(人力资源知识)人事测评问卷
HR问卷调查
调查问卷
本次调查是为了广泛听取公司各同事的意见，获取第一手准确信息资料，为制定公司的发展战略和管理制度提供参考资料。
请您务必如实具体详细填写。
本问卷所有原始信息仅作为调查资料使用，本次调查为不记名问卷调查。
谢谢您的合作！
问题：
1、在你的心目中，xxx公司应该是什么样的一个形象？理想状态或希望建设成什么样子？
2、你感觉现实中的XXX公司是什么样的形象？请谈谈你的感受。
3、你感觉企业在以后的发展中应该提升哪些方面的能力？
4、你感觉在公司的发展中在技术方面要加强哪些方面环节？
5、你感觉在公司的发展中在管理方面要加强哪些方面和环节？
6、在开源节流方面你感觉应该提倡些是什么？最应该反对的是什么行为和活动？
8、你对自已所在部门的管理人员在管理方面有何意见或建议？请具体说明或以实例说明。
9、您感觉在你的个人技能方面有哪些需要方面需要提升？您个人准备怎么按排，哪些需要公司协
助？
10、您对公司的培训方面有什么需求？
11、您个人认为公司在哪些方面的福利增加最实际？在哪些方面资金投入减少最实际？
12、您个人在未来一年中的目标和愿望？希望公司提供哪些方面的协助？
13、您个人希望公司在未来的一年中达到什么目标？请具体说明。
14、您感觉在公司文化氛围方面，有什么好的改善？请具体说明。
15、其它本次问卷未涉及到但自已认为需要的具休想法。
人力资源调查问卷(可打印版范本)
XX公司管理咨询调查问卷XX公司2XXX年X月尊敬的XX公司员工：您好！我们正在进行旨在提高XX公司管理水平、更好适应未来发展的研究项目。
在此项目中需要了解XX公司的客观情况、员工的真实想法。
您的见解和意见对于XX公司未来发展至关重要，请您认真填写问卷，感谢您的积极支持和参与。
XX项目组以下问题请在您选择的选项序号后的括号中画勾。
如无特别说明，请只选一个答案，。
一、战略问题1.1您认为瑞兴和信号厂获得共同发展的愿因是：（可多选）a.（）工人努力生产的结果b.（）开拓市场的结果c.（）各科室部门的积极支持与配合d.（）领导争取研发资金、科研立项与产品市场，并与大家共同奋斗e.（）技术人员开发出新产品f.（）铁路行业垄断的结果g.（）其它：__________________________________________1.2您认为公司未来发展方向是：a.（）以生产为主，依靠铁道系统分配任务，主要生产18信息移频自动闭塞系统b.（）以开发为主，巩固18信息，不断开发新产品c.（）以市场为主，根据市场需求开发和生产新产品d.（）从事多种经营，什么赚钱做什么e.（）如果不同意以上看法，您的看法：1.3下面一些说法，哪些您认为是对的？（多选）a.（）瑞兴与信号厂优势互补，可以有更好的发展b.（）信号厂可以获得XX公司各方面（市场、资金等）的支持c.（）几年来，信号厂和XX公司其实各有分工，市场由XX公司拓展，技术和生产由信号厂负责d.（）无论瑞兴还是信号厂怎么样都不重要，重要的是整体将来的发展e.（）信号厂与XX公司合并，还不如自已发展f.（）信号厂是被XX公司吃掉了f.（）信号厂被XX公司兼并是将利润分给别人g.（）其他1.4您认为公司的未来前景如何？1.5您认为公司的风险可能来自哪些方面（请按重要性排列，若认为还有其他没有列出的风险，请列在线上）？a.（）技术水平被别人赶上，失去技术优势b.（）关键技术人员流失，技术队伍力量变弱c.（）生产能力不足，无法满足市场需求d.（）市场开发不力，销路不畅e.（）产品单一，新产品不能及时跟上f.（）技术仅由少数人掌握，无法形成大规模产业化生产优势g.（）领导班不愿冒风险，持保守态度，不思进取h.其他二、组织问题2-1．向直接上级请示工作时，上级是否经常对您说“需要向我的上级请示”后才能给予答复？2-2．您是否在本部门人员调配、考核/晋升、年终奖金分配方面需要更大的权力？（管理人员回答）2-3．在与您相关的工作中，是否能充分行使建议权？2-4．您认为公司的管理制度是否能得到严格执行？2-5．公司职能部门（如办公室、财务部等）是否能很好地服务于您所在的业务部门？2-6．公司在日常管理中，上下级间的指令和汇报是否存在越级现象？2-7．公司内部处理日常事务是否有序？2-8．在您工作需要相关部门协助时，相关部门配合状况请指出哪些部门经常配合不好2-9．在需要相关部门合作的事务中，您认为各部门间的责任界定2-10．在碰到需要与相关部门协调的事务时，您通常会a．（）直接与其他部门具体负责的人员协调b．（）直接与其他部门的领导协调c．（）向自己的上级反映d．（）其他2-11．是否经常出现多个领导向您分派任务的情况？2-12．您认为制定工作计划有用吗？2-13．直接上级是否对工作提出了明确的要求？2-14．您是否明确工作职责和权力？2-15．您的直接上级一般通过何种方式检查您的工作：（限选一项）a．（）定期的书面汇报b．（）非定期的书面汇报c．（）定期的口头汇报d．（）非定期/随意的口头汇报e．（）其他2-16．下面是关于董事会/监事会/经营班子相互关系的看法，在您认为正确的看法前打勾a.（）董事会负责重大投资决策和管理决策，选择总经理b.（）董事会什么都管，可以直接介入公司日常管理c.（）董事通过董事会会议发挥作用，不介入公司日常管理d.（）董事可以介入公司日常管理e.（）总经理负责公司日常经营管理，对董事会整体负责f.（）总经理对每一位董事负责g.（）监事会的职责是监督经营层h.（）监事会的职责是监督董事会三、企业文化问题3-1．您认为公司（或厂）的人际关系：3-2．您认为公司（或厂）对待员工是否公平？3-3．您希望所在的企业有什么样的价值取向（请将所列选项全部浏览一遍后，选出您认为最重要的3个并按重要性排列，将序号直接填在相应选项前的括号内）？3-4．您认为公司（或厂）的领导风格是怎样的？3-5．您认为现任公司高层管理人员的优势是什么？（可多选）a. 年富力强（）b. 知识丰富（）c. 开拓创新（）d. 有凝聚力（）e. 较强的管理能力（）f. 工作效率高（）g. 尊重人才（）h. 其他（请写出）3-6．您认为将您的建议递交给最高管理层会起到作用吗？3-7．下列哪种情形在公司（或厂里）比较常见（可以多选）a．（）时间观念差b．（）没有人愿意拍板决策c．（）职能科室服务意识不强d．（）注重绝对公平、不注重效率e．（）领导经常交办一些事情但却不问结果f．（）上下级之间层级感不明显h．（）上级的上级经常直接干预自己的工作i．（）经常不知道应该向谁汇报工作3-8．您认为公司在作出一项决策时，如员工利益、股东利益、客户利益、债权人利益发生矛盾，应首先考虑：（限选一个）a．（）现有员工利益，因为员工是企业的主人b．（）股东利益，因为股东是公司的所有者，没有股东就没有投资，公司也就不会存在c．（）客户利益，因为客户是上帝，没有客户就没有收入来源d．（）债权人利益，因为欠债要还天经地义e．（）其他3-9．下列问题是对公司的一些看法，在您认为与情况相符合的判断前打勾a．（）我们的技术水平在逐步下降b．（）选拔、考核、激励下属是公司各级管理者的责任c．（）在评定一个人的地位的时候，他现在担任什么职务不重要，重要的是在公司创业团队里的排位d．（）只有从事技术工作，在公司才能有发展前途e．（）管理人员承担了责任，但并没有相应的权力f．（）在公司里晋升的唯一路径就是提拔为干部h．（）是否服从上级命令不是重要的，重要的是服从某些人的命令i．（）协调事务最有效的方法直接找上层领导g．（）哪个学校毕业对能否得到重视有比较大的关系k．（）学历高的人，不论能力如何，总是能得到更多的重视l．（）“入门看学历，发展看业绩”是句空话3-12．您对公司管理层的信任a．（）逐步下降b．（）逐步增强c．（）没什么变化3-13．您认为现任总经理/副总经理/总工班子的劣势是a．（）决策优柔寡断b．（）缺乏经营能力/经验c．（）不能独立决策e．（）没有个人魅力f．（）其他3-14．公司改制后将发生根据变化，引入竞争机制，您对此的态度：a．（）主动学习，提高自身素质，迎接挑战b．（）干一天算一天，到时候再说c．（）国家不会让我们没工作，总会管我们的d．（）想办法另谋出路e．（）其它：__________________________________________________________________ 四、人力资源问题4-1．您参加过哪些方面的培训a．（）新员工培训（公司历史/规章制度等）b．（）外派学习c．（）技术知识培训d．（）管理技能培训e．（）销售技能培训f．（）具体工作中所需特殊技能培训h．（）其他4-2．您参加培训的频率a．（）一年一次b．（）一年两次c．（）一年多次4-3．您迫切需要哪些方面的培训？a．（）新员工培训（公司历史/规章制度等）b．（）软硬件开发技术培训c．（）技术知识培训d．（）管理技能培训e．（）销售技能培训f．（）组织协调/沟通方面的培训h．（）具体工作中所需特殊技能培训i．（）其他4-4．您认为培训中学到的知识对实际工作帮助大吗？4-5．您认为在公司衡量个人成功的主要标志是：（单选）1．（）职务高低2．（）财富多少3．（）技术水平高低4．（）工作得到领导的认同5．（）其他4-6．您认为自己的才能在目前岗位是否得以发挥？4-7．您是否希望接受对您难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战？4-8．您是否有发现属于自己职责范围之内的工作，自己没有权力负责？4-9．您是否愿意在XX公司长期工作？4-10．与公司其他人相比，您对目前的收入水平满意吗？4-11．与您在外单位的同学、朋友相比，您对目前的收入水平满意吗？4-12．与您的工作付出相比，您对目前收入满意吗？4-13．如果您对公司的工作存在疑问，您将1．（）找机会与直接上级交流2．（）与最亲密的同事私下交流3．（）找比较熟悉的公司高层领导交流4．（）说了也没用，发些牢骚算了5．（）其他4-14．您认为工作努力一点/松懈一点对月底奖金/年底奖金会有影响吗？4-15．您认为您晋升的可能性有多大？4-16．如果某天在商场购物时，远远看见您的领导（公司高层），您会：1．（）主动过去打招呼2．（）等他走近时再打招呼3．（）等待他主动向您打招呼4．（）尽量回避4-17．您认为下列哪些方式能够更好地提高您的积极性和创造性？（限选三个）A. 收入提高（）B. 福利改善（）C. 职位晋升（）D. 挑战性的工作（）E. 培训机会（）F. 领导认可（）G. 其他（请写出）4-18．假设现在让您重新选择工作，您认为下面哪五个因素比较重要？（只选五个，按重要程度由强到弱在括号内填写1、2、3、4、5）1．（）领导个人魅力2．（）工作挑战性3.（）职业稳定性4．（）公司名气5．（）民主气氛6. （）充分发挥自己才能7. （）收入水平8. （）晋升机会9. （）公司发展前途4-19．您认为您的个人前途与公司前途4-20．您认为目前下列部门的工资/奖金水平低高合适1．研发部（）（）（）2．营销部（）（）（）3．办公室（）（）（）4．生产部门（厂里）（）（）（）5．人力资源（）（）（）6．财务部（）（）（）7．质量管理部（）（）（）8．技术发展部（）（）（）4-21．您认为物质奖励是否能起到对员工充分的激励作用？4-22．某国内上市公司总经理年薪300万元，部门经理年薪50万元，主要技术人员年薪30万元另加技术提成，主要销售人员年收入达50万元，而一般普通员工年收入仅万元左右。
人力资源调查问卷实用范本
人力资源调查问卷实用范本在现代社会中，人力资源是企业发展中不可或缺的重要资源之一。
而为了更好地了解员工需求和情况，企业通常会进行人力资源调查问卷的收集和分析。
本文将提供一个实用的人力资源调查问卷范本，以帮助企业高效地进行调查。
一、个人信息1. 姓名：________________________2. 性别：( )男性 ( )女性3. 年龄：________________________4. 所在部门：_____________________二、工作满意度请按照以下评分进行选择，1代表非常不满意，5代表非常满意。
1. 对工作的满意度：( )1 ( )2 ( )3 ( )4 ( )52. 对上级的满意度：( )1 ( )2 ( )3 ( )4 ( )53. 对同事之间的关系满意度：( )1 ( )2 ( )3 ( )4 ( )54. 对工作环境的满意度：( )1 ( )2 ( )3 ( )4 ( )55. 对薪资福利的满意度：( )1 ( )2 ( )3 ( )4 ( )5三、违规行为和纪律考勤1. 是否曾接到过任何违纪警告或处罚？( )是 ( )否2. 是否有过缺勤或迟到的情况？( )是 ( )否3. 如果有，请说明原因和具体情况：________________________________________________________四、培训需求1. 您是否对继续培训感兴趣？( )是 ( )否2. 如果是，您对以下哪些培训有兴趣？请在下面的方框中打“√”( )提升专业技能( )领导力培训( )沟通与协作( )团队建设( )其他，请注明：________________________五、离职意向1. 您是否考虑过离职？( )是 ( )否2. 如果是，您离开的主要原因是什么？请在下面的方框中打“√”( )薪资待遇不满意( )工作压力过大( )缺乏晋升机会( )与公司文化不符( )其他，请注明：________________________六、建议和意见请您针对企业的人力资源管理和工作环境提出您的建议和意见：________________________________________________________七、其他1. 您对目前的工作有何总体评价？请简要描述：_____________________________________________2. 您是否有任何其他想要补充的信息？请在下面的方框中填写：__________________________________感谢您参与本次调查！您的反馈对企业的发展非常重要。
人力资源调研问卷实用范本
人力资源调研问卷实用范本一、个人基本信息请回答以下问题以便我们更好地了解您的背景和经验。
1. 您的姓名：2. 性别：3. 年龄：4. 教育背景：二、招聘流程调研我们希望了解您在招聘流程中的经验和看法，请回答以下问题：1. 您认为对于招聘流程中最重要的步骤是什么？2. 在您曾经参与的招聘流程中，您认为哪个环节可能需要改进？3. 您是否在招聘流程中使用过在线人才招聘平台或招聘软件？如果是，请分享您的体验。
4. 您认为招聘流程中哪些指标可以用来评估其效果和效率？5. 在您的经验中，面试官的角色扮演是否影响了招聘流程的有效性？三、员工培训调研我们希望了解您对员工培训的看法和体验，请回答以下问题：1. 您认为一个成功的员工培训计划应该包括哪些方面？2. 在您所在的组织中，您是否参与过员工培训计划？3. 您认为员工培训对于员工的职业发展有多重要？4. 在你们的组织中，员工培训是否与绩效评估挂钩？如果是，您认为这种做法有效吗？5. 在您的经验中，哪种培训方式（例如课堂培训、在线培训、导师指导等）能够取得更好的效果？四、绩效管理调研我们希望了解您对绩效管理的看法和体验，请回答以下问题：1. 在您所在的组织中，您是否经历过绩效评估过程？请分享您的体验。
2. 您认为绩效评估对员工发展和激励的作用有多大？3. 在您的组织中，目标设定是如何与绩效评估相结合的？4. 您认为绩效评估的频率对其有效性有何影响？5. 在您的经验中，绩效评估过程中是否存在偏见或不公平的情况？如果是，您认为应该如何改进？五、员工福利调研我们希望了解您对员工福利的看法和期望，请回答以下问题：1. 您认为一个完善的员工福利计划应该包括哪些方面？2. 在您所在的组织中，您认为员工福利对员工满意度和忠诚度有何影响？3. 您对现有的员工福利计划是否满意？如有改进的空间，您认为应该如何改进？4. 您认为员工福利与绩效激励之间如何取得平衡？5. 在您的经验中，某些员工福利是否对于吸引和留住优秀人才起到了重要的作用？六、总结和意见反馈请您总结一下您对人力资源调研问卷的回答，并提供任何其他您认为重要的意见或建议。
人力资源调查问卷题目
人力资源调查问卷题目
1. 您的姓名是什么？
2. 您的年龄是多少？
3. 性别：男性/女性/其他
4. 您的婚姻状况是什么？
5. 您目前的职业是什么？
6. 您的最高学历是什么？
7. 您所在的公司/组织的规模是多大？（请指明员工总数）
8. 您在目前的公司/组织工作了多久？
9. 您对于目前的工作满意度如何？（请在 1-10 分的等级中选
择一个数字）
10. 您对于工作中的晋升机会感到满意吗？（是/否）
11. 您认为目前的薪水水平是否合理？（是/否）
12. 您认为目前的工作条件是否符合您的需求？（是/否）
13. 您是否曾经因为工作压力产生身体或心理健康问题？（是/否）
14. 您认为您在目前的工作中得到了充分的培训和发展机会吗？（是/否）
15. 您是否有意愿在未来的职业生涯中接受更多的培训和学习
机会？（是/否）
16. 您认为公司/组织的激励措施是否足够吸引和留住人才？
（是/否）
17. 您认为公司/组织的沟通渠道是否畅通有效？（是/否）
18. 如果您对公司/组织的某些方面不满意，您会选择离职吗？（是/否）
19. 您对于公司/组织的未来发展感到乐观吗？（是/否）
20. 您有任何对于改进公司/组织的建议或意见吗？
21. 您有其他任何想要补充的信息吗？。
人力资源调查问卷范本
人力资源调查问卷范本感谢您参与本次人力资源调查。
为了更好地了解和了解员工对公司人力资源管理的看法和需求，我们制定了以下问卷，请您根据个人实际情况如实填写。
我们承诺您的答案将被严格保密，仅用于统计分析和改进公司的人力资源管理措施。
您的参与将对我们的工作具有重要意义。
谢谢您的合作！一、个人信息1. 姓名：2. 性别：3. 年龄：4. 学历：5. 部门：6. 职位：7. 工龄：二、薪酬和福利1. 当前薪资水平是否与您的期望相符？2. 您是否满意公司的薪资制度和福利待遇？3. 您认为公司应该如何改进薪酬和福利政策？三、培训与发展1. 您是否有参加过公司提供的培训？2. 您认为公司的培训项目对您的职业发展有帮助吗？3. 您希望公司在培训和发展方面有哪些改进措施？四、工作环境和氛围1. 您对公司的工作环境和氛围满意吗？2. 您认为公司应该如何改善工作环境和氛围？五、员工关系和沟通1. 您与同事之间的关系是否融洽？2. 您对公司的内部沟通机制是否满意？3. 您认为公司应该如何改进员工关系和沟通机制？六、员工离职和流失1. 您是否有过离职或考虑过离职的经历？2. 如果是，您离职的主要原因是什么？3. 您认为公司应该如何留住和吸引优秀员工？七、建议与意见请您提出您对公司人力资源管理的建议和意见，或者对我们的工作有任何其他建议。
感谢您参与本次问卷调查，您的反馈对我们的改进至关重要。
我们将认真分析和总结您的意见，并采取相应措施，不断提升公司的人力资源管理水平。
再次感谢您的配合与支持！。
人力资源调查问卷模板
尊敬的员工：您好！为了更好地了解公司人力资源管理的现状，优化人力资源政策，提高员工满意度和工作效率，特制定此人力资源调查问卷。
本问卷采取匿名方式，所有回答将严格保密。
请您根据实际情况认真填写，感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的性别：（1）男（2）女2. 您的年龄：（1）20岁以下（2）20-30岁（3）30-40岁（4）40-50岁（5）50岁以上3. 您的职位：（1）管理人员（2）技术人员（3）销售/市场人员（4）生产/操作人员（5）行政/后勤人员（6）其他4. 您的学历：（1）初中及以下（2）高中/中专/技校（3）大专（4）本科（5）硕士及以上二、工作环境与条件5. 您对公司的办公环境是否满意？（1）非常满意（2）满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意6. 您对公司的办公设施是否满意？（1）非常满意（2）满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意7. 您对公司的工作时间安排是否满意？（1）非常满意（2）满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意8. 您对公司的工作压力是否满意？（2）满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意三、薪酬福利9. 您对公司的薪酬水平是否满意？（1）非常满意（2）满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意10. 您对公司的福利待遇是否满意？（1）非常满意（2）满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意11. 您认为公司的绩效考核体系是否公平？（1）非常公平（2）公平（3）一般（4）不公平四、培训与发展12. 您对公司提供的培训机会是否满意？（1）非常满意（2）满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意13. 您对公司提供的晋升机会是否满意？（1）非常满意（2）满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意14. 您认为公司的职业发展规划是否清晰？（1）非常清晰（2）清晰（3）一般（4）不清晰（5）非常不清晰五、团队与沟通15. 您对公司的团队氛围是否满意？（1）非常满意（2）满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意16. 您认为公司的沟通渠道是否畅通？（1）非常畅通（2）畅通（3）一般（4）不畅通（5）非常不畅通六、其他17. 您对公司还有什么建议或意见？（请在此处填写）感谢您抽出宝贵时间填写此问卷！您的意见和建议将对我们改进工作具有重要意义。
人力资源岗位调查问卷
人力资源岗位调查问卷欢迎参加本次答题1、您的性别是（）【单选题】○ 男○ 女2、您的教育程度是（）【单选题】○ 小学及中学○ 高中或中专○ 本科或大专○ 研究生及以上3、你的专业是（）【单选题】○ 人力资源专业○ 其他相关专业○ 完全不相关4、您现在的职业是【单选题】○ 学生○ 白领○ 工人○ 教师○ 其他5、到目前为止，你是否有对人力资源岗位的工作内容做过相关了解【单选题】○ 具体查阅过资料○ 大致能了解○ 从未了解6、您对企业结构的认识是【单选题】○ 职责职权的关系结构○ 一个指挥者多个劳动者7、您认为大学毕业生的工资应该是多少【单选题】○ 2000-2500○ 2500-3000○ 3500-4000○ 4000以上8、您认为大学毕业生的理想职位是什么【单选题】○ 总监○ 经理○ 员工9、你希望在企业中竞聘到的职位【单选题】○ 助理○ 专员○ 主管○ 经理○ 经理以上10、您认为企业管理者的学历重要吗【单选题】○ 重要○ 不重要11、您认为社会人力资源的分配是否合理【单选题】○ 合理○ 不合理12、你认为人力资源管理六大模块中哪一个更重要【单选题】○ 人力资源规划○ 招聘与配置○ 培训与开发○ 绩效管理○ 薪酬福利管理○ 劳动关系管理13、您认为人力资源师应具备怎样的能力【单选题】○ 较强的沟通能力○ 较强的领导能力○ 应变能力14、您认为人力资源师未来的发展前景如何【单选题】○ 很好○ 一般○ 不好○ 不清楚15、您认为人力资源师在一个企业中扮演的何种角色【单选题】○ 分配企业人员○ 绩效考核○ 培训与开发○ 员工招聘选拔16、大学毕业生对于人力资源师这一职业是否有优势【单选题】○ 是○ 否17、您认为从事人力资源专业与人的交往能力有关吗【单选题】○ 有关○ 无关18、人力资源师应具备那些过高的素质【单选题】○ 心理素质○ 专业技能○ 综合素质19、人力资源师应具备哪方面的专业知识【单选题】○ 管理学○ 心理学○ 社会学○ 经济学20、你认为该岗位是否需要工作经验【单选题】○ 需要○ 不需要21、现社会对人力资源师的需求如何【单选题】○ 多○ 少○ 不清楚22、您认为企业管理者必须具备那些能力【单选题】○ 高学历○ 管理能力○ 社交能力○ 全部23、人力资源管理负责人是否能参与企业重大方针政策的决策【单选题】○ 能○ 不能○ 不知道24、您是否接受过系统的人力资源管理培训【单选题】○ 是○ 否25、人力资源经理能够在多大程度上影响企业的人事政策【单选题】○ 很大程度○ 一般○ 没影响○ 不知道。
人事调查问卷
人事调查问卷
人事调查问卷
尊敬的受访者，
感谢您抽出宝贵时间参与我们的人事调查。
本调查旨在了解员工对公司人力资源行政方面的看法和需求，以便我们能够进一步改进和提升我们的人力资源管理工作。
请您根据个人实际情况如实回答以下问题。
1. 请问您目前在公司的职位是什么？
2. 您对公司的人力资源行政工作是否满意？
3. 您认为公司在以下哪些方面需要改进人力资源行政工作？（多选）
- 招聘和选用员工的流程
- 员工培训和发展计划
- 薪资和福利制度
- 绩效评估和激励机制
- 员工关系和沟通
- 其他（请注明）
4. 您对公司的招聘和选用员工的流程是否满意？
5. 您认为公司在员工培训和发展计划方面做得如何？
6. 您对公司的薪资和福利制度是否满意？
7. 您认为公司的绩效评估和激励机制是否合理？
8. 您对公司的员工关系和沟通是否满意？
9. 您是否有任何其他关于公司人力资源行政方面的建议或意见？
请您在下方留下您的个人信息（可匿名填写）：
姓名：
职位：
联系方式：
非常感谢您的参与！您的意见对我们非常重要，我们将根据您的反馈持续改进我们的人力资源行政工作。
如有任何疑问或需要进一步沟通，请随时与我们联系。
再次感谢您的支持和配合！
人力资源行政团队。
人力资源调查测试问卷test
无尾熊加利具有高度的耐心。他敦厚随和，行事冷静自持； 生活讲求律规但也随缘从容，面对困境，都能泰然自 若。
考拉
• 无尾熊型领导人，适宜当安定内部的管理工作，在需要 专业精密技巧的领域，或在气氛和谐且不具赶迫时间表等 的职场环境中，他们最能发挥所长。当企业的产品稳踞市 场时，无尾熊型的企业领导人是极佳的总舵手。但当企业 还在开拓市场的时候，老虎型或孔雀型的人似乎较占优 势。
孔雀型领导人在任何团体内，都是人缘最好的人和最受欢迎的人， 是最能吹起领导号角的人物。 当孔雀型领导人的部属者，除要能乐于 在团队中工作外，还要对其领导谦逊得体，不露锋、不出头，把一切 成功光华都让与领导。 孔雀型领导人，不宜有个老虎型领导人当二把 手或部属。
反之，若老虎型领导人有个孔雀型的人甘愿当其二把手，则会是最佳 搭配。孔雀型的人天生具有鼓吹理想的特质，在推动新思维、执行某 种新使命或推广某项宣传等任务的工作中，都会有极出色的表现。 他 们在开发市场或创建产业的工作环境中，最能发挥其所长。
• 26.你小心翼翼吗？ 非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意 27.你令人愉快吗？ 非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意 28.你传统吗？ 非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意 29你亲切吗？ 非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意 30.你工作足够有效率吗？ 非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意
• 16.你强势吗？ 非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意 17.你镇定吗？ 非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意 18.你勇于学习吗？ 非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意 19.你反应快吗？ 非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意 20.你外向吗？ 非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意
人力资源问卷调查表
人力资源管理调查问卷填表人所在部门：1、市场部 2、销售部 3、创意研发部 4、IT部 5、财务部 6、行政人事部7、运营部：A、客户服务部 B、演出节目部 C、后期制作部 D、拓展培训部填写说明：1.请认真阅读每一个条目后选择最能描述您的意见或您对该条目中主题的感觉的答案。
2.如未标注“可多选”或“限选几项”,则为单项选择。
3.如果该条目列举了几个可选择的字母序号，请您在答案上打“√”。
4.本次问卷以不记名形式调查，希望各位同事能够配合提供自己的真实想法，为公司的发展提供可靠的数据，人力资源部会配合每位员工做好保密工作。
第一部分：公司及员工情况1．您认为中国影视大乐园的发展前景如何？A.非常有前途B.比较有前途C.一般D.前途黯淡E.没前途2．您认为公司的风险可能来自那些方面？A．服务质量差 B.同行业的竞争 C.公司管理、决策和执行力不足 D.不清楚3．公司制订的管理制度是否能得到有效的执行？A．完成有效地执行 B.部分得到执行 C.极少部分得到执行 D.几乎没有得到执行4．您觉得同事的工作积极性如何？A．积极性非常高 B.积极性比较高 C.积极性一般 D.几乎没有积极性5．与同行业相比,您认为中国影视大乐园现在的员工的素质?A.非常高B.比较高C.一般D.较差E.非常差6．您认为中国影视大乐园管理人员的管理能力A.很强B.较强C.一般D.较弱E.很弱7．对您来说，目前的工作A．很适合，并且有信心，有能力做好 B. 是我喜欢的工作，但自己能力有欠缺C. 不是我喜欢的工作，但是我能做好D. 不适合我，我正考虑换一个岗位E.不适合我，我正考虑跳槽8．公司目前存在的问题有（可多选）：A．职责不清 B.授权不明确 C.分配不公 D. 敬业精神不强E.不尊重人F.政策模糊G.多头领导H.其他（请写出）9．你认为公司在作出一项决策时，如员工利益、公司利益、客户利益发生矛盾时，应首先考虑：（限选一个）A.现有员工利益，因为员工是企业的主人。
人力资源调查问卷
人力资源调查问卷尊敬的受访者：您好！为了改善和优化我们的人力资源管理政策，增进员工满意度和工作效能，我们诚挚邀请您参与此份人力资源调查问卷。
该问卷旨在了解您对于当前人力资源管理制度的看法和建议，并通过您的反馈来改进我们的工作。
请您根据个人实际情况，在每个问题后面选择一个最接近您真实想法的答案。
同时，如果有问题无法适用于您的情况，请直接选择“无法适用(N/A)”。
我们希望您能如实填写每个问题，以便我们更准确地了解您的想法和需求。
部分题目可能需要您回答一些开放性问题，请您在标有“请回答”字样的问题后方留下您的宝贵意见。
我们承诺您的回答将严格保密，并仅用于本次调查的统计分析，对外绝不公开。
请您在收到问卷后的7天内完成并提交。
您的参与对于我们提升人力资源管理水平至关重要，非常感谢您的支持。
------------一、个人信息1.性别：A.男性B.女性A.18岁以下B.18-25岁C.26-35岁D.36-45岁E.46岁以上3.目前所在部门/岗位：------------二、对公司人力资源政策的认知请您评价以下关于人力资源政策的问题，并对其在公司运营中的实施情况进行评分。
评分范围从1-10，1为极不满意，10为非常满意。
1.公司是否提供明确的招聘流程和条件？评分：2.公司是否提供完善的培训和发展机会？评分：3.公司是否重视员工绩效管理，提供公平的绩效考核体系？评分：4.您认为公司是否提供合理的薪酬待遇？5.公司是否重视员工福利，比如健康保险、年假等？评分：6.您对公司的晋升机制是否满意？评分：7.您对公司关于员工离职和退休的政策如何评价？评分：8.您对上级领导与下属之间的沟通和反馈机制是否满意？评分：9.您对公司的员工关怀度如何评价？评分：10.您认为公司人力资源管理政策是否符合员工需求？评分：请回答：您认为公司目前在人力资源政策方面有哪些需要改善的地方？------------三、员工福利和奖励1.您是否对公司现有的员工福利制度感到满意？B.满意C.一般D.不满意E.非常不满意2.您是否知晓公司提供的各类员工福利？A.是B.否请回答：您认为公司还可以提供哪些更有吸引力的员工福利？3.公司是否定期给予员工奖励或者奖金？A.是B.否4.您对公司的奖励和奖金制度是否满意？A.非常满意B.满意C.一般D.不满意请回答：您认为公司在员工奖励和奖金制度方面有哪些可以改进的地方？------------四、员工关怀和团队建设1.公司是否举办员工活动和团队建设？A.是B.否2.您对公司的团队建设和员工活动是否满意？A.非常满意B.满意C.一般D.不满意E.非常不满意请回答：您对公司的团队建设和员工活动有何建议？3.您对公司在员工关怀方面的表现如何评价？A.非常满意B.满意C.一般D.不满意E.非常不满意请回答：您认为公司在员工关怀方面还可以做些什么？------------五、综合评价1.您对公司的整体人力资源管理水平如何评价？A.非常满意B.满意C.一般D.不满意E.非常不满意2.您对公司在员工满意度和工作效能上的表现给出何种评价？A.非常满意B.满意C.一般D.不满意E.非常不满意请回答：您认为公司在人力资源管理方面的核心问题是什么？您对公司的改进建议是什么？------------六、个人意见请回答：请您分享一些您个人认为对于改进公司人力资源管理具有重要意义的建议和想法。
人力资源调查问卷范本
人力资源调查问卷范本尊敬的受访者：您好！为了更好地了解和满足员工的需求，我们对公司的人力资源管理进行调查。
您的参与对于我们的研究至关重要。
请您认真填写以下问题，您的回答将被严格保密，仅用于统计分析和改进人力资源管理。
谢谢您的配合！一、个人信息1. 姓名：____________________2. 性别：____________________3. 年龄：____________________4. 教育程度：____________________5. 职务：____________________6. 工作年限：____________________二、员工福利与待遇1. 您对公司提供的福利和待遇是否满意？请给出原因。
2. 您认为公司在福利和待遇方面有哪些可以改进的地方？3. 您认为公司应该增加哪些福利项目或改善待遇？三、工作环境与氛围1. 您对公司的工作环境是否满意？请给出原因。
2. 您认为公司应该在工作环境方面做出哪些改进？3. 您对公司的工作氛围是否满意？请给出原因。
4. 您认为公司应该如何改善工作氛围？四、培训与发展机会1. 您是否参加过公司提供的培训课程？如果是，请评价培训的质量和对您职业发展的帮助。
2. 您认为公司应该在培训和发展机会方面有哪些改进？3. 您对公司的晋升机制是否满意？请给出原因。
五、沟通与反馈1. 您认为公司在沟通方面做得如何？请给出原因。
2. 您对公司的反馈机制是否满意？请给出原因。
3. 您认为公司应该如何改善沟通和反馈机制？六、工作满意度1. 您对当前的工作满意度如何？请给出原因。
2. 您认为公司应该如何提高员工的工作满意度？七、其他建议请您在此提出对公司人力资源管理的其他建议或意见。
感谢您抽出宝贵的时间参与本次调查！您的意见和建议对于我们改进人力资源管理至关重要。
如有需要，我们将根据调查结果采取相应的措施。
再次感谢您的支持与合作！此致礼敬注意：本调查问卷仅供内部使用，所有信息将严格保密，不会用于其他任何用途。
人力资源专员问卷调查
□其他____________
任职的基本要求：
1、（掌握哪方面的知识）
2、（性格）
3．（态度）
4、
5、
6、
工
作
概
述
用简练的语言描述一下人力资源主管工作的核心任务
工作内容：
工作顺序
工作内容项目
权限
占工作时间比重（%）
1、
2、
3、
4、
5、
能
力
要
求
你认为的学历要求：
□初中□高中□职业高中□大学专科□大学本科□硕士研究生□博士研究生
工作经历要求：□从事过人力资源工作一年及一年以上
□系统的学习过人力方面专业技能
□学过管理学并具备相关管理知识
□其他___________
资格证书：□英语四级
□计算机一级
□企业人力管理师四级
□企人力管理师三级
预期薪资：A.15000~2500 B.2500~3500 C.3500~5000 D.其他情况（请标明）
是否愿意加班，愿意的话，理想补贴是怎样呢：(自由填写\可以小时、周末、节假日计算\）
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
人力资源专员问卷调查
姓名
岗位名称
性别
工作地点
年龄
直属上级签署
学历
填表日期
工作时间：
每日正常工作时间：A.6~7 B.8~9 C.10~12 D.其他——（说明）
可以接受的工作时间：A.6~7 B.7~8 C.9~10 D.10~12 E.其他——（说明）
人事测评问卷
6
6 .如果你的好朋友和你发生了严峻的意见分歧，你将如何办？
a.临时躲开那个咨询题，以后再讲，以求同存异。
b.请与我和他都靠近的第三者来裁决谁是谁非。
c.为了友谊，迁就对方，舍弃自己的观点。
d.下决心中断我们之间的朋友关系。
7
7 .如果你的父亲和母亲老是为一些小事争吵不休，你预备如何办？
b.瞒住甲和乙，悄悄把这件事做完。
c.事先不告诉甲和乙，事后再告诉得罪的一方。
d.为了不得罪甲和乙，宁可不考虑工作上的需要，不去做这件事。
5
5 .当不人妒嫉你所取得的成绩时，你将如何办？
a.以后再也不冒尖了，免得被人妒嫉。
b.走自己的路，不管不人持什么态度看待我。
c.同这些妒嫉者争吵，爱护自己的名誉。
e.不管生活环境如何，我都要努力奋斗，无愧于自己的一生。
3
3．当我在生活道路上遇到考查（如参加高考、承担风险的工作）时，我总是：
a.专门兴奋，因为这能体现我的力量。
b.视作平常小事，因为我差不多适应了。
c.感到有些可怕，但仍硬着头皮去顶。
d.专门可怕失败，常舍弃尝试。
e.听从命运的安排。
4
4．我对用相面、测字来算命的看法是：
D.向他讲明，同他另约时刻。
8
在你明白了不人的一些隐私之后，你如何办？
A.觉得好奇，但尽量不去传给其他人听。
B.忍不住，会专门快告诉其他人。
C.当其他人谈起的时候，也会附和着一起谈。
D.全然没有想要让其他人明白。
9
当你搬到一个新的住处，周围邻居都不认识，显得较冷淡，你如何办？
A.尽量幸免与邻居交往。
c.明显技术比我差的人。如此我就能够轻松地赢他，显示自己的实力。
【人力资源】人事测评问卷精编版
e.对于是否会引人注意、我从不在乎。
9
9．当自己的亲人错误地责怪我时，我通常是：
a.很反感，但不吱声。
b.为了家庭和睦，违心地承认自己做错了事。
c.当即发怒，并进行争论，以维护自己的自尊。
d.不发怒，耐心地解释和说明。
e.一笑了之，从不放在心上。
10
10．在工作或学习中遇到困难时，我通常是：
d.我不喜欢争论，尽量避免之。
e.我不讨厌争论。
18
18．我喜欢的社会环境是：
a.比现在更简单、平静的社会环境。
b.就像现在这样的社会环境。
c.稳步向好的方面发展的社会环境。
d.变化很大的社会环境，使我能利用这机会发展自己。
e.比现在更富裕的社会环境。
19
19．我喜欢在游戏或竞赛中遇到的对手是：
a.技术很高超的入，使我有机会向他学习。
b.算命人多数是骗子。
c.我不知道算命到底是胡说，还是确实有道理。
d.我不相信算命能知道人的过去和未来。
e.尽管我知道算命是迷信，但还是半信半疑。
5
5．当我必须在大庭广众中讲话时，我总是；
a.会因发窘而讲不清话。
b.尽管不习惯，但还是做出泰然自若的样子。
c.我把这看成是一次考验，毫不畏惧地去讲。
d.我喜欢对大家讲话。
人事测评问卷
姓名：性别：岗位：测试日期：
本测验包括一些有关个人兴趣与态度的问题，每个人都有自己的看法，对问题的回答自然不同，无所谓[正确]和[错误]。请测试者尽量表达自己的意见。
卷1(CS)14题
题号
题目
答案
1
在聚餐会上，如果你与多数同桌的人素不相识，你怎么办？
A.显得心神不定，左顾右盼。