工程项目管理-试题汇编

09级、10级工程管理各位同学：现将《工程项目管理》的试题汇集发给你们，请认真对照教材做一遍。

试题汇编按试卷的样卷编排。

预祝你们考试成功！彭老师2012年11月2日试题汇集一、单项选择题单选题P1不是项目的特征为（ D ）A、一次性B、单件性C、有生命周期D、独特性P2项目是具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。

过程的实施是为了（ D ），包括满足时间、费用和资源等约束条件。

A、协调各方的约束B、满足业主要求C、项目目标的综合协调与优化D、达到规定的目标P6工程项目管理的三大基本目标的关系是（ D ）投资\进度\质量A、相互依赖B、相互对立C、相互排斥D、对立统一P6工程项目管理的任务有很多，其中最重要的任务是（ B ）。

A、质量管理B、安全管理C、进度管理D、投资（成本）控制P9工程项目策划是把项目（ B ）转换成定义明确、系统清晰、目标具体且有策略性运作思路的系统活动过程。

A、决策B、建设意图C、目标D、功能性目标P9在同一个工程项目中，不同的参与者的生命周期不同，其中监理（咨询）单位的生命周期是（ D ）A.工程项目的全过程管理B.从批准立项到交付使用C.从施工招标到交付使用D.根据业主和合同要求不同，其生命周期是不同的P18项目分标方式的确定是项目实施的战略问题，对整个工程项目有重大影响，下面的分标方式中（ A ），我国目前还不能采用。

A、CM模式B、分阶段分专业平行分包方式C、总包模式D、BOT模式P30总监理工程师是（ C ）A、监理单位的技术负责人B、监理单位的总负责人C、监理项目上的项目负责人D、监理项目上的技术负责人P30工程项目中，作为监理单位在项目中的负责人是（ B ）。

A.监理单位的项目经理B.总监理工程师C.监理工程师D.监理单位的总经理P31在工程项目中，作为监理单位在项目中的技术人员的是（ D ）。

A、监理单位的项目经理B、总监理工程师C、监理工程师D、监理员P35在建设监理规划系列文件中，属于指导本专业（部门）的监理工作的文件是（ C ）A、监理大纲B、监理规划C、监理细则D、监理方案P42对于大中型项目，一般应采用（C ）组织结构。

A.直线式B.部门控制式C.矩阵式D.事业部式P43建设项目的组织结构中，有两个命令源组织结构是（ C ）。

A、直线式B、部门控制式C、矩阵式D、职能式P47就建造师而言，以下正确的是（ C ）。

A、建造师就是建设项目上的技术负责人B.建造师就是项目经理C.建造师是一类专业人员的统称D.2008年以后，项目经理就是建造师○采用ABC分类法对材料进行分类时，在累计频率在80～90％范围内的材料是（ C ）。

A、一般材料B、主要材料C、次要材料D、都不是○对于进场的材料，有的要检查其力学性能，这属于（ C ）。

A、书面检验B、外观检验C、理化检验D、无损检验○项目进度计划的编制过程是一个（ C ）的过程。

A、由细到粗B、单位工程→分部工程C、由粗到细D、单位工程→建设项目○当关键工作出现偏差，且偏差值大于自由时差时，则影响（ A ）。

A、紧后工作的开始时间B、工期C、紧后工作和工期D、均无影响○工程项目质量控制系统的运行机制不包括( )。

A．控制系统运行的动力机制 B．控制系统运行的约束机制C．控制系统运行的检查机制 D．控制系统运行的反馈机制○施工验收质量控制不包括( )。

A．隐蔽工程验收 B．单项工程验收C．检验批验收 D．分项工程验收○开展内部质量审核活动的主要目的不包括( )。

A．增加顾客满意的机会B．向外部审核提供体系有效的证据C．揭露问题，为质量改进提供依据D．评价质量管理程序的执行及有效性○影响施工质量的五大要素之一是( )。

A．管理水平 B．业务素质 C．材料供应 D．劳动主体○施工质量控制点的管理应该是( )。

A．持续的 B．经常的 c．动态的 D．静态的○在为工程施工项目准备原材料时，抽样检测的活动属于( )。

A．事前控制 B．事中控制 C．合格控制 D．事后控制○质量管理体系文件包括质量方针和（）、质量手册、形成文件的程序、文件和记录。

A．管理目标 B．管理战略 C．质量目标 D．战略目标○在合同环境下，质量计划是企业向（）表明质量管理方针、目标及其具体实现的方法、手段和措施。

A．顾客 B．员工 C．审核方 D．合同方○单位工程完工后，施工单位应自行组织检查、评定，符合验收标准后，向( )提交验收申请。

A．政府监督部门 B．建设单位 C．监理师 D．主管部门○工程项目质量问题的特点不包括f )。

A．复杂性 B．隐蔽性 c．严重性 D．普遍性○质量控制的核心为（ B ）。

A、事前控制B、人C、工序D、事前和事中○影响质量的“五大”因素简称为“4M1E”，其中“1E”是指（ D ）。

A、方法B、材料C、机械D、环境○工程项目竣工验收质量等级，分为（ A ）。

A、合格B、优良、合格C、优良、合格、不合格D、合格、基本合格、不合格○分项工程的质量验收由（ B ）组织。

A、专职质检员B、专业监理工程师C、项目经理D、总监理工程师○在合同条件下，用户对工程质量的要求，是属于( A )。

A、明确的需要B、隐含的需要C、明确和隐含的需要D、法定的需要○作为企业，为了提高其业绩管理水平，应选择（）标准。

A、ISO9000B、ISO9001C、ISO9004D、ISO190011○作为企业建立质量体系的目的是为了（）。

A、认证B、更好地满足顾客的要求C、提高信誉D、提高产品质量○对于项目管理者，对投资控制起决定性的阶段是（）。

A、设计阶段B、施工阶段C、招投标阶段D、竣工验收阶段○某工程，12月计划完成工程量是6000㎡，单价为100元/㎡，而实际完成工程量是6500㎡，实际单价为120元/㎡，则其进度偏差是（）元。

A、50000B、-50000C、18000D、 130000○项目成本控制中，作为项目经理部的经济效益是（）。

A、计划成本与预算成本的差额B、计划成本与实际成本的差额C、预算成本与实际成本的差额D、预算成本与结算价的差额○对于三阶段设计的大型工程，施工图设计阶段的投资限额是（）。

A、投资估算B、修正概算C、设计概算D、施工图预算○作为项目部成本控制的目标是（）。

A、合同价款B、预算成本C、计划成本D、实际成本○对于国家或地方重点项目进行招标，选择招标方式时，招标人( )。

A．可自愿选择公开或邀请招标方式B．可自愿选择公开招标方式．而选择邀请招标方式应经过批准C．可自愿选择邀请招标方式，而选择公开招标方式应经过批准D．选择公开或邀请招标方式均应得到批准○施工招标资格预审的主要内容包括( )。

A．计划实施进度是否满足要求 B．企业拥有施工机具的多少C．施工组织设计是否全面 D．拟投入满足施工要求的人员数量○下列行为中不符合暂停施工规定的是( )。

A．工程师在确有必要时，应以书面形式下达停工指令B．工程师应在提出暂停施工要求后48小时内提出书面处理意见C．承包人实施工程师处理意见，提出复工要求后可复工D．工程师应在承包人提出复工要求后48小时内给予答复○建设工程施工合同示范文本中，工程师无权指示设计变更的情形是( )。

A．减少合同中约定的工程量 B．改变有关工程的施工时间C．删除承包范围内的部分工作 D．更改工程有关部分尺寸○在施工过程中，工程师发现曾检验合格的工程部位仍存在质量问题，则修复该部分工程质量缺陷时应由( )。

A．发包人承担费用和工期损失 B．承包人承担费用和工期损失C．承包人承担费用，但工期给予顺延 D．发包人承担费用，但工期给予顺延○项目的信息管理的日的旨在通过有效的项目信息传输的( )为项目建设的增值服务。

A．获取、存储 B．存储、存档 c．存档、处理 D．组织和控制○电子商务(E—Business)两大分支包括基于互联网的( )及电子协同工作(E—Col—Laboration)。

A．分布项目管理(Distributed Project Management)B．项目信息们户(PIP)C．项目沟通系统(Project Communication System)D．项目信息系统(Project Information System)○应用项目管理信息系统的主要意义是实现项目管理数据的( )。

A．高效存储 B．分散存储 C．快速存储 D．集中存储○由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用信息技术的手段进行信息管理，当今时代其核心手段是( )。

A．数据库技术 B．数据仓库技术c．基于网络的信息处理平台 D．信息处理工作平台二、多项选择题○信息管理部门的工作任务很多，其中包括负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行管理手册的修改和补充，并对其执行情况进行( )。

A．检查和督促。

B．评价和奖励 c．协助和监督 D．考核和评定○基于网络的信息处理平台由( )构成。

A．局域网 B．数据处理设备 c．城域网 D．数据通讯网络E．软件系统○我国建筑业和基本建设领域应用信息技术与工业发达国家相比，尚存在较大的差距，这主要反映在( )。

A信息技术在工程管理中应用的观念上 B．有关的知识管理上C．我国信息资源的匮乏 D．有关技术的应用方面E．我国信息技术的发展速度○应用项目管理信息系统的意义有( )。

A．有利于项目管理数据处理的检索和查询B．提高项目管理数据的效率C．使业主更为有效地对项目各方进行监控D．实现项目管理数据的集中存储E．可方便地形成各种项目管理需要的报表P1项目的特征有（ ABCE ）。

A.单件性B.具有一定的约束条件C.一次性D.高投入性E.具有生命周期P2工程项目的特点有（ ABCDE ）A.有时间限制B.管理的复杂性和系统性C.有资金限制和经济条件要求D.特殊的组织和法律条件E.具有特定的对象P6工程项目管理的任务有：三控制、三管理、一协调；其中三控制是指（ABE ）A、质量控制B、进度控制C、合同控制D、安全控制E、投资（成本）控制P47作为项目经理的权力有( BCD )。

A.项目组织权B.用人决策权C.财务决策权D.采购决策权E.分包单位的决定权P41工程项目管理（施工）的组织形式有（ BCD ）A.CM模式B.职能式C.直线式D.距阵式E.三角管理方式P37一般来说，组织由（ ACDE ）等因素构成，呈上小下大的形式，因素之间密切相关、相互制约。

A.管理部门B.管理要素C.管理层次D.管理职能E.管理跨度○项目经理部的部门设置有（ ABCD ）。

A、经营核算部门B、物资设备部门C、工程技术部门D、监控管理部门E、生产调度部门○材料质量检验的方法有（ ABDE ）A、书面检验B、外观检验C、全检D、理化检验E、无损检验○材料质量控制的要点有：（ BCDE ）。