公司项目管理制度方案

公司项目管理制度方案
公司项目管理制度方案
一、编写目的
本制度方案的制定旨在规范公司内部项目管理行为，明确工作职责和责任，规范行为准则，强化项目管理的执行力度，提高公司项目管理效率，促进企业稳健发展。

二、范围
本制度方案适用于公司内部所有项目管理行为，包括项目策划、项目实施、项目验收等各个环节。

三、制度制定程序
制度制定程序如下：
1、编写方案的起草人需要收集公司项目管理的相关资料、信息，并进行初步分析和比较。

2、按照公司内部的程序，编写初步草案，并提交给公司
内部相关部门审核和审批。

3、经过审核和审批后，对方案进行修改和完善，并在内
部进行征求意见。

4、将草案公示，并征求公司内部相关人员的意见，听取
意见并进行修改和完善。

5、再次进行内部审核和审批，并进行最终定稿和公布。

四、政策法规和内部规定
1、《劳动合同法》：规定了劳动合同的签订、变更和终
止等相关规定。

2、《劳动法》：规定了劳动关系的基本原则、劳动者的
权利和义务、劳动用人单位的权利和义务等内容。

3、《劳动保障监察条例》：规定了劳动保障监察的职责
和任务，明确了劳动保障监察的工作方式和监察机制。

4、《行政管理法》：规定了行政管理的基本原则、行政
程序、监督检查等内容，确保行政管理的规范化和程序化。

5、公司内部相关规定：公司内部相关规定包括公司管理
制度、公司规章制度以及公司内部各项政策规定等。

五、制度名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究
制度名称：公司项目管理制度方案
范围：适用于公司内部所有项目管理行为。

目的：规范公司内部项目管理行为，明确工作职责和责任，规范行为准则，强化项目管理的执行力度，提高公司项目管理效率。

内容：
1、项目管理岗位职责：
设立项目管理岗位，并明确其职责和权限。

2、项目管理流程：
明确项目管理流程，并建立相应的监控和评价机制。

3、数据管理：
建立项目数据管理系统，确保项目数据的有效性、完整性以及安全性。

4、资源分配：
明确项目资源分配规则，使得资源得到更有效的分配和利用。

5、风险管理：
建立风险管理机制，保证项目风险的有效控制和管理。

责任主体：
公司项目管理部门负责全面监督和管理公司项目管理制度的执行。

执行程序：
公司内部项目管理部门负责维护和执行该制度，并定期对项目管理流程进行系统性评估和优化。

责任追究：
对于不遵守公司项目管理制度的员工，公司将依照内部相关规定进行相应的纪律处分。

同时，对于严重违反规定导致企业损失的案件，公司将保留追究法律责任的权利。