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最新整理酒店服务管理的“错位”
当前，酒店管理者、经营者已经清醒地认识到服务在酒店运行中的重要作用，并利用各方资源，想方设法地在服务上加强管理，从而使得酒店的服务质量得以大幅度提升，各部门、各岗位的服务更趋于合理、科学，更加人性化。

但在这种跨越式发展之后，再度审视酒店的服务时，仍能发现较多不到位或是不尽如人意之处。

酒店努力了，但有的方面距离客人的要求还有距离，而有些方面，酒店却做得“过了头”。

错位一：服务标准不科学
服务标准对服务质量的稳定和提升发挥了积极的促进作用，但也有许多不尽如人意之处。

我们不妨先考虑如下几个问题：酒店的服务标准谁制定？制定标准的目标想必是更好地服务于客人，但制定过程中是否充分考虑了客人的真实需要？
我们不妨先看这样的实例。

在酒店的操作规范中写到，“在散客登记过程中，行李员带行李在客人身后1.5米处等候”，这是大多数酒店的服务标准。

我们细想一下，入住酒店的客人大多是外地人，刚到一个陌生的地方，对自身的人身和财务安全十分xxx ，在登记过程中大部分客人会时不时的回头去看他的行李。

试想一下，如果把客人的行李放在他的身边，行李员在其身后等待，是否会好一些呢？
夜床服务，几乎在所有酒店都有这项内容。

具体做法都是将棉被朝床头柜的方向开角。

虽角度大小酒店间有差别，但这种形式是一样的。

各家酒店也将这样的形式当成“天经地义”的做法，在自己的酒店推行。

但是否想到这样的问题：为什么这样做？折角的目的是什么？这是最方便客人的做法吗？
所以说，在我们的服务中，有许多的服务项目，虽然制定了标准，但有些标准缺乏最基本的科学性，笔者认为值得商榷。

错位二：客人的需求稳步提高，但服务标准滞后
社会高速发展，客人的消费观念、消费形式、对产品的需求等都在发生变化，酒店也不断在服务形式上推陈出新。

但反观其保证服务质量的标准，却并未随之调整。

客房的小服务，在提出的最初阶段，更多的是体现对客人的尊重，让客人
更舒适。

时至今日，客人住在房间，除了要求房间干净整洁外，客人对安静、不被打扰越发xxx ，甚至很多客人把客房能最大限度地保持私密性当作第一位的要求。

在这种情况下，再给客人频繁地提供小服务，给客人带来的就不再是舒适，可能就是打搅了。

笔者出差住进某酒店，自上午11时住进客房，到晚上休息，房间总共被 7次，房间确实整洁不少，但给笔者感觉更多的却是打扰与不便。

究其原因，自然是客人对客房产品的需求变化了，但酒店提供服务的标准未作跟进调整。

酒店制定标准的出发点在于对客服务中做到规范，而目标则在于最大限度地满足客人需求，实现客人满意。

但现在客人的需求变化了，而酒店提供服务的标准却是针对变化之前的情形制定的，结果只能是导致宾客满意度下降。

错位三：服务标准贯彻不到位，效果差
服务标准贯彻不到位，是当前大多数酒店存在的共性问题，其原因很多。

其一，管理人员没有努力去落实。

笔者几次到酒店实地考察，问及员工“你能否说清楚所在岗位的职责”？员工总是支支吾吾。

笔者接着问“共有几条”？员工也回答不出。

后又问“可否叙述一下在你职责范围内的工作的流程”？员工仍然答不出来。

旁边管理人员为缓和尴尬局面，解释到：这员工平时工作不错，这会儿有些紧张。

听完之后，笔者心中产生了这样的疑问，对于一位连自己在工作中应干什么都说不清的员工，他能准确履行自己的职责吗？岗位职责，就是自己在日常工作中应干哪些工作；工作流程，就是完成某项工作中各具体环节的顺序。

如果这些内容员工都不掌握，他们该怎样开展工作呢？此，可以判断管理人员并未对标准进行认真贯彻。

其二，不贯彻原因中也有标准本身的“硬伤”，也就是说，标准本身有问题，贯彻难度极大。

笔者在许多酒店发现了这样的情况，许多部门的《员工培训手册》有几十页，甚至上百页。

笔者认为，如此复杂的文件，员工记不住、答不出来，一点也不奇怪！审视酒店的职责或是流程等标准，管理人员在当初确定时，生怕有“漏洞”，就最大限度地对内容进行丰富，近乎将所有有关的项目、内容，统统囊括进来。

但他们没有想到，在这样“完美”的标准后面，却隐藏了许多问题。

过于复杂的内容，员工根本记不住，更无从谈及贯彻了，这些都会在很大程度上影响到标准执行的效果，进而影响管理与服务质量。

错位四：在服务过程中过分xxx 个性化，忽视标准化
近期，笔者在给酒店做培训过程中，问及被培训者“能否说出您所在岗位的职责和工作流程”等问题时，几乎没有人能回答上来。

另外，笔者收集了几家酒店近 200件投诉案例作分析时发现，造成投诉的原因绝大多数集中于服务员技能不过硬、效率过低等已经被标准化了的方面，而可以归结到个性化服务上的却几乎没有。

管理人员意识到个性化服务对提升满意度方面的重要作用后，便在经营过程中大打个性化服务牌，把大量甚至是主要的精力放到上面。

此时我们却发现，作为基础的标准化服务被抛到了脑后。

这样一来，我们就应该思考，如此的状态，个性化服务对酒店的服务质量会有多大程度的提高呢？
（作者单位：xxxx旅游职业学院）（中国旅游报）。