员工奖惩制度(征求意见稿)
规章制度制定征求意见稿
规章制度制定征求意见稿为了规范公司的管理秩序,确保企业的正常运转,提高工作效率,我们拟订了一系列规章制度,现将草案呈上,请广大员工认真阅读,并提出宝贵意见和建议,共同完善和制定公司的规章制度。
一、关于工作时间和考勤制度1. 上班时间(1)正常工作日的上班时间为早上8:30,下午1:30,共计8小时,中午12:00至1:00为午休时间;(2)周末和节假日根据实际工作安排确定上班时间;2. 考勤制度(1)员工应按时到岗上班,迟到、早退或未出勤需事先请假,并填写请假单;(2)未经批准擅自离岗的员工将会被视为旷工处理。
二、关于员工奖惩制度1. 奖励(1)表现突出、工作成绩突出的员工将获得奖励,包括奖金、荣誉证书等;(2)设立“月度优秀员工”、“年度最佳员工”等奖项,进行评选表彰;2. 惩罚(1)违反公司规章制度的员工将被给予相应处罚,包括警告、记过、降级、辞退等;(2)公司将建立员工档案,记录员工的表现和工作情况,作为奖惩依据。
三、关于保密制度1. 保密内容(1)公司业务涉及的机密文件、资料、客户信息等均属于保密范畴;(2)员工需保守公司的商业秘密,不得向外泄露;2. 保密责任(1)员工签有保密协议,需严格遵守保密规定;(2)违反保密规定者,将会受到严厉处罚,甚至追究法律责任。
四、关于员工福利制度1. 福利内容(1)公司为员工购买社会保险,包括养老保险、医疗保险、失业保险等;(2)公司设立员工奖金制度,根据员工表现发放相应奖金;2. 福利待遇(1)员工入职后可享受试用期工资、正式工资、节假日福利等;(2)公司将为员工提供培训机会、晋升机会、职业发展通道等。
五、关于员工行为规范1. 工作态度(1)员工需遵守公司的工作规定,保持良好的工作态度和团队合作精神;(2)员工需服从公司管理,不得擅自处理公司文件、资料等;2. 仪容仪表(1)员工需穿着整洁、得体,保持良好的仪容仪表;(2)员工不得穿着暴露、不雅的服装上班,以免影响公司形象。
公司员工奖制度惩制度(7篇通用范文).doc
公司员工奖制度惩制度(7篇通用范文)公司员工奖制度惩制度篇1一,奖励制度1.员工过生日时,酒店统一为其提供礼物或活动如统一就餐。
2.业务技能优秀,不迟到,不早退,不请假,无旷工。
3.工作积极,团结同事,任劳任怨。
4.礼貌,热情,周到的服务,经常得到客人的好评。
5.所在区域楼层卫生,连续合格数周。
6.从公司利益出发,为酒店发展出谋划策,有贡献,尽心尽力。
以上6条,酒店按照月.季.年度进行评比依据评比结果给予奖励。
二.惩罚制度(一).违反一下规定,每次处罚二十元。
1.上班迟到,早退三十分钟以内,(三十分钟以上者按旷工半天处理,月累计旷工3次无全勤)。
2.在工作时间.玩手机.闲聊.嬉戏干与工作无关的事。
3.浪费公物,视情节处理。
4.妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则。
5.工作时间内躺卧.睡觉.对客人指手画脚,品头论足,把个人情绪带入工作中。
6.操作不按照规定,不标准服务,违规操作。
(二).违反一下规定按次罚款五十元。
1.不服从管理与分配工作。
(多次给予开除)2.对同事恶意攻击或诬告,伪证而制造事端。
3.随意进入厨房,偷吃.偷拿等4.工作散漫,粗心大意。
5.在更衣柜存放酒店物品.食品或饮料。
6.上下班拒绝酒店管理人员或授权人员的检查。
7.对宾客不礼貌,与宾客争辩。
8.当班时擅自离岗,闲逛,干私人事情。
9.不请假,随意旷工。
公司员工奖制度惩制度篇2一、目的:为了激励员工的积极性和创造性,提高工作效率和积极性,制定本制度。
二、奖励方式:财年总结大会颁发奖励证书及奖金,获奖事迹在企业内部网发布。
三、评选时间:每财年结束后评选。
四、评选办法:财年结束后,各部门按评选标准向公司经营委员会推荐参评部门或个人名单,并附事迹材料。
由公司经营委员会进行综合评定,评选出财年先进部门和个人。
五、奖励种类:1.优秀团队奖2.优秀员工奖3.敬业精神奖4.最佳新人奖5.优秀管理者奖六、奖励涉及对象:1.参加优秀团队评选的部门必须成立一年以上。
员工奖罚规章制度
员工奖罚规章制度
一、奖励规定。
1. 出色表现奖励,公司将定期评选出在工作中表现出色的员工,并给予奖金、奖品或者荣誉证书等奖励。
2. 优秀员工奖励,公司将每月评选出一定数量的优秀员工,并
给予相应的奖金或者奖品。
3. 勤勉奖励,公司将对工作态度认真、勤勤恳恳的员工进行表彰,并给予相应的奖金或者奖品。
二、惩罚规定。
1. 违纪处罚,对于违反公司规定的员工,将按照公司规定进行
相应的处罚,包括警告、罚款、停职等处罚措施。
2. 工作失误处罚,对于因工作失误导致公司经济损失的员工,
将按照公司规定进行相应的处罚,包括降薪、停职、甚至解雇。
3. 不良行为处罚,对于有不良行为的员工,将按照公司规定进行相应的处罚,包括警告、停职、甚至解雇。
三、奖罚执行。
1. 奖罚执行由公司人力资源部门负责,确保奖罚公平公正。
2. 员工可对奖罚结果提出申诉,公司将进行调查并做出相应决定。
3. 奖罚结果将被记录在员工档案中,作为员工评定晋升、奖金发放等依据。
四、其他规定。
1. 公司将定期对员工进行奖罚规定的宣讲,确保员工了解并遵守规定。
2. 公司将根据员工的奖罚情况,进行相应的晋升、薪酬调整等决定。
3. 公司将鼓励员工遵守规章制度,积极向上,共同营造和谐的
工作氛围。
以上为公司员工奖罚规章制度,希望所有员工遵守并共同营造良好的工作环境。
员工奖罚规章制度
员工奖罚规章制度
第一条员工奖罚的目的。
为了激励员工,提高工作积极性,规范员工行为,公司特制定
员工奖罚规章制度。
第二条奖励制度。
1. 优秀员工奖,每月评选出本部门表现突出的员工,给予奖金
和荣誉证书。
2. 勤奋奖,对于工作态度认真,出勤率高的员工,公司将给予
一定的奖金和奖品。
3. 创新奖,对于在工作中提出创新点子,提高工作效率的员工,公司将给予一定的奖金和奖品。
4. 其他奖励,公司将根据员工表现,不定期给予其他形式的奖励。
第三条惩罚制度。
1. 迟到早退,对于迟到早退的员工,公司将扣除相应的工资,
并进行口头警告。
2. 工作失误,对于工作中的失误,公司将进行书面警告,并要
求员工进行改正。
3. 不服从管理,对于不服从管理的员工,公司将进行严肃处理,包括降职或解雇。
4. 其他惩罚,公司将根据员工违规行为进行相应的惩罚。
第四条奖罚执行。
公司将设立奖罚执行小组,负责对员工奖罚进行评定和执行,
并将结果上报公司领导。
第五条员工申诉。
对于公司奖罚的结果,员工有权提出申诉,公司将进行公平公
正的处理。
第六条附则。
本规章制度自颁布之日起生效,如有需要修改,须经公司领导同意后方可执行。
员工奖励与惩罚条例_员工奖奖励及惩管理制度
员工奖励与惩罚条例_员工奖奖励及惩管理制度为了激励员工积极工作,提高工作质量和效率,同时确保员工行为规范和道德操守,特制定本员工奖励与惩罚条例。
一、员工奖励1.优秀员工奖:每月评选出表现突出,工作成绩突出的员工,并给予奖励,包括奖金、奖状或奖品等。
优秀员工应具备以下条件:工作态度端正,工作热情高涨;工作效率高,能够积极主动完成任务;工作质量优秀,能够达到或超过工作标准;团队合作能力强,具备良好的沟通和协调能力。
2.特殊贡献奖:对于在工作中作出特殊贡献的员工,将给予额外奖励和公开表彰。
特殊贡献包括但不限于:推动企业发展的创新思维;为企业节约成本的有效方案;解决紧急问题或危机的高效应对等。
3.学习进步奖:对于积极学习及不断提升自己的员工,每季度评选出一批学习进步的员工,并给予奖励,包括学习经费补贴、培训机会等。
4.工龄奖励:根据员工在公司工作的时间长短,设立不同层次的工龄奖励,以鼓励员工长期为公司发展做出贡献。
工龄奖励可以是金钱奖励、旅游机会、假期加倍等。
二、员工惩罚1.违纪惩罚:对于违反公司规章制度和职业道德的行为,将给予相应的惩罚。
违纪行为包括但不限于:迟到早退,私自离职,竞争公司业务等。
违纪惩罚包括口头警告、书面警告、罚款、暂停职务甚至解雇等。
2.工作质量惩罚:对于工作质量未达到要求或者经常出现失误的员工,将给予相应的惩罚,包括降低工资、降级、减少或取消奖励等。
3.不良行为惩罚:对于有不良行为,如言语暴力,干扰他人工作等,将根据情节轻重给予相应的惩罚,包括扣除工资、停职、降级或解雇等。
4.泄露公司机密惩罚:对于泄露公司机密的员工,将给予最严厉的惩罚,包括解雇并向相关部门报案追究刑事责任。
三、奖励与惩罚的执行程序1.奖励与惩罚由公司内设的奖励与惩罚委员会或者人力资源部门负责,根据员工的工作表现及行为记录进行评定和决策。
2.在评选奖励或进行惩罚时,应当确保公正、客观和透明,避免任何人身攻击或歧视。
员工奖惩管理规章制度(3篇)
员工奖惩管理规章制度第一章总则为了激励员工积极工作,提高企业综合竞争力,营造和谐的工作环境,制定本规章制度。
第二章奖励第一条奖励的目的是为了充分调动员工的工作积极性和创造力,增强员工的工作认同感和归属感。
第二条公司将根据员工的工作表现、业绩贡献、职业道德等方面进行奖励,并给予适当的奖金、荣誉称号、晋升机会等形式的奖励。
第三条公司设立“优秀员工”、“先进个人”、“技术能手”等奖项,每年评选一次,并颁发奖金、证书等奖励。
第四条员工奖励的程序:员工的奖励经由员工自荐、推荐人推荐或通过同事、上司举荐,经过部门经理审核后,报公司管理层审批。
第五条奖励公示:公司将对获奖员工进行公示,并在公司内部网站、公告栏等途径通知全体员工,以鼓励其他员工争取奖励。
第六条奖金发放:奖金应当及时发放给获奖员工,不得拖延或擅自扣留。
第三章惩罚第一条惩罚的目的是为了维护企业的纪律和秩序,保持工作的效率和规范。
第二条公司将对违反公司规章制度、违背职业道德、工作疏忽等行为进行惩罚,并采取相应的纪律处分措施。
第三条惩罚的形式包括警告、罚款、停职、降职、开除等。
第四条惩罚的程序:违规行为经过调查核实后,由部门经理组织开展听证会,听证会形式包括书面听证、口头询问等。
听证会结束后,由公司管理层根据听证会结果作出处罚决定。
第五条惩罚记录:公司将严格管理员工的惩罚记录,对于处罚过的员工,公司将在员工档案中做好相应的记录。
第四章争议解决第一条对于奖励和惩罚产生的争议,员工可以向公司管理层提出申诉,并提供相关证据。
第二条公司将组织相关部门和人员进行调查,并根据调查结果做出决定。
第三条公司做出的决定为最终决定,员工应予以执行。
第五章附则第一条本规章制度由公司管理层负责解释和修订。
第二条本规章制度自颁布之日起生效。
第三条本规章制度的解释权归公司管理层所有。
总结:本规章制度旨在激励员工积极工作,提高企业综合竞争力。
通过奖励员工,调动其工作积极性和创造力;通过惩罚员工,维护企业的纪律和秩序。
职工奖惩制度(5篇)
职工奖惩制度为了严格贯彻公司的各项工作标准,管理标准和一切规章制度,全方面地约束车间全体职工作行为,建设一支团结、奋进、遵纪守法,能完成各项工作任务的职工队伍,车间特制度定奖惩制度如下:一、全体职工必须严格遵守公司劳动纪律的规定。
凡有违反规定的现象和人,严格按照公司颁布的劳动纪律条例进行处罚;如有隐瞒不报者,一经发现,加重处罚。
二、严格遵守电业安全操作规程和焦化安全规程。
凡因违反两项规程造成人身,设备事故者,严格按公司规定处理。
对不遵守车间安全制度而从事任何工作或活动者,车间在奖金中处罚。
对严重违反者,一经发现,停止其工作,到车间受教育(教育期间停发奖金)。
三、全体职工必须严格执行车间己建立的各项考核制度,如有违反者,将按照有关考核条例进行处罚。
四、车间对以下职工和行为进行奖励:1.积极主动完成份外的抢修工作,使生产减少损失的人和事。
2.发现设备重大隐患和对安全隐患及时上报并积极处理者。
3.积极提出来合理化建议并己实施及小改,小革成果显著者。
4.积极主动修旧利废价值在百元以上者,按____%奖励。
5.敢于向坏人坏事做斗争,维护国家,集体财产者。
6.积极主动参加宣传报导工作和公司各项竞赛并取得荣誉者。
7.创建文明先进班组的单位。
职工奖惩制度(2)是指在员工工作表现上对员工进行奖励和惩罚的一套规定和实施办法。
这种制度通过明确奖励和惩罚的标准和方式,旨在激励员工积极向上、提高工作绩效,同时约束员工的行为,减少不良行为和工作失误。
职工奖励制度主要包括以下几个方面:1. 绩效奖励:根据员工的工作表现和绩效水平,给予相应的奖励,如年终奖金、奖金提成等。
2. 荣誉表彰:对于在工作中取得突出成绩或作出重要贡献的员工,给予荣誉称号、荣誉证书、名誉职位等的表彰。
3. 职业晋升:优秀员工可以通过晋升获得更高的职位和更好的薪资待遇,提高员工的工作动力和积极性。
4. 培训机会:为员工提供进修、培训机会,提高员工的职业技能和专业能力。
《员工奖惩制度》
《员工奖惩制度》员工奖惩制度是企业管理中的一个重要组成部分,它不仅可以激励员工提高工作表现,还可以规范员工的行为,保持企业的正常运转。
一个完善的员工奖惩制度可以帮助企业吸引和留住优秀员工,提高员工的积极性和工作效率,促进企业的发展。
一、奖励制度1.绩效奖励:根据员工的工作表现和贡献,评定绩效等级并给予相应的奖金或晋升机会。
优秀员工可以获得额外的奖励,以激励他们更加努力工作。
2.表彰奖励:定期进行表彰活动,表彰表现突出的员工,包括最佳员工、最佳团队等,受到表彰的员工可以获得奖金或奖品。
3.员工福利:提供员工福利,例如带薪假期、健康保险、培训机会等,让员工感受到企业的关爱。
4.晋升机会:为优秀员工提供晋升机会,有发展空间的员工更有动力去努力工作。
5.员工关怀:建立员工关怀机制,关注员工的工作和生活,提供必要的帮助和支持。
二、惩罚制度1.警告制度:对违反规定的员工进行口头警告或书面警告,让员工意识到自己的错误并改正。
2.罚款制度:对于严重违纪的员工可以给予罚款处罚,以惩罚其不良行为。
3.调岗降薪:对于表现不佳的员工可以进行调岗或降薪处理,让其意识到自己的不足并提高工作表现。
4.开除制度:对于严重违纪或工作表现极差的员工可以进行开除处理,维护企业的正常秩序和声誉。
5.处罚记录:建立员工处罚记录,对于多次违纪的员工可以进行严厉处罚,以警示其他员工。
通过建立健全的员工奖惩制度,可以提高员工的工作积极性和主动性,激励员工不断进步和创新,从而促进企业的发展和壮大。
同时,员工奖惩制度也可以规范员工的行为,减少员工违纪和不良行为,保持企业的正常运转。
企业应该根据自身的情况和发展需求来建立适合的奖惩制度,不断完善和调整,以提高企业的竞争力和影响力。
员工奖惩制度(征求意见稿)
陕西延长石油(集团)有限责任公司员工奖惩制度(试行)(征求意见稿)目录第一章总则第二章奖励第三章处分第四章附则第一章总则第一条为完善激励和约束机制,调动员工工作积极性,维护陕西延长石油(集团)有限责任公司(以下简称“集团公司”)正常生产、经营、管理秩序,保障企业健康持续发展,根据国家相关法律、行政法规和政策规章,结合实际,制定本制度。
第二条员工必须遵守国家的法律法规和政策,遵守集团公司的各项规章制度,遵守社会公共道德和职业道德,诚实守信,认真履行岗位职责,自觉维护集团公司利益和形象,团结协作,完成各项工作任务。
第三条本制度适用于集团公司及纳入集团公司人力资源管理范围的分公司、全资子公司、控股子公司、直属单位和参股公司(以下简称“企业”)及各类人员(以下简称“员工”)。
第四条集团公司实行奖惩制度,对在工作中表现突出,有显著成绩和贡献,以及有其它突出事迹的员工给予适当奖励,对违法违纪违规的员工给予必要惩处。
对员工进行奖励与处分应遵循以下基本原则:(一)实事求是,合法合规;(二)奖优罚劣,奖勤罚懒;(三)教育为主,惩罚为辅;(四)合理有据,奖惩相适。
第二章奖励第五条有下列情形之一的,给予员工适当奖励:(一)在完成生产任务或者工作任务、提高产品质量或者服务质量、节约资源、降低能耗等方面,做出显著成绩的。
(二)在生产、科学研究、工艺改造与设计、产品设计与优化、改善和提高劳动效率等方面,有发明、创新、改进或者提出合理化建议,取得重大成果或者显著成绩的。
(三)在促进企业经营、管理、营销等提高企业经济效益或者降低企业成本方面,做出显著成绩或者贡献较大的。
(四)保护公共财产,防止或者挽救事故贡献较大,使企业、员工和社会利益免受重大损失的。
(五)与违法违规行为作斗争,对维护正常的生产秩序和工作秩序、维持企业稳定,有显著功绩的。
(六)维护各类纪律、抵制歪风邪气,事迹突出的。
(七)一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公,维护集体利益、企业荣誉和形象,事迹突出的。
员工奖惩条例实施细则(征求意见稿)
1目得旨在维护武汉招商局物业管理有限公司正常工作秩序,明确员工接受公司聘用并遵守公司得各项规章制度,建立公司与员工之间有章可循、有法可依得管理关系。
2范围本规定阐述了公司对员工得工作行为得奖惩原则,适用于公司全体员工。
3编制依据/支持文件3.1Q/CMPMC32201员工聘用管理规定3.2Q/CMPMCWH32212考勤休假管理规定3.3Q/CMPMCWH32230 绩效考核管理办法3.4Q/CMPMC 32209 员工行为档案管理规定3.5Q/CMPMC32210 荣誉奖项管理规定3.6Q/CMPMC 32107保密管理规定3.7招商局物业区域公司薪酬管理办法3.8武汉招商局物业管理有限公司福利管理办法3.9武汉招商局物业管理有限公司荣誉奖项管理规定4奖励4.1专项奖励4.1.1公司对具备下列条件之一得员工,视情况给予相应得奖励:4.1.1.1对公司整体战略发展做出显著贡献、产生重大影响得;4.1.1.2对维护或提高公司社会声誉、形象做出特殊贡献得;4.1.1.3为提高经济效益做出重大贡献得;或在挽回经济损失中做出重大贡献、取得显著成效得;4.1.1.4对于危害公司利益得人与事,能事先发现举报或制止而使公司利益减少损害或免受损害得;或忠于职守,保护公司财产使公司免受重大损失得;或见义勇为,保全公司财产及人员脱离危险得;4.1.1.5在完成工作任务、节约资源等方面做出显著成绩得;4.1.1.6培养与推荐人才,在团队建议方面有突出贡献得;4.1.1.7其它应该奖励功绩得。
4.1.2奖励方式4.1.2.1授予荣誉称号,并颁发荣誉证书、现金奖励。
4.1.2.2通令嘉奖、通报表扬。
4.1.3荣誉奖授予:按照Q/CMPMC 32210《荣誉奖项管理规定》有关规定参加招商局物业集体荣誉奖项与个人荣誉奖项得评选,按照《武汉招商局物业管理有限公司荣誉奖项管理规定》有关规定参加武汉公司集体荣誉奖项与个人荣誉奖项得评选。
员工奖惩建议书
员工奖惩建议书标题:员工奖惩建议书引言概述:员工奖惩制度是企业管理中的重要组成部分,合理的奖惩政策可以激励员工积极工作,提高企业绩效。
本文将就员工奖惩制度的建议进行探讨。
一、奖励部分建议1.1 设立奖励机制:建议企业设立多种奖励机制,包括年度优秀员工奖、月度表彰奖、项目完成奖等,激励员工积极工作。
1.2 奖励方式多样化:建议奖励方式多样化,可以是物质奖励如奖金、礼品,也可以是精神奖励如表彰信、荣誉证书,满足员工不同需求。
1.3 公平公正原则:建议奖励制度要公平、公正,避免出现偏袒现象,确保员工对奖励制度的信任。
二、惩罚部分建议2.1 明确惩罚标准:建议企业明确惩罚标准,明确规定何种行为会受到惩罚,避免主管主观判断带来的不公平。
2.2 惩罚程序规范:建议企业建立规范的惩罚程序,包括调查核实、听取申辩、决定惩罚等环节,确保惩罚程序公正透明。
2.3 惩罚方式适度:建议惩罚方式适度,既要起到震慑作用,又要考虑员工的改正可能性,避免过度惩罚引起员工不满。
三、奖惩结合建议3.1 奖惩结合原则:建议奖惩制度要结合起来,奖励表现优秀的员工,惩罚违反规定的员工,形成正向激励机制。
3.2 奖惩公示透明:建议奖惩结果要公示透明,让全员知晓奖惩情况,增加员工对奖惩制度的认可度。
3.3 激励改善行为:建议奖惩制度要激励员工改善行为,不仅要惩罚错误,更要引导员工积极进步。
四、员工奖惩制度管理建议4.1 定期评估调整:建议企业定期评估员工奖惩制度的效果,根据实际情况进行调整和优化。
4.2 培训员工意识:建议企业开展员工奖惩制度的培训,提高员工对奖惩制度的认知和遵守意识。
4.3 建立奖惩档案:建议企业建立员工奖惩档案,记录员工的表现和奖惩情况,为管理决策提供依据。
五、员工奖惩制度的意义5.1 激励员工积极性:合理的奖惩制度可以激励员工积极工作,提高企业绩效。
5.2 维护企业秩序:明确的奖惩制度可以维护企业内部秩序,减少员工违规行为。
公司员工奖惩制度(5篇)
公司员工奖惩制度公司奖惩管理制度(讨论稿)一、目地1.为明确奖惩的依据、标准、权限及程序,形成良好的奖惩机制。
奖:激发员工的积极性和创造性。
惩:更好地规范约束员工的行为。
2.是公司各项规制度良好运行的保障体系。
3.是公司各项业务完成效果的评价体系。
4.是全员积极出谋划策、开拓革新的激励体系。
二、分类及适用范围1.行为规范类:适用于本公司、特殊岗位可以根据经营特色予以适当调整;(惩:约束全员行为)2.管理操作类:适用于所有中高层管理人面以及具有管理职能的部公基层员工;(惩:保障各类管理制度运行)3.经营效益类:适用于集团各职能部门、业务部门、团体以及有特殊经营贡献的个人;(奖:业绩好或为企业发展有贡献)三、奖惩原则1.奖惩有依据的原则:奖惩在依据是公司的各项规章制度,员工的岗位描述及工作目标等。
2.奖惩及时的原则:为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时。
3.奖惩标准严格的原则:员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励;员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的表现达不到公司对员工的基本要求,应给予相应惩戒。
4.奖惩公开的原则:为了使奖惩公正,公平,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开。
5.奖惩公正的原则:防止公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人平等,一视同仁。
四、奖惩项目设置(一)1.行政类:行政奖惩:通报表扬、记小功、记大功。
行政处罚:通报批评、记小过、记大过、解除劳动合同。
2.经济类:经济奖惩:奖金、奖品和旅游度假、考察奖励。
经济处罚:罚款等。
3.专项奖励类:专项奖励指对员工在专项事件优异所进行的奖励,包括年度优秀员工奖、年度优秀管理者奖、伯乐奖、金点子奖、开源节流和其他特别奖励等。
四、奖惩项目设置(二)1.累计奖惩:惩罚:____次通报批评记为____次小过,____次小过记为____次大过,____次大过公司与其解除劳动合同。
员工奖惩制度XXX员工奖惩制度规定
员工奖惩制度XXX员工奖惩制度规定员工奖惩制度规定一、奖励措施在公司为激励和鼓励员工的积极工作表现,特设立以下奖励措施:1. 优秀员工奖优秀员工奖是对在工作中表现突出、工作业绩卓越、取得突出成绩的员工的表彰和奖励。
该奖项将每月评选一次,并由公司领导小组评定和决定。
2. 创新奖对于在工作中提出创新点子、解决问题的员工,公司将发放创新奖。
该奖项每年评选一次,员工可以通过提交创新提案或进行创新项目来申请。
3. 长期贡献奖长期贡献奖是对在公司中工作多年,一直保持出色工作表现和为公司发展做出杰出贡献的员工的表彰和奖励。
该奖项每年评选一次,并由公司高层管理团队评定和决定。
4. 团队协作奖团队协作是公司发展的重要组成部分,为了激励员工积极参与并发挥团队精神,团队协作奖将针对出色的团队表现进行评选。
该奖项每季度评选一次,并由团队理事会评定和决定。
二、惩罚措施在公司鼓励员工奖励的同时,也制定了一系列惩罚措施,以约束员工的行为,保证工作的顺利开展。
1. 违规行为处罚对于有违公司行为准则的员工,公司将根据违规程度进行相应的处罚。
包括但不限于口头警告、书面警告、扣除或者中止奖励资格、降级处理或者解除劳动合同。
2. 工作失职处罚对于在工作中存在疏忽、工作失职或者严重影响团队工作和公司利益的行为,公司将予以相应处罚。
处罚方式包括但不限于降职处理、罚款、停职、解雇等。
3. 违反保密协议处罚对于泄露公司商业机密、客户信息等违反保密协议的员工,公司将视情况进行严厉的处罚,包括但不限于解雇、追究法律责任等。
4. 不端行为处罚对于有贪污、受贿、行贿等违法行为的员工,公司将从严处理,包括但不限于解雇、追究法律责任等。
三、奖惩制度执行机制公司将设立奖惩制度执行小组,负责奖励和惩罚的评选和决定,并确保执行过程的公平和透明。
该小组由公司高层管理团队成员组成,并将按照一定的周期进行定期评估和调整。
在执行奖惩制度时,公司将根据员工的具体情况和表现进行综合考量,确保公正公平。
员工奖惩条例实施细则(征求意见稿)
武汉招商局物业管理有限公司企业标准Q/CMPMCWH 32211-2008员工奖惩条例实施细则1目的旨在维护武汉招商局物业管理有限公司正常工作秩序,明确员工接受公司聘用并遵守公司的各项规章制度,建立公司与员工之间有章可循、有法可依的管理关系。
2范围本规定阐述了公司对员工的工作行为的奖惩原则,适用于公司全体员工。
3编制依据/支持文件3.1Q/CMPMC 32201 员工聘用管理规定3.2Q/CMPMCWH 32212 考勤休假管理规定3.3Q/CMPMCWH 32230 绩效考核管理办法3.4Q/CMPMC 32209 员工行为档案管理规定3.5Q/CMPMC 32210 荣誉奖项管理规定3.6Q/CMPMC 32107 保密管理规定3.7招商局物业区域公司薪酬管理办法3.8武汉招商局物业管理有限公司福利管理办法3.9武汉招商局物业管理有限公司荣誉奖项管理规定4奖励4.1专项奖励4.1.1公司对具备下列条件之一的员工,视情况给予相应的奖励:4.1.1.1对公司整体战略发展做出显著贡献、产生重大影响的;4.1.1.2对维护或提高公司社会声誉、形象做出特殊贡献的;4.1.1.3为提高经济效益做出重大贡献的;或在挽回经济损失中做出重大贡献、取得显著成效的;4.1.1.4对于危害公司利益的人和事,能事先发现举报或制止而使公司利益减少损害或免受损害的;或忠于职守,保护公司财产使公司免受重大损失的;或见义勇为,保全公司财产及人员脱离危险的;4.1.1.5在完成工作任务、节约资源等方面做出显著成绩的;4.1.1.6培养和推荐人才,在团队建议方面有突出贡献的;4.1.1.7其它应该奖励功绩的。
4.1.2奖励方式4.1.2.1授予荣誉称号,并颁发荣誉证书、现金奖励。
4.1.2.2通令嘉奖、通报表扬。
4.1.3荣誉奖授予:按照Q/CMPMC 32210《荣誉奖项管理规定》有关规定参加招商局物业集体荣誉奖项和个人荣誉奖项的评选,按照《武汉招商局物业管理有限公司荣誉奖项管理规定》有关规定参加武汉公司集体荣誉奖项和个人荣誉奖项的评选。
员工奖惩管理规定(征求意见稿)
员工奖惩管理规定(征求意见稿)1 目的与原则1.1为加强企业管理,调动员工积极性和创造性,依法维护企业正常的工作、生产、生活秩序,确保企业安全,保护员工的合法权益,保障企业生产经营及各项建设事业的顺利进行,提高劳动生产率和经济效益,特制定本规定。
1.2 扰乱企业秩序,妨碍企业安全,侵犯企业财产,侵犯员工人身权利,依照国家法律规定,构成违法犯罪的,移交当地司法机关,依法追究相应法律责任,尚不够违法犯罪行为的,依照本规定处罚。
1.3公司坚持奖优罚劣,奖罚分明,精神鼓励和物质奖励相结合,教育与处罚相结合的原则。
2 适用范围本规定适用于公司全体员工和外协单位人员。
3 组织与职责3.1成立奖惩管理领导小组组长:总经理副组长:常务副总经理、副总经理、工会主席、总经理助理成员单位:人力资源部、生产协调部、安全部、企管部、保卫部、党群工作部。
3.2职责3.2.1 组长:负责奖惩管理规定的核定审批。
3.2.2 副组长:负责奖惩管理工作的督导,督促奖惩管理执行情况的检查。
3.2.3成员单位职责3.2.3.1人力资源部负责全公司的员工奖惩管理工作;负责奖惩管理规定的制订;负责组织相关单位对全公司的奖励情形的核实,对劳动纪律进行检查、督导工作,做好检查记录,并出具考核单;负责奖惩的考核与执行。
3.2.3.2生产协调部负责对各生产单位劳动纪律的检查,做好检查记录,并出具考核单;负责配合人力资源部组织的各种劳动纪律检查。
3.2.3.3安全部负责环境卫生、安全上岗、节能降耗等相关条款执行情况监督检查;负责配合人力资源部组织的各种劳动纪律检查。
3.2.3.4企管部负责电话、网络使用等相关条款执行情况进行监督、检查;负责配合人力资源部组织的各种劳动纪律检查。
3.2.3.5保卫部负责对治安、车辆等管理相关条款执行情况进行监督检查;负责员工日常劳动纪律和员工行为规范的检查,做好检查记录,并出具考核单;配合人力资源部组织的各种违章违纪检查。
员工奖惩制度征求意见的会议简报
员工奖惩制度征求意见的会议简报尊敬的各位领导、同事们:大家好!今天,我们召开这次员工奖惩制度征求意见的会议,旨在进一步完善我们的员工管理制度,提高员工工作积极性和工作效率。
以下是我对该制度征求意见的简报,希望能得到大家的批评和建议。
1.目标和背景我们公司一直以来注重员工管理,通过建立科学、公平、激励性的奖惩制度,可以促使员工更好地发挥自己的潜力,增强工作动力,提高工作效率。
在我们的员工管理制度中,奖惩制度是一个重要的环节,对员工的表现进行激励和评估,帮助他们实现个人和公司的共同目标。
2.现状分析当前,我们的员工奖惩制度已初步建立,但存在一些问题。
一方面,由于制度执行历史较短,员工对该制度的理解和认同度不高,缺乏足够的参与感。
另一方面,有些员工对奖惩结果不满意,提出了一些不合理的要求,从而影响了制度的公信力。
因此,我们需要通过共同努力,完善和优化现有的奖惩制度。
3.改进方向为了提高奖惩制度的有效性和公平性,我们计划在以下几个方面进行改进:3.1明确奖惩指标和标准制定明确的奖惩指标和标准非常重要。
根据岗位要求和绩效评估,我们将确立一套科学、合理的奖惩准则。
同时,我们也会根据员工的实际情况,设置个别成长指标,鼓励员工持续进步。
3.2建立公平公正的评估机制为了确保员工奖惩制度的公平性,我们将建立公正的评估机制。
通过制定明确的流程,确保评估的客观性,并加入多层次的评审,以避免出现主观偏见。
此外,我们还将鼓励员工参与评估过程,让他们对各项指标和标准有充分的了解。
3.3灵活的奖惩方式我们将灵活运用奖惩方式,根据不同员工和不同情况,选用适当的激励方式。
奖励可以包括物质奖励、表彰、晋升等,激励员工持续努力。
同时,也会在惩罚方面采取合理的措施,如警告、罚款等,以达到警示效果。
3.4经常性的评估和改进我们将建立经常性的评估和改进机制,定期对员工奖惩制度进行回顾和评估。
根据反馈意见和实际情况,我们将及时调整和改进制度,确保其有效性和适应性。
员工奖惩制度
员工奖惩制度员工奖惩制度:激励优秀,引导成长引言:员工是企业发展的重要支撑,他们的工作表现直接影响着企业的业绩和声誉。
为了激励员工的积极性和创造力,同时引导他们不断成长和进步,我们制定了全新的员工奖惩制度。
本制度旨在建立一个公正、透明的激励机制,为员工提供公平竞争的机会,同时也为员工提供成长和发展的平台。
一、奖励部分:1. 优秀员工奖:每月评选出表现突出、工作成绩突出的员工,授予“优秀员工”荣誉称号,并给予相应的奖金和奖品。
此项奖励旨在激励员工积极工作,树立良好的工作榜样。
2. 创新奖:鼓励员工提出创新建议和改进方案,每季度评选出最具创新性的员工,授予“创新之星”称号,并给予额外的奖金和奖品。
此项奖励旨在激发员工的创造力和思维能力,推动企业持续发展。
3. 团队协作奖:每季度评选出表现出色、团队协作能力突出的团队,授予“协作之星”称号,并给予团队成员相应的奖金和奖品。
此项奖励旨在鼓励员工之间的合作和团队精神,提升整体工作效能。
二、惩罚部分:1. 违纪处罚:对违反公司规章制度和纪律的员工,根据违纪程度采取相应的处罚措施,包括口头警告、书面警告、罚款等。
此项惩罚旨在维护公司的正常秩序和良好的工作环境,确保员工遵守规章制度。
2. 工作质量处罚:对工作质量不达标的员工,根据工作失误程度采取相应的处罚措施,包括降低绩效评分、限制晋升机会等。
此项惩罚旨在促使员工提高工作质量和精益求精的态度,确保企业的服务质量和信誉。
3. 迟到早退处罚:对经常迟到早退的员工,根据迟到早退次数采取相应的处罚措施,包括扣除工资、调整工作时间等。
此项惩罚旨在提醒员工守时守纪,保障工作效率和员工的工作纪律。
结语:员工奖惩制度是企业管理的重要组成部分,旨在激励员工的积极性和创造力,引导他们不断成长和进步。
我们相信,通过这一制度的实施,员工将更加积极投入工作,不断追求卓越,为企业的发展贡献力量。
同时,我们也期待员工能够自觉遵守制度,以良好的工作表现回报企业的关爱和支持。
员工奖惩制度(2篇)
员工奖惩制度第一条为严明纪律,奖惩分明,提高员工工作积极性,提高工作效率和经济效率,特制订本制度。
第二条适用范围:全体员工。
第三条对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。
第四条奖励办法第五条本公司设立如下奖励方法,酌情使用:1.通告表扬;2.奖金奖励;3.晋升提级;第六条有下列表现的员工应给予通告表扬:1.品德端正,工作努力;2.维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;3.一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公;4.有其他功绩,足为其他员工楷模。
第七条有以下表现的员工应给予奖金奖励1.思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;2.完成计划指标,经济效益良好;3.向公司提出合理化建设,为公司采纳;4.维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;____节约资金,节俭费用,事迹突出;6.领导有方,带领员工良好完成各项任务;7.其他对公司作出贡献,董事局或总经理认为应当给予奖励的。
第八条有以上表现,公司认为符合晋级条件的予以晋级奖励。
员工奖惩制度(2)是企业内部为了激励员工积极向上、努力工作,同时惩罚员工违反规定行为的一种管理制度。
具体而言,员工奖惩制度可以包括以下几个方面:1. 员工奖励制度:通过对员工表现出色、取得优秀业绩的个人或团队进行奖励,激励员工积极工作。
奖励形式可以包括奖金、晋升机会、特别待遇等。
2. 员工惩罚制度:对于员工违反公司规定、工作不认真负责或其他不良行为的情况,可以进行相应的惩罚。
惩罚方式可以包括罚款、降级、停职、解雇等。
3. 绩效评估制度:通过对员工工作绩效的评估,将表现优秀的员工与表现不佳的员工区分开来,从而进行奖励和惩罚。
可以通过定期评估、360度评估、业绩考核等方式进行。
4. 奖惩公平公正:制定员工奖惩制度时要确保公平公正,避免主观歧视和不公平待遇的情况发生。
规定奖励和惩罚的标准和程序明确透明,让员工在工作中有明确的目标和规范。
5. 激励机制改进:根据员工的反馈和实际情况,不断改进和调整奖惩制度,以更好地激励员工发挥潜力和提升工作效率。
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陕西延长石油(集团)有限责任公司员工奖惩制度(试行)(征求意见稿)目录第一章总则第二章奖励第三章处分第四章附则第一章总则第一条为完善激励和约束机制,调动员工工作积极性,维护陕西延长石油(集团)有限责任公司(以下简称“集团公司”)正常生产、经营、管理秩序,保障企业健康持续发展,根据国家相关法律、行政法规和政策规章,结合实际,制定本制度。
第二条员工必须遵守国家的法律法规和政策,遵守集团公司的各项规章制度,遵守社会公共道德和职业道德,诚实守信,认真履行岗位职责,自觉维护集团公司利益和形象,团结协作,完成各项工作任务。
第三条本制度适用于集团公司及纳入集团公司人力资源管理范围的分公司、全资子公司、控股子公司、直属单位和参股公司(以下简称“企业”)及各类人员(以下简称“员工”)。
第四条集团公司实行奖惩制度,对在工作中表现突出,有显著成绩和贡献,以及有其它突出事迹的员工给予适当奖励,对违法违纪违规的员工给予必要惩处。
对员工进行奖励与处分应遵循以下基本原则:(一)实事求是,合法合规;(二)奖优罚劣,奖勤罚懒;(三)教育为主,惩罚为辅;(四)合理有据,奖惩相适。
第二章奖励第五条有下列情形之一的,给予员工适当奖励:(一)在完成生产任务或者工作任务、提高产品质量或者服务质量、节约资源、降低能耗等方面,做出显著成绩的。
(二)在生产、科学研究、工艺改造与设计、产品设计与优化、改善和提高劳动效率等方面,有发明、创新、改进或者提出合理化建议,取得重大成果或者显著成绩的。
(三)在促进企业经营、管理、营销等提高企业经济效益或者降低企业成本方面,做出显著成绩或者贡献较大的。
(四)保护公共财产,防止或者挽救事故贡献较大,使企业、员工和社会利益免受重大损失的。
(五)与违法违规行为作斗争,对维护正常的生产秩序和工作秩序、维持企业稳定,有显著功绩的。
(六)维护各类纪律、抵制歪风邪气,事迹突出的。
(七)一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公,维护集体利益、企业荣誉和形象,事迹突出的。
(八)在安全生产方面,排除安全隐患、防止事故发生、保障生产安全运行作出重大贡献的。
(九)在各项工作以及有关竞赛活动中取得优异成绩的。
(十)具有其他成绩或者贡献,应当给予奖励的。
第六条根据本制度第五条所列情形的贡献和成绩程度,给予员工的奖励分为以下种类:(一)表扬、嘉奖;(二)记功、记大功;(三)晋级、晋职;(四)授予先进工作者、劳动模范、三八红旗手、优秀党员、优秀工会工作者、优秀团员等荣誉称号;(五)企业其他规章制度中规定的奖励。
在给予上述奖励时,还可酌情发给一次性物质奖励。
奖励标准有规定的,从其规定;无规定的,最高不超过1万元。
奖励发放形式为货币的,按集团公司财务管理规定列支。
第七条奖励的授予、评选比例等,由企业按业务条线归口原则,在权限范围内自行确定。
第八条员工获得奖励前,应在本单位内采用多种方式予以公示(每级公示不少于7天)。
奖励证明材料,应按人事档案管理规定及时归入本人档案。
第三章处分第九条有下列情形之一的,视为员工违纪违规:(一)违反劳动纪律,经常迟到、早退、擅离职守、旷工、消极怠工等;不参加企业安排的培训,或参加培训无故旷课的。
(二)除自然灾害、意外事件等不可抗力因素外,因个人主观原因没有完成生产任务或工作任务的。
(三)不服从工作分配和调动、指挥,或者无理取闹,聚众闹事,寻衅滋事,打架斗殴,影响企业生产、工作秩序和社会秩序的。
(四)玩忽职守,违规操作、违章指挥,不按规定穿佩戴个体防护用品,擅自拆除、毁坏、挪用安全设备设施,瞒报、迟报、谎报安全生产事故,以及事故应急救援抢险组织不力等违反安全生产管理制度和安全事故管理制度的。
(五)滥用职权,在生产、营销、工程、招标、财务、金融、物资、人事等工作中违反政策和集团公司规章制度;违反财经纪律,偷税漏税,截留上缴利润;超范围或超标准发放工资、奖金、福利待遇等,增加企业成本的。
(六)贪污受贿,偷盗企业财物,以权谋私的;铺张浪费、损公肥私,使企业在经济上遭受损失的。
(七)违反集团公司保密工作管理规定,泄露企业商业秘密、技术秘密的。
(八)通过网络、短信或其他媒介,损害企业形象的;诽谤、诬陷他人的;违规信访,捏造事实恶意投诉举报的;围堵冲击公共场所、办公场所和生产场所,扰乱企业正常秩序的。
(九)吸食、注射毒品的;利用爆炸、纵火、破坏、挟持人质等恶性暴力手段,给他人生命财产和企业利益造成危害的;组织、参与非法组织和非法活动,参加邪教、恐怖或者反动组织,危害党和国家、企业安全的。
(十)违反社会公序良俗,给企业造成不良影响或后果的。
(十一)被依法追究刑事责任的。
(十二)有其他违反法律、行政法规、政策规章等和企业规章制度的。
第十条根据员工违纪违规情节和严重程度,给予其必要处分。
处分分为纪律处分、经济处罚二种方式,可单独运用,也可组合运用。
(一)纪律处分:分为警告、记过、记大过、解除劳动关系等。
1.警告,处分期间6个月;2.记过,处分期间12个月;3.记大过,处分期间18个月。
受处分期间受到新的处分的,其处分期为尚未执行的期限与新处分期限之和。
(二)经济处罚:经济处罚的具体标准,集团公司相关制度有规定的,从其规定。
无规定的,由企业自行决定,原则上最高不超过员工本人上年度年收入的20%。
经济处罚由员工本人一次性向企业支付,也可从本人工资中扣除。
给予员工本条处分的,同一或多个事件、行为中,按较重处分结果执行。
第十一条劳动者有本制度第九条(一)至(三)所列情形之一的给予警告、记过处分,同时予以诫勉谈话、通报批评、调整岗位等;有本制度第九条(四)至(八)、及(十一)所列情形之一的,给予警告、记过、记大过处分,同时予以降级、降职或者撤职处理;违纪情节严重的给予解除劳动合同处分。
情节轻重的判定,企业可依据本制度第十二条,结合实际自行确定。
因情节严重解除劳动关系时,符合承担经济赔偿责任情形的,还应履行赔偿义务。
第十二条违纪违规情节轻重一般按员工危害行为的性质,造成企业经济损失大小,造成恶劣社会影响等危害后果所持的心理态度等判定:(一)情节较轻,是指经济损失在5000元及以下,行为危害性较低,造成的危害后果与影响轻微等。
(二)情节较重,是指经济损失在5000元以上、50000元以下,行为虽未造成后果但本身危害性较大可能造成人身或财产一定损害,影响企业正常生产经营秩序,使企业形象受到一定损害,造成企业与社会不良影响,人员伤残等;(三)情节严重,是指经济损失在50000元及以上,行为虽未造成严重后果但本身危害性极大可能造成人身或财产重大损害,造成企业生产经营秩序混乱或管理停滞、企业形象严重受损、企业与社会影响极其恶劣,人员伤残严重或死亡等。
第十三条员工有下列情形之一的,视为符合《劳动合同法》第三十九条(二)款规定的“严重违反企业的规章制度”,应按规定程序解除劳动关系:(一)违反集团公司请休假管理办法规定,连续旷工超过15天,或者一个年度内累计旷工超过30天的;(二)同时与两个或两个以上企业(含集团公司系统外单位)建立劳动关系的;(三)向企业提供假学历、假学位、假证件、假学习(工作)经历或其他虚假证书、证件、证明等资料信息,获取非法利益的;(四)依据本制度第十二条规定判定为情节严重的;(五)被人民检察院认定构成犯罪但免予起诉的;(六)一年内累计受到二次处分,五年内累计受到四次处分的;(七)在记大过期间有本制度第九条情形之一的;(八)因违反国家治安管理规定,受到10日及以上行政拘留处罚的;(九)有本制度第九条(九)款情形的;(十)偷盗原油、成品油及其他原材料、产成品的;(十一)法律、行政法规、规章和企业制度规定的其他情形。
第十四条处分期间,不得晋职、晋级,不得参加专业技术资格和职业技能资格评聘,不得评先评优,不得参与集团公司系统内公开选聘,不得参与岗位性薪资晋升。
同时,还应依据处分情况调整劳动报酬。
(一)受降级处理的,劳动报酬调整为降级后标准,企业工资和奖金分配制度另有规定的,从其规定;与岗位相关的津贴、补贴、福利待遇等应予以调整。
(二)受降职、撤职处理的,应相应的低聘或解聘其专业技术职务或职业技能职务,按处分后的岗位重新确定岗位工资和其他待遇。
(三)受降级、降职、撤职处理的,处分期间届满后不恢复原级别、职务(不包括组织重新任命)。
受处分员工在处分期间未再违纪违规的,处分期间届满后,在评先评优、晋升职务、提高级别和劳动报酬方面不再受原处分影响。
劳动报酬需晋档的,从处分期间届满次月起执行。
(四)记大过期间,可调整工作岗位或离岗培训,按所在岗位支付各种工资、津补贴及奖金。
第十五条处分期间自处分决定作出之日起开始计算,至处分期间届满当日自然终止;记大过期满的,经员工本人申请,企业可依据考评结果重新安排工作岗位。
第十六条员工有第九条情形且给企业造成经济损失的,根据《工资支付暂行规定》(劳部发〔1994〕489号)第十六条规定,应赔偿企业经济损失。
经济赔偿遵循下列规则:(一)赔偿数额应与实际经济损失相当,最高不超过实际经济损失,具体由企业自行确定;(二)经济赔偿可由员工本人一次性向企业支付,也可从员工本人工资中一次性或分月扣除,但每月扣除的部分不得超过员工当月货币性总收入的20%。
若扣除后的剩余收入低于工作所在当地月最低工资标准的,按最低工资标准支付。
第十七条企业对员工进行惩处应遵循以下一般程序:(一)员工所在企业职能部门根据职责分工,依据本制度向本企业纪检监察部门提出处分建议。
(二)纪检监察部门应与本企业人力资源部门沟通,并就处分建议征求工会意见后,根据实际需要,提交部门分管领导审定或相关会议决定,需与上级企业事先沟通或书面报告的,按程序办理。
(三)人力资源部门依据最终处分决定,依法履行书面送达程序、出具相关证明,并将处理结果、相关材料及劳动报酬调整、岗位调整等事项告知或抄送相关部门。
(四)员工受到纪律处分的证明材料,应按人事档案管理规定及时归入本人档案。
第十八条员工为中国共产党党员的,发生违规违纪行为,除依据本制度给予处分外,还可由所在党组织按照《中国共产党章程》和《中国共产党纪律处分条例》规定予以党内处理。
第十九条员工对处分决定有异议的,可在接到处分通知后30天内,向本企业劳动争议调解委员会书面申诉。
调解委员会应在10个工作日内做出受理或不受理申诉的决定。
对不受理的应向申请人说明理由,未按期作出决定的,视为受理。
对申诉处理结果有异议的,员工还可向本企业上级劳动争议调解委员会继续申诉。
在未做出改变原处理决定之前,仍按原处理决定执行。
第二十条员工如对解除劳动关系有异议的,可在收到决定书之日起一年内,向本企业所在地劳动争议仲裁委员会申请仲裁。
对仲裁裁决不服的,可依法向人民法院提起诉讼。
第四章附则第二十一条企业制定的与员工相关的奖励和处分方面的规定,应当经职工代表大会或者全体职工讨论,提出方案和意见后,按本企业决策程序决定。