中级会计实务考试财务管理必考知识点概述

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中级会计师《财务管理》章节重点解析

中级会计师《财务管理》章节重点解析《财务管理》是中级会计师考试中的重要科目之一，涵盖了丰富的知识体系和众多的考点。

下面我们就来对各个章节的重点进行详细解析。

第一章总论这一章主要介绍了财务管理的基本概念和理论。

重点在于理解财务管理的目标，如利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化等，并能分析它们的优缺点。

同时，要掌握财务管理的环节，包括财务预测、财务决策、财务预算、财务控制和财务分析。

对于财务管理体制，需要了解集权型、分权型和集权与分权相结合型的特点和适用范围。

第二章财务管理基础本章是后续学习的基础，重点内容较多。

首先是货币时间价值，要熟练掌握复利终值和现值、年金终值和现值的计算，能够运用这些知识解决实际问题，比如计算投资的未来价值或贷款的分期还款额。

其次是风险与收益，理解风险的种类和衡量方法，掌握资产组合的风险与收益计算，以及资本资产定价模型。

第三章预算管理预算管理是企业管理的重要手段。

重点包括预算的分类，如按内容分为经营预算、专门决策预算和财务预算；按时间分为长期预算和短期预算等。

预算的编制方法，如增量预算法、零基预算法、固定预算法、弹性预算法、定期预算法和滚动预算法，需要掌握它们的特点和适用情况。

此外，还要熟悉预算的编制流程，以及预算的执行与考核。

第四章筹资管理（上）在这一章，重点是筹资的分类，比如股权筹资、债务筹资和衍生工具筹资等，了解它们各自的特点和优缺点。

掌握各种筹资方式的比较，比如银行借款、发行债券、融资租赁等债务筹资方式，以及吸收直接投资、发行普通股股票、留存收益等股权筹资方式。

另外，要理解资本成本的计算和作用，能够计算个别资本成本和加权平均资本成本。

第五章筹资管理（下）本章的重点是资金需要量预测，包括因素分析法、销售百分比法和资金习性预测法。

同时，要掌握资本结构的优化方法，如每股收益分析法、平均资本成本比较法和公司价值分析法。

对于杠杆效应，要理解经营杠杆、财务杠杆和总杠杆的原理和计算。

中级会计师《财务管理》考点

中级会计师《财务管理》考点财务管理是中级会计师考试中的重要考点之一。

下面将从财务管理的基本概念、财务管理在企业中的作用以及财务管理的具体内容和实施步骤等方面展开论述。

一、财务管理的基本概念财务管理是指企业通过组织、指导、控制和协调企业财务活动，实现企业财务目标的全过程管理活动。

它主要包括财务筹资、财务投资、财务运营和财务监督等四个方面。

财务管理的目标是实现资金的最佳配置和最优收益。

二、财务管理在企业中的作用1. 资金筹集：财务管理通过有效的资金筹集渠道，为企业的经营活动提供必要的资金支持。

2. 投资决策：财务管理通过对各种投资项目的评估、选择和决策，确保企业的投资活动能够获得最大的经济效益。

3. 资本运作：财务管理通过对资本的合理运作和配置，使企业的资本能够得到充分的利用，提高企业的盈利能力和综合竞争力。

4. 风险管理：财务管理通过制定科学的风险管理策略，帮助企业识别、评估和控制各种风险，保证企业的正常运营和稳定发展。

三、财务管理的具体内容和实施步骤1. 资金需求的确定：企业需要根据经营发展的需要，确定资金需求的规模和时间。

2. 资金筹集方式的选择：企业可以通过自身资金、债务融资和股权融资等方式筹集所需资金。

3. 投资项目的评估和选择：企业需要对各个投资项目进行评估，综合考虑项目的预期收益、风险、回报期等因素，选择最具经济效益的项目进行投资。

4. 资金运作和资本结构的优化：企业需要根据自身情况，制定适合的资金运作策略，优化资本结构，以提高企业的盈利能力和财务稳定性。

5. 风险管理与控制：企业需要建立风险管理体系，制定风险管理政策和措施，及时发现、评估和应对各种风险。

6. 财务报告和分析：企业需要编制准确、完整的财务报告，并通过对财务数据的分析，了解企业的财务状况、经营绩效和发展趋势，为决策提供依据。

总结：财务管理是中级会计师考试中的重要考点，它涉及企业经营的方方面面。

通过财务管理，企业可以实现资金的最佳配置和最优收益，提高企业的盈利能力和综合竞争力。

中级会计职称财务管理知识要点

中级会计职称财务管理知识要点关键信息项1、财务管理目标利润最大化股东财富最大化企业价值最大化相关者利益最大化2、财务管理环节计划与预算决策与控制分析与考核3、财务管理体制集权型财务管理体制分权型财务管理体制集权与分权相结合型财务管理体制4、财务管理环境技术环境经济环境金融环境法律环境11 财务管理目标111 利润最大化利润最大化目标是指企业通过对财务活动和经营活动的管理，不断增加企业利润，使利润达到最大。

其优点在于直接反映了企业创造剩余产品的多少，从一定程度上反映出企业经济效益的高低和对社会贡献的大小。

然而，利润最大化目标存在以下缺陷：没有考虑利润实现时间和资金时间价值。

没有考虑风险问题。

没有反映创造的利润与投入资本之间的关系。

可能导致企业短期财务决策倾向，影响企业长远发展。

112 股东财富最大化股东财富最大化是指通过财务上的合理运营，为股东创造最多的财富。

在上市公司，股东财富是由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面决定的。

与利润最大化目标相比，股东财富最大化目标具有以下优点：考虑了风险因素，因为股票价格通常会对风险作出较敏感的反应。

在一定程度上能避免企业短期行为，因为不仅目前的利润会影响股票价格，预期未来的利润同样会对股价产生重要影响。

对上市公司而言，股东财富最大化目标比较容易量化，便于考核和奖惩。

然而，股东财富最大化目标也存在一些局限性：通常只适用于上市公司，非上市公司难以应用。

股价受众多因素影响，特别是企业外部的因素，有些还可能是非正常因素，股价不能完全准确反映企业财务管理状况。

它强调的更多的是股东利益，而对其他相关者的利益重视不够。

113 企业价值最大化企业价值最大化是指企业通过合理经营，采用最优的财务政策，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值达到最大。

企业价值可以理解为企业所有者权益和债权人权益的市场价值，或者是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。

中级会计职称—财务管理知识点归纳总结

中级会计职称—财务管理知识点归纳总结财务管理是管理者在进行经营决策时，运用财务手段和方法，实现经济效益最大化的管理活动。

下面是中级会计职称考试中关于财务管理的知识点的归纳总结。

一、财务管理概述1.财务管理的基本任务：确定目标、规划、组织、决策、控制和评价。

2.财务管理的职能：资金筹集与筹措、资金运用与配置、盈利能力和偿还能力的控制与评价。

3.财务管理的特点：管理性、公益性、监视性和维护性。

二、财务分析1.财务指标分析：包括偿债能力、盈利能力、运营能力、成长能力和现金流量等财务指标分析。

2.财务比率分析：包括偿债比率、资产利益率、销售利润率、存货周转率和现金比率等财务比率分析。

3.财务报表分析：包括利润表、资产负债表和现金流量表的分析。

三、投资决策1.投资决策的基本概念和原则：包括独立决策原则、增量决策原则、替代决策原则和削减决策原则等。

2.投资项目评价指标：包括静态投资评价指标、动态投资评价指标和敏感性分析等。

3.风险与不确定性的处理：包括风险度量、风险规避、风险转移和风险管理等。

四、融资决策1.融资成本：包括债务融资成本和权益融资成本。

2.杠杆经营的影响：包括财务杠杆效应、操作杠杆效应和组合杠杆效应等。

3.融资方式和工具：包括股票融资、债券融资、内部融资和特殊融资工具等。

五、资本成本管理1.资本成本概念：包括权益资本成本和债务资本成本等。

2.资本成本的确定方法：包括权益资本成本的确定、债务资本成本的确定和加权平均资本成本的确定等。

3.资本结构决策：包括资本结构的维持原则、资本结构的优化和资本结构与企业价值的关系等。

六、财务预测与决策1.财务预测的方法和技术：包括历史数据法、比例分析法和多元回归分析法等。

2.财务预测的基本要素：包括销售预测、成本预测和盈利预测等。

3.财务决策的基本原则和方法：包括等价原则、效用最大化原则和决策树法等。

七、经营性资金管理2.经营性资金的管理策略：包括经营性资金规模的确定、流动性管理和风险管理等。

中级会计师财务管理重点知识归纳

中级会计师财务管理重点知识归纳1. 财务管理的基本概念好啦，大家好，今天咱们来聊聊财务管理这个话题。

别以为它是个冷冰冰的术语，其实这可是企业生存和发展的“命脉”啊。

简单来说，财务管理就是通过合理的资金运用、成本控制和财务分析，让企业的“钱袋子”鼓起来，确保咱们的钱能用得其所。

1.1 财务管理的目标首先，咱们得明确财务管理的目标。

最直接的目标就是“创造价值”，说白了，就是让公司的价值最大化。

听着高大上，其实就是希望通过合理的投资和有效的资金管理，来获取更高的收益。

就像咱们在菜市场买菜一样，讲究的是“性价比”，要用最少的钱买到最好的菜。

1.2 财务管理的职能再说说财务管理的职能。

它可不是一个单一的角色，简直就是个多面手！首先，它要做好资金的筹集，比如银行贷款、发行股票等等，这就好比咱们要从亲戚朋友那儿借点钱过日子。

其次，财务管理还得控制成本，确保每一分钱都用在刀刃上，避免浪费。

最后，财务分析也是必不可少的，毕竟“纸上得来终觉浅”，得实际看看财务报表，才能做出明智的决策。

2. 财务报表的解读说到财务管理，咱们不能不提到财务报表。

听起来复杂，其实看懂它就像看一本好书，关键是要找到其中的“亮点”。

2.1 资产负债表先说资产负债表。

这东西其实就是企业的“资产清单”，告诉我们企业有多少资产、负债和净资产。

资产就像咱们家里的家具，负债则是咱们欠的债。

看到净资产，就像清楚自己有多少钱能花，心里总是踏实点。

2.2 利润表接下来是利润表，咱们可以把它想象成一部“年度大戏”。

它记录着企业这一年赚了多少，花了多少，最后的“结局”就是利润。

利润就是企业的“脸面”，高了大家都开心，低了可得好好想想怎么改善。

利润表的分析可以帮助我们找出赚钱的“金矿”，同时也得提防潜在的“坑”。

3. 财务决策的重要性最后，咱们聊聊财务决策的重要性。

就像生活中遇到各种选择，财务决策也得慎重。

你想想，要投资一个新项目，得好好评估风险和收益，别盲目上马。

中级会计职称—财务管理知识点归纳总结

（一）总论一、企业与财务管理二、: 分为投资管理、筹资管理、运营资金管理、成本管理、收入和分配管理5个部分三、财务管理目标（1）财务管理目标理论1，利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化等都是以股东财务最大化为基础2, 股东财富: 是由股票数量和股票市场价格两方面决定的。

3, 企业价值最大化: 是股东和债权人的市场价值, 将企业长期发展放在首位, 避免短期逐利。

4, 相关者利益最大化优点：4个（体现了合作共赢的价值理念）目标: 强调风险与报酬的均衡；强调股东的首要地位（2）利益冲突与协调（3）企业的社会责任对员工的责任 2, 对债权人的责任 3, 对消费者的信任 4, 对社会公益的责任四、5, 对环境和资源的责任五、财务管理环节1，计划与预算 2，决策与控制 3，分析与考核六、财务管理体制含义: 是明确企业各财务权限、责任和利益的制度, 其核心问题是如何配置财务管理权限, 企业财务管理体质决定着企业财务管理的运行机制和实施模式。

（1）一般模式及优缺点（2）影响财务管理体质集权OR分权选择的因素1，企业生命周期: 初创阶段, 企业经营风险高, 财管宜集权模式2，企业战略: 所属单位业务关系密切, 采用集中的管理体制3，市场环境: 市场环境不确定, 适用于分权；4，企业规模: 规模小, 财管工作小, 适用于集权；企业规模大, 复杂性大, 重新设计5，企业管理层素质：素质高、能力强, 可以采用集权（3）信息网络系统: 集权性（4）财务管理体质的设计: 决策权、执行权、监督权相分立（4）集权和分权相结合七、财务管理环境（1）技术环境（2）: 决定财务管理的效率和效果（3）经济环境（4）: 最为重要的, 包括宏观体质、经济周期、经济发展水平、宏观经济政策及社会通货膨胀水平等。

（5）金融环境特点: 流动性、风险性、收益性（6）法律环境（二）财务管理基础一、货币时间价值（1）概念（2）: 在没有风险和没有通货膨胀的情况下, 货币经历一定时间的投资和再投资所增加的价值, 也称为资金的时间价值。

中级会计职称—财务管理知识点归纳总结

中级会计职称—财务管理知识点归纳总结财务管理是企业管理的重要组成部分，也是中级会计职称考试的重点内容之一、下面将对财务管理知识点进行归纳总结。

一、财务管理的基本概念和职能1.财务管理的定义：财务管理是指企业为实现自己的目标，通过科学的财务管理手段，对企业的财务活动进行规划、组织、指导和控制的全过程。

2.财务管理的职能：-资金管理：保证企业资金供需平衡，合理运用资金。

-投资决策：选择合适的投资项目和投资方案。

-融资决策：选择合适的融资方式和筹资渠道。

-分配决策：对利润进行合理分配和使用。

-绩效评价：评价企业经营业绩和财务状况。

-风险管理：进行风险监测和控制。

二、财务分析与评价1.资产负债表分析：-资产结构分析：分析各项资产在总资产中的比重和结构。

-资产负债率分析：计算资产负债率，评价企业的偿债能力。

-偿债能力分析：计算流动比率、速动比率等指标，评估企业偿债能力。

-资本结构分析：计算负债和所有者权益比率，分析企业的资本结构。

2.利润表分析：-盈利能力分析：计算毛利率、净利率等指标，评估企业的盈利能力。

-收益质量分析：分析企业的收入构成和收入稳定性。

-成本分析：计算成本费用率、人工成本率等指标，分析成本控制情况。

3.现金流量表分析：-现金流量结构分析：分析现金流入和流出的性质和规模。

-现金流量比率分析：计算现金流量比率、经营活动现金流量比率等指标，评估企业偿债能力和经营状况。

-自由现金流量分析：计算自由现金流量，评价企业的盈利能力和投资潜力。

三、预算管理1.预算管理的意义和目的：用于规定经济事业单位一定时期内的经济活动和财务活动的计划和数额。

2.预算类型：-收入预算：规定经济事业单位一定时期内的收入计划。

-成本预算：规定经济事业单位一定时期内的成本计划。

-利润预算：规定经济事业单位一定时期内的利润计划。

-现金预算：规定经济事业单位一定时期内的现金收支计划。

3.预算编制流程：-制订预算指导方针和政策。

-制定预算计划和目标。

中级会计师财务管理知识点

中级会计师财务管理知识点财务管理是企业管理的重要组成部分，对于中级会计师考试来说，掌握财务管理的知识点至关重要。

以下将为您详细介绍一些关键的知识点。

首先，我们来谈谈货币时间价值。

这是财务管理中的一个基本概念，它指的是货币随着时间的推移而产生的增值。

比如，今天的100 元钱，在未来某个时间点可能就不止 100 元了。

在计算货币时间价值时，会用到复利现值、复利终值、年金现值、年金终值等概念和公式。

复利现值是指未来一定量的货币按复利计算的现在价值。

例如，您预计 5 年后能获得 10000 元，假设年利率为 5%，那么现在这 10000 元的现值就是通过复利现值公式计算得出的。

复利终值则是指现在一定量的货币按复利计算在未来某一时间所具有的价值。

年金是指在一定时期内，每隔相同的时间收付相等金额的款项。

年金现值就是把一系列年金折算到现在的价值总和。

年金终值则是计算一系列年金在未来某个时点的价值总和。

风险与收益的权衡也是财务管理中的重要内容。

风险意味着不确定性，可能导致投资收益的波动。

在投资决策中，我们需要评估风险并预期相应的收益。

通常用方差、标准差等指标来衡量风险的大小。

投资组合理论告诉我们，通过分散投资可以降低风险。

不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里，通过投资多种不同的资产，可以在一定程度上抵消个别资产的风险，从而实现更稳定的收益。

资本成本是企业筹集和使用资金所付出的代价。

包括债务资本成本和股权资本成本。

计算资本成本对于企业进行投资决策、融资决策等具有重要意义。

比如，企业在考虑是否投资一个新项目时，会将项目的预期收益率与资本成本进行比较，如果预期收益率高于资本成本，这个项目可能就是值得投资的。

预算管理是企业财务管理的重要环节。

全面预算包括业务预算、专门决策预算和财务预算。

业务预算涉及销售预算、生产预算、采购预算等；专门决策预算则针对特定的投资、筹资等决策；财务预算包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表等。

通过编制全面预算，企业可以规划未来的经营活动，合理配置资源。

2024年中级财务管理重要知识点

2024年中级财务管理重要知识点由于没有具体的中级财务管理教材内容，以下为中级财务管理一些常见的重要知识点：一、财务管理基础。

1. 货币时间价值。

- 复利终值与复利现值。

- 复利终值公式：F = P(1 + i)^n，其中F为终值，P为现值，i为利率，n为期数。

- 复利现值公式：P=F/(1 + i)^n。

- 年金终值与年金现值。

- 普通年金终值：F = A×((1 + i)^n-1)/(i)，A为年金金额。

- 普通年金现值：P = A×frac{1-(1 + i)^-n}{i}。

- 预付年金终值：F = A×((1 + i)^n-1)/(i)×(1 + i)。

- 预付年金现值：P = A×frac{1-(1 + i)^-n}{i}×(1 + i)。

- 递延年金现值：P = A×frac{1-(1 + i)^-n}{i}×(1 + i)^-m（m为递延期）。

- 永续年金现值：P = A/i。

2. 风险与收益。

- 单项资产的风险与收益。

- 预期收益率E(R)=∑_i = 1^np_i× r_i，p_i为第i种情况发生的概率，r_i为第i种情况的收益率。

- 方差σ^2=∑_i = 1^np_i×(r_i - E(R))^2。

- 标准差σ=√(∑_i = 1)^np_i×(r_i - E(R))^2。

- 证券资产组合的风险与收益。

- 组合收益率R_p=∑_i = 1^nw_i× R_i，w_i为第i种资产的权重，R_i为第i 种资产的收益率。

- 组合的方差σ_p^2=∑_i = 1^n∑_j = 1^nw_i× w_j×σ_i,j，σ_i,j为两种资产收益率的协方差。

- 当两种资产组合时，σ_p^2=w_1^2σ_1^2+w_2^2σ_2^2+2w_1w_2ρ_1,2σ_1σ_2，ρ_1,2为两种资产的相关系数。

2023中级会计职称财务管理考点汇总

2023中级会计职称财务管理考点汇总一、概述中级会计职称财务管理考试是中级会计职称考试的重要组成部分，也是考生们考试中需要重点关注的内容之一。

通过对2023年中级会计职称财务管理考点进行汇总和总结，帮助考生们更好地备考，并在考试中取得好成绩。

二、考点一：财务分析财务分析是财务管理的核心内容之一，对于企业的经营状况和财务状况进行全面、深入的分析是财务管理人员必备的技能。

在2023年中级会计职称财务管理考试中，以下是需要重点关注的考点：1.财务报表分析：分析企业的资产负债表、利润表和现金流量表，了解企业的偿债能力、盈利能力和现金流量状况等。

2.财务比率分析：掌握常用的财务比率指标，如偿债能力比率、盈利能力比率、运营能力比率等，并能根据比率结果进行准确的分析和判断。

3.财务风险评估：通过分析企业的财务状况，识别和评估企业所面临的风险，并提出相应的风险应对措施。

4.财务预测与预算：基于现有财务数据，进行财务预测和预算，为企业的决策提供科学依据。

三、考点二：资本预算资本预算是企业进行长期投资决策的重要工具，对于企业的发展规划和经营战略具有重要意义。

在2023年中级会计职称财务管理考试中，以下是需要重点关注的考点：1.投资项目评价：掌握评价投资项目的常用方法，如净现值法、内部收益率法、静态投资回收期法等，并能根据评价结果进行决策。

2.资本预算编制：了解资本预算编制的基本流程和要点，包括资本需求估计、项目筛选与排序、资本成本估计等。

3.投资决策分析：掌握投资决策过程中的风险评估、灵敏度分析等方法，为决策提供科学依据，并能进行相关数据分析。

四、考点三：资金管理资金管理是财务管理中非常重要的一环，关系到企业的资金运营效率和经营风险管理。

在2023年中级会计职称财务管理考试中，以下是需要重点关注的考点：1.资金需求估计：预测和估计企业的资金需求，制定合理的资金筹措计划，确保企业的运营资金充足。

2.资金运营管理：掌握现金管理的基本原则和方法，包括现金流量预测、资金集中和分散、现金管理模型等。

中级会计职称财务管理知识要点

中级会计职称财务管理知识要点财务管理是企业管理的重要组成部分，对于中级会计职称考试而言，掌握财务管理的知识要点至关重要。

下面我们就来详细梳理一下中级会计职称财务管理中的关键知识点。

一、财务管理基础（一）货币时间价值货币时间价值是指货币经历一定时间的投资和再投资所增加的价值。

这一概念在财务管理中应用广泛，比如计算终值和现值、年金等。

掌握复利终值和复利现值的计算公式，以及普通年金、预付年金、递延年金和永续年金的特点和计算方法，是理解货币时间价值的基础。

（二）风险与收益风险是指收益的不确定性。

在财务管理中，需要了解风险的种类，如系统风险和非系统风险，以及衡量风险的指标，如方差、标准差和标准离差率。

同时，要掌握资产组合的风险与收益的计算，以及资本资产定价模型，以确定必要收益率。

二、预算管理（一）预算的分类预算可以按照不同的标准进行分类，如按内容分为业务预算、专门决策预算和财务预算；按时间跨度分为长期预算和短期预算等。

（二）预算的编制方法常见的预算编制方法有增量预算法、零基预算法、固定预算法、弹性预算法、定期预算法和滚动预算法等。

每种方法都有其适用的场景和优缺点，需要根据具体情况进行选择。

（三）预算的执行与考核预算执行过程中要进行监控和分析，及时发现偏差并采取措施进行调整。

同时，要建立健全预算考核制度，对预算执行情况进行评价和奖惩。

三、筹资管理（一）筹资方式企业的筹资方式包括股权筹资和债务筹资。

股权筹资主要有吸收直接投资、发行普通股股票和利用留存收益等；债务筹资包括银行借款、发行公司债券、融资租赁等。

需要了解各种筹资方式的特点、优缺点和适用条件。

（二）资本成本资本成本是企业筹集和使用资金所付出的代价。

计算个别资本成本和加权平均资本成本，对于选择筹资方案和进行投资决策具有重要意义。

（三）杠杆效应经营杠杆、财务杠杆和总杠杆反映了企业的经营风险、财务风险和综合风险。

掌握杠杆系数的计算方法和影响因素，有助于企业合理控制风险。

中级会计财管知识点

中级会计财管知识点概述在当今复杂多变的经济环境中，财会管理是企业持续发展的关键之一。

是指会计学和财务管理的基础知识结构，在企业决策、财务分析和风险管理等方面起着重要的作用。

本文将对中级会计与财务管理的一些知识点进行概述。

一、会计学的基础知识1.会计的基本概念和目标：会计是指通过收集、记录、报告和分析经济活动，提供决策依据的一门学科。

会计的目标是提供准确、可靠、真实的财务信息。

2.会计要素和会计等式：会计要素包括资产、负债、所有者权益、收入和费用等。

会计等式是会计核算的基础，即资产=负债+所有者权益。

3.会计核算原则和会计准则：会计核算原则包括实体性原则、持续经营原则、会计期间原则、会计主体一致性原则等。

会计准则是指依据法律和规定制定的会计原则。

4.会计主体和会计核算：会计主体指的是进行会计核算的单位，包括企业、事业单位和个人。

会计核算包括日常记账、账务处理和财务报表编制等环节。

二、财务管理的基础知识1.财务管理的目标和职能：财务管理的目标是实现公司财务稳健增长并最大化利润。

财务管理的职能包括财务规划、资金管理、投资决策和风险管理等。

2.财务分析和财务指标：财务分析是对企业财务状况和经营业绩进行定量和定性分析的过程。

财务指标包括利润率、偿债能力、运营能力、成长能力等。

3.资本预算和资金成本：资本预算是指对项目投资价值进行评估和决策的过程。

资金成本是指资金来源的不同成本，包括债务成本和权益成本。

4.财务风险管理和企业价值管理：财务风险管理是指通过对财务风险的识别、评估和管理，保护企业财务安全。

企业价值管理是通过增加企业价值来提高公司绩效。

三、中级会计与财务管理实践1.财务报表分析：财务报表是企业财务状况和经营成果的主要展示形式。

通过对财务报表的分析，可以评估企业的盈利能力、偿债能力和运营能力等。

2.预算编制和控制：预算编制是指制定企业的财务计划和目标，预算控制是指通过监控实际财务状况与预算进行对比，及时调整和纠正。

中级会计职称财务管理各章节考点.docx

中级会计职称财务管理各章节考点1 .财务管理目标：-各个观点的优缺点需要掌握,如股东财富最大化、利益相关者价值最大化等。

2 .财务管理体制：•集权和分权的区分,如集中式和分散式财务管理体制的特点。

3 .财务管理环境：-重点关注金融环境,如利率、汇率、通货膨胀等对财务管理的影响。

1 .时间价值系数之间的关系：-普通年金现值系数与资本回收系数、普通年金终值系数与偿债基金系数、预付年金现值系数与普通年金现值系数等之间的关系。

2 .风险管理：-两种证券组合的预期收益率、组合风险、相关系数与组合风险之间的关系。

3 .资本资产定价模型：•必要收益率的计算、证券市场线的含义、证券市场线中斜率的含义。

4 .成本性态分析：-约束性固定成本与酌量性固定成本的区分、技术变动成本和酌量性固定成本的区分、半变动成本、半固定成本等的区分。

1 .预算编制方法：-各种预算编制方法的优缺点,如增量预算法、零基预算法等。

2 .主要预算的编制：-各种预算编制的表述,如销售预算、生产预算、采购预算等。

3 .预算的分类与预算体系：-按内容不同的分类和按预算指标覆盖的时间长短的分类、预算体系中各种预算的逻辑关系。

4 .现金预算的编制:-可供使用的现金、现金支出和现金余缺。

5 .财务报表预算编制的依据。

1 .权益筹资方式的种类及特点：-三种股权筹资方式（如发行普通股、优先股等）各自的优缺点。

2 .无形资产出资方式：-《公司法》对无形资产出资方式另有限制,股东或者发起人不得以哪些无形资产出资。

3 .债务筹资方式的种类与特点：-三种长期负债资金筹集方式（如发行公司债券等）的特点,以及与股权筹资相比的优缺点。

1 .资金需要量预测：•因素分析法、销售百分比法等预测方法。

2 .资本成本:-资本资产定价模型的应用、公司价值分析法以及不同行业适用的资本结构。

3 .杠杆效应：-经营杠杆系数和财务杠杆系数的计算、企业不同发展时期的资本结构情况。

4 .衍生工具筹资：-可转换债券和认股权各自的筹资特点。

中级财务管理知识点整理

中级财务管理知识点整理一、财务管理概述1.财务管理的定义和重要性2.财务管理的职能和任务3.财务管理的目标和原则二、财务分析1.财务报表分析-资产负债表分析-利润表分析-现金流量表分析2.财务比率分析-偿债能力比率-资本结构比率-资产效率比率-盈利能力比率-营运能力比率-现金流量比率3.财务风险评估-运营风险评估-财务风险评估-市场风险评估三、投资决策1.投资项目评价指标-投资回报率-净现值-内部收益率-会计收益率-期间投资回收期2.不确定性分析与决策-美国期权定价模型-增量现金流分析-筹资优化模型-实物资产定价模型四、融资决策1.资本结构理论-马奇里尼-米勒理论-税务优惠理论-需要理论-克鲁格曼理论2.债务融资与股权融资-短期债务融资-长期债务融资-股权融资-混合融资3.融资成本和资本成本-权益资本成本-债务资本成本-加权平均资本成本五、现金管理1.现金预算-现金收入预测-现金支出预测-现金需求预测2.现金流量管理-现金支付管理-现金收入管理-现金流量控制-现金流量分析六、分公司财务管理1.分公司财务独立性和责任义务2.分公司财务报表和会计核算3.分公司财务控制和内部控制4.分公司财务风险评估和预警机制七、财务预测与分析1.行业分析和对比分析2.公司财务预测和分析3.财务预测和分析方法4.财务预测的应用与限制八、国际财务管理1.汇率制度和国际财务管理2.国际资本组织和国际金融市场3.国际投资评价和国际财务分析4.国际融资和国际资本结构调整以上是中级财务管理知识点的一个概览，每个知识点都非常重要，需要深入学习和理解。

实际上，财务管理是一个综合性的学科，需要掌握各种财务分析工具和方法，同时还需要了解经济、法律、税务等方面的知识。

只有全面掌握这些知识，才能在财务管理的实践中做出正确的决策。

中级财务管理必记知识点

中级财务管理必记知识点一、财务管理基础。

1. 货币时间价值。

- 复利终值公式：F = P×(1 + i)^n，其中F为终值，P为本金（现值），i为利率，n为期数。

- 复利现值公式：P = F×(1)/((1 + i)^n)。

- 年金终值：- 普通年金终值公式F = A×((1 + i)^n-1)/(i)，A为年金金额。

- 即付年金终值公式F = A×((1 + i)^n - 1)/(i)×(1 + i)。

- 年金现值：- 普通年金现值公式P = A×frac{1-(1 + i)^-n}{i}。

- 即付年金现值公式P = A×frac{1-(1 + i)^-n}{i}×(1 + i)。

- 永续年金现值公式P=(A)/(i)。

2. 风险与收益。

- 单项资产风险衡量：- 期望值E=∑_i = 1^nX_iP_i，X_i为第i种可能结果的收益，P_i为第i种可能结果发生的概率。

- 方差σ^2=∑_i = 1^n(X_i-E)^2P_i。

- 标准差σ=√(∑_i = 1)^n(X_{i-E)^2P_i}。

- 资本资产定价模型：R = R_f+β×(R_m-R_f)，R为必要收益率，R_f为无风险收益率，β为系统风险系数，R_m为市场组合收益率。

二、预算管理。

1. 预算体系。

- 全面预算体系包括经营预算（销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、产品成本预算、销售及管理费用预算等）、专门决策预算和财务预算（现金预算、预计利润表、预计资产负债表）。

2. 预算编制方法。

- 增量预算法：以基期成本费用水平为基础，结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施，通过调整有关费用项目而编制预算的方法。

- 零基预算法：不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额，一切以零为出发点，从实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理，在综合平衡的基础上编制费用预算。

财务管理必考知识点

财务管理必考知识点一、财务管理概述财务管理是指企业在经济活动中，通过收集、分析和处理财务信息，以及制定和执行财务决策的一系列活动。

财务管理旨在实现企业的财务目标，包括增加股东财富、提高企业价值和获得可持续发展。

二、财务报表及其分析1. 资产负债表：资产负债表反映了企业在某一特定日期上的资产、负债和所有者权益的状况。

财务管理者可以通过分析资产负债表来评估企业的偿债能力和资产运营情况。

2. 损益表：损益表记录了企业在一定期间内的收入、成本和利润情况。

财务管理者可以通过分析损益表来评估企业的盈利能力和经营状况。

3. 现金流量表：现金流量表反映了企业在一定期间内的现金流入和流出情况。

财务管理者可以通过分析现金流量表来评估企业的现金流动性和经营活动的可持续性。

4. 财务比率分析：财务比率是用来衡量企业财务状况和经营绩效的工具。

常用的财务比率包括流动比率、速动比率、资产周转率、净利润率等。

财务管理者可以通过财务比率分析来评估企业的偿债能力、盈利能力和运营效率。

三、资本预算决策资本预算决策是指企业在投资决策中对不同项目进行评估和选择的过程。

常用的资本预算技术包括净现值法、内部收益率法和会计回报期法。

财务管理者需要考虑项目的现金流量、投资规模、风险和回报等因素，以选择具有经济效益的投资项目。

四、资金成本管理资金成本管理是指企业通过降低资金成本来提高盈利能力和企业价值的一系列活动。

财务管理者可以采取一些措施来降低资金成本，如优化资本结构、降低财务杠杆、提高信用评级、进行财务管理风险管理等。

五、财务风险管理财务风险管理是指企业通过识别、评估和控制财务风险来保护企业利益的一系列活动。

财务管理者需要对市场风险、信用风险、流动性风险等进行有效管理，以降低财务风险对企业的影响。

六、财务预测与规划财务预测与规划是指企业通过对未来财务状况的预测和规划来指导决策和行动。

财务管理者可以利用财务模型和统计方法进行财务预测，以制定合理的财务目标和规划。

中级财务管理考前知识点梳理

中级财务管理考前知识点梳理1.财务管理基本概念：财务管理是指一种有效地获取和使用资金的管理活动，包括财务决策、财务规划、财务分析、财务控制等方面。

2.企业会计概述：了解会计的基本概念、会计的目标和任务、会计的基本假设、会计信息的特征等。

3.企业会计制度：了解会计基本制度、会计核算制度、会计确认制度、会计计量制度等。

4.会计要素：了解资产、负债、所有者权益、成本、收入和费用等会计要素的概念和特征。

5.会计科目：了解会计科目的基本概念、分类和命名规则，以及会计科目的核算方法和会计科目的调整等。

6.会计账簿：了解现金日记账、银行存款日记账、采购日记账、销售日记账、库存日记账等各种会计账簿的基本内容和用途。

7.会计凭证：了解会计凭证的基本格式和要素，以及会计凭证的账务处理方法、会计凭证的填制规则和会计凭证的保管等。

8.会计账务处理：了解会计账务处理的基本方法和流程，包括借贷记账法、会计分录的编制和账务处理的常见问题等。

9.财务报表：了解资产负债表、利润表和现金流量表的基本概念、结构和编制方法，以及财务报表的分析和使用。

10.财务分析：了解财务分析的基本方法，包括比率分析、趋势分析和比较分析等，以及财务分析的目的和应用。

11.经营决策：了解经营决策的基本概念、分类和特点，以及经营决策的基本方法和流程。

12.资本预算：了解资本预算的基本概念、分类和目的，以及资本预算的方法和流程，包括净现值法、内部收益率法和投资回收期法等。

13.资本结构：了解资本结构的基本概念和特点，以及资本结构的影响因素和资本结构的优化。

14.资本成本：了解资本成本的基本概念和计算方法，包括加权平均资本成本法、调整后税后资本成本法和追溯成本法等。

15.股票价值评估：了解股票价值评估的基本方法和流程，包括股票定价模型、股票价格波动和股票价值评估的实务操作。

中级会计职称—财务管理知识点归纳总结

中级会计职称—财务管理知识点归纳总结财务管理是企业重要的管理功能之一，其目的是通过对企业财务资源的组织、计划、控制和决策，实现企业财务目标，保障企业的盈利能力和稳定发展。

下面对中级会计职称考试中与财务管理相关的知识点进行归纳总结。

一、财务管理的基本概念及任务1.财务管理的定义和内容财务管理是指通过运用财务手段，组织和管理企业的各项财务活动，以实现企业财务目标的管理活动。

其内容包括财务规划、资金筹集、资金使用、资金运营和财务决策等方面。

2.财务管理的任务(1)组织和制定财务计划：根据企业的发展战略和目标，制定年度和长期的财务计划。

(2)资金筹集：通过内部和外部资金筹集，满足企业的经营和投资需求。

(3)资金使用：合理运用企业的财务资源，开展生产经营活动。

(4)资金运营：通过有效的财务手段，加强对企业资金的管理和运营，提高资金使用效益。

(5)财务决策：在保证企业利益最大化的前提下，对经营活动和投资项目进行决策。

二、财务计划与预测1.财务规划(1)财务规划的基本概念和作用：财务规划是指制定企业财务目标和实施手段，达到企业整体经营目标的过程。

财务规划的作用是指导企业资金使用和投资决策，实现企业的盈利能力和稳定发展。

(2)财务规划的内容：包括财务目标、财务预算和财务政策等。

2.财务预测(1)财务预测的基本概念和意义：财务预测是指通过对企业未来的经营情况进行理性的估计和预测，以便为财务决策和规划提供依据。

财务预测的意义在于帮助企业预测未来的财务状况，制定相应的决策和策略。

(2)财务预测的方法：包括定性预测和定量预测两种方法。

定性预测主要是通过各种预测指标和方法，根据企业自身情况进行判断和预测；定量预测则是通过数据分析和统计方法，进行财务数据的预测。

三、财务分析与监控1.财务分析的基本概念和目的：财务分析是指通过对企业财务数据的整理和分析，揭示企业财务状况、经营成果和经营能力的方法。

财务分析的目的是了解企业的盈利能力、偿债能力、运营能力和发展能力，为决策提供依据。

中级会计实务考试财务管理必考技能点解析

中级会计实务考试财务管理必考技能点解析一、财务管理的基本概念与目标财务管理是指企业为了实现财务目标而开展的经济活动的过程。

其基本概念是指通过财务手段对企业的经营、投资和融资活动进行有效管理的过程。

财务管理的目标主要包括增加企业价值、降低企业成本、提高盈利能力、优化现金流与资本结构等。

二、财务管理的组织与执行财务管理的组织与执行主要涉及财务部门的设置、内部控制制度的建立、财务决策的实施等方面。

财务部门应该负责编制和执行财务预算、财务报告与账务管理等工作，同时还要与其他部门进行沟通和协调，确保财务管理的顺利进行。

三、财务分析与决策财务分析是指通过对企业财务信息的收集、加工和分析，以获取有关企业经营状况和财务状况的信息，为决策提供依据的过程。

常用的财务分析方法包括比率分析、趋势分析、财务比较分析等。

财务决策是指基于财务分析的结果，对企业的投资、融资、分红等决策进行选择与决策的过程。

四、预算与预测预算是指企业在给定时期内，根据企业战略目标和经营环境，编制的反映企业收入、支出、利润和资金等重要方面的计划。

预算的编制包括经营预算、资本预算、现金预算等。

预测是指根据过去数据和对未来经营环境的分析，对未来一定时期内的企业经营情况进行预估的过程。

五、资本运作与融资决策资本运作是指企业通过资本的投入、退出和再利用等方式，优化资本结构以达到提高企业价值的目的。

融资决策包括选择融资方式、融资成本分析、风险评估等。

对于企业来说，融资决策是十分重要的，因为它关系到企业的融资能力、运转能力和增长能力。

六、项目投资与资本预算项目投资是指企业用于获取未来现金流的资本支出活动。

资本预算是指对项目投资方案进行评估和选择，以确定项目是否具有投资价值的过程。

在进行资本预算决策时，需考虑项目的现金流量、投资回报率、风险，以及项目对企业其他资源的影响等因素。

七、现金管理与资金筹措现金管理是指企业通过现金的筹集、支付、储备、运用等活动，以及对现金流量的监控和决策来实现企业经营目标的过程。