现场定置管理制度(3篇)
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现场定置管理制度
为进一步落实双达标工作,实现文明生产,使生产现场达到科学化、标准化和制度化,特制定本制度。
1.主题内容与适用范围
2.____机构
2.1变电所的主要领导任组长,组成部门定置管理领导小组.负责____本所职工进行定置管理的设计、____、实施、调整,保证本所工作的顺利完成;
2.2各班组由站、队长负责;班组是定置管理工作的具体实施单位,负责完成定置管理的各项工作。
3.定置管理的原则
3.1定置管理要符合工艺要求,经过设计、调整生产现场的人、物、信息处于最佳状态,以满足工艺流程的需要;
3.2定置管理要以安全为前提,做到操作安全,物放稳妥、防护得力、道路畅通、消防方便;
3.3符合环境保护和劳动保护规定标准;
3.4定置管理要贯彻节约的原则,要因地制宜,利用现有条件,少花钱、多办事;
3.5定置管理的动态原则。定置物及场所要随着生产、经营的变化而变动。
4.定置管理的基本要求
4.1划清定置管理范围,实行定置管理责任制;
4.2物品摆放优化定位;
4.3与生产、工作无关的物品,一律不得摆放在生产、工作场所;
4.4制定室内物品平面定置图;
4.5物品要有完整规范的标签、标志。
5.定置管理的内容
5.1生产现场的区域定置管理
5.2设备检修定置管理
按照设备运行方式,设置安全围栏,明显地区别带电和不带电设备,防止误登、误进、误触、误动。
开关、刀闸、开关室、电缆层等设备的钥匙,号位要对应,放置要合理;绝缘杆、接地线、绝缘手套、绝缘胶靴等号位相符;消防用具、安全绳、安全帽、安全标示牌、验电器等定置定位,方便使用。试验不合格的安全用具要及时处理,不可混放。
5.3工作间的定置管理
5.4仓库(包括班组工具、材料间)定置管理
5.5工具柜(架)、仪器柜与资料柜的定置管理
生产(作业)现场定置管理制度
1范围
本制度规定了生产(作业)现场定置管理的管理职能、管理内容与方法、检查与考核。
本制度适用于公司所属各单位。
2职责
____公司定置管理工作由公司生产计划部归口管理。生产计划部牵头____公司有关部门参加,负责定置管理监督抽查和考核工作。
2.2生产厂生产调度部门负责本单位的定置管理工作的日常管理和检查、考核工作。其他各单位负责人(或由单位负责人指定业务负责人)负责本单位的定置管理工作的日常管理和检查、考核工作。
2.2生产计划部职责
结合安全生产管理,保证现场的安环工艺和设备定置符合要求,负责安全生产标牌、三级危险源标志牌的规划、设计,以有利于安全文明生产。
2.3科技质量部负责归口管理、指导、检查监督基层搞好可
移动设备的定置、清洗工作,保证设备清洁卫生,无跑、冒、滴、漏。
2.4市场营销部负责全公司产成品、原材料、废旧物资等运输、存放达到定置管理要求。
____公司所属各单位现场管理考核领导小组领导定置管理工作,贯彻、落实公司定置管理的精神、要求。具体办事部门根据本单位情况确定。
3定置管理的内容、要求和方法
3.1定置管理、定置率的概念
定置管理,就是将“物”放置到固定的适当位置的管理。它以处理好生产、作业现场中人、物、场所的关系为出发点,消除工作中的不合理因素和浪费现象,使生产现场井然有序,实现人、物、场所在时间上,空间上的优化组合,从而提高生产效率,改善工作质量。
定置率,是衡量企业或部门现场管理好坏的重要标志之一,定置率高,说明企业或部门的现场管理好,反之则差。定置率计算公式:已定置的物的个数
定置率____--____%
应定置的物的个数
3.2定置管理遵循的原则
3.3定置管理的对象
生产作业现场定置“物”的对象,包括产成品、半成品、
在制品、不合格品、待处理品、返修品、机床、设备附件、原材料、刀具、量模具、夹具、检具、工位器具、设备调整工具、切屑、垃圾、运输工具、吊具、挂具、工具簇等。各单位生产、作业现场的具体定置对象,由本单位根据生产、作业性质和生产、作业现场的实际情况自行确定。
3.4定置对象的分类、颜色表示
对物所处的状态,定置对象统一按a、b、c、d分类。
a类,表示紧密结合在用类物品。如未交验的成品、正在加工交验的半成品或产成品;正在装配的零部件;需要涂油、涂腊、间隔的产成品;在用量量检具、模夹具、辅具等。
b类,表示待用或待加工类物品。如作业计划内的毛坯、待加工的零部件;重复使用的工装、辅具;待装配的零部件、外购件、配套件;消防器料、周转产品的运输工具;润滑设备;吊装用的吊具等。
c类,表示待管类物品。如交验完待转的零部件、产成品;已办理入库手续的产成品、封存设备;停产产品封存的工装和辅具等。
d类,表示待清除类物品。如废品、料头、切屑、垃圾、装卸、包装、废料等。
定置牌的颜色是底色相同(白色),字和字母颜色各异:a类,其字和字母用黄色;
b类,其字和字母用兰色;
c类,其字和字母用绿色;
d类,其字和字母用黑色。
3.5定置图
定置图尺寸同a____号图纸大小,也可以根据本单位实际按同比例扩大或缩小;定置图四框为天蓝色,底色为白色。定置物用黑色实线绘制,图形内根据其类别着黄、兰、绿、黑颜色,用黑色美术字标明该定置物名称。
3.6定置的要求
3.7定置区域范围及标记的要求
3.8推行定置管理的要求
4检查与考核
____公司生产计划部____有关部门对各单位贯彻、执行本标准的情况进行监督抽查。
4.2各单位要把定置管理纳入各级经济责任制考核,坚持定期和不定期检查,并将检查考核结果报公司生产计划部。
4.3定置管理纳入现场管理标准,按现场管理考核标准执行。
附加说明:
本标准由生产计划部提出。本标准由生产计划部起草。
本制度委托生产计划部负责解释。
现场定置管理制度(二)
为进一步落实双达标工作,实现文明生产,使生产现场达到科学化、标准化和制度化,特制定本制度。
1.主题内容与适用范围
2.____机构
2.1变电所的主要领导任组长,组成部门定置管理领导小组.负责____本所职工进行定置管理的设计、____、实施、调整,保证本所工作的顺利完成;
2.2各班组由站、队长负责;班组是定置管理工作的具体实施单位,负责完成定置管理的各项工作。