经济师中级工商管理专业知识与实务试题及答案

D.有节奏的连续均衡生产
[答案]D
[解析]一定数量的在制品储备，是保证生产连续进行的必要条件。
[试题点评]本题考核在制品定额。参见教材P120
29.按照ABC分类法进行库存控制，A类物资具有的特征是（）。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱA.库存物资品种累计占全部品种5～10%，资金累计占全部资金总额70%左右
B.库存物资品种累计占全部品种70%，资金累计占全部资金总额10%以下
[试题点评]本题考核股东大会会议的决议方式。参见教材P55
12.根据我国公司法，召集董事会会议应当于会议召开（）日前通知全体董事。
A.10
B.15
C.20
D.25
[答案]A
[解析]根据我国《公司法》，召集董事会会议应当于会议召开10日前通知全体董事。
[试题点评]本题考核董事会会议。参见教材P57
13.根据我国有关法律法规，上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于（）。
A.五分之一
B.三分之一
C.二分之一
D.三分之二
[答案]B
[解析]证监会《指导意见》要求上市公司在2003年6月30日前董事会成员中应当至少包括三分之一独立董事。
[试题点评]本题考核独立董事。参见教材P64
14.根据我公司法，国有独资公司的经理由（）聘任或解聘。
A.董事会
B.监事会
C.职工代表大会
D.国资监管机构
A.正文
B.结论与建议
C.概述
D.附件
[答案]C
[解析]概述主要阐述课题的基本情况，包括调研的目的、对象、内容和调研方法等。
[试题点评]本题考核调研报告。参见教材P79
18.在市场调研的原始资料收集方法中，能够实现实时对数据进行整体统计或图表统计的是（）。
A.网络调研系统
B.街头访问
C.入户访问
D.电话调查
[答案]B
[解析]对样品的分类被称为Q型聚类分析。
[试题点评]本题考核多元统计分析中的聚类分析。参见教材P97
24.新企业在进行基本建设时，所依据的企业生产能力是（）。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.现实生产能力
[答案]C
[解析]设计生产能力是指企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力。
[解析]在增长型模式中，企业的战略是从基层单位自下而上地产生。
[试题点评]本题考核企业战略实施的模式。参见教材P19
6.某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同市场利益值如下表所示。决策者采用折衷原则进行决策，给定最大值系数α＝0.75，该企业应选择的方案为（）。
各方案损益值表
单位：万元
一
1.某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于（）。
A.企业业务战略
B.企业职能战略
C.企业竞争战略
D.企业总体战略
[答案]D
[解析]“食品生产”企业进军“家电业”，这实行的是多元化发展战略，该战略属于企业总体战略。
[试题点评]本题考核企业战略的层次和企业总体战略的态势。参见教材P1和P13。
[试题点评]本题考核经理职权。参见教材P46和66
11.下列股东大会的事项中，适用于累积投票制的是（）。
A.修改公司章程
B.选举董事监事
C.确定分红方案
D.减少注册资本
[答案]B
[解析]累积投票制是指股东大会选举董事或者监事时，每一股份拥有与应选董事或者监事人数相同的表决权，股东拥有的表决权可以集中使用。
方案Ⅳ：95×0.75+（-20）×（1-0.75）=66.25
Max{55，60，67.5，66.25}=67.5，所以企业应选择的方案Ⅲ。
[试题点评]本题考核不确定型决策方法中的折衷原则。参见教材P32
7.企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时，宜采用（）。
A.确定性决策法
16.根据商品流通环节不同，市场调研可分为（）。
A.消费者市场调研和产业市场调研
B.批发市场调研和零售市场调研
C.国际市场调研和国内市场调研
D.全面调研和非全面调研
[答案]B
[解析]根据商品流通环节不同，市场调研可分为批发市场调研和零售市场调研
[试题点评]本题考核市场调研的类型。参见教材P77
17.在撰写市场调研报告时，一般应在（）部分说明调研的目的、对象和调研方法。
[答案]D
[解析]极差也称全距，是一组数据中最大值与最小值之差。本题中最大值为5000，最小值为1000，所以极差=5000-1000=4000。
[试题点评]本题考核离散程度的测度指标。参见教材P93
23.在市场调研过程中，对样品的分类称为（）。
A.R型聚类分析
B.Q型聚类分析
C.X型聚类分析
D.T型聚类分析
30.在物料需求计划（MRP）的输入信息中，反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分需求量的信息是（）。
A.在制品净生产计划
B.库存处理信息
C.物料清单
D.主生产计划
[答案]C
[解析]物料清单又称产品结构文件，它反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量。
[试题点评]本题考核物料需求计划的结构。参见教材P125
[答案]A
[解析]在网络调研系统中，通过网站，使用者可以随时在屏幕上对回答数据进行整体统计或图表统计。
[试题点评]本题考核网上访问。参见教材P84
19.根据步行动作路线观察调查方法，估算一个店铺销售额的公式是（）。
A.销售额＝动作路线的长度×路过总次数×视认次数×购买次数×商品单价
B.销售额＝动作路线的长度×过路率×购买率×购买个数×商品单价
A.偶遇抽样
B.定额抽样
C.主观抽样
D.滚雪球抽样
[答案]A
[解析]偶遇抽样是指研究者根据现实情况，以自己方便的形式抽取偶然遇到的人作为调查对象，或者仅仅选择那些离得最近的、最容易找到的人作为调查对象。
[试题点评]本题考核非概率抽样方式。参见教材P91
21.某公司在一次市场抽样调查中，因重复抽样导致的误差属于（）。
[答案]A
[解析]我国《公司法》规定，国有独资公司设经理，由董事会聘任或解聘。
[试题点评]本题考核国有独资公司的经理机构。参见教材P68
15.根据我国公司法，国有独资公司的监事会成员不得少于（）人。
A.3
B.5
C.7
D.9
[答案]B
[解析]我国《公司法》规定，国有独资公司的监事会成员不得少于5人。
[试题点评]本题考核国有独资公司的监事会。参见教材P72
C.库存物资品种累计占全部品种20%，资金累计占全部资金总额20%左右
D.库存物资品种累计占全部品种50%，资金累计占全部资金总额50%左右
[答案]A
[解析]将库存物资品种累计占全部品种5～10%，而资金累计占全部资金总额70%左右的物资定为A类物资。
[试题点评]本题考核库存控制的基本方法。参见教材P122
[答案]B
[解析]原始所有权是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，其表现为股权。
[试题点评]本题考核公司的原始所有权。参见教材P44
10.在现代企业制度下，决定经理职权的机构是（）。
A.股东大会
B.董事会
C.监事会
D.执委会
[答案]B
[解析]董事会决定经理的职权。经理的职权范围通常是来自董事会的授权。
A.幼童区
B.明星区
C.瘦狗区
D.金牛区
[答案]A
[解析]波士顿矩阵分析工具中，幼童区的产品业务增长率高、但市场占有率低。
[试题点评]本题考核波士顿矩阵分析工具。参见教材P16。
4.企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行（）。
A.质量控制
B.进度控制
C.财务控制
D.工艺控制
C.销售额＝动作路线的长度×过路率×视认率×购买率×购买频数×商品单价
D.销售额＝动作路线的长度×过路率×视认率×购买率×购买个数×商品单价
[答案]C
[解析]销售额＝动作路线的长度×过路率×视认率×购买率×购买频数×商品单价
[试题点评]本题考核步行动作路线观察调查方法。参见教材P86
20.市场调研人员在街头进行抽样访问调查时，选择那些离得最近、最容易找到的人作为调查对象。这种抽样方法是（）。
[试题点评]本题考核物流活动功能要素中的储存。参见教材P139
34.将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线的生产方式称为（）。
A.DRP
B.CAD
C.JIT
D.IPO
[答案]C
[解析]JIT即准时制生产，是指将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线的生产方式。
[试题点评]本题考核准时制生产。参见教材P155
2.企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列企业活动中，属于主体活动的是（）。
A.技术开发
B.采购
C.成品储运
D.人力资源管理
[答案]C
[解析]选项C属于主体活动，选项ABD都属于辅助活动。
[试题点评]本题考核价值链分析法。参见教材P8。
3.在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是（）。
A.海运业
B.纺织业
C.钢铁业
D.铁路业
[答案]D
[解析]美国历史上第一家由全部拿薪水的经理人员通过专门的管理机构来管理的行业是铁路业。
[试题点评]本题考核企业领导体制的发展。参见教材P42
9.公司的原始所有权是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，其表现为（）。
A.法人产权
B.股权
C.监事会
D.执委会
A.抽样误差
B.抽样框误差