以监察，主要包括：a、品质部员工对检验标准的执行情况的监察；b、首件的确认，监察（包括报告，首件、末件留样的确认），尤其要重点跟踪新品打样及小批量试产/量产的首件确认；c、检查记录情况含外观的巡检等的审核；d、品质异常与纠正/预防措施报告各项对策及效果确认的审核；e、包装产品的出货检查报告及包装方法、标识的监察；f、出货产品的正确性跟踪确认（包括先入先出的记录及库存超过规定时的有效复检进行与否确认；g、对超过库存期限的复检/返工/返修/需品质部全检的监督。
品质部岗位职责范本（2篇）
品质部岗位职责范本一、品质管理体系建设方面1. 负责建立和维护品质管理体系，制定相应的品质管理流程和标准，确保其有效实施。
2. 研究并引入国内外先进的品质管理理念和方法，不断优化和改进公司的品质管理体系。
3. 负责组织开展内部审核和管理评审，发现问题并及时提出改进建议。
4. 跟踪并解决供应商的品质问题，确保外部供应的产品和服务符合公司的品质要求。
5. 协助公司进行质量体系认证和评估，及时完成相关文件和资料的准备与提交。
二、质量控制方面1. 制定并贯彻质量控制计划，确保产品和服务的质量符合客户要求和标准。
2. 负责组织和协调产品的质量抽样检测和测试，及时发现和处理质量问题。
3. 跟踪产品的生产过程，确保生产过程的关键控制点有效管控，防止质量问题的发生。
4. 负责开展产品的外观检查和功能测试，确保产品的外观和性能符合设计要求。
5. 承担产品的质量问题调查和分析工作，制定相应的纠正和预防措施，防止类似质量问题再次发生。
三、质量改进方面1. 带领团队参与并推动问题解决活动，通过分析和改进流程，解决质量问题。
2. 进行质量数据的统计和分析工作，发现问题的根本原因，并提出改进建议。
3. 跟踪和评估改进措施的实施效果，确保改进措施的有效性和可持续性。
4. 开展员工培训和技能提升，提高员工的品质意识和专业水平。
5. 参与新产品的开发和试制过程，提出可以改进和优化的建议。
四、质量风险管理方面1. 负责制定并执行产品和服务的质量风险评估计划，规避潜在的质量风险。
2. 跟踪和监控质量风险的发生和演变，及时采取相应的预警和控制措施。
3. 参与供应链管理，评估和管理供应商的质量风险，确保供应链的质量稳定性。
4. 协助公司进行紧急事件的应急管理，启动相应的应急预案，控制和消除质量风险。
五、质量管理信息化方面1. 负责公司质量管理信息系统的规划和建设工作，提高质量管理的信息化水平。
2. 维护和管理质量管理信息系统，确保系统的正常运行和数据的准确性。
品质部岗位职责规范
6.持续改进和创新
-定期评估质量管理体系的有效性和符合性，及时调整和优化质量管理策略和流程；
-分析市场需求、技术和行业动态，推动质量管理的创新，提出改进建议，促进企业持续改进。
三、总结
品质部门是企业质量管理的中枢部门，具备着重要的职责和使命。岗位职责的规范化有助于明确品质部门的工作目标和任务，提高工作效率和质量水平。品质部门的工作将直接影响到企业的声誉和竞争力，因此，品质部门的工作人员应具备较高的专业能力和责任心，不断提升自身能力，推动企业质量管理不断进步和创新。
4.分析质量数据和问题
-收集、整理和分析质量数据，评估产品质量状况，并形成报告，向管理层进行汇报；
-及时处理产品质量问题，开展根本原因分析，并提出改进方案，推动问题的解决和质量的持续改进。
5.建立培训计划和开展培训
-根据员工的职责和岗位需要，制定质量培训计划，并组织开展培训活动，提高员工的质量意识和能的质量管理策略和标准，并确保其与公司整体战略和目标一致；
-研究行业标准和最佳实践，保持与行业的接轨，并及时更新和优化公司的质量管理策略和标准。
2.建立质量指标体系
-根据产品和业务特点，设计和建立适应性强的质量指标体系，确保指标能够全面反映产品质量状况并与客户需求相对应；
品质部岗位职责规范
一、岗位概述
品质部门是企业质量管理体系的核心部门之一，其职责是通过制定和执行质量策略和标准，监控生产过程和产品质量，以确保企业产品的符合客户需求、满足法律法规要求以及提升客户满意度。品质部门负责制定质量管理流程、建立质量指标体系、开展质量培训以及解决质量相关问题等工作。
二、岗位职责规范
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
主IQC管
直接上
级
品质经理
直接下级
IQC组长﹑SQE工程师
岗位职
责
1.间接人员绩效考核。
2.质量月报数据分析，未达质量目标项目改善对策提出及实施。
3.IQC&SQE日常工作进度，待办事项及各项改善项目进度管控。人员教育训练实施。4.
程序文件﹑进料检验规格制定。5.主导供应商品质检讨会议。 供应商质量改善与督导,6.异常 物料知会供应商。7.进料与制程不良确认,审核相关填写表单， 确认记录之正确、 完整、 有效性。
4.客服工程师至客户端现场确认客户生产制程（指导客户作业）及确认不良品;接待客户来访。5.内外部
有效的沟通协调。 客诉处理各种数据统计及提交。6.上级临时交代之待办事项。7.
岗位权 限
1.客诉报告制定权。2.客诉会议主导权。
3.客退不良品认定权。4.改善方案建议﹑督导权。
任职要
求
1.中专以上学历，具有半年以上工作经验。
任职要
求
1.大专以上学历，具有一年以上工作经验。 软件。office 2.熟悉运用 有良好的沟通、协调能力； 能承受巨大工作压力。3.岁以上。254.男女不限，
考核指 标
客诉报告完成及时性．
品质部门工程师岗位职责
岗位名
称
工程RMA师
直接上
级
主管RMA
直接下级
岗位职
责
1.分析客退品,出分析或分类报告。2.根据客诉情况主持客诉检讨会议。3.确认各单位改善对策及完成结案动作。
岗位权 限
1.供应商评定主导权。2.供应商品质改善建议权。
3.进料检验标准修订权,物料品质异常解释权。
4.物料承认及工程变更参与权。
任职要 求
1.中专以上学历，具有一年以上工作经验。2.熟悉运用office软件。
3.有良好的沟通、协调能力。4.男女不限，25岁以上。
考核指 标．
供应商异常件数
品质部门工程师岗位职责
考核指 标
制程异常件数．
品质部门组长岗位职责
岗位名称
IPQC组 长
直接上
级
品质主 管
直接下级
IPQC检验员
岗位职
责
1.IPQC质量管理目标的达成与持续改善。
2.IPQC稽查抽检流程制订与维护。
3.IPQC每周稽核重点的安排。
4.各站IPQC?屓及遵守度的稽查。/月报的确认及执行度、人员上班工作状态确认。5.IPQC周6.
客户稽核质量检查部份应对。11.
客诉质量问题的及时有效改善12. ,所属人员质量环境意识的提升。13.品质异常通知单、程序文件
等会签。14.上级临时交办事项。
岗位权 限
1.对产品品质有管理、监督权。2.对编内人员招聘有建议权。
3.对本单位相关程序、制度等文件的拟定权。4.对直接下级晋升、任免、异动有建议权。
4.对直接下级晋升、任免、异动有建议权。5.对直接下级的工作有管理权。
6.对直接下级的培训权和工作绩效考核、奖惩评定权。
7.IQC相关流程维护﹑解释权。
任职要求
1.中专以上学历，具有半年以上工作经验。 软件。office 2.熟悉运用 有良好的沟通能力、工作积 极、认真负责。3.岁以上。204.男女不限，
2.对编内人员招聘有建议权。
3.出货检验规格修订有建议权。4.对直接下级晋升、任免、异动有建议权。5.对直接下级的工作有 管理权。
6.对直接下级的培训权和工作绩效考核、奖惩有评定权。
7.生产作业流程有建议权。
8.品质改善方案有建议权。
9.IPQC工作内容维护﹑解释权。
任职要求
1.中专以上学历，具有半年以上工作经验。 软件。office 2.熟悉运用 有良好的沟通能力、工作积 极、认真负责。3.岁以上。204.男女不限，
岗位权 限
1.对公司产品品质监督权,产品质量改善建议权。
2.对客户要求变更建议权。3.对编内人员招聘有建议权。
4.对本单位相关程序、制度等文件的拟定权。5.对直接下级晋升、任免、异动有建议权。
6.对本单位所有员工的工作有管理权。
7.对本单位员工的管理水平有培训权和工作绩效考核、奖惩建议权。
8.对客诉会议有主导权。
8. 9.执行内部要求与完善管理制度。
对进料做重点确认管控。 工程变更后之物料,10.完成内部规划相关事宜。11.上级临时交办事项的处理。12.
岗位权 限
1.对供应商品质管理、监督权。2.对编内人员招聘有建议权。
3.对本单位相关程序、制度等文件的拟定权。4.对直接下级晋升、任免、异动有建议权。
5.对本单位所有员工的工作有管理权。
4.单位内质量报表的审核及待办事项的检讨。
5.单位内执行度确认与相关部门的沟通。 质量趋势信息及时准确内外传达。6.对下属的激励、绩效考核及单位内人员业务能力的提升。7.
参与公司内部会议并执行会议 部门内质量检讨会议的主持召开，及失败成本的管制与改善, 8.的决 定。 质量手法的教育实施。9.
管理流程及方法的不断改善。10.
4.产品信赖性验证及异常信息反馈与跟进。 公司体系的完善与推进,外审相关资料准备 及评审。5.
品质会议的召开。6.完成上级安排的其它工作。7.
管理权限
1.公司管理政策﹑质量策划的参与权。
2.产品品质管控执行监督权与解释权。3.相关信息、资源的获取权。4.部门人员分配、进度
控制权、达成率督导、考核权。
岗位名
称
RMA主管
直接上
级
品质经理
直接下级
RMA工程师
岗位职
责
1.人员绩效考核,RMA人员工作安排。
2.根据客诉情况主持客诉检讨会议。
3.确认各单位改善对策及完成结案动作。 接待客户来访。4.内外部有效的沟通协调。5.客诉处理 各种数据统计及提交。6.程序文件拟定。7.公司及客户各项要求传达及执行度确认。8. 9.上级临时 交代之待办事项。
5.对本单位所有员工的工作有管理权。
6.对本单位员工的管理水平有培训权和工作绩效考核、奖惩建议权。
任职要 求
1.大专以上学历，具同等职位两年以上工作经验。2.熟悉运用office软件。3.有良好的沟通、协 调能力；能承受巨大工作压力。
4.男女不限，25岁以上。
考核指
标
出货品质达成率．
品质部门主管岗位职责
4.管理审查数据准备及其待办事项追踪及确认。 新体系推行策划之主导。5. 6.配合内 部实施相关之培训。 管理体系相关文件会审。7.
公司内部安全检查活动之参与。8.
活动之主导。9.公司内部5S协助公司内部相关环境卫生相关工作。10.
岗位权 限
1.对公司系统维护管理、监督权。2.对新体系推行策划有主导权。
岗位权 限
1.对产品品质有管理、监督权。
2.对编内人员招聘有建议权。3.对本部门所建立的相关程序、制度等文件有解释权。
4.对直接下级晋升、任免、异动有建议权。5.对本部门所有员工的工作有管理权。
6.对本部门员工的管理水平、业务水平有培训和工作绩效考核、奖惩建议权。
7.体系维护推动的主导权。
任职要
求
1.大专以上学历，具同等职位两年以上工作经验。2.熟悉运用office软件；熟悉产品品质整体 规划。3.有良好的沟通、协调能力；能承受巨大工作压力。
5.仪器可用性建议权。
6.上司与其它部门支援配合权。
管理责任
1.对供应商品质督导,确保生产顺畅。 确保产品符合客户要求。,对公司产品质量控制2.
品质部门经理岗位职责
岗位名称
品质经理
直接上级
副总
直接下级
主管﹑工程师﹑助理（文员）
岗位职
责
1.质量管理体系的建立维护与推动,参与质量策划,持续改进管理体系。
客诉及厂内品质异常状况追踪结案有效性确认。IPQC稽查方法的指导及监督。7.各站 抽检不良之 确认。8.现场IPQC 9.制程质量趋势的分析。 现场不符合事项的确认及处理。10.人员作业失误管 理。11.IPQC
检验员每日工作绩效评分。12.IPQC上级临时安排事项。13.
岗位权 限
1.对车间管理有建议权。
岗位名
称
QE工程 师
直接上
级
主管QC
直接下级
岗位职
责
1. QC提出异常之处理与分析。
2.信赖性异常之处理与分析。
3.制程产品处置申请的参与评估。
4.相关质量项目提出、参与、追踪及改善效果确认。 各级作业人员上岗资格的实践考核及年审。5.制程不良品确认与协助分析处理。6.
出货检验规格的修订。7.阶段性信赖性实验评估及相关实验申请。8.制程质量异常确认分析及与相关部门联络。9.
2.与供货商召开质量检讨会议。3.对供货商月评价。
4.配合IQC处理进料异常等事项。
5.对IQC检验员进行教育训练和上岗证考核。文件/表单。6.修订进料检验标准或其它供货商质量
管理相关程序/开发处理物料质量异常或其它质量问题。7.配合生产/配合业务/RMA处理客诉原物 料异常。8. 9.跟催供货商改善报告和追踪供货商质量改善情况以及效果确认。10.参与物料承认书 会签工作。 其它涉及物料与供货商之问题以及主管临时交待事项。11.
2.督导各项质量检验活动之执行。
3.参与质量异常、客诉的分析处理、改善。
4.召开质量会议,总结质量目标达成状况,并研拟检讨改进措施。并督导执行。制定品质部内部管
理目标,5.人员工作安排、 岗位调整等各项工作。 负责品质部组织规划,6.适时对所属人员进行教导、 培训工作。7.所属人员绩效考核。8.9.部门相关文件的审核。10.推展各项质量活动。11.其它上 级领导交待事项的处理。
准化文件流程作业，保证检验数据之正确性。 对进料做重点确认管控。9.工程变更后之物料, 10.IQC各种报表制作。 工作区域管理。5S 11.签收与管理。BOM 12.所有IQC表单归档,样品﹑文件﹑13.仪器保管。14.上司临时交办事项的处理。