产品质量先期策划计划表

工程变更通知单 新产品设计定型鉴 定表 控制图工序能力指 数报告 总结报告
新增设备、试验设 备、工装清单/检查 设计初期审查 样机材料订购、样 机制造
产品管理部门/质量管理 部门
产品质量限期策划小组
采购部门
样 样机检验、确认 机
产品管理部门/生产管理 部门/质量管理部门
生 产
小批试制图纸发行
产品管理部门/生产管理 部门
与 制定初始工艺流程 过 图/检查表 程 实施过程失效模式
生产管理部门
与后果分析/过程失 工 效模式与后果分析 艺 制定试产控制计划/
检查表 设 制定生产场地平面 计 布置图/检查表 开 制定物流图 发
生产管理部门
质量管理部门 生产管理部门 生产管理部门
阶
段
新增设备/工装/实 验设备清单 设计初期评审表
成品检验报告(试 装报告、追踪报 告)
初始过程流程图检 查表 失效模式与后果分 析/检查表
产品管理部门
新产品设计定型鉴 定
产品质量限期策划小组
批 控制图制作、工序 量 能力指数数值计算
质量管理部门
生 产
量产总结报告
质量管理部门
测量系统分析计划 初始过程能力研究 计划 包装规范/包装图
会议纪录 试产问题与对策表 成品检验报告 重复性与再现行报 告 控制计划表 生产件保证书 外观核准报告
直方图，工序能力 指数报告
控制计划表 生产场地平面布置 图/检查表 物流图
(
)wenku.baidu.com
设 计
开
发 制定测量系统分析 阶 计划 段 制定初始过程能力
研究计划
质量管理部门 质量管理部门
制定包装规范/包装 图
产品管理部门/采购部门
材料零件的订购与 外协加工 试产前会议
采购部门 产品质量限期策划小组
小批试制生产
产品管理部门/生产管理 部门
产品质量先期策划计划表
产品型号 产品名称
工作项目
提出产品开发构思
客户名称 图纸版本
负责单位
产品管理部门
编制部门 制定日期 负责 预计 完成 人员 日期 日期
产品图号 修订日期
输出描述
新产品开发建议书
确认
新产品开发申请
产品管理部门/研究管理 部门
计 划 和 确 定
提出设计任务书， 规定设计目标和质 量目标 成立产品质量先期 策划小组
产品管理部门/质量管理 部门
各部门协助
项 新产品可行性评估 产品质量限期策划小组
目 制定新产品开发计 划
产品管理部门
产品质量限期策划 小组可行性承诺
产品质量限期策划小组
产品图纸设计
产品管理部门
样件图纸设计
产品管理部门
产
制定特殊性/重要特 性清单
产品质量限期策划小组
品
制定初始零件清单 产品管理部门/采购部门 实施设计失效模式
设 计
与后果分析分析/设 计失效模式与后果
产品质量限期策划小组
和 分析检查
开 样品控制计划/检查 产品管理部门/质量管理
发表
部门
新产品开发任务书
新产品可行性评估 表 新产品设计开发方 案 产品质量限期策划 小组可行性承诺表
特殊性/重要特性 清单 初始零件清单 设计失效模式与后 果分析分析/检查 表
控制计划表
试产检验
质量管理部门
产 测量系统分析
质量管理部门
品 量产控制计划/检查 和表 过 制定生产件保证书 程 外观核准报告 确 正式生产工艺流程 定 图制定
质量管理部门
质量管理部门 质量管理部门
生产管理部门
直方图研究报告、 初始过程能力分析
质量管理部门
生产件批准程序资 料准备
产品质量限期策划小组
设计工程变更