党建与生产经营深度融合创新做法探析

党建与生产经营深度融合创新做法探析

摘要：随着国有企业和能源行业的大力发展，创新的工

作做法为党建和生产经营的深度融合指出了一个全新方向。

本文以珠海某党总支为案例，提出“融合深化工程”的三方

面的创新做法，有效促进党建与生产经营的深度融合。

关键词：融合；深化工程；创新；党建品牌

自2021年珠海某公司组织开展党的建设与改革发展、生

产经营“融合深化工程”以来，珠海某公司党总支紧跟上级

公司党委步伐，以坚持思想引领聚融合、强化基础促融合、

品牌立魂强融合的有效措施，有效激活了“融合深化工程”

的潜力、能力和活力，实现党建工作与公司改革发展、生产

经营从“物理融合”到全方位实现“化学融合”，为公司的

高质量发展提供坚强的政治保障。

一、思想引领聚融合，激活“融合深化工程”潜力

党建与生产经营的“融合深化工程”需要坚实的思想基础，其关键在于构建广泛的思想共鸣，解决好“为什么做”“要

怎么做”的问题。

一是加强学习宣贯。围绕上级党委提出关于《党的建设与改革发展、生产经营“融合深化工程”实施方案》开展党总

支理论学习中心组学习、支部专题学习研讨。在公司做出重

大制度调整、重大改革、重大决策部署前积极征求普通党员

群众意见建议，把“融合深化工程”的思想理念从党总支贯

穿到党支部、党小组，从思想上解决好“为什么做”的问题，实现思想上的统一。

二是开展“融合深化工程”专题研究，制定《实施方案》，深化“融合深化工程”总体部署。各党支部结合业务特点，

建立健全“三张清单”，推动各项工作落地见效。有效构建

党总支决策部署、各支部细化落实的工作机制，从行动上解

决好“要怎么做”的问题。

二、强化基础促融合，激活“融合深化工程”能力

“融合深化工程”的基础在于党建基础工作的扎实程度，在融合之初最需要找准切入点，架起联通的桥梁，充分激活“融合深化工程”能力。

一是创新“三会一课”形式。生产一线党支部将科研攻关嵌入党员大会、支委会、党小组会，组织党员干部、技术骨

干集中攻关“APS一键启停”。通过党员干部群策群力、主

动“揭榜挂帅”，攻克技术难题22项，顺利实现机组一键启动，每年节约生产成本约720万元。

二是探索党员管理新形式。探索建立“党员积分制”管理模式，对党员理想信念、服务群众、先锋模范、安全生产以

及廉洁自律等进行定性评价与定量考核，并实行月度公示。

对评分高的党员授予“月度之星”称号，勉励其积极追求上进。对评分低的党员，党支部帮助查找问题，制订整改措施，鼓励其不断进取。在该模式的调动下，该党支部连续4年获

评为集团公司标杆党支部，涌现了出珠海市国资系统优秀共

产党员3名，珠海市工匠2名。

三是深入开展党员“四亮五带头”活动。建立“系统部署、齐抓共管、跟踪推进、考核提升”的工作机制，坚持做出特色、做出亮点、做出成效，将支部共建、党员突击队、党员

示范岗、党员责任区等载体与发电业务结合起来，组织开展

月度指标竞赛、党员身边无违章、千项操作无差错等特色活动，发挥党员先锋模范作用。

四是全面优化党建责任制考核。完善党建责任考核内容，建立了包含50项内容的任务大表，把“融合深化工程”实施情况作为各党支部季度考核的重点内容，实行“月度跟踪、

季度考核”，考核与督导双线并轨，达到“以考促行”的效果。

三、品牌立魂强融合，激活“融合深化工程”活力

把“相信品牌的力量”作为激活“融合深化工程”活力的有力抓手。通过建立红色品牌，将红色文化融入支部内训外宣，实现“一个支部一个品牌”的融合巩固。

一是A党支部延续了“红色三磁”党建品牌。通过不断深入打造“三磁”党建品牌，进一步把支部党建工作有效融入公司中心工作，凝聚支部红色“磁极”，有效发挥支部的战斗堡垒作用；把筑牢红色初心作为支部建设的核心，稳固支部党建“磁阵”，有效激励支部的攻坚克难作用；把党性砺炼作为支部建设的重点，激发支部内生“磁力”，有效激活了党员的先锋模范作用。

二是B党支部创建了“卖电郎”党建品牌。支部党员化身红色“卖电郎”，全过程参与国内首个现货交易辅助决策系统，和电力市场现货交易仿真系统的建立优化，实现在有效管控市场风险、提升竞争力的同时，运用广东碳市场和全国碳市场价格差，在碳市场上积极“开疆扩土”成果显著，为公司实现经营收入972万元。

三是C党支部打造了“红色管家”党建品牌。积极做职工群众的“服务员”。组织开展“员工一线服务日”活动，为一线员工办好事、实事11件。积极做青年员工的“职业导师”，积极运用“3+2+1”模式开展员工培训，组织开展师带徒、技能比武、知识竞赛等活动，为青年员工提供快捷的职

业成长通道。积极做年轻干部的“守护者”，组织开展“护苗行动”，领导班子与关键岗位年轻干部签订“行动书”，实现廉洁工作抓早抓小。

小结：通过一系列创新做法，建立健全党建融合深化的长效机制，探索党建与生产经营的融合新载体，擦亮党建特色品牌，实现党建工作由“有形”到“有效”，从“有效”到“长效”的持续提升，以高质量党建引领公司高质量发展。